【工程項(xiàng)目安全管理存在的問題與優(yōu)化建議探析4800字（論文）】

工程項(xiàng)目安全管理存在的問題與完善對(duì)策研究目錄TOC\o"1-2"\h\u27781工程項(xiàng)目安全管理存在的問題與對(duì)策 121682關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；施工現(xiàn)場；安全管理 1310031.引言 18952.建筑項(xiàng)目施工過程中存在的安全問題 146512.1施工人員因素 1242062.2施工設(shè)備因素 2190352.3施工環(huán)境因素 296053.加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理的對(duì)策 3174163.1加強(qiáng)施工人員安全意識(shí) 3300583.2確保施工設(shè)備的安全性 391463.3綜合防范各種安全隱患 4219744.結(jié)論 4摘要：隨著城市化建設(shè)的不斷加快，新設(shè)備、新工藝、新材料的廣泛應(yīng)用，從業(yè)人員的急劇增加，生產(chǎn)安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾日益凸顯，并逐漸成為人們關(guān)注的重點(diǎn)問題，因此，對(duì)工程項(xiàng)目安全管理進(jìn)行研究具有重要意義。基于此，本文對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上，分析了當(dāng)前工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場影響生命安全的各種隱患，并提出了相應(yīng)的解決優(yōu)化策略。希望通過本文的研究可以積累工程項(xiàng)目安全管理的經(jīng)驗(yàn)，為我國的工程項(xiàng)目管理提升提供參考。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；施工現(xiàn)場；安全管理Abstract:Withthecontinuousaccelerationofurbanizationconstruction,thewideapplicationofnewequipment,newtechnology,newmaterials,thesharpincreaseofemployees,thecontradictionbetweenproductionsafetyandeconomicdevelopmentisincreasinglyprominent,andgraduallybecomethefocusofpeople'sattention,therefore,itisofgreatsignificancetostudythesafetymanagementofengineeringprojects.Basedonthis,onthebasisofrelatedconcepts,thispaperanalyzesthevarioushiddendangersthataffectlifesafetyinthecurrentconstructionsiteofengineeringprojects,andputsforwardthecorrespondingsolutionsandoptimizationstrategies.ItishopedthattheresearchofthispapercanaccumulatetheexperienceofengineeringprojectsafetymanagementandprovidereferencefortheimprovementofengineeringprojectmanagementinChina.Keywords:engineeringproject;Constructionsite;Thesafetymanagement1.引言當(dāng)近年來，我國建筑施工現(xiàn)場安全事故日益嚴(yán)重，重特大事故不斷，讓我國的施工業(yè)每年都要受到巨額的財(cái)產(chǎn)損失，再加上由于施工現(xiàn)場具有很多未知的隱患，施工人員經(jīng)常面臨突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，這就要求施工企業(yè)在施工前對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，識(shí)別各種存在的風(fēng)險(xiǎn)，以降低施工人員面臨的風(fēng)險(xiǎn)。因此，本文將對(duì)工程項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，以期能夠促進(jìn)我國建設(shè)事業(yè)的向好發(fā)展。[1]2.建筑項(xiàng)目施工過程中存在的安全問題2.1施工人員因素一個(gè)良好的工程管理不管是相關(guān)制度的落實(shí)還是現(xiàn)場各個(gè)操作環(huán)節(jié)的進(jìn)行，都需要管理人員時(shí)刻監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)施工安全抱有責(zé)任心。相關(guān)的數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)重大人員傷亡事故里面，有近八成的事故都是由人員的不安全施工行為所造成的。很多時(shí)候，我們沒辦法約束人的行為，且不安全行為具有突發(fā)性、不確定性等特點(diǎn)，在實(shí)際施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，只能告知相關(guān)的行為規(guī)范，無法全面的約束所有人的不安全行為。[2]一般來說，造成人的不安全行為的主要因素包括一些幾點(diǎn):(1)不了解施工安全的內(nèi)容，按照自己主觀的安全思維進(jìn)行日常工作。(2)在建筑工地不使用或偶爾敷設(shè)同等約束物。（3）技能水平不高，有些施工人員的施工水平依舊是個(gè)“半吊子”。（4）缺乏監(jiān)管力度，大部分管理人員只是嘴上說說要去現(xiàn)場檢查，很少去現(xiàn)場檢查施工安全。施工安全文明生產(chǎn)必須分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。只有做好這些，才能保證各個(gè)部門的管理人員都把施工安全管理當(dāng)做本職工作，明確自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照國家規(guī)定以及施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)肅對(duì)待上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件，并告知企業(yè)的每一個(gè)員工。也有必要建立一個(gè)類似的系統(tǒng)來控制人們的危險(xiǎn)行為，從而保障施工現(xiàn)場的人員安全。施工管理人員的管理過程中要對(duì)各類危險(xiǎn)施工行為進(jìn)行管理，開展各種施工安全檢查活動(dòng)，加強(qiáng)安全監(jiān)管檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人們的行為。不僅是施工人員的行為，也是監(jiān)理主體的規(guī)范性行為。2.2施工設(shè)備因素工程進(jìn)行過程當(dāng)中總會(huì)在施工現(xiàn)場放置大量的器械、材料以及工具等物體。一般來說，物體的能量有多種類型以及表達(dá)形式，有時(shí)候就會(huì)因?yàn)檫@些能量造成一些事故。像一些易燃易爆的高危材料一旦處理不好就很容易造成事故的發(fā)生。所以對(duì)于施工現(xiàn)場物品的存放與使用都要制定一些章程來加以管制，避免因?yàn)榇娣挪划?dāng)或者使用不當(dāng)造成一些危險(xiǎn)事故，從而威脅到施工人員的安全，給項(xiàng)目方帶來巨大的損失。[3]從國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀來看，施工現(xiàn)場存在不同程度的施工風(fēng)險(xiǎn)，其表現(xiàn)普遍較為頻繁：基坑支護(hù)和模板工程不規(guī)范。大部分施工企業(yè)所做的基坑支護(hù)以及模板工程都不符合標(biāo)準(zhǔn)，更甚者連施工方案都不制定，直接進(jìn)行施工操作，造成工程穩(wěn)定性下降，質(zhì)量嚴(yán)重下滑。安裝的大部分立柱都不穩(wěn)定，水平桿的強(qiáng)度根本無法符合具體的施工要求。有些工程方在進(jìn)行拆模是時(shí)候，不按照操作規(guī)范進(jìn)行，造成模板工程的不穩(wěn)定?；又ёo(hù)的周邊防護(hù)措施沒有落實(shí)到位，沒有檢查好基坑周圍的各項(xiàng)設(shè)施，造成項(xiàng)目安全性無法保障。塔吊和施工電梯搭設(shè)、使用不規(guī)范。一些工程項(xiàng)目中的相關(guān)設(shè)備沒有管理好，不按照使用規(guī)范使用設(shè)備，比如說腳手架的搭建不按照建筑的結(jié)構(gòu)進(jìn)行，造成了實(shí)際搭建高度過高的現(xiàn)象。一些樓層的防護(hù)平臺(tái)搭設(shè)太過松散，甚至有些樓層的防護(hù)門都起不到作用。塔吊的接地工作沒有做到位，接地電阻不符合實(shí)際的施工要求。一旦塔吊器械不根據(jù)塔吊的起重標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，常會(huì)起吊超過其自身所能承受的最大重量。臨時(shí)用電及施工機(jī)具不規(guī)范。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，在施工現(xiàn)場只要是與電有接觸的地方，一定要設(shè)置一定的安全距離，同時(shí)也要在旁邊明顯的地方放上警示牌。大多數(shù)施工現(xiàn)場，漏電保護(hù)工作都沒有做到位，用電過程中常常超負(fù)荷使用，電線電纜總是放在地上讓過往人員隨意踩踏，也沒有在設(shè)備旁邊設(shè)置安全裝置，甚至還有一些器械設(shè)備超過使用年限還在被使用。2.3施工環(huán)境因素由于當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑項(xiàng)目也變的越來越多，管理水平、管理實(shí)力和管理人員的素質(zhì)也相應(yīng)落后。一些建筑企業(yè)為了提高效率，單方面強(qiáng)調(diào)裁員的必要性，合并安全管理部門，減少安全管理人員。根據(jù)現(xiàn)場檢查，一些建筑公司在施工現(xiàn)場的安全管理人員少于國家批準(zhǔn)的最低標(biāo)準(zhǔn)，施工人員的技能不高。以前的風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)都是固定的人員，具有一定的專業(yè)能力，高級(jí)、普通熟練工人在錄用前都要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，在工作之前都已經(jīng)獲得了相關(guān)的技能證書。但是，現(xiàn)在的大多數(shù)施工企業(yè)，不考慮質(zhì)量而隨意雇用農(nóng)民工，未經(jīng)培訓(xùn)且無證上崗的情況并不少見。[4]過分追求利益，忽視安全管理?？偟膩碚f，具體表現(xiàn)如下:第一，很多建筑公司將項(xiàng)目承包給外面的公司，自己不負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工。第二，個(gè)別建筑企業(yè)在發(fā)生事故之后，為了逃避處罰，對(duì)受害者進(jìn)行非法處理，甚至賄賂相關(guān)的政府工作人員。三是為了利益不惜觸犯法律，不管項(xiàng)目自己能不能做好，具不具備相應(yīng)的建筑資質(zhì)和能力，只要可以幫助自己賺大錢，就算是違法了也沒關(guān)系，就像有些項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理處的好，就把自己部門的工作推給其他施工部門，最后影響了施工質(zhì)量，甚至造成了事故的發(fā)生。安全管理措施薄弱。公司的管理體系、安全責(zé)任制和可持續(xù)性證書無法控制項(xiàng)目的進(jìn)度、利益以及集團(tuán)和個(gè)人的利益。很多項(xiàng)目的安全教育工作看似做得非常好，但實(shí)際上都是表面功夫，大部分員工對(duì)于企業(yè)的安全管理規(guī)范依舊是“一問三不知”。在一些建筑創(chuàng)業(yè)者和工程承包企業(yè)的思維中，制度只是用來展示給檢查部門看的，只是表面的東西，將相關(guān)的章程粘貼了以后就不會(huì)被檢查部門罰款，只是在一些顯而易見的地方做到了安全生產(chǎn)。對(duì)于施工安全有關(guān)的制度合不合適，需不需要修改，都不太在意。對(duì)于施工安全事故的處理方面沒有明確的職責(zé)劃分,但當(dāng)事故發(fā)生時(shí),不知道找誰去承擔(dān)相應(yīng)的損失,不管要繳納多少罰款，只要手頭上還有項(xiàng)目,就一定可以在別的地方將損失的錢“補(bǔ)回來”?，F(xiàn)在建筑業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)也有所提高，大部分企業(yè)的建筑能力都不太符合標(biāo)準(zhǔn)。這使得一些建筑企業(yè)深陷在惡性競爭的困境中，將市場的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建筑經(jīng)營者身上，使得項(xiàng)目管理者越來越注重項(xiàng)目的盈利方面，忽視了施工安全管理，從而導(dǎo)致施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺少管理能力，一旦出了什么狀況，就不知道該怎么辦。施工設(shè)備生產(chǎn)租賃的市場秩序非?；靵y。近年來，我國許多省市相繼發(fā)生了多起模具斷裂事故。最直接的原因之一是施工中使用的緊固件和鋼管的嚴(yán)重收縮不符合標(biāo)準(zhǔn)。一些材料租賃企業(yè)經(jīng)常會(huì)抱怨，現(xiàn)在市面上符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼管、扣件越來越少?，F(xiàn)在我們國家的施工單位越來越多，工程項(xiàng)目的種類也很多。但大部分的工程在實(shí)際施工中太過注重施工進(jìn)度，不太在意施工標(biāo)準(zhǔn)，從而造成了事故的頻發(fā)。當(dāng)然上述問題都是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)要求的影響下的不良產(chǎn)物，是社會(huì)發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的，需要借助強(qiáng)大的政府影響力逐步加以改善。在目前的市場環(huán)境下，雖然有許多不可避免的原因，建筑企業(yè)無法管理安全事故，但重要的是要準(zhǔn)確分析為什么建筑企業(yè)內(nèi)部管理問題頻發(fā)，并根據(jù)他們的問題提出類似的解決方案。3.加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理的對(duì)策3.1加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)同時(shí)，施工企業(yè)要加深對(duì)施工人員生命安全及施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)，并經(jīng)常舉辦一些安全培訓(xùn)活動(dòng)，豐富員工的安全知識(shí)，知道正確的操作流程。團(tuán)隊(duì)合作，珍愛生命，面對(duì)事故的第一反應(yīng)和措施。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為第一件事是他們可以處理緊急情況而不恐慌。安全思想培訓(xùn)的目的是為安全生產(chǎn)創(chuàng)造思想條件。一般會(huì)制訂嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律、政策方向和概念程序。一是加強(qiáng)管理主體和員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視。正是安全生產(chǎn)的重要作用,充分照顧和保護(hù)自己和他人的安全,結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境和施工人員的安全,形成了安全管理體系的建設(shè),提高工人安全的概念,并從我國安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)方針中明確這一點(diǎn)，并深入落實(shí)到工作領(lǐng)域里。[5]施工人員一定要有一定的安全知識(shí)儲(chǔ)備。因此，公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)一定要做到全員參與，提高員工的知識(shí)儲(chǔ)備。在一些施工危險(xiǎn)地帶，不僅要設(shè)立相關(guān)的警示牌，也要讓員工明確具體的施工安全操作規(guī)范，提高施工安全性。3.2確保施工設(shè)備的安全性針對(duì)一般建設(shè)工程，必須按照適用的安全技術(shù)要求，制定必要的防止安全事故的措施，如防止基坑塌陷、引入邊坡或支護(hù)措施、防止高空墜落、有必要關(guān)閉洞口和邊緣，易墜落的地方架設(shè)更多的安全網(wǎng)和安全帶，存在安全隱患的主要工程項(xiàng)目有:排水和脫水技術(shù)，腳手架，硅膠方式和支架，結(jié)構(gòu)的提升和標(biāo)高工作，臨時(shí)用電和塔吊的施工，升降機(jī)和其他機(jī)械的安全等。這些項(xiàng)目有具體的安全要求，必須按照說明制定安全施工計(jì)劃。施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工人員的安全及經(jīng)批準(zhǔn)的方案應(yīng)采取具體的安全措施，以保證施工過程。3.3綜合防范各種安全隱患施工過程中必須考慮安全問題，一定要綜合的去看待這些問題。比如說，在架設(shè)線路之前，也要綜合考慮高空作業(yè)人員的安全以及地面施工人員的安全，必須采取等效的防護(hù)措施(如架設(shè)安全框架、架設(shè)安全區(qū)、放置)標(biāo)志等；臨時(shí)電源線在現(xiàn)場的一般定位和安裝；各種施工設(shè)備的高空轉(zhuǎn)移，起吊設(shè)備的范圍應(yīng)在安全防護(hù)區(qū)域以內(nèi)。在比較復(fù)雜的起重工程中，還必須考慮到其他方面。由于施工前已對(duì)相應(yīng)的安全技術(shù)措施進(jìn)行了修訂，各種安全設(shè)施應(yīng)該是有充足的時(shí)間去實(shí)施的。由于機(jī)械工程方面的因素，如建設(shè)項(xiàng)目的變化，安全技術(shù)措施也必須及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。對(duì)不同性質(zhì)的工程項(xiàng)目可能產(chǎn)生的隱患，可以采取技術(shù)上相同的措施，消除隱患，保障建設(shè)項(xiàng)目安全。適用于各種施工技術(shù)，如彎曲、交叉、機(jī)架和整體提升和格柵安裝。高空作業(yè)有其特有的危險(xiǎn)性，所以也是施工安全管理工作的重中之重。4.結(jié)論如果不建立適當(dāng)?shù)墓芾砟繕?biāo)和保障機(jī)制，肯定會(huì)擾亂施工現(xiàn)場，建筑材料以及施工工具隨意擺放，施工廢料以及各種生活垃圾也不及時(shí)清理，造成施工現(xiàn)場又臟又亂，無法給施工人員營造良好的工作環(huán)境。這些問題都會(huì)造成施工企業(yè)的口碑嚴(yán)重下滑，還會(huì)大大降低施工效率，這也就造成了企業(yè)無法給項(xiàng)目業(yè)主提供更好的施工質(zhì)量。因此，行業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，注重部門管理，監(jiān)督工作的各個(gè)方面，并在有限的時(shí)間內(nèi)完成組織分配的任務(wù)，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但就目前的現(xiàn)實(shí)而言，最重要的任務(wù)是組織所有建筑工人，定期為他們提供建筑行業(yè)的安全培訓(xùn)，提高建筑工人的安全意識(shí)，規(guī)范建筑工人的工作行為，明確施工人員之間的聯(lián)系，嚴(yán)格遵守安全培訓(xùn)和評(píng)價(jià)制度，對(duì)自己的活動(dòng)負(fù)責(zé)。只要大家高度重視安全，堅(jiān)持“以人為本”的理念，特別注重實(shí)