工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作管理方案及設(shè)計(jì)優(yōu)化措施

設(shè)計(jì)服務(wù)保障方案及管理措施第一節(jié)設(shè)計(jì)管理目標(biāo)設(shè)計(jì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中至關(guān)重要，是龍頭。如果設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)不好，將直接影響項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目投資及進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本投標(biāo)人將發(fā)揮策劃大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)，確保設(shè)計(jì)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目代建方將設(shè)置設(shè)計(jì)管理工程師，直接對(duì)設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。一、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程管理的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保本項(xiàng)目功能齊全，設(shè)施完善，技術(shù)先進(jìn)，使用高效，以最短的工期完成本項(xiàng)目的建設(shè)。二、設(shè)計(jì)階段投資控制目標(biāo)對(duì)本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)投資進(jìn)行控制，以實(shí)現(xiàn)使用功能和造價(jià)最佳配置，確保投資控制在批準(zhǔn)的初步概算內(nèi)。三、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)合同要求提出設(shè)計(jì)總進(jìn)度控制計(jì)劃、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃，以保證工程項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)竣工并投入使用。第二節(jié)各階段設(shè)計(jì)控制管理措施項(xiàng)目設(shè)計(jì)是貫穿于工程建設(shè)的全過程，因此我們希望通過對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)有效管理，達(dá)到對(duì)項(xiàng)目適用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性和美觀性的要求。針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)與性質(zhì)，我們根據(jù)本項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，如容積率、建筑密度、綠地率等數(shù)據(jù)，對(duì)不同設(shè)計(jì)階段進(jìn)行管理，從規(guī)劃布局、周邊環(huán)境、戶型朝向、綠地布置、交通合理性、公建分布、地下管網(wǎng)公布走向等方面進(jìn)行合理性和經(jīng)濟(jì)性管理，并對(duì)外立面、建筑外型風(fēng)格等方面作出咨詢意見和質(zhì)量控制。在初步設(shè)計(jì)階段對(duì)初步設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。在施工圖設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)對(duì)圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性和完整性進(jìn)行監(jiān)控管理，并按照招標(biāo)人、使用方的意圖對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深化及優(yōu)化。一、初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理1、初步設(shè)計(jì)大綱管理初步設(shè)計(jì)是根據(jù)可行性研究報(bào)告的要求所做的具體實(shí)施方案，目的是為了闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制額內(nèi)，擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過對(duì)工程項(xiàng)目所作出基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制項(xiàng)目總概算。2、設(shè)計(jì)大綱要求的主要內(nèi)容1）建設(shè)項(xiàng)目遠(yuǎn)景與近期建設(shè)項(xiàng)目相結(jié)合，加快建設(shè)進(jìn)度的要求。2）對(duì)資源和原料要充分利用和綜合利用的要求。3）產(chǎn)量種類和質(zhì)量方面的要求。4）裝備水平、智能化程度、自動(dòng)化程度的要求，采用選進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備的要求。5）環(huán)保、安全、衛(wèi)生、美觀的要求。6）合理布局的要求。7）合理選用各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。8）節(jié)約投資，降低成本的要求。9）在比較多個(gè)方案時(shí)，應(yīng)充分細(xì)致地論證設(shè)計(jì)項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，以便選擇最佳的設(shè)計(jì)方案。10）建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)單項(xiàng)工程都必須齊全，并且主要工程量誤差應(yīng)在允許范圍內(nèi)。11）明細(xì)表中的主要設(shè)備和材料必須符合訂貨要求，以便作為訂貨依據(jù)。12）總概算不應(yīng)超過可行性研究估算的投資總額。13）必須滿足施工圖設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作要求。14）必須滿足招標(biāo)承包、施工準(zhǔn)備和開展施工組織設(shè)計(jì)等工作的要求。在初步設(shè)計(jì)過程中，作為項(xiàng)目代建方，需要負(fù)責(zé)過程跟蹤，并控制以下方面：1）設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家及本市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及綜合管理部門的管理法規(guī)。2）設(shè)計(jì)主要投標(biāo)必須符合被批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。3）總體布局必須合理，并符合各項(xiàng)要求。4）工藝設(shè)計(jì)必須成熟、可靠，運(yùn)用設(shè)備必須先進(jìn)、合理。5）采用新技術(shù)必須適用、可靠、先進(jìn)。6）建筑設(shè)計(jì)必須適用、安全、美觀，并符合規(guī)劃和功能使用要求。7）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須符合抗震要求，選型必須合理，基礎(chǔ)處理必須安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理。8）市政、公用設(shè)施配套必須落實(shí)。9）設(shè)計(jì)概算必須完整準(zhǔn)確。10）各專業(yè)審查部門的意見必須合理，并相互協(xié)調(diào)。在完成初步設(shè)計(jì)過程中，對(duì)于專業(yè)設(shè)計(jì)需要按照以下方面進(jìn)行審核：1）消防：包括防火間距、耐火等級(jí)、配套設(shè)施等。還需要審核消防道路是否環(huán)通、輕重半徑、登高撲救面以及場(chǎng)地是否滿足要求，消防水源落實(shí)方式，建筑單體中防火分區(qū)，消防前室，消防中心位置，樓梯設(shè)置，防排煙措施，走廊通道，地下車庫(kù)的單雙通道，出口，消防設(shè)備，系統(tǒng)的運(yùn)用等。2）交通：需要核定停車數(shù)量，審核出入口位置，基地交通組織，地面下停車安排式以及特殊停車等。3）環(huán)保：需要審核生活污水、化糞池的排放標(biāo)準(zhǔn)以及處理方案。4）環(huán)衛(wèi)：需要審核垃圾清運(yùn)方式，垃圾堆放處的具體位置，是否對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生影響以及影響程度等。5）衛(wèi)生防疫：需要審核建筑物的日照、通風(fēng)采光、餐飲工藝路線設(shè)計(jì)以及污水消毒處理。6）勞動(dòng)保護(hù)：需要審核高層建筑的外墻清洗設(shè)施以及高低壓電房的安全措施。7）供電：需要審核供電電壓等級(jí)及設(shè)計(jì)位置、性質(zhì)、進(jìn)線方式、總表設(shè)置、供電量等。8）供水：需要審核供水來源、供水能力、水壓、管徑、可否形成環(huán)網(wǎng)、用水量供水系統(tǒng)是否可行等方面。電話審查包括XXX、有線電視、電話總量、通訊要求、機(jī)房大小、線路進(jìn)線方式及位置、系統(tǒng)是否符合規(guī)范要求等方面。安全保安審查包括保安系統(tǒng)的合理布置和報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范。這些審查工作完成后，我們才能將初步設(shè)計(jì)報(bào)入有關(guān)審批機(jī)關(guān)，并在取得審批意見后進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。圖紙深化設(shè)計(jì)工作是工程技術(shù)管理中設(shè)計(jì)管理的重要組成部分之一。在前期準(zhǔn)備階段，我們對(duì)設(shè)計(jì)方提供的圖紙進(jìn)行全面審查，并對(duì)出現(xiàn)的疑問和合理化建設(shè)進(jìn)行匯總整理。對(duì)于深度不足的部分或需要專業(yè)施工單位進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)的部分，我們組織有關(guān)方面進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。我們?cè)谄渲邪缪菀粋€(gè)聯(lián)系設(shè)計(jì)方和專業(yè)施工單位的橋梁作用，督促專業(yè)施工單位的深化設(shè)計(jì)工作，并注意深化設(shè)計(jì)后的成本變化，為投資控制方面提供參謀。所有深化設(shè)計(jì)圖必須得到招標(biāo)人、使用方、設(shè)計(jì)院在資金、技術(shù)方面的認(rèn)可及審核批準(zhǔn)才能最終進(jìn)行施工。確定設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)準(zhǔn)備需要明確圖紙的相關(guān)技術(shù)管理要求，準(zhǔn)確把握有關(guān)的技術(shù)要求，研究設(shè)計(jì)圖紙，展開輔助設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作。我們公司進(jìn)場(chǎng)后明確輔助設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容和主要負(fù)責(zé)人，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真研究、研讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，并及時(shí)提出優(yōu)化意見，以便設(shè)計(jì)院能有充足的時(shí)間思考和解決問題，為“工程圖紙會(huì)審會(huì)議”和“技術(shù)交底會(huì)議”做好技術(shù)準(zhǔn)備。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議是重要的深化設(shè)計(jì)工作管理環(huán)節(jié)。項(xiàng)目代建方的設(shè)計(jì)管理工程師負(fù)責(zé)組織會(huì)議和參加設(shè)計(jì)會(huì)議，并做好答疑記錄的整理和有關(guān)工程會(huì)議記錄的確認(rèn)工作。在會(huì)議中，我們需要認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)方和專業(yè)施工單位的意見和建議，并及時(shí)解答問題和提出優(yōu)化意見?？傊罨O(shè)計(jì)工作是工程技術(shù)管理中不可或缺的一部分，需要我們認(rèn)真對(duì)待并加以管理。在工程機(jī)電工程、內(nèi)部精裝修工程等方面，深化設(shè)計(jì)是非常重要的設(shè)計(jì)管理內(nèi)容，對(duì)于實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)有著巨大的影響?？茖W(xué)、可行、合理的工藝深化設(shè)計(jì)不僅可以保障工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，還可以降低工程造價(jià)。為此，我們將采用分階段管理的方法，有計(jì)劃、有步驟地組織專業(yè)施工的深化設(shè)計(jì)工作，并進(jìn)行全過程的技術(shù)監(jiān)督。根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，我們將組織各專業(yè)施工進(jìn)行深化圖繪制，并協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)相互配合。在機(jī)電安裝及精裝修階段，我們將組織機(jī)電（含弱電）施工單位匯同精裝修施工單位在設(shè)計(jì)院機(jī)電設(shè)備管道及線槽綜合布置圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善補(bǔ)充，以指導(dǎo)該階段的施工。及時(shí)完善施工深化圖及綜合布置圖是工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)、按計(jì)劃進(jìn)行的前提保證。這樣可以避免施工過程中停工待圖（以至待料）的現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)也最大限度地減少了因管、線、面打架或各專業(yè)不一致而導(dǎo)致的返工、拆改等工作。在施工圖設(shè)計(jì)階段，我們主要從以下方面進(jìn)行管理：圖紙齊全性，包括施工圖說明、預(yù)算書和設(shè)備、材料明細(xì)表；施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)完整地表現(xiàn)建筑物外形，內(nèi)部空間分割，結(jié)構(gòu)體系，構(gòu)造狀況以及建筑群的組成和周圍環(huán)境的配合，具有詳細(xì)的構(gòu)造尺寸，它還包括各種運(yùn)輸、通訊、管道系統(tǒng)、建筑設(shè)備的設(shè)計(jì)，在工藝方面，應(yīng)具體確定各種設(shè)備的型號(hào)，規(guī)格及各種非標(biāo)產(chǎn)品；著重嚴(yán)密性和完整性，杜絕邊施工邊更改的現(xiàn)象發(fā)生；設(shè)備、房屋式構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)、管線各部份的布置、以及它們的相互配合、標(biāo)高、外型尺寸、坐標(biāo)；設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)件清單、預(yù)制的建筑配構(gòu)件明細(xì)表；在施工詳圖上應(yīng)設(shè)計(jì)非標(biāo)準(zhǔn)詳圖，設(shè)備安裝及工藝詳圖，設(shè)計(jì)建構(gòu)筑物及一切配件和構(gòu)件尺寸，連接、結(jié)構(gòu)斷石圖，明細(xì)表及編制預(yù)算；圖紙要按有關(guān)專業(yè)配套出齊主體工藝，水暖、風(fēng)、通訊、運(yùn)輸、智能化、設(shè)備、土建等專業(yè)。在施工圖設(shè)計(jì)過程中，我們要進(jìn)行以下管理：建筑物的穩(wěn)定性、安全性審查，包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠；是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求；是否損害公眾利益。若有符合的，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位發(fā)出監(jiān)控意見書要求整改。在工程建設(shè)階段，我們要進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。在保證工程質(zhì)量的前提下，控制設(shè)計(jì)投資，使其不超過預(yù)算。二、設(shè)計(jì)階段投資控制具體措施：1）制定設(shè)計(jì)投資控制目標(biāo)和計(jì)劃，明確設(shè)計(jì)投資控制的任務(wù)、責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)。2）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)投資控制程序，按照預(yù)算編制設(shè)計(jì)方案，控制設(shè)計(jì)變更、增項(xiàng)和附加工程的發(fā)生。3）對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低設(shè)計(jì)投資。4）加強(qiáng)設(shè)計(jì)與施工的銜接，提高施工效率，減少施工期間的設(shè)計(jì)變更和增項(xiàng)。5）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理和監(jiān)督，督促設(shè)計(jì)單位按照合同約定完成設(shè)計(jì)任務(wù)，控制設(shè)計(jì)投資。6）建立健全設(shè)計(jì)投資控制的考核機(jī)制，對(duì)設(shè)計(jì)投資控制工作進(jìn)行評(píng)估和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不斷提高設(shè)計(jì)投資控制水平。7）加強(qiáng)與招標(biāo)人、使用方的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)告設(shè)計(jì)投資控制情況，爭(zhēng)取招標(biāo)人、使用方的支持和配合。項(xiàng)目投資控制貫穿整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程，其中設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目投資影響最大。為實(shí)現(xiàn)使用功能和造價(jià)最佳配置，確保投資控制在批準(zhǔn)的初步概算內(nèi)，我們發(fā)揮了對(duì)大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)投資管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)投資進(jìn)行控制。限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算控制初步設(shè)計(jì)，控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破的設(shè)計(jì)方法。投資分解和工程量控制是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。限額設(shè)計(jì)體現(xiàn)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則的合理確定及有關(guān)概預(yù)算基礎(chǔ)資料的合同取定，通過層層限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制與管理。限額設(shè)計(jì)的意義在于控制工程造價(jià)，是按上階段批準(zhǔn)的投資控制下一階段的設(shè)計(jì)，克服“三超”，有利于處理處技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)概算的失控現(xiàn)象，促使設(shè)計(jì)與概預(yù)算形成有機(jī)整體。限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)是對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概算指標(biāo)等多方面進(jìn)行控制。其作用與目的在于在計(jì)劃投資范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)，而不是限制設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思想，要讓設(shè)計(jì)人員把設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)二者統(tǒng)一起來。限額設(shè)計(jì)的縱向控制包括初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理論和方法，重點(diǎn)研究對(duì)投資影響較大的因素。施工圖設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)更具實(shí)現(xiàn)意義，重點(diǎn)應(yīng)放在工程量的控制和技術(shù)條件的確定，如采用何種基礎(chǔ)形式、外墻的裝飾材料選擇、門窗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、室內(nèi)及公共通道裝修標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋的型號(hào)與配筋率的確定等。最后，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理也是限額設(shè)計(jì)的重要一環(huán)。設(shè)計(jì)變更是影響工程造價(jià)的重要因素。為了減小損失，應(yīng)盡可能在設(shè)計(jì)初期控制設(shè)計(jì)變更，并先算帳后變更。限額設(shè)計(jì)的橫向控制是指建立和加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位及其內(nèi)部的管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確設(shè)計(jì)方內(nèi)部各專業(yè)、部室及設(shè)計(jì)人員的職責(zé)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。本項(xiàng)目按照國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定建立了限額設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)懲制度。然而，限額設(shè)計(jì)也存在一些不足，如可能降低設(shè)計(jì)的合理性和投資效益的降低等。因此，在施行限額設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)克服這些問題，從全生命周期的高度來做出決策。價(jià)值分析是分析項(xiàng)目功能和成本間關(guān)系，力求以最低的項(xiàng)目生命周期投資實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的必要功能的有組織的活動(dòng)。在設(shè)計(jì)管理過程中，項(xiàng)目代建方要應(yīng)用價(jià)值分析進(jìn)行項(xiàng)目全生命周期費(fèi)用分析，并全面考慮、權(quán)衡分析設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。過分設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性考慮得不多，因此應(yīng)避免。在設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值分析既可提高項(xiàng)目功能，又可降低項(xiàng)目造價(jià)，通過設(shè)計(jì)的多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和價(jià)值分析，可以在保證項(xiàng)目功能不變的情況下降低工程造價(jià)，或在項(xiàng)目造價(jià)不變的情況下提高工程功能，或在項(xiàng)目造價(jià)略有上升情況下使工程功能大幅提高。選擇數(shù)量大、應(yīng)用面廣、成本高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積與重量大的構(gòu)配件是價(jià)值分析的重點(diǎn)對(duì)象，因?yàn)樗鼈冇懈倪M(jìn)潛力，對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值影響大，是節(jié)約原材料和改進(jìn)施工工藝的重點(diǎn)。在進(jìn)行價(jià)值分析時(shí)，應(yīng)該注意以下問題：第一，要廣泛收集和積累資料，包括費(fèi)用資料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用戶的要求、施工單位的期望以及市場(chǎng)、科技動(dòng)態(tài)等。第二，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該重視造價(jià)限額、功能要求和現(xiàn)實(shí)成本，并確?，F(xiàn)實(shí)成本不能超過造價(jià)限額，功能要求以符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及基本要求為前提。第三，督促設(shè)計(jì)人員樹立創(chuàng)新精神，勇于打破舊框框，善于吸收科研成果。第四，項(xiàng)目代建方與設(shè)計(jì)方要緊密配合，做好設(shè)計(jì)過程的動(dòng)態(tài)控制和信息交流，以確保工程項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)竣工并投入使用。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制方面，應(yīng)該制定設(shè)計(jì)階段的階段進(jìn)度控制點(diǎn)，并要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)合同要求提出設(shè)計(jì)總進(jìn)度控制計(jì)劃、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)計(jì)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，項(xiàng)目代建方設(shè)計(jì)管理工程師審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較。出現(xiàn)偏差時(shí)要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行調(diào)整，以確保工程項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)竣工并投入使用。為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的目標(biāo)，項(xiàng)目代建方設(shè)計(jì)主管應(yīng)按照設(shè)計(jì)合同總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求，對(duì)設(shè)計(jì)方的進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控。首先，要審查設(shè)計(jì)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性，是否包括各種不利的因素，如節(jié)假日、天氣情況、人員流動(dòng)等，并報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。其次，在設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，項(xiàng)目代建方工程設(shè)計(jì)主管對(duì)設(shè)計(jì)方在各階段填寫的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析。同時(shí)，要檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足設(shè)計(jì)輸入的要求，如規(guī)劃紅線、地形圖、測(cè)量圖、地質(zhì)資料，各種設(shè)計(jì)依據(jù)的批文。最后，項(xiàng)目代建方設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)主管要定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位分析原因，采取有針對(duì)性的糾正措施進(jìn)行整改。必要時(shí)，應(yīng)對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修訂，以滿足總的設(shè)計(jì)進(jìn)度控制要求。責(zé)人”審核2、確定設(shè)計(jì)目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施有效的進(jìn)度控制需要明確各階段、各級(jí)分目標(biāo)，以確保項(xiàng)目進(jìn)度的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。協(xié)助設(shè)計(jì)方盡量減少設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)變更，可以在設(shè)計(jì)過程中及時(shí)解決問題，以避免對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的影響。設(shè)計(jì)管理流程表和設(shè)計(jì)管理總表可以幫助設(shè)計(jì)管理人員更好地組織和管理設(shè)計(jì)工作，并且確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度得到有效控制。在設(shè)計(jì)階段報(bào)建工作中，需要確認(rèn)代建方跟蹤消防、人防報(bào)建工作，并組織政府有關(guān)部門聯(lián)審并跟蹤相關(guān)部門確認(rèn)。設(shè)計(jì)控制流程表需要明確設(shè)計(jì)任務(wù)單的下達(dá)和工程項(xiàng)目組的確定，以及設(shè)計(jì)目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的確定，以確保設(shè)計(jì)工作能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。時(shí)組織施工。對(duì)于II類變更，項(xiàng)目代建方應(yīng)在5天內(nèi)將有關(guān)材料報(bào)備招標(biāo)人、使用方備案，并在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后立即組織施工。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目代建方應(yīng)按照合同約定的建設(shè)方案、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期和項(xiàng)目總投資，進(jìn)行建設(shè)組織管理。嚴(yán)格控制項(xiàng)目概算和預(yù)算，以確保工程質(zhì)量，并按期交付使用。如果出現(xiàn)必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的情況，應(yīng)由設(shè)計(jì)方填寫設(shè)計(jì)變更單，并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理方、施工單位簽署意見后，由項(xiàng)目代建方上報(bào)招標(biāo)人、使用方審批。對(duì)于涉及可能改變建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、使用功能和總建設(shè)工期的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)提前上報(bào)招標(biāo)人、使用方審批。對(duì)于增減工程造價(jià)在10萬元以上（含10萬元）的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)得到招標(biāo)人、使用方的書面征詢同意后，方可組織實(shí)施。對(duì)于涉增減工程造價(jià)在10萬元以內(nèi)的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目代建方應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并在5天內(nèi)將有關(guān)材料報(bào)備招標(biāo)人、使用方備案。如果招標(biāo)人、使用方提出變更，項(xiàng)目代建方應(yīng)在收到變更通知后7天內(nèi)將變更實(shí)施方案及所形成的后果報(bào)送招標(biāo)人、使用方，確認(rèn)后及時(shí)組織施工。對(duì)于項(xiàng)目代建方提出的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)清楚列明變更的項(xiàng)目、部位、材料、設(shè)備、投資增減、工期影響等內(nèi)容，并報(bào)送招標(biāo)人、使用方批復(fù)，確認(rèn)后及時(shí)組織施工。對(duì)于II類變更，項(xiàng)目代建方應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后立即組織施工，并在5天內(nèi)將有關(guān)材料報(bào)備招標(biāo)人、使用方備案。設(shè)計(jì)與施工的銜接方案

設(shè)計(jì)與施工的銜接是建筑工程中非常重要的一環(huán)，它直接影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度。為了保證設(shè)計(jì)與施工的無縫銜接，我們提出以下方案：

一、建立設(shè)計(jì)與施工的溝通機(jī)制

在設(shè)計(jì)階段，建立設(shè)計(jì)師與施工方的溝通機(jī)制，明確雙方的職責(zé)和任務(wù)，以便及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工中的問題。設(shè)計(jì)師應(yīng)該了解施工方的實(shí)際情況，考慮施工方的建議和意見，以便更好地完成設(shè)計(jì)任務(wù)。施工方應(yīng)該及時(shí)向設(shè)計(jì)師反饋施工中的問題和困難，以便設(shè)計(jì)師及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案。

二、建立設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)機(jī)制

在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)該與施工方協(xié)調(diào)好施工圖紙和施工方案，明確施工方的施工要求和設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)師應(yīng)該在設(shè)計(jì)階段考慮施工方的施工技術(shù)和施工工藝，以便更好地配合施工方完成施工任務(wù)。在施工階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)該及時(shí)協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方之間的關(guān)系，解決施工中的問題和糾紛。

三、建立設(shè)計(jì)與施工的驗(yàn)收機(jī)制

在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)該與施工方協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)方案和施工方案，明確雙方的責(zé)任和任務(wù)。在施工階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)該及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保施工符合設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。在竣工階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)該對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。

四、建立設(shè)計(jì)與施工的培訓(xùn)機(jī)制

在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)該向施工方提供相關(guān)的設(shè)計(jì)資料和技術(shù)支持，幫助施工方了解設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。在施工階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)該向施工方提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助施工方提高施工技術(shù)和施工質(zhì)量。在竣工階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)該向施工方提供相關(guān)的驗(yàn)收培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助施工方了解驗(yàn)收要求和標(biāo)準(zhǔn)。

五、建立設(shè)計(jì)與施工的監(jiān)督機(jī)制

在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)該與監(jiān)理方協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)方案和施工方案，明確監(jiān)理方的監(jiān)督要求和設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)要求。在施工階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)該與監(jiān)理方協(xié)調(diào)好施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，及時(shí)解決施工中的問題和糾紛。在竣工階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)該與監(jiān)理方協(xié)調(diào)好工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。

綜上所述，建立設(shè)計(jì)與施工的銜接方案是建筑工程中非常重要的一環(huán)，它直接影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度。我們應(yīng)該建立設(shè)計(jì)與施工的溝通機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、驗(yàn)收機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，以便更好地完成建筑工程任務(wù)。設(shè)計(jì)優(yōu)化思路一、背景介紹隨著城市建設(shè)的不斷推進(jìn)，施工方案設(shè)計(jì)成為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。本文旨在探討施工方案設(shè)計(jì)的思路與優(yōu)化技巧，為工程師提供一些實(shí)用的參考。二、整體策劃與確定目標(biāo)在施工方案設(shè)計(jì)的初期階段，需要進(jìn)行整體策劃，明確工程目標(biāo)和可行性研究。此時(shí)，需要充分考慮工程的規(guī)模、進(jìn)度、質(zhì)量等要素，并確定具體的目標(biāo)指標(biāo)。同時(shí)，合理分析工程的技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素，為后續(xù)設(shè)計(jì)提供有力支持。三、方案選擇與比較在多個(gè)施工方案設(shè)計(jì)中，需要進(jìn)行全面的比較與評(píng)估，以確定最優(yōu)方案。此時(shí)，可以根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮資源利用效率、施工難度、環(huán)保性等因素。同時(shí)，可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)，進(jìn)行建模和仿真，從而更加準(zhǔn)確地評(píng)估每個(gè)方案的可行性和優(yōu)劣。四、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與深化優(yōu)化在施工方案設(shè)計(jì)的后續(xù)階段，需要進(jìn)行細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)和深化優(yōu)化。這一階段，需要著重考慮施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，如施工方法、工藝流程、材料選擇等。通過細(xì)致的設(shè)計(jì)和深化的優(yōu)化，可以最大限度地提高施工效率和質(zhì)量，并減少可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。五、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用施工方案設(shè)計(jì)中，技術(shù)創(chuàng)新是不可或缺的一部分。在面對(duì)工程中的挑戰(zhàn)和問題時(shí)，需要工程師們積極探索新的技術(shù)和方法，并將其應(yīng)用于實(shí)踐中。比如，可以借助虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行施工模擬和預(yù)測(cè)，以提前解決潛在問題；同時(shí)，可以結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的施工監(jiān)控和管理，從而更好地掌控整個(gè)工程過程。六、風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)案制定在施工方案設(shè)計(jì)過程中，要時(shí)刻考慮風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)預(yù)案的制定。盡管經(jīng)過細(xì)致的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，仍然可能遇到意外情況，如突發(fā)天氣變化、工期延誤等。因此，需要提前制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)預(yù)案，明確責(zé)任分工和緊急處理措施，以保證施工過程的平穩(wěn)進(jìn)行。七、交流與協(xié)作在施工方案設(shè)計(jì)中，交流與協(xié)作是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要與工程項(xiàng)目部門、業(yè)主等進(jìn)行充分的溝通，確保方案的一致性和可行性。同時(shí)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也需要密切合作，發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。八、不斷總結(jié)與改進(jìn)施工方案設(shè)計(jì)的工作并不是一蹴而就的，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法。在每個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束后，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行相關(guān)的評(píng)估反饋，從而發(fā)現(xiàn)問題和不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。這樣，可以逐漸形成一套科學(xué)、高效的施工方案設(shè)計(jì)流程，為未來的工作提供寶貴的借鑒?？偨Y(jié)：施工方案設(shè)計(jì)是工程建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)，設(shè)計(jì)思路和優(yōu)化技巧的應(yīng)用直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。通過整體策劃、方案比較、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)階段的有機(jī)組合，可以不斷優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，提高施工效率和質(zhì)量。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理、交流協(xié)作和總結(jié)改進(jìn)也是不可忽視的因素。希望本文所述的施工方案設(shè)計(jì)思路與優(yōu)化技巧能夠?yàn)閺V大工程師提供一些有益的參考和啟示，從而推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。施工實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)的配合方案及思路情況在當(dāng)前設(shè)計(jì)工程當(dāng)中,設(shè)計(jì)過程中的溝通已經(jīng)成為設(shè)計(jì)工作的重中之重，良好的溝通不僅能夠節(jié)省辦公時(shí)間,提高工作效率,更好的為客戶服務(wù),更加能夠?yàn)闃I(yè)主決策服務(wù)。1、設(shè)計(jì)方與業(yè)主方的配合、溝通設(shè)計(jì)溝通是指業(yè)主與設(shè)計(jì)師彼此尊重、相互配合的一種雙方互動(dòng)的關(guān)系。業(yè)主提出自己要求和建議，表明自己的風(fēng)格意向，設(shè)計(jì)方向業(yè)主真實(shí)表達(dá)自己的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)框架，從而在設(shè)計(jì)中做出最佳的方案。良好的溝通能夠使設(shè)計(jì)人員更好的理解業(yè)主的需求，從而能夠做出更合理化、更人性化的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。2、設(shè)計(jì)方與施工方的配合、溝通在工程建設(shè)中，工程設(shè)計(jì)是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定方案的過程，施工是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行具體實(shí)施的過程，二者的好壞直接影響著項(xiàng)目的施工質(zhì)量、功能、安全性等等。但是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，二者經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的矛盾，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施造成影響。設(shè)計(jì)和施工是不能分開的。施工是將設(shè)計(jì)的圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為人所用，如果脫離開施工，那么再好的設(shè)計(jì)也是擺設(shè)，只能是一件藝術(shù)品。設(shè)計(jì)和施工是建筑工程中兩個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的靈魂，施工則是工程的血肉。換個(gè)說法，設(shè)計(jì)的目的是為了指導(dǎo)施工，施工的目的則是為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)者要多去現(xiàn)場(chǎng)了解情況，在遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的前提下，要留給施工方一些余地讓他們發(fā)揮