年度工作計(jì)劃成果展示范文（20篇）

年度工作計(jì)劃成果展示范文（20篇）工作安排范文的撰寫可以促使我們思索工作的重要性和緊迫性，剛好調(diào)整工作安排。下面是一些閱歷豐富的人員編寫的工作安排范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

年度工作安排

20xx年我鎮(zhèn)的各項(xiàng)林業(yè)工作在縣林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和大力支持下，通過全鎮(zhèn)各級(jí)干部的共同努力，取得了較好成果?，F(xiàn)將20xx年度的林業(yè)工作向縣局領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：

1、在吉山村完成了一個(gè)101畝高標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)造林示范點(diǎn)，在合理村創(chuàng)辦了一個(gè)200畝的油茶種植基地，全年共完成油茶栽植840畝，新造杉木林1800畝，共栽植苗木40萬株。

2、今年3月份，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門單位工作人員到合理村的巖鷹坑進(jìn)行義務(wù)植樹，共栽植苗木5000余株。

3、10月份在永明村、新莊村規(guī)劃了800畝的油茶栽植，現(xiàn)已全部整好地，等待來年春季造林。

4、在金山村封山育林500畝，更好的愛護(hù)了高山巖石袒露地的森林資源，并起到了保持水土流失的作用。

司門前鎮(zhèn)位于xx縣北部，森林面積16萬多畝，森林資源豐富，屬于重點(diǎn)林區(qū)。本鎮(zhèn)人口5萬多，以耕種為主，再加上清明節(jié)掃墓的習(xí)俗，因此森林防火工作非常嚴(yán)峻。為了削減火災(zāi)隱患，做到剛好撲救，削減群眾財(cái)產(chǎn)損失，我鎮(zhèn)就森林防火工作做了以下幾點(diǎn)：

1、與村及有關(guān)單位簽訂了森林防火責(zé)任狀。

2、張貼防火宣揚(yáng)標(biāo)語兩百張，發(fā)動(dòng)宣揚(yáng)車2次到各村進(jìn)行森林防火宣揚(yáng)，建立永久性防火標(biāo)語四處，直立標(biāo)語牌12塊，并對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)寫了一封森林防火宣揚(yáng)教化信。

3、各村自行支配一塊銅鑼，由專人負(fù)責(zé)，在防火期內(nèi)到各山場(chǎng)鳴鑼宣揚(yáng)。

4、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，駐村干部，林業(yè)站工作人員布置了防火值班支配表，規(guī)定必需按時(shí)值班，并保證通訊通暢，剛好填寫值班記錄。

5、值班人員剛好報(bào)告火情，以便剛好組織人員進(jìn)行撲救。

正因?yàn)樵谏址阑鸸ぷ髦校覀冏龅搅艘陨蠋c(diǎn)，因此，司門前鎮(zhèn)在20xx年度當(dāng)中僅發(fā)生火災(zāi)二起，由于組織得當(dāng)，撲救剛好，火災(zāi)損失都不大。

今年，我站剛好做好退耕還林自查驗(yàn)收與整改工作，確保了退耕還林補(bǔ)助資金按要求剛好足額發(fā)放到位。無截留、挪用現(xiàn)象。退耕還林信訪案件剛好了解，調(diào)解到位。生態(tài)公益林補(bǔ)助按政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)劃受益群眾，全面落實(shí)到人，發(fā)放到位，無上訪現(xiàn)象。

1、4月份，我站對(duì)本鎮(zhèn)內(nèi)全部木材加工廠場(chǎng)進(jìn)行了清理整頓，對(duì)完全以消耗資源，繳費(fèi)少，作奸犯科現(xiàn)象多的加工廠予以了取締，對(duì)個(gè)別收購無證材的廠場(chǎng)進(jìn)行了罰款。同時(shí)向他們強(qiáng)調(diào)了林業(yè)政策，明確了采伐安排，制定了管理措施，保障了資源的利用與任務(wù)的完成。

2、建立了群眾來電來訪登記臺(tái)帳，做到有事必回復(fù)，有問題必處理，同時(shí)對(duì)舉報(bào)人員適當(dāng)嘉獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了群眾護(hù)林的主動(dòng)性，形成林業(yè)由群眾共管的局面。

3、做好伐前設(shè)計(jì)、伐中監(jiān)督、伐后驗(yàn)收工作，以生態(tài)公益林為重點(diǎn)，全面進(jìn)行了伐后驗(yàn)收。對(duì)發(fā)覺的問題做了剛好懲罰，警醒了濫砍亂伐人員，更有效地愛護(hù)了森林資源。

4、不定期的對(duì)森林病蟲害進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并剛好上報(bào)資料。

5、對(duì)因建房或工程建設(shè)需占用林地的，必需先本人或法人代表提出申請(qǐng)，占用面積不足500平方米的，由我站派技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)繪林地地形圖，依據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，再到林地辦辦理林地占用手續(xù)，占用面積超過500平方米的，我們報(bào)林地辦，由占用者干脆到林地辦去辦理占用手續(xù)。

我站每個(gè)月開一次會(huì)議，一方面宣讀縣林業(yè)局，鎮(zhèn)黨委、政府的文件，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，體會(huì)文件精神；另一方面，依據(jù)文件，布置工作任務(wù)，依據(jù)安排，支配當(dāng)前工作。今年，縣林業(yè)局組織各單位工作人員進(jìn)行了四風(fēng)建設(shè)教化活動(dòng)。在此次活動(dòng)當(dāng)中，我站工作人員從思想上高度重視，從行動(dòng)上仔細(xì)學(xué)習(xí)，比照檢查，主動(dòng)整改，全面落實(shí)。各人之間相互督促，在工作中做到了相互團(tuán)結(jié)，仔細(xì)務(wù)實(shí)；在生活中做到了勤勞節(jié)儉，作風(fēng)正派。通過不斷地學(xué)習(xí)，我站工作人員的作風(fēng)建設(shè)得到了提高。

年度工作安排

我們從來都是在院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作和取得進(jìn)步的。所以在這一年，我們也將堅(jiān)決執(zhí)行院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的確定和政策。在學(xué)生工作開展遇到懷疑和麻煩時(shí)，我們會(huì)虛心向院學(xué)生聯(lián)合會(huì)請(qǐng)教，遇到重大問題會(huì)剛好向上級(jí)報(bào)告。這是我們?cè)谒枷肷虾徒M織上堅(jiān)持的原則和作出的保證。

1、進(jìn)行新學(xué)期的第一次干部例會(huì)，對(duì)這一學(xué)期的工作提出幾點(diǎn)要求和希望。

在新學(xué)期的第一次干部例會(huì)上，我們確定會(huì)有許多事情要說，但集中到一點(diǎn)，就是對(duì)xxxx年學(xué)生工作的展望，希望學(xué)生會(huì)各部門把本部門的常規(guī)工作和特色活動(dòng)開展好，在往年的閱歷總結(jié)中更進(jìn)一步。

2、動(dòng)員學(xué)生會(huì)各部門一起搞好女生月活動(dòng)，彰顯我系特色。

3、邀請(qǐng)?jiān)盒麚P(yáng)統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講“形勢(shì)與政治”報(bào)告。

我們系打算于四月份在活動(dòng)中心舉辦“形勢(shì)與政治”報(bào)告會(huì)，屆時(shí)邀請(qǐng)學(xué)校宣揚(yáng)統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)來給我們上課，然后組織全系同學(xué)仔細(xì)聽講，并要求寫聽課感受。

4、主動(dòng)打算和組織參加學(xué)院“龍虎杯”足球賽。

5、學(xué)生干部換屆選舉，“長(zhǎng)江后浪推前浪”

我們安排在5月中旬舉辦我系的學(xué)生干部換屆選舉。在選舉之前，對(duì)學(xué)生會(huì)全部成員尤其是干事進(jìn)行特別時(shí)期的重點(diǎn)培育；在選舉之后，請(qǐng)學(xué)校或系里有豐富學(xué)生工作閱歷的領(lǐng)導(dǎo)來給新任學(xué)生干部上課培訓(xùn)。希望學(xué)生干部一屆更比一屆好，“長(zhǎng)江后浪推前浪”。

6、主動(dòng)協(xié)作系里搞好xx級(jí)畢業(yè)論文答辯。

協(xié)作系里工作，組織搞好畢業(yè)論文答辯。給xx級(jí)畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐支配好畢業(yè)答辯的教室，每個(gè)教室支配一位寫字和速記比較好的學(xué)生干部去寫畢業(yè)答辯記錄。

7、舉辦考研、選調(diào)生的閱歷溝通會(huì)。

邀請(qǐng)十位左右的大四學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐為xx、xx年、xxxx年級(jí)學(xué)生講授他們考上探討生或選調(diào)生的閱歷，在場(chǎng)學(xué)生可向他們提問和請(qǐng)教。

8、進(jìn)行xxxx年下學(xué)期的第一次干部例會(huì)，回望過去，展望新學(xué)期。

9月份，我們又將迎來新學(xué)期的第一次干部例會(huì)，在例會(huì)上，我們會(huì)一起探討上學(xué)期學(xué)生會(huì)開展的工作成效和不足，并作出總結(jié)，以更好地去做這一學(xué)期的學(xué)生工作。同時(shí)，我們也會(huì)對(duì)這一學(xué)期的工作進(jìn)行初步規(guī)劃和強(qiáng)調(diào)。

9、迎接09級(jí)新生，做好相關(guān)迎新工作。

我系學(xué)生會(huì)將和團(tuán)總支聯(lián)手籌備這次迎新工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理支配，使各個(gè)部門各施其職，各盡其能，同時(shí)又能敏捷處事，力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長(zhǎng)放心、老師同學(xué)滿足，讓新生加快融入大家庭的步伐，共同創(chuàng)建和諧校內(nèi)。

10、做好軍訓(xùn)后勤工作，確保軍訓(xùn)順當(dāng)進(jìn)行。

我系學(xué)生會(huì)將支配部分學(xué)生干部深化軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中，根據(jù)“二幫一”的原則，每個(gè)班級(jí)支配兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護(hù)，從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手，做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué)，確保軍訓(xùn)工作順當(dāng)進(jìn)行。

11、聘請(qǐng)新干事，注入新的血液。

軍訓(xùn)結(jié)束后，我們將聘請(qǐng)新干事，為系里各項(xiàng)工作的開展增加新的活力。在招干方面，我們堅(jiān)持“既不打擊同學(xué)主動(dòng)性，也要確保干事質(zhì)量”的原則，從嚴(yán)把關(guān)，選拔出一批高素養(yǎng)、高實(shí)力、具有創(chuàng)新思想的干事，為系里以后的工作增光添彩。

12、組織“龍虎杯”籃球競(jìng)賽，力爭(zhēng)第一。

籃球競(jìng)賽一直是我系特別重視的一場(chǎng)系級(jí)間較量的友情競(jìng)賽，我系籃球賽將朝著第一的目標(biāo)前進(jìn)，嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格訓(xùn)練，再輕松競(jìng)賽，力求為系里取得好的成果。

13、籌備校運(yùn)會(huì)，做好相關(guān)后勤工作。

一年一度的校運(yùn)會(huì)是我系特別重視的一項(xiàng)集體活動(dòng)，也能充分調(diào)動(dòng)廣闊師生的活動(dòng)主動(dòng)性。因此，關(guān)于校運(yùn)會(huì)的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會(huì)將召開干部例會(huì)，商討執(zhí)行方案，制定出一套極具創(chuàng)新而又切實(shí)可行的策劃書，讓運(yùn)動(dòng)員以最佳狀態(tài)活躍于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，使運(yùn)動(dòng)會(huì)能夠圓滿結(jié)束，并取得優(yōu)異的成果。

14、組織體操競(jìng)賽，加強(qiáng)同學(xué)們的體能訓(xùn)練。

體操競(jìng)賽能體現(xiàn)當(dāng)代高校生的青春活力，也能增加同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。我系學(xué)生會(huì)將支配體育部負(fù)責(zé)訓(xùn)練，其他個(gè)別部門負(fù)責(zé)后勤，力求呈現(xiàn)中文系的獨(dú)特風(fēng)采，為系里爭(zhēng)取榮譽(yù)。

15、開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，提高同學(xué)們的學(xué)風(fēng)。

為迎接本年十一月的學(xué)風(fēng)建設(shè)月，也為了迎接本院今年的本科教學(xué)評(píng)估工作，我系學(xué)生會(huì)將制定出一套方案，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。如教學(xué)樓蹲點(diǎn)、“一幫一”寢室內(nèi)務(wù)蹲點(diǎn)、“學(xué)風(fēng)建設(shè)模范班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)、學(xué)期“優(yōu)秀班集體”評(píng)比活動(dòng)等，提中學(xué)文系學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、班風(fēng)，把中文系各班建設(shè)建設(shè)成為班風(fēng)優(yōu)良、班級(jí)團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀班集體。

年度工作安排

年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3、完成日常行政聘請(qǐng)與配置；

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公允的薪酬制度；

人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)凝合力。

并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

和根本利益。

二、留意事項(xiàng)：

則進(jìn)行。假如一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量供應(yīng)保證。

目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以幫助。

進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)。

一、目標(biāo)概述。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)確定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對(duì)公司將來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)料和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清楚明朗，做到既無空白、也無重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

二、詳細(xì)實(shí)施方案：

三、實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)：

1、公司組織架構(gòu)確定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，確定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

年度工作安排

20xx年順義旅游委在在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，將緊緊圍繞本地區(qū)“三個(gè)階段性特征”和“四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的目標(biāo)定位，以提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平為主線，加快推動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù)、管理和人才國際化；以“十三五規(guī)劃、爭(zhēng)取項(xiàng)目支持、宣揚(yáng)促銷活動(dòng)、樹形象創(chuàng)品牌、行業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、全年確保平安”等六項(xiàng)工作為重點(diǎn)，充分整合區(qū)域旅游資源，著力打造都市運(yùn)動(dòng)休閑品牌，加速我區(qū)旅游國際化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展的大綱，是整合旅游資源的前提，中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃將明確我區(qū)旅游發(fā)展的方向，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的前提。旅游委將在全面分析我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)“三個(gè)階段性特征、四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的要求，編制《xx區(qū)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃》。制定發(fā)展戰(zhàn)略，樹立地區(qū)旅游形象；調(diào)整空間布局，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快資源整合，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)；加快項(xiàng)目建設(shè)，打造旅游品牌；完善基礎(chǔ)配套，提升發(fā)展水平；拓寬融資渠道，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；加強(qiáng)行業(yè)管理，提升服務(wù)水平；推動(dòng)旅游業(yè)跨越式發(fā)展。

在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的今日，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣揚(yáng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是社會(huì)進(jìn)步、對(duì)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的標(biāo)記之一。借助網(wǎng)絡(luò)等新媒體可以達(dá)到整合資源，彰顯大區(qū)風(fēng)范；培育人才，創(chuàng)新宣揚(yáng)模式；收集數(shù)據(jù)，把握基層狀況的目的。20xx年旅游委將以打造“都市運(yùn)動(dòng)休閑目的地”為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞五彩淺山地區(qū)、鮮花港、水上公園、漢石橋濕地等景區(qū)點(diǎn)開展多元化的市場(chǎng)營(yíng)銷，打造“時(shí)尚休閑多彩順義”品牌形象。以網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)為重點(diǎn)，平面媒體、節(jié)慶活動(dòng)、對(duì)外參展多種手段綜合運(yùn)用，達(dá)到塑造品牌形象、提升游客期盼值、滿足度的目的。

隨著淺山地區(qū)的漸漸開發(fā)，對(duì)周邊地區(qū)的民俗旅游和新業(yè)態(tài)需求漸漸增加，是當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏脤?shí)惠的契機(jī)，同時(shí)也對(duì)我委的工作提出了更高的要求。20xx年旅游委以“提高業(yè)務(wù)實(shí)力，提升服務(wù)技能”為重點(diǎn)，加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，尤其是五彩淺山地區(qū)民俗戶餐飲和服務(wù)的培訓(xùn)，提高旅游從業(yè)人員的素養(yǎng)和服務(wù)水平，為游客供應(yīng)熱忱文明高水平的服務(wù)，確保游客乘興而來，滿足而歸，營(yíng)造我區(qū)良好的旅游服務(wù)形象。

旅游平安工作重如泰山，是社會(huì)沖突的關(guān)注點(diǎn)，不容有任何閃失。部分旅游企業(yè)由于相識(shí)不足、經(jīng)營(yíng)不善、管理松懈、相關(guān)人員待遇降低、設(shè)備老化等問題給全區(qū)旅游平安工作帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)。旅游委將成立平安監(jiān)管科以強(qiáng)化平安管理工作，做好平安監(jiān)督管理工作；做好節(jié)假日及重點(diǎn)時(shí)期平安部署檢查工作、隱患排查工作，組織開展消防演練及消防平安技能巡演展示；完成自查自報(bào)系統(tǒng)、分類分級(jí)系統(tǒng)、行政執(zhí)法監(jiān)督管理系統(tǒng)的季報(bào)審核等相關(guān)工作。

做好a級(jí)景區(qū)、星級(jí)酒店、鄉(xiāng)村旅游八個(gè)業(yè)態(tài)和市級(jí)民俗旅游村（戶）的評(píng)定、升級(jí)和年度復(fù)核工作；做好黃金周及小長(zhǎng)假平安管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及狀況分析工作；完成景區(qū)管理系統(tǒng)、星級(jí)飯店管理系統(tǒng)、旅行社管理系統(tǒng)、假日統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、平安生產(chǎn)分類分級(jí)系統(tǒng)、自查自報(bào)系統(tǒng)、平安標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)等辦公系統(tǒng)填報(bào)工作；做好旅游投訴的協(xié)調(diào)處理工作。

年度工作安排

20xx年，我鎮(zhèn)旅游工作仔細(xì)實(shí)行省、市、區(qū)旅游發(fā)展大會(huì)精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的主動(dòng)打造現(xiàn)代國際旅游城市目標(biāo),主動(dòng)克服因雪災(zāi)、假日調(diào)整、全球經(jīng)濟(jì)影響等因素，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)抓機(jī)遇，進(jìn)一步將旅游與文化深度結(jié)合，加大規(guī)范旅游市場(chǎng)力度，接著保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一是舉辦情人節(jié)活動(dòng)打造品牌。結(jié)合北京奧運(yùn)會(huì)，與奧運(yùn)旅行社合作，接著舉辦了其次屆中國黃山七夕情人節(jié)，在全國30個(gè)城市投放廣告，在北京舉辦了新聞發(fā)布會(huì)，通過奧運(yùn)學(xué)問問答、趣味登山運(yùn)動(dòng)、攝影競(jìng)賽等豐富了情人節(jié)活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間，中秋節(jié)開展“萬水千山粽是情”獻(xiàn)愛心活動(dòng)。在“中國首屆旅游商品設(shè)計(jì)大賽”中，組織松神、味特佳、春茗、品德、景泰龍茶廠等5家單位和個(gè)人參賽，其中松神設(shè)計(jì)的商務(wù)禮品榮獲銀獎(jiǎng)。

二是走向全國營(yíng)銷擴(kuò)大影響。組織景區(qū)、酒店、旅行社奔赴東北三省、北京、武漢、合肥、廣東、河南、長(zhǎng)三角等主要客源地參與旅游推介會(huì)，主動(dòng)國際國內(nèi)旅游交易會(huì)等，發(fā)放宣揚(yáng)品6萬余份，引起了各地旅游市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。

三是邀請(qǐng)媒體活動(dòng)組團(tuán)走“xx”。翡翠谷景區(qū)邀請(qǐng)韓國旅行社踩踩“xx”，“情愛”品牌已占據(jù)全韓國市場(chǎng)，風(fēng)光片在韓國電視臺(tái)每天播放。兩個(gè)4a景區(qū)在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告，展示xx旅游企業(yè)形象。多次邀請(qǐng)《安徽日?qǐng)?bào)》、《黃山日?qǐng)?bào)》、《中華旅游報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《新浪網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》《人民網(wǎng)》等主流媒體看“xx”，翡翠谷在浙江衛(wèi)視、江蘇等主要客源地的黃金欄目的重點(diǎn)宣揚(yáng)。熱忱接待了世界遺產(chǎn)愛護(hù)組織考察團(tuán)、徽商大會(huì)、紅色故土.安徽行、中國音協(xié)“田野的春天”等考察團(tuán)來xx鎮(zhèn)考察，接待“安徽省鄉(xiāng)村旅游推動(dòng)會(huì)暨農(nóng)家樂宣貫大會(huì)”與會(huì)人員。編印了第2版本《旅游指南》，進(jìn)一步提升了xx鎮(zhèn)的知名度和美譽(yù)度。

一是項(xiàng)目投入進(jìn)一步加大。全年旅游在建項(xiàng)目共有30個(gè)，總投資20億元，共完成投資13.4個(gè)億；嘉華國際公審勝利落戶xx，并完成投資1750萬元。香溪漂流項(xiàng)目規(guī)劃通過評(píng)審，現(xiàn)正在加緊投入施工，力爭(zhēng)年內(nèi)基礎(chǔ)工程完工。二是在建項(xiàng)目速度加快。納入管理的30個(gè)旅游項(xiàng)目進(jìn)展順當(dāng)，華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營(yíng)業(yè)，黃山國際大舞臺(tái)勝利演出。xx印象（二期工程）正在施工，購物中心已投入運(yùn)用。通過提升服務(wù)水平和管理水平，海洲國際大酒店勝利申報(bào)4星，原野旅行社進(jìn)入國內(nèi)百強(qiáng)社，旅游“六要素”服務(wù)功能進(jìn)一步完善。啟動(dòng)《xx鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作，科學(xué)決策xx鎮(zhèn)將來幾年旅游的發(fā)展。

一是啟動(dòng)了“虛擬xx游”網(wǎng)站建設(shè)，建立全鎮(zhèn)旅游行業(yè)數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)字地圖和影象地圖實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)布,供應(yīng)游客基于網(wǎng)絡(luò)電子地圖的全面網(wǎng)上旅游綜合服務(wù)。全國各地游客在互聯(lián)網(wǎng)上輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可巡游xx鎮(zhèn)各大景區(qū)美麗風(fēng)光。

二是啟動(dòng)了“數(shù)字景區(qū)”建設(shè)，完成了三大景區(qū)戶外電子屏發(fā)布系統(tǒng)、數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)，升級(jí)改造翡翠谷景區(qū)、實(shí)施九龍瀑景區(qū)電子門禁系統(tǒng)工程建設(shè)。啟動(dòng)了多媒體系統(tǒng)工程建設(shè)。通過信息化建設(shè)，xx鎮(zhèn)的農(nóng)家樂也實(shí)行了網(wǎng)上營(yíng)銷功能。

一是強(qiáng)化日常管理，給游客創(chuàng)建一個(gè)滿足環(huán)境。隨時(shí)清除亂堆亂放，堅(jiān)決拆除亂搭亂建，有效遏制亂涂畫、亂張掛，還游客一個(gè)自然清爽的xx。堅(jiān)決打擊“黑社、黑導(dǎo)、黑店、黑車”，規(guī)范旅游市場(chǎng)，削減旅游投訴。

二是接著加強(qiáng)旅游市場(chǎng)的管理與檢查。為確保旅游平安，保證旅游質(zhì)量，規(guī)范旅游秩序，提升旅游效益，今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價(jià)等8個(gè)單位的指導(dǎo)下，在“徽商大會(huì)”、“十一”黃金周和周末對(duì)賓旅館、景點(diǎn)、旅行社進(jìn)行了突擊抽查，整治旅游市場(chǎng)秩序。對(duì)翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)（點(diǎn)）開展環(huán)境整治，特殊是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下，、確保了“平安、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起，根據(jù)《安徽省旅游管理?xiàng)l例》，仔細(xì)依法處理，的確愛護(hù)游客的合法權(quán)益，以游客滿足為目標(biāo)。

四是接著強(qiáng)化旅游平安責(zé)隨意識(shí)。在主要景區(qū)（點(diǎn)）增設(shè)旅游區(qū)公共信息標(biāo)識(shí)牌、景區(qū)介紹牌、平安警示牌。重點(diǎn)督促了旅行社建立平安機(jī)構(gòu)平安管理制度、簽訂平安責(zé)任狀、加強(qiáng)直通車的管理。一年來沒有一起平安事故。

五是加強(qiáng)了從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。針對(duì)韓國市場(chǎng)舉辦了星級(jí)酒店、4a景區(qū)、國內(nèi)百強(qiáng)社負(fù)責(zé)人參與韓國旅游市場(chǎng)研討班。針對(duì)景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場(chǎng)營(yíng)銷、怎樣當(dāng)好企業(yè)老總等邀請(qǐng)科大教授授課，舉辦暑期培訓(xùn)班，提高管理水平。針對(duì)農(nóng)家樂人員服務(wù)水平，邀請(qǐng)黃山區(qū)旅游學(xué)校來鎮(zhèn)開展農(nóng)家樂服務(wù)禮儀培訓(xùn)班。六是幫助景區(qū)降低風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)辦理《風(fēng)景名勝區(qū)責(zé)任保險(xiǎn)》，降低和化解景區(qū)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力。

在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，確定了旅游“六要素”六個(gè)行業(yè)，16家企業(yè)和一個(gè)村為試點(diǎn)單位，扎實(shí)推動(dòng)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，全面提升xx鎮(zhèn)旅游管理和服務(wù)水平。

年度工作安排

依據(jù)我市社會(huì)工作人才發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合各地社會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年，我們將努力實(shí)現(xiàn)三大發(fā)展目標(biāo)，完成七大發(fā)展任務(wù)，強(qiáng)化三項(xiàng)保障措施。

目前市具備社會(huì)工作專業(yè)背景或取得職業(yè)資格證書的社會(huì)工作者只有40人。根據(jù)社會(huì)工作職業(yè)化、專業(yè)化的要求，通過外部引進(jìn)和內(nèi)部培育，力爭(zhēng)每年新增50名，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)工作人才隊(duì)伍規(guī)模，提升社會(huì)工作人才專業(yè)實(shí)力，造就一支結(jié)構(gòu)合理、素養(yǎng)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。

1、加大外部引進(jìn)。重點(diǎn)引進(jìn)具有碩士以上社會(huì)工作專業(yè)學(xué)位;副高及以上專業(yè)職稱;三級(jí)及以上社會(huì)工作師;獲得省級(jí)及以上政府嘉獎(jiǎng)的專家學(xué)者;重點(diǎn)機(jī)構(gòu)或緊缺崗位的本科以上專業(yè)人員等。

2、加強(qiáng)內(nèi)部培育。托付具有培訓(xùn)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行社工理論與實(shí)務(wù)的培訓(xùn)，同時(shí)激勵(lì)有條件者參與社工職業(yè)資格鑒定與職稱評(píng)定。

3、強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)。推動(dòng)社區(qū)黨群工作、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)救助、人口計(jì)生、醫(yī)務(wù)、學(xué)校、家庭等相關(guān)社會(huì)管理、公共服務(wù)領(lǐng)域與兒童、青少年、老年人、婦女、殘疾人、流淌人口等工作領(lǐng)域的社會(huì)工作專業(yè)化。

全市社會(huì)工作專業(yè)崗位主要分兩類：一類是在市、縣(市、區(qū))、街道的民政、教化、文化、衛(wèi)生、勞動(dòng)、信訪、人口計(jì)生、公安、司法、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門;另一類是針對(duì)特定的服務(wù)對(duì)象，按肯定的比例，在社會(huì)福利與社會(huì)救助機(jī)構(gòu)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)等設(shè)置社工崗位。

為推動(dòng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)做好七大任務(wù)：

1、貫徹職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范。依據(jù)社會(huì)工作者職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，推動(dòng)社會(huì)工作人才的職業(yè)資格準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)社會(huì)工作人才的認(rèn)證工作，激勵(lì)和引導(dǎo)專業(yè)崗位運(yùn)用具備職業(yè)資格的人員;同時(shí)，建立和完善社會(huì)工作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范建設(shè)。

2、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提升人才素養(yǎng)。完善培訓(xùn)安排，優(yōu)化課程設(shè)置，邀請(qǐng)社工理論和實(shí)務(wù)專家，對(duì)管理人員進(jìn)行社會(huì)工作輪訓(xùn)，對(duì)社會(huì)工作人才和社會(huì)工作相關(guān)管理人員進(jìn)行社會(huì)工作專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)與高校聯(lián)合，舉辦高層次的社會(huì)工作研修班，對(duì)公共服務(wù)與社會(huì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)崗位、社工機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)提升。

加大政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位社會(huì)工作人才培育力度。公共服務(wù)和社會(huì)管理部門在招錄公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員時(shí)，優(yōu)先錄用獲得社會(huì)工作職業(yè)資格證書、并在社工專業(yè)領(lǐng)域有兩年以上工作閱歷者;通過專題培訓(xùn)、講座、到社會(huì)工作機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)熬煉等形式，對(duì)政府機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員實(shí)施社會(huì)工作輪訓(xùn);對(duì)公共服務(wù)與社會(huì)管理部門的新進(jìn)公務(wù)員進(jìn)行社會(huì)工作培訓(xùn)，要求兩年內(nèi)取得職業(yè)資格證書。

3、拓展實(shí)務(wù)領(lǐng)域，充溢專業(yè)人才。

(1)在黨員服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)(村)等黨群工作領(lǐng)域內(nèi)充溢具有社工資格的社區(qū)黨群工作專業(yè)人員。

(2)在新社會(huì)組織和公益機(jī)構(gòu)中充溢社會(huì)工作專業(yè)人員。

年度工作安排

在期盼中向我們走來，新的學(xué)年帶給我們新的希望，對(duì)幼兒園的發(fā)展我們有更清楚的目標(biāo)。我們須要堅(jiān)持“和諧與發(fā)展”的主旋律，要關(guān)注幼兒園內(nèi)部的和諧與外部的和諧，要關(guān)注幼兒的發(fā)展、老師的發(fā)展和幼兒園的發(fā)展;我們須要堅(jiān)持“習(xí)慣加特長(zhǎng)”的大方向，要關(guān)注幼兒習(xí)慣的養(yǎng)成，要關(guān)注班級(jí)特色課程的開展。在《規(guī)程》與《細(xì)則》的指導(dǎo)下規(guī)范并創(chuàng)新我們的工作。

一、工作目標(biāo)。

(一)幼兒發(fā)展目標(biāo)。

孩子們情愿并喜愛上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達(dá)自己的意愿，學(xué)習(xí)和同伴友好相處，并學(xué)習(xí)照看自己，照看四周的環(huán)境，情愿學(xué)習(xí)新的學(xué)問，并敢于嘗試，不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。

(二)老師發(fā)展目標(biāo)。

讓每一位老師擁有健康、平和、陽光、主動(dòng)的心態(tài)，關(guān)愛每一個(gè)孩子，關(guān)切每一位同事，關(guān)注每一名家長(zhǎng)，在工作中體驗(yàn)歡樂;讓每一位老師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在工作中發(fā)展。

(三)幼兒園發(fā)展目標(biāo)。

管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升，讓幼兒歡樂、家長(zhǎng)滿足、社會(huì)贊譽(yù)二、工作措施。

(一)重點(diǎn)工作。

1、改革老師備課方式，成立學(xué)科備課小組，通過集體備課整合教學(xué)資源、擬訂教學(xué)方案，在二次備課的基礎(chǔ)上實(shí)施教學(xué)，并寫好教學(xué)反思，提高集中教化活動(dòng)的有效性。

2、強(qiáng)調(diào)幼兒園活動(dòng)以嬉戲?yàn)橹饕绞剑層變涸跉g樂的活動(dòng)中學(xué)習(xí)。

3、各班依據(jù)本班實(shí)際擬訂班級(jí)養(yǎng)成教化安排，確定教化目標(biāo)與詳細(xì)措施，抓好幼兒良好習(xí)慣的培育。

4、接著抓好班級(jí)特色課程的開展，4月底開展全園特色課程展示活動(dòng)。

5、開展好“六一”慶祝活動(dòng)。

6、切實(shí)搞好幼兒典禮。

(二)常規(guī)工作。

1、抓好幼兒園平安管理工作。建立平安管理責(zé)任制，落實(shí)平安護(hù)導(dǎo)制;定期檢查園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，并做好記錄;加強(qiáng)班級(jí)平安管理，仔細(xì)做好交接班工作，杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)幼兒平安教化，培育幼兒的自我愛護(hù)意識(shí)和實(shí)力。

2、切實(shí)做好保育工作。搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持消毒工作，并作好記錄;根據(jù)《細(xì)則》要求做好一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的保育工作;建立特別兒童專項(xiàng)檔案，并加強(qiáng)照看與護(hù)理;多形式開展衛(wèi)生保健學(xué)問宣揚(yáng)活動(dòng)。

3、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，接著開展老師讀書活動(dòng)，做好讀書筆記，寫好讀書心得;堅(jiān)持每周一篇教化隨筆;堅(jiān)持在日常保教活動(dòng)中練好基本功;開展老師聽評(píng)課活動(dòng);組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng);主動(dòng)參與學(xué)校組織的其他活動(dòng)。

4、采納多種方式加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通;多渠道、多形式開展家教宣揚(yáng)活動(dòng);開好每期一次的家長(zhǎng)會(huì)。

5、充分利用學(xué)校資源，開展好幼小連接工作。

6、添置幼兒玩具與部分設(shè)備，不斷完善辦園條件。

7、幼兒發(fā)展預(yù)設(shè)目標(biāo)：

健康領(lǐng)域發(fā)展：

1、主動(dòng)參與走、跑、跳的嬉戲活動(dòng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)較敏捷。

2、正確地跑步能自然地閉嘴用鼻呼吸。

3、在跳動(dòng)時(shí)，能屈膝平安著地，學(xué)會(huì)跳動(dòng)后的緩沖動(dòng)作。

4、在運(yùn)動(dòng)時(shí)能剛好削減衣服、自覺運(yùn)用汗巾拭汗。

5、知道手臟了要?jiǎng)偤孟词?，自覺地完成在進(jìn)餐前后、大小便后的個(gè)人衛(wèi)生。

6、知道挑食有損身體發(fā)育，樂于聽道理，改進(jìn)挑食、偏食的習(xí)慣。

7、喜愛參與各項(xiàng)衛(wèi)生保健活動(dòng)與講座，培育初步的保健意識(shí)。

8、喜愛集體生活并熟識(shí)班的日常生活、活動(dòng)程序。

語言領(lǐng)域：

1、能在肯定時(shí)間內(nèi)(10~15分鐘)寧靜地聽他人講話。

2、能聽清晰他人的講話與提問，作出相應(yīng)的回應(yīng)。

3、聽懂并主動(dòng)學(xué)習(xí)運(yùn)用一般話。

4、喜愛操作實(shí)物、圖片等進(jìn)行講解并描述，并在成人的幫助下提升語句的條理性。

5、樂于參加閱讀，學(xué)會(huì)正確有序地翻看書本，知道要愛惜書本，不撕破。

6、能選取圖書閱讀，能記住其中的自己喜愛的詞語、句子、兒歌。

7、能大膽與人溝通，樂于表達(dá)自己的看法、想法。

8、學(xué)習(xí)量詞個(gè)、條、只、棵、朵，喜愛參加量詞的學(xué)習(xí)嬉戲。

科學(xué)領(lǐng)域：

1、能正確認(rèn)別數(shù)字1—10，獨(dú)立完成數(shù)與物的對(duì)應(yīng)操作。

2、正確區(qū)分前后、左右、上下、里外等空間方位，完成相應(yīng)的操作嬉戲。

3、相識(shí)早上、中午、晚上等時(shí)間概念并對(duì)應(yīng)相關(guān)的生活活動(dòng)。

4、樂于到班環(huán)境區(qū)角內(nèi)去視察并發(fā)覺其不同改變，樂與老師同伴共享發(fā)覺。

5、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)潔的以涂畫為主的方法完成簡(jiǎn)潔的視察或操作記錄，大膽創(chuàng)作，豐富自己的記錄方法。

6、樂于親近四周的自然環(huán)境，相識(shí)其中的新改變及其對(duì)人生活帶來的好處。

7、相識(shí)垃圾筒(箱)的用處，不隨意往地面亂扔垃圾，有初步的環(huán)保意識(shí)。

8、大膽操作班內(nèi)的各類的科學(xué)嬉戲操作材料，嘗試不同的操作方法。

社會(huì)領(lǐng)域：

1、大膽參與各項(xiàng)集體活動(dòng)，能興奮地完成活動(dòng)。

2、能完成簡(jiǎn)潔的日常生活自理勞動(dòng)，喜愛參加值日生勞動(dòng)的學(xué)習(xí)。

3、熟識(shí)日常禮貌用語，能在生活中加以運(yùn)用，有基本的禮貌習(xí)慣。

4、主動(dòng)參加簡(jiǎn)潔的評(píng)價(jià)活動(dòng)，并能對(duì)自己的行為進(jìn)行初步簡(jiǎn)潔的評(píng)價(jià)。

5、能依據(jù)自己的意向參加自由活動(dòng)，并能投入地活動(dòng)。

6、愛惜身邊的各種嬉戲操作材料，能與同伴共同嬉戲，共享材料。

7、能正確清晰地介紹自己的所在的幼兒園、班級(jí)的名稱，樂于向他人介紹自己及老師、好友，熟識(shí)自己父母的名字及其工作單位。

藝術(shù)領(lǐng)域：

1、喜愛參加各美術(shù)嬉戲活動(dòng)，大膽運(yùn)用各種操作材料并能愛惜整理好。

2、能嫻熟、平安地運(yùn)用小剪刀進(jìn)行各類剪紙練習(xí)。

3、在進(jìn)行美術(shù)活動(dòng)時(shí)能留意保持自身與同伴及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

4、大膽評(píng)價(jià)作品的好與美的所在，主動(dòng)發(fā)表自己的看法。

5、喜愛歌頌、律動(dòng)、舞蹈、打擊樂、音樂嬉戲等活動(dòng)，在活動(dòng)中能學(xué)習(xí)寧靜傾聽及簡(jiǎn)潔的合作。

6、喜愛創(chuàng)建不同的身體動(dòng)作表現(xiàn)歡快的音樂。

7、區(qū)分快慢的節(jié)奏與凹凸音，能完成相應(yīng)的動(dòng)作表現(xiàn)。

黃金記憶：

1、三字經(jīng)、百家姓。

2、古詩詞。

3、平安教化兒歌。

4、一日常規(guī)兒歌。

5、英語字母日常單詞。

本學(xué)期主要以主題教學(xué)完成幼兒的教化教學(xué)，其主題網(wǎng)絡(luò)預(yù)設(shè)如下：

1、幫助個(gè)別小摯友相識(shí)家園教化同步的意義與對(duì)幼兒成長(zhǎng)的重要性，以促使這些家長(zhǎng)能協(xié)作幼兒園完成相關(guān)的教化工作。

2、增加班上的社會(huì)網(wǎng)建設(shè)，增加教化教學(xué)的動(dòng)向宣揚(yáng)，激勵(lì)家長(zhǎng)主動(dòng)關(guān)注幼兒園、班的教化教學(xué)進(jìn)程，樂于供應(yīng)教化教學(xué)新信息，關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)生活。

3、接著開展家長(zhǎng)老師的系列活動(dòng)。

4、突出以“教化信息(資料)”的收集，開展家園教化合作。

環(huán)境設(shè)置：

1、保留原有的“我們都是一家人”的娃娃家角色嬉戲區(qū)域。

2、創(chuàng)設(shè)以“車”為主題的語言、建構(gòu)、數(shù)學(xué)、美工、科學(xué)等動(dòng)手操作的實(shí)踐區(qū)域及“小小車專賣店”的角色嬉戲區(qū)域。形成主題系列特色活動(dòng)區(qū)。

3、樹立良好的檔案意識(shí)，做好園內(nèi)檔案資料的收集、整理與保存。

年度工作安排

新的學(xué)期起先了，為進(jìn)一步提高我校的教化質(zhì)量完善校務(wù)管理特制定本學(xué)期工作安排。

1、建立健全管理機(jī)制。

2、應(yīng)進(jìn)一步加大老師自主業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高的意識(shí)，使學(xué)習(xí)機(jī)制常態(tài)化。

3、學(xué)校的辦公條件簡(jiǎn)陋，還應(yīng)設(shè)法改善。

4、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與家長(zhǎng)、社會(huì)溝通廣度和深度，真正實(shí)現(xiàn)“老百姓滿足的學(xué)?！?。

1．接著強(qiáng)化服務(wù)理念，塑造良師形象，達(dá)到了讓百姓滿足。

（1）、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)制度。組織老師深化學(xué)習(xí)重要的教化指針，和法律法規(guī)。樹立“服務(wù)意識(shí)”和“以人為本”的宗旨，關(guān)注關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。不斷深化地開展“講師德、比奉獻(xiàn)、塑形象”的師德活動(dòng)，整頓師德方面突出的問題，進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的師德形象。

（2）、努力建設(shè)一支高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍，提倡服務(wù)意識(shí)，要提倡在繁重的課堂教學(xué)的同時(shí)主動(dòng)地投身課程改革服務(wù)，為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，努力提高教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行身體力行的的探究。

（3）、要建立完善的“學(xué)習(xí)制度”，要求老師要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。強(qiáng)化文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)努力提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。杜絕老師體罰學(xué)生現(xiàn)象。自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度。

2．努力提升老師素養(yǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量。

（1）、堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和校本研修制度。

為為改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期結(jié)合老師崗位練兵和班主任老師技能培訓(xùn)針對(duì)每位老師存在的突出問題制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案并付諸實(shí)施。

（2）、接著主動(dòng)開展課堂溝通研討活動(dòng)。

加強(qiáng)對(duì)老師教學(xué)的指導(dǎo)與監(jiān)控，本學(xué)期仔細(xì)執(zhí)行課堂教學(xué)常規(guī)管理，把教學(xué)作為學(xué)校工作的核心，有效的促進(jìn)課堂教學(xué)常態(tài)化的開展。為教學(xué)成果的穩(wěn)步提高打下基礎(chǔ)。

3、加高校生人生觀、價(jià)值觀的引導(dǎo)和深化。

（1）、努力做好少先隊(duì)活動(dòng)的開展，推動(dòng)少先隊(duì)事業(yè)的發(fā)展，

本學(xué)期，將努力提高輔導(dǎo)員的工作、理論水平，加強(qiáng)對(duì)各中隊(duì)活動(dòng)的監(jiān)控與指導(dǎo)，努力提高班隊(duì)課的活動(dòng)質(zhì)量。

（2）、主動(dòng)開展讀書活動(dòng)競(jìng)賽、國旗下講話、講故事競(jìng)賽等活動(dòng)。

（3）、仔細(xì)組織學(xué)生進(jìn)行敬老護(hù)老的慰問活動(dòng)，進(jìn)行詳細(xì)的思想教化和行動(dòng)指導(dǎo)。

（4）、通過慶祝老師節(jié)、十一等活動(dòng)，豐富學(xué)生的節(jié)日生活，提高良好價(jià)值觀、世界觀的導(dǎo)向，同時(shí)也提高老師的社會(huì)地位和責(zé)任感。

4、重視平安工作，主動(dòng)改善辦學(xué)條件。

（1）、本學(xué)期要仔細(xì)落實(shí)法律法規(guī)的宣揚(yáng)教化，強(qiáng)化學(xué)校交通、用電、食品衛(wèi)生等方面的宣揚(yáng)教化和平安防范措施。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)平安零事故。

（2）、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。

5、進(jìn)一步抓實(shí)體育健康工作，創(chuàng)建平安校內(nèi)。

（1）本學(xué)期要從實(shí)際動(dòng)身，組織學(xué)生進(jìn)行越野賽、足球賽、跳繩競(jìng)賽促進(jìn)了學(xué)生德智體美的全面發(fā)展。

（2）要持之以恒地抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和平安教化，提高全體師生講衛(wèi)生、講平安的自覺性，真正創(chuàng)建了綠色校內(nèi)、平安校內(nèi)。

年度工作安排

在聽從單位整體平安目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門自身工作實(shí)際，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”，增加車隊(duì)駕駛員平安行車責(zé)隨意識(shí)，確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)平安，為保證平安工作的順當(dāng)完成，特制訂特制訂20xx年工作安排。

（1）接著保證每次出車具體登記，細(xì)致核算。

（2）堅(jiān)持平安檢查工作，保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。

（3）支配好每天的固定工作，調(diào)整好臨時(shí)出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作：

1、做好車輛日常保養(yǎng)工作，

3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

（1）貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣揚(yáng)貫徹運(yùn)輸中心各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

（2）幫助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位平安生產(chǎn)活動(dòng)，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法規(guī)，提高全體職工的平安生產(chǎn)意識(shí)。

（3）針對(duì)運(yùn)輸中心平安工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)平安防范工作，接著堅(jiān)持定期和不定期的平安排查、防范制度，確保平安工作萬無一失。平安生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)覺重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止作業(yè)，并剛好向上級(jí)報(bào)告。

（4）駕馭平安生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)料事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

（5）剛好為平安負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員改進(jìn)平安生產(chǎn)和操作方法供應(yīng)資料信息，剛好解決平安存在問題。

（6）參與傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定剛好上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理看法。

（7）遇有特別緊急的擔(dān)心全狀況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且馬上報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)探討處理。

（10）重點(diǎn)做好“春運(yùn)”“五一”“十一”等重要時(shí)期平安工作，嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施，并保證能有效運(yùn)用，嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥當(dāng)保管。

(11)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展各類平安演練。

年度工作安排

依據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù),在20xx年,汽修廠安排做好以下幾個(gè)方面的工作:加強(qiáng)企業(yè)管理方面,提高服務(wù)質(zhì)量方面,提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面做起:。

1、補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定。

2、制定班組對(duì)組員考核獎(jiǎng)懲方法(廠長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

3、建立班組學(xué)習(xí)例會(huì)制度(每月一至二次,各班組組織,廠長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

4、加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)(每季度一次,廠長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

5、完善監(jiān)督抽查制度,對(duì)檢測(cè)結(jié)果,調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,按規(guī)定對(duì)工作質(zhì)量狀況進(jìn)行獎(jiǎng)懲(由副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

6、加強(qiáng)程序化管理,讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

1、為了保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性、正確性,以肅穆的看法對(duì)待工作,要求每名檢測(cè)職工堅(jiān)固樹立為社會(huì)負(fù)責(zé),為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。

2、監(jiān)督檢查工作制度化,班組之間相互檢查,領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率,調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。

3、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù),確保技術(shù)狀態(tài)良好,定期保養(yǎng)、修理。

4、對(duì)有疑意的檢測(cè)結(jié)果,對(duì)車戶有報(bào)怨的車輛重檢重調(diào)。

5、領(lǐng)車員必需按操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到不開人情車。

6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由張運(yùn)強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé))。

1、全面提升工廠服務(wù)形象,提高技術(shù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),讓用戶信任,讓用戶滿足,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶。

2、加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。

3、加強(qiáng)與南檢測(cè)線的聯(lián)系,剛好駕馭車輛動(dòng)態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長(zhǎng)。

4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標(biāo)的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。

5、嚴(yán)格限制熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

6、降低開支,精打細(xì)算,絕不奢侈。

1、堅(jiān)持對(duì)廠監(jiān)督檢查,輪崗值班制:單月廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),雙月副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查平安,誰出問題處理誰。

2、做好設(shè)備、添置、裝修待定。

3、完善顧客投拆渠道,設(shè)看法箱、看法本、投訴電話。

1、按期完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車修理許可證等年度審驗(yàn)。

2、完成檢測(cè)線計(jì)量認(rèn)證、審查認(rèn)可(驗(yàn)收)工作。

年度工作安排

我們要在市局黨組的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決信念，超前謀劃，克盡職守，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，勇于創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)納稅服務(wù)工作新局面。

全市國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)工作的總體要求是：

以加強(qiáng)納稅服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化、集約化”建設(shè)為指導(dǎo)，以納稅人正值需求為導(dǎo)向，以信息化建設(shè)為依托，以提升納稅人滿足度和稅法遵從度為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)效，全面提升納稅服務(wù)工作水平。

“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”進(jìn)入其次季，我們要根據(jù)總局、省局的要求，接著深化開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，要把“春風(fēng)行動(dòng)”作為開展納稅服務(wù)工作的總抓手，將“春風(fēng)行動(dòng)”與落實(shí)《納稅服務(wù)規(guī)范》相結(jié)合，不斷深化和鞏固去年以來開展春風(fēng)行動(dòng)的成果，從制度、機(jī)制和服務(wù)內(nèi)容等方面加以改進(jìn)，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)建性地開展豐富多彩的便民辦稅活動(dòng)，重點(diǎn)以穩(wěn)步推行稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)范、持續(xù)提高服務(wù)效率、加大納稅服務(wù)需求管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用力度、接著落實(shí)20xx年“春風(fēng)行動(dòng)”推出的6提速3減負(fù)措施、完善網(wǎng)上辦稅功能等納稅人重點(diǎn)關(guān)注的問題，進(jìn)一步提升辦稅效率，減輕辦稅負(fù)擔(dān)。對(duì)“春風(fēng)行動(dòng)”的各項(xiàng)措施和任務(wù)要明確內(nèi)容、完成時(shí)限、牽頭部門和協(xié)作單位，根據(jù)“措施推出—落地跟蹤—明察暗訪—績(jī)效考核—責(zé)任追究—制度完善”的閉環(huán)管理思路，確保做到件件有回音、事事有著落，建立環(huán)環(huán)相扣的持續(xù)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。辦稅服務(wù)廳是納稅服務(wù)的主陣地，要接著完善“前臺(tái)受理、后臺(tái)流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的管理服務(wù)模式，合理進(jìn)行窗口設(shè)置，科學(xué)劃分功能區(qū)域，正確運(yùn)用內(nèi)外標(biāo)識(shí)，保證納稅人辦稅必需的服務(wù)設(shè)施完善齊備。真正把辦稅服務(wù)廳建設(shè)成為基層稅務(wù)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心和樞紐，成為數(shù)據(jù)信息采集中心、涉稅事項(xiàng)辦理中心、辦稅業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)中心和后臺(tái)審批督辦中心。

二是嚴(yán)格落實(shí)《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范（2.0版）》，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，使納稅人交明白稅、滿足稅、放心稅。

三是進(jìn)一步提高窗口辦稅人員的素養(yǎng)和技能，不斷提高服務(wù)納稅人的實(shí)力和水平。

三、建立需求響應(yīng)機(jī)制，提升納稅人滿足度。

一是主動(dòng)開展稅法宣揚(yáng)工作。加強(qiáng)手機(jī)報(bào)信息平臺(tái)建設(shè)、加強(qiáng)微信平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用、加強(qiáng)納稅服務(wù)網(wǎng)站管理、升級(jí)納稅服務(wù)群qq群、進(jìn)一步發(fā)揮納稅人學(xué)堂對(duì)納稅人的培訓(xùn)作用，通過宣揚(yáng)，促進(jìn)納稅人的稅法遵從。

二是進(jìn)一步做好納稅服務(wù)需求管理工作。本著邊推廣邊完善的原則，進(jìn)一步完善納稅服務(wù)需求管理系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)需求響應(yīng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步加大宣揚(yáng)推廣力度。要把納稅服務(wù)需求管理工作列入績(jī)效管理考核，充分發(fā)揮基層局的工作主動(dòng)性，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提高辦事效率，形成橫向互動(dòng)、縱向聯(lián)動(dòng)，全天候、全區(qū)域的服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)納稅人“問有所答、需有所應(yīng)”的目標(biāo)。

三是完善納稅信用等級(jí)管理工作。應(yīng)用綜合征管系統(tǒng)v2.0中“納稅信用管理系統(tǒng)”，科學(xué)評(píng)定納稅信用等級(jí)。在獎(jiǎng)懲機(jī)制、動(dòng)態(tài)管理、結(jié)果應(yīng)用上做文章，把評(píng)定結(jié)果與日常稅收管理結(jié)合起來，建立納稅人信息情報(bào)庫，優(yōu)化資源配置，對(duì)不同信用級(jí)別的納稅人實(shí)施分類服務(wù)和管理，把納稅信用融入到社會(huì)信用體系當(dāng)中，合理利用其他部門的資源，大力推行納稅信用，促進(jìn)納稅人誠信納稅，提高納稅遵從度。

四是開展明察暗訪和納稅人滿足度調(diào)查。建立健全納稅人訴求響應(yīng)機(jī)制，剛好了解和不斷滿意納稅人的合理需求。市局今年上半年將托付第三方開展一次明察暗訪和納稅人滿足度調(diào)查工作。為了增加調(diào)查的科學(xué)性，進(jìn)一步細(xì)化調(diào)查內(nèi)容與指標(biāo)，量化調(diào)查范圍與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要充分發(fā)揮調(diào)查的實(shí)效性，科學(xué)區(qū)分城區(qū)局與外縣（市）局的調(diào)查結(jié)果，將調(diào)查結(jié)果與績(jī)效管理考核結(jié)合起來，引入考評(píng)機(jī)制，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

五是暢通投訴渠道，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)納稅服務(wù)投訴工作的管理，以12366納稅服務(wù)熱線系統(tǒng)為依托，受理納稅服務(wù)投訴事項(xiàng)。在辦稅服務(wù)廳設(shè)置特地窗口受理納稅人書面或口頭投訴，利用宣揚(yáng)欄、電子大屏幕、宣揚(yáng)手冊(cè)等，公布與納稅服務(wù)投訴有關(guān)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章和其他為投訴人供應(yīng)便利的事項(xiàng)。設(shè)置納稅服務(wù)投訴電話，做到專人、專號(hào)，并將投訴電話、通訊地址在辦稅服務(wù)廳進(jìn)行公布，切實(shí)保證投訴電話接通率，使納稅人的合理訴求得到剛好受理和解決。

四、創(chuàng)新服務(wù)手段，提升站位實(shí)力。

一是主動(dòng)推動(dòng)流淌辦稅和24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳建設(shè)。20xx年，市局加大投入，為縣（市）、區(qū)局增配了20臺(tái)流淌辦稅服務(wù)車，要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮流淌辦稅服務(wù)車的功能和作用。在具備條件的縣（市）、區(qū)局建立24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)為納稅人辦理防偽稅控ic卡報(bào)稅、發(fā)票驗(yàn)舊、納稅申報(bào)，認(rèn)證增值稅專用發(fā)票、出售增值稅專用發(fā)票和增值稅一般發(fā)票及電子發(fā)票發(fā)售等涉稅業(yè)務(wù)，打破稅務(wù)機(jī)關(guān)辦稅服務(wù)的時(shí)間局限，為納稅人供應(yīng)便利、快捷的辦稅渠道，實(shí)現(xiàn)真正意義上的全天候、多方位的自助辦稅服務(wù)，為廣闊納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)供應(yīng)多項(xiàng)選擇和便利。

二是適時(shí)開發(fā)xx市國稅局手機(jī)掌上辦稅服務(wù)平臺(tái)，既“e稅通”?！癳稅通”是繼xx市網(wǎng)上辦稅、自助辦稅、流淌辦稅之后的納稅服務(wù)延長(zhǎng)，為納稅人隨時(shí)隨地辦理涉稅業(yè)務(wù)供應(yīng)便利。“e稅通”主要將實(shí)現(xiàn)掌上申報(bào)、掌上繳稅、申報(bào)繳稅查詢、涉稅提示、辦稅指南、辦稅地圖、預(yù)約辦稅、發(fā)票查驗(yàn)、稅費(fèi)計(jì)算等功能，進(jìn)一步減輕征納雙方的辦稅負(fù)擔(dān)，提高辦稅效率。

三是進(jìn)一步擴(kuò)大“同城通辦”范圍，會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門主動(dòng)探討深化挖掘可“同城通辦”的備案類業(yè)務(wù)，進(jìn)一步便利納稅人。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)實(shí)力。

一是加大培訓(xùn)工作力度。適時(shí)舉辦《納稅服務(wù)規(guī)范》培訓(xùn)班，確保辦稅服務(wù)廳人員嫻熟駕馭《規(guī)范》各項(xiàng)要求，提高服務(wù)效率。組織兩期日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要內(nèi)容為辦稅服務(wù)廳日常業(yè)務(wù)，注意詳細(xì)操作。組織一期信息動(dòng)態(tài)寫作培訓(xùn)，以解決基層局納稅服務(wù)信息動(dòng)態(tài)報(bào)送質(zhì)量不高的問題。

二是建立xx市國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)人才庫，加強(qiáng)對(duì)納稅服務(wù)后備人才的培育。為長(zhǎng)春國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)工作注入新的活力和動(dòng)力。

三是舉辦《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》考試。安排在20xx年舉辦落實(shí)《納稅服務(wù)規(guī)范》考試，通過“以考促學(xué)”的形式，掀起學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范、運(yùn)用規(guī)范的熱潮。

四是舉辦“職業(yè)道德標(biāo)兵·文明服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng)。通過評(píng)比，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，形成人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的良好氛圍。

全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是《“十二五”時(shí)期納稅服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》的收官之年。讓我們與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，伴隨著20xx年的春風(fēng)，攜手并肩，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面提升納稅服務(wù)工作水平，不斷開創(chuàng)長(zhǎng)春國稅納稅服務(wù)工作新局面。

年度工作安排

1、依據(jù)省政府領(lǐng)導(dǎo)和省農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)批示精神，在去年全省農(nóng)場(chǎng)土地專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)加強(qiáng)全省國有農(nóng)場(chǎng)土地管理、深化農(nóng)場(chǎng)改革和維護(hù)農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)場(chǎng)職工權(quán)益問題進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，對(duì)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制、改善企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提升產(chǎn)業(yè)化水平、增進(jìn)發(fā)展活力等農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題進(jìn)行深化探討。

2、組織學(xué)習(xí)考察。組織部分農(nóng)場(chǎng)主管部門和重點(diǎn)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)赴先進(jìn)省市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)借鑒兄弟墾區(qū)加強(qiáng)土地管理、農(nóng)場(chǎng)體制創(chuàng)新和推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化的勝利閱歷，進(jìn)一步拓展思路，加強(qiáng)與兄弟墾區(qū)的合作與溝通。

3、組織起草《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有農(nóng)場(chǎng)土地管理，增進(jìn)國有農(nóng)場(chǎng)發(fā)展活力的若干看法》。

4、召開農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)。對(duì)我省農(nóng)場(chǎng)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題進(jìn)行深化研討，并征詢有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有農(nóng)場(chǎng)土地管理，增進(jìn)國有農(nóng)場(chǎng)發(fā)展活力的若干看法》（征求看法稿）的看法建議，進(jìn)行可行性論證。

5、對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有農(nóng)場(chǎng)土地管理，增進(jìn)國有農(nóng)場(chǎng)發(fā)展活力的若干看法》（征求看法稿）作進(jìn)一步修改，形成《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有農(nóng)場(chǎng)土地管理，增進(jìn)國有農(nóng)場(chǎng)發(fā)展活力的若干看法》（探討稿），提交農(nóng)業(yè)廳、國土資源廳、國資委領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)省府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)。

6、召開全省農(nóng)場(chǎng)工作會(huì)議。以貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有農(nóng)場(chǎng)土地管理，增進(jìn)國有農(nóng)場(chǎng)發(fā)展活力的若干看法》和《浙江省現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范農(nóng)場(chǎng)建設(shè)實(shí)施看法》為主要內(nèi)容，對(duì)全省農(nóng)場(chǎng)工作進(jìn)行全面部署。

7、協(xié)作國土部門依法查處國有農(nóng)場(chǎng)土地專項(xiàng)檢查中發(fā)覺的未批先用、少占多用、強(qiáng)行劃轉(zhuǎn)等違規(guī)違法行為。強(qiáng)化對(duì)農(nóng)場(chǎng)土地執(zhí)法檢查和責(zé)任追究，對(duì)侵占違規(guī)運(yùn)用農(nóng)場(chǎng)土地、造成國有資產(chǎn)嚴(yán)峻流失的部門和責(zé)任人進(jìn)行依法處理。

8、抓好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有農(nóng)場(chǎng)土地管理，增進(jìn)國有農(nóng)場(chǎng)發(fā)展活力的若干看法》的實(shí)行，加強(qiáng)督促檢查，提高政策到位率。高度重視國有農(nóng)場(chǎng)土地合法權(quán)益愛護(hù)工作。國有農(nóng)場(chǎng)土地是國有農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本生產(chǎn)資料，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。依法愛護(hù)國有農(nóng)場(chǎng)土地合法權(quán)益，不僅關(guān)系到農(nóng)場(chǎng)系統(tǒng)自身的發(fā)展，而且對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有非常重要的意義。針對(duì)當(dāng)前國有農(nóng)場(chǎng)土地嚴(yán)峻流失，農(nóng)場(chǎng)職工利益受到嚴(yán)峻侵害的問題，依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有農(nóng)場(chǎng)土地管理，增進(jìn)國有農(nóng)場(chǎng)發(fā)展活力的若干看法》的要求，實(shí)行切實(shí)有效措施，遏制大量占用農(nóng)場(chǎng)國有土地勢(shì)頭擴(kuò)散。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作和指導(dǎo)，切實(shí)推動(dòng)國有農(nóng)場(chǎng)土地確權(quán)發(fā)證工作。各級(jí)農(nóng)場(chǎng)主管部門要主動(dòng)爭(zhēng)取政府重視支持，仔細(xì)落實(shí)國辦發(fā)[20xx]8號(hào)文件要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起愛護(hù)農(nóng)場(chǎng)國有土地的責(zé)任。要協(xié)同有關(guān)部門加大農(nóng)場(chǎng)土地權(quán)屬爭(zhēng)議的調(diào)處力度，明確相關(guān)部門的工作責(zé)任，列入目標(biāo)考核，限期完成本級(jí)農(nóng)場(chǎng)土地確權(quán)發(fā)證任務(wù)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要接著加強(qiáng)與國土資源部門的協(xié)調(diào)，仔細(xì)做好農(nóng)場(chǎng)土地確權(quán)登記各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

10、實(shí)行有效措施，切實(shí)維護(hù)和保障失地農(nóng)場(chǎng)職工的合法權(quán)益。近年來，我省國有農(nóng)場(chǎng)體制改革穩(wěn)步推動(dòng)，活力明顯增加，但因農(nóng)場(chǎng)的特別性，農(nóng)場(chǎng)深化改革和促進(jìn)發(fā)展面臨很多新的困難和問題，比如職工社會(huì)保障完善問題，職工住房與社區(qū)管理問題，勞動(dòng)技能培訓(xùn)與再就業(yè)問題，農(nóng)場(chǎng)電力、供水及環(huán)境改造問題，促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)事業(yè)發(fā)展問題等。各地在制定推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)改革與發(fā)展政策時(shí)，要賜予必要的政策傾斜，完善職工社會(huì)保障體系。讓廣闊農(nóng)場(chǎng)職工共享改革開放的成果，著力解決農(nóng)場(chǎng)職工的福利待遇。

年度工作安排

2024年公司綜合辦公室將依據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對(duì)綜合辦公室的要求，特此制定綜合辦公室2024年度工作目標(biāo)安排。

一、行政后勤管理方面。

1、提高辦公室行政服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)實(shí)力。

(1)總務(wù)后勤工作事無巨細(xì)，擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無小事，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會(huì)務(wù)支配及訪客接待款待工作，提升集團(tuán)企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理：

2024年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的平安環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門，平安衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的平安環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評(píng)優(yōu)懲罰考評(píng)管理機(jī)制(列入職業(yè)平安衛(wèi)生考評(píng)項(xiàng)目)并試運(yùn)行。

7月份起將平安職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬起先，對(duì)后勤、集團(tuán)職業(yè)平安衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績(jī)效評(píng)估總結(jié)，找出差距并在2024年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短與時(shí)俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，與集團(tuán)同舟共濟(jì)，同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

(2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置，提高服務(wù)實(shí)力。依據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。2024年1月份向集團(tuán)提請(qǐng)?jiān)黾尤肆Y源編制，爭(zhēng)取在2024年春節(jié)(1月底)前到崗。詳細(xì)崗位職責(zé)工作和要求在聘請(qǐng)前，報(bào)人力資源部。

(3)2024年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責(zé)清楚工作目標(biāo)任務(wù)明確。依據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效考核。

(4)主動(dòng)做好各部門及項(xiàng)目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作。

2、領(lǐng)先垂范樹立節(jié)約意識(shí)，做好日常行政事務(wù)成本限制。

(1)根據(jù)集團(tuán)公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實(shí)做好公車運(yùn)用管理和私車公用用車管控，做好集團(tuán)機(jī)動(dòng)車輛管理。提高各部門工作效率，進(jìn)一步降低用車費(fèi)用支出。3月份將出臺(tái)相關(guān)車輛管理方法。依據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定出臺(tái)詳細(xì)實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將車管工作做實(shí)做細(xì)。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。

(2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊(cè)》有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收、保管發(fā)放制度流程。

3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。

下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的全部文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊(cè)編號(hào)登記，依據(jù)詳細(xì)要求由辦公室主任簽署看法流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽署閱辦看法，交相關(guān)部門或承辦人完成。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)狀況剛好反饋給總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。工作事項(xiàng)完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。

(3)集團(tuán)辦公室辦公行文。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對(duì)外申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門草擬的對(duì)外報(bào)告、申請(qǐng)、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號(hào)，成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門申請(qǐng)、報(bào)告、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號(hào)并登記編號(hào)，成文并留存存檔。

(4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí)，外聯(lián)申報(bào)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一份檔案。按申辦流程從集團(tuán)批精確定立項(xiàng)到申辦勝利。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號(hào)按建檔。

二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)外聯(lián)工作方面。

1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)。

(1)2024年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報(bào)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、詢問公司做好評(píng)估審核等相關(guān)事項(xiàng)，爭(zhēng)取2024年9月份申報(bào)工作完成。

(2)依據(jù)集團(tuán)2024年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，2024年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目》工信局立項(xiàng)，6月份完成項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估及環(huán)境評(píng)估。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)展。

(3)2024年度完善政策經(jīng)營(yíng)作業(yè)流程，使該項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化，逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)。

(4)多渠道收集獲得國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項(xiàng)目信息。主動(dòng)加強(qiáng)與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人、外聯(lián)負(fù)責(zé)人、行政專員(該工作項(xiàng)目將列為每月主要績(jī)效考核項(xiàng)目)每天半小時(shí)上網(wǎng)閱讀相關(guān)政府門戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項(xiàng)目信息，由行政專員每周匯總項(xiàng)目信息。有價(jià)值的政策信息提請(qǐng)建集團(tuán)申請(qǐng)內(nèi)部立項(xiàng)啟動(dòng)申報(bào)程序。

(5)12月中旬起編制2024年工作總結(jié)及2024年工作目標(biāo)安排及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

3、外聯(lián)工作。

(1)主動(dòng)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對(duì)外接待工作。

(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友情。日常多溝通多溝通，并實(shí)行敏捷多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。

(3)外聯(lián)工作延長(zhǎng)，協(xié)調(diào)幫助銷售部門提升集團(tuán)知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場(chǎng)及業(yè)務(wù)。

三、集團(tuán)環(huán)境平安衛(wèi)生管理方面。

1、建立健全平安保衛(wèi)工作責(zé)任制度，完善公司平安管理制度。

(1)3月底前完成平安保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場(chǎng)安保管理、施工平安審查相關(guān)制度起草工作于4月起起先實(shí)施。

(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)平安管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)平安工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能，削減和杜絕生產(chǎn)平安事故、盜竊案件等平安事故的發(fā)生，避開員工人身損害、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失。

2、做好平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高職工的平安意識(shí)駕馭基本的平安消防技能及職業(yè)平安健康常識(shí)，愛護(hù)職工身心健康，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。

(1)2024年12月25日前完成制定2024年度集團(tuán)職工生產(chǎn)平安培訓(xùn)安排，3月下旬至5月底完成各施工工地的平安保衛(wèi)、施工平安初步培訓(xùn)。6月份至12月份按培訓(xùn)安排適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。平安培訓(xùn)工作安排，完成月度季度年度培訓(xùn)工作。不走形式、不走過場(chǎng)，杜絕形式主義。培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考評(píng)，實(shí)行考試、問卷等不同形式評(píng)估，成果交人力資源部納入員工績(jī)效考核。

(2)指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地制定平安培訓(xùn)工作安排并按安排落實(shí)實(shí)施。

(3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理。建立臺(tái)賬，證照到期提前一個(gè)月，提示相關(guān)人員參與審驗(yàn)換證。

3、強(qiáng)化集團(tuán)平安工作的常態(tài)化管理。

(1)加強(qiáng)日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前平安保衛(wèi)檢查，督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地遵照?qǐng)?zhí)行。

(2)做好平安生產(chǎn)管理臺(tái)賬、平安管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周平安檢查表、項(xiàng)目工地及門衛(wèi)值班日志等。

4、編制事故救援預(yù)案，每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練。

(1)2024年12月25日前，編制《緊急事故救援預(yù)案》、《緊急事務(wù)演練方案》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室詳細(xì)實(shí)施。2024年6月前、11月消防宣揚(yáng)月各做一次《緊急事務(wù)救援預(yù)案》演練。

(2)相關(guān)文字材料、圖片存入平安生產(chǎn)管理檔案。

年度工作安排

在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深化調(diào)研，駕馭實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

20xx年公司工作安排（行政部助理）在主任的帶領(lǐng)下，本人在20xx年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地根據(jù)主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、主動(dòng)主動(dòng)、創(chuàng)建性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展20xx年度的工作。

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、幫助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置狀況，為聘請(qǐng)、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等供應(yīng)依據(jù)。

2、依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，依據(jù)公司實(shí)際狀況而定）。

1、幫助主任建立特別人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期聘請(qǐng)渠道。

2、安排與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名聘請(qǐng)網(wǎng)站的人才信息。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工聘請(qǐng)操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、幫助各部門實(shí)施聘請(qǐng)。

6、建立聘請(qǐng)檔案。

年度工作安排

主動(dòng)協(xié)作xx城市建設(shè)投融資體制改革，推動(dòng)公司融資平臺(tái)的完善，爭(zhēng)取政府供應(yīng)相適應(yīng)的資金支配和措施，建立新的還本付息保障機(jī)制，培育新的融資實(shí)力，多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道，推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

多方位融資，分散風(fēng)險(xiǎn)，解決xx年項(xiàng)目配套資本金問題，擬發(fā)行企業(yè)債券28億元，通過干脆融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。

把握當(dāng)前的國家政策走向，主動(dòng)應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)的改變，接著與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系，根據(jù)xx市城建固定資產(chǎn)投資安排的支配，仔細(xì)做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。

進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理，加強(qiáng)資金的安排性和風(fēng)險(xiǎn)性管理，主動(dòng)將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好，既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的剛好到位又盡量降低成本。

接著推動(dòng)公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手，清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目，切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問題。

全力推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保公司擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程按安排全面推動(dòng)。各個(gè)工程項(xiàng)目要仔細(xì)總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的閱歷教訓(xùn)，通過樹先進(jìn)，抓典范，在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績(jī)、出閱歷、出成果、出品牌。

接著探討多種運(yùn)營(yíng)管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營(yíng)模式推動(dòng)工作，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營(yíng)期過度的“無縫接軌”創(chuàng)建條件;復(fù)建公司做好倉邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理工作，主動(dòng)探究獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式;新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，提高車流量和通行費(fèi)收入，降低運(yùn)營(yíng)成本。

接著推動(dòng)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度，建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵(lì)機(jī)制。

在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入運(yùn)用基礎(chǔ)上，推動(dòng)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)，推動(dòng)與下屬公司的計(jì)算機(jī)連網(wǎng)工作，努力推動(dòng)無紙化辦公，提高公司工作效率。

理順對(duì)下屬公司的管理關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立有效的激勵(lì)考核制度和切合實(shí)際管理方法。

要找出這些方面工作中的問題與不足，剛好解決，把工作做實(shí)。

年度工作安排

指導(dǎo)思想:根據(jù)區(qū)委區(qū)政府“月月有展會(huì)、每天可時(shí)尚”的戰(zhàn)略思路，主動(dòng)謀劃、乘勢(shì)而為，提升標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為發(fā)綻開放型經(jīng)濟(jì)、助推紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措來抓，主動(dòng)提升和豐富“一展多元”會(huì)展新格局、“文體共融”場(chǎng)館新生態(tài)，搭建大平臺(tái)，發(fā)揮大作用，為“兩個(gè)高水平”建設(shè)發(fā)揮會(huì)展中心、體育中心應(yīng)有的作用。

以辦精辦特20xx春秋兩季紡博會(huì)為落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮紡博會(huì)作為柯橋龍頭展會(huì)的引領(lǐng)作用和發(fā)綻開放型經(jīng)濟(jì)的功能，進(jìn)一步鞏固紡博會(huì)在國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位，推動(dòng)中國輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進(jìn)一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈，參展商也是選購 商”的辦展理念，延長(zhǎng)紡博會(huì)在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面，擴(kuò)大紡博會(huì)參展產(chǎn)品種類及展會(huì)規(guī)模，邀請(qǐng)更多國際國內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)選購 ，提升紡博會(huì)的展會(huì)檔次和實(shí)效。

2.注意科技引領(lǐng)。加強(qiáng)各類專業(yè)配套活動(dòng)的引進(jìn)及舉辦，注意活動(dòng)的實(shí)效性及專業(yè)性，吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢(shì)、新應(yīng)用在柯橋紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上供應(yīng)借鑒，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3.提升時(shí)尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場(chǎng)、展會(huì)”三者聯(lián)動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與時(shí)尚周、中國輕紡城市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)作，致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場(chǎng)開拓、資源共享為一體的國際化合作平臺(tái)，不斷增加紡博會(huì)在紡織行業(yè)中的時(shí)尚話語權(quán)。

深化踐行“月月有展會(huì)、每天可時(shí)尚”發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)“一展多元”的會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，深化挖掘柯橋優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)培育新興產(chǎn)業(yè)類展會(huì)，扶持壯大消費(fèi)類展會(huì)，做大柯橋會(huì)展業(yè)體量，力爭(zhēng)全年舉辦會(huì)展項(xiàng)目24個(gè)以上，其中產(chǎn)業(yè)類展會(huì)12個(gè)以上，加快把柯橋打造成為國內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長(zhǎng)三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會(huì)展城市。

1.做大會(huì)展體量，在展覽的數(shù)量上爭(zhēng)突破。對(duì)外注意招商宣揚(yáng)，赴國內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)城市主動(dòng)對(duì)接會(huì)展企業(yè)及人才，引進(jìn)培育新興會(huì)展項(xiàng)目在柯橋落地。對(duì)內(nèi)主動(dòng)借助行業(yè)主管部門、協(xié)會(huì)、商會(huì)等力氣引進(jìn)舉辦產(chǎn)業(yè)類會(huì)議、論壇、展覽等活動(dòng)，形成整體引進(jìn)、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進(jìn)的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動(dòng)上下功夫，加快建設(shè)政府主導(dǎo)型、協(xié)會(huì)主辦型、企業(yè)自辦型三級(jí)辦展體系，先從數(shù)量上求突破，培育一批具有柯橋特色的標(biāo)識(shí)性品牌會(huì)展活動(dòng)。

2.主動(dòng)主動(dòng)參加，在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場(chǎng)館資源為基礎(chǔ)，紹興市新國際會(huì)展中心建設(shè)為契機(jī)，通過“自己辦、合作辦、請(qǐng)人辦”三種模式，主辦承辦各類展覽、會(huì)議、重大活動(dòng)在會(huì)展中心舉辦，打造標(biāo)準(zhǔn)更高、措施更實(shí)、服務(wù)更優(yōu)的重大活動(dòng)保障機(jī)制。大力發(fā)展會(huì)議產(chǎn)業(yè)，加速形成“展、會(huì)同步，交叉辦展”的良性發(fā)展格局，推動(dòng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。

3.科學(xué)管理規(guī)劃，在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強(qiáng)管理服務(wù)，建立完善的會(huì)展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機(jī)構(gòu)調(diào)查摸排，會(huì)展項(xiàng)目的方案審核、項(xiàng)目審批等管理工作，逐步淘汰社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益差的展會(huì)。深化國際溝通合作，主動(dòng)融入“一帶一路”，加強(qiáng)與權(quán)威會(huì)展組織，會(huì)展集團(tuán)的聯(lián)系，吸引更多外商參與柯橋展會(huì)，引導(dǎo)展會(huì)更加國際化，更好發(fā)揮會(huì)展業(yè)在對(duì)外開放上的橋梁紐帶作用。

主動(dòng)對(duì)接引進(jìn)重大國際國內(nèi)文化體育賽事、演藝活動(dòng)到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動(dòng)常態(tài)化，進(jìn)一步提升和完善“文體共融”的場(chǎng)館生態(tài)到更新更高的層次，更好發(fā)揮大型活動(dòng)的集聚效應(yīng)、輻射實(shí)力和對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。力爭(zhēng)全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動(dòng)20場(chǎng)以上。

1.加強(qiáng)文化活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。加強(qiáng)與各級(jí)文化管理機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對(duì)接，引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)力氣到體育中心舉辦文化演出及多元化活動(dòng)。做好支配在體育中心的各級(jí)政府部門主辦的文化活動(dòng)的服務(wù)保障工作。通過一系列高社會(huì)關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動(dòng)激發(fā)城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

2.加強(qiáng)體育賽事的引進(jìn)舉辦工作，利用亞運(yùn)會(huì)保障工作的契機(jī)，主動(dòng)對(duì)接體育主管部門、協(xié)會(huì)和相關(guān)企事業(yè)單位，在保障好足球聯(lián)賽主場(chǎng)競(jìng)賽的同時(shí)，爭(zhēng)取再引進(jìn)多個(gè)有肯定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場(chǎng)，為柯橋區(qū)“兩個(gè)高水平”建設(shè)增加發(fā)展動(dòng)力。

3.加強(qiáng)其它活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。要敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)探究新車發(fā)布會(huì)、廣告拍攝、節(jié)書目制、草坪婚禮等各類綜合性活動(dòng)在會(huì)展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發(fā)揮場(chǎng)館服務(wù)社會(huì)的功能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

以更高的要求、更新的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)展中心、體育中心場(chǎng)館管理服務(wù)水平，努力將會(huì)展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會(huì)議展覽、文化演出、體育賽事、運(yùn)動(dòng)休閑等諸多功能于一體的主平臺(tái)，為豐富市民生活、打響柯橋品牌供應(yīng)新的動(dòng)能，力爭(zhēng)會(huì)展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元，全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。

1.打造主場(chǎng)“綠茵地”。根據(jù)足球聯(lián)賽的賽程支配和場(chǎng)地要求，全面做好毅騰輕紡城隊(duì)主場(chǎng)草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場(chǎng)館保障服務(wù)工作，確保主場(chǎng)競(jìng)賽能順當(dāng)實(shí)行。

2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓(xùn)練場(chǎng)、游泳館、體育館等場(chǎng)所全民開放工作，進(jìn)一步豐富文化體育項(xiàng)目及設(shè)施，加強(qiáng)員工管理、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、提升服務(wù)品質(zhì)，滿意群眾健身需求。

3.打造場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)“示范地”。探究隊(duì)伍建設(shè)及管理模式新道路，促進(jìn)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)更加平安、高效、節(jié)能，打造大型會(huì)展、體育場(chǎng)館自給自足的柯橋樣板。

切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的培育，以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、高效”為工作準(zhǔn)則，在干部職工中大力提倡“主動(dòng)向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)”精神。

1.唱響精細(xì)化管理的旋律。深化“細(xì)微環(huán)節(jié)確定品質(zhì)、管理提升形象”管理平臺(tái)的運(yùn)作。人人都是參加者，人人都是監(jiān)督員，發(fā)動(dòng)單位全體干部職工參加單位的環(huán)境、紀(jì)律、作風(fēng)、廉潔等工作建設(shè)，增加團(tuán)隊(duì)凝合力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)單位各項(xiàng)工作走在前列。

2.形成“我是主子翁”的覺悟。發(fā)揮干部職工的主動(dòng)性，引導(dǎo)廣闊干部職工樹立主子翁意識(shí)，強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感，使每位員工都能把會(huì)展中心和體育中心作為自己的家來建設(shè)，把發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)作為自己的事業(yè)來推動(dòng)，主動(dòng)拉高標(biāo)桿，提高履職實(shí)力，推動(dòng)單位工作開展。

3.堅(jiān)持“獎(jiǎng)罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗運(yùn)用的管理體制優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化崗位目標(biāo)考核的作用，堅(jiān)持“職責(zé)掛鉤”、“量化考核”原則，進(jìn)一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局，突出“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”激勵(lì)機(jī)制，拉開收入安排差距，提高員工的工作質(zhì)量與效率。

年度工作安排

展望即將到來的xxx年，我們充溢了希望和期盼，總結(jié)xxx年工作存在的不足之處，認(rèn)為在xxx以下工作須要進(jìn)一步加強(qiáng)：

進(jìn)一步增加服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)看法，耐性解答問題，具體詢問病史，全面細(xì)致檢查，力求正確診斷，治療處置得力，必要時(shí)轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院診治。

依據(jù)理法方藥的原則，仔細(xì)剛好書寫中醫(yī)門診病歷，病歷記載完整，精確，整齊，要簽全名，并具體向病人交代病情及留意事項(xiàng)。

對(duì)成本低，療效高，簡(jiǎn)便易行，相宜農(nóng)村運(yùn)用的相宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用，比如針灸，推拿，拔罐，刮痧，中藥貼敷，神燈紅外線照耀等，充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡(jiǎn)便廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)和作用，以滿意病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科，一方面可提高單位業(yè)務(wù)量，另一方面便利轄區(qū)群眾就醫(yī)，人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或聘請(qǐng)此專業(yè)人才來我院開展。

科室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)服務(wù)意識(shí)須要進(jìn)一步加強(qiáng)，建議選派人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，建議訂購相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，使我們能接觸到前沿，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床學(xué)問，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論學(xué)問，提高診療水平。

健全藥品收貨入庫體制，明確崗位職責(zé)，實(shí)行珍貴，毒麻藥品專人管理，重點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒，偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期，無效，霉?fàn)€，變質(zhì)的發(fā)生。