基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度范本（三篇）

第頁(yè)共頁(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度范本章節(jié)一：總則第一條為加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目的進(jìn)程和成果，制定本制度。第二條基本建設(shè)項(xiàng)目包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，本制度適用于全部環(huán)節(jié)。第三條遵循依法合規(guī)、科學(xué)決策、公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。第四條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。章節(jié)二：項(xiàng)目立項(xiàng)管理第五條項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，包括必要的可行性研究和論證。第六條項(xiàng)目立項(xiàng)需經(jīng)屬地政府批準(zhǔn)，并填寫相應(yīng)的申報(bào)書。第七條項(xiàng)目立項(xiàng)后，應(yīng)成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，并明確各成員的職責(zé)和權(quán)限。第八條項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。章節(jié)三：項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理第九條項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的需求，制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案。第十條設(shè)計(jì)單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，并遵循相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。第十一條設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面的要求。第十二條設(shè)計(jì)方案需經(jīng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。章節(jié)四：項(xiàng)目施工管理第十三條施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，并遵循相關(guān)施工規(guī)范。第十四條施工前應(yīng)制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)審核。第十五條施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工質(zhì)量和安全。第十六條施工完成后，需進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求后方可交付使用。章節(jié)五：項(xiàng)目監(jiān)理管理第十七條監(jiān)理單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，并獨(dú)立進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第十八條監(jiān)理單位需按照監(jiān)理合同的約定進(jìn)行監(jiān)督和報(bào)告。第十九條監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)單位。第二十條監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行最終驗(yàn)收，并出具書面報(bào)告。章節(jié)六：項(xiàng)目驗(yàn)收管理第二十一條項(xiàng)目完成后，需進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第二十二條驗(yàn)收需經(jīng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并確認(rèn)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第二十三條驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)組織相關(guān)單位開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作。第二十四條驗(yàn)收后的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行檔案歸檔，并保管好相關(guān)文件和資料。章節(jié)七：項(xiàng)目變更管理第二十五條項(xiàng)目變更需經(jīng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)審批，并及時(shí)通知各相關(guān)單位。第二十六條項(xiàng)目變更應(yīng)明確變更的內(nèi)容、原因和影響，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。第二十七條項(xiàng)目變更不得影響項(xiàng)目的總體進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。第二十八條項(xiàng)目變更后需由項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新審核和批準(zhǔn)。章節(jié)八：項(xiàng)目閉環(huán)管理第二十九條項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。第三十條項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，并提交有關(guān)部門備案。第三十一條項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)按照要求進(jìn)行項(xiàng)目決算，并進(jìn)行資金結(jié)算。第三十二條項(xiàng)目完成后的檔案應(yīng)及時(shí)整理歸檔，便于日后查閱和管理。第三十三條項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)，評(píng)估項(xiàng)目的績(jī)效和效益。章節(jié)九：項(xiàng)目管理責(zé)任第三十四條項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。第三十五條設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位負(fù)責(zé)履行各自職責(zé)和義務(wù)。第三十六條項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)單位需定期交流和溝通，解決問(wèn)題。第三十七條項(xiàng)目管理人員需具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力。第三十八條項(xiàng)目管理人員需嚴(yán)格遵守有關(guān)行業(yè)規(guī)范和道德規(guī)范。以上為基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度的范本，具體可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目管理制度范本（二）是指在基本建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行過(guò)程中，為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，提高建設(shè)項(xiàng)目管理效率，制定的一系列規(guī)范和要求。這些規(guī)定包括項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理流程、項(xiàng)目管理責(zé)任、項(xiàng)目管理人員資質(zhì)要求等內(nèi)容?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定的主要內(nèi)容包括：1.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)：規(guī)定項(xiàng)目管理組織的設(shè)置和人員職責(zé)，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行。2.項(xiàng)目管理流程：規(guī)定項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等，確保項(xiàng)目按照程序進(jìn)行。3.項(xiàng)目管理責(zé)任：明確各個(gè)部門和崗位的項(xiàng)目管理責(zé)任，包括甲方責(zé)任、乙方責(zé)任、監(jiān)理責(zé)任等，確保各方盡責(zé)。4.項(xiàng)目管理人員資質(zhì)要求：規(guī)定項(xiàng)目管理人員的專業(yè)資質(zhì)要求，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、監(jiān)理人員等，確保項(xiàng)目管理人員具備相應(yīng)的能力和素質(zhì)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定的制定，可以提高項(xiàng)目的管理水平，保證項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高基本建設(shè)項(xiàng)目的效益和投資回報(bào)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目管理制度范本（三）第一章總則第一條為規(guī)范基本建設(shè)項(xiàng)目的管理，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益，保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，特制定本制度。第二條本制度適用于所有基本建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，包括但不限于新建、改建、擴(kuò)建、維修等各類基本建設(shè)項(xiàng)目。第三條項(xiàng)目管理部門為項(xiàng)目管理的主體，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督和驗(yàn)收等工作。第四條本制度的具體內(nèi)容由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)制定和修訂，并報(bào)批相關(guān)部門后執(zhí)行。第二章項(xiàng)目計(jì)劃第五條項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工期等因素進(jìn)行制定，包括項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、投資、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。第六條項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過(guò)科學(xué)論證和技術(shù)可行性分析，確保項(xiàng)目的可行性和可實(shí)施性。第七條項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，保障項(xiàng)目質(zhì)量和安全。第三章項(xiàng)目組織第八條項(xiàng)目組織包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員的組織安排。第九條項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各級(jí)崗位和職責(zé)，并確保項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)一致。第十條項(xiàng)目組織人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任所負(fù)責(zé)的工作。第四章項(xiàng)目實(shí)施第十一條項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行，確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。第十二條項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)做好項(xiàng)目的資金、材料、設(shè)備、施工隊(duì)伍等資源的調(diào)配和管理。第十三條項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)施工安全和環(huán)境保護(hù)，遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。第五章項(xiàng)目監(jiān)督第十四條項(xiàng)目監(jiān)督是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全程監(jiān)督，包括但不限于質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、進(jìn)度監(jiān)督等。第十五條項(xiàng)目監(jiān)督應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)或部門進(jìn)行，確保監(jiān)督結(jié)果的客觀和科學(xué)。第六章項(xiàng)目驗(yàn)收第十六條項(xiàng)目驗(yàn)收是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的評(píng)估和檢驗(yàn)，確保項(xiàng)目按要求完成和合格。第十七條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保驗(yàn)收結(jié)果的公正和恰當(dāng)。第十八條項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)后方可交付使用。第七章附則第十九條本制度自公布之日起執(zhí)行