辦公樓建設項目應急救援預案

四川省******建筑工程有限公司項目部編制二0一二年六月十六日1第一章工程概況 3第二章應急預案的制定原則 3一、建立檔案 3二、故障風險分級 3第三章應急救援工作組織 4一、建立應急領導小組 4二、組織應急救援的隊伍 4三、應急救援小組責任期 4四、救援小組的職責 5第四章應急救援工作管理 7一、應急救援工作流程 7二、施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理 8三、事故后處理工作 9第五章應急預案辨識及控制 9 9二、重大事件應急救援工作控制原則 第六章應急準備與響應預案 一、突發(fā)性停電應急準備與響應預案 二、食物中毒事故應急準備與響應預案 四、處置突發(fā)事件應急準備與響應預案 五、坍塌倒塌事故應急準備與響應預案 六、道路管線事故應急準備與響應預案 七、觸電事故應急準備與響應預案 八、高處墜落事故應急準備與響應預案 第七章塔吊事故應急救援預案 一、應急策劃 2二、應急準備 三、應急響應 五、現(xiàn)場恢復 六、預防管理和評審改進 第八章施工電梯安全事故應急救援預案 二、適用范圍 三、事故類型和危害程度分析 五、組織機構及職責 六、預防與預警 七、應急處置 八、應急物資與裝備保障 第九章應急救援預案的演習 三、演習前施工人員的培訓 第十章應急預案的啟動 第十一章應急預案的終止 3為及時有效地處理重大突發(fā)事件對建筑工程正常施工秩序的影響，我司已建立起一系列相關、行之有效的工程應急、處理機制。本工程伊始，我項目經(jīng)理部即建立以領導班子為首、公司總部領導班子為總控、總部各部門支持配合的施工應急響應小組。在事故發(fā)生第一時間內啟動應急機制，并力爭做到：統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通、反應迅速、處置果斷，防止事態(tài)進一步擴大，把事故損失第一章工程概況1)、工程名稱：******基層陣地建設行政服務中心大樓工程；3)、建設規(guī)模：總建筑面積為1801.16m2;4)、結構形式/層數(shù)：本工程基礎采用獨立基礎，主體為框架結構，共4層；5)、開竣工日期：2012年6月20日——2012年11月底；6)、建設單位：******人民政府；7)、設計單位：黔南州建筑設計研究院；8)、監(jiān)理單位：貴州航天工程建設監(jiān)理有限責任公司；9)、施工單位：四川省******建筑工程有限公司；第二章應急預案的制定原則一、建立檔案對于工程施工期間，所有可能發(fā)生的人員、設施、設備、系統(tǒng)等故障事件建立檔案，并進行數(shù)據(jù)分析，將數(shù)據(jù)分析結果作為制定預案和評價故障等級的依據(jù)。二、故障風險分級系統(tǒng)分析所有可能出現(xiàn)的故障，將所有的故障根據(jù)發(fā)生的可能性、發(fā)生后產(chǎn)生的后果程度以及修復的時間進行分析、評估，對故障風險進行分級處理。將所有可能出現(xiàn)的故障風險根據(jù)可能性、后果和修復時間分為四級，由第一級至第四級故障風險等級逐步遞增。第三章應急救援工作組織4一、建立應急領導小組本工程應急救援工作領導組織分二級。第二級直接對接現(xiàn)場，由項目經(jīng)理部領導成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應小組，也是事件的控制中心。第一級間接對接現(xiàn)場，由我方總部高層領導成員組成，它支持、服務于第二級應急小組工作，為第二級應急小組提供財政支持，社會關系求助，對第二應急小組工作提供建議和決策參考。緊急情況下應急救援工作組織匯報流程如下：緊急情況下應急救援工作組織匯報流程如下：執(zhí)行經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項目總工現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人根據(jù)事件發(fā)生對象，組成事件組織相應救援隊伍。一級救援隊伍來源于項目經(jīng)理部各主要部門，有項目的安全部、工程醫(yī)務室等；二級救援隊伍來源于我方總部各主要部門，有總部的質量部、安全部、項目管理部、機電部、資金部、財務部等；兩級之間相互配合、相互支持，由一級救援隊伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級救援隊伍解決事件的調節(jié)、安撫、后期調查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ?。三、應急救援小組責任期應急救援小組責任期限為本工程施工全過程，即從2012年6月20日至工程5組長：許志均常務副組長：劉德琦副組長：支華祿會服務事業(yè)部、工程技術部、群眾工作部、財務管理部、人力資源部、法律部、1、總經(jīng)理辦公室：組織事故的分級響應，負責與政府有關部門和社會相關2、總承包事業(yè)部、勞務公司：負責應急救援物資和救援隊伍的調配，負責3、基礎設施事業(yè)部：負責建立和調配基礎設施工程應急處置所需的設備設4、社會服務事業(yè)部、仁和醫(yī)院：參加事故現(xiàn)場傷亡人員的搶救和救治，協(xié)6、群眾工作部：負責事故和突發(fā)事件傷亡人員和家屬的接待和賠償處理。7、財務部：負責落實應急救援設備、設施、器材等經(jīng)費投入，在應急事故9、法律部：負責應急事件和事故處理過程中，有關法律證據(jù)的咨詢、收集6協(xié)調。對火災和危險化學品爆炸事故進行對口上報并牽頭組織事故處理。組長：鐘登軍副組長：舒林工程部、現(xiàn)場應急反應行動的指揮，與在應急指揮中心的反應操作副總指揮的協(xié)f、作好應急救處理現(xiàn)場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作。g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工2)傷員營救組的職能和職責：3)物資搶救組的職能和職責：4)消防滅火組的職能和職責：7a、啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作5)保衛(wèi)疏導組的職能和職責：6)搶險物資供應組的職能和職責：7)后勤供給組的職能和職責：8)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責：第四章應急救援工作管理現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班人員——安全總監(jiān)、質量總監(jiān)——現(xiàn)場經(jīng)理、送往最佳醫(yī)院。繪制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖，并提供有關資料。8二、施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理(1)安裝要求：工地應安裝電話，電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室(2)電話報救須知火警：119醫(yī)療急救：120匪警：110場的路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。(1)急救箱的配備2)藥物：10%葡萄糖酸鈣、維生素、10%葡萄糖、25%葡萄糖、酒精、碘酒、(2)急救箱使用注意事項9以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡):人員(1)故障的描述及分析；(2)現(xiàn)場的應急處理責任人及程序；(3)故障的修復責任人及程序；(4)故障排除后的預防措施制定與實施；(5)備品備件清單及存放位置；(6)工具清單及存放位置。第五章應急預案的辨識及控制重大事件辨識的范圍序號事件分類事件辨識重點監(jiān)測1安全事故施工過程中發(fā)生作業(yè)安全事故2火災、爆炸臨建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液體：汽油、柴油、油漆、稀料、可(易)燃物：木材、建筑垃圾、冬季施工保溫材料化學品：硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、氫氧化鈉、氫氧化鉀作業(yè)點和場所：現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、木工棚、3突發(fā)公共衛(wèi)生事故食物中毒由于食用總包管理食堂、分包管理食堂食物，造成人員出現(xiàn)食物中毒癥狀4傳染性疾病甲型H1N1流感、SARS、瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強、致命性強疾病施工人員身體狀況食堂餐飲衛(wèi)生狀況辦公室和工人臨時休息區(qū)衛(wèi)生狀況5重大交通事故重大班車事故、貨物運輸車輛事故汽車保養(yǎng)、駕駛員安全培訓6惡劣天氣及自然災害持續(xù)5天以上，影響正常施工進度的惡劣天氣，認定標準以國家每年5月底—9月底的雨天每年11月中旬至次年2月中旬的雨、雪天7交通阻塞現(xiàn)場周圍兩公里范圍內的社會道周圍市政改造工程信息及相關交通信息8重大節(jié)日放假春節(jié)應急準備春節(jié)、十一黃金周、清明、端午9防恐、防爆防止施工過程中犯罪分子的恐怖和暴力活動積極做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作各類媒體參觀及采訪各類媒體單位、社會團體參觀工程原則上不接待各類媒體、社會團體參觀在建工程二、重大事件應急救援工作控制原則1、首先，要求項目部上下同心協(xié)力，積極預防事故、故障或錯誤的發(fā)生；2、嚴格執(zhí)行安全文明施工措施，施工現(xiàn)場四周做好封閉圍擋，工地入口大門設立崗亭，專人值班，嚴格車輛、人員的出入；3、施工現(xiàn)場各單位管理人員、勞務人員以及車輛進、出入均須出示規(guī)定牌4、處理好與場地周邊民眾的關系，協(xié)調與社會各界、管理單位的關系，特5、善意拒絕各種新聞媒體、記者隨意進入施工場地范圍的采訪、拍照、報7、盡量避免各單位、團體、民眾的隨意參觀、拍照活動，危及人身安全，8、一旦發(fā)生事故、故障，立即封鎖事故現(xiàn)場，按照應急預案流程，控制事9、提前做好對各部門管理人員、勞務用工人員的宣傳、教育工作，避免民第六章應急準備與響應為確保我項目部發(fā)生突然停電后，能迅速有效地組織對本工程供電電流的組長：鐘登軍副組長：舒林組員：王樹林、傅玉強、陳興國(1)、立即切斷總配電房的電源開頭，離開時鎖好門。(3)、檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況，確保供電后安全、有序(5)、有序地組織混凝土澆搗的質量控制，避免造成嚴重的質量事故。4、通迅聯(lián)系工地現(xiàn)場值班電話全員：陳興國技術負責人：傅玉強手機：159854209165、注意事項2、恢復供電后，合閘順序應為總配電房→分箱→分配箱→開關箱。3、對可能造成的其他事故，應起動相應的應急救援預由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調工作。組長：鐘登軍副組長：舒林組員：王樹林、傅玉強、陳興國(1)、任務是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。(2)、任務是維護現(xiàn)場秩序、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人、周圍人員的問訊記錄，保持與當?shù)毓膊块T的溝通。(3)、任務是根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn)場搶救，對中毒人員的嘔吐物取樣，保持與當?shù)胤酪卟块T、建設行政主管部門的溝通，并及時通知當事人的親人。(4)、負責妥善處理好善后工作按職能歸口負責保持與當?shù)夭块T的溝通聯(lián)系。3、食物中毒事故應急措施(1)、用硫酸鎂15～30g加水200mL來給中毒者導瀉。(2)、事故出現(xiàn)立即向急救中心120呼救。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點、并派人到路口接應。(3)、對可疑的食物禁止再食用，收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫(yī)院做毒物分析。如此反復直到吐出物為清亮液體為止。(5)、對于催吐無效或神志不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃，結合毒物而防止毒物的吸收并保護胃黏膜。(6)、現(xiàn)場安全員應對中毒事故進行原因分析，制訂相應的糾正預防措施，認真填寫事故調查報告，并上報公司及有關上級機關。(7)、項目部指揮部接到報告后，即指令全體人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食供衛(wèi)生防疫部檢驗。4、應急物資常備藥品：消毒用品、氧氣袋。項目負責人：鐘登林手機全員：陳興國技術負責人：舒林工地現(xiàn)場值班電話關負責人電話院搶救中心：120手機機1)、不可做口對口人工呼吸，以免將毒物吸入施救者體內，造成二次中毒。(2)、如果患者昏迷則需側躺送醫(yī)院救治，以免自然嘔吐物吸入氣管里面。(3)、誤食腐蝕性毒物(如強酸、強堿類)者或昏迷者，或抽筋者或中毒孕(4)、重癥中毒者要禁食8～12h,可靜脈輸液，待病情好轉后，再吃米湯、面條等易消化食品。(5)、事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關負責人。三、火災事故應急準備與響應預案為使發(fā)生火災時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，同時盡可能不使火勢蔓延，最大限度減小經(jīng)濟損失，特制訂本預案。2、組織機構及職責由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調工作。組長：鐘登軍副組長：舒林組員：王樹林、傅玉強、陳興國(1)、負責立即組織人員進行撲救。(2)、負責現(xiàn)場物資、車輛的調度。(3)、負責組織人員疏導被困人員、維持現(xiàn)場秩序。(4)、負責立即同醫(yī)院、消防、公安部門的聯(lián)系，說明事故情況、詳細事故地點，并派人到路口接應。3、火災事故應急措施(1)傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑撲滅火焰。(2)立即報警。當接到匯報施工現(xiàn)場火災發(fā)生信息后，指揮小組立即撥打119火警電話，并及時通知總公司應急搶險領導小組，以便領導了解和指揮撲救火災事故。(3)協(xié)助消防員滅火。當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后，在自救的基礎上，火災事故應急指揮小組要簡要的向消防隊負責人說明火災情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。(4)保護現(xiàn)場。當火災發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責任的調查，同時應立即采取善后工作，及時清理，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。(5)火災事故調查處理。按照總公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定，項目部火災事故應急準備和響應指揮小組在調查和審查事故情況報告出來以后，作出有關處理決定，重新落實防范措施。并報總公司應急搶險領導小組和上級主管部門。(6)組織撲救火災。當施工現(xiàn)場發(fā)生火災后，指揮小組要立即組織義務消防隊員和員工充分利用施工現(xiàn)場中的消防設施器材，按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術原則進行撲救。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重要物資。常務藥品：消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血帶、氧氣袋、滅火器等救火物質。5、通訊聯(lián)系項目負責人：鐘登林手機全員：陳興國手機術負責人：舒林手機地現(xiàn)場值班電話關負責人電話院搶救中心：120(2)那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救，因為著火的易燃體會(3)硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救，因為這三種強酸遇火后發(fā)生強烈燒毀，二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷(5)金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、錳粉等著火，千萬不可用水撲救，因為2、突發(fā)事故的類型(1)基槽邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。(2)運行中的電氣設備故障或發(fā)生嚴重漏電。(3)物料提升機在安、拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。(4)高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。(5)自然災害(如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雨等)對設施的(6)壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應事故(如起火)。(7)其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。(8)提升機作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故(如傾倒等)。(1)工地現(xiàn)場內應急區(qū)域范圍劃定：基槽邊坡及自然災害事故等危害半徑以區(qū)域為應急區(qū)域范圍；電氣設備故障、嚴重漏電事故以任何絕緣區(qū)域(如木材堆放場等)為應急區(qū)域范圍。(2)工地場外應急區(qū)域范圍的劃定：對事故可能波及工地(圍擋)外，引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的，需要當?shù)卣膮f(xié)調，屬政府職能的，在事故(危害)(1)成立應急預案的獨立領導小組(指揮中心),應急預案領導小組及其人員組長：鐘登軍搶險搶修組組長：宋天兵(2)組織的分工職責1)組長職責：①在場(設施)內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作。②復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。④在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析G指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤⑥決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實2)副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：④評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施3)消防保衛(wèi)組職責：4)醫(yī)療救治組職責③在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎5)通信聯(lián)絡組職責：6)搶險搶修組職責：④在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷7)后勤保障組職責：8)技術支持組職責：④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救5、通訊聯(lián)系項目負責人：鐘登林手機全員：陳興國手機術負責人：舒林手機地現(xiàn)場值班電話關負責人電話院搶救中心：120(1)特種防護品：如絕緣鞋、絕緣手套、滅火器等救火物資。(2)一般防救護品：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)和防護網(wǎng)；救護擔架、醫(yī)藥箱、小夾板，止血帶、氧氣袋、及各種常用的救護藥品等。(3)專用飲水源、盥洗間和沖洗設備。五、坍塌、倒塌事故應急準備與響應預案為有效防止事故擴大，降低員工生命危險，最大限度減小經(jīng)濟損失，特2、組織機構及職責由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調工作。組長：鐘登軍副組長：舒林組員：王樹林、傅玉強具體分工如下：(1)負責立即組織人員搶救傷員。(2)負責現(xiàn)場物資、車輛的調度。(3)負責組織人員進行塌方處理。(4)負責立即同醫(yī)院、勞動等部門的聯(lián)系，說明詳細事故地點，事故情況，3、坍塌、倒塌事故應急措施(1)挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。(2)進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。(3)對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。(4)事故發(fā)生后應立即報告應急搶險指揮部。(5)清除傷員口、鼻內泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以(6)組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并將其轉移(7)盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并將其(8)在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施，(10)現(xiàn)場安全員應對腳手架、井架、提升機等施工設備倒塌事故進行原因(11)若有骨折時應及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。常備藥品：消毒用品、急救物品(無菌敷料、繃帶)及各種常用小夾板、擔工地現(xiàn)場值班電話關負責人電話1)事故發(fā)生后應立即停止施工，關閉機械，以免二次傷害。(2)人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。(3)注意觀察基槽周邊建筑物或設備，及時組織人員撤離危險區(qū)。六、道路管線事故應急準備與響應預案為確保我項目部道路管線事故發(fā)生后，能迅速地展開搶救工作，最大限度減2、組織機構及職責由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調工作。組長：鐘登軍副組長：舒林組員：王樹林、傅玉強(1)負責組織人員進行塌方處理。(2)負責現(xiàn)場，任務是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。(3)負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人與周圍人員的問訊記錄。(4)負責聯(lián)絡，任務是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)仉娏Α⒚簹?、建設行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3、道路管線事故應急措施(1)當機立斷，盡快將受傷人員脫離危險地方，防止二次傷害。(2)加強支護和支持加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理。(3)事故第一現(xiàn)場人員應立即報告應急指揮小組，并停止施工。(4)指令善后人員到達事故現(xiàn)場，做好與當事人家屬的接洽等工作。(5)現(xiàn)場安全員對事故進行原因分析，制訂相應的整改措施，認真填寫事故報告和相關處理報告，并上報公司及上級機關。(6)立即組織職工自我救護隊進行自救，并向當?shù)?20急救中心取得聯(lián)系，說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應。(7)項目部接到報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和現(xiàn)場秩序的維護。(8)如由周邊棄土、堆料或其他機械設備施工所致，則迅速運走棄土、堆料和機械設備，并派專人負責基槽土體隆起和開挖時周邊的位移與沉降變化的監(jiān)測1.目的2.組織機構及職責組長：鐘登軍副組長：舒林3.觸電事故應急措施(3)若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上(4)立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),(5)立即向所屬公司、總公司應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支4.應急物資5.通訊聯(lián)系項目負責人：鐘登林技術負責人：舒林手機地現(xiàn)場值班電話關負責人電話院搶救中心：120火警119匪警1106.注意事項(3)心肺復蘇搶救措施要堅持不斷的進行(包括送醫(yī)院的途中)不能隨便放棄。(4)事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關負責人。八、高處墜落事故應急準備與響應預案為確保我項目部高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制訂本預案。2.組織機構及職責組長：鐘登軍副組長：舒林組員：王樹林、傅玉強具體分工如下：(2)負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄。(3)負責妥善處理好善后工作，負責保持與當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。力、建設行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3.高處墜落事故應急措施吐物等。(6)視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院，或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。(7)若傷員有斷肢情況發(fā)生應盡最用干凈的干布(滅菌敷料)包裹裝入塑料袋傷程度等第一手資料。(9)立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),應詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應。(10)項目指揮部接到報告后，應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故4.應急物資常備藥品：急救物品(繃帶、無菌敷料)、消毒用品及各種常用小夾板、氧氣5.通訊聯(lián)系項目負責人：鐘登林手機全員：陳興國手機術負責人：舒林手機地現(xiàn)場值班電話關負責人電話院搶救中心：120火警119匪警1106.注意事項(1)事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關負責人。第七章塔吊事故應急救援預案為了保證本項目從業(yè)人員的身體健康和生命安全，保證本項目在出現(xiàn)生產(chǎn)一、應急策劃(一)重大事故(危險)發(fā)展過程及分析1、塔吊作業(yè)過程中突發(fā)安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故(如傾倒、斷臂);2、自然災害(如雷電、地震強風、強陣雨)等對設施的嚴重損壞。5、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大安全事故(如高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。(二)突發(fā)事件風險分析和預防1、在辨識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定重大危險因素c安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)的穩(wěn)定性，必須使用專用螺d塔式起重機的附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書得規(guī)定。當塔身與建e塔式起重機必須按現(xiàn)行國家標準《塔式起重機安全規(guī)程》及說明書規(guī)定，各控制器手柄應零位、空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。②塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件③吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保證物料在吊運過程中不會脫落。吊籠或容器在使用前應按允許荷載的兩倍進行荷載試驗，使用中應定④吊運多根鋼管，鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢固，防止吊運過程⑤兩臺及兩臺以上的塔式起重機的任何部位(包括吊物)的距離不得小于2m。當不能滿足要求時，應采取調整相鄰塔式起重機高度，加設行程限位、回轉⑥沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被塔吊自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛⑦作業(yè)完畢，起重臂應轉到順風方向，并應松開回轉制動器，起重小車及平衡g為防止事故的發(fā)生，塔吊必須由具有專業(yè)資質的隊伍進行安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后必須由特種設備安全檢測中心或建管局安h塔吊司機操作時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不準違章作業(yè)，嚴格遵守“十不吊”,操作前必須進行安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。j塔吊安裝、拆除、頂升必須先編制施工方案，經(jīng)項目總工審批后遵照執(zhí)行。k塔吊安裝完成后，必須由特種設備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格(三)法律法規(guī)要求一旦發(fā)生塔吊安全事故，項目領導及各部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織組長：鐘登軍組長：舒林搶險搶修組組長：宋天兵組長：陳興國組長：金龍并實施場外應急計劃，在不受事故緊急情況影響的地方進行直接控制2)、復查和評估事故(時間)可能的發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過程4)、撤離，確保任何受到傷害人員都能得到足夠的重視5)、與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排6)、在場(設施)內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構展開應急服務工作1)、如有必要，在應急救援組織到來之前2)、安排尋找受傷者及安排無關人員撤離到集中地帶3)、設立與應急機構的聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息通訊聯(lián)絡組職責1)、確保和最高管理者和外面聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速2)、確保通訊設施和設備處于良好狀態(tài)3)、負責應急過程的記錄和整理及對外聯(lián)絡技術支持組職責1)、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施2)、知道搶險搶修組實施搶險方案和措施3)、修補實施中的應急方案和措施的缺陷保護受害人財產(chǎn)1)、設置事故現(xiàn)場的警戒線、崗，維護施工現(xiàn)場的搶險救援的正常進2)、保持搶險救援通道的暢通，引導救援車輛和人員的進入3)、搶險救援結束后，封閉現(xiàn)場直到接到明確的撤出命令搶險搶險組職責實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷進行改進。1)、尋找受害者并轉移至安全地帶2)、在事故由可能擴大時進行搶險搶修或救援工作時，要高度重視避免意外傷害3)、搶險搶修和救援工作結束后，直接報告最高領導者并對結果進行復查和評估醫(yī)療救治組職責1)、在外部救援機構未到達之前對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、避免傷口受污染等)2)、使重度傷員優(yōu)先得到外部救援機構的救治3)、協(xié)助外部救援機構把傷員轉送到醫(yī)療機構，并派人護理后勤保障組職責1)、保障系統(tǒng)內各組成員的防護、救護用品及生活物資的供給2)、提供合格的搶險搶修或救援的物資和設備2、應急物資應急物資的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應對潛在的事故的性質和后果進行分析，配備應急救援中所需的機械和設備，交通工具，醫(yī)療設備和藥品，生活保障物資應急物資主要有①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套②備用絕緣桿一根(5m)③備一根φ20棕繩長30米，備一根φ12尼龍繩長30米(存項目部)④急救藥箱兩個⑤手電6個(塔吊、電工、搶險組、防護組、經(jīng)理、副經(jīng)理各一個)⑥對講機6部主要應急機械設備序號材料、設備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標現(xiàn)在何處1液壓汽車吊輛1公司臨時調用2電焊機臺2現(xiàn)場3卷揚機臺2拉力5T公司臨時調用4發(fā)電機臺1公司臨時調用5汽車臺15座現(xiàn)場3.教育、訓練為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內容、計劃、組織與準備，效果評估等。三、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速想上級報告，次序為現(xiàn)場、辦公室、應急領導小組，上級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長組織緊急情況協(xié)調會議、協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等緊急搶救工作并向上級匯報。事故處理根據(jù)事故的大小來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可有項目部自行處理。如果事故較大項目部處理不了則向公司請示啟動公司一級應急救援預案。公司視情況開展應急救援工作，并著情向有關(1)聯(lián)系電話：技術負責人：舒林安全員：陳興國責任工長：王樹林手機機機機2)緊急情況發(fā)生后現(xiàn)場做好警戒和疏散工作，保護好現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由項目部在現(xiàn)場的最高級別領導指揮，并在最短時間內通知公司應否需要派救護車、消防車或警力支援到施工現(xiàn)場實施搶救，如需可以直接撥打119、110、120等求救電話。(3)公司應急小組值班人員在接到電話后應立即向應急領導小組組長和副(4)遇到緊急情況，全體員工應特事特辦，急事急辦，主動積極的投身緊急1、接警和通知：如遇意外發(fā)生塔吊傾翻事故時，現(xiàn)場管理人員應立即向項2、指揮與控制①首先搶險組合經(jīng)理一同查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、②防護組把負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒③工地值班電工負責切斷帶電的低壓用電設備的電源。如果再夜間，接通必要的照明燈光④搶險組在排除繼續(xù)倒塌和觸電危險的情況下，立即救護傷員；邊練習救護車，邊進行止血包扎，用擔架將傷員抬上車送往醫(yī)院⑤對傾翻塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導工作。⑥塔吊應急搶險工作結束后，項目經(jīng)理立即召集相關人員進行事故的調查，找出事故原因，責任人以及制定防止塔吊再次發(fā)生類似事件的整改措施。⑦對應急預案的有效性進行評審、修訂。項目部必須將110、119、120項目領導小組成員的手機號碼、企業(yè)領導小組成員的手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門的電話號碼，明顯于工地顯要位置。工地搶險組織及安全員應熟知這些號碼。4、警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍設置警戒區(qū)域并實行交通管制，維護現(xiàn)場治安5、人員疏散與安置疏散人員要有序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。(1)查明事故原因及責任人(2)以書面形式向上級報告，包括發(fā)生事故的時間、地點，受傷(死亡)人員的姓名、年齡、性別、工種、傷害程度、受傷部位。(3)制定有效的預防措施，避免此類事故再次發(fā)生。(4)組織人員進行事故教育(5)向所有人宣讀事故結果，以及對事故責任人的處理意見充分辨識恢復過程中存在的潛在危險，當安全隱患徹底消除后，方可恢復正六、預防管理和評審改進公司和項目部每年對應急預案最少進行一次評審，針對施工中的變化和預防中暴露出的缺陷，不斷改進和完善應急預案。第八章施工電梯安全事故應急救援預案為了保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況時能夠得到及時解救，幫助人們應對電梯緊急情況，避免因恐慌、非理性操作而導致傷亡事故，最大限度的保障乘客的人身安全以及設備安全，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，特制定如下電梯應急救援預案和應急處理措施。本預案適用于本項目部承建的******宇輝貢茶生態(tài)園施工現(xiàn)場內的施工電梯。在施工過程中，可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在：(1)施工電梯作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故(如傾倒);(2)自然災害(如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪，臺風等)(3)施工電梯拆裝和提升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。(4)運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。四、應急處置基本原則更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給施工人員工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的組長(項目經(jīng)理):鐘登軍副組長(項目技術負責人):舒林組員：下屬管理人員2、指揮機構及職責組長職責：(1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；(2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；(3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員，撤離并確保任何傷害者都能得到足夠的重視.(4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；(5)在場(設施)內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；(6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長職責：(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；(2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；(4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。組員職責：在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救六、預防與預警1、危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設備的危險區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。如遇意外施工電梯發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向組長匯報險情。組長立即召集副組長搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。項目負責人：鐘登林安全員：陳興國技術負責人：舒林工地現(xiàn)場值班電話關負責人電話院搶救中心：120手機機機警119匪警110項目部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。報告內容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。七、應急處置事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素之一是施工電梯傾覆。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定施工電梯傾覆的應急方案，具體如下：假設施工電梯基礎坍塌時可能傾翻；假設施工電梯的限位失靈，施工電梯司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，自然災害(如雷電、、地震強風、強降雨、暴風雪等),可能造成施工電梯傾翻。施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，秩序為現(xiàn)場、項目部。由