危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及管理程序模版（三篇）

第頁共頁危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及管理程序模版1.范圍本程序適用于所有涉及危險(xiǎn)源的工作場所，旨在辨識、評價(jià)和管理潛在的危險(xiǎn)源，保障員工的生命安全和身體健康。2.定義2.1危險(xiǎn)源：指可能導(dǎo)致人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失以及環(huán)境污染等不良后果的物理、化學(xué)、生物、人為因素等。2.2辨識：指對工作場所中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和記錄。2.3評價(jià)：指對已辨識的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和等級劃分。2.4管理：指通過制定和實(shí)施相應(yīng)的控制措施，降低危險(xiǎn)源造成的風(fēng)險(xiǎn)。3.責(zé)任和義務(wù)3.1企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行本程序。3.2工作場所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確定本工作場所的危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和管理方案，并組織實(shí)施。3.3所有員工有義務(wù)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告工作場所中存在的危險(xiǎn)源，并遵守相關(guān)控制措施。4.危險(xiǎn)源辨識4.1確定辨識范圍：根據(jù)工作場所特點(diǎn)和工作過程，確定需要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識的范圍。4.2辨識方法：采取現(xiàn)場勘查、圖紙分析、事故案例研究等方法，辨識工作場所中存在的危險(xiǎn)源。4.3辨識記錄：對于辨識出的危險(xiǎn)源，記錄其名稱、特征、位置、可能引發(fā)的后果等信息，并進(jìn)行編號。5.危險(xiǎn)源評價(jià)5.1風(fēng)險(xiǎn)評估方法：采取定性和定量相結(jié)合的方法，評估每個(gè)危險(xiǎn)源造成的風(fēng)險(xiǎn)大小。5.2風(fēng)險(xiǎn)等級劃分：根據(jù)評估結(jié)果，將危險(xiǎn)源分為高、中、低風(fēng)險(xiǎn)等級，并對高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。5.3評價(jià)記錄：對于每個(gè)危險(xiǎn)源，記錄其風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果和等級，并與辨識記錄相對應(yīng)。6.危險(xiǎn)源管理6.1制定控制措施：根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的控制措施，包括技術(shù)控制、管理控制和個(gè)體防護(hù)等方面。6.2實(shí)施控制措施：組織員工按照控制措施的要求進(jìn)行操作和管理，并確保措施的有效執(zhí)行。6.3監(jiān)督檢查：定期進(jìn)行對危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查，確?？刂拼胧┑挠行院蛦T工的合規(guī)操作。6.4知識培訓(xùn)：開展有關(guān)危險(xiǎn)源辨識和管理的培訓(xùn)，提高員工對危險(xiǎn)源的認(rèn)識和管理能力。7.修訂和驗(yàn)證7.1修訂程序：根據(jù)工作場所情況和相關(guān)法規(guī)要求，對本程序進(jìn)行定期修訂和更新。7.2驗(yàn)證方法：通過內(nèi)部審查和外部評估，驗(yàn)證危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和管理程序的有效性和合規(guī)性。7.3修訂記錄：記錄每次修訂的內(nèi)容和日期，并備案保存。8.相關(guān)記錄8.1危險(xiǎn)源辨識記錄表：記錄所有辨識出的危險(xiǎn)源的信息。8.2危險(xiǎn)源評價(jià)記錄表：記錄每個(gè)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果和等級劃分。8.3控制措施執(zhí)行記錄表：記錄每個(gè)危險(xiǎn)源的控制措施的執(zhí)行情況和結(jié)果。9.示例案例下面以某制造企業(yè)的某工段為例，列舉危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和管理的具體措施：9.1辨識：通過現(xiàn)場勘查和事故案例研究，辨識出該工段的危險(xiǎn)源，包括機(jī)械設(shè)備、有害氣體、高溫?zé)嵩吹取?.2評價(jià)：對每個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定其風(fēng)險(xiǎn)等級，如機(jī)械設(shè)備的高風(fēng)險(xiǎn)、有害氣體的中風(fēng)險(xiǎn)等。9.3管理：針對機(jī)械設(shè)備的高風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施，包括加裝安全防護(hù)裝置、定期檢修維護(hù)等；針對有害氣體的中風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施，包括通風(fēng)換氣、佩戴個(gè)體防護(hù)用品等。9.4監(jiān)督檢查：定期進(jìn)行對機(jī)械設(shè)備和有害氣體的監(jiān)督檢查，確?？刂拼胧┑挠行?zhí)行和員工的安全操作。10.風(fēng)險(xiǎn)分析工具對于危險(xiǎn)源評價(jià)的定性和定量分析，可以使用以下風(fēng)險(xiǎn)分析工具進(jìn)行輔助：10.1事件樹分析：用于分析某事件發(fā)生的概率和后果，定量評估風(fēng)險(xiǎn)。10.2故障模式與影響分析(FMEA)：用于分析潛在的故障模式和故障對設(shè)備性能和安全的影響，定性評估風(fēng)險(xiǎn)。10.3作業(yè)安全分析(JSA)：用于分析特定工作任務(wù)中的潛在危險(xiǎn)源和控制措施，定性評估風(fēng)險(xiǎn)。以上為危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及管理程序模板，企業(yè)可根據(jù)自身情況進(jìn)行具體制定和實(shí)施，以確保員工的健康與安全。危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及管理程序模版（二）一、目的本程序的目的是為了確保組織能夠準(zhǔn)確辨識、評價(jià)和管理工作中的危險(xiǎn)源，以確保員工和其他相關(guān)方的安全與健康。二、適用范圍本程序適用于組織內(nèi)所有工作崗位和活動。三、定義1.危險(xiǎn)源：指可能導(dǎo)致人身傷害、疾病或財(cái)產(chǎn)損失的物質(zhì)、裝置、方法或工作環(huán)境等。四、程序1.危險(xiǎn)源辨識1.1定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識1.1.1組織應(yīng)定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，以評估工作中的潛在危險(xiǎn)。1.1.2危險(xiǎn)源辨識的頻率應(yīng)根據(jù)工作環(huán)境的變化以及過往的經(jīng)驗(yàn)確定，并在相關(guān)人員的參與下進(jìn)行。1.2辨識方法1.2.1辨識危險(xiǎn)源的方法可以包括但不限于以下幾種：（1）直接觀察和檢查工作場所；（2）參考規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件；（3）收集員工的意見和建議；（4）查閱相關(guān)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；（5）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和可行性研究。1.2.2組織可以根據(jù)實(shí)際情況選擇適合的辨識方法，并確保辨識結(jié)果準(zhǔn)確可靠。1.3危險(xiǎn)源辨識報(bào)告1.3.1組織應(yīng)編制危險(xiǎn)源辨識報(bào)告，記錄辨識到的危險(xiǎn)源及其相關(guān)信息。1.3.2危險(xiǎn)源辨識報(bào)告應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：（1）危險(xiǎn)源的名稱、性質(zhì)、位置和描述；（2）危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的傷害類型和程度；（3）危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)級別評估；（4）針對每個(gè)危險(xiǎn)源，制定的相應(yīng)控制措施；（5）危險(xiǎn)源辨識的日期和辨識人員的簽名。1.3.3危險(xiǎn)源辨識報(bào)告應(yīng)及時(shí)更新，并做好存檔備查。2.危險(xiǎn)源評價(jià)2.1定期進(jìn)行危險(xiǎn)源評價(jià)2.1.1組織應(yīng)定期對已辨識到的危險(xiǎn)源進(jìn)行評價(jià)，以確認(rèn)控制措施是否有效、是否存在新的危險(xiǎn)源等。2.1.2危險(xiǎn)源評價(jià)的頻率應(yīng)根據(jù)工作環(huán)境的變化以及過往的經(jīng)驗(yàn)確定，并在相關(guān)人員的參與下進(jìn)行。2.2評價(jià)方法2.2.1評價(jià)危險(xiǎn)源的方法可以包括但不限于以下幾種：（1）觀察危險(xiǎn)源及其周圍環(huán)境的變化；（2）檢查控制措施的實(shí)施情況和效果；（3）查閱事故和故障的記錄和報(bào)告，分析原因；（4）組織風(fēng)險(xiǎn)評估和可行性研究。2.2.2組織可以根據(jù)實(shí)際情況選擇適合的評價(jià)方法，并確保評價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。2.3危險(xiǎn)源評價(jià)報(bào)告2.3.1組織應(yīng)編制危險(xiǎn)源評價(jià)報(bào)告，記錄評價(jià)結(jié)果及相關(guān)信息。2.3.2危險(xiǎn)源評價(jià)報(bào)告應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：（1）危險(xiǎn)源的名稱、性質(zhì)、位置和描述；（2）評價(jià)結(jié)果，包括控制措施的有效性和改進(jìn)建議等；（3）評價(jià)的日期和評價(jià)人員的簽名。2.3.3危險(xiǎn)源評價(jià)報(bào)告應(yīng)及時(shí)更新，并做好存檔備查。3.危險(xiǎn)源管理3.1建立控制措施3.1.1根據(jù)危險(xiǎn)源辨識和評價(jià)的結(jié)果，組織應(yīng)制定相應(yīng)的控制措施，以降低危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)。3.1.2控制措施應(yīng)包括但不限于以下幾種：（1）消除危險(xiǎn)源或進(jìn)行替代；（2）隔離危險(xiǎn)源；（3）加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施和裝備的設(shè)計(jì)和使用；（4）制定操作規(guī)程、培訓(xùn)員工和定期檢查等。3.2實(shí)施控制措施3.2.1組織應(yīng)確保制定的控制措施得到全面有效地實(shí)施。3.2.2組織應(yīng)為員工提供必要的培訓(xùn)和教育，以確保他們了解并正確應(yīng)用控制措施。3.3監(jiān)督和改進(jìn)3.3.1組織應(yīng)定期監(jiān)督控制措施的實(shí)施情況，并記錄相關(guān)的監(jiān)督結(jié)果。3.3.2組織應(yīng)根據(jù)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，包括調(diào)整控制措施、提供更好的培訓(xùn)和教育等。3.3.3組織應(yīng)進(jìn)行定期的管理評審，以評估危險(xiǎn)源管理的有效性，并根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。五、培訓(xùn)和教育組織應(yīng)為員工提供必要的危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和管理的培訓(xùn)和教育，以確保他們能夠正確應(yīng)用相關(guān)程序和控制措施。六、監(jiān)督和驗(yàn)證組織應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和驗(yàn)證，以確保危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和管理的有效性和實(shí)施情況。七、記錄和存檔組織應(yīng)對危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和管理的相關(guān)記錄進(jìn)行存檔，并保留一定的時(shí)間以備審計(jì)和證明需要。八、審查和改進(jìn)組織應(yīng)定期審查危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和管理的程序和實(shí)施情況，并根據(jù)審查結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。九、附則本程序的修訂應(yīng)按照組織的實(shí)際需要和相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行，修訂后的程序應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員并進(jìn)行培訓(xùn)和教育。危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及管理程序模版（三）是指一種系統(tǒng)性的方法和程序，用于識別和評估潛在的危險(xiǎn)源，并采取相應(yīng)的管理措施以降低風(fēng)險(xiǎn)。下面將詳細(xì)介紹危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及管理程序的步驟和要點(diǎn)。一、危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源辨識是指對工作場所進(jìn)行全面檢查和調(diào)查，識別和記錄可能對員工、公眾和環(huán)境造成傷害或損害的危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源辨識的主要步驟如下：1.收集信息：包括工作場所的布局、設(shè)備、材料、工藝等方面的信息，可以通過檢查文獻(xiàn)資料、詢問相關(guān)人員等方式來獲取。2.識別危險(xiǎn)源：基于收集到的信息，對可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識別，主要包括物理危險(xiǎn)、化學(xué)危險(xiǎn)、生物危險(xiǎn)、人為因素等方面。3.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估：對識別到的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定其潛在風(fēng)險(xiǎn)的大小，風(fēng)險(xiǎn)評估可以采用定性或定量的方法，如使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣、層次分析法等。4.記錄和整理結(jié)果：將辨識到的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果進(jìn)行記錄和整理，形成危險(xiǎn)源清單和風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。二、危險(xiǎn)源評價(jià)危險(xiǎn)源評價(jià)是指根據(jù)辨識到的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評價(jià)，并確定應(yīng)采取的管理措施。危險(xiǎn)源評價(jià)的主要步驟如下：1.判斷風(fēng)險(xiǎn)的接受性：根據(jù)辨識到的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，判斷風(fēng)險(xiǎn)的接受性，即判斷風(fēng)險(xiǎn)是否達(dá)到了接受的程度。判斷的依據(jù)可以是法律法規(guī)的要求、標(biāo)準(zhǔn)和指南等。2.確定管理目標(biāo)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的接受性判斷結(jié)果，確定合理的管理目標(biāo)，即要達(dá)到的風(fēng)險(xiǎn)控制的程度。管理目標(biāo)可以是風(fēng)險(xiǎn)的降低目標(biāo)、預(yù)防和控制措施的要求等。3.確定管理措施：根據(jù)辨識到的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，確定相應(yīng)的管理措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)。管理措施可以包括工程控制、行政控制、個(gè)體防護(hù)等方面。4.評估管理措施的有效性：對采取的管理措施進(jìn)行評估，判斷其是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果?？梢酝ㄟ^監(jiān)測和檢測等方法來評估管理措施的有效性。5.更新管理措施：根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)，更新管理措施，以使其更加適應(yīng)實(shí)際情況。三、危險(xiǎn)源管理危險(xiǎn)源管理是指對識別到的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制和管理，以降低風(fēng)險(xiǎn)對員工、公眾和環(huán)境造成傷害或損害的可能性。危險(xiǎn)源管理的主要步驟如下：1.制定管理計(jì)劃：根據(jù)危險(xiǎn)源評價(jià)的結(jié)果，制定相應(yīng)的管理計(jì)劃，明確管理目標(biāo)、管理措施、責(zé)任和時(shí)間等方面的要求。2.實(shí)施管理措施：按照管理計(jì)劃的要求，實(shí)施相應(yīng)的管理措施，包括工程控制、行政控制、個(gè)體防護(hù)等方面。3.監(jiān)測和評估：對管理措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)測和評估，判斷其是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果，可以采用安全觀察、檢測、測量等方法進(jìn)行監(jiān)測和評估。4.教育和培訓(xùn)：開展相關(guān)的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能，增強(qiáng)其對危險(xiǎn)源的識別和管理能力。5.不斷改進(jìn)：根據(jù)監(jiān)測和評估的結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)，優(yōu)化管理措施，以保持危險(xiǎn)源管理的有效性。在危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及管理程序中，還需要注意以下要點(diǎn)：1.綜合考慮：在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和管理時(shí)，需要綜合考慮各種因素，如工作場所的特點(diǎn)、工藝流程、材料性質(zhì)、人員組成等，以確保評估的全面性和準(zhǔn)確性。2.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先原則：在確定管理目標(biāo)和采取管理措施時(shí)，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小和可能性優(yōu)先考慮。將有限