淺談建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制

最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文淺談建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制淺談建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制【摘要】現(xiàn)代意義上的建設(shè)工程管理理念認(rèn)為：招投標(biāo)階段不單單是整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施基本建設(shè)作業(yè)中的核心環(huán)節(jié)之一，同時(shí)也是建設(shè)工程進(jìn)行投資管理的關(guān)鍵階段之一。從建設(shè)工程施工方、業(yè)主方及相關(guān)參與主體的角度上來(lái)說(shuō)，通過(guò)合理的造價(jià)控制，能夠使整個(gè)建設(shè)工程在保障質(zhì)量穩(wěn)定的前提條件下，降低工程成本，從而獲取更加高水平的經(jīng)濟(jì)效益。本文以建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制工作為著眼點(diǎn)，針對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)工作的主要特點(diǎn)，以及此階段中造價(jià)控制的主要措施展開(kāi)了較為詳細(xì)的分析與闡述，望能夠引起各方人員的特別關(guān)注與重視?！娟P(guān)鍵詞】建設(shè)工程；招投標(biāo)；造價(jià)控制；特點(diǎn)；措施對(duì)于我國(guó)而言，現(xiàn)階段針對(duì)建設(shè)工程所開(kāi)展的造價(jià)控制以及造價(jià)管理工作仍然存在一定的滯后性。同時(shí)，招投標(biāo)階段也是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程施工合同價(jià)款產(chǎn)生重要影響的環(huán)節(jié)之一，招投標(biāo)階段對(duì)于造價(jià)控制的質(zhì)量與水平會(huì)對(duì)后期的施工作業(yè)、以及竣工結(jié)算工程產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，需要引起相關(guān)工作人員的特別重視。在現(xiàn)階段的技術(shù)條件支持下，絕大部分建設(shè)工程所選取的招投標(biāo)工作模式為工程量清單計(jì)價(jià)模式。此種招投標(biāo)模式在實(shí)際應(yīng)用中有著一定的特殊性，需要引起重視。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)此階段造價(jià)控制質(zhì)量的提升與發(fā)展，還需要明確針對(duì)性的控制措施。本文主要針對(duì)以上相關(guān)問(wèn)題做詳細(xì)分析與說(shuō)明。1建設(shè)工程招投標(biāo)階段特點(diǎn)分析正如上文所述：絕大部分建設(shè)工程所選取的招投標(biāo)工作模式為工程量清單計(jì)價(jià)模式。所謂的工程量清單，當(dāng)中所覆蓋的主要內(nèi)容包括建設(shè)工程分部工程、建設(shè)工程分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目、稅金項(xiàng)目、以及其他項(xiàng)目這幾個(gè)基本類型。工程量清單主要是指以上述項(xiàng)目為對(duì)象的，以名稱、以及具體數(shù)量為內(nèi)容的明細(xì)清單。工程量清單的計(jì)價(jià)方式為綜合單價(jià)。通過(guò)對(duì)工程量清單的合理應(yīng)用，使得各個(gè)清單項(xiàng)目下所涉及到的各類費(fèi)用開(kāi)支能夠在一個(gè)完整的清單當(dāng)中予以體現(xiàn)。還需要注意的一點(diǎn)是：當(dāng)前的工程量清單是通過(guò)公正、公開(kāi)的方式直接面向投標(biāo)方所提供的，同時(shí)，投標(biāo)方需要嚴(yán)格按照招標(biāo)方所提供的工程量清單以及其中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)來(lái)展開(kāi)報(bào)價(jià)行為。在工程量清單報(bào)價(jià)模式下，可供招標(biāo)方選取的評(píng)標(biāo)方法主要可以歸納為以下兩種類型：（1）綜合評(píng)分法；（2）最低價(jià)中標(biāo)法。其中，使用更加普遍的評(píng)標(biāo)方法為綜合評(píng)分法。使用此種方式進(jìn)行建設(shè)工程招投標(biāo)工作的最典型特點(diǎn)在于：價(jià)格構(gòu)成表現(xiàn)清晰且具有可比性；評(píng)審的合理性較為充分；投標(biāo)方參與建設(shè)工程的優(yōu)勢(shì)能夠得到充分體現(xiàn)；可以在整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程當(dāng)中，有效的避免可能出現(xiàn)的抬標(biāo)、以及串標(biāo)等問(wèn)題；能夠確保工程造價(jià)的合理可靠。2建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制措施分析對(duì)工程造價(jià)的控制應(yīng)當(dāng)貫穿整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程當(dāng)中，招投標(biāo)階段對(duì)于造價(jià)的合理控制會(huì)直接對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的施工合同價(jià)款產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。為了確保造價(jià)控制的可靠與穩(wěn)定，就需要相關(guān)工作人員認(rèn)真分析、仔細(xì)斟酌，確保招投標(biāo)階段相關(guān)條款與文件之間銜接關(guān)系的緊密性。具體而言，在建設(shè)工程招投標(biāo)階段中，應(yīng)當(dāng)落實(shí)的造價(jià)控制措施可以概括為以下幾個(gè)方面：1）招標(biāo)文件方面的造價(jià)控制措施：眾所周知，招標(biāo)文件是整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施招標(biāo)作業(yè)的過(guò)程當(dāng)中，是終需要遵循的綱領(lǐng)性文件之一，需要作為造價(jià)控制的核心依據(jù)。大量的工程項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證實(shí)：高質(zhì)量的招標(biāo)文件一方面能夠使建設(shè)工程建設(shè)方的主觀意愿得到更加全面的體現(xiàn)，從而更好的為工程項(xiàng)目的開(kāi)展提供保障；另一方面也會(huì)使得整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督以及工程造價(jià)監(jiān)控更加良好在可控框架內(nèi)開(kāi)展。因此，做好對(duì)招標(biāo)文件的編制是尤為關(guān)鍵的。具體而言，在招標(biāo)文件的編制過(guò)程當(dāng)中，需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：（1）依照建設(shè)工程實(shí)際情況，合理確定潛在的投標(biāo)單位范圍。舉例來(lái)說(shuō)，部分建設(shè)工程對(duì)于投標(biāo)方資質(zhì)的要求為二級(jí)承包資質(zhì)，若招