F匝道大里程貫通施工管理及作業(yè)人員配備和分工

6施工管理及作業(yè)人員配備和分工 16.1施工管理人員 16.2專職安全生產(chǎn)管理人員 36.3特種作業(yè)人員 36.4其他作業(yè)人員 4PAGE6施工管理及作業(yè)人員配備和分工6.1施工管理人員本工程設(shè)解放東西路拓寬改造項目經(jīng)理部代表公司履行現(xiàn)場合同義務(wù)，對項目施工進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項目標的實現(xiàn)，直接對業(yè)主和監(jiān)理負責。項目經(jīng)理部定期和不定期地召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)工程施工進展情況，進行計劃調(diào)整，下達計劃和指令，強制實行，并對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理，使工程施工有計劃、順利地進行。為加強F匝道貫通施工過程中的工程安全施工的管理，保證施工有序推進，項目部成立了專項施工管理小組，具體人員及職責分工如下表。表6.1-1管理小組人員及職責分工序號管理職務(wù)姓名職責和權(quán)限1甲方項目經(jīng)理畢陽1）履行業(yè)主方管理職責，監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位2）協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)各方關(guān)系2總監(jiān)理工程師吳東1）監(jiān)督施工單位施工安全、質(zhì)量、進度2）監(jiān)督施工單位工作履約情況1項目經(jīng)理段洪川1）全面負責組織、協(xié)調(diào)及落實模板方案的實施2）負責審批各項計劃及項目管理制度2副經(jīng)理張海波1）制定項目分工計劃，確定方案節(jié)點2）監(jiān)督、考核項目管理人員2生產(chǎn)經(jīng)理常城1）參與模板頂管方案的編制。2）協(xié)調(diào)落實施工人員在頂管工程施工階段的非技術(shù)問題3）負責頂管工程施工檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題進一步的整改落實4）協(xié)助項目經(jīng)理的工作開展3項目總工劉培江1）負責審核頂管工程施工方案2）負責組織對質(zhì)量員、施工員、安全員、機械員、材料員及測量員等各級管理人員的施工技術(shù)交底及安全交底3）負責協(xié)調(diào)解決頂管工程施工中技術(shù)問題4）負責組織頂管設(shè)備安裝后的驗收工作5）督促和檢查頂管工程施工資料歸檔情況4質(zhì)量總監(jiān)汪東山1）負責頂管施工的質(zhì)量的檢查，并按規(guī)定做相關(guān)記錄。質(zhì)量員2）監(jiān)控頂管施工質(zhì)量，對于不合格工序立即要求整改。5施工管理唐江肖瑋琛1）負責對各施工班組進行三級交底。2）落實項目制定各項管理制度，對施工班組進行有效管理。3）管控現(xiàn)場施工進度，保證工期。4）參與各項檢查驗收工作，負責頂管施工檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題進一步的整改落實。5）及時編制施工過程中各類資料，并上報監(jiān)理單位。6技術(shù)員黃亮韓思瑋1）參與編制頂管工程施工方案。2）負責對質(zhì)量員、施工員、安全員、材料員及測量員等管理人員的二級交底。3）協(xié)調(diào)解決頂管工程施工中技術(shù)問題。參與各項檢查驗收工作。4）負責模板工程的技術(shù)復核，把控施工質(zhì)量。7安全總監(jiān)許夢強1）負責施工期間的安全工作檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。對違規(guī)施工操作，應及時給予制止。2）負責監(jiān)督標準化防護設(shè)施的安裝、驗收和定期檢查。安全員3）負責組織施工過程中的安全檢查。4）負責組織各類安全教育及警示教育。5）參與施工交底、檢查驗收工作。8商務(wù)經(jīng)理游云剛1）施工前，負責計算各類材料的用量，并及時移交材料員做好進場計劃。2）負責施工計劃、統(tǒng)計、計量、造價管理工作。3）負責對項目制造成本的核算和分析。9測量員張偉負責模板工程施工的定位放線、標高控制以及復核工作。10實驗員王壯負責頂管施工試驗管理工作11物資部經(jīng)理劉棟1）負責設(shè)備、材料供應管理工作，依據(jù)施工圖預算和施工進度計劃，編制設(shè)備進場、材料采購計劃。2）負責材料、構(gòu)件提貨、進場驗收、保管、發(fā)貨和現(xiàn)場二次搬運工作，辦理材料出、入庫手續(xù)。3）負責材料市場詢價調(diào)查，參與材料招標采購活動，組織材料進場，回收和處理剩余材料。4）負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料租賃及管理。5）負責現(xiàn)場工程材料、設(shè)備、半成品月度盤點，負責月度材料核算，分析物料消耗和材料成本。6.2專職安全生產(chǎn)管理人員根據(jù)匝道及地通道模板支架施工實際情況，及相關(guān)工作部署，項目部配置安全總監(jiān)1人（許夢強），各專業(yè)配備1名專職安全員，以確保施工過程中安全監(jiān)督與檢查，專職安全員需持證上崗，且證件在3年有效期內(nèi)。1．組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。2．督促落實本單位重大危險源的安全管理措施。3．組織或者參與本單位應急救援演練。4．檢查本項目的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。5．制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。6．督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。7．根據(jù)施工進度和實際情況，組織安全生產(chǎn)檢查，落實相關(guān)隱患整改。6.3特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員需持證上崗，且證件在6年有效期內(nèi)。表6.3-1特種作業(yè)人員配置計劃序號特種工種數(shù)量備注1架子工10架體搭設(shè)2電工2施工區(qū)臨電維護3電焊工2施工現(xiàn)場焊接作業(yè)4汽車起重機司機2現(xiàn)場材