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深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT2024/5/12深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPTINDEX|索引*深度與濱海PARTI弘澤制造的方法論P(yáng)ARTII深度服務(wù)PARTIII*Chapter.1.深度濱海*Chapter.·2.深度市場(chǎng)*Chapter.·3.深度格局*Chapter.·4.深度客戶*Chapter.·5.深度目標(biāo)*Chapter.·6.深度推廣*Chapter.·7.深度創(chuàng)意字紙簍深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度與濱海PARTI深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT一個(gè)五年內(nèi)完成推廣10,000,000平米的奇跡團(tuán)隊(duì)一個(gè)足跡遍布華北、中原、西北等地的本土品牌運(yùn)營(yíng)商一個(gè)至今為止辦公面積超過(guò)1100平米的傳播機(jī)構(gòu)一個(gè)核心創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)占公司99%的專業(yè)群體深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPTSIG全稱深度廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu),建立于1997年,現(xiàn)有員工70余人,始終專注于品牌整合發(fā)展與地產(chǎn)全程服務(wù),并贏得了業(yè)界的極高聲譽(yù),曾服務(wù)豐田、順馳、融創(chuàng)、紅磡、天房、華廈、金廈、金地、萬(wàn)通、泰達(dá)等眾多知名企業(yè)。SIG總部設(shè)于天津,現(xiàn)有北京、鄭州、洛陽(yáng)、石家莊、內(nèi)蒙等分支機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó)。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPTService_服務(wù)\Idea_創(chuàng)意\Group_團(tuán)隊(duì)SIG的含義|我們的理念SIG:sepcialinterstgroup有共同特殊觀點(diǎn)或要求的群體

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]深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPTSIG的使命致力于為客戶提供基于正確營(yíng)銷戰(zhàn)略下的優(yōu)質(zhì)溝通產(chǎn)品欲了解詳情,請(qǐng)參看SIG簡(jiǎn)介之光盤或登陸深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPTSIG10年,濱海3年,始終保持濱海地產(chǎn)廣告市場(chǎng)占有率

04年世紀(jì)集團(tuán)&天津龍都的米蘭世紀(jì)、05年濱??焖俚臑I海新城、06年泰達(dá)建設(shè)的愛麗榭、清谷、金融街2期等項(xiàng)目。*深度10年,濱海3年深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng),分公司組建完成,4個(gè)新增項(xiàng)目計(jì)劃,為總部年收益筑墻……

*SIG,2007濱海經(jīng)營(yíng)目標(biāo)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT弘澤制造的方法論P(yáng)ARTII深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*Chapter.1.深度濱海深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*副都-開發(fā)區(qū)特征>有空間就有可能城市骨架展開、新金融中心確立、濱海孵化器……新政策與經(jīng)濟(jì)形式讓天津重新迎來(lái)價(jià)值回歸的機(jī)遇。這其中,人均GDP的持續(xù)增長(zhǎng)、外來(lái)人口的不斷增加、投資形式的匱乏無(wú)疑是房地產(chǎn)大盤市場(chǎng)繼續(xù)走高的強(qiáng)力春藥。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*區(qū)域特征-A1-全城無(wú)主當(dāng)?shù)責(zé)o主流媒體,戶外獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,推廣觸點(diǎn)少2-雞犬相聞口碑傳播速度快,全城無(wú)秘密3-不住住宅市場(chǎng)需求不健康,投資遠(yuǎn)大于自住深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*區(qū)域人群心理版圖等級(jí)特征-B開發(fā)區(qū)不服塘沽天津市不服深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*置業(yè)行為特征-C1-投資欲強(qiáng),政治動(dòng)向敏感發(fā)家迅速,財(cái)富積累厚實(shí),深知錢生錢的道理。2-鑒賞力強(qiáng),見過(guò)好產(chǎn)品活動(dòng)范圍廣,有些外地置業(yè)經(jīng)歷。3-社交能力強(qiáng),不在現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)位喜歡通過(guò)關(guān)系向高層尋求最大優(yōu)惠。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT以上內(nèi)容的描述,均為編輯條件限定,有利于我們進(jìn)行下列判斷…深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*濱海樓市關(guān)鍵詞檢索KEYWORDSEARCH深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*雷聲大,雨點(diǎn)小關(guān)鍵詞1|KEYWORD總理來(lái)了好幾回,領(lǐng)導(dǎo)考察無(wú)數(shù)波,新聞爆炒了若干輪,在全國(guó)人民的密切關(guān)注下,濱海地區(qū)于2006年什么大事情也未實(shí)質(zhì)性發(fā)生。直接導(dǎo)致的結(jié)果:開發(fā)商與買家均信心高漲,但土地放量明顯大于本地置業(yè)需求,投資泡沫態(tài)勢(shì)明顯。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT首先,關(guān)于我們深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT關(guān)鍵詞2|KEYWORD*準(zhǔn)城市格局濱海新區(qū)貢獻(xiàn)天津GDP將近一半(45%),足以使他們有理由認(rèn)為脫離天津附屬都城的尷尬定位,成為獨(dú)立城市(至少有一部分人這樣認(rèn)為)。從濱海新區(qū)現(xiàn)有城市功能劃分,也毫無(wú)副都摸樣,除了工業(yè)廠房,他們還有體育場(chǎng)、大學(xué)城、中心商業(yè)、中心商務(wù)、獨(dú)立居住區(qū)、森林公園、未來(lái)還會(huì)有文化設(shè)施的配套的補(bǔ)足。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT關(guān)鍵詞3|KEYWORD*中心區(qū)高容積從現(xiàn)有開發(fā)區(qū)及塘沽中心區(qū)典型放量的各盤中來(lái)看,普遍容積率都在2.5以上,個(gè)別超過(guò)4,低層、低密產(chǎn)品在整個(gè)濱海市場(chǎng),尤其是開發(fā)區(qū)中心區(qū)罕見。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT關(guān)鍵詞4|KEYWORD*口碑為王濱海地域較小,人群分布較為集中,無(wú)高認(rèn)同度的大眾主流媒體,買方信息主要來(lái)源都是人云亦云。因此,口碑傳播高效且勝于一切。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT關(guān)鍵詞5|KEYWORD*文化沙漠受副都屬性影響,區(qū)域內(nèi)人口構(gòu)成相對(duì)單純,從事文化、藝術(shù)、科技等行業(yè)人員稀少。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*濱海時(shí)事觀POINTOFCURRENTAFFAIR

深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG看時(shí)事利好

1-別墅審批叫停,為項(xiàng)目市場(chǎng)空白奠定時(shí)機(jī)3-濱海格局出現(xiàn),為項(xiàng)目高端定位提供市場(chǎng)信心2-品牌開發(fā)商云集,多盤放量為項(xiàng)目托市4-區(qū)中心未來(lái)土地放量幾乎為零,確保本案未來(lái)唯一性深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG看時(shí)事利虧

1-國(guó)策是雙刃劍,和諧中國(guó)施壓“豪宅”,平抑泡沫2-“土地增值稅”加速開發(fā)商洗牌,快開快售勢(shì)在必行3-“大戶型持有稅”的風(fēng)吹草動(dòng),阻抑成交周期4-新增人口增長(zhǎng)緩慢,供明顯大于求5-已出的與未出的國(guó)策冷卻投資樓市熱情深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT據(jù)調(diào)查,整個(gè)濱海新區(qū)目前在售、在建和即將啟動(dòng)的住宅項(xiàng)目20余個(gè),主要分布在開發(fā)區(qū)、上北生態(tài)區(qū)(高新技術(shù))、福建北路、塘沽中心區(qū)、紫云居住區(qū)五個(gè)大型片區(qū)。以下論點(diǎn)來(lái)自SIG市場(chǎng)部和戰(zhàn)略合作伙伴的詳細(xì)市場(chǎng)分析報(bào)告深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*小結(jié)-SIG認(rèn)為與本案有關(guān)的重要線索1-別墅審批叫停,中心土地供應(yīng)稀缺2-大戶型持有稅干擾,投資熱情冷卻深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT>攥緊自住牌*SIG認(rèn)為我們需要4個(gè)應(yīng)該:>沖擊市場(chǎng)空白>口碑為基>個(gè)性為本深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*Chapter.·2.深度市場(chǎng)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT說(shuō)在前面:我們首先是現(xiàn)實(shí)主義者,才有資格成為理想主義者。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*關(guān)于他們ABOUTTHEM深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*伴景灣(在售)庫(kù)存結(jié)構(gòu)核心賣點(diǎn)缺陷優(yōu)惠政策1)170—————----180平米:均價(jià)7600,可選余地較大2)220平米左右:總款165至185萬(wàn),可在10號(hào)樓選擇3)260—----330平米:總價(jià)款從220萬(wàn)至300萬(wàn)。取景佳。260平米選擇余地較大。4)均價(jià):7600-9000元/M2

景觀(泰達(dá)足球場(chǎng)、泰豐公園)1.面積大、總價(jià)高2.戶型實(shí)用性不強(qiáng)。1.一次性付款2個(gè)點(diǎn)折扣2.團(tuán)購(gòu)折扣需面談。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*萬(wàn)通新城二期(在售)庫(kù)存結(jié)構(gòu)核心賣點(diǎn)缺陷優(yōu)惠政策1.33層高層。2.70—----280平米:兩梯三戶主力戶型:110平米兩室和147平米的三室

均價(jià):8000元發(fā)展?jié)摿?投資價(jià)值(大型配套設(shè)施/輕軌站)1.生活配套未成熟,交通不便利2.開發(fā)周期長(zhǎng)。3.公攤面積大。1.接受萬(wàn)通二期誠(chéng)意金預(yù)定(30000元)??上硎軠p一萬(wàn)元房款的優(yōu)惠政策。2.一期客戶購(gòu)買二期,可贈(zèng)2000元物業(yè)費(fèi)。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*天保金海岸(在售)庫(kù)存結(jié)構(gòu)核心賣點(diǎn)缺陷優(yōu)惠政策目前在售花園洋房,5層到頂,一共10棟,在售5棟,一層兩戶,無(wú)電梯,戶型區(qū)間134—240。

價(jià)格低,體量大,產(chǎn)品梯度豐富。

產(chǎn)品檔次低

未知深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*金域藍(lán)灣(未售,建立客戶組織,登記)庫(kù)存結(jié)構(gòu)核心賣點(diǎn)缺陷優(yōu)惠政策主力戶型:90——---110平米,兩室兩廳兩衛(wèi);130---——140平米,三室兩廳兩衛(wèi)均價(jià):7500-8000元/M2萬(wàn)科品牌/產(chǎn)品主義/景觀1.07年2月14日前,成為VIP會(huì)員,選上房后可享受開盤價(jià)格基礎(chǔ)上優(yōu)惠2%2.可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),親臨深圳金域藍(lán)灣參觀。3.VIP會(huì)員成功推薦親友入會(huì),待雙方選房成功,推薦人將獲得5000元惠讓。生活配套未成熟,交通不便利

深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*愛麗榭(在售)庫(kù)存結(jié)構(gòu)核心賣點(diǎn)缺陷優(yōu)惠政策躍層:200-260,110-180平層均價(jià):7500元/M2地段/品質(zhì)/成熟特殊才藝購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策(精英牌)容積率高/戶型布局不合理深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*清谷(規(guī)劃方案審批中)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)核心賣點(diǎn)缺陷優(yōu)惠政策洋房/別墅/公寓/公建生態(tài)/森林公園/低密暫無(wú)地段偏遠(yuǎn)/配套不成熟深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*本案需要密切注意的是以下競(jìng)品清谷-別墅愛麗榭-躍層金域藍(lán)灣-140伴景灣-大戶型深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT競(jìng)品無(wú)論存在什么缺陷,他們已經(jīng)勝利了一半。他們勝利的砝碼就是…*SIG認(rèn)為:深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT土地價(jià)格!深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG認(rèn)為:成為價(jià)格標(biāo)桿是再所難免的事實(shí),只有擺脫常規(guī)營(yíng)銷手段,建立全新的競(jìng)爭(zhēng)格局才是解。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*關(guān)于我們ABOURUS深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPTSIG在此不做冗長(zhǎng)的SWOT分析,僅從發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品問題點(diǎn)入手(有關(guān)產(chǎn)品更細(xì)節(jié)的內(nèi)容,還多賴于雙方的后期溝通)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)

1-在地素質(zhì)人所共識(shí),不足以單方面支撐高總價(jià)2-區(qū)域內(nèi)各盤也將集中放量,勢(shì)必分流我方購(gòu)買力3-單地塊產(chǎn)品序列復(fù)雜,導(dǎo)致項(xiàng)目直觀印象不清晰4-貨值量梯度導(dǎo)致客層梯度拉大,需求勢(shì)必多元化5-各地塊產(chǎn)品體系一致,尚無(wú)可觀的明顯推進(jìn)優(yōu)勢(shì)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT地段產(chǎn)品形式服務(wù)、客戶組織推廣體系鍍金事件營(yíng)銷+體驗(yàn)社會(huì)大形態(tài)8000-100005000可操作*SIG理解的產(chǎn)品價(jià)值砝碼

前景預(yù)期面子工程軟性價(jià)值深度溢價(jià)空間天生素質(zhì)不可控[天時(shí)][人和][地利]低密中心深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*競(jìng)品均價(jià)檢閱參考

清谷-別墅均價(jià)[預(yù)計(jì)]:800萬(wàn)/套愛麗榭-躍層均價(jià):7500元/M2

金域藍(lán)灣-140均價(jià):7500-8000元/M2

伴景灣-大戶型均價(jià):7600-9000元/M2

深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT就土地成本、產(chǎn)品形式以及市場(chǎng)認(rèn)同區(qū)域未來(lái)價(jià)格漲幅(8000—9000)看,均不足以支撐15000—30000的入市價(jià)格。同時(shí),尚有“大戶型持有稅”及政策對(duì)投資市場(chǎng)打壓等不利影響。SIG坦誠(chéng)的說(shuō):深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT10000靠素質(zhì),4000靠營(yíng)銷,1000靠天。*SIG對(duì)15000的理解深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*Chapter.·3.深度格局深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT在此之前我們先認(rèn)識(shí)他們深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG企圖建立的營(yíng)銷格局-A鰩魚式營(yíng)銷:俗稱媒體發(fā)力特征:扁平式推廣、面式覆蓋適用原則:項(xiàng)目前期亮相或配合事件結(jié)點(diǎn)考驗(yàn)?zāi)芰Γ捍蟊娒襟w整合能力與財(cái)力SIG建議:由于濱海市場(chǎng)的無(wú)主流紙媒,戶外又被兩家公司壟斷,價(jià)格不匪,需慎重使用。強(qiáng)烈建議配合事件營(yíng)銷或結(jié)點(diǎn)使用,并嘗試短租的合作模式。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG企圖建立的營(yíng)銷格局-B劍魚式營(yíng)銷:即事件營(yíng)銷特征:點(diǎn)式攻擊、沖擊力適用原則:制造人為結(jié)點(diǎn)、吸引眼球考驗(yàn)?zāi)芰Γ好襟w操作能力與資源整合能力SIG建議:濱海市場(chǎng)還未存在真正意義上的一事件為核心的營(yíng)銷模式,我們認(rèn)為是破局關(guān)鍵。又有濱海口碑傳播速度較快之特征,可全力應(yīng)用。但對(duì)資源整合能力要求高,需甲方強(qiáng)力支持。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG企圖建立的營(yíng)銷格局-C章魚式營(yíng)銷:即渠道營(yíng)銷特征:多維觸點(diǎn)、集中式觸及適用原則:短線積累,長(zhǎng)線維系考驗(yàn)?zāi)芰Γ杭追叫袖N能力與客資整合能力SIG建議:大宗消費(fèi)品口碑為王這一特征在濱海更為突出。濱海人口基數(shù)小,客戶渠道比較好建立與篩選。加之本土開發(fā)商客戶維系工作剛起步,客戶參與PR活動(dòng)積極性還相對(duì)較高,我們認(rèn)為是絕佳時(shí)機(jī)。換句話說(shuō):這個(gè)塘里釣魚的少。強(qiáng)力、強(qiáng)力、再?gòu)?qiáng)力推薦使用。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*競(jìng)爭(zhēng)格局的功能對(duì)應(yīng)營(yíng)銷推廣發(fā)力,塑造15000—30000的貨值面孔發(fā)大項(xiàng)目整體聲音,弱化產(chǎn)品梯級(jí),統(tǒng)一面孔細(xì)分客戶來(lái)源、需求,產(chǎn)品信息有的放矢產(chǎn)品賣點(diǎn)需就重避輕,層級(jí)釋放維系持有資源,創(chuàng)造再生拔升營(yíng)銷格局,強(qiáng)勢(shì)聚焦關(guān)注,規(guī)避分流取悅客戶心理,轉(zhuǎn)嫁價(jià)格危機(jī)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*小結(jié)>到底怎么干?

看“4個(gè)應(yīng)該”與“解決之道”的咬合自住空白口碑個(gè)性居住命題圈層命題城市命題市場(chǎng)空白的透析地段+產(chǎn)品的咬合話題事件互動(dòng)廣告產(chǎn)品屬性、附加值營(yíng)銷格局統(tǒng)一聲音細(xì)分需求賣點(diǎn)梳理貨值面孔深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG的廣告方法論:上找客戶,下找支撐,善用媒介產(chǎn)品內(nèi)容媒介武器推廣核心戶型價(jià)格面積地段景觀升值開發(fā)商物業(yè)報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)戶外口碑外展DM直投短信節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷公關(guān)活動(dòng)事件營(yíng)銷分銷渠道企業(yè)品牌、產(chǎn)品概念、客戶價(jià)值、附加值線上線下深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG設(shè)定全年推廣核心以“事件營(yíng)銷”為推廣主軸以“口碑”為項(xiàng)目?jī)r(jià)值最終出口深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG認(rèn)為:建立體系比加大推廣成本更重要深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*Chapter.·4.深度客戶深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT高端中產(chǎn)階級(jí)一般民眾1、政要購(gòu)買動(dòng)機(jī):自住、投資、變相存儲(chǔ),消化灰色收入2、私營(yíng)業(yè)主(注冊(cè)資本500萬(wàn))購(gòu)買動(dòng)機(jī):自住、變相存儲(chǔ)1、外企高管(500強(qiáng))、購(gòu)買動(dòng)機(jī):消化住房津貼,自住或投資2、私營(yíng)業(yè)主(注冊(cè)資本1000萬(wàn))購(gòu)買動(dòng)機(jī):自住、變相存儲(chǔ)3、業(yè)內(nèi)人士購(gòu)買動(dòng)機(jī):自住、投資補(bǔ)充客群:流動(dòng)老板、各地商會(huì)、基金組織市內(nèi)私營(yíng)業(yè)主購(gòu)買動(dòng)機(jī):自住、投資濱海社會(huì)結(jié)構(gòu)圖準(zhǔn)高端主力客群拉升客群外圍外圍外圍外圍深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT需求細(xì)分日韓高管(買家)產(chǎn)品選擇:高層、洋房消費(fèi)理由:受居住習(xí)慣和購(gòu)買力所限,消化住房津貼,回國(guó)轉(zhuǎn)手歐美高管(租客)產(chǎn)品選擇:聯(lián)排、獨(dú)體消費(fèi)理由:受居住習(xí)慣影響,消化住房津貼政要、私營(yíng)業(yè)主、業(yè)內(nèi)人士(買家)產(chǎn)品選擇:聯(lián)排、獨(dú)體消費(fèi)理由:自住、資本釋放、變相存儲(chǔ)、財(cái)富匹配流動(dòng)老板、商會(huì)、基金(買家)產(chǎn)品選擇:批量單位消費(fèi)理由:資本運(yùn)作、投資深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG建議客戶執(zhí)行流程:

深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG提示特別注意港務(wù)局、管委會(huì)、大港油田、一汽豐田等重點(diǎn)單位。那些塘里的魚肥。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*Chapter.·5.深度目標(biāo)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG為本案設(shè)定的年度目標(biāo)>確立濱海市場(chǎng)主流高端領(lǐng)跑者地位>2號(hào)地叫好叫座,1、4號(hào)地溢價(jià)登場(chǎng)>保證集團(tuán)現(xiàn)金流順暢運(yùn)作>完成產(chǎn)品好>品牌好的價(jià)值雛形深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT濱海高端領(lǐng)跑者*基于推廣運(yùn)作下的目標(biāo)支撐目標(biāo)11、4號(hào)地溢價(jià)登場(chǎng)目標(biāo)2目標(biāo)3集團(tuán)現(xiàn)金流順暢運(yùn)作合理銷控、多種銷售手段并舉產(chǎn)品硬件登場(chǎng),追加附加值、推廣營(yíng)銷的豐富手段實(shí)施事件營(yíng)銷為主,組合地段、產(chǎn)品價(jià)值的深挖目標(biāo)4企業(yè)品牌建設(shè)豐富的產(chǎn)品品牌,豐富的營(yíng)銷手段,豐滿企業(yè)品牌深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙1-區(qū)域購(gòu)買力是否完全實(shí)現(xiàn)07年度二號(hào)地售罄2-國(guó)策當(dāng)前,是否會(huì)觸及輿論焦點(diǎn),引來(lái)炒作非議3-如何應(yīng)對(duì)周邊產(chǎn)品的跟跑策略,分流我方購(gòu)買力4-在無(wú)主流媒體市場(chǎng),如何讓產(chǎn)品價(jià)值深入人心深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG給出的目標(biāo)障礙對(duì)應(yīng)方針1-媒體起勢(shì),項(xiàng)目亮相全城推廣2-利用政策擦邊球,轉(zhuǎn)嫁價(jià)格危機(jī)3-“藍(lán)海戰(zhàn)略”下的事件營(yíng)銷4-強(qiáng)化渠道功能,增加客戶觸點(diǎn)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方法與實(shí)施者的設(shè)定媒體起勢(shì)、事件營(yíng)銷強(qiáng)力塑身強(qiáng)化渠道功能增加客戶觸點(diǎn)以事件營(yíng)銷為主軸的價(jià)值傳遞甲方財(cái)力與共識(shí)支持目標(biāo)方法實(shí)施者建立強(qiáng)勢(shì)話語(yǔ)權(quán),提供動(dòng)人的廣告面孔廣告公司豐盈銷售渠道,建立PtoP通路廣告公司+甲方客資深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*Chapter.·6.深度推廣深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*由兩個(gè)矛盾引發(fā)的創(chuàng)意思考矛盾1-財(cái)富與居住形態(tài)的不對(duì)等[弘澤進(jìn)入濱海市場(chǎng)的空白點(diǎn)]矛盾2-中心與低密的矛盾和市場(chǎng)空白[本項(xiàng)目的產(chǎn)品核心賣點(diǎn)]深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG認(rèn)為:濱海新區(qū)的人們是GDP的巨人,居住的矮子就因?yàn)闉I海迄今為止還沒有像樣的別墅。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT在各項(xiàng)物質(zhì)水平都空前發(fā)達(dá)的濱海區(qū)域,卻存在著居住形態(tài)與財(cái)富擁有不對(duì)等的現(xiàn)象,大量富有階層還只能窩居在與之階層不匹配的生活空間內(nèi),在濱海,真正意義上滿足他們的高級(jí)居住形態(tài)還未出現(xiàn)。[很多人多次置業(yè)、好車無(wú)數(shù),卻依然住在普通的100余平米高層居所、對(duì)于一個(gè)3年內(nèi)完成市內(nèi)近10年發(fā)展的濱海新區(qū)來(lái)說(shuō),我們只能興嘆,一切都太快了!]深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT大量潛在的高端消費(fèi)客層,街道上名車穿行、時(shí)尚消費(fèi)品銷售量驚人,無(wú)一不證明該區(qū)域所蘊(yùn)含的巨大消費(fèi)潛力,上層居住需求與高端住宅的市場(chǎng)缺位,使位于金字塔頂層的居住產(chǎn)品呼之欲出。弘澤制造的出現(xiàn),將改變這一局面……深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT“我們正在走進(jìn)一個(gè)由四海為家的精英分子組成的新時(shí)代和新世界?!薄敶髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、《非理性繁榮》的作者羅伯特·席勒這樣描繪高端地產(chǎn)行業(yè)。他們是世界公民,而這些房子就是他們的戰(zhàn)利品。*SIG認(rèn)為:世界公民是對(duì)本案客層的最佳描述深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*SIG設(shè)定本案的物理定位濱海內(nèi)核·世界公民的純低密特區(qū)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT1-核心地段的稀缺產(chǎn)品形式*重要的產(chǎn)品支撐2-未來(lái)濱海區(qū)域城市格局的形成3-弘澤制造品牌附加值4-產(chǎn)品自身價(jià)值——恒溫恒濕等居住指標(biāo)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPTSIG認(rèn)為弘澤制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力必然是[地段與稀缺產(chǎn)品價(jià)值]深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT由國(guó)策導(dǎo)致的別墅產(chǎn)品形式的稀缺,本身就帶有價(jià)值昂貴的屬性,在中國(guó)的現(xiàn)有體制下,這種資源的不可重復(fù)性將使產(chǎn)品價(jià)值上升到如同古董、不可再生資源同等的價(jià)值范疇。由此,吸引絕對(duì)客層/屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/創(chuàng)造品牌價(jià)值深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT1-濱海民眾的副都自卑感*客戶心理需求與策略訴求的推導(dǎo)2-濱海上層社會(huì)從未體驗(yàn)過(guò)的階級(jí)排斥感[即,非合流,不交錯(cuò)的居住特征]深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*契合客戶心理的兩大核心價(jià)值[同心論&平行論]

輻射影響距離區(qū)隔同心:以上層為核心的城市布局的形狀平行:不交錯(cuò)的社會(huì)生活運(yùn)動(dòng)軌跡深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*同心論的科學(xué)依據(jù)[由社會(huì)結(jié)構(gòu)學(xué)與城市起源論引發(fā)的同心論][同心論]——城市之源一個(gè)偉大城市的發(fā)展軌跡與財(cái)富起源是與其核心發(fā)展息息相關(guān)的,考證一個(gè)區(qū)域能否進(jìn)化為城市,其核心的判定標(biāo)準(zhǔn)就是其社會(huì)的完整性,城市的發(fā)展是由底層逐漸向上發(fā)展的,這個(gè)過(guò)程也是一個(gè)由易到難的過(guò)程,換言之,城市的進(jìn)化等級(jí)往往是由其高級(jí)階層所決定的,城市是否擁有高級(jí)財(cái)富階層使決定城市量級(jí)的關(guān)鍵。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT濱海地區(qū)無(wú)論在城市基礎(chǔ)設(shè)施、地區(qū)發(fā)展?jié)摿Φ确矫娑季殉隽艘粋€(gè)城市副都的匹配等級(jí),其區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)已經(jīng)直逼其所附擁的直系核心天津,甚至在不久的將來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出天津這個(gè)母體。但核心居住的缺位使其在城市的發(fā)展量級(jí)上受到制約!*同心論的科學(xué)推理[由社會(huì)結(jié)構(gòu)學(xué)與城市起源論引發(fā)的同心論]深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*同心論的命題本項(xiàng)目擁有地緣與產(chǎn)品形式的雙重優(yōu)勢(shì),那么我們就具備完善城市結(jié)構(gòu)的先決條件。那么創(chuàng)造核心、彌補(bǔ)缺位是產(chǎn)品,更是城市賦予產(chǎn)品的使命。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*同心論之于本案的思考架構(gòu)濱海大勢(shì)濱海發(fā)展與居住格局矛盾:居住與財(cái)富不匹配社會(huì)問題的引出:成熟社會(huì)的分水嶺是依附于富人區(qū)之上的城市起源論開發(fā)商理念創(chuàng)造濱海上層居住價(jià)值的信心與實(shí)力客戶客戶需求產(chǎn)品地緣與產(chǎn)品形式的雙重優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的同心價(jià)值客層特有的價(jià)值屬性深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT需求層面、產(chǎn)品價(jià)值*同心論的價(jià)值結(jié)構(gòu)社會(huì)內(nèi)核所具有的價(jià)值屬性:影響力與輻射力平抑矛盾的階層需求濱海城市進(jìn)化的最后完成城市上層人群距離區(qū)隔的建立深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*由階層距離區(qū)隔引發(fā)的平行論[平行論]——圈層距離社會(huì)的高端階層具有明顯的排斥性特征與非合流特征,他們無(wú)論在事業(yè)領(lǐng)域還是生活領(lǐng)域都不希望有交錯(cuò),真正具有價(jià)值的高端品牌應(yīng)毫無(wú)保留的建立排它性,區(qū)隔其他階層,建立非階層人士不得進(jìn)入的圈層距離。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*由階層距離區(qū)隔引發(fā)的平行論本項(xiàng)目將通過(guò)事件手段與產(chǎn)品手段建立排它性,建立其他階層只可仰望的階層距離,創(chuàng)造高端階層永遠(yuǎn)平行的價(jià)值鏈條,與其他階層永不交錯(cuò)!深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*同心論&平行論的取悅使命[心理暗示]1-濱海由“準(zhǔn)城市”到“城市”的蛻變2-濱海社會(huì)結(jié)構(gòu)完成終極格局深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*由此,SIG給出的SLOGAN弘澤制造,保持距離并領(lǐng)袖著(世界同心,濱海平行)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*階段推廣策略深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*07年度項(xiàng)目推廣線索設(shè)定1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2007年地塊價(jià)值主線2號(hào)地預(yù)熱提出財(cái)富與居住形態(tài)的不對(duì)等手段:事件營(yíng)銷+媒體起勢(shì)圈層營(yíng)銷+事件營(yíng)銷第三方證言+事件營(yíng)銷應(yīng)用手段:媒體起勢(shì)事件營(yíng)銷/渠道鋪設(shè)客戶組織/公關(guān)維系執(zhí)行重點(diǎn):低密與地段的反差產(chǎn)品基因、客戶圈層第一階段第二階段第三階段主題:三個(gè)如果事件主題事件主題產(chǎn)品體驗(yàn)、客戶組織應(yīng)用手段:圍城事件7國(guó)巡展等全球拍賣等深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPTSTEPONE[預(yù)熱期]使命:2號(hào)地預(yù)熱方式:事件營(yíng)銷與媒體起勢(shì)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*STEPONE要點(diǎn)陳述核心詞:[同心]城市之源:強(qiáng)調(diào)一個(gè)成熟社會(huì)的分水嶺是依附于富人區(qū)之上的,社會(huì)內(nèi)核階層所具有的輻射力,他代表一個(gè)城市最核心的量級(jí)指標(biāo),在第一階段敘述上應(yīng)強(qiáng)調(diào)濱海的量級(jí)特征與居住形態(tài)的矛盾關(guān)系,呈現(xiàn)出本項(xiàng)目占有市場(chǎng)白的價(jià)值點(diǎn),吸引對(duì)應(yīng)階層的關(guān)注,并通過(guò)圍城事件高調(diào)入市深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*概念硬廣-三個(gè)如果CATCH如果濱海是一座城SUB弘澤制造·結(jié)構(gòu)進(jìn)階說(shuō)明:契合濱海地區(qū)人群固有思維,提升濱海區(qū)域量級(jí),創(chuàng)造獨(dú)立城市概念深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*概念硬廣-三個(gè)如果CATCH如果社會(huì)需要階層SUB弘澤制造·價(jià)值進(jìn)階說(shuō)明:明確從城市中分化出階層,為階層貼標(biāo)簽,建立獨(dú)立階層的區(qū)隔深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*概念硬廣-三個(gè)如果CATCH如果階層需要居所SUB弘澤制造·布局進(jìn)階說(shuō)明:屏蔽對(duì)手,創(chuàng)造獨(dú)立的產(chǎn)品格局,由排他性的產(chǎn)品內(nèi)核確立產(chǎn)品站位深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*軟文設(shè)定CATCH1-以我們?yōu)榫涮?hào)的濱海置業(yè)史2-以我們?yōu)閱柼?hào)的階層反思3-以我們?yōu)閲@號(hào)的客戶價(jià)值深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件設(shè)定1同心·圍城以我為核心的城市布局深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件目的:1-吸引關(guān)注[提升地塊]2-概念導(dǎo)入[同心論]*事件性質(zhì):隱性事件不釋放任何產(chǎn)品信息,借助城市、社會(huì)、居所等觀點(diǎn)炒作引發(fā)社會(huì)關(guān)注。*事件形式:特形[墻]主題圍檔全面啟用*事件效果:1-符號(hào)效應(yīng)到產(chǎn)生話題2-業(yè)內(nèi)關(guān)注到社會(huì)關(guān)注*開發(fā)商角色:城市反思者、概念的倡導(dǎo)者,這時(shí)候絕不是商人深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件設(shè)定2世界·同心全球都會(huì)媒體新聞發(fā)布會(huì)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件目的:1-吸引關(guān)注[提升地塊]2-概念深入[同心論的城市命題]*事件性質(zhì):顯性事件借助全球官方媒體聲音,炒作項(xiàng)目核心價(jià)值*事件形式:專書新聞發(fā)布會(huì)*事件效果:1-符號(hào)效應(yīng)到產(chǎn)生話題2-業(yè)內(nèi)關(guān)注到社會(huì)關(guān)注*開發(fā)商角色:城市發(fā)展的倡導(dǎo)者深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*主物料設(shè)定《濱海同心論》深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPTSTEPTWO[全面銷售期]使命:圈層的界定方式:圈層營(yíng)銷與事件營(yíng)銷深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*STEPTWO要點(diǎn)陳述核心詞:[平行]圈層:通過(guò)事件營(yíng)銷設(shè)定區(qū)隔階層,通過(guò)事件與物料設(shè)定確定圈層屬性1.提出平行論概念2.通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷與客戶組織滲透客群進(jìn)行定向打擊3.面子工程,對(duì)消費(fèi)群進(jìn)行圈層價(jià)值滲透

深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*STEPTWO要點(diǎn)陳述客戶組織的建立:沃福會(huì)OPHIRLITEOPHIR:《圣經(jīng)》中,OPHIR是黃金香料遍地、古代奢侈品的貿(mào)易中心,所羅門王的航海古道令其雍容一生,財(cái)富無(wú)盡。OPHIR寓意一切美好的發(fā)祥地,豐饒、豐盛、深厚的內(nèi)涵,包容一切美好的歸宿,物質(zhì)需求與精神需求的雙重褒賞,人們追求的極致體現(xiàn)。深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件設(shè)定1同心·同行鼎聚·圈層中國(guó)國(guó)內(nèi)頂級(jí)圈層邀請(qǐng)會(huì)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件性質(zhì):顯性事件借圈層話題、事件拉升產(chǎn)品品牌*事件形式:圈層文化展、準(zhǔn)業(yè)主赴著名會(huì)所體驗(yàn)之旅*事件效果:1-話題效應(yīng)到口碑效應(yīng)2-業(yè)內(nèi)關(guān)注到社會(huì)關(guān)注*開發(fā)商角色:客戶價(jià)值的提供者*事件目的:1-話題關(guān)注2-建立口碑?dāng)M定地點(diǎn):紫云軒餐廳/北京、金海灣國(guó)際游艇俱樂部/大連、鴻藝會(huì)/上海、上海新天地/上海、京城俱樂部/北京、雍福會(huì)/上海、長(zhǎng)安俱樂部/北京、中國(guó)會(huì)/北京、證券總會(huì)/上海深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件設(shè)定2弘澤制造七國(guó)都會(huì)巡展全球媒體跟蹤、新聞發(fā)布會(huì)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件性質(zhì):顯性事件借助媒體聲音、事件格局、參與方量級(jí)、品牌共贏拉升項(xiàng)目品牌*事件形式:名盤巡展、新聞發(fā)布會(huì)、海外發(fā)售*事件效果:1-新聞效應(yīng)到社會(huì)效應(yīng)2-業(yè)內(nèi)關(guān)注到社會(huì)關(guān)注*開發(fā)商角色:客戶價(jià)值的提升者*事件目的:1-話題關(guān)注2-口碑?dāng)U大化擬定地點(diǎn):英國(guó)站、德國(guó)站、法國(guó)站、西班牙站、意大利站、荷蘭站、加拿大站深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件設(shè)定3獵城記平行世界的拜訪世界城市巡游活動(dòng)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件性質(zhì):顯性事件借助媒體聲音、事件格局、參與方量級(jí)、品牌共贏拉升項(xiàng)目品牌*事件形式:名城對(duì)接、城市對(duì)話、城市發(fā)展史對(duì)比*事件效果:1-新聞效應(yīng)到社會(huì)效應(yīng)2-會(huì)員政策、銷售優(yōu)惠政策的變相釋放*開發(fā)商角色:城市價(jià)值的反思者*事件目的:1-新聞關(guān)注2-“同心”論的概念再深化擬定地點(diǎn):梵堤岡、開羅、倫敦、瑞典深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*概念硬廣CATCH二次置業(yè)、三次置業(yè)或更多SUB也許我們還需要終極置業(yè)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件報(bào)廣CATCH距離·1%高端聚會(huì)SUB與中國(guó)1%的人親密接觸進(jìn)階說(shuō)明:活動(dòng):李景漢&外灘三號(hào)中國(guó)人民大學(xué)EMBA、歐美同學(xué)商會(huì)、外灘三號(hào)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件報(bào)廣CATCH與平行階層的交錯(cuò)SUB歷代商賈、富紳、高官之后的精英證言·論壇進(jìn)階說(shuō)明:愛新覺羅、李景漢、盧鏗,關(guān)于居住與家族傳承的影響深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*主物料設(shè)定闡述平行論的圈層與距離概念《濱海平行論》深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPTSTEPTHREE[1、4號(hào)地銷售期]使命:產(chǎn)品感受與基因確立,通過(guò)事件炒作提供溢價(jià)方式:客戶組織與事件營(yíng)銷深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*STEPTHREE要點(diǎn)陳述核心詞:[產(chǎn)品感受]產(chǎn)品基因與平行交錯(cuò):通過(guò)客戶組織與事件營(yíng)銷,制造弘澤制造產(chǎn)品序列天價(jià)印象,通過(guò)拍賣回訪、證言等形勢(shì)達(dá)到產(chǎn)品溢價(jià),階段突破重點(diǎn)在于平行論的闡述,用同等量級(jí)的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)與事件營(yíng)銷制造平行中的交錯(cuò)

1.

通過(guò)事件營(yíng)銷進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)值平行推導(dǎo),界定產(chǎn)品基因?qū)傩?,?shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化2.利用客戶溝通形式促進(jìn)客戶與項(xiàng)目之間的聯(lián)動(dòng),并通過(guò)連續(xù)事件炒作逐步溢價(jià)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件設(shè)定1弘澤制造樓王蘇富比全球拍賣活動(dòng)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件性質(zhì):顯性事件借品牌聲音、事件量級(jí)、產(chǎn)品實(shí)力、價(jià)格提升*事件形式:包裝樓王、上市拍賣、*事件效果:1-價(jià)格影射、心理預(yù)知2-口碑傳播、面子工程*開發(fā)商角色:產(chǎn)品價(jià)值的提供者*事件目的:1-產(chǎn)品價(jià)值宣泄2-品牌借力、新聞效應(yīng)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件設(shè)定2全球管家邀約活動(dòng)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*事件性質(zhì):顯性事件借品牌聲音、事件量級(jí)、產(chǎn)品實(shí)力、價(jià)格提升*事件形式:物管簽約、媒體聚焦*事件效果:1-服務(wù)透射、軟價(jià)值輔助溢假2-屏蔽對(duì)手、擺脫競(jìng)爭(zhēng)*開發(fā)商角色:產(chǎn)品服務(wù)的提供者*事件目的:1-產(chǎn)品價(jià)值軟價(jià)值提升2-品牌借力、新聞效應(yīng)深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*主物料設(shè)定

產(chǎn)品基因樓書《世界公民的城邦書》客戶通訊《世界公民》深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT*Chapter.·7.深度創(chuàng)意字紙簍深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝通方案204PPT深度傳播弘澤制造策略溝

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