創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)6篇

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)6篇項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇一一、前言：項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)：人力資源的開(kāi)發(fā)作為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速的一個(gè)行業(yè)，其重要性越來(lái)越為企業(yè)和個(gè)人所重視。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在很大程度上取決于人才流動(dòng)的活躍度。而云南的人力資源媒體發(fā)展相對(duì)不成熟，落后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需。因而為人力資源媒體的發(fā)展，提供了廣闊的市場(chǎng)空間。隨著云南社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，人力資源媒體在未來(lái)時(shí)間內(nèi)的市場(chǎng)空間也將更為寬廣。二、市場(chǎng)分析昆明的各大人力資源媒體市場(chǎng)總收入在1500萬(wàn)元左右，而且每年將以15%的速度增長(zhǎng)。其中，《前程無(wú)憂》(春城晚報(bào))約占1100萬(wàn)元，《賢士榜》約為90萬(wàn)，《求職易》(云南信息報(bào))約110萬(wàn)，《都市時(shí)報(bào)》約100萬(wàn)，《精英榜》(云南政協(xié)報(bào))40萬(wàn)，生活新報(bào)為60萬(wàn)。到，其市場(chǎng)總額應(yīng)達(dá)到2400萬(wàn)元左右。在各種求職渠道中，人才市場(chǎng)占35%；報(bào)媒占23%；網(wǎng)絡(luò)占17%；朋友介紹占18%；其它渠道為7%。從近年求職渠道的發(fā)展來(lái)看，報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)求職所占的比例將不斷增大。小注：20媒體收入，僅包含廣告和發(fā)行收入，不包含其它項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。三、優(yōu)缺分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分析前程無(wú)憂：中國(guó)第一人力資源媒體，有品牌優(yōu)勢(shì)；全國(guó)發(fā)行，外來(lái)客戶資源豐富：成本支出高，導(dǎo)致廣告成本居高不下，中小客戶進(jìn)入成本較高；外來(lái)媒體，在勞務(wù)輸出等項(xiàng)目上受到限制。賢士榜：云南專業(yè)的人力資源媒體，介入時(shí)間早，有一定的客戶資源，版面設(shè)計(jì)較為成熟；發(fā)行量不大，招聘效果有限，缺乏高端讀者，缺乏創(chuàng)新，投資者偏重于短期效益，對(duì)媒體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)；決策過(guò)程較為隨意。精英榜：成本低、口碑差。其它日?qǐng)?bào)媒體(生活新報(bào)、云南信息報(bào)、春城晚報(bào)、都市時(shí)報(bào))隨日?qǐng)?bào)發(fā)行，發(fā)行量大、信息量少、一般招聘信息在2個(gè)版。四、SWOT分析S――我們的優(yōu)勢(shì)1、人員構(gòu)成參與創(chuàng)辦《賢士榜》6個(gè)月后，月銷售量從進(jìn)入時(shí)的不足200份增至1份。對(duì)省內(nèi)人力資源媒體較為了解，洞悉各人力資源媒的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在，熟悉人力資源媒體的運(yùn)作。跟省內(nèi)人才市場(chǎng)間保持良好的關(guān)系，在政府主管部門有良好的人限資源；有創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，在報(bào)媒營(yíng)銷上有自己獨(dú)到的方法。在各媒體間有較好的人際關(guān)系，可以較快地組織所需要的人員；有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)、組織和管理能力。2、自身定位作為新生媒體，我們把自身定位在一個(gè)弱者的地位，我們只有不斷地追趕我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，利用他們的錯(cuò)誤，不斷創(chuàng)新，我們才能在市場(chǎng)中站住腳。W――劣勢(shì)缺少相應(yīng)的客戶資源，在品牌上沒(méi)有知名度；O――機(jī)會(huì)1、發(fā)行：目前各人力資源媒體，對(duì)于發(fā)行渠道上，均沒(méi)有給以太多關(guān)注。在發(fā)行渠道上，將是我們迅速打開(kāi)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)所在。2、地州市場(chǎng)：據(jù)昆明人才市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)場(chǎng)求職者中，外來(lái)務(wù)工者占42%，大中專學(xué)生占30%，昆明本地僅占28%。目前昆明培訓(xùn)市場(chǎng)上，除英語(yǔ)和電腦培訓(xùn)及相關(guān)考級(jí)培訓(xùn)外，其它培訓(xùn)的70%的生源均來(lái)自于地州，可以說(shuō)未來(lái)培訓(xùn)市場(chǎng)的主要利益收入將來(lái)自于地州。而目前昆明各人力資源媒體，暫時(shí)還沒(méi)將注意力集中到地州市場(chǎng)，沒(méi)有意識(shí)到地州市場(chǎng)對(duì)于未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而且，地州市場(chǎng)，也將是人力資源其它項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在，例如媒體參與中專的日常經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)輸出、勞動(dòng)人事代理等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，以及未來(lái)媒體的主要利潤(rùn)，均要來(lái)自于地州市場(chǎng)。3、人際關(guān)系：《賢士榜》與《精英榜》跟人才市場(chǎng)的關(guān)系非常惡劣，而其它日?qǐng)?bào)類媒體對(duì)于人才市場(chǎng)只是一種廣告代理關(guān)系。而我在《賢士榜》期間，跟五大人才市場(chǎng)間保持著非常好的關(guān)系，與昆明人才市場(chǎng)關(guān)系尤為密切。人才市場(chǎng)作為目前占主流的求職通道，對(duì)于人力資源媒體的推廣，將有非常重要的作用。4、媒體的運(yùn)作：我們將與云南省勞動(dòng)和就業(yè)局、云南大中專院校就業(yè)指導(dǎo)中心，進(jìn)行合作，可以極大地提高報(bào)紙的可信度。而這一點(diǎn)，是其它媒體所沒(méi)有意識(shí)到的。T――威脅對(duì)于我們以后的發(fā)展，現(xiàn)在最大的威脅在于，前程無(wú)憂和其它人力資源媒體搶先進(jìn)入中專市場(chǎng)，搶先開(kāi)拓地州市場(chǎng)。因?yàn)橹袑Ｊ袌?chǎng)和地州市場(chǎng)，將是公司主要的盈利來(lái)源。五、經(jīng)營(yíng)策略1、低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)，迅速占領(lǐng)讀者群：媒體的主要利潤(rùn)來(lái)源，應(yīng)來(lái)自于廣告收入和人力資源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，而絕不能將發(fā)行作為主要的利潤(rùn)來(lái)源。報(bào)紙的版面，將以8個(gè)版為主，來(lái)降低報(bào)紙的成本，將報(bào)紙的印刷費(fèi)和版面制作費(fèi)控制在0.3元。名稱價(jià)格賢士榜2.0元(20天前為3。0元)精英榜2.5元我們1.0元2、與五大人才市場(chǎng)合作：報(bào)紙發(fā)展的初期，借助跟五大人才市場(chǎng)的'關(guān)系，借勢(shì)擴(kuò)大我們的信息來(lái)源，擴(kuò)大我們的影響。3、與云南勞動(dòng)和就業(yè)局、云南省大中專院校進(jìn)行合作，請(qǐng)求此兩單位為報(bào)紙的協(xié)辦單位，從而可以極大加強(qiáng)報(bào)約的權(quán)威性和可信度，并為我們以后業(yè)務(wù)的拓展奠定良好的基礎(chǔ)。4、組建專業(yè)的人才隊(duì)伍，為我們以后的業(yè)務(wù)拓展作好準(zhǔn)備。六、營(yíng)銷策略1、報(bào)紙定位報(bào)紙目前暫定為8個(gè)版，6個(gè)版為招聘信息，2個(gè)版為職場(chǎng)戰(zhàn)例、求職技巧、職場(chǎng)幽默。主要針對(duì)一般求職人群。在報(bào)紙發(fā)展的后期，將向在職求職人群發(fā)展。2、渠道發(fā)行人力資源媒體的發(fā)行分為兩個(gè)渠道：報(bào)亭、人才市場(chǎng)門口的報(bào)販，其中，報(bào)亭占的比例為40%，報(bào)販子所占的比例為60%?，F(xiàn)在其它人力資源媒體，在渠道發(fā)行上，沒(méi)有投入太多的人力、物力。在我們介入后，在渠道發(fā)行上，我們將以一系列的獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)政策，提高報(bào)亭和報(bào)販在我們報(bào)紙上的銷售力度，在渠道發(fā)行上，先搶占先機(jī)。3、價(jià)格定位我們采取低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)，零售價(jià)定為1.0元，批發(fā)價(jià)報(bào)販為0.7元，報(bào)亭為0.8元。發(fā)行將依靠所掛靠報(bào)社的發(fā)行隊(duì)伍，降低成本。4、促銷策略創(chuàng)刊初期，招聘信息、求職信息免費(fèi)刊登，并免費(fèi)辦理會(huì)員卡。與人才市場(chǎng)合作，以版面與人才市場(chǎng)進(jìn)行置換，要求人才市場(chǎng)購(gòu)買一定的報(bào)紙與其門票同步銷售，提高報(bào)紙?jiān)谇舐氄咧械闹?。?duì)報(bào)亭和報(bào)販進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)銷售量最高者進(jìn)行金錢獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司力所能及的范圍內(nèi)，幫助求職者解決困難，因?yàn)閷?duì)于他們而言，對(duì)別人尊重的渴求比對(duì)金錢的需求更為重要，我們要用人情來(lái)?yè)Q取我們銷量的增長(zhǎng)。七、組織架構(gòu)初期：主管一人，副主管一人(由公司擬定)，業(yè)務(wù)員四人(600元/月)，辦公室內(nèi)勤一人(500元/月)，媒介和宣傳人員一人(薪水為固定工資，800元/月)；后期：主管一人。宣傳部：負(fù)責(zé)公司相關(guān)宣傳材料的制作，處理與相關(guān)媒體間的關(guān)系。信息部：負(fù)責(zé)信息分析，統(tǒng)計(jì)人力資源業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)，為公司人力資源項(xiàng)目的拓展提供信息支持(2人)?？蛻舨浚贺?fù)責(zé)跟各公司就具體人才需求進(jìn)行合作，提供相關(guān)資料給信息部。根據(jù)客戶需求和信息部提供數(shù)據(jù)，擬訂所合作的中專學(xué)校學(xué)生的實(shí)習(xí)和培訓(xùn)課程，跟地州勞務(wù)市場(chǎng)合作，為公司勞務(wù)輸出提供人才資源；跟人才市場(chǎng)合作，為公司推薦人才提供便利。培訓(xùn)部：根據(jù)客戶部提供信息，擬訂相關(guān)課程，對(duì)中專學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)的跟蹤。宣傳部：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)合作的宣傳，提供公司各部門所需的宣傳材料。八、盈利模式在公司發(fā)展2年內(nèi)，我們將以超越賢士榜為目標(biāo)，幫《賢士榜》為例進(jìn)行說(shuō)明。以報(bào)紙5月1日創(chuàng)刊為例：1、205月1日――年11月，本階段主要收入為發(fā)行收入，本階段完成后，發(fā)行目標(biāo)為5000份/周，即20000份/月；實(shí)現(xiàn)報(bào)紙成本和人員支出自給自足。2、20xx年12月1日――12月1日。本階段主要利潤(rùn)為廣告收入、培訓(xùn)收入和其它人力資源項(xiàng)目收益。本階段，發(fā)行目標(biāo)為8000份/周，32000份/月。實(shí)現(xiàn)報(bào)紙成本、人員支出、報(bào)紙版面購(gòu)買費(fèi)用自給自足。廣告收入：《賢士榜》廣告收入64萬(wàn)元(發(fā)行收入16萬(wàn)元)，本階段公司的廣告收入目標(biāo)為70萬(wàn)元。培訓(xùn)收入：《賢士榜》20培訓(xùn)收入10萬(wàn)元，而公司如果在地州市場(chǎng)培育成熟后，本階段培訓(xùn)收入目標(biāo)為50萬(wàn)元，爭(zhēng)取盈利30萬(wàn)元。中專市場(chǎng)收入：在20后，公司主要利潤(rùn)，應(yīng)轉(zhuǎn)移到人力資源項(xiàng)目的收入，而不應(yīng)以發(fā)行為主要收入。而其中中專市場(chǎng)，應(yīng)該占公司利潤(rùn)的50%。昆明現(xiàn)有中專院校31所，職高6所，在校學(xué)生總數(shù)國(guó)8000人左右，且伴隨著中專就業(yè)的越來(lái)越困難，生源將更為困難。因此，現(xiàn)在在中專院校的行政管理上，政府已放開(kāi)，由中專學(xué)校自主決定。我們?cè)诘刂菔袌?chǎng)的開(kāi)發(fā)上，如果能占有先機(jī)，對(duì)于與中專學(xué)校的合作將有非常大的促進(jìn)作用，現(xiàn)在中專的主要生源是地州的農(nóng)村生源，在地州市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上，積累一定知名度后，跟中專學(xué)校的合作，我們將有更大的作為。以在賢士榜時(shí)跟云南糧食學(xué)校合作為例：云南糧食學(xué)校校長(zhǎng)同意，非常希望跟人力資源相關(guān)單位在各個(gè)方面進(jìn)行合作，學(xué)校學(xué)生為1200多人，為800多人，而僅僅為600人，招生越來(lái)越困難，而其意識(shí)到主要在于中專的就業(yè)難。當(dāng)時(shí)，我提出與他們?cè)趯W(xué)生的就業(yè)上合作，讓學(xué)校在招生時(shí)可以承諾90%的就業(yè)率。學(xué)校按照我們提供的相關(guān)課程和相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)校3年時(shí)間向?qū)W生收取7000元的費(fèi)用，我們將占三分之一，即每個(gè)學(xué)生我們可以有2500元的費(fèi)用。本階段合作，我們應(yīng)確保在中專學(xué)校合作上得到250萬(wàn)元的利潤(rùn)，即保證有10家學(xué)校跟公司合作，年生源在1000人左右。培訓(xùn)收入：現(xiàn)在云南市場(chǎng)上除英語(yǔ)和電腦培訓(xùn)外，據(jù)昆明人才市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，其它培訓(xùn)的市場(chǎng)場(chǎng)年收入應(yīng)在1.2億左右(注：此數(shù)據(jù)未經(jīng)確認(rèn))，公司在地州市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，可以確保公司在這塊市場(chǎng)上占據(jù)先機(jī)，本塊的利潤(rùn)，因現(xiàn)在沒(méi)有確定的數(shù)據(jù)，不能肯定最終的收益。勞務(wù)輸出：以20在賢士榜的例子為例。年10月，與廣東英雄會(huì)合作，在楚雄大姚招收務(wù)工人員23人，最終成行22人，廣東方面支付費(fèi)用6000元，扣除對(duì)務(wù)工人員的宿舍和食宿費(fèi)用外，利潤(rùn)為3100元。而據(jù)春城晚報(bào)的消息，年，外地企業(yè)來(lái)昆欲吸引勞工為11萬(wàn)，如果11萬(wàn)人全部成行，外地企業(yè)將支付傭金33000000元。最終僅僅成行2.7萬(wàn)人。而公司在中專市場(chǎng)上進(jìn)行合作后，我們?cè)诎才艑W(xué)生實(shí)習(xí)后，空出來(lái)的校舍，可以用作對(duì)勞工人員的培訓(xùn)，可以極大降低成本。勞動(dòng)人事代理和勞務(wù)派遣：在勞務(wù)輸出和中專學(xué)校就業(yè)后，可以運(yùn)作的相關(guān)項(xiàng)目還包括勞動(dòng)人事代理，包括勞動(dòng)合同的簽定、勞動(dòng)保險(xiǎn)的統(tǒng)一購(gòu)買等。在公司達(dá)到一定規(guī)模，有一定經(jīng)驗(yàn)后，可進(jìn)行勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，公司收取一定的管理費(fèi)。九、成本核算1、報(bào)紙成本：以第一階段目標(biāo)5000份(8個(gè)版面)為例；印刷費(fèi)用0.2元/份，版面制作費(fèi)用0.1元；每月支出為0.3*20000=6000元。刊號(hào)購(gòu)買費(fèi)用：成本在10萬(wàn)元/年至24萬(wàn)元/年之間，不同報(bào)紙不同的價(jià)格。2、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用備注雇員工資1萬(wàn)元月度，以7人為限營(yíng)銷費(fèi)用20xx元用于宣傳廣告和獎(jiǎng)勵(lì)房屋租金月度報(bào)紙成本6000元其它5000元月度不可測(cè)費(fèi)用十、近期收益：以賢士榜18個(gè)月為例。發(fā)行收入：1-18個(gè)月，20000份/月*(0.7-0.3)=8000元。廣告收入：1-6個(gè)月，沒(méi)有任何廣告收入6-18個(gè)月，廣告收入70萬(wàn)元；中專院校合作與培訓(xùn)項(xiàng)目：以盈利模式為參照。對(duì)報(bào)紙發(fā)行團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。正如業(yè)內(nèi)有人所說(shuō)的：“有培訓(xùn)，員工可以以一當(dāng)十；沒(méi)有培訓(xùn)，可能十個(gè)人沒(méi)有一個(gè)人頂用?！眹?guó)內(nèi)一般的發(fā)行部門對(duì)培訓(xùn)不夠重視，有的是表面重視，實(shí)際不重視。小藍(lán)帽充分意識(shí)到培訓(xùn)的重要，組隊(duì)第二年就專設(shè)培訓(xùn)總監(jiān)，每年的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)都在增加。培訓(xùn)的形式也多種多樣。除了企業(yè)內(nèi)部成立培訓(xùn)學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)工作之外，還請(qǐng)老師來(lái)講課，也派員工出去學(xué)習(xí)等等。京華時(shí)報(bào)還跟當(dāng)?shù)剀婈?duì)積極合作，其發(fā)行骨干一律接受嚴(yán)格的軍訓(xùn)，住戰(zhàn)士宿舍，在野外進(jìn)行封閉式訓(xùn)練。早上5點(diǎn)多起床，一直訓(xùn)練到晚上，夜里還要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而培養(yǎng)了一支紀(jì)律性強(qiáng)、能吃苦，更重要的是富有團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)行隊(duì)伍。給發(fā)行人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，也是《京華時(shí)報(bào)》成功的重要條件。分析看來(lái)，《京華時(shí)報(bào)》的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)：其一是定期培訓(xùn)，培訓(xùn)制度化，不走形式主義。發(fā)行中心人力資源部一般是按計(jì)劃定期對(duì)不同人員開(kāi)展培訓(xùn)，經(jīng)常培訓(xùn)，確保每個(gè)人都在培訓(xùn)中有所得，激勵(lì)每個(gè)人都要在業(yè)務(wù)和思想上不斷進(jìn)步。其二是輪番培訓(xùn)，滾動(dòng)培訓(xùn)，不耽誤報(bào)紙發(fā)行的正常工作。培訓(xùn)會(huì)不會(huì)耽誤報(bào)紙發(fā)行的正常進(jìn)行？這是有的報(bào)社擔(dān)心的，《京華時(shí)報(bào)》采取的是輪番培訓(xùn)，交錯(cuò)培訓(xùn)，這就既開(kāi)展了培訓(xùn)，又保證了發(fā)行的正常開(kāi)展，培訓(xùn)工作兩不誤。其三是以老代新、以先進(jìn)代后進(jìn)，手把手地傳遞經(jīng)驗(yàn)，心貼心的培訓(xùn)交流?！毒┤A時(shí)報(bào)》為了確保培訓(xùn)效果，不搞教條主義，采取現(xiàn)身說(shuō)法，讓在發(fā)行中表現(xiàn)出來(lái)的典型出來(lái)講述自己的親身經(jīng)歷和做法，這些經(jīng)驗(yàn)有用、耐用。其四是領(lǐng)導(dǎo)檢閱，督促檢查。對(duì)于培訓(xùn)，《京華時(shí)報(bào)》的領(lǐng)導(dǎo)非常重視，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)吳海民社長(zhǎng)、譚軍波副總經(jīng)理、發(fā)行中心主任金鋒分等人經(jīng)常親自出席培訓(xùn)動(dòng)員，參加閱兵總結(jié)大會(huì)。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇二當(dāng)前，鹽津縣三大產(chǎn)業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，初步實(shí)現(xiàn)了縣委依托三大產(chǎn)業(yè)富民的產(chǎn)業(yè)構(gòu)想。為多方位拓展農(nóng)民增收的渠道，活躍縣域經(jīng)濟(jì)，充分利用本土資源發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，我縣擬逐步構(gòu)建艾蒿產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。一、艾蒿的生長(zhǎng)習(xí)性1.艾蒿的生長(zhǎng)習(xí)（)性艾草多年生草本植物，葉銀灰色，花白色，花、莖及葉具有揮發(fā)性藥香，葉片味道似檸檬，常被用于制作花露水，擦在皮膚上具有防蚊蟲(chóng)叮咬的功效，歐洲人常拿葉片進(jìn)行泡茶飲用，有益腸胃健康。艾葉別稱冰臺(tái)、遏草、香艾、蘄艾、艾蒿﹑灸草﹑醫(yī)草﹑黃草﹑艾絨等，是菊科蒿屬多年生草本或略成半灌木狀植物，分布廣，除極干旱與高寒地區(qū)外，全國(guó)各個(gè)地區(qū)都有。艾葉是一種非常常見(jiàn)的藥用植物，在市場(chǎng)上很受歡迎，種植也特別簡(jiǎn)單。艾草極易繁衍生長(zhǎng)，耐寒耐旱對(duì)氣候和土壤的適應(yīng)性較強(qiáng)，田邊、地頭、山坡、荒地均可選擇為種植地，以土層深厚、土壤通透性好、有機(jī)質(zhì)豐富的中性土壤為好，為了節(jié)約土地資源應(yīng)選擇丘陵等進(jìn)行合理布局。艾蒿種子發(fā)芽溫度為18-22攝氏度，發(fā)芽天數(shù)為8-12天，生長(zhǎng)適宜溫度為15-35攝氏度，全年可播種，開(kāi)花，播種到大約90天開(kāi)花，需充足的陽(yáng)光，為保證長(zhǎng)勢(shì)和產(chǎn)量，需每半月施肥一次。2.艾蒿在鹽津縣的分布、生長(zhǎng)情況我縣全域都適宜艾蒿生長(zhǎng)，山坡、荒地艾蒿漲勢(shì)狂野，高山、低海拔地區(qū)隨處可見(jiàn)，遍布田間地頭，產(chǎn)量巨大，資源豐富。3.采收加工艾草割倒后在地里自然涼曬三天左右，第四天早上(早上回潮葉子不掉落。除雨天搶收外千萬(wàn)不要在中午、下午收。)收入倉(cāng)庫(kù)，這時(shí)艾草已7成干不會(huì)霉變。商品以足干、呈雛縮、多葉片、枝條小、青綠色、氣香、味苦、無(wú)泥沙、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)霉壞者為佳。二、艾蒿的相關(guān)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈1.艾草產(chǎn)品艾草不僅僅用于藥用，在食用、建材、家紡等方面用途也越來(lái)越多。我縣產(chǎn)艾的莖葉含絨量大，揮發(fā)油、黃酮等有效成分含量高，為制作多元化產(chǎn)品提供了空間。目前以艾草保健養(yǎng)生的特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭。艾絨、艾條、艾茶、艾精油等深加工產(chǎn)品深受保健人群的喜愛(ài)。另外，兒童爽身粉、艾絨轎車頂、衛(wèi)生護(hù)墊等28個(gè)產(chǎn)品已獲得國(guó)家專利（14項(xiàng)發(fā)明專利）?！鞍袡C(jī)粉”、“艾茶葉”等產(chǎn)品，獲得100多項(xiàng)專利證書(shū)（含75項(xiàng)發(fā)明專利），采取微波萃取技術(shù)提取的艾纖維具有超強(qiáng)的'抗氧化性，為開(kāi)發(fā)高檔造紙、紡織、建材開(kāi)辟了新通道。2.艾草產(chǎn)業(yè)鏈艾草的種植采收、晾曬至7成干儲(chǔ)存保管，這是產(chǎn)業(yè)鏈前端第一環(huán)，接下來(lái)第二環(huán)是繼續(xù)干燥分離加工艾絨、制成艾茶，生產(chǎn)艾草青團(tuán)、艾葉雞蛋、艾梗雞湯等食品，也可生產(chǎn)出艾條，在這一環(huán)節(jié)中還可提煉艾精油制作沐浴露、護(hù)發(fā)素，第三環(huán)就是深度加工，采用特定工藝，制成艾纖維家裝板材等艾建材制品、艾絨轎車內(nèi)飾、艾纖維面料家紡品等。我們的中長(zhǎng)期目標(biāo)是通過(guò)政策扶持，在我縣發(fā)展為艾草種植、產(chǎn)品加工、研發(fā)設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、內(nèi)銷外貿(mào)的產(chǎn)業(yè)鏈。3.加工工藝流程目前，在河南省南陽(yáng)市已研發(fā)有技術(shù)成熟穩(wěn)定的智能生產(chǎn)設(shè)備，如智能全自動(dòng)卷?xiàng)l機(jī)，圍繞提高質(zhì)量和效率改進(jìn)制絨工藝，對(duì)粉碎機(jī)增加振動(dòng)螺旋篩，顯著降低了艾桿含量，還使用混合機(jī)解決了艾絨色澤不均的問(wèn)題，研發(fā)了自動(dòng)分揀艾粒包裝機(jī)、機(jī)器人艾葉喂料機(jī)，先進(jìn)的艾餅、艾粒成型機(jī)械和無(wú)煙艾條生產(chǎn)設(shè)備等智能生產(chǎn)設(shè)備。三、種植前景目前以艾草保健養(yǎng)生的特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，相關(guān)產(chǎn)品科技含量十足，附加值高，市場(chǎng)前景廣闊。艾絨、艾條、艾茶、艾精油等深加工產(chǎn)品深受保健人群的喜愛(ài)。艾草的需求量以每年4-5%的速度遞增，藥用年需求量為幾萬(wàn)噸，保健用艾草的需求每年十萬(wàn)噸左右。艾草為多年生草本，每年能夠收獲3-4茬，投資少管理方便，每畝每年可以帶來(lái)4000多元的收益?？梢龑?dǎo)農(nóng)民大力種植以增加收入，通過(guò)人工栽培為發(fā)展規(guī)模化加工提供充足的工業(yè)原料。尤為重要的是，南陽(yáng)艾草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式對(duì)我縣極有參照價(jià)值，可預(yù)見(jiàn)收益回報(bào)周期短，同時(shí)自然災(zāi)害對(duì)艾草的生長(zhǎng)影響小，只要有充足水源，成品產(chǎn)出量幾乎不受天氣等自然因素影響，自然災(zāi)害災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)可控。目前該行業(yè)在國(guó)內(nèi)沒(méi)有引起足夠重視，國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)潛力空間大，這無(wú)疑是我縣發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的最佳機(jī)會(huì)。四、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建議艾草相關(guān)前沿科技產(chǎn)品的科技含量十足，附加值高，市場(chǎng)前景廣闊，可結(jié)合脫貧攻堅(jiān)接力鄉(xiāng)村振興計(jì)劃引進(jìn)扶持有深度科技背景的龍頭企業(yè)，積極發(fā)動(dòng)群眾和鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體與龍頭企業(yè)密切合作，以土地、勞動(dòng)力、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施參股，合理協(xié)商分配機(jī)制，讓農(nóng)戶與龍頭企業(yè)發(fā)展深度利益聯(lián)結(jié)，帶動(dòng)培育本地規(guī)?；a(chǎn)業(yè)發(fā)展。下一步，我們可聯(lián)系南陽(yáng)有關(guān)單位尋求幫助，派學(xué)習(xí)考察團(tuán)前往南陽(yáng)跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)?；I建艾草行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)民間資本參與設(shè)立艾草加工企業(yè)，銷售企業(yè)，艾灸館等市場(chǎng)主體，做強(qiáng)做大我縣的艾草產(chǎn)業(yè)，為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我縣發(fā)展艾草產(chǎn)業(yè)，起步階段可仿照學(xué)習(xí)南陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)，首先建立野生艾草采集基地，逐步分批籌建無(wú)塵艾絨提取車間、自動(dòng)化艾條卷制車間，牽線搭橋幫助企業(yè)購(gòu)置先進(jìn)的艾餅、艾粒成型機(jī)械和無(wú)煙艾條生產(chǎn)設(shè)備等智能生產(chǎn)設(shè)備，最終建立起高技術(shù)質(zhì)量的現(xiàn)代化生產(chǎn)完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇三“汽車就像人一樣需要呵護(hù)，也需要裝飾”，一位有車族這樣說(shuō)。為愛(ài)車裝飾各種不同風(fēng)格的飾品，讓汽車成為自己一個(gè)舒適的“流動(dòng)的家”，逐漸成為車主的必然選擇?！皞€(gè)性消費(fèi)”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C(jī)———“汽車美容”業(yè)。由此給我們一個(gè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的條件，我們決定向汽車美容市場(chǎng)進(jìn)軍，創(chuàng)立自己的汽車美容公司，用自己的獨(dú)特方式去占據(jù)部分市場(chǎng)。隨著中國(guó)私人汽車保有量持續(xù)增長(zhǎng)，汽車服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展空間將日益擴(kuò)大。目前中國(guó)市場(chǎng)汽車服務(wù)業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段，但城市有車族群對(duì)汽車服務(wù)的需求將持續(xù)旺盛。消費(fèi)追求與市場(chǎng)供應(yīng)間仍存在巨大的運(yùn)作空間。我國(guó)各大中城市雖然發(fā)展很快，但建設(shè)不配套，缺乏停車場(chǎng)所，使大量汽車只能露天棲息，飽受風(fēng)吹、雨淋、日曬的無(wú)奈，致使汽車日漸老化。這就使汽車美容護(hù)理業(yè)的存在和發(fā)展更具備了條件。中國(guó)汽車美容業(yè)處于初級(jí)發(fā)展階段，其特點(diǎn)和國(guó)外的汽車美容行業(yè)不同．汽車美容系點(diǎn)可以分為車身美容、引擎外部美容和車內(nèi)美容三個(gè)部分．這一點(diǎn)和歐美同家做一下比較，據(jù)資料顯示在歐美國(guó)家人們對(duì)車一般是進(jìn)行改裝而不是裝飾．而我國(guó)的居民對(duì)自己的車輛多為裝飾．所以說(shuō)國(guó)內(nèi)的汽車美容市場(chǎng)是和國(guó)外的汽車美容市場(chǎng)不同的．是汽車養(yǎng)護(hù)美容市場(chǎng)發(fā)展尚來(lái)成熟的初級(jí)階段。從市場(chǎng)上來(lái)看，汽車裝飾的市場(chǎng)并不大．因?yàn)榻^大多數(shù)人一輩子只買一輛車，而只有在剛剛購(gòu)車后會(huì)對(duì)新車進(jìn)行一些美容裝飾．以后就很少再會(huì)對(duì)車子進(jìn)行美容。所以從這個(gè)角度其市場(chǎng)空間并不大．但是這個(gè)方面的問(wèn)題隨著人們對(duì)汽車的觀念的改變會(huì)慢慢消失，所以汽車美容行業(yè)是有很大的發(fā)展前景的。由于汽車美容專業(yè)化要求非常高，是一個(gè)全新的概念，所以它與一般的洗車擦車、打蠟上光等有著本質(zhì)的區(qū)別。根據(jù)調(diào)查，目前市場(chǎng)上許多汽車美容店是“無(wú)專業(yè)正規(guī)培訓(xùn)”、“無(wú)專業(yè)名牌產(chǎn)品”、無(wú)專業(yè)機(jī)械設(shè)備“、無(wú)服務(wù)質(zhì)量保證”的四無(wú)狀況。而且，由于國(guó)家對(duì)這個(gè)新興行業(yè)的管理制度尚不健全，加上消費(fèi)者對(duì)本行業(yè)缺乏了解，所以市場(chǎng)上相繼出現(xiàn)了一些東拼西湊起來(lái)的汽車美容用品。這些雜牌以巧妙的偽裝和華麗的廣告宣傳，打著進(jìn)口專業(yè)品牌的旗號(hào)，用一些假冒偽劣產(chǎn)品來(lái)坑騙廣大用戶。但隨著汽車美容護(hù)理市場(chǎng)不斷規(guī)范和人們消費(fèi)意識(shí)的提高，偽劣產(chǎn)品將無(wú)處立足，無(wú)專業(yè)服務(wù)的汽車美容店若不改變現(xiàn)狀也將會(huì)被淘汰。如何在汽車美容護(hù)理業(yè)立足、發(fā)展并壯大，已成為每一個(gè)業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注的問(wèn)題。由于新興企業(yè)沒(méi)有一定市場(chǎng)，我們采取先調(diào)查市場(chǎng)，了解顧客的真正需求和其他的公司在經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，然后根據(jù)自己目前的資金情況以及設(shè)備、人力等因素，相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。公司的成長(zhǎng)需要一定的時(shí)間，市場(chǎng)就逐漸建立，我們要和客戶之間建立一個(gè)服務(wù)透明體系，讓客戶更加了解汽車美容服務(wù)的相關(guān)信息，同時(shí)也建立了我們對(duì)客戶的了解，一定條件時(shí)可以建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，用于對(duì)客戶的服務(wù)分析，用我們的真心、誠(chéng)心去為客戶服務(wù)，讓客戶相信我們、我們，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)培養(yǎng)，我們將會(huì)逐步建立一定的市場(chǎng)影響力，并將我們的品牌打出去，形成像蘇寧、國(guó)美、沃爾瑪一樣，走向連鎖市場(chǎng)。一、公司簡(jiǎn)介1.1創(chuàng)業(yè)背景汽車美容業(yè)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的主要利潤(rùn)來(lái)源之一。成熟的國(guó)際化汽車市場(chǎng)中，汽車業(yè)50％—60％的利潤(rùn)來(lái)自于汽車后市場(chǎng)，而汽車美容養(yǎng)護(hù)業(yè)利潤(rùn)已占到整個(gè)汽車后市場(chǎng)利潤(rùn)的80％左右。以美國(guó)為例，汽車美容業(yè)的年產(chǎn)值已超過(guò)3500億美元。而在我國(guó)，汽車美容業(yè)的利潤(rùn)一般也在40％左右。據(jù)專家介紹，汽車制造業(yè)投入的1元錢，將會(huì)帶動(dòng)售后消費(fèi)24元—34元，一輛中檔轎車每年用在裝飾美容上的費(fèi)用就可達(dá)5000元—6000元。中國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展速度一直為各界所看好，隨著汽車產(chǎn)量和汽車保有量的不斷增長(zhǎng)，汽車美容市場(chǎng)將迎來(lái)巨大的發(fā)展空間。到20xx年我國(guó)的汽車保有量已達(dá)到5000萬(wàn)輛。特別是，隨著私家車擁有量的增加，汽車的日常維護(hù)已經(jīng)從“以修為主”逐漸轉(zhuǎn)變成“以養(yǎng)為主”。一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前我國(guó)60％以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣，30％以上的私人低檔車車主也開(kāi)始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念，50％以上的私車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車美容和養(yǎng)護(hù)，30％以上的公用高檔汽車也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。另外，由于汽車美容護(hù)理業(yè)具有靈活、操作簡(jiǎn)單、利潤(rùn)較高、風(fēng)險(xiǎn)較低等特點(diǎn)，因此國(guó)內(nèi)的大量洗車店、汽車配件精品店、輪胎店、汽修廠及個(gè)人蜂擁進(jìn)入汽車美容市場(chǎng)。而面對(duì)這樣的市場(chǎng)背景，汽車美容護(hù)理產(chǎn)品的需求便顯得日益緊張，而在中國(guó)，超過(guò)60%汽車美容產(chǎn)品廠家、代理商在廣州，廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，價(jià)格戰(zhàn)一再出現(xiàn)，致使廣州地區(qū)汽車美容產(chǎn)品報(bào)價(jià)處于全國(guó)最低點(diǎn)。此時(shí)，面對(duì)外界大量需求，本地區(qū)大幅壓價(jià)，新產(chǎn)品項(xiàng)目便存在巨大的潛在價(jià)值。正是在汽車行業(yè)大力發(fā)展以及人們對(duì)愛(ài)車的美容意思增強(qiáng)的情況下，我們萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的想法。1.2公司戰(zhàn)略本公司針對(duì)目前汽車市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，人們對(duì)汽車的呵護(hù)也日漸增長(zhǎng)，我們本著以“汽車美容，我們光榮”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“通過(guò)對(duì)汽車的美容，為人們提供清潔、舒適、自然的汽車，致力于汽車美容事業(yè)，大力發(fā)展民族汽車美容品牌”的理念，發(fā)展創(chuàng)立了中國(guó)保馬汽車美容公司。公司主要先以小資公司初建成，并逐步投入市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)，同時(shí)壯大品牌，品牌打了就了具有一定的市場(chǎng)影響力，從而全方位進(jìn)軍汽車美容市場(chǎng)。不斷的投入市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有點(diǎn)和自己的缺點(diǎn)，不斷地提高公司的服務(wù)品質(zhì)，待公司發(fā)展壯大后可以作為上市股份公司。保馬汽車美容公司依托雄厚的資金、領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念、獨(dú)有的營(yíng)運(yùn)管理體系，秉承“以顧客為中心、以員工為伙伴、追求卓越”的核心理念，計(jì)劃在5-10年內(nèi)，成為鞍山市最具有特色、最純粹、最具有系統(tǒng)、服務(wù)質(zhì)量最好的汽車美容中心。十五年內(nèi)擁有幾百家國(guó)內(nèi)連鎖店為戰(zhàn)略目標(biāo)，努力成為國(guó)際一流的汽車美容品牌之一。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇四一、學(xué)?；厩闆r：平羅縣xxx學(xué)校創(chuàng)建于xxx年，位于xxxx。校園占地面積xxx平方米?，F(xiàn)有x個(gè)教學(xué)班，在學(xué)校學(xué)生xx人，教職工xx人，其中本科x人，大專學(xué)歷x人，中師學(xué)歷x人，xx高級(jí)教師xx人，教師學(xué)歷合格率達(dá)x%。辦學(xué)幾十年來(lái)，學(xué)校始終堅(jiān)持“嚴(yán)教勤學(xué)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持“樹(shù)師表形象，做優(yōu)秀學(xué)生，創(chuàng)文明校風(fēng)”的校訓(xùn)，學(xué)校全體師生在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦拼薄，努力為學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。（以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況簡(jiǎn)略寫成學(xué)校近年來(lái)的教學(xué)及發(fā)展成果）。二、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)平羅縣教育局規(guī)模布局調(diào)整規(guī)劃，平羅縣xxx學(xué)校為長(zhǎng)期保留學(xué)校，服務(wù)xxx等xx村，服務(wù)半徑x公里，覆蓋人口xxx人。根據(jù)平羅縣xx村人口出生率測(cè)算，結(jié)合本村學(xué)齡兒童數(shù)量變化，到xxx年末平羅縣xxx學(xué)校計(jì)劃在校學(xué)生數(shù)將穩(wěn)定在xx人，其中寄宿生xx人。按班額及教職工編制標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，可設(shè)臵xx個(gè)班，教職工編制xx人。三、建設(shè)年限xxx-xxx年四、規(guī)劃編制依據(jù)1、《國(guó)家教育部發(fā)展改革委財(cái)政部關(guān)于全面改善貧困地區(qū)薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件的實(shí)施意見(jiàn)》（教基？xxx?10號(hào)）；2、《xx回族自治區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校規(guī)劃布局工作的意見(jiàn)》（寧政辦發(fā)？xxx?148號(hào)）；3、《xx回族自治區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（寧教基？xxx?12號(hào)）；4、《義務(wù)教育階段學(xué)校布局調(diào)整布局調(diào)整專項(xiàng)規(guī)劃（xxx20xx）》；5、《項(xiàng)目規(guī)劃編制有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件1）。五、學(xué)?，F(xiàn)有辦學(xué)條件1、學(xué)校用地。平羅縣xxx學(xué)校現(xiàn)有校園占地面積xx平方米，其中：建筑用地xx平方米，體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地xx平方米，綠化用地xx平方米。2、學(xué)校校舍。平羅縣xxx學(xué)?，F(xiàn)有校舍總建筑面積xx平方米；其中：教學(xué)及教學(xué)輔助用房xx平方米，行政辦公用房xx平方米，生活服務(wù)用房xx平方米；平羅縣xxx學(xué)?，F(xiàn)有校舍共x棟，具體是x棟教學(xué)樓。建筑面積xx平方米；x棟學(xué)生宿舍樓，建筑面積xx平方米；x棟學(xué)生食堂樓，建筑面積xx平方米；x棟學(xué)生廁所，建筑面積xx平方米。3、其他附屬設(shè)施。學(xué)校大門x個(gè)（門衛(wèi)室xx平方米），圍墻xx米；籃球場(chǎng)x個(gè)，xx平方米，其中x個(gè)籃球場(chǎng)；學(xué)校廁所xx平方米。4、設(shè)施設(shè)備。課桌凳xx單人套，教學(xué)儀器設(shè)備xx套，音體美器材xx件，計(jì)算機(jī)xx臺(tái)，“班班通”多媒體終端設(shè)備xx套，圖書(shū)xx冊(cè)，學(xué)生用床xx位，餐桌椅xx位，廚房設(shè)備xx套……六、學(xué)校應(yīng)有辦學(xué)條件根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，平羅縣xxx學(xué)校應(yīng)設(shè)有1至x年級(jí)，x個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生達(dá)xx人，其中寄宿生xx人。按照《中小學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50099xxx）及《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)109-xxx）的規(guī)定和要求，以生均用地xx平方米、生均建筑面積xx平方米的指標(biāo)測(cè)算，學(xué)校應(yīng)具備如下辦學(xué)條件：1、應(yīng)有校園用地面積xx平方米；2、應(yīng)有校舍建筑面積xx平方米，其中：教學(xué)及教學(xué)輔助用房xx平方米；行政辦公用房xx平方米；生活服務(wù)用房xx平方米；3、附屬設(shè)施應(yīng)有圍墻xx米，籃球場(chǎng)x個(gè)、xx平方米，學(xué)校廁所xx平方米；4、課桌凳xx單人套，教學(xué)儀器設(shè)備xx套，音體美器材xx件，計(jì)算機(jī)xx臺(tái)，“班班通”多媒體終端設(shè)備xx套，圖書(shū)xx冊(cè)，學(xué)生用床xx位，餐桌椅xx位，廚房設(shè)備xx套……七、學(xué)校辦學(xué)條件缺額情況根據(jù)學(xué)校應(yīng)有辦學(xué)條件與學(xué)?，F(xiàn)有辦學(xué)條件對(duì)照，該校辦學(xué)條件缺額情況如下：1、缺少校園用地xx平方米；2、缺少校舍建筑面積xx平方米，其中：教學(xué)及教學(xué)輔助用房xx平方米，行政辦公用房xx平方米，生活服務(wù)用房xx平方米；3、缺少附屬設(shè)施，圍墻xx米，籃球場(chǎng)x個(gè)、xx平方米，學(xué)校廁所xx平方米。4、課桌凳xx單人套，教學(xué)儀器設(shè)備xx套，音體美器材xx件，計(jì)算機(jī)xx臺(tái)，“班班通”多媒體終端設(shè)備xx套，圖書(shū)xx冊(cè)，學(xué)生用床xx位，餐桌椅xx位，廚房設(shè)備xx套……八、學(xué)校規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模（一）校舍建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃測(cè)算的校舍缺額情況，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，計(jì)劃新建x棟校舍，建筑面積xx平方米，共需投資xx萬(wàn)元（按新建校舍平房20xx元/平方米、新建校舍樓房2500元/平方米計(jì)算），以滿足學(xué)校教育教學(xué)需要。具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下：1、xxx年：（1.新建教學(xué)樓x棟，建筑面積xx平方米，投資xx萬(wàn)元；2.新建綜合樓x棟，建筑面積xx平方米，投資xx萬(wàn)元；3.新建廁所x棟，建筑面積xx平方米，投資xx萬(wàn)元；4.新建教師周轉(zhuǎn)房x棟，建筑面積xx平方米，投資xx萬(wàn)元。）（以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃）。2、xxx年：xxxx3、xxx年：xxxx4、xxx年：xxxx（二）其他附屬設(shè)施建設(shè)。具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下：1、xxx年：（1.新建校門x個(gè)，投資xx萬(wàn)元；2、修建兩個(gè)校區(qū)連接道路，投資xx萬(wàn)元；3、新建籃球場(chǎng)x個(gè)，投資xx萬(wàn)元；4、改建xx米環(huán)形跑道的田徑場(chǎng)1個(gè)，投資xx萬(wàn)元（小學(xué)200米200萬(wàn)元，中學(xué)300米300萬(wàn)元）；5、維修校園圍墻xx跑米，投資xx萬(wàn)元；6、校園美化綠化，投資xx萬(wàn)元。）（以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃）。上述xx項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，需要投入資金總額xx萬(wàn)元。（三）設(shè)施設(shè)備購(gòu)臵項(xiàng)目具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下：1、xxx年：購(gòu)臵課桌凳xx單人套，投資xx萬(wàn)元；2、購(gòu)臵教學(xué)儀器設(shè)備xx套，投資xx萬(wàn)元；3、購(gòu)臵音體美器材xx件，投資xx萬(wàn)元；4、購(gòu)臵計(jì)算機(jī)xx臺(tái)，投資xx萬(wàn)元；5、購(gòu)臵班班通多媒體終端設(shè)備xx套，投資xx萬(wàn)元；6、購(gòu)臵圖書(shū)xx冊(cè)，投資xx萬(wàn)元；7、購(gòu)臵學(xué)生用床xx位，投資xx萬(wàn)元；8、購(gòu)臵餐桌椅xx位，投資xx萬(wàn)元；9、購(gòu)臵廚房設(shè)備xx套，投資xx萬(wàn)元。）（以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃）。上述xx項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，需要投入資金總額xx萬(wàn)元。節(jié)日標(biāo)書(shū)先進(jìn)事跡研修篇五運(yùn)營(yíng)慶典陶淵明了物業(yè)管理鄂教版；試題例句面積反問(wèn)句公益廣告；古詩(shī)話語(yǔ)翻譯社會(huì)主義的任職說(shuō)課稿讀后感信了社會(huì)實(shí)踐報(bào)告慶典計(jì)劃書(shū)工作安排：詞語(yǔ)班會(huì)。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇六目錄一、執(zhí)行概要。-1-1、企業(yè)理念和企業(yè)特征-1-2、商機(jī)和戰(zhàn)略-1-3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)-1-4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-1-5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力-1-6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)-2-7、投資企業(yè)的回報(bào)-2-二、企業(yè)-2-1、行業(yè)機(jī)會(huì)：-2-2、企業(yè)描述：-2-3、產(chǎn)品或服務(wù)：-3-4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：-3-5、現(xiàn)狀與需求：-3-三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)-3-1、組織-3-2、主要管理人員：-4-3、管理報(bào)酬和所有權(quán)-4-4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議：-5-5、專業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持：-5-四、產(chǎn)業(yè)分析：-5-1、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)：-5-2、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額：-5-3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)：-5-4、市場(chǎng)評(píng)估：-5-5、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：-5-五、營(yíng)銷計(jì)劃。-5-1、營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略-5-2、定價(jià)：-5-3、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)：-6-4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略：-6-5、服務(wù)和保證原則：-6-6、廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān)：-6-六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。-6-1、營(yíng)業(yè)周期：-6-2、地理位置：-6-3、設(shè)施改善和條件：-6-4、戰(zhàn)略和計(jì)劃：-6-5、規(guī)章和法律問(wèn)題：-6-七、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃。-7-1、開(kāi)發(fā)狀態(tài)和任務(wù)：-7-2、困難和風(fēng)險(xiǎn)：-7-3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)：-7-4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出：-7-5、成本（以月為統(tǒng)計(jì)期限）：-7-6、所有權(quán)問(wèn)題：-7-八、財(cái)務(wù)計(jì)劃。