青年學(xué)子創(chuàng)業(yè)之道 課件 ch05 讓事業(yè)持續(xù)成長

第五章讓事業(yè)持續(xù)成長高等院校公共課系列精品教材大學(xué)生禮儀第一節(jié)遵循五條規(guī)律一、遵循五條規(guī)律規(guī)律一詞的意思是，自然界和社會諸現(xiàn)象之間必然、本質(zhì)、穩(wěn)定和反復(fù)出現(xiàn)的關(guān)系。它體現(xiàn)事物之間的內(nèi)在必然聯(lián)系，決定著事物發(fā)展的必然趨向。規(guī)律是客觀的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。一、遵循五條規(guī)律(一)創(chuàng)建穩(wěn)定團隊和事業(yè)計劃團隊是由基層人員和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每個成員的知識和技能協(xié)同工作、解決問題、實現(xiàn)共同的目標(biāo)。團隊的構(gòu)成要素簡稱為“5P”。1.團隊意識人（People）計劃（Plan）權(quán)限（Power）定位（Position）崗位（Post）一、遵循五條規(guī)律(一)創(chuàng)建穩(wěn)定團隊和事業(yè)計劃青年朋友要有這樣的意識：如果還不能自己創(chuàng)建團隊，就爭取主動加入一個優(yōu)秀的團隊。2.團隊創(chuàng)建的原則與標(biāo)準(zhǔn)一、遵循五條規(guī)律(一)創(chuàng)建穩(wěn)定團隊和事業(yè)計劃對于絕大多數(shù)青年創(chuàng)業(yè)者而言，在與志同道合的朋友一起創(chuàng)業(yè)的時候，應(yīng)該多準(zhǔn)備一套解決生存的方案，方案應(yīng)體現(xiàn)如何降低生活成本、如何減少無效開支，以及如何增加兼職收入等。2.團隊創(chuàng)建的原則與標(biāo)準(zhǔn)一、遵循五條規(guī)律(一)創(chuàng)建穩(wěn)定團隊和事業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)團隊需要注重六個方面的建設(shè)和優(yōu)化，分別是觀念、文化、技能、決策、分配、監(jiān)測，這就好比立方體的六個面。對于已經(jīng)有較為完善的多級團隊的企業(yè)，通過內(nèi)訓(xùn)的方式開展團隊融合訓(xùn)練。對于執(zhí)行層團隊，融合訓(xùn)練主要應(yīng)訓(xùn)練其表達能力、合作意識、樂觀的心態(tài)、時間管理能力等，以下有幾個簡單的訓(xùn)練模塊適合初創(chuàng)業(yè)者選用。破冰交際IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII01IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII02IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII03頭腦風(fēng)暴將士棋游戲3.團隊融合一、遵循五條規(guī)律事業(yè)應(yīng)如何發(fā)展，這需要合理規(guī)劃并制定清晰的進化目標(biāo)。事業(yè)進化目標(biāo)既包含商業(yè)目標(biāo)也包含人員的思維能力進化目標(biāo)。事業(yè)的發(fā)展需要重要的支撐力，其中有三大支撐力是不可或缺的，分別是學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、金融力。4.三大支撐力學(xué)習(xí)力IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII01創(chuàng)造力的培養(yǎng)可以體現(xiàn)“學(xué)以致用”的思想，培養(yǎng)創(chuàng)造力的最高目標(biāo)就是在創(chuàng)造的基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII02IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII03創(chuàng)造力金融力(一)創(chuàng)建穩(wěn)定團隊和事業(yè)計劃一、遵循五條規(guī)律(一)創(chuàng)建穩(wěn)定團隊和事業(yè)計劃企業(yè)在不同的階段，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)習(xí)的指導(dǎo)企業(yè)管理運營的商業(yè)理論知識各有不同，這需要創(chuàng)業(yè)者根據(jù)實際情況靈活選擇。團隊思維格局的進化與事業(yè)格局規(guī)劃要協(xié)同進行，避免因團隊思維格局進化太快把事業(yè)格局“撐破”;或者事業(yè)格局規(guī)劃太大，團隊因此找不到著力點而迷失其中。通常意義上所說的團隊，是以自然人為個體相互搭檔組成的。但團隊還可以有更加寬泛的理解，對于一些集團化運營的創(chuàng)業(yè)團隊，其團隊成員就成了法人或其他組織。盡管如此，本書所講述的各種理論對其依然適用。5.企業(yè)進化一、遵循五條規(guī)律法人組織形式主要有兩大類：企業(yè)和非企業(yè)。在我國，企業(yè)又通常存在三種組織形式，即個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)及公司制企業(yè)，它們的特征、責(zé)任、法律地位各有不同。其中，有限合伙企業(yè)與有限責(zé)任公司是初創(chuàng)業(yè)者普遍采用的企業(yè)組織形式。非企業(yè)組織也是創(chuàng)業(yè)時可以依托的組織形式，在民政局注冊登記的商會、協(xié)會、工會、基金會等非企業(yè)組織可以幫助創(chuàng)業(yè)者搭建資源平臺。如果不愿意建立法人組織，像個體工商戶這樣的非組織化經(jīng)營也比較適合個人或家庭創(chuàng)業(yè)起步。但相比而言，依托正規(guī)注冊登記的法人組織，可以更好地凝聚資源，也能更好地保障權(quán)益。6.法人組織形式與產(chǎn)業(yè)分類(一)創(chuàng)建穩(wěn)定團隊和事業(yè)計劃一、遵循五條規(guī)律產(chǎn)業(yè)分類是創(chuàng)業(yè)者在制定事業(yè)計劃前需要了解和研究的，我國的產(chǎn)業(yè)分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。6.法人組織形式與產(chǎn)業(yè)分類主要指利用自然力為主，生產(chǎn)不必經(jīng)過深度加工就可消費的產(chǎn)品或工業(yè)原料的部門，第一產(chǎn)業(yè)通常泛指農(nóng)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè)IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII01主要指加工制造產(chǎn)業(yè)，利用自然界和第一產(chǎn)業(yè)提供的基本材料進行加工處理，通常稱為現(xiàn)代工業(yè)。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII02是指第一、第二產(chǎn)業(yè)以外的其他行業(yè)，包括流通和服務(wù)兩大部門，通常稱為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，范圍比較廣泛。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII03第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)(一)創(chuàng)建穩(wěn)定團隊和事業(yè)計劃一、遵循五條規(guī)律(二)團隊金融化1.對金融的理解廣義的理解：金融就是價值的交換和流通。狹義的理解：金融就是與金錢或者開展金錢業(yè)務(wù)的機構(gòu)有關(guān)的一切事物的統(tǒng)稱。一、遵循五條規(guī)律(二)團隊金融化金融化是一個新鮮的名詞，通俗地理解就是讓事物與金融體系產(chǎn)生關(guān)聯(lián)并深度融合的過程。團隊金融化可以理解為創(chuàng)業(yè)者從個人樹立金融意識到運用金融工具直至帶動整個團隊創(chuàng)造金融產(chǎn)品的一個進化過程。1.對金融的理解一、遵循五條規(guī)律(二)團隊金融化2.金融意識《世界是部金融史》一書全面描述了金融對人類社會發(fā)展的促進作用，也揭示了其殘酷的副作用。由此可以看出，金融意識的樹立一方面是要積極地擁抱金融，另一方面則是要防范金融帶來的風(fēng)險。金融意識重要的體現(xiàn)就是對金錢運行規(guī)律的研究。政府主導(dǎo)的金錢運行規(guī)律。一、遵循五條規(guī)律(二)團隊金融化3.金融工具金融工具亦稱“信用工具”或“交易工具”，是指資金缺乏部門向資金盈余部門借入資金，或發(fā)行者向投資者籌措資金時，依據(jù)一定格式制作的書面文件，文件中確定了債務(wù)人的義務(wù)和債權(quán)人的權(quán)利，是具有法律效力的契約。一、遵循五條規(guī)律(二)團隊金融化金融產(chǎn)品泛指資金融通過程中的各種載體，包括貨幣、黃金、外匯、有價證券等。金融產(chǎn)品更寬泛的理解則是指具有價值屬性并可進行交換或兌現(xiàn)的一切有形和無形的資產(chǎn)。根據(jù)資金的投資階段不同，股權(quán)投資分為以下三類。4.金融產(chǎn)品使投資所投的是一些非常早期的項目，在投資時有些項目可能還沒有一個完整的產(chǎn)或商業(yè)計劃，甚至僅僅只有一個概念。天使投資(AI)IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII01風(fēng)險投資所投的通常是一些早期和中期項目，這些項目的經(jīng)營模式相對成熟，且盈利能力強。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII02私募基金所投的通常是一些Pre-IPO(擴張期)階段的企業(yè)。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII03風(fēng)險投資(VC)私募基金一、遵循五條規(guī)律(二)團隊金融化(1)種子輪。可能僅有一個創(chuàng)意或想法，幾乎只能靠“刷臉”融資。(2)天使輪。已經(jīng)起步但尚未完成產(chǎn)品，模式也未被驗證。(3)A輪。有團隊，也有可依托的產(chǎn)品、服務(wù)和數(shù)據(jù)支撐的營利工具或商業(yè)模式，在某個區(qū)域或某個行業(yè)內(nèi)擁有領(lǐng)先地位。(4)B輪。營利工具或商業(yè)模式已經(jīng)被充分驗證，企業(yè)可以快速擴張。(5)C輪。企業(yè)成熟，擁有大量用戶，在行業(yè)內(nèi)有主導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)地位，開始為上市做準(zhǔn)備。(6)D輪、E輪、F輪。相當(dāng)于C輪的延續(xù)和升級，這幾輪主要是以釋放原始股的方式整合資源，確保最后IPO(首次公開募股)成功。實際上融資輪次并沒有標(biāo)準(zhǔn)化的定義，但為了突出重點，可以對其進行如下梳理：4.金融產(chǎn)品一、遵循五條規(guī)律(二)團隊金融化5.金融化的層級在這個層級，創(chuàng)業(yè)者所能借助的營利工具以經(jīng)營性工具為主，解決個人生存和團隊穩(wěn)定是首要需求，因此要努力實現(xiàn)經(jīng)營收入。信任IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII01在信用層級，價值交換可以做到跨越時間。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII02在這個層級，創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)并掌握投資工具，解決個人財富和生活品質(zhì)問題，直觀的表現(xiàn)就是生活穩(wěn)定、時間自由。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII03信用信念在通常情況下，金融化有三個層級：信任、信用、信念。一、遵循五條規(guī)律(二)團隊金融化5.金融化的層級在信用層級，創(chuàng)業(yè)者需要考慮在事業(yè)穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上把未來價值兌現(xiàn)為當(dāng)下的資產(chǎn)。兌現(xiàn)的時候就會借助這三個支撐點，它們綜合作用的結(jié)果就是信貸融資行為。信用IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII01在信念層級，創(chuàng)業(yè)者需要把人生目標(biāo)設(shè)定為完整地解決人生的五大需求，在事業(yè)上需要讓企業(yè)逐步升級到3.0階段，甚至確立企業(yè)在整個行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)先地位。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII02在這個層級，創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)并掌握投資工具，解決個人財富和生活品質(zhì)問題，直觀的表現(xiàn)就是生活穩(wěn)定、時間自由。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII03信念金融化狹義的金融化有三個支撐點：信用、杠桿、現(xiàn)金流。一、遵循五條規(guī)律(三)靈活開展資源整合資源整合是一個重要的命題，一般人需要有豐富的經(jīng)歷和閱歷才能具備解決這個命題的思維和能力。資源整合沒有固定的模式，需要創(chuàng)業(yè)團隊通過探索進行策略的研討和制定。作為新時代的青年創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該把個人職業(yè)成長、企業(yè)進化需要的資源及企業(yè)生存與發(fā)展的資源區(qū)別對待。前面我們提到青年人有三條財富路徑，分別是職業(yè)、家業(yè)和事業(yè)，其中的職業(yè)和家業(yè)屬于個人需求的范疇，而事業(yè)則與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)。靈活開展資源整合是指創(chuàng)業(yè)者通過判斷資源的價值屬性和作用，把引進的資源配置在合適的位置，使其與現(xiàn)有的資源要素結(jié)合并真正發(fā)揮更大的價值。一、遵循五條規(guī)律1.個人資源整合個人資源整合是青年創(chuàng)業(yè)者要優(yōu)先修煉的能力，通過前面章節(jié)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)資源金字塔的理論知識，資源塔最底層兩個資源：人脈資源和平臺資源就是個人資源整合的首選對象。(三)靈活開展資源整合一、遵循五條規(guī)律2.企業(yè)資源整合創(chuàng)業(yè)者必須時刻提醒自己要開闊視野，廣泛對接社會資源。通過資源整合，幫助企業(yè)更好地生存和發(fā)展。按照企業(yè)之間資源整合方式的不同，可以把企業(yè)資源整合分為三種形式：縱向整合、橫向整合和平臺式整合。縱向整合是處于一條產(chǎn)業(yè)鏈上的兩個或者多個主體聯(lián)合在一起結(jié)成利益共同體，致力于整合產(chǎn)業(yè)價值鏈資源，創(chuàng)造更大的價值。這種整合方式適合已經(jīng)進入2.0階段的企業(yè)?？v向整合IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII01橫向整合是把目光集中在產(chǎn)業(yè)鏈中的某個環(huán)節(jié)，探討利用哪些資源及怎樣組合這些資源，才能最有效地設(shè)計這個環(huán)節(jié)，提高該環(huán)節(jié)的效用和價值。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII02平臺式資源整合考慮的是，企業(yè)作為一個平臺，在此基礎(chǔ)上整合供應(yīng)方、需求方甚至第三方的資源，同時增加三方的收益或者降低三方的交易成本，作為平臺的企業(yè)本身也因此獲利。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII03橫向整合平臺式整合(三)靈活開展資源整合一、遵循五條規(guī)律2.企業(yè)資源整合對于更多企業(yè)而言，技術(shù)與市場這兩方面的資源是更能幫助企業(yè)生存的資源，是企業(yè)在資源整合時重點關(guān)注的，但在開展資源整合的時候要注意以下幾點：①創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該把“基于知識和理念”的企業(yè)內(nèi)部能力逐步提升作為資源整合的核心目標(biāo)。②不要刻意追求有形資源的規(guī)模與檔次，企業(yè)內(nèi)部能力提升的目的是從知識中而不是從有形資源中獲取高額價值。③根據(jù)企業(yè)進化階段的不同，在企業(yè)資源配置上內(nèi)部和外部的側(cè)重點也不同。④在配置和整合資源時要協(xié)調(diào)好企業(yè)整體運行目標(biāo)和交易功能之間的關(guān)系。⑤企業(yè)資源整合要做到四個維度的提升：知識和技能、經(jīng)營性資產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)部流程和企業(yè)的社會價值。(三)靈活開展資源整合一、遵循五條規(guī)律2.企業(yè)資源整合在資源整合的過程中，創(chuàng)業(yè)者要加強對馬斯洛五大需求中第三層和第四層兩個高階需求的理解，即社交和尊重。目前學(xué)術(shù)界有兩個比較普及的性格學(xué)理論。①性格分析的四個角色理論：指揮者、影響者、支持者、思考者。②九型人格理論：完美、助人、成就、感覺、思考、忠誠、活躍、領(lǐng)袖、和平。

需要注意的是，在中國，最小的社會主體從表面看是個人，其實是家庭。青年在單身階段和結(jié)婚之后普遍會出現(xiàn)性格差異，創(chuàng)業(yè)者在整合資源的時候，要充分考慮目標(biāo)對象的“家庭因素”。(三)靈活開展資源整合一、遵循五條規(guī)律(四)培育并擁有企業(yè)核心資產(chǎn)五大規(guī)律主要與開創(chuàng)事業(yè)有關(guān)，PYE理論同樣鼓勵青年創(chuàng)業(yè)者以開辦企業(yè)的方式開創(chuàng)事業(yè)，這不僅因為有培育稅收與就業(yè)主體的現(xiàn)實需要，還有真正讓創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)的需要。企業(yè)核心資產(chǎn)主要是指企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)核心資產(chǎn)可以分為四大類：人才(Personnel)、品牌(Brand)、專利(Patent)、特許(Franchise),簡稱為PBPF。一、遵循五條規(guī)律(四)培育并擁有企業(yè)核心資產(chǎn)1.人才制度型人才是指根據(jù)相關(guān)部門頒布的制度認定或認證的人才，制度型人才有其既定的考評和晉升方式。制度型人才IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII01市場型人才是指沒有相關(guān)制度認定但在市場上普遍得到認可的人才。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII02復(fù)合型人才是指同時具有上述兩類特點的人才或具有其他卓越能力與貢獻的人。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII03市場型人才復(fù)合型人才人才可以分為三類：制度型人才、市場型人才、復(fù)合型人才。一、遵循五條規(guī)律(四)培育并擁有企業(yè)核心資產(chǎn)2.品牌品牌是知識產(chǎn)權(quán)的重要組成部分。廣義的“品牌”是指具有經(jīng)濟價值的無形資產(chǎn)，用抽象化的、特有的、能識別的心智概念來表現(xiàn)其差異性，從而在人們的意識當(dāng)中占據(jù)一定位置，品牌建設(shè)具有長期性。狹義的“品牌”是指一種擁有對內(nèi)對外兩面性的“標(biāo)準(zhǔn)”或“規(guī)則”,是通過對理念、行為、視覺、聽覺四方面進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則化，使之具備特有性、價值性、長期性、認知性的一種識別系統(tǒng)的總稱。這套系統(tǒng)我們稱為CIS(CorporateIdentitySystem)體系。品牌是營利工具中載體要素的重要評估項，優(yōu)秀的品牌自帶營銷功能?，F(xiàn)代營銷學(xué)之父科特勒在《市場營銷學(xué)》一書中對品牌進行這樣定義：品牌是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務(wù)。一、遵循五條規(guī)律(四)培育并擁有企業(yè)核心資產(chǎn)品牌的孕育是一項系統(tǒng)化的工作，應(yīng)該從以下六個方面來孕育和樹立品牌。(1)屬性：品牌代表著特定商品和服務(wù)的屬性，這是品牌最基本的含義。(2)利益：品牌不僅代表著一系列屬性，還能帶來某種特定的利益。(3)價值：品牌體現(xiàn)了創(chuàng)造者的某些價值。(4)文化：品牌附著在特定的文化上。(5)個性：品牌反映一定的個性。(6)用戶：品牌暗示了購買或使用產(chǎn)品的用戶類型。2.品牌一、遵循五條規(guī)律(四)培育并擁有企業(yè)核心資產(chǎn)3.專利發(fā)明是指對產(chǎn)品、方法或者其改進所提出的新的技術(shù)方案。發(fā)明專利IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII01實用新型是指對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的實用的、新的技術(shù)方案。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII02外觀設(shè)計是指對產(chǎn)品的形狀、圖案或其結(jié)合及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所做出的富有美感并適于實際應(yīng)用的新設(shè)計。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII03實用新型專利外觀設(shè)計專利專利一詞從字面上是指專有的權(quán)利和利益。在我國，專利分為發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設(shè)計專利三種類型。一、遵循五條規(guī)律(四)培育并擁有企業(yè)核心資產(chǎn)4.特許商業(yè)特許經(jīng)營的類型一般可按資金投入、交易形式、加盟者性質(zhì)等進行劃分。按資金投入可分為工作型特許經(jīng)營、業(yè)務(wù)型特許經(jīng)營和投資型特許經(jīng)營。按加盟者性質(zhì)劃分，可分為區(qū)域特許經(jīng)營、單一特許經(jīng)營和復(fù)合特許經(jīng)營。商業(yè)特許IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII01商業(yè)特許經(jīng)營是許可證貿(mào)易的一種變體，特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方將經(jīng)營系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給其他獨立的經(jīng)營者，后者則向前者支付一定金額的特許費用。一、遵循五條規(guī)律從行政許可的性質(zhì)、功能和適用條件的角度，其大體可以劃分為五類：普