工作管理制度合集（31篇）

工作管理制度合集（31篇）

工作管理制度合集（精選31篇）

工作管理制度合集篇1

為更好地做好測(cè)量工作,特制定本工作管理實(shí)施細(xì)則。

(1)測(cè)量員在技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作,要認(rèn)真熟悉圖紙,及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更及洽商。

(2)做好紅線樁交線,確保測(cè)量精度。

(3)施工中要認(rèn)真熟悉圖紙,根據(jù)移交的測(cè)量資料,做好復(fù)測(cè)工作,認(rèn)真控制測(cè)量精度,為施工人員提供建筑物軸線、標(biāo)高及細(xì)部主要尺寸,做好樓層觀測(cè)記錄,定期對(duì)建筑物進(jìn)行垂直偏差檢查,并做好記錄。

(4)測(cè)量工作必須做好原始記錄,施測(cè)人員要堅(jiān)持復(fù)核簽字制度,不得隨意涂改和損壞測(cè)量原始資料和測(cè)量成果資料,并要裝訂成冊(cè),歸檔保存。

(5)測(cè)量?jī)x器要定期進(jìn)行檢查和維修,使用中避免儀器受震、傾倒和碰撞。使用后要隨時(shí)清點(diǎn)儀器的附件、工具,及時(shí)擦拭,保持清潔。

(6)為確保測(cè)量工作順利進(jìn)行,永久和半永久的標(biāo)樁必須設(shè)置牢固,有明顯標(biāo)志,并且加以保護(hù)。

工作管理制度合集篇2

促銷員經(jīng)招聘培訓(xùn)合格后上崗,辦事處統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。

(一)、服務(wù)規(guī)范

1、言語(yǔ)舉止符合規(guī)范。

2、對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識(shí)諳熟,當(dāng)顧客的好參謀,不浮夸產(chǎn)品功能或功效。

3、熱情、自信地待客,不冷落顧客。

4、顧客較多時(shí),應(yīng)“接一、待二、招呼三”(重點(diǎn)接待某位、分發(fā)宣傳品給幾位、回答另一位的提問或提供幫助),要借機(jī)造勢(shì),掀起銷售高潮。

5、耐心待客,不得有不耐煩跡象。

6、為顧客拿產(chǎn)品或進(jìn)行包裝時(shí)應(yīng)熟練、正確,遞給顧客時(shí)應(yīng)使用雙手。

7、收錢、找錢均應(yīng)使用雙手。

8、不管顧客是否購(gòu)買,均應(yīng)文明待客、禮貌送客。

9、不強(qiáng)拉顧客。

10、不中傷競(jìng)品。

(二)、行政紀(jì)律

1、準(zhǔn)時(shí)上、下班,上班時(shí)間內(nèi)不允許出現(xiàn)空崗。

2、請(qǐng)假應(yīng)遵守公司和賣場(chǎng)的考勤規(guī)定。

3、就餐時(shí)間嚴(yán)格遵照賣場(chǎng)規(guī)定。

4、上班不得閑聊、吃東西、看報(bào)刊、哼歌、喧嘩等。

5、不得在公共場(chǎng)所剪指甲、梳頭、化妝等。

6、不得坐、靠著待客。

7、不得以任何理由與他人發(fā)生爭(zhēng)吵。

8、不得兼職。

(三)、貨款管理

1、工作時(shí)間內(nèi)妥善保管,上、下班交接要全面、仔細(xì);

2、有收貨款的人員:

a、經(jīng)銷商的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)天下班前與經(jīng)銷商指定負(fù)責(zé)人對(duì)帳結(jié)算,并得到對(duì)方簽字方可;

b、賣場(chǎng)的產(chǎn)品,每天下班前與賣場(chǎng)指定負(fù)責(zé)人對(duì)帳結(jié)算,并得到對(duì)方簽字方可;

3、負(fù)責(zé)售點(diǎn)的貨款、產(chǎn)品、贈(zèng)品以及各種物料的安全,若有遺失,則照價(jià)賠償;

4、做好售點(diǎn)的各種銷售記錄報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)銷售情況;

5、不得挪用貨款、產(chǎn)品等本企業(yè)或經(jīng)銷商、賣場(chǎng)的財(cái)與物。

(四)、售后服務(wù)處理規(guī)范

1、對(duì)購(gòu)買后的回頭咨詢的顧客,應(yīng)熱情、耐心地予以解答;

2、對(duì)待投訴,應(yīng)熱情地接待,確認(rèn)投訴內(nèi)容是否確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的;若不是也必須耐心解釋;

3、確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的,應(yīng)確認(rèn)是否使用不當(dāng)引起的;對(duì)于用法不當(dāng)引起的,應(yīng)悉心講解,并表示歉意;

4、確因質(zhì)量問題引起的,應(yīng)予以退、換貨,并表示歉意,(若企業(yè)允許,可送給某種贈(zèng)品等)但要遵守有關(guān)退換貨規(guī)定執(zhí)行;處理時(shí)應(yīng)取得賣場(chǎng)的蓋章證明,交辦事處上報(bào)公司總部;

5、問題較嚴(yán)重的,應(yīng)先安撫好顧客情緒,并馬上向業(yè)務(wù)主管或其他上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示;

6、業(yè)務(wù)主管必須迅速核定事實(shí),與顧客取得聯(lián)系(最好登門拜訪),表示歉意,安撫其情緒,了解其需要,商洽合適解決辦法,達(dá)成初步諒解;注意不可拖延,以防事態(tài)擴(kuò)大;

7、馬上填制〈投訴處理辦法申請(qǐng)表〉(見附表),向銷售總部提出申請(qǐng),獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行;銷售總部必須迅速作出決策,不可拖延;

8、及時(shí)與顧客協(xié)調(diào)處理,并取得相關(guān)部門證明(如鑒定報(bào)告、費(fèi)用發(fā)票等),簽定《投訴處理協(xié)議》(見附表);

9、月底將所有相關(guān)資料(賣場(chǎng)小票或證明、相關(guān)部門證明、顧客有效證件復(fù)印件、上級(jí)批復(fù)的申請(qǐng)、協(xié)議等)帶回或寄回銷售總部。

10、整個(gè)處理過程應(yīng)注意隔離事件,謹(jǐn)防事件被媒體進(jìn)行不利的報(bào)道。

(五)、考核條例

1、上班時(shí)間8:00-14:00;14:00-20:00;

2、積極參加公司各種培訓(xùn)活動(dòng),努力提高推銷技巧;

3、促銷員必須定期上報(bào)本柜臺(tái)銷售情況及競(jìng)品銷售情況報(bào)告;異常情況及時(shí)上報(bào);

4、實(shí)行末位淘汰制,連續(xù)兩月在辦事處評(píng)比中為倒數(shù)第一的給予辭退處理;

5、業(yè)績(jī)考核:

a、薪資構(gòu)成薪資=基本工資+銷售提成獎(jiǎng)+考核獎(jiǎng)金。

b、基本工資基本工資是促銷員最低生活保障,與考勤掛鉤,暫定400-550元人民幣/月。

c、銷售提成獎(jiǎng)任務(wù)銷量:依據(jù)具體城市確定實(shí)際銷量小于60%的任務(wù)銷量時(shí):銷售提成獎(jiǎng)=(實(shí)際銷量-任務(wù)銷量_0.6)_2元/臺(tái)。實(shí)際銷量大于60%的任務(wù)銷量時(shí):銷售提成獎(jiǎng)=(實(shí)際銷量-任務(wù)銷量_0.6)_3元/臺(tái)。

d、考核獎(jiǎng)金(通過各種工作質(zhì)量指標(biāo)計(jì)算出得分)考核獎(jiǎng)金=實(shí)際得分/100分_100%_標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)金;標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)金金額200元。

工作管理制度合集篇3

一、廣播室播出促銷信息規(guī)定

1、各專柜需要廣播室宣傳、介紹商品及促銷信息的,必須寫出文字稿,并經(jīng)樓層經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,送交廣播室。

2、送交的廣播稿每天廣播的時(shí)段、頻次,由廣播室負(fù)責(zé)人根據(jù)《廣播室工作流程表》合理安排,其他任何人不得干預(yù)廣播室的廣播安排。

3、廣播室對(duì)各專柜送交的廣播稿有文字修改權(quán),并對(duì)稿件內(nèi)容進(jìn)行把關(guān);發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與相關(guān)樓層經(jīng)理、區(qū)域主管聯(lián)系,協(xié)商處理,避免播報(bào)錯(cuò)誤信息。

4、廣播室應(yīng)根據(jù)商品特點(diǎn),公正、合理地安排播出時(shí)段和頻次,不得照顧關(guān)系、徇私情,厚此薄彼。

5、各柜組對(duì)廣播室有監(jiān)督權(quán),有異議或建議,直接向企劃部書面反映。

二、dm單等宣傳品發(fā)放規(guī)定

1、購(gòu)物廣場(chǎng)樓內(nèi)(指顧客進(jìn)出大門以內(nèi),包括地下超市)嚴(yán)禁任何專柜、供貨商發(fā)放任何形式的宣傳品。

2、各專柜需要發(fā)放dm單等宣傳品的,須到企劃部審核備案,同意后方可發(fā)放。

3、各商專柜、供貨商發(fā)放dm單等進(jìn)行促銷宣傳的,可在__大樓南廣場(chǎng)、西面的存車便道上進(jìn)行,不得堵塞商場(chǎng)的各個(gè)門口。

4、各專柜導(dǎo)購(gòu)員發(fā)放dm單等宣傳品時(shí),要衣著整齊、言行舉止文明、禮貌。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理部有權(quán)制止在商場(chǎng)內(nèi)發(fā)放宣傳品行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收全部宣傳品,并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予處罰。

三、pop管理規(guī)定

1、購(gòu)物廣場(chǎng)大樓內(nèi)的公共場(chǎng)地、設(shè)施,及商場(chǎng)各進(jìn)出門口,嚴(yán)禁張貼、懸掛pop等宣傳品。

2、超市pop的懸掛由超市統(tǒng)一部署。各專柜的pop嚴(yán)禁在柜組內(nèi)隨意張貼、懸掛,應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理安排懸掛位置和方式。無(wú)處懸掛的,專柜應(yīng)自備展架張貼pop。pop展架的高度為:1.6――1.9m。

3、柜組內(nèi)展架擺放要規(guī)范有序。pop張貼、懸掛須接受企劃部的指導(dǎo)和檢查。

4、pop的書寫必須由企劃部美工人員書寫或授權(quán)相關(guān)人員書寫,各專柜不得私自書寫。

5、pop應(yīng)遵循美觀、大方、時(shí)效的原則,對(duì)過期或壞損的pop企劃部和現(xiàn)場(chǎng)管理部有權(quán)責(zé)令撤除。

6、各專柜促銷內(nèi)容的pop,必須經(jīng)樓層經(jīng)理(或相關(guān)負(fù)責(zé)人)審核批準(zhǔn)后,方可到企劃部書寫。

7、非購(gòu)物廣場(chǎng)廣場(chǎng)統(tǒng)一印制的pop,必須經(jīng)過企劃部審批核準(zhǔn)后方可懸掛。

四、促銷活動(dòng)場(chǎng)地資源使用管理規(guī)定

1、條幅:各專柜需在__大樓外墻懸掛促銷信息宣傳條幅的,須提前三天向企劃部申報(bào)。企劃部同意后,在條幅尺寸,懸掛位置、時(shí)間和管理等方面將給予明確規(guī)定。任何柜組不得私自在樓體、外墻、門口以及廣場(chǎng)周邊懸掛條幅。商場(chǎng)內(nèi)部嚴(yán)禁懸掛任何形式的條幅。

2、商品展臺(tái):商場(chǎng)、專柜如需在dd門口搭建臨時(shí)展臺(tái)的,須提前一天向企劃部申報(bào)。企劃部同意后,將在展臺(tái)位置、面積、時(shí)間等方面給予明確規(guī)定。原則要求:展臺(tái)擺放時(shí)間不得超過一天;最小不少于2個(gè)展臺(tái),最大面積不得超過30平米。未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁在商場(chǎng)內(nèi)部公共區(qū)域設(shè)立展臺(tái)、堆頭等。

3、氣模、展牌(架):各專柜如需在購(gòu)物廣場(chǎng)大門外、廣場(chǎng)上擺放氣模、展牌(架)的,須提前三天向企劃部申報(bào),企劃部同意后,按規(guī)定位置、時(shí)間擺放。商場(chǎng)內(nèi)部公共區(qū)域嚴(yán)禁擺放氣模、展牌(架),柜組內(nèi)擺放氣模須報(bào)企劃部審核,不得影響周圍柜組。

4、外場(chǎng)“路演”:須提前一周向企劃部申報(bào),為保證效果,企劃部需對(duì)活動(dòng)組織形式、內(nèi)容、氣氛營(yíng)造等進(jìn)行嚴(yán)格要求。原則要求:舞臺(tái)面積不得小于20平米,帶裙帶;背景噴繪不得小于5米_2.8米,吊掛平整;音響功率不小于1500w,音質(zhì)好;登臺(tái)演員不少于5人。

5、上述各類促銷活動(dòng)結(jié)束后,所搭建、張貼的各類物品,白天2小時(shí)內(nèi)予以拆除,晚上10小時(shí)內(nèi)予以拆除。

6、上述各類活動(dòng)造成dd既有硬件設(shè)施損壞的,活動(dòng)單位應(yīng)給予相應(yīng)的賠償。

五、其他規(guī)定

1、商場(chǎng)內(nèi)不得使用任何音響器材,以達(dá)吸引顧客之目的。

2、導(dǎo)購(gòu)員在柜組內(nèi)不得大聲叫賣,不得攔截、拉扯顧客。

3、不得使用具有視覺、聽覺、嗅覺刺激作用的設(shè)備,以達(dá)吸引顧客之目的。

4、如需進(jìn)行媒體廣告宣傳,如:電視臺(tái)的硬廣、軟廣,報(bào)紙平面廣告等,須向企劃部申報(bào)、備案,同意后方可實(shí)施。

六、附注

1、本規(guī)定由購(gòu)物廣場(chǎng)企劃部負(fù)責(zé)解釋。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理部、企劃部、各樓層經(jīng)理、區(qū)域主管負(fù)責(zé)督察本規(guī)定的執(zhí)行。

工作管理制度合集篇4

1了解游客需求

1.1景區(qū)市場(chǎng)管理部門的促銷人員向參觀景區(qū)的游客開展游客綜合問卷調(diào)查、專題性問卷調(diào)查及旅游團(tuán)隊(duì)問卷調(diào)查,必要時(shí)可在景區(qū)外開展類似的調(diào)查活動(dòng),了解潛在游客的新需求。

1.2調(diào)查問卷回收后及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,調(diào)查游客滿意度和游客對(duì)景區(qū)現(xiàn)有服務(wù)及景區(qū)硬件設(shè)施的意見,由景區(qū)辦公室轉(zhuǎn)各相關(guān)部門迅速整改。

1.3了解游客對(duì)景區(qū)服務(wù)及硬件設(shè)施的建議,尤其是對(duì)新項(xiàng)目的建議,要認(rèn)真分析其合理性、可行性,交景區(qū)辦公室呈景區(qū)主要負(fù)責(zé)人參考。

1.4市場(chǎng)管理部門應(yīng)及時(shí)收集國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)信息,行業(yè)政策和有關(guān)法律、法規(guī),了解知名旅游景區(qū)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新動(dòng)態(tài),整理后匯編成冊(cè)報(bào)景區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人參考。

1.5市場(chǎng)管理部門在收到團(tuán)隊(duì)客人參觀的合同后,應(yīng)進(jìn)一步了解其需求,最大限度地滿足游客的需求。

2廣告及對(duì)外宣傳

2.1年度計(jì)劃的制定市場(chǎng)管理部門的宣傳策劃人員根據(jù)景區(qū)確定的《年度重大活動(dòng)計(jì)劃》,對(duì)景區(qū)全年的活動(dòng)所需的宣傳廣告費(fèi)用作出預(yù)算分析和時(shí)間安排,擬定《景區(qū)年度對(duì)外宣傳(廣告)計(jì)劃》,報(bào)部門經(jīng)理審核,景區(qū)分管負(fù)責(zé)人審批。

2.2廣告

2.2.1市場(chǎng)管理部門的宣傳策劃人員根據(jù)景區(qū)的重大活動(dòng)、新建大型項(xiàng)目的內(nèi)容和特點(diǎn),明確廣告目標(biāo),以提醒游客關(guān)注。

2.2.2依據(jù)景區(qū)的財(cái)力、特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,確定廣告預(yù)算的決策模型,編制廣告預(yù)算。

2.2.3根據(jù)游樂項(xiàng)目特性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、成本及媒體習(xí)慣選擇媒體種類。

2.2.4編制重大活動(dòng)的《對(duì)外宣傳(廣告)計(jì)劃》及相應(yīng)的實(shí)施方案,廣告《合同書》經(jīng)批準(zhǔn)后,協(xié)助廣告商在活動(dòng)前15~30天完成廣告制作。

2.2.5廣告完成后,報(bào)景區(qū)分管負(fù)責(zé)人審核,評(píng)審?fù)ㄟ^后對(duì)外發(fā)布。廣告內(nèi)容、宣傳形式應(yīng)與景區(qū)主題及活動(dòng)內(nèi)容相協(xié)調(diào)。

2.2.6市場(chǎng)管理部門應(yīng)及時(shí)分析廣告活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期效果,并通過對(duì)參觀游客的詢問調(diào)查、游客人數(shù)的變化等形式對(duì)廣告效果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

2.3宣傳

2.3.1市場(chǎng)管理部門的宣傳策劃人員應(yīng)重視與新聞媒體的合作,圍繞景區(qū)活動(dòng)經(jīng)常地撰寫宣傳稿件,交部門負(fù)責(zé)人審查后,送選定的媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。

2.3.2宣傳策劃人員根據(jù)《景區(qū)對(duì)外宣傳計(jì)劃》,聯(lián)系印刷景區(qū)活動(dòng)所需的宣傳品。

2.3.3宣傳品設(shè)計(jì)方案、印刷數(shù)量、所需費(fèi)用及印刷樣品需景區(qū)負(fù)責(zé)人批

3公關(guān)活動(dòng)

3.1宣傳策劃人員協(xié)助部門負(fù)責(zé)人籌辦景區(qū)重大活動(dòng)的新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)新聞?dòng)浾?、旅行社?fù)責(zé)人到會(huì),為其提供經(jīng)景區(qū)的宣傳資料。

3.2宣傳策劃人員積極參與景區(qū)開展的其他公關(guān)活動(dòng)和公益活動(dòng),加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系,擴(kuò)大景區(qū)的影響,樹立景區(qū)的良好形象。

3.3宣傳策劃人員的公關(guān)人員積極協(xié)助前來(lái)采訪的新聞?dòng)浾唛_展工作,按有關(guān)規(guī)定作好記者入園、用餐等各項(xiàng)接待工作。

3.4外單位進(jìn)入景區(qū)拍攝影視或商業(yè)廣告片,公關(guān)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予辦理入園手續(xù)。

3.5公關(guān)人員負(fù)責(zé)收集、整理和保存與景區(qū)有關(guān)的宣傳材料,包括報(bào)刊、影視、廣播及新聞單位名錄,每月向宣傳策劃組負(fù)責(zé)人報(bào)告。

4景區(qū)推介及促銷

4.1市場(chǎng)促銷組根據(jù)景區(qū)全年活動(dòng)計(jì)劃及市場(chǎng)預(yù)測(cè),制定景區(qū)全年促銷計(jì)劃,報(bào)部門經(jīng)理、景區(qū)分管負(fù)責(zé)人審批。

4.2市場(chǎng)促銷人員配合景區(qū)重大活動(dòng)、新項(xiàng)目的推出,進(jìn)行市場(chǎng)分析,派促銷人員赴旅行社、賓館、大型企業(yè)、學(xué)校等上門推銷,同時(shí)了解游客需求的變化。

4.3建立有效的推銷渠道和網(wǎng)絡(luò),促銷人員定期訪問旅行社、賓館等單位,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,收集旅游信息,積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在的顧客。

4.4市場(chǎng)促銷人員應(yīng)及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告促銷情況。

5積極參加旅游交易活動(dòng)

5.1根據(jù)景區(qū)及部門的安排,市場(chǎng)促銷組應(yīng)選派促銷人員參加省內(nèi)、國(guó)內(nèi)的旅游交易會(huì),及時(shí)了解最新的旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

5.2交易會(huì)使用和發(fā)放的宣傳品及宣傳資料應(yīng)精心選擇,并須征得景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

5.3促銷人員應(yīng)抓住交易會(huì)的各種機(jī)會(huì),宣傳景區(qū)的最新活動(dòng),廣泛接觸顧客,收集各種信息。

5.4對(duì)交易會(huì)獲取的信息應(yīng)認(rèn)真分析,及時(shí)反饋,并應(yīng)妥善保管。

5.5市場(chǎng)管理部門根據(jù)促銷目標(biāo)、景區(qū)活動(dòng)、項(xiàng)目特色,協(xié)調(diào)人力資源,對(duì)各種促銷方式綜合運(yùn)用,以取得最佳的效果。

工作管理制度合集篇5

第一章總則

第一條為樹立公司的良好形象，擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流，使接待工作規(guī)范、有序，特制定本制度。

第二條接待工作的原則是：熱情周到、講究禮儀、勤儉節(jié)約、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

第三條本制度適用于公司重大活動(dòng)、會(huì)議等的`接待工作。

第二章管理職責(zé)

第四條辦公室為公司接待工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理，擬定重要來(lái)賓的接待計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)接待任務(wù)，提供后勤保障。

第五條公司辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)審核接待計(jì)劃、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事項(xiàng)及接待費(fèi)用，報(bào)總經(jīng)理審批。

第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門的接待工作；每月統(tǒng)計(jì)接待情況報(bào)辦公室登記備案；同時(shí)應(yīng)完成公司安排的各項(xiàng)接待任務(wù)。

第三章類型與標(biāo)準(zhǔn)

第七條本辦法所指接待對(duì)象，按來(lái)訪事由不同，主要分成以下幾種類型：

（一）公務(wù)來(lái)訪

1、政府職能部門、行業(yè)主管部門工作人員來(lái)公司檢查工作；

2、項(xiàng)目合作項(xiàng)目部來(lái)公司洽談工作事宜；

3、有合作意向的投資項(xiàng)目部、金融機(jī)構(gòu)來(lái)公司考察；

（二）參觀來(lái)訪

1、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司視察工作；

2、各地機(jī)關(guān)、企事業(yè)項(xiàng)目部來(lái)公司參觀考察；

3、購(gòu)房客戶參觀考察。

（三）會(huì)議活動(dòng)來(lái)訪

應(yīng)邀前來(lái)參加公司會(huì)議、活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家、新聞?dòng)浾叩取?/p>

（四）其他來(lái)訪客人。

第八條按接待對(duì)象級(jí)別不同和對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響不同，分為重要來(lái)賓和一般來(lái)賓。

第九條招待原則和標(biāo)準(zhǔn)：

工作管理制度合集篇6

1.設(shè)專（兼）職人員負(fù)責(zé)老年保健工作，建立網(wǎng)絡(luò)，制定工作計(jì)劃。

2.對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人的基本情況和健康狀況，進(jìn)行調(diào)查、登記、建立健康檔案。

3.對(duì)以社區(qū)居家養(yǎng)老形式為主的老年人進(jìn)行服務(wù)需求評(píng)估，提供醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)、保健服務(wù)及精神慰籍、舒緩治療服務(wù)。

4.對(duì)患有慢性病的老人進(jìn)行管理,進(jìn)行飲食、運(yùn)動(dòng)、合理用藥、合理就醫(yī)指導(dǎo)。

5.對(duì)于高危老人，進(jìn)行健康指導(dǎo)、行為危險(xiǎn)因素干預(yù)及規(guī)范化管理。

6.開展多種形式的健康教育，對(duì)老年人進(jìn)行疾病的預(yù)防、自我保健、常見傷害預(yù)防、自救和他救等指導(dǎo)。針對(duì)老年人開展規(guī)律的生活起居、合理的膳食營(yíng)養(yǎng)、適度的體能鍛煉及健康的情智心態(tài)的教育和指導(dǎo)。

工作管理制度合集篇7

為規(guī)范公司《工作證》的使用管理,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。

1、工作證只限本人使用,不得涂改轉(zhuǎn)借他人。

2、員工不帶工作證不準(zhǔn)進(jìn)廠。

3、員工因崗位調(diào)整或職務(wù)變更須交回舊證并更換新證。

4、員工不佩帶胸卡發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

5、遺失本證必須補(bǔ)辦并交補(bǔ)辦工本費(fèi)10元。

6、凡辭工或解除合同者,必須將工作證交回人力資源部。

7、本辦法自20__年_月_日起執(zhí)行。

工作管理制度合集篇8

一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校的安全教育、安全檢查、安全隱患的排查等工作，確保學(xué)校安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有制度、有落實(shí)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)帶隊(duì)，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)安全工作責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)及各處室干部對(duì)口負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。

二、建立健全安全制度。安全制度要上墻，同時(shí)加強(qiáng)宣傳落實(shí)，定期組織師生學(xué)習(xí)，加強(qiáng)防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等安全知識(shí)教育，掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化防范措施，防患于未然。

三、加強(qiáng)交通安全管理工作。作好交通安全教育工作，加強(qiáng)交通工具的管理（學(xué)生騎自行車的統(tǒng)計(jì)管理），確保師生安全。

四、加強(qiáng)學(xué)校校舍管理工作。每年暑假組織專人對(duì)學(xué)校教學(xué)用房進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危房及時(shí)維修，對(duì)校舍存在的安全隱患及時(shí)排查，及時(shí)解決。

五、加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理。按時(shí)辦理衛(wèi)生許可證，做好食堂工作人員的體檢工作，取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要的消毒設(shè)施，定期消毒，防止食物中毒，保證師生的飲食衛(wèi)生。

六、加強(qiáng)體育場(chǎng)地、器材、活動(dòng)的管理。場(chǎng)地、器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，消除隱患。體育課、體育活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練，教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證學(xué)生安全。

七、加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)藥品的管理。嚴(yán)格按省教育廳關(guān)于危險(xiǎn)藥品管理的有關(guān)規(guī)定，危險(xiǎn)藥品專人管理，保證危險(xiǎn)藥品不流向社會(huì)；加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室及學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作安全管理。

八、加強(qiáng)學(xué)校消防設(shè)施的配備、管理，保證消防設(shè)施正常使用。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，建立晝夜值班制度，節(jié)假日安排專人值班。做好主要設(shè)施的防盜工作（財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、電教室、語(yǔ)音室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、音體美器材室等）。加強(qiáng)學(xué)校用電管理，辦公室、教室、學(xué)生宿舍不得使用電器。

九、加強(qiáng)校內(nèi)外集體活動(dòng)的安全工作。在組織學(xué)生參加大型集體活動(dòng)或參加勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐和其他集體活動(dòng)時(shí)，要嚴(yán)密組織，精心安排，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，制定安全措施，確定專人負(fù)責(zé)。外出活動(dòng)需要乘車，要做好車輛的檢查，并與車運(yùn)單位簽訂交通安全協(xié)議，不得超員運(yùn)行。學(xué)校組織學(xué)生參加社會(huì)勞動(dòng)，要本著安全、無(wú)毒、無(wú)害、力所能及的原則。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)安全教育，保證安全。學(xué)校（班級(jí)）外出活動(dòng)必須經(jīng)教委（學(xué)校）批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自組織學(xué)生參加各種校外活動(dòng)。

十、加強(qiáng)對(duì)建筑工地的安全管理。學(xué)校有正在建設(shè)的工地，要注意做好安全教育工作，防止建筑物墜落打傷學(xué)生。未經(jīng)驗(yàn)收的建筑，學(xué)生不得入內(nèi)。

在財(cái)政集中支付制度改革動(dòng)員會(huì)議上的講話

同志們：今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次全區(qū)財(cái)政集中支付制度改革動(dòng)員大會(huì)，主要目的是動(dòng)員區(qū)直各機(jī)關(guān)事業(yè)單位充分認(rèn)識(shí)實(shí)施財(cái)政集中支付制度改革的重要性和必要性，研究部署全區(qū)財(cái)政集中支付制度改革工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，圓滿完成全區(qū)財(cái)政集中支付制度改革。這項(xiàng)工作，區(qū)委、區(qū)政府非閱讀全文>>

供電局安全工作計(jì)劃

農(nóng)墾供電局安全工作計(jì)劃一、建立建全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。20__年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無(wú)事故的基礎(chǔ)上，仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置，成立由供電局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)__人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。__人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合閱讀全文>>

20____縣人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)及“黃牌警告”制度落實(shí)情況檢查反饋

紅河縣人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)及“黃牌警告”制度落實(shí)情況檢查反饋各位領(lǐng)導(dǎo)：為全面了解掌握各縣市人口與計(jì)劃生育工作情況，州人民政府決定組織7個(gè)檢查組對(duì)全州13個(gè)縣市20__年人口計(jì)生雙線責(zé)任目標(biāo)和“黃牌警告”制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。受州人民政府委托，我們檢查組一行5人，于20__年12閱讀全文>>

公司內(nèi)部溝通制度

為提高工作效率，避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時(shí)或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象，根據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系要求及公司實(shí)際工作的需要，特制定本制度。一、溝通形式（一）日匯報(bào)溝通公司建立內(nèi)部日匯報(bào)制度。1、逐級(jí)匯報(bào)部門：辦事員、副經(jīng)理向經(jīng)理匯報(bào)。分（子）公司：車間主任（場(chǎng)、隊(duì)長(zhǎng)）閱讀全文>>

石油銷售公司安全工作總結(jié)

石油是一種重要的能源，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí)，石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過十年來(lái)的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的閱讀全文>>

工作管理制度合集篇9

一、采購(gòu)部職能：

1、負(fù)責(zé)本公司正常運(yùn)作所需各種物資采購(gòu)工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)與合作單位的業(yè)務(wù)評(píng)估，合同、協(xié)議的簽訂及執(zhí)監(jiān)督的交接手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)各種形式的招標(biāo)投工作，編制采購(gòu)文件、資料，并做好采購(gòu)記錄，辦理商品采購(gòu)業(yè)務(wù)。

4、負(fù)責(zé)了解各種市場(chǎng)信息，及時(shí)掌握市場(chǎng)及供應(yīng)商變化情況。

5、負(fù)責(zé)價(jià)格信息資料的收集、整理、組織、考察，提供標(biāo)底估算價(jià)。

二、采購(gòu)部各職位職責(zé)：

⑴采購(gòu)部經(jīng)理工作職能：

1、及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供所需的原材料以及其他物資。

2、掌握市場(chǎng)信息，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用。

3、會(huì)同財(cái)務(wù)部確定合理的采購(gòu)批量，及時(shí)了解存貨情況，合理采購(gòu)。

4、匯總各系統(tǒng)的物資需求計(jì)劃，平衡采購(gòu)計(jì)劃。

5、評(píng)審供應(yīng)商選擇、建立供應(yīng)商檔案。

6、組織采購(gòu)合同評(píng)審，簽訂采購(gòu)合同，實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。

7、建立采購(gòu)合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

8、對(duì)大型采購(gòu)進(jìn)行比價(jià)或組織招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。

9、采購(gòu)物資的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作。

10、采購(gòu)過程中的退、換貨工作。

11、采購(gòu)合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。

⑵采購(gòu)專員工作職能：

1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從采購(gòu)部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

2、對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行詢價(jià)(至少三家)。

3、編制物資采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審批。

4、根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)單和詢價(jià)結(jié)果實(shí)施采購(gòu)，并負(fù)責(zé)索取所購(gòu)物資的發(fā)票和單據(jù)以及相關(guān)資料，協(xié)助做好驗(yàn)收工作。

5、參加商務(wù)談判和擬訂合同條款。

6、協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理管理合同的副本，建立臺(tái)賬，進(jìn)行合同登記，掌握合同的執(zhí)行情況。

7、優(yōu)化采購(gòu)渠道，適時(shí)填報(bào)供應(yīng)商審批表。

8、協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商信用評(píng)定，據(jù)實(shí)提出對(duì)供應(yīng)商信用評(píng)定意見，建立健全供應(yīng)商檔案。

9、根據(jù)供貨合同或訂貨單辦理催貨。

10、具體辦理采購(gòu)物資交接、驗(yàn)收、報(bào)帳手續(xù)。

11、及時(shí)向供應(yīng)商反饋原材料質(zhì)量信息。

12、辦理采購(gòu)?fù)素浕驌Q貨。

13、協(xié)調(diào)購(gòu)入物資的運(yùn)輸工作。

14、積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。

15、做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。

16、完成采購(gòu)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。

⑶統(tǒng)計(jì)專員工作職能：

1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從采購(gòu)部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的保管。

3、負(fù)責(zé)物資市場(chǎng)信息的收集。

4、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的保管和登記。

5、負(fù)責(zé)采購(gòu)報(bào)表的編制。

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審。

7、負(fù)責(zé)物資使用質(zhì)量信息的收集。

8、協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商信用評(píng)定，據(jù)實(shí)提出對(duì)供應(yīng)商信用評(píng)定意見，建立健全供應(yīng)商檔案。

9、根據(jù)供貨合同或訂貨單辦理催貨。

10、積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。

11、做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。

12、完成采購(gòu)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。

賓館采購(gòu)部員工工作職責(zé)

1、完成賓館各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)做到貨比三家，擇優(yōu)選用，開源節(jié)流，達(dá)到控制成本的目的。

2、在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，廉潔自律，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下，開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

3、采購(gòu)員必須經(jīng)常了解自己購(gòu)進(jìn)貨物的質(zhì)量，以及使用部門的意見。

4、采購(gòu)員必須經(jīng)常了解市場(chǎng)行情，掌握供貨渠道，減少供貨環(huán)節(jié)，以便能隨時(shí)滿足使用部門對(duì)貨品在質(zhì)量，數(shù)量，價(jià)格和采購(gòu)費(fèi)用等方面的要求。

5、采購(gòu)員有義務(wù)向使用部門推薦使用的新產(chǎn)品

6、采購(gòu)員有義務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)及使用部門的積壓物資或長(zhǎng)期不使用的物品，進(jìn)行處理及推銷工作。

工作管理制度合集篇10

為了保證超前鉆探工作有序進(jìn)行,防止超掘現(xiàn)象的發(fā)生,特制定以下管理制度。

一、工作程序

1、掘進(jìn)隊(duì)組每日必須按要求將工作面實(shí)際進(jìn)度報(bào)調(diào)度室;

2、打鉆結(jié)束后,掘進(jìn)隊(duì)組必須在1個(gè)工作日內(nèi)將打鉆結(jié)果報(bào)地測(cè)科;

3、地測(cè)科參照調(diào)度統(tǒng)計(jì)進(jìn)度和掘進(jìn)隊(duì)組報(bào)送的打鉆記錄,分析掘探情況;

4、在次日調(diào)度會(huì)上,地測(cè)科負(fù)責(zé)對(duì)上個(gè)工作日的超前鉆探工作工作情況進(jìn)行通報(bào),并對(duì)當(dāng)日超前鉆探工作進(jìn)行安排。

二、通報(bào)內(nèi)容

1、各掘進(jìn)隊(duì)組剩余允許掘進(jìn)距離情況;

2、各掘進(jìn)隊(duì)組超前鉆探情況;

3、超前鉆探工作安排。

4、在技術(shù)、工程、設(shè)備管理等方面出現(xiàn)的新情況和存在問題。

5、工作面超掘情況。

工作管理制度合集篇11

為加強(qiáng)本市場(chǎng)促銷活動(dòng)的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家商務(wù)部《零售商促銷活動(dòng)管理辦法》制定本制度。

1、重大促銷活動(dòng)（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動(dòng)）必須提前一周將活動(dòng)舉辦時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機(jī)關(guān)報(bào)備，爭(zhēng)取公安機(jī)關(guān)的重視和支持。

2、在舉辦重大促銷活動(dòng)或慶典前，安全辦應(yīng)落實(shí)相關(guān)安全責(zé)任人和負(fù)責(zé)區(qū)域，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。

3、在舉行促銷活動(dòng)之前，安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動(dòng)內(nèi)容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。

4、經(jīng)營(yíng)部應(yīng)做好各種促銷活動(dòng)的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時(shí)間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場(chǎng)銷售一致。

5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放，應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設(shè)置障礙，各疏散通道保證暢通。

6、從市場(chǎng)入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導(dǎo)和進(jìn)行安全提示。

7、促銷活動(dòng)贈(zèng)品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進(jìn)行，應(yīng)另行安排場(chǎng)地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。

8、促銷活動(dòng)期間的每天早晨，應(yīng)提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時(shí)客流）并不斷快速增加時(shí)應(yīng)提前開門營(yíng)業(yè)。

9、當(dāng)客流量大增，人流通道接近飽和時(shí)，應(yīng)安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導(dǎo)從其它通道進(jìn)入，避免擁擠造成事故發(fā)生。

10、促銷活動(dòng)前要檢查商場(chǎng)出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應(yīng)第一時(shí)間將傷者帶離現(xiàn)場(chǎng)送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止意外發(fā)生。

工作管理制度合集篇12

工作人員

一、工作人員要熟悉相關(guān)的工作制度和職責(zé)，必須履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作常規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、工作人員要保持良好的工作形象和心態(tài)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以便能為臨床和病人提供更好的藥學(xué)服務(wù)。

三、工作人員要保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，不得有違規(guī)行為，否則按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處罰。

四、除特殊情況請(qǐng)假外，必須參加科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療安全學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，并有學(xué)習(xí)記錄。

五、工作人員必須按時(shí)完成組長(zhǎng)或科主任交給的工作任務(wù)。

衛(wèi)生管理

一、各藥房藥庫(kù)藥品擺放有序整齊，藥品貯存環(huán)境整潔衛(wèi)生，要求每月至少一次大清潔。

二、藥房調(diào)配臺(tái)保持整潔衛(wèi)生，藥品調(diào)配器具統(tǒng)一存放，做到每天至少一次清潔。

三、藥房工作人員上班時(shí)間必須穿工作服，佩帶工作牌。

四、嚴(yán)禁在藥房藥庫(kù)內(nèi)吸煙。

五、環(huán)境衛(wèi)生情況納入每月的工作質(zhì)量考核中。

工作管理制度合集篇13

一、城市學(xué)校少年宮以理念為先導(dǎo)、以知識(shí)創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以能力實(shí)踐為核心、以活動(dòng)體驗(yàn)為特色，面向?qū)W校、面向社會(huì)、面向孩子創(chuàng)辦。

二、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持正確的辦宮方向，努力把學(xué)校少年宮辦成具有鮮明特色的少年兒童教育陣地。

三、全面貫徹黨的教育方針，熱愛少年兒童，堅(jiān)持依法執(zhí)教、廉潔從教，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

四、不斷深化教育教學(xué)改革，不斷培養(yǎng)和提高校內(nèi)教師及校外輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì)；堅(jiān)持社會(huì)效益和人才效益并重，增強(qiáng)城市少年宮對(duì)未成年人的感召力，成為未成年人的活動(dòng)陣地。

五、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，為未成年人創(chuàng)造良好健康的成長(zhǎng)環(huán)境，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；城市少年宮要成為少年兒童校外教育的活動(dòng)中心、藝術(shù)教育與德育教育的活動(dòng)基地。

六、豐富社區(qū)未成年人的精神文化生活，為未成年人搭建展示自我的平臺(tái)；認(rèn)真組織和舉辦各種有益于未成年人健康成長(zhǎng)的活動(dòng)。

工作管理制度合集篇14

一、家訪任務(wù)

黨員干部每學(xué)期家訪不少于30次;黨員班主任每學(xué)年對(duì)所教班級(jí)的所有學(xué)生家訪不少于一次;黨員教師每學(xué)年家訪不少于40次。

二、家訪內(nèi)容

宣傳黨的教育方針、教育法規(guī)和政策，介紹學(xué)校教育改革的.做法和成效，了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的需求和態(tài)度;了解學(xué)生家庭成員、經(jīng)濟(jì)狀況、社交往來(lái)、性情心態(tài)、個(gè)性特長(zhǎng)、健康狀況等信息;交流學(xué)生在校表現(xiàn)、道德修養(yǎng)、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績(jī)、突出表現(xiàn)、存在問題等;指導(dǎo)家長(zhǎng)做好家庭教育，引導(dǎo)家長(zhǎng)為學(xué)生營(yíng)造良好的家庭育人環(huán)境。

三、家訪形式

1、以走訪學(xué)生家庭為主，信訪、電訪、網(wǎng)訪為輔，做到普遍家訪和重點(diǎn)家訪相結(jié)合，臨時(shí)家訪和定期家訪相結(jié)合，個(gè)別家訪和集體家訪相結(jié)合，全面了解學(xué)生的成長(zhǎng)情況;

2、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，著力提高家庭育人水平和能力;

3、定期召開家長(zhǎng)座談會(huì)，征求學(xué)生家長(zhǎng)意見，開展家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)學(xué)校、評(píng)校長(zhǎng)、評(píng)教師活動(dòng);

4、充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)學(xué)校、家庭、學(xué)生之間的交流。及時(shí)傳遞信息強(qiáng)化家校溝通。

四、家訪要求

1、堅(jiān)持科學(xué)安排，不得妨礙學(xué)生家長(zhǎng)的正常工作與學(xué)習(xí)生活;

2、堅(jiān)持廉潔自律，不得借機(jī)接受學(xué)生家長(zhǎng)的禮品、禮金和宴請(qǐng);

3、堅(jiān)持以肯定成績(jī)、鼓勵(lì)褒揚(yáng)為主，結(jié)合學(xué)生個(gè)性發(fā)展特點(diǎn)，與學(xué)生家長(zhǎng)研討有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的教育方法;

4、堅(jiān)持與學(xué)生家長(zhǎng)平等對(duì)話，虛心聽取家長(zhǎng)意見;

5、堅(jiān)持做好家訪情況記錄，經(jīng)?？偨Y(jié)反思家訪工作，努力提高家訪藝術(shù)和家訪效果。

工作管理制度合集篇15

第一條根據(jù)全國(guó)博士后管委會(huì)的文件精神,結(jié)合公司的具體情況,同時(shí)為了促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,加快知識(shí)技術(shù)的商品化、產(chǎn)業(yè)化,培養(yǎng)和造就適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高層次科技人才,提高公司的整體科研實(shí)力,并推動(dòng)民族通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立公司博士后工作站(以下簡(jiǎn)稱'工作站'),特制定本管理?xiàng)l例。

第二條工作站接受全國(guó)博士后管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。

第三條成立公司博士后工作站辦公室,直接接受工作站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo):

1、負(fù)責(zé)工作站的人才招聘(與人力資源部的協(xié)調(diào)工作)、人才培養(yǎng)管理和行政協(xié)調(diào)工作,包括同上級(jí)主管部門和各有關(guān)設(shè)立博士后流動(dòng)站(以下簡(jiǎn)稱'流動(dòng)站')單位的聯(lián)系,辦理博士后進(jìn)、出站手續(xù),以及其他日常管理工作,并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)博士后的管理工作。

2、負(fù)責(zé)與博士后科研工作有關(guān)的科研管理工作,包括:制定年度博士后工作和預(yù)算計(jì)劃,研究課題的編制和發(fā)放;博士后科研項(xiàng)目的落實(shí)、項(xiàng)目的過程管理;項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的落實(shí)和管理、項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào);項(xiàng)目的成果管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,負(fù)責(zé)博士后課題的科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密和歸屬等問題的處理協(xié)調(diào)工作,并在技術(shù)、人力、物力上給予積極的配合和支持,負(fù)責(zé)博士后日常生活的安排管理工作。

第四條工作站的有關(guān)重大問題通過召開工作管委會(huì)會(huì)議決定。

第五條招收對(duì)象

凡新近在國(guó)內(nèi)外獲得博士學(xué)位、尚未正式安排固定工作單位或未到工作單位報(bào)到、品學(xué)兼優(yōu)、身體健康、年齡在40周歲以下者,均可向有關(guān)設(shè)站單位申請(qǐng)進(jìn)工作站做博士后科研人員(以下簡(jiǎn)稱'博士后')。

第六條所需材料

國(guó)內(nèi)博士生需提供的有關(guān)材料包括:

1、《博士后研究人員登記表》;

2、博士學(xué)位證書(如證書未發(fā),可由博士培養(yǎng)單位出具答辯證明)。

國(guó)外博士申請(qǐng)進(jìn)工作站做博士后研究人員,需送下列材料:

1、經(jīng)住外使館教育部門簽署意見的《留學(xué)博士回國(guó)做博士后登記表》一份;

2、博士學(xué)位復(fù)印件或其他學(xué)位證明材料;

3、博士生導(dǎo)師或研究課題負(fù)責(zé)人兩人(至少一人是國(guó)外的)的推薦信。

第七條招收專業(yè)及人數(shù)

根據(jù)需要,聯(lián)合培養(yǎng)博士后的專業(yè)初步定為:無(wú)線、通信、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、微電子、管理等專業(yè);具體在站人數(shù)視公司科研開發(fā)需要而定,隨著公司的.不斷發(fā)展,今后根據(jù)需要逐步擴(kuò)大專業(yè)和人數(shù)。

第八條博士后課題

課題由公司技術(shù)部門提出、立項(xiàng),課題接受工作站的管理,納入公司研究院科研開發(fā)計(jì)劃、并報(bào)有關(guān)部門備案,如博士后自己確定科研課題,需事先征得流動(dòng)站和工作站有關(guān)專家的評(píng)估認(rèn)可,并經(jīng)工作站管委會(huì)批準(zhǔn)方可。

第九條進(jìn)站程序

1、進(jìn)站博士后由工作站和流動(dòng)站聯(lián)合招收,雙方組織專家對(duì)其進(jìn)行資格審查,報(bào)人事部備案,辦理進(jìn)站手續(xù)。

2、工作站根據(jù)公司確定的科研課題,從流動(dòng)站推薦的博士生中擇優(yōu)錄用,在雙方確定接受意見后,博士生申請(qǐng)進(jìn)該流動(dòng)站進(jìn)行該課題的研究。

3、確定最終接受意見后,為保證博士后培養(yǎng)工作順利進(jìn)行,公司和相關(guān)的流動(dòng)站所屬單位簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議書》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),雙方各一份,并報(bào)人事部博士后管委會(huì)備案。

4、流動(dòng)站派出相關(guān)專業(yè)的博士后導(dǎo)師,公司選派相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)人,共同組成博士后科研項(xiàng)目小組,雙方配備必要的技術(shù)人員協(xié)助和參與課題研究。

5、博士后通過調(diào)研,最長(zhǎng)在三個(gè)月內(nèi)完成科研立項(xiàng)的可行性科研研究報(bào)告,包括:詳細(xì)的科研目標(biāo)、進(jìn)度和階段計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、人員計(jì)劃、儀器設(shè)備要求等,遞交工作站,經(jīng)技術(shù)部門評(píng)審確認(rèn)后,正式立項(xiàng),立項(xiàng)批準(zhǔn)后工作站向博士后下達(dá)任務(wù)書,并由工作站、流動(dòng)站、博士后三方簽定《博士后科研工作協(xié)議書》,明確各方的權(quán)利和義務(wù)。

6、需要提交給流動(dòng)站資料有《企業(yè)博士后研究人員審查意見表》、《企業(yè)博士后研究項(xiàng)目立項(xiàng)表》、《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議書》。

第十條在站期間

博士后在站期間一般為二年,以工作站工作為主,在流動(dòng)站工作不超過三個(gè)月(視具體人員情況而定),由于課題進(jìn)度等工作方面的客觀原因需要延長(zhǎng)的,由本人申請(qǐng)和雙方專家確認(rèn),經(jīng)工作站和流動(dòng)站同意,可以適當(dāng)延長(zhǎng),延長(zhǎng)一般不能超過一年。

第十一條博士后在站期間,如不適合或因病不能繼續(xù)做研究工作的,工作站報(bào)申請(qǐng)人事部博管會(huì)批準(zhǔn),勸其離站,并終止其相關(guān)合同。

第十二條為保證課題的順利進(jìn)行,博士后在站期間除非委派,否則不能申請(qǐng)到國(guó)外進(jìn)修,擅自出國(guó)者作自動(dòng)離站處理,并報(bào)上級(jí)主管部門。

博士后確因需要出國(guó)參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議或?qū)W術(shù)交流活動(dòng),或從事與課題直接相關(guān)的工作的,需報(bào)請(qǐng)工作站管委會(huì)批準(zhǔn)同意后,可以辦理出國(guó)手續(xù)。預(yù)期不歸,按自動(dòng)離站處理,并報(bào)上級(jí)主管部門。

第十三條博士后離站,流動(dòng)站和工作站應(yīng)安排博士生繼續(xù)該課題的研究,保證課題不中斷運(yùn)行。

第十四條職稱評(píng)定

工作站和流動(dòng)站結(jié)合博士后的科研能力、學(xué)術(shù)水平和取得的科研成果,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)有關(guān)機(jī)構(gòu),評(píng)定在站博士后的專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。

第十五條成果評(píng)定和分享

由工作站提出課題、研究項(xiàng)目、提供研究課題經(jīng)費(fèi)和日常經(jīng)費(fèi),博士后人員主要在工作站完成研究工作的,按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定其成果歸公司。

如果研究項(xiàng)目是工作站和流動(dòng)站共同完成的,或是流動(dòng)站有階段性成果轉(zhuǎn)讓,則研究成果應(yīng)該歸屬該工作站和流動(dòng)站,雙方應(yīng)先簽署協(xié)議進(jìn)行處理成果歸屬。

博士后研究成果,未經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,不得公開發(fā)表有關(guān)論文或進(jìn)行有關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

第十六條考核

博士后在站期間,由工作站或和流動(dòng)站共同進(jìn)行進(jìn)行階段考核,一般每半年考核一次,并作為獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)。

第十七條獎(jiǎng)懲

1、為激勵(lì)博士后在博士后科研工作期間多出成果、早出成果,在考核的基礎(chǔ)上將對(duì)表現(xiàn)突出的博士后進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由管委會(huì)確定。

2、博士后在站期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)一切違反工作站規(guī)定的行為,將給予處罰、處分、留站察看、驅(qū)逐出站等處分,處罰的最終決定由工作站管委會(huì)決定,期間可參考流動(dòng)站的相關(guān)意見。

3、對(duì)在科研中有創(chuàng)造性成果、重大技術(shù)革新或解決了關(guān)鍵性技術(shù)難題、具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的博士后,應(yīng)給予重獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由工作站管委會(huì)決定。

4、在推薦和評(píng)獎(jiǎng)中,應(yīng)實(shí)事求是、嚴(yán)肅、認(rèn)真。對(duì)營(yíng)私舞弊、弄虛作假的有關(guān)人員,將根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理,撤消獎(jiǎng)勵(lì),退回頒發(fā)的獎(jiǎng)金,并根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)的處分。

5、對(duì)博士后在站期間泄密或竊取公司技術(shù)獲利的,或利用工作時(shí)間,利用工作站或流動(dòng)站工作設(shè)備和資源,從事與工作站博士后科研項(xiàng)目無(wú)關(guān)的工作,視情節(jié)輕重作出批評(píng)直至驅(qū)除出站處理,對(duì)造成損失的,將根據(jù)國(guó)家相應(yīng)的法律追究當(dāng)事人的責(zé)任。

6、博士后因任何原因,中途離站的,公司將終止博士后及家屬、子女的一切安排和享受的一切待遇福利;對(duì)違反工作站或流動(dòng)站有關(guān)規(guī)定的,將視具體情況,根據(jù)有關(guān)制度和法規(guī),作出相應(yīng)的處罰。

第十八條經(jīng)費(fèi)及管理、生活福利

博士后的經(jīng)費(fèi)分日常經(jīng)費(fèi)和科研經(jīng)費(fèi)兩部分:

1、日常經(jīng)費(fèi)及管理

日常經(jīng)費(fèi)由工作站和流動(dòng)站共同管理

根據(jù)企業(yè)應(yīng)提供不低于國(guó)家規(guī)定的博士后日常經(jīng)費(fèi)的規(guī)定(目前國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為二萬(wàn)元/年),主要用于支付國(guó)家規(guī)定的博士后的工資、津貼及流動(dòng)站的行政管理和專家指導(dǎo)費(fèi)用,原則上博士后應(yīng)等同本單位同崗位、同等技術(shù)人員的待遇,工資待遇視具體博士的具體情況而定(一般在6000-8000元/月左右),流動(dòng)站專家的費(fèi)用在《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員協(xié)議書》中明確規(guī)定,如博士后研究工作需要延長(zhǎng)的,工作站應(yīng)繼續(xù)提供相應(yīng)的日常經(jīng)費(fèi)。

2、科研經(jīng)費(fèi)

(1)科研經(jīng)費(fèi)由工作站統(tǒng)一管理,博士后所需的科研經(jīng)費(fèi),統(tǒng)一納入院辦科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理。

(2)每個(gè)博士后課題的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算(包括博士后在流動(dòng)站或工作站期間發(fā)生的費(fèi)用)需在可行性報(bào)告中提出,費(fèi)用專門設(shè)立公單,帳目清楚。

(3)如果項(xiàng)目是和流動(dòng)站共同完成或是流動(dòng)站階段成果轉(zhuǎn)讓,則由工作站承擔(dān)費(fèi)用及日后的費(fèi)用支出,應(yīng)在技術(shù)合作協(xié)議中明確。

第十九條博士畢業(yè)生進(jìn)入公司做博士后科研工作,工作站為在站博士提供較好的生活條件,提供博士后住房一套,博士后出站后,需同時(shí)交出住房,若不提供住房,應(yīng)給予一定的住房補(bǔ)助,等同博士畢業(yè)生。

第二十條博士后出站及工作分配

1、博士后在站的科研工作結(jié)束時(shí),應(yīng)提交工作報(bào)告、論文及著作和科研成果,工作站和流動(dòng)站雙方組織博士后出站評(píng)審會(huì),對(duì)其學(xué)術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評(píng)議,提出今后業(yè)務(wù)發(fā)展方向和使用意見,并進(jìn)行成果評(píng)審和評(píng)定,同時(shí)按國(guó)家規(guī)定企業(yè)應(yīng)填寫《企業(yè)博士后研究人員期滿工作意見表》,報(bào)人事部博管會(huì)。

2、工作分配

博士后在站期滿,經(jīng)雙向選擇后分配工作,愿意在公司工作的在辦理出站手續(xù)后,正式轉(zhuǎn)入公司,若到其他單位工作的則辦理相應(yīng)出站手續(xù)。

第二十一條博士后戶口及配偶、子女的隨遷

工作管理制度合集篇16

一、每一天對(duì)樓內(nèi)外清掃，樓道內(nèi)、停車場(chǎng)、綠化帶等，持續(xù)干凈，定時(shí)清運(yùn)樓內(nèi)垃圾。

二、每日需對(duì)樓內(nèi)信箱、標(biāo)牌、墻面等公用部分進(jìn)行保潔工作。

三、每日需對(duì)樓內(nèi)消防箱、防盜門、天臺(tái)等公用通道的外露管理進(jìn)行保潔工作。

四、每月需對(duì)走道燈罩進(jìn)行清潔工作，以持續(xù)干凈整潔。

五、每次使用完保潔工具，器具應(yīng)清洗干凈，統(tǒng)一存放于指定地點(diǎn)，并及時(shí)補(bǔ)充或申領(lǐng)保潔工具。

六、定期對(duì)樓內(nèi)外蚊蟲、鼠害進(jìn)行消殺，確保無(wú)“四害”。

七、對(duì)樓內(nèi)外來(lái)訪人員的可疑狀況，及時(shí)與保安員聯(lián)系。

八、每月需對(duì)豎井、井道、溝渠全面清洗一次，定期進(jìn)行消殺。

九、完成保潔組長(zhǎng)交辦的其他工作。

以上各項(xiàng)考核制度，期望各位執(zhí)行。

工作管理制度合集篇17

學(xué)校共青團(tuán)組織，是學(xué)校黨組織和行政對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，教育目標(biāo)的有力助手，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，是改善學(xué)校思想政治教育管理工作極為重要的一環(huán)，學(xué)校團(tuán)委是團(tuán)結(jié)教育青少年學(xué)生的核心，是黨聯(lián)系青少年學(xué)生的紐帶。在提高學(xué)生政治思想素質(zhì)促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，培養(yǎng)“四有”新人方面都有十分重要的意義。團(tuán)委在團(tuán)結(jié)教育和引導(dǎo)青年學(xué)生，為黨輸送新鮮血液，培養(yǎng)跨世紀(jì)的合格接班人起著重要作用。

一、團(tuán)委組織形式

㈠組織體系

1、團(tuán)委由學(xué)校黨委和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，并接受學(xué)校行政部門的指導(dǎo)。

2、團(tuán)委設(shè)書記和副書記各一名。

3、團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)各班團(tuán)支部，負(fù)責(zé)召開會(huì)議。

4、團(tuán)委的基層組織是各班團(tuán)支部。

㈡團(tuán)委干部

1、團(tuán)委干部要求德、智、體、美、勞全面發(fā)展，既有群眾基礎(chǔ)，又有工作能力，具有較高的政治覺悟的先進(jìn)團(tuán)員。

2、團(tuán)委干部應(yīng)有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，具有創(chuàng)新精神，有責(zé)任感和事業(yè)心，要求辦事效率高，有較好的口語(yǔ)表達(dá)能力和組織能力，在同學(xué)中有良好的形象和一定的威信。

3、團(tuán)委日常工作由團(tuán)委書記負(fù)責(zé)，各班團(tuán)支部負(fù)責(zé)本班工作，協(xié)助團(tuán)支部書記工作。

4、團(tuán)委干部在同等條件下有優(yōu)先評(píng)為先進(jìn)的資格。

二、團(tuán)委的任務(wù)

協(xié)助黨組織和行政認(rèn)真做好學(xué)生的思想政治工作，貫徹黨的教育方針，努力提高學(xué)生的思想覺悟，幫助學(xué)生搞好文化科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極鍛煉身體，使學(xué)生在德、智、體、美、勞幾方面都得到發(fā)展，成為社會(huì)所需要的人才。學(xué)校共青團(tuán)的活動(dòng)都應(yīng)圍繞學(xué)校的中心工作去創(chuàng)造性地開展。

具體任務(wù)如下：

1、組織團(tuán)員青年學(xué)生學(xué)習(xí)共青團(tuán)的章程、歷史，使他們對(duì)共產(chǎn)主義青年團(tuán)的任務(wù)、作用有充分的認(rèn)識(shí)，認(rèn)清自己的奮斗目標(biāo)、權(quán)力和義務(wù)。

2、幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，認(rèn)清形勢(shì)，明確時(shí)代重任，樹立遠(yuǎn)大的理想，幫助教育后進(jìn)青年提高思想覺悟，達(dá)到共同進(jìn)步。

3、健全團(tuán)組織的民主生活會(huì)等團(tuán)的各項(xiàng)制度，增加團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分的發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用。

4、組織團(tuán)員和青年學(xué)生參加各項(xiàng)社會(huì)政治活動(dòng)和公益勞動(dòng)。通過活動(dòng)使他們從中受到教育，培養(yǎng)他們的社會(huì)活動(dòng)能力。

5、鞏固發(fā)展校園文化陣地，利用廣播臺(tái)、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳學(xué)生中的好人好事和交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)同學(xué)健康積極的向上發(fā)展。

6、有計(jì)劃，按程序地做好團(tuán)員發(fā)展工作。

7、每學(xué)期初制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，同時(shí)指導(dǎo)團(tuán)支部做好各項(xiàng)工作，每學(xué)期末做好工作總結(jié)。

8、組織團(tuán)員青年開展各種有意義、富有開拓性的團(tuán)工作，可開展文娛、體育活動(dòng)，青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。

9、每學(xué)期末考核各團(tuán)支部工作，開展晉級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，評(píng)比優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員。

10、積極主動(dòng)的完成學(xué)校和上級(jí)團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三、團(tuán)委干部的工作職責(zé)

㈠團(tuán)委書記工作職責(zé)

團(tuán)委書記在學(xué)校黨組織、上級(jí)團(tuán)委和分管學(xué)生思想政治工作的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校團(tuán)委工作。

1、積極宣傳和認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)團(tuán)委的指示，貫徹落實(shí)學(xué)校行政部門所布置的各項(xiàng)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校團(tuán)委工作的全局規(guī)劃，主持團(tuán)委日常工作，召開各種團(tuán)工作會(huì)議。

3、抓好團(tuán)委班子的自身建設(shè)，負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)，對(duì)團(tuán)干部和學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行定期考核和選拔培養(yǎng)工作。

4、指導(dǎo)管理基層團(tuán)支部，幫助他們協(xié)調(diào)關(guān)系，上下溝通。學(xué)期評(píng)出先進(jìn)，促使團(tuán)支部工作走向規(guī)范化。

5、積極引導(dǎo)管理好廣播臺(tái)等學(xué)生社團(tuán)，為發(fā)展學(xué)生的個(gè)人興趣，培養(yǎng)各種能力，豐富校園文化生活作出努力。

7、主持開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，積極配合政教處及各處室開展工作。

㈡各班團(tuán)委具體工作職責(zé)

⑴了解培養(yǎng)學(xué)生積極分子情況，組織好每項(xiàng)的推優(yōu)入團(tuán)工作，具體辦理接收新團(tuán)員的手續(xù)。

⑵了角團(tuán)員的思想工作情況，搜集和整理團(tuán)員的模范事跡，建議團(tuán)委對(duì)團(tuán)員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)考核優(yōu)秀團(tuán)員，推薦進(jìn)入校團(tuán)委。

⑶了解和掌握各支部的組織狀況，檢查和督促各團(tuán)支部過好組織生活。

⑷搞好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作，接轉(zhuǎn)團(tuán)員組織關(guān)系，辦理每年度的團(tuán)員注冊(cè)工作，按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)。

⑸建立團(tuán)活動(dòng)記錄簿負(fù)責(zé)對(duì)各種團(tuán)活動(dòng)和各支部的突出活動(dòng)、特色工作進(jìn)行詳細(xì)記錄。

及時(shí)向黨團(tuán)組織反映團(tuán)員青年的意見和要求，維護(hù)青年團(tuán)員的利益。

⑹辦好黑板報(bào)、宣傳窗、并負(fù)責(zé)組織定期對(duì)支部班級(jí)黑板報(bào)進(jìn)行檢查、評(píng)比。

⑺負(fù)責(zé)對(duì)各支部的宣傳工作進(jìn)行指導(dǎo)，積極主動(dòng)完成工作。

工作管理制度合集篇18

1、勞動(dòng)教師必須首先明確認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)教育的重大意義，經(jīng)常向?qū)W生、家長(zhǎng)作好宣傳，為進(jìn)行勞動(dòng)教育打下基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真?zhèn)湔n

（1）學(xué)習(xí)勞動(dòng)教學(xué)大綱，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真制訂學(xué)期授課計(jì)劃及進(jìn)度安排計(jì)劃。

（2）認(rèn)真?zhèn)湔n，在寫好教案的同時(shí)，要為學(xué)生在勞動(dòng)課中做到手腦并用而做好一切準(zhǔn)備工作。

3、嚴(yán)格上課制度

（1）教師在響預(yù)備鈴前要到達(dá)教課現(xiàn)場(chǎng)，為學(xué)生上課和實(shí)習(xí)做好一切課前準(zhǔn)備。

（2）要按計(jì)劃完成課堂教學(xué)，提高四十分鐘的效率，精講多練，讓學(xué)生有充分的動(dòng)手時(shí)間。

（3）上課不遲到、不早退、不無(wú)離開課堂，不提前下課。

（4）必須教育學(xué)生愛護(hù)一切公共財(cái)物及教學(xué)設(shè)備，凡有損壞現(xiàn)象要及時(shí)查明原因，進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

（5）嚴(yán)格上課紀(jì)律和上課的考勤制度，記錄每節(jié)學(xué)生出勤的情況。

4、布置作業(yè)方面：

作業(yè)要適當(dāng)，使學(xué)生既動(dòng)手又動(dòng)腦。基本上當(dāng)堂完成，每次作業(yè)要批改、打分、作記錄，作為勞動(dòng)課的評(píng)分成績(jī)。

工作管理制度合集篇19

1.了解轄區(qū)內(nèi)婦女健康狀況，掌握孕產(chǎn)婦死亡情況，分析死亡原因，制訂有效的干預(yù)措施。

2.監(jiān)測(cè)對(duì)象為轄區(qū)內(nèi)（不管其戶口所在地）死亡的孕產(chǎn)婦。孕產(chǎn)婦死亡是指從妊娠期開始至產(chǎn)后42天內(nèi)死亡者，包括妊娠各期和不同部位，凡與妊娠有關(guān)或因妊娠病情加重及治療上的原因造成的死亡，但不包括妊娠各期的意外死亡和外地來(lái)克就醫(yī)而死于本市者。

3.發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的醫(yī)院負(fù)責(zé)填寫《孕產(chǎn)婦死亡病歷報(bào)告》，并報(bào)市婦幼保健所。在家死亡或途中死亡的孕產(chǎn)婦，由死亡孕婦所在轄區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）負(fù)責(zé)填報(bào)《孕產(chǎn)婦死亡病歷報(bào)告》。

4.凡發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的機(jī)構(gòu)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以電話或以《孕產(chǎn)婦死亡報(bào)告卡》形式報(bào)市婦幼保健所；在一周內(nèi)將《孕產(chǎn)婦死亡病歷報(bào)告》上報(bào)市婦幼保健所。以上年10月1日—當(dāng)年9月30日為一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度。

5.加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡補(bǔ)漏、質(zhì)控工作的管理，孕婦產(chǎn)婦死亡病例要經(jīng)過醫(yī)院、市級(jí)圍產(chǎn)保健協(xié)作組二級(jí)評(píng)審，質(zhì)控和死亡評(píng)審做到有記錄可查。

工作管理制度合集篇20

1.根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局的要求，負(fù)責(zé)本轄區(qū)“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)與婦幼衛(wèi)生報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。落實(shí)專人負(fù)責(zé)，制定工作計(jì)劃，加強(qiáng)質(zhì)量管理。

2.每月對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量控制，核對(duì)原始資料和上報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)糾正錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行審核匯總，按時(shí)報(bào)市婦幼保健所。

4.每年對(duì)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握轄區(qū)內(nèi)婦幼保健的主要指標(biāo)和婦女兒童的健康狀況，開展敏感指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析，并進(jìn)行雙向信息反饋。

工作管理制度合集篇21

1.按照0歲4次、1歲2次、2歲2次、3-6歲每年體檢一次的體檢原則，對(duì)每名兒童定期進(jìn)行健康檢查，并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

2.6個(gè)月以上兒童每年至少測(cè)查一次血紅蛋白，對(duì)結(jié)果異常者進(jìn)行登記管理和治療。

3.8-12月齡兒童進(jìn)行一次智力測(cè)查，對(duì)具有智力高危因素的兒童全部進(jìn)行智力監(jiān)測(cè)。對(duì)智力可疑、異常兒童進(jìn)行登記、轉(zhuǎn)診和追蹤。

4.對(duì)0-6歲兒童進(jìn)行口腔檢查和聽力篩查，4歲以上兒童進(jìn)行視力測(cè)查，發(fā)現(xiàn)聽力、視力異常和患齲的兒童都要及時(shí)登記、轉(zhuǎn)診和治療。

5.按照體弱兒童管理常規(guī)，對(duì)在兒童定期健康體檢中發(fā)現(xiàn)的維生素D缺乏性佝僂病、小兒營(yíng)養(yǎng)性缺鐵性貧血、營(yíng)養(yǎng)不良和肥胖兒全部進(jìn)行登記和管理。

6.根據(jù)兒童的年齡特點(diǎn)和體檢結(jié)果，有針對(duì)性地對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預(yù)防等方面知識(shí)的宣傳。

7.規(guī)范填寫“兒童保健體檢記錄”及相關(guān)登記表、冊(cè)，認(rèn)真做好兒童健康體檢資料的信息收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

工作管理制度合集篇22

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技部專責(zé)人、各部室、供電所科技專責(zé)人的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

2職責(zé)

2.1職能關(guān)系

2.1.1公司成立由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)的科技工作管理小組,決策批準(zhǔn)較大科技成果的成果評(píng)定,獎(jiǎng)勵(lì)意見,生技部為日常業(yè)務(wù)管理部門。

2.1.2生技部、各部室、所及主要生產(chǎn)班組應(yīng)制定專(兼)職人員負(fù)責(zé)開展科技管理工作。

2.2生技部專責(zé)人的主要職責(zé)

2.2.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在業(yè)務(wù)上受上級(jí)部門的指導(dǎo)。

2.2.2負(fù)責(zé)編制科技工作年度計(jì)劃,經(jīng)專業(yè)技術(shù)小組評(píng)議,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

2.2.3在實(shí)際中有關(guān)合同、協(xié)議的簽訂等,見龍海市供電公司《科技項(xiàng)目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉(zhuǎn)化管理辦法》、《科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

2.2.4負(fù)責(zé)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

2.2.5負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)革新和科研項(xiàng)目研究、申報(bào)、立項(xiàng)和分工協(xié)調(diào),協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施單位解決有關(guān)問題。

2.2.6受理生產(chǎn)方面合理化建議和技術(shù)改造,革新申請(qǐng),及時(shí)提請(qǐng)公司科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組審理。

2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評(píng)審。

2.2.8組織國(guó)家、省、市及公司內(nèi)部科技成果在我公司的推廣應(yīng)用。

2.2.9參加科技成果的驗(yàn)收鑒定和評(píng)審工作。

2.2.10受理電力科技情報(bào)的日常工作。

2.2.11按上級(jí)要求,填報(bào)各種報(bào)表,并做好年度工作總結(jié)。

2.2.12負(fù)責(zé)組織公司科技先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)單位的評(píng)比工作。

2.3部室、所科技專(兼)責(zé)人職責(zé)

2.3.1在部室、所領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.3.2負(fù)責(zé)征集上報(bào)本部門的技術(shù)改進(jìn)、革新項(xiàng)目和年度工作計(jì)劃,經(jīng)部室、所審核報(bào)公司,并根據(jù)下達(dá)的年度計(jì)劃組織實(shí)施、項(xiàng)目完成后,按照《科技項(xiàng)目及資金管理辦法》向生技部報(bào)技術(shù)資料。

2.3.3貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

2.3.4負(fù)責(zé)辦理部室、所科技項(xiàng)目的分工協(xié)調(diào),協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)班組解決有關(guān)問題。

2.3.5負(fù)責(zé)辦理部室、所科技成果的申報(bào),參加成果的驗(yàn)收,并協(xié)助獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審工作。

2.3.6受理部室、所生產(chǎn)方面的合理化建議和技術(shù)改進(jìn),革新申請(qǐng),及時(shí)提請(qǐng)部室、所審議后報(bào)公司。

2.3.7按公司要求報(bào)各種報(bào)表。

3.管理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容與方法

3.1電力科技管理內(nèi)容

3.1.1趕超國(guó)際國(guó)內(nèi)供電技術(shù)水平。

3.1.2合理開發(fā)利用能源,節(jié)約水、油、電。

3.1.3增強(qiáng)供電現(xiàn)代化與自動(dòng)化水平。

3.1.4解決電力生產(chǎn)、基建、用電工程的技術(shù)關(guān)鍵。

3.1.5改進(jìn)設(shè)備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。

3.1.6降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)環(huán)境和職工安全、衛(wèi)生條件。

3.1.7提高設(shè)備安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

3.1.8實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化,用科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.1.9安全文明生產(chǎn)治理整頓,防止環(huán)境污染。

3.2科學(xué)技術(shù)計(jì)劃管理

3.2.1管理任務(wù)

3.2.1.1從供用電實(shí)際出發(fā),確定科學(xué)發(fā)展方向及近期科技攻關(guān)項(xiàng)目。

3.2.1.2合理使用科技經(jīng)費(fèi)。

3.2.1.3組織好科技成果推廣應(yīng)用協(xié)調(diào)。

3.2.1.4安排好科技香米的開發(fā)、引進(jìn)、推廣和協(xié)作。

3.2.2編制科技計(jì)劃的依據(jù)

3.2.2.1國(guó)內(nèi)外電力工業(yè)科技發(fā)展動(dòng)向和我省、市的主要技術(shù)政績(jī)。

3.2.2.2為我公司電力生產(chǎn)和管理工作的需要。

3.2.2.3以龍海電網(wǎng)科技發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),開展課題攻關(guān)。

3.2.2.4協(xié)作部門研究的課題項(xiàng)目。

3.2.2.5群眾性科技項(xiàng)目和合理化建議。

3.2.2.6現(xiàn)代化管理中科技配合的部分。

3.2.2.7生產(chǎn)中遇到的技術(shù)管理關(guān)鍵。

3.2.2.8需要通過科研解決的設(shè)備缺陷,設(shè)備增容和設(shè)備完善化。

3.2.2.9提高安全性、經(jīng)濟(jì)性科研項(xiàng)目。

3.2.2.10新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的研究項(xiàng)目。

3.2.2.11完善測(cè)試手段和提高測(cè)量精度的科研項(xiàng)目。

3.2.2.12生產(chǎn)輔助部門提出的科研課題。

3.2.3科技計(jì)劃管理

3.2.3.1編制科技計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目應(yīng)具有可靠性和必要性,效果和經(jīng)濟(jì)效益明顯,投資要節(jié)約,技術(shù)要先進(jìn)。

工作管理制度合集篇23

物業(yè)管理公司出納工作守則

1.牢固樹立服務(wù)意識(shí),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.對(duì)客戶講話要有禮貌、耐心,盡可能回答客戶提出的問題,如不清楚,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,以便給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

3.每日及時(shí)登記流水帳,做到日清日結(jié),帳實(shí)相符。

4.保管好庫(kù)存現(xiàn)金,押金憑證、支票等。

5.保管好使用和未使用的發(fā)票。

6.按規(guī)定簽發(fā)支票,并催促領(lǐng)用者5日內(nèi)報(bào)帳。

7.按時(shí)登記各種現(xiàn)金、銀行存款帳,不延誤結(jié)帳。

8.平時(shí)收款、付款現(xiàn)金時(shí),無(wú)論是客戶還是內(nèi)部職工,做到當(dāng)面點(diǎn)清,唱收唱付。

9.協(xié)助收付款會(huì)計(jì)做好收款和付款工作。

10.定期將收款存入銀行,做到不坐支。

11.按時(shí)交納稅款,不得延期。

12.每月結(jié)帳后編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。

工作管理制度合集篇24

第一條為確保行政機(jī)關(guān)做好依申請(qǐng)政府信息公開工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本委實(shí)際，制定本暫行規(guī)定。

第二條本委答復(fù)信息申請(qǐng)人不予公開的政府信息的范圍：

(一)涉及國(guó)家秘密和國(guó)家安全的信息。

(二)涉及依法受到保護(hù)的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。

(三)正在調(diào)查、討論、處理過程中的信息，但法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

(四)公開后可能危及國(guó)家安全、公共安全、經(jīng)濟(jì)安全、社會(huì)穩(wěn)定的其他政府信息

(五)法律、法規(guī)禁止公開的其他事項(xiàng)。

第三條本委不予公開的依申請(qǐng)政府信息上報(bào)備案的內(nèi)容：

(一)不予公開的依申請(qǐng)政府信息的標(biāo)題、文號(hào)、密級(jí)、生成日期等基本情況。

(二)不予公開的理由。本委不予公開的各種依申請(qǐng)政府信息項(xiàng)將統(tǒng)一填入《行政機(jī)關(guān)答復(fù)信息申請(qǐng)人不予公開的政府信息備案表》，并將報(bào)備表報(bào)送市政府信息公開主管部門備案。

第四條報(bào)備表在上報(bào)前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)本委保密工作機(jī)構(gòu)審核，并經(jīng)單位主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后報(bào)送;

第五條不予公開的依申請(qǐng)政府信息實(shí)行每季度一報(bào)，在每季度末最后一個(gè)工作周完成上報(bào)備案工作。

工作管理制度合集篇25

酒店保安部管理工作實(shí)務(wù)部門楷述保安部是擔(dān)負(fù)酒店安全保衛(wèi)工作的部門,是公安部門在酒店進(jìn)行安全防范工作的重要輔助力量。

對(duì)酒店實(shí)施安全監(jiān)督,確保酒店各場(chǎng)所安全,安定,減少違法犯罪,保證住客和工作人員的人身安全,使酒店有秩序地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

保安部具體職責(zé)

(1)對(duì)酒店實(shí)施安全監(jiān)督,確保酒店各場(chǎng)所安全、安定,使酒店有秩序地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(2)做好安全防范工作,減少違法犯罪、打架斗毆等惡性案件在酒店發(fā)生,保障住客和工作人員的人身安全。

(3)做好本酒店員工的“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)安全教育,落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)責(zé)任制。

統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)、協(xié)助各部門崗位做好防范工作,保護(hù)客人和酒店的財(cái)物安全。

(4)嚴(yán)格治安管理,重點(diǎn)抓好除“七害”工作。

配合公安機(jī)關(guān)開展對(duì)案件的偵破工作,協(xié)助公安部門打擊違法犯罪活動(dòng)。

查處酒店發(fā)生的案件、事故。

(5)協(xié)助做好vip接待和重要活動(dòng)的安全保衛(wèi)。

(6)管理好保安檔案資料。

(7)完成經(jīng)理或上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

保安部工作管理制度

1、儀表儀容:

(1)保安人員上崗前不得飲酒,上崗時(shí)要求著制服、佩戴工作名牌。

(2)上崗后注意力集中,保持舉止端莊,迎賓有禮,處理問題要妥善分析情節(jié)的輕重、果斷公平;

(3)工作人員不準(zhǔn)留長(zhǎng)頭發(fā)、胡子、長(zhǎng)指甲,違者警告,限期改正。

2、執(zhí)勤部分:

(1)遇到報(bào)警時(shí)應(yīng)沉著、冷靜、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門或值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,消防人員不準(zhǔn)擅自離崗,違者按失職論處;

消防中心當(dāng)班工作人員不準(zhǔn)打與工作無(wú)關(guān)的電話,非保安人員不得進(jìn)入,任何人不準(zhǔn)在消防中心會(huì)客;

(3)值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持環(huán)境衛(wèi)生干凈、整齊,各類控制臺(tái)無(wú)灰塵。

3、大堂部分:

(1)值班員必須按指定地點(diǎn)堅(jiān)守崗位,不得閑談,不準(zhǔn)到總臺(tái)閑坐,妨礙他人工作;

對(duì)于來(lái)賓有不文明禮貌的行為應(yīng)及時(shí)糾正;

如因離崗而造成酒店財(cái)產(chǎn)損失又未將肇事者抓獲,視情節(jié)給予作相應(yīng)處罰。

(2)用餐時(shí)必須互相輪換,不得空崗用餐;

一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

不妥善處理又不及時(shí)匯報(bào)者,視情節(jié)輕重和影響大小給予必要的處分。

(3)工作時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)客、做私事、吃東西、飲酒、抽煙、看報(bào)、看小說(shuō)、寫信、聊天、睡覺,因造成損失者根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。

4、外勤部分:

(1)保障消防通到暢通和停車場(chǎng)秩序的良好,如因亂停放而造成塞車,追究當(dāng)班人的責(zé)任;

(2)要經(jīng)常巡邏檢查重點(diǎn)位置,發(fā)現(xiàn)可疑分子要查問清楚,防止意外事故發(fā)生。

5、遲到,早退,病、事假,曠工的處理:

(1)遲到、早退10分鐘內(nèi)給予警告,超過30分鐘以上按曠工論處,曠工一天按三天扣發(fā)。

(2)病假必須有醫(yī)院證明,方可病休;

(3)事假必須提前向部門經(jīng)理請(qǐng)假,除特殊情況外,不準(zhǔn)代請(qǐng)或電話請(qǐng)假。

不按規(guī)定的,按曠工論處。

6、交接班要按時(shí)交接,交接要詳細(xì)填寫值班筆記,領(lǐng)班每天必須詳細(xì)檢查記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)。

7、嚴(yán)格遵守保密制度不得泄露保安內(nèi)部的各種資料。

保安崗位任職的基本要求

(1)有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。

(2)熟悉國(guó)家法律及政府有關(guān)治安管理?xiàng)l例的內(nèi)容。

(3)有細(xì)致的觀察力,能對(duì)周圍事物細(xì)微的變化作出迅速準(zhǔn)確的判斷。

(4)熟悉掌握各種保安設(shè)備的使用方法。

(5)有一定的酒店經(jīng)營(yíng)理念,能正確處理服務(wù)與安全保衛(wèi)的關(guān)系。

(6)有一定的組織能力,發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能迅速作出反應(yīng),有效地組織人力控制事態(tài)。

保安部經(jīng)理崗位職責(zé)保安經(jīng)理對(duì)酒店安全負(fù)有具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(1)制定保安部的工作計(jì)劃和各種保衛(wèi)方案,負(fù)責(zé)調(diào)配,部署保安力量。

(2)主持保安部例會(huì),傳達(dá)、貫徹總經(jīng)理的指令。

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,處理酒店日常保安事務(wù)和保安人員的工作情況。

(3)對(duì)案件、事故親自組織調(diào)查處理。

(4)熱情接待來(lái)訪,受理有關(guān)本部門的.各種投訴及抗拒。

(5)做好對(duì)本部門員工的管理督導(dǎo)工作,抓好保安隊(duì)伍日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。

(6)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門交辦的任務(wù)。

保安員崗位職責(zé)

(1)服從上級(jí)的指令。

(2)熟悉本崗位的職責(zé)與操作規(guī)程。

熟悉酒店及周圍的地形、地物及消防設(shè)施的分布和使用方法。

(3)掌握進(jìn)出客人動(dòng)態(tài)。

維持大堂秩序,對(duì)外來(lái)人員要有禮貌地詢問和登記,勸阻無(wú)關(guān)人員進(jìn)入酒店內(nèi)或在大堂及門前逗留,如果住戶的客人來(lái)訪,必須進(jìn)行登記。

維護(hù)公共場(chǎng)所秩序,特別是大堂的環(huán)境形象,勸阻客人隨地坐臥或亂丟雜物。

勸阻衣冠不整以及精神不正常的人進(jìn)酒店或在附近逗留。

勸阻無(wú)證流動(dòng)小販在酒店門前叫賣。

(4)果斷處置本崗位發(fā)生的問題。

發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查或監(jiān)控。

發(fā)現(xiàn)行動(dòng)異常的客人,要報(bào)告主管、經(jīng)理,并做好控制。

(5)遇有火警及其他事故應(yīng)及時(shí)撲救迅速報(bào)告、或采取其他有效措施,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

(6)巡視各部位的安全情況,特別是消防重點(diǎn)部位和防盜部位,如查看使用明火、電器的部位。

查看氣、油、電的儲(chǔ)藏點(diǎn)或管道、路線等,防盜門、窗、網(wǎng)、鎖。

(7)保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn),巡查各部門的重要物品,重點(diǎn)保護(hù)好大堂及門外的工藝品,防止被盜和損壞。

檢查出入酒店的大宗物品。

(8)處理值班期間發(fā)生的治安問題和客人的一般投訴。

(9)提醒客人保護(hù)好和帶好自己的物品,發(fā)現(xiàn)客人的遺留物品要做好監(jiān)護(hù),防止他人取走,幫助新的客人搬卸行李,在客人填表登記時(shí),進(jìn)行有效監(jiān)視,防止遺失。

(10)保管好值班所用通訊器材等公用物資和設(shè)施。

(11)保持通道內(nèi)外交通通暢,特別是出入路口暢通。

維持車輛進(jìn)出安全。

如有特殊任務(wù),要留好車位,確保vip車輛的安全,協(xié)助做好vip的接待。

(12)執(zhí)行上級(jí)交辦的任務(wù)。

工作管理制度合集篇26

一、放射工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家放射衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，接受定期健康體檢、個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，持《放射工作人員證》上崗。

二、放射工作人員要熟練掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，提高放射防護(hù)意識(shí)，工作時(shí)必須采取時(shí)間、距離防護(hù)措施，穿戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格掌握_線檢查適應(yīng)癥，避免一切不必要的照射。

三、放射工作人員在不影響診斷質(zhì)量的前提下，應(yīng)盡可能采用'高電壓、低電流、厚過濾和小視野'進(jìn)行工作。

四、_線檢查中，其他人員不得進(jìn)入機(jī)房。當(dāng)受檢者確需他人扶攜時(shí)，除對(duì)扶攜者采取相應(yīng)的防護(hù)措施外，還要對(duì)受檢者的'非投照部位進(jìn)行屏蔽防護(hù)。

五、嚴(yán)格控制孕婦及嬰幼兒的檢查適應(yīng)癥。非特殊需要，不得進(jìn)行孕婦的下腹部檢查。

六、放射工作人員要經(jīng)常檢查_線機(jī)、工作指示燈等設(shè)備，使其處于最佳工作狀態(tài)，機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁堆放與診斷無(wú)關(guān)的雜物。

七、有專（兼）職放射防護(hù)管理人員，要建立健全射線裝置使用、維護(hù)、監(jiān)督監(jiān)測(cè)等檔案。

工作管理制度合集篇27

1、學(xué)院涉外接待部門在接待參觀的外賓、外籍專家、外籍教師等涉外人員來(lái)院之前,必須與保衛(wèi)處聯(lián)系,由保衛(wèi)處協(xié)助外事辦公室共同做好安全保衛(wèi)工作。

2、外賓參觀,外事辦公室要事先通知有關(guān)部門,做好接待準(zhǔn)備工作,保衛(wèi)處會(huì)同接待部門檢查保衛(wèi)措施落實(shí)情況。

3、在外事活動(dòng)中,外事辦公室要教育所有接待、服務(wù)人員遵守外事紀(jì)律,注意保密工作,做到“內(nèi)外有別”。既要熱情周到,又要維護(hù)國(guó)家安全,防止泄密。

4、外籍人員來(lái)校參觀、講學(xué)、任教、住宿、用餐、乘用、旅游、文化娛樂、體育活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的保衛(wèi)工作按照“誰(shuí)主辦,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由外辦和保衛(wèi)處互相配合,檢查落實(shí)。

5、涉外工作中發(fā)生刑案,治安事件,由保衛(wèi)處和公安機(jī)關(guān)查辦。

工作管理制度合集篇28

為進(jìn)一步建立和完善我公司企務(wù)公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高企務(wù)公開的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神制定本制度。

一、公司成立企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企務(wù)公開工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員中必須有工會(huì)委員、職工代表，一名以上女職工代表。

二、公司成立企務(wù)公開工作監(jiān)督小組，監(jiān)督企務(wù)公開工作。監(jiān)督小組組長(zhǎng)由本級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員中必須有公司行政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，一名以上女職工代表。

三、凡有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，改革發(fā)展的重大事項(xiàng)，涉及職工切身利益，職工普遍關(guān)心的問題和其它與職工利益密切相關(guān)的企業(yè)事務(wù)及工作情況，都應(yīng)向職工公開。

四、實(shí)行定期公布和不定期公布相結(jié)合，通過職工代表大會(huì)、企務(wù)公開欄、公司文件、公司局域網(wǎng)、逐級(jí)會(huì)議傳達(dá)等形式向工會(huì)和職工群眾公開。

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、簽訂集體勞動(dòng)合同、簽訂女職工專項(xiàng)集體合同、工資平等協(xié)商情況、上年財(cái)務(wù)收支情況年初公布，集體合同檢查情況一年公布兩次。職工密切關(guān)注、要求公開的有關(guān)切身利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，可隨時(shí)公開。

六、企務(wù)公開的各項(xiàng)內(nèi)容必須由企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況收集、整理提出。部門負(fù)責(zé)人和公司負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽字后，予以公開。

七、重大公開內(nèi)容，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論通過后，再行公開，以確保公開內(nèi)容的真實(shí)可靠，準(zhǔn)確公正。

八、一般每季度召開一次企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論研究有關(guān)公開事項(xiàng)，必要時(shí)，可隨時(shí)組織召開相關(guān)會(huì)議。

九、企務(wù)公開工作監(jiān)督小組，就公開的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序等進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)應(yīng)公開而沒有及時(shí)公開、或公