2023年裝修工程技術(shù)標(biāo)

副本

招標(biāo)項(xiàng)目（或標(biāo)段）名稱：貴陽市金陽高新區(qū)某辦公大樓建設(shè)

工程

招標(biāo)編號：黔（G）建（施）招（2011）第211號

投標(biāo)文件

投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)

投標(biāo)人:法人印章

法定代表人：（簽章）

日期：2011年11月29日

目錄

第一章編制說明......................................................

第1節(jié)編制依據(jù)......................................................

第2節(jié)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范....................................

第3節(jié)基本承諾......................................................

1、工程進(jìn)度.........................................................

2、工程質(zhì)量.........................................................

3、安全生產(chǎn).........................................................

4、文明施工.........................................................

5、管理人員.........................................................

第4節(jié)勞動力來源....................................................

第二章工程概況......................................................

第三章施工現(xiàn)場平面布置..............................................

第1節(jié)施工平面布置原則..............................................

第2節(jié)施工現(xiàn)場平面布置要求..........................................

1、基礎(chǔ)設(shè)施.........................................................

2、辦公區(qū)和生活區(qū)布置...............................................

第四章施工方案......................................................

第1節(jié)施工準(zhǔn)備工作..................................................

1、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備.....................................................

2、技術(shù)準(zhǔn)備.........................................................

3、材料準(zhǔn)備工作.....................................................

4、機(jī)具準(zhǔn)備工作.....................................................

5、人員準(zhǔn)備工作.....................................................

第2節(jié)施工組織......................................................

1、人員組織.........................................................

2、機(jī)具組織.........................................................

3、材料組織.........................................................

4、運(yùn)輸組織.........................................................

5、協(xié)調(diào)組織.........................................................

第3節(jié)施工部署......................................................

第4節(jié)施工流程......................................................

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃..................................................

第1節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管理..............................................

第2節(jié)完成進(jìn)度計(jì)劃的必要條件........................................

第六章主要施工工藝及分項(xiàng)工程施工方案................................

第1節(jié)吊頂工程施工工藝和施工方案....................................

1、施工流程.........................................................

2、施工要點(diǎn).........................................................

3、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn).....................................................

第2節(jié)地坪石材工程施工工藝和施工方案................................

1、施工流程.........................................................

2、施工要點(diǎn).........................................................

3、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn).....................................................

第3節(jié)地坪磁磚工程施工工藝和施工方案................................

1、施工流程.........................................................

2、地面分層做法.....................................................

3、施工要點(diǎn).........................................................

4、操作要點(diǎn).........................................................

5、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn).....................................................

第4節(jié)頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案..............................

1、施工流程.........................................................

2、作業(yè)條件.........................................................

3、施工要點(diǎn).........................................................

4、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn).....................................................

第5節(jié)墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。........................

1、施工流程.........................................................

2、施工要點(diǎn).........................................................

3、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn).....................................................

第七章工程質(zhì)量保證措施..............................................

第1節(jié)工程施工質(zhì)量目標(biāo)..............................................

第2節(jié)施工質(zhì)量保證體系..............................................

第3節(jié)施工質(zhì)量管理體系..............................................

1、施工質(zhì)量管理組織.................................................

2、質(zhì)量管理職責(zé).....................................................

3、施工質(zhì)量管理體系.................................................

第4節(jié)施工質(zhì)量控制體系..............................................

1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置...........................................

2、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證.......................................

3、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)...........................................

第5節(jié)施工質(zhì)量控制措施..............................................

1、施工階段性的質(zhì)量控制措施.........................................

2、各施工要素的質(zhì)量控制措施.........................................

3、施工材料的質(zhì)量控制措施...........................................

4、施工中計(jì)量管理的保證措施.........................................

第八章安全施工保證措施..............................................

第1節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃..............................................

第2節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制................................................

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................

2、安全生產(chǎn)制度.....................................................

第3節(jié)安全生產(chǎn)的施工措施............................................

第九章文明衛(wèi)生保證措施..............................................

第1節(jié)成品保護(hù)措施..................................................

1、制成品保護(hù).......................................................

2、砌體成品保護(hù).....................................................

3、樓、地面成品保護(hù).................................................

4、交工前的成品保護(hù)措施.............................................

第2節(jié)其它環(huán)境衛(wèi)生保障措施..........................................

第十章項(xiàng)目管理人員職責(zé)..............................................

第1節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)..............................................

第2節(jié)工長崗位職責(zé)..................................................

第3節(jié)內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)............................................

第一章編制說明

第1節(jié)編制依據(jù)

1.1某某某公司總調(diào)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝飾工程招標(biāo)文件;；

1.3中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ73—91《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》；

1.4中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB1838-93《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》；

1.5中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GB50222-95《建筑裝飾工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》;

1.6貴州省標(biāo)準(zhǔn)DBJ01—27—96《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)平定標(biāo)準(zhǔn)》；

L7貴州省標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-26-96《高級建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》

第2節(jié)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

碎質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92

電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-92

電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-92

建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-93

建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002

砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002

碎結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002

屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002

建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001

建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002

電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259-96

給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001

建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88

建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ302-88

建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002

有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-94

施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88

網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)JGJ78-91

建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ104-97

建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收方法JGJ73-91

鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-96

建筑工程飾面磚粘接強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-97

建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-91

建筑施工高處作業(yè)安全技;JGJ80-91

塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程JGJ103-96

建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ01-26-96

建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-42-99

建筑內(nèi)墻用耐水膩?zhàn)油苛蠎?yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-48-2000

建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003

第3節(jié)基本承諾

我公司極有誠意地為本工程建設(shè)單位提供良好服務(wù)保質(zhì)量、保工期，全面完

成貴陽市金陽高新區(qū)某辦公大樓建設(shè)工程的施工任務(wù)。

本裝修工程是座落在貴陽市金陽高新區(qū)，由某某公司籌建的一個有影響的標(biāo)

志工程。該裝修工程設(shè)計(jì)新穎，造型別致、美觀、豪華。工程一但落成，必為給

蓬勃發(fā)展的市中心商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的轟動聯(lián)帶效映。故如有幸中標(biāo)，在為建

設(shè)單位服務(wù)的同時，也能為施工單位帶來極大的社會影響和社會效益。我公司愿

以最好的管理水平，優(yōu)良的工程質(zhì)量，最短的工期指標(biāo)，科學(xué)的工作組織原則作

為本工程的組織施工指南，爭做創(chuàng)優(yōu)工程.

1.工程進(jìn)度

為達(dá)到《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。我公司對此工程自報施工工期為

46天，（節(jié)假日也計(jì)算工期），實(shí)際開工日期都將以業(yè)主的書面開工指令為準(zhǔn)。

施工進(jìn)度管理采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對工期及各項(xiàng)資源實(shí)行動態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃

進(jìn)行。據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化的各項(xiàng)工程施工方案，采用先進(jìn)的施

工工藝，科學(xué)地按施工進(jìn)度調(diào)配勞動力，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。如發(fā)生因我方因素

造成的工期延誤，每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰，如發(fā)生非我方

因素造成的工期滯后，業(yè)主對我方施工工期應(yīng)承認(rèn)順延或補(bǔ)償，具體解決辦法由

雙方協(xié)商而定。

2.工程質(zhì)量

該工程施工要充分體現(xiàn)我公司實(shí)力所制訂的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方針，充分體現(xiàn)

企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)主的期望和需求，使該工程施工時，確保我公司建立的質(zhì)量

體系在本項(xiàng)目工程內(nèi)持續(xù)有效地運(yùn)行，以優(yōu)良的工作質(zhì)量、程序以及資源的良好

配置和利用來具體抓好每一道工序質(zhì)量，來確保每一個分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量，使

該工程的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和國家規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。為此，制定如下質(zhì)量目標(biāo)：按照國

家標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站核準(zhǔn)認(rèn)可的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，一

次通過驗(yàn)收。

3.安全生產(chǎn)

服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。杜絕重大傷亡、設(shè)

備隱患、火災(zāi)事故。

4.文明施工

貫徹執(zhí)行建設(shè)部、國家環(huán)境保護(hù)局、市有關(guān)建設(shè)文明工程施工法規(guī)。做到道

路暢通，保持現(xiàn)場容貌整潔，隨時清除建筑垃圾，確保施工運(yùn)輸車輛不污染環(huán)境，

車況良好，車容整潔，施工噪聲符合國家規(guī)定的施工場地噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)，盡量減

少施工灰塵排放，并且采取積極有效措施保證不影響周圍建筑安全和居民生活環(huán)

境，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。

5.管理人員

本裝飾工程一旦中標(biāo)，我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)

任項(xiàng)目經(jīng)理，并配備項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目估算員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目安監(jiān)員、項(xiàng)目

總務(wù)員、材料設(shè)備組等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)

下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的

施工經(jīng)營管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)

目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期

達(dá)到業(yè)主的要求。

第4節(jié)勞動力來源

本工程建筑規(guī)模大，各項(xiàng)管理目標(biāo)要求高，工程的難度決定了勞動力組織的

難度，為保證工程的順利實(shí)施，勞動力的組織工作是項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件。

為保證本項(xiàng)目的施工，本企業(yè)對本項(xiàng)目的勞動力來源進(jìn)行了積極的籌備，并

已經(jīng)為本項(xiàng)目預(yù)備了充足的勞動力隊(duì)伍，一旦本項(xiàng)目中標(biāo)，可以立即投入的項(xiàng)目

的施工中去。近期本企業(yè)負(fù)責(zé)施工的幾項(xiàng)重點(diǎn)工程主體結(jié)構(gòu)己接近完成，如有幸

中標(biāo)，可立即調(diào)動現(xiàn)有勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場施工。

本企業(yè)長期合作的有一大批有資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，并建立了穩(wěn)固的勞務(wù)基地,

有穩(wěn)定可靠的勞務(wù)來源。

第二章工程概況

1.工程名稱：貴陽市金陽高新區(qū)某辦公大樓建設(shè)工程

2.工程地點(diǎn)：貴陽市金陽高新區(qū)

3.工程規(guī)模：工程總建筑面積10238.5平方米，工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土

框架結(jié)構(gòu)。

4.工程招標(biāo)內(nèi)容及范圍:本次招標(biāo)范圍為貴陽市金陽高新區(qū)某辦公大樓建設(shè)工程

室內(nèi)裝飾工程的天棚、地面、墻面、門窗、電氣及燈具等施工圖紙范圍內(nèi)的所有

內(nèi)容。具體內(nèi)容如下：

4.1天棚工程：輕鋼龍骨、T型龍骨吊頂，石膏板、礦棉板面層，乳膠漆飾

面。大面積采用600*600礦棉板吊頂；

4.2地面工程：公共空間采用天然石材和?；u鋪貼，法庭內(nèi)鋪花崗石和強(qiáng)

化木地板，會議室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室均鋪木地板，計(jì)算機(jī)室鋪防靜電地板；

4.3墻面工程：大部分采用乳膠漆飾面，一層大廳采用干掛石材，辦公空間

墻面櫻桃木加不銹鋼條飾面及部分石英纖維面乳膠漆，衛(wèi)生間采用墻磚；

4.4門窗工程：實(shí)木線條包門窗套，現(xiàn)場造型夾板門制作安裝，大廳玻璃地

彈簧門安裝；

4.5電氣工程：室內(nèi)照明線路鋪設(shè)及開關(guān)燈具插座等的安裝；

4.6浴衛(wèi)工程：PP-R管、PVC排水管及部分衛(wèi)生潔具安裝，特別注意衛(wèi)生間

防水的處理。

5.監(jiān)理單位：（待定）

6.工程施工環(huán)境：該工程位于九龍坡區(qū)九龍園區(qū)大件路旁，現(xiàn)場周圍基本

都是在建的施工工地，并沒有居民生活區(qū)和其他商業(yè)門面，因此給加班施工帶來

了很多方便，但同時施工人員的生活也帶來了諸多不便。另外由于施工現(xiàn)場的交

通比較方便，且距離建材市場也不遠(yuǎn)，因此大宗材料的進(jìn)場轉(zhuǎn)運(yùn)比較方便。另外

由于附近施工工地較多，施工閑雜人員較多，因此要認(rèn)真做好現(xiàn)場施工人員的安

全文明施工教育，搞好同周邊相關(guān)施工單位和施工人員的關(guān)系，樹立公司一貫的

良好形象。

7.工程特點(diǎn)：該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)新穎，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料

（特別是大面積花崗石的應(yīng)用和部分石英纖維面乳膠漆的運(yùn)用），設(shè)計(jì)簡潔現(xiàn)代、

美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色。部分材料新穎獨(dú)特，色彩緊扣政府部分形象，富有

人性的空間。重點(diǎn)在于一樓大廳、大小法廳、大廳欄桿、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、大小會議

室、多功能廳、和衛(wèi)生間防水以及專業(yè)線路的鋪設(shè)。

8.工期要求：按招標(biāo)文件要求，在60日歷天內(nèi)保質(zhì)完成。

9.工程質(zhì)量目標(biāo)：我公司承諾貴陽市金陽高新區(qū)某辦公大樓建設(shè)工程一次驗(yàn)收通

過并達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

第三章施工現(xiàn)場平面布置

第1節(jié)施工平面布置原則

1、施工總平面布置原則

1）根據(jù)現(xiàn)有的施工場地及條件、合理安排，做到文明整潔。

2）根據(jù)施工進(jìn)度要求和工程實(shí)際情況，確定材料、設(shè)備等場地。

3）道路、排水、排污等滿足文明施工有關(guān)法規(guī)和條例。

4）臨設(shè)設(shè)置本著合理利用、節(jié)約成本，盡可能使用原大樓工程房間。

2、施工用電

工程施工用電機(jī)械設(shè)備較少，并配備二個移動配電箱，保證工程施工用電正

常。

3、施工用水

工程施工用水采用主干線與膠管支線輻射相配合，工程施工采用臨時布置

Dg25水管生產(chǎn)用水點(diǎn)，工程施工用水使用原工程管網(wǎng)送水。

4、施工排水

工程施工廢水經(jīng)沉砂井處理達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)后排入建設(shè)、監(jiān)理指定的下水

管道中。

5、臨時設(shè)施

工程臨時設(shè)施本著先利用金陽區(qū)群團(tuán)辦公大樓工程的房間，如建設(shè)單位有困

難，不足時采用租用周邊其他房間補(bǔ)充。

第2節(jié)施工現(xiàn)場平面布置要求

1.基礎(chǔ)設(shè)施

1.施工現(xiàn)場平面布置是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，其主要任務(wù)是完成施

工場地劃分、交通運(yùn)輸?shù)慕M織、各種臨設(shè)、動力能源裝置及器材堆放等方面的布

設(shè)，場地的豎向布置，并滿足排水、防火等各方面的要求，確保整個施工場地布

置緊湊、合理、符合流程、方便施工、文明整齊，同時隨著工程施工進(jìn)展將有所

改變。

2.對施工范圍內(nèi)安全、防火、管路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)

責(zé)，對建筑垃圾、生活垃圾各種污水排放都應(yīng)妥善處理，不隨意亂放、亂排。

3.本單位對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格后即撤離施工現(xiàn)場，其

所建臨設(shè)和各項(xiàng)設(shè)施一周內(nèi)拆除。

4.在實(shí)施中接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理。

5.施工期間對其材料堆放，有倉庫保管員專門管理，不得亂堆亂放，保持道

路暢通。

2.辦公區(qū)和生活區(qū)布置

為了保證施工現(xiàn)場的文明整潔，盡量少占用施工作業(yè)面，我公司會遵守業(yè)主

或總承包方指定區(qū)域，最好選擇離工地較近的樓層或不影響交通區(qū)域的地方搭設(shè)

建立專用間作為辦公室，施工工人將在施工現(xiàn)場不占交通的公共區(qū)域搭建；工人

生活區(qū)，休息區(qū)域。

我公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主或總承包單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的一切規(guī)章制度。

第四章施工方案

第1節(jié)施工準(zhǔn)備工作

1.1針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立

施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員

憑證進(jìn)出。

1.2區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門

衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進(jìn)場要得到項(xiàng)目部的許可，并有專人帶

領(lǐng)。

1.3制定施工機(jī)具需用動態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工

具進(jìn)退場。

1.4建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.5施工隊(duì)伍進(jìn)場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、舌L、

散、游現(xiàn)象。

1.現(xiàn)場交接準(zhǔn)備

開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)?，F(xiàn)場交接需對原主體工程、機(jī)電設(shè)備工程、預(yù)留

預(yù)埋項(xiàng)目逐一檢驗(yàn)復(fù)核，填寫交接驗(yàn)收記錄?，F(xiàn)場交接應(yīng)依“合同包”劃分的施

工范圍分段進(jìn)行。接管現(xiàn)場后，項(xiàng)目部將對施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工

等各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)

2.技術(shù)準(zhǔn)備

1.認(rèn)真收集、查閱基礎(chǔ)工程的技術(shù)檔案資料。測量放線，建立坐標(biāo)控制點(diǎn)和

水準(zhǔn)控制點(diǎn)。對樁基的軸線位置、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測、復(fù)核。

2.組織現(xiàn)場施工人員熟悉理解施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。認(rèn)真做好圖紙會審

和技術(shù)交底工作，編制施工預(yù)算，制定具體的施工方案。

3.按照組織的貨源和進(jìn)場的材料，及時進(jìn)行原材料的物理、化學(xué)性能檢驗(yàn)，

按照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，做好混凝土和砂漿的配合比試驗(yàn)。

3.材料準(zhǔn)備工作

材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料

名稱，規(guī)格，使用時間，材料儲備，定額和消耗定額進(jìn)行匯總.編制出材料需要

量計(jì)劃.為組織備料確定倉庫場地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。

1由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部提前派

人到市場進(jìn)行選材，對材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報甲方及監(jiān)理工程師選樣

確認(rèn)。然后再對主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。

2項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃”，供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購進(jìn)場，加工訂貨

要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時間等條款嚴(yán)格要求，提前對

供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購買。工程所有材

料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報告等資料，進(jìn)場時必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢驗(yàn),

需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場。

4.機(jī)具準(zhǔn)備工作

施工機(jī)具計(jì)劃表

功率數(shù)量項(xiàng)功率數(shù)量

項(xiàng)目機(jī)具名稱型號機(jī)具名稱型號

(kw)（臺）目(kw)（臺）

混混凝土攪拌

垂塔式起重機(jī)FO23B601JD400154

凝機(jī)

直

雙籠施工電土

運(yùn)SCD120282自動配料機(jī)HP560104

梯施

軸

高層井架It/120m154工振動棒HZX-601.710

功率數(shù)量項(xiàng)功率數(shù)量

項(xiàng)目機(jī)具名稱型號機(jī)具名稱型號

(kw)（臺）II(kw)（臺）

電梯井吊籃It7.54平板振動器N—73.32

切斷機(jī)GJ—404.51高壓水泵7.52

ZLM3O3O馬

切斷機(jī)GJ—505.51裝載機(jī)2

力

鋼彎曲機(jī)WJ—403.5L機(jī)動翻斗車12馬力2

筋彎曲機(jī)WJ5041砂漿攪拌機(jī)UJZ2003.32

加對焊機(jī)UN—75751翻斗車20

工電渣壓力焊五十鈴人貨

BX2—500502It

機(jī)運(yùn)車

冷拉詢宜機(jī)GTG3—1051輸東風(fēng)自卸車5t1

交流電焊機(jī)BX2—300252黃河自卸車8t2

TZH-280

木圓盤機(jī)MJ10932發(fā)電機(jī)組1

其200kVA

工

平刨機(jī)MB50452他潛水泵2.23

制

壓刨機(jī)MB10442小型水泵1.12

作

電鉆12空壓機(jī)7.5

注：以上機(jī)具計(jì)劃僅是指一個施工段的裝備，功率是指單位設(shè)備的最大功率。

5.人員準(zhǔn)備工作

公司勞務(wù)部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備，作好開工前有關(guān)人員的調(diào)

動、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將

根據(jù)現(xiàn)場需要或施工順序的要求分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操

作人員。

第2節(jié)施工組織

施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等

五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利

完成，對這五大組織的安排主要有：

1.人員組織

本裝飾工程一旦中標(biāo)，我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)

任項(xiàng)目經(jīng)理，并配備項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目估算員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目安監(jiān)員、項(xiàng)目

總務(wù)員、材料設(shè)備組等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)

下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的

施工經(jīng)營管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)

目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期

達(dá)到業(yè)主的要求。

2.項(xiàng)目經(jīng)理各部門的主要職能：

項(xiàng)目經(jīng)理：代表本企業(yè)，對該工程全面負(fù)責(zé)，其職能為：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的

全面工作，溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與公司之間、與業(yè)主之間、

與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關(guān)系。

項(xiàng)目工程師：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)

劃進(jìn)度安排，測量，計(jì)量和試驗(yàn)等項(xiàng)工作。

項(xiàng)目估算員：主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動

分配等工作。

項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱敝工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)

量評定和技術(shù)資料的收集工作。

項(xiàng)目安監(jiān)員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。

項(xiàng)目總務(wù)員：主要負(fù)責(zé)辦公供需，生活后勤，現(xiàn)場文明衛(wèi)生。

材料設(shè)備組：主要負(fù)責(zé)材料詢價、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理運(yùn)輸。工具設(shè)備的

管理，以及配套使用等項(xiàng)工作。

2.機(jī)具組織

根據(jù)工程的施工特點(diǎn)和工程技術(shù)要求，進(jìn)行合理的施工機(jī)具安排一覽表

3.材料組織

我公司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對本工程的材料進(jìn)行采購和供應(yīng)，做到貨

比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，主要材料在采購前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)

量、價格等情況做好，經(jīng)過業(yè)主同意，并通過及有關(guān)部門的審批后采購進(jìn)場。

關(guān)于主要材料的進(jìn)場時間，考慮到施工場地相對比較小，及保管的需要，我

們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場。

4.運(yùn)輸組織

本工程的材料進(jìn)場運(yùn)輸，場內(nèi)垃圾外運(yùn)，故我公司根據(jù)總承包方的指定地點(diǎn),

投入數(shù)量相符的小型運(yùn)輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸工作，同

時輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸，保證材料運(yùn)輸滿足施工需求。

5.協(xié)調(diào)組織

我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目內(nèi)容，但考慮到此工程工期

短、任務(wù)重、設(shè)計(jì)新穎，新材料、新技術(shù)運(yùn)用較多的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配

合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾個

方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。

5.1與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)。

5.1.1我方在與設(shè)計(jì)的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計(jì)方、甲方意圖及

要求，能就此提出符合設(shè)計(jì)要求的施工實(shí)施方案。

5.1.2主持施工圖審查，協(xié)助甲方會同設(shè)計(jì)方協(xié)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容

和設(shè)備物資選型。

5.1.3對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修

正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯誤，并會同甲方、設(shè)計(jì)方按照施工圖紙與整體效果要求，進(jìn)

行分部驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

5.1.4根據(jù)甲方指令，設(shè)計(jì)方參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加

新材料的定樣采購工作。

5.1.5協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測因素引

起的其它變化。

5.2與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)

5.2.1在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)

計(jì)》進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊(duì)“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工

程師的驗(yàn)收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。

5.2.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)

控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生,

使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。

5.2.3所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動向監(jiān)理

工程師提交相應(yīng)資料，對按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞

交檢測結(jié)果報告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。

5.2.4施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使

監(jiān)理工程師能順利開展工作。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先

執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。

第3節(jié)施工部署

3.1以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施

工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采

取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能

利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。

3.2總體施工順序上，按照以下幾個原則進(jìn)行

a.為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工；

b.為了滿足工期要求，將整個工程劃分為兩個施工區(qū)，一、二層由于是裝修

重點(diǎn)，包括有大廳、大小法庭、會議室、等重點(diǎn)裝修部位，因此單獨(dú)劃為一個施

工區(qū)，3-5層為一個施工區(qū)。兩個施工區(qū)采取平行施工，各施工區(qū)內(nèi)采用流水施

工O；

c.在滿足上述兩個條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面；

d.具體到施工部位上，堅(jiān)持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、

墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、

泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。

第4節(jié)施工流程

本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進(jìn)行，并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè),

先進(jìn)行隔墻施工，抹灰工程隨后進(jìn)行。室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進(jìn)

行。

裝飾工程工藝流程：

測量放線f輕鋼龍骨石膏板隔墻f設(shè)備、導(dǎo)線、接線盒一批膩?zhàn)觙安裝門扇

f頂棚涂料f墻面壁紙一木制品油漆f地面地毯一飾面清理f成品保護(hù)f竣工

清理。

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃

第1節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管理

1、進(jìn)度控制原則

根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程投標(biāo)工期為45日歷天，我公司充分認(rèn)識到本工

程的工期將與業(yè)主的總體部署緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下,

通過人力、財力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理地進(jìn)行

資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期之內(nèi)。

2、工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖

在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提

高機(jī)械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素

質(zhì)的勞動力。

4、保證工程進(jìn)度的組織措施

在規(guī)定的工期內(nèi)完成該裝飾工程，我公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性與

工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。

在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、

與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投

標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)：

勞動力投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程工作面一旦形成，立即按序調(diào)

集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，作好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視

具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。

用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度計(jì)

劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、個

專業(yè)施工隊(duì)組編制三級進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。

三個計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的全過程作

有效的動態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)、具有實(shí)際性和可操

作性。

項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），對反饋

的信息必須立即作出正確的處理并加以調(diào)整。

根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊

配足，便于加快施工進(jìn)度。

有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工與

管理人員取消節(jié)假日、休息日。

各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度

的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。

用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)

濟(jì)利益按實(shí)際機(jī)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。

組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量

同時加快施工進(jìn)度。

5、保證工程進(jìn)度的管理措施

項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本

規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理

全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

以合同規(guī)定的承包工程范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原

則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)

施。

以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工進(jìn)度計(jì)

劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。

以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備

計(jì)劃；勞動力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)

劃等。）

將合同的條款要求，納入相對應(yīng)的責(zé)任制中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施

工等處于控制范圍之中，確保工程如期完成。

施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及

時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。

項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，

相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。

6、保證工程進(jìn)度的資金措施

項(xiàng)目財力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控

制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。

合理收取工程款

嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)

主工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對設(shè)計(jì)變更增加的

工作量實(shí)事求是地經(jīng)過業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。

合理使用工程款

保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用

上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂觅Y金決不占用。

在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周到而導(dǎo)致物資積壓，使資

金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是作好財力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分

如下：

合理調(diào)度工程款

若業(yè)主按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此拖延工期或影響到工程質(zhì)

量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為業(yè)主

服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。

一單

序

施工進(jìn)度計(jì)劃（天）

數(shù)

號分項(xiàng)工程名稱位

量

2411111222223334444

6833

—

1

施工.準(zhǔn)備

1u

2

2M

樓地面剔打

2

]]]

M

3房間找平層

2

JI

]

4M

房間貼磚

2

M

5房間墻