市危橋改造工程監(jiān)理大綱

XX市危橋改造工程

監(jiān)理大綱

編制單位：XX工程監(jiān)理有限公司

目錄

第一節(jié)監(jiān)理工作的目標(biāo)和各級監(jiān)理組織的職責(zé)、范圍、

監(jiān)理人員的崗位職責(zé)

一、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圉

1、監(jiān)理宗旨

2、整理工作指導(dǎo)思想

3、敷理工作依據(jù)

4、工作總目標(biāo)

6、監(jiān)理工作范圍

二、監(jiān)理部的職費范圍...........................6

三、監(jiān)理人員的崗位職費.............................8

2、期駐地監(jiān)理工程師的螂位職責(zé)

3、道路工程舜的崗位職責(zé)

4、結(jié)構(gòu)工程師的崗位職責(zé)

5、試驗工程部的崗位取貴

6、費景工程師的崗位職責(zé)

7,合同及計量工程前職責(zé)

8、道篇和結(jié)構(gòu)監(jiān)理員（工程師助理）的崗位職責(zé)

9、試險IX理員（工程師助理）的崗位職責(zé)

10,，俄監(jiān)理員（工程加助理）職責(zé)

第二節(jié)監(jiān)理部機構(gòu)設(shè)置及人員情況

一、監(jiān)理組織機構(gòu)

第三節(jié)監(jiān)理工作方法及程序

一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作程序和方法...............16

I、偏叁合同文件，制定監(jiān)理細用

2、了解工地現(xiàn)場、審查承包人實施性*工坦職設(shè)計

3、檢疊承包人質(zhì)量自檢系統(tǒng)

4、復(fù)核定線數(shù)據(jù)，落實承包人的材料耒漏

5、班助總監(jiān)辦開好第一次工地會議

6、監(jiān)理部?設(shè)

二、工程煩量監(jiān)理的工作程序和方法......................21

1、施工實就階段的監(jiān)理

2、完工階段的監(jiān)理

3、對承包人自檢質(zhì)保體系的要求

三、工程進度監(jiān)理的工作程序和方法......................30

1、選及控制的任務(wù)

2、進度計劃監(jiān)理程序

3、進度計劃的審批

4、進度統(tǒng)計

5、逃度計劃的.鱉

6、進度計劃的HI整

7、進度拄制的監(jiān)理要點

四、工程費用監(jiān)理的工作程序和方法......................36

1、費用監(jiān)理的任務(wù)

2、工程盤清單

3、工程計量與支付

4、費用控制必重要點

五、合同管理的工作程序和方法...........................43

1、合同管理的任務(wù)

2、協(xié)助訂立■工承包合同

3、工程變更

4、工程嘉財

5、工程砧期

6、工》分包

7、喇

8、爭?和仲裁

9、違約及違約處理

10、合同■建的監(jiān)理要點

六、監(jiān)理的工地會議制度.............................50

1、第一次工地會議

2、工M會議（例會）

3、現(xiàn)場的調(diào)會

七、監(jiān)理記錄和報告格式.............................50

I、監(jiān)理記錄

2、原始記錄

3、交竣工險收資料

八、交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法.....................51

1、缺陷責(zé)任期的工作內(nèi)容

2、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理怛織

3、侯珞責(zé)任期的監(jiān)理方法

第一節(jié)監(jiān)理工作的目標(biāo)和各級監(jiān)理組織的職責(zé)

范圍、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)

一、監(jiān)理工作的目標(biāo)和嫌BI

I、監(jiān)理宗旨

嚴(yán)格監(jiān)理、拄楮服務(wù)、秉公辦耶、必不播

2、酸看工作指導(dǎo)里想

現(xiàn)場監(jiān)拜I：作是以動態(tài)捽制的運行機制,但全的組織管理機構(gòu)和入城配備、

完善的計理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，先進的工作戶改，艮好的企業(yè)信譽和

”小3的工作作風(fēng),按照晾理限務(wù)仆同的規(guī)定.站在公正的立場上.對工程項

H進行全面的監(jiān)仔和管理.根施交通部旗布的《公路工程海工監(jiān)理墳范》等法規(guī)

文件和業(yè)主與承包人簽定的施1：承包合同文件,監(jiān)餌和證實承包人是否嚴(yán)格按合

同要求履行合同,對項口述行工程質(zhì)見監(jiān)理、進度曲理、費用(計兄與支付)監(jiān)理,

合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作.

3、Kt理工作依第?

(I)監(jiān)理合同；

(2)業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件：

(3)合同圖紙及說明：

(4)合同工程唬清單及說明：

(5)合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙.技術(shù)規(guī)范、工程偵境檢驗評定標(biāo)址.送驗規(guī)

程等：依據(jù)的技術(shù)規(guī)范如下：

以及農(nóng)村公路改造工程指揮部曲發(fā)的有關(guān)文件、

現(xiàn)行公路工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及文件.

說明：以上所列冊翹若與施工招標(biāo)文件中有出入的，以施工招標(biāo)文件中的現(xiàn)

范為準(zhǔn).

4、工作總目標(biāo)，

"理工作的主要目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、費用目標(biāo)、合同常理以及信

息管理目標(biāo)等.

<1>質(zhì)量監(jiān)理H標(biāo)

以嚴(yán)格的監(jiān)理,熱情的務(wù)他服務(wù).按施I:承包合同文ft和技術(shù)觀筋'酷收標(biāo)

次莽進行監(jiān)BL,建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系的管理.泮

格做好中間的質(zhì)/恰的以及現(xiàn)場質(zhì)電驗收，品好T印監(jiān)測，叢而形成承包人門椅,

覽理工程師抽檢的二修質(zhì)?保證體系，比其是強化承包人的自檢質(zhì)保體系的陳理

和達轉(zhuǎn)..L作中強調(diào)以小前控制為主，產(chǎn)格開工中謂的申批,乩絕他1.戒年事故

的發(fā)生.覆防質(zhì)量通播的發(fā)生.以達到碉保工收質(zhì)量.確保分項工程全部合格并

創(chuàng)優(yōu)乩工程.

(2)進度監(jiān)理目標(biāo)

笑求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程息進度計劃，年度和月度監(jiān)工進度計

劃和月報?審查并督促其實施,及時進行計劃進度，實際進度的動態(tài)控制，按月

向業(yè)主通報工程進度情乩出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)的.并留促承包人資金.

機械、材料、人工等及時進場,以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工.

(3)-用監(jiān)理目標(biāo)

認真審臺承包人提交的現(xiàn)金流動計劃，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，

認真核實工程數(shù)量和計鼠，申育將發(fā)付款證書.嚴(yán)格審荏計日工、題外工程、設(shè)

計變更'價格調(diào)留.認賓仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承包人要求額外補償素貼

時,做好各種證相、資料的記錄、整理,為業(yè)主把好費用關(guān),控制好工程費用,

力爭使工程費用不超過計劃費用.

(4＞合同管理H標(biāo)

認真落實施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮修理

的控制與監(jiān)理方的特殊作用.協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系.首理好合

同，規(guī)范約束合同各方的行為,提病管理水平.

(5)信息管理目標(biāo)

按照監(jiān)理委托合同和施r承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期審報各種表格和報

告，認我負面地做好監(jiān)理的各項記錄工作，搞好囁盤的評定、評分以及外林表格

的統(tǒng)計、整理和歸檔工作,并利用計算機進行芥種文字的處理工作，確保交工和

竣工驗收僑科的及時和準(zhǔn)確提供.

(6》組織柳調(diào)目林

充分發(fā)揮監(jiān)理作為第?.方的作用,盡量組織和協(xié)調(diào)好參加該項tj各單仆利部

”之間的關(guān)系,峋保各項匚作始勢處于有條不素的［作狀態(tài).

（7）監(jiān)理服務(wù)H標(biāo)

要發(fā)揚我公司健全的監(jiān)珅服務(wù)質(zhì)址保證系統(tǒng)，全面貫徹公司的質(zhì)地體系義

件，以?流的管理、一』的水平,一流的業(yè)績，一流的信譽作為質(zhì)裁方計，金力

位地為業(yè)主提供優(yōu)班的服務(wù)，峋保工程版GL達到優(yōu)良稅和部優(yōu).

5、監(jiān)理工作范固

監(jiān)理服務(wù)的工作葩困包括泳田監(jiān)理需所監(jiān)理的所有合同段承包人承擔(dān)的合

同工程項目.監(jiān)理服務(wù)的「作范用是在業(yè)主及犬派出機構(gòu)的宏觀指導(dǎo)下，對下所

轄施工標(biāo)段的全部工程日施工準(zhǔn)備期至施工期的隨里控制、進度控制.費用控制、

合同管理.信息管理和工作協(xié)洱實能全血管理：參與缺陷責(zé)任期的工作.

二、監(jiān)理部的職責(zé)范圍

根站沐陽農(nóng)村公路改造工程的特點和業(yè)主要求.我公司孤在沐陽設(shè)置監(jiān)理

解,監(jiān)理部將根據(jù)專業(yè)技術(shù)劃定和國寶.省監(jiān)理的行業(yè)工作準(zhǔn)則,遂慎而勤奮的

履行篇理服務(wù).魁理部在踐理業(yè)務(wù)上對業(yè)主及其專門機構(gòu)負貨.根霸合同文件.

接受泳陽農(nóng)村公路改造工程指揮部的領(lǐng)m,其職責(zé)如下.

L監(jiān)理單位受業(yè)卜：委托，應(yīng)對業(yè)卜:高度負百井與業(yè)主：密切合作，花相五期

用的基礎(chǔ)上，按監(jiān)理規(guī)程和辦法、監(jiān)理限務(wù)協(xié)議、業(yè)主與承包單位簽訂的合同文

件規(guī)定的各項內(nèi)容.對工程斯證、邊改、費川.合同、交工及跳臉貢任期進行全

面管理，做到不玩忽職守,不徇私算弊.時承包單位進行監(jiān)杼和管理，并為承包

單位創(chuàng)造良好環(huán)境，積極弓?導(dǎo)承包單位的工作。

2,向承包單位書面提供由設(shè)計電位出具的期始基準(zhǔn)點、叫準(zhǔn)找和殛準(zhǔn)高程

等資料，進行現(xiàn)場校驗及驗收承包單位施工放樣.

3.在開工前和施工過程中?檢應(yīng)用于工程的材料、設(shè)備是否符合籟工合同

要求,如不符則有權(quán)拒絕使用.

4、希發(fā)各項工程的開工通知單及必要時的件工令、發(fā)工令.

5.全面審查承包單?位的松粉.測試工作.以工程質(zhì)艮進行校驗，監(jiān)督、管

理，對工程質(zhì)量負責(zé).

6,對施工母道工序,好個部位進行質(zhì)檢、現(xiàn)場監(jiān)伸，按施工程序進行旁站.

時重要工程跟班檢杳,簽認晚艮符合施工合同規(guī)定的部分和全都工程.對不符合

質(zhì)量要求的l：R.仃權(quán)要求承包的位返■或采用其它撲救描的，以達到合同規(guī)定

的技術(shù)要求.

7、審自承包單位在開工前提交的丁程收清單中的單價分利,總體施工進度

計劃,年度計劃、現(xiàn)金潦動計劃和總說明以及在施工過W中提交的各種詳細計劃

和變更計劃，在笠善意見后報指揮部.業(yè)主.

8、檢僅和監(jiān)售能工計制的實施,必耍時可錢求承包單位.調(diào)整或修改計劃以

加快施工進度和要求承包單位采取必要措他加快進度的權(quán)利。

9,定期向指揮部、業(yè)行報告工程選度情況、監(jiān)理匚作情況，發(fā)現(xiàn)重人何尊

應(yīng)及時上報擔(dān)桿部、業(yè)主，并迅速會同業(yè)主和承包單位協(xié)商處理或要求承包單他

救.”i施工進度可能導(dǎo)致介同工期延誤.承包堂位不限從監(jiān)理管理,心理有員任

向指揮部.業(yè)主提出中止施工合同并沒收承包色位R!約保證金和提供詳縮報告.

10、發(fā)現(xiàn)承包單位旅工現(xiàn)場人員的構(gòu)或'數(shù)地以及設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性

能等與業(yè)主和承包單位簽訂的合同不符.施工單位有不稱職人協(xié).行對監(jiān)理不尊

盤、不服從管?理.監(jiān)督的人坡，有貢令承包單位限期增加或撤換有關(guān)人為、設(shè)備

的權(quán)利.

11、按施工合同的規(guī)定,現(xiàn)場計肆核實合何，程EI清單規(guī)定的任何已完合格

工程的數(shù)量和單價,并上報指揮部、業(yè)主簽認.

12.按介同規(guī)定審查，簽認中間計墾，上報指揮部、業(yè)主審批.

13、主持開工前的第一次工地會議引1施工階段的常規(guī)工地會議,答發(fā)會議

紀(jì)要；有權(quán)參加承包人為實施合同組織的行關(guān)會議，協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定

分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議.并有隨時召失某承包單位或所有案包單位匯報、檢查

自身工作侑況而舉行會議的權(quán)利.

14、按誦〔合同規(guī)定的變更泡用?M工程或其任何鹽分的彩式、隨后及任何

工程的他「程序做出變更提議.報請指揮部、業(yè)主批準(zhǔn)后變更并實施.

15、按施工合同規(guī)定，審查承包單位的交工申請報告.對工程進行全面檢

S.認為符合合同文件要求的,應(yīng)及時向業(yè)主報告,經(jīng)審代批準(zhǔn)后,基發(fā)全部或

部分工程交工證I，,在缺防責(zé)任期內(nèi)，馀在承包單位剩余工作計劃，指示承包隼

位修發(fā)其工程缺陷,審宜承包單位終止缺陷黃任的申請報告，對工程進行最終檢

查和評價,甚認《工程法格擊任終止證書》.缺陷貨任期明間,次包單位不眼從

管惠、tttf.行杈拒健簽認《工福缺陷而任終止小小h并有權(quán)向指揮制、業(yè)4

提出捫除承包單位缺陷市仟期預(yù)用款的建議。

三、監(jiān)理人員的崗位職費

1、正駐地監(jiān)理工程師的崗位職黃

（D對總監(jiān)理工程疑及箕授權(quán)代表負責(zé).全面懇悉合H文件,糾正役計圖

紙中的明顯描誤.必要時應(yīng)報總監(jiān)辦t

（2）一查施工質(zhì)5L進度以及施1：方法.及時解決合同執(zhí)行過程中的艘

性問題.根據(jù)合同規(guī)定笛發(fā)指令，亞要和殺大問勝應(yīng)及時報總收辦：

（3）審奔和處理承包人的報告、報表和函件，必要時報總監(jiān)辦；

（4）簽發(fā)分項工程開1：令，審查分包I：程和分包凝，初筵中期支付證書和

戢終支付證書；

（5）審批般工程變更.對重要或重大工程變更提出處理意見.報總監(jiān)辦:

（6）對發(fā)生的合同爭揣提出處理急如，并報甚監(jiān)辦；

（7）審存承包人的施【計劃'脩工蛆織設(shè)計、施工方案及其執(zhí)行情況：

（8）主持工地會議，研究和解決施工中的齊種問題；

<9>行持駐地辦的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)工作：

（10）主內(nèi)削定施工過Ff中的有美監(jiān)理細則：

（】1）主持、一查竣工文件的編制工作;

（12）承辦總監(jiān)下達的指令.

2、副駐地監(jiān)理工程師的向位職責(zé)

（1）按駐地監(jiān)理工程陸投權(quán)，監(jiān)督、檢套所分管專業(yè)監(jiān)理工程部或監(jiān)理標(biāo)

段（作業(yè)段）的監(jiān)理工作執(zhí)行情況.指導(dǎo)施工監(jiān)理工作.

（2）叁與分管專業(yè)監(jiān)理工程師的全要業(yè)務(wù)活動.

（3）在蛀地監(jiān)理工程伸授權(quán)范圍內(nèi)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的同題作出決定.

（4）協(xié)調(diào)分首專業(yè)工程加弓承包商之間的關(guān)系.協(xié)調(diào)分管專業(yè)監(jiān)理工程師

與監(jiān)理員之間的關(guān)系.

（5）按變更設(shè)計管理辦法進行變更設(shè)計的核杳工作.

（6）核有承包人施工組織設(shè)計及其相左卻分.愴任分管作業(yè)段（標(biāo)段）承

包人進度計劃執(zhí)行情況，提出處理意見。報駐地畸叫工程晌審查,

（7）收於已完1：程的計量資料和分竹作業(yè)區(qū)的承包人制月付款出請.報駐

地匿理工程師審查,

（8）定期或不定期組織召開分懺標(biāo)段的現(xiàn)場濟調(diào)會，解決現(xiàn)場施工過程中

的實際HJS?核查分管作業(yè)段承包人的報告和請示.

（9〉執(zhí)行駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作.

（10）當(dāng)正駐地監(jiān)理工程靦缺席時,代行正駐地藍理工程蛹職責(zé).

3、道路工程師