門面減免租金申請書（5篇）

第門面減免租金申請書（5篇）

門面減免租金申請書（通用5篇）

門面減免租金申請書篇1

尊敬的康城國際管理處：

本人從年月開始與管理處簽訂租賃合同獲得康城國際號(hào)的經(jīng)營權(quán)。在管理處的大力支持下小店已順利開業(yè)。在開業(yè)以來小店所處位置較為偏僻以及人流量不大。因此小店生意慘淡經(jīng)營成本逐月增加，每月虧損較大，無法負(fù)擔(dān)鋪?zhàn)?，面臨著難以維持下去的危機(jī)和困境。為了使小店得以繼續(xù)維持下去，展望未來和本著互利共贏原則，本人懇請得到的支持減免半年的租金(年月日至年月日)

特此申請!

申請人：

年月日

門面減免租金申請書篇2

尊敬的房東先生：

我們租戶向您承租店鋪已有__年，承租店鋪的這些年來，在房東的先生的關(guān)照下，使得我們各商鋪的正常營業(yè)得到了最大的保障，各店主對(duì)此表示感謝。在租金繳納方面，我們也是認(rèn)真按照租賃協(xié)議，不拖不欠。應(yīng)該說我們雙方在合作的這些年里都是非常愉快的。當(dāng)前，受修路影響，行人出入不方便，人行量銳減。我們各店鋪的營業(yè)額不同程度地減少，店鋪經(jīng)營開始走下坡路，經(jīng)營變得非常艱難。鑒于目前的情況，各租戶申請略調(diào)房租，下調(diào)租金。懇請房東先生您諒解，以幫助我們各店鋪度過難關(guān)，萬分感謝！

以上請求是否可行，請予答復(fù)為盼。

門面減免租金申請書篇3

國稅局：

（企業(yè)的基本情況），主要生產(chǎn)銷售葉面肥，沖施肥，有機(jī)肥，復(fù)混肥，現(xiàn)根據(jù)財(cái)政部國家稅務(wù)總局《關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料征免增值稅政策的通知》（財(cái)稅[20__]113號(hào)）的有關(guān)精神，特向國稅機(jī)關(guān)申請免征我單位__年_月_日至__年_月_日的增值稅。當(dāng)否，請審批。

__廠（章）

20__年_月_日

門面減免租金申請書篇4

蘇家村兩委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：

您們好：

我是租房人孫東堂，由于本人書法事業(yè)缺乏資金，去年頓起貪財(cái)之念，租下市場西段30間門頭房。

因領(lǐng)導(dǎo)班子英明決策，新建10套門頭房；又逢貴村搬遷；工地圍墻。本人生意一落千丈，步履艱難。請領(lǐng)導(dǎo)念及：間接為村里帶來20萬/3年的純利潤，也為了顯示對(duì)外來投資商的優(yōu)良待遇，以利不斷招商引資，持續(xù)發(fā)展，特申請給予本人減少房租優(yōu)惠。

無奈之請，請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼。

租房人：

門面減免租金申請書篇5

尊敬的沃爾瑪投資有限公司的：

我是蘇皖區(qū)__店淮北沃爾瑪，租賃鋪的蝶變化妝品店，由于受整體外部大環(huán)境經(jīng)濟(jì)不景氣影響，整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)蕭條，我店經(jīng)營情況困難，暫無起色，累積虧損較多，但信心實(shí)足，決定與沃爾瑪共進(jìn)退，為利于本店度過暫時(shí)的困難，申請政策允許的情況下減免少許費(fèi)用，我們對(duì)淮北沃爾瑪?shù)奈磥肀в薪^對(duì)的信心，為使本店能繼續(xù)撐下去，現(xiàn)本人提出降租百分之十至百分之十五的申請，盼各位能著情給予批準(zhǔn)。

淮北沃爾瑪擁有一支管理過硬的團(tuán)隊(duì)，半年來我能感受到，大家為沃爾瑪成長所付出的巨大努力，也相信淮北沃爾瑪會(huì)一天天好起來！商品沒有問題、管理團(tuán)隊(duì)沒有問題、折本促銷的方式也沒有問題；主要是淮北市人民長期形成老城區(qū)、新城區(qū)概念，空間上的距離不是問題，2站路便可通達(dá)老城區(qū)最繁華核心商業(yè)區(qū)，心理上產(chǎn)生的距離才是關(guān)鍵問題。

淮北是上世紀(jì)60年代，國家因開發(fā)閘北煤田而建市，為煤田外運(yùn)方便，形成了穿越市中心的符夾鐵路，沿鐵路南北兩側(cè)便形成了今天的老城區(qū)、新城區(qū)的概念；老城區(qū)的人氣過旺擁擠發(fā)展與新城區(qū)缺乏人氣與有效特色帶動(dòng)存在巨大矛盾；地域空間上的距離不是問題，關(guān)鍵是人們心理上的距離，據(jù)淮北20__年最新統(tǒng)計(jì)，城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建成區(qū)面積已經(jīng)達(dá)到86平方公里，人口近78萬，加上濉溪縣的28平方公里25萬人，城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)人口已超過100萬，淮北人民向來不缺乏購買力，煤城50年財(cái)富的積累與近5年來城中村拆遷安置房還原，造就了一大批先富起來的人民；走特色差異化路線，發(fā)展老城區(qū)沒有涉及的、市場仍屬空白的應(yīng)該是更好的出路；另外，固定_元促銷區(qū)域打造，購物氛圍上營造出讓人產(chǎn)生消費(fèi)沖動(dòng)的場景，色彩、視覺導(dǎo)向上的引導(dǎo)，打造植根于淮北本土的促銷理念都是很重要的。總而言之，只有沃爾瑪生意好了，我們才能背靠大樹好乘涼，生意才能有所起色，扭虧轉(zhuǎn)盈。

還是那句話，依然對(duì)沃爾瑪未來充滿信心與期盼！我謹(jǐn)代表鋪蝶