新新貿(mào)易理論(1)課件

2024/5/12新新貿(mào)易理論(1)新新貿(mào)易理論區(qū)別：傳統(tǒng)貿(mào)易理論、新貿(mào)易理論都將“產(chǎn)業(yè)”（industry）作為研究單位，而“新新貿(mào)易理論”，則將分析變量進(jìn)一步細(xì)化到企業(yè)層面，研究企業(yè)層面變量（firm-levelvariations），從而開拓國際貿(mào)易理論和實(shí)證研究新的前沿。新新貿(mào)易理論更關(guān)注企業(yè)的異質(zhì)性與出口和FDI決策的關(guān)系，關(guān)注企業(yè)在國際生產(chǎn)中對(duì)每種組織形式的選擇。分支：新新貿(mào)易理論有兩個(gè)分支：一是Melitz為代表的學(xué)者提出的異質(zhì)企業(yè)貿(mào)易模型，主要解釋為什么有的企業(yè)會(huì)從事出口貿(mào)易而有的企業(yè)則不從事出口貿(mào)易；另一個(gè)是Antras為代表的學(xué)者提出的企業(yè)內(nèi)生邊界模型。主要解釋是什么因素決定了企業(yè)會(huì)選擇公司內(nèi)貿(mào)易、市場交易還是外包形式進(jìn)行資源配置。企業(yè)內(nèi)生邊界模型企業(yè)在國際化過程中面臨著兩個(gè)關(guān)鍵選擇：一是是否進(jìn)入國際市場，是繼續(xù)作一個(gè)本土的企業(yè)還是選擇進(jìn)入國際市場；二是以何種方式進(jìn)入國際市場，是選擇出口還是FDI的形式？原有模型能解釋為什么一家本土企業(yè)有在外國進(jìn)行生產(chǎn)的激勵(lì)，但是這些模型無法解釋為什么這些海外生產(chǎn)會(huì)發(fā)生在企業(yè)邊界之內(nèi)，而不是通過常見的市場交易、分包或許可的形式進(jìn)行海外生產(chǎn)。新新貿(mào)易理論的企業(yè)內(nèi)生邊界模型從單個(gè)企業(yè)的組織選擇問題入手，將國際貿(mào)易理論和企業(yè)理論結(jié)合在一個(gè)統(tǒng)一框架下。Antras（2003），Antras和Helpman（2004）探討企業(yè)的異質(zhì)性對(duì)企業(yè)邊界、外包（out-sourcing）以及內(nèi)包（in-sourcing）戰(zhàn)略的選擇的影響，為研究企業(yè)全球化和產(chǎn)業(yè)組織提供了全新的視角。主要思路模型：基于南北決策：異質(zhì)企業(yè)選擇不同的企業(yè)組織形式，選擇不同的所有權(quán)結(jié)構(gòu)和中間投入品的生產(chǎn)地點(diǎn)。結(jié)論：生產(chǎn)率差異較大的產(chǎn)業(yè)中主要依賴進(jìn)口投入品，在總部密集度高的產(chǎn)業(yè)中一體化現(xiàn)象更為普遍；一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門的總部密集度越高，就越不會(huì)依賴進(jìn)口獲得中間投入品。文章結(jié)構(gòu)第一部分：介紹第二部分：模型第三部分：行業(yè)均衡第四部分：不同組織形式的公司均衡第五部分：各種組織模式的普及第六部分：總結(jié)第一部分：介紹文獻(xiàn)綜述垂直化分工CitingTempest(1996),Feenstra(1998)：以芭比娃娃的制造公司美泰的全球采購策略分析了國際化分工的主流趨勢(shì)：WTO1998年度報(bào)告：制造一輛美國汽車，30%來源于韓國，17.5%來自日本，7.5%來自德國，4%來自臺(tái)灣和新加坡，2.5%來自英國。。。來自美國的價(jià)值只占37%FeenstraandHanson(1996)CampaandGoldberg(1997）Hummels,IshiiandYi(2001)andYeats(2001)：發(fā)現(xiàn)國際貿(mào)易中組件的增長速度大于最終產(chǎn)品中間投入品的公司內(nèi)貿(mào)易形式的重要性Hanson,MataloniandSlaughter(2003)一體化和外包，國內(nèi)生產(chǎn)和國外生產(chǎn)TheEconomist(1991),Bamford(1994)andAbrahamandTaylor(1996)：美國公司的國內(nèi)外包趨勢(shì)的上升Melitz(2003)andHelpman,MelitzandYeaple(2003)：公司生產(chǎn)力的異質(zhì)對(duì)國內(nèi)外市場的服務(wù)影響GrossmanandHelpman(2002)：研究了對(duì)于一種投入品的產(chǎn)品，選擇外包還是一體化策略的一般均衡框架HelpmanandKrugman(1985)：貿(mào)易國的兩部門一般均衡模型Antràs(2003)：借鑒了上述研究成果，強(qiáng)調(diào)了資本密集度和剩余索取權(quán)的配置在企業(yè)國際化過程決策中的作用，并驗(yàn)證了這一決策對(duì)公司內(nèi)貿(mào)易類型的含義。四種決策中間投入品生產(chǎn)整合國內(nèi)：標(biāo)準(zhǔn)的垂直統(tǒng)一管理國外：FDI(Intel)或者公司內(nèi)貿(mào)易中間投入品生產(chǎn)外包國內(nèi)：國內(nèi)外包國外：國外外包或arm’s-lengthtrade(Nike)第二部分：模型消費(fèi)者的偏好

x0--------對(duì)同類產(chǎn)品的消費(fèi)量u-------參數(shù)Xj--------部門j的總消費(fèi)指數(shù)南國北國工資WSWN(>WS)產(chǎn)品多樣性不能生產(chǎn)可以生產(chǎn)可投入生產(chǎn)要素mm,h進(jìn)入市場的固定成本fE·WSfE·WN產(chǎn)出的柯布—道格拉斯函數(shù)h,m——生產(chǎn)要素η——部門生產(chǎn)率參數(shù)：與headquaterservice成正比θ——公司生產(chǎn)率參數(shù)兩個(gè)代理商最終產(chǎn)品制造商H：提供總部服務(wù)，只在北國存在廠房經(jīng)營者M(jìn)：提供中間投入品，在南，北國存在

固定組織成本：wNflk所有權(quán)結(jié)構(gòu)：一體化和外包K{V,O}M的選址：南國和北國l{N,S}不考慮所有權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí)，把M設(shè)在南國的固定的組織成本高于北國給定M的地點(diǎn)，外包產(chǎn)生的固定組織成本大于一體化第三部分：均衡分析利潤函數(shù)Hk=OK=VMMagreeagreefailfail(βR,(1-β)R)(βR,(1-β)R)(0,0)β——最終制造商在議價(jià)后得到的事后利潤份額δ——如果合作失敗，H獲得的產(chǎn)品份額βlk·R——表示H的利潤意味著：1，最終制造商H在一體化下的利潤大于外包:residualrightsofcontrol2，在北方的利潤大于南方:δN大于等于δs利潤最大化H:maxβlk·R(i)-WNh(i)M:max(1-βlk)·R(i)-Wlm(i)Wl,flk對(duì)于都是單調(diào)遞減的對(duì)于β：圖一Freeentrycondition第四部分：組織形式TradeOffSorN?N:固定成本低，但可變成本高S:可變成本低，但固定成本高VorO?V:β大，但是影響M的供應(yīng)服務(wù)O:固定成本低，但是β小圖二圖三Freeentrycondition圖四L國家的V和O比較：如果，當(dāng)且僅當(dāng)其中