專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)制度

專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)制度一、背景和目的為了不絕提升企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性，特訂立本《專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)制度》。本制度旨在規(guī)范培訓(xùn)流程和內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果，提高員工績(jī)效，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的全都性。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部在職員工，包含正式員工、合同制員工和勞務(wù)派遣員工等。三、培訓(xùn)需求評(píng)估與規(guī)劃1.培訓(xùn)需求評(píng)估1.1每年由企業(yè)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能需求進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)也可以依據(jù)員工個(gè)人提出的培訓(xùn)需求進(jìn)行增補(bǔ)評(píng)估。1.2員工的培訓(xùn)需求評(píng)估包含但不限于以下方面：—崗位職責(zé)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能；—員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能；—新技術(shù)、新工藝、新業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能等；2.培訓(xùn)規(guī)劃2.1依據(jù)培訓(xùn)需求評(píng)估結(jié)果，企業(yè)人力資源部門(mén)應(yīng)編制年度培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間等。2.2員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與培訓(xùn)規(guī)劃需緊密結(jié)合，依據(jù)員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)布置。2.3培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)充分考慮崗位和部門(mén)的特殊需求，確保培訓(xùn)與崗位要求相匹配。四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式1.培訓(xùn)內(nèi)容1.1專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：—依據(jù)員工的崗位要求，開(kāi)展與崗位職責(zé)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包含但不限于技術(shù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)知識(shí)等?！獮樾聠T工供應(yīng)入職培訓(xùn)，包含公司介紹、文化價(jià)值觀、部門(mén)職責(zé)等。1.2技能培訓(xùn)：—依據(jù)員工的崗位要求，開(kāi)展與崗位技能相關(guān)的培訓(xùn)，包含但不限于溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、管理技能等?！獮樾聠T工供應(yīng)基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，包含辦公軟件使用、工作方法與流程等。1.3發(fā)展規(guī)劃與管理本領(lǐng)培訓(xùn)：—針對(duì)員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃中涉及的管理崗位培訓(xùn)需求，供應(yīng)相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃與管理本領(lǐng)培訓(xùn)，包含但不限于領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策本領(lǐng)等。2.培訓(xùn)方式2.1內(nèi)部培訓(xùn)：—建立內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，由具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的內(nèi)部人員擔(dān)負(fù)培訓(xùn)講師?！喠?nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，供應(yīng)線(xiàn)下或線(xiàn)上培訓(xùn)。2.2外部培訓(xùn)：—聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)，包含開(kāi)展講座、研討會(huì)、培訓(xùn)班等形式。2.3在職學(xué)習(xí)：—鼓舞員工通過(guò)在職學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等渠道進(jìn)行知識(shí)和技能的更新與提升。五、培訓(xùn)實(shí)施與管理1.培訓(xùn)計(jì)劃與布置1.1人力資源部門(mén)依據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃訂立年度培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)告知相關(guān)部門(mén)和員工。1.2培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)地方等。1.3培訓(xùn)時(shí)間布置應(yīng)充分考慮員工的工作布置和崗位需求，避開(kāi)對(duì)工作產(chǎn)生不必需的干擾。2.培訓(xùn)記錄與考核2.1培訓(xùn)記錄：—人力資源部門(mén)應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)信息，包含培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等?！獑T工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃中所需的培訓(xùn)信息也應(yīng)納入員工培訓(xùn)檔案中。2.2培訓(xùn)考核：—依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)，訂立培訓(xùn)考核方式，評(píng)估培訓(xùn)效果?！嘤?xùn)考核結(jié)果應(yīng)納入員工績(jī)效評(píng)估體系，作為評(píng)判員工績(jī)效的參考依據(jù)。3.培訓(xùn)費(fèi)用管理3.1培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算：—每年由財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃訂立培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的合理使用。3.2培訓(xùn)費(fèi)用審批：—培訓(xùn)費(fèi)用需要事先進(jìn)行審批，由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理或財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批?！嘤?xùn)費(fèi)用應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)，保存相關(guān)發(fā)票和培訓(xùn)料子。六、附則本制度的修訂由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并經(jīng)人力資源和相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后生效。本制度自實(shí)施之日起生效，同時(shí)廢止任何與本制度相悖的以前規(guī)章制度。本制度相關(guān)解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。本制度經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查，并已獲得企業(yè)相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和支持。七、附件無(wú)。以上為本企業(yè)的《專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)制度》。請(qǐng)全體