商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)（20篇）

商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)（通用20篇）月工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一個(gè)月工作的回顧和總結(jié)，能夠幫助我們發(fā)覺(jué)問(wèn)題、總結(jié)閱歷、改進(jìn)工作方法。我整理了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，供大家參考，以期激發(fā)大家撰寫總結(jié)的靈感和思路。

招商局年終招商工作總結(jié)

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局平安工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀作統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，大力強(qiáng)化平安責(zé)任，仔細(xì)落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)的平安職責(zé)，進(jìn)一步完善平安管理制度，全面解除平安隱患，不失時(shí)機(jī)抓好平安各項(xiàng)防范工作，為全縣招商工作的健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

一、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安管理。

年初，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)單位各科室人員以構(gòu)建和諧社會(huì)和對(duì)招商工作、平安工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增加維護(hù)穩(wěn)定與平安的責(zé)任感和緊迫感，充分相識(shí)做好平安工作的重要性，不斷增加做好平安工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，切實(shí)把平安工作置于各項(xiàng)工作的重中之重位置抓緊抓好。

為強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，我局逢會(huì)必講平安。為落實(shí)平安責(zé)任制，我局與每名工作人員簽訂了平安目標(biāo)管理責(zé)任書，每逢值班日，值班人員都能按時(shí)到崗，并加強(qiáng)政府綜合樓的巡邏力度。

二、加強(qiáng)教化，確保平安防范到位。

平安教化是我們抓平安工作的一個(gè)重要部分，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局工作人員的平安教化都非常重視，做到有安排、有內(nèi)容、有要求。我們充分發(fā)揮會(huì)議強(qiáng)調(diào)、集中學(xué)習(xí)、平常談心的作用進(jìn)行平安教化。結(jié)合“平安生產(chǎn)月”，加強(qiáng)本單位人員對(duì)消防平安、平安防范學(xué)問(wèn)、防搶防盜學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，做到剛好提示，平安第一。

我們?cè)谡猩坦ぷ髦懈前哑桨补ぷ鞣旁谑孜?。任何一個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，招商局都首先強(qiáng)調(diào)其平安生產(chǎn)工作的重要性，在平安生產(chǎn)方面不能過(guò)關(guān)的項(xiàng)目再好都不準(zhǔn)入。招商項(xiàng)目落戶以后，我們更加強(qiáng)調(diào)平安問(wèn)題，幫助企業(yè)做消防平安、用電平安、平安生產(chǎn)等方面工作，提示外來(lái)企業(yè)做交通平安、自救自護(hù)等專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提示企業(yè)重視平安生產(chǎn)。半年以來(lái)，我局共為全縣外來(lái)企業(yè)發(fā)放平安生產(chǎn)宣揚(yáng)單300余份。

三、加大投入，硬件設(shè)施不斷完善。

由于招商工作的特別性，我單位的車輛幾乎是每天都要外出。為保障行車平安，單位領(lǐng)導(dǎo)要求駕駛員必需做到平安駕駛，車輛不準(zhǔn)帶病上路，一有問(wèn)題馬上檢測(cè)修理，車輛保險(xiǎn)全額投保。單位平常修理更換辦公室門窗、電器線路改造、檔案柜等投入都在經(jīng)費(fèi)上有保障。

四、加強(qiáng)檢查，事故隱患不斷削減。

加強(qiáng)平安檢查的力度，剛好發(fā)覺(jué)平安隱患，將事故殲滅在萌芽之中，是防止事故發(fā)生的有效措施。6月份，我們組織了一次平安檢查與發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急演練，通過(guò)檢查和演練，對(duì)單位平安生產(chǎn)方面存在隱患的整改與突發(fā)事務(wù)的處置都有了很大的提高。

半年來(lái)，我們雖然在平安方面做了一些工作，但比照上級(jí)的要求，我們還存在肯定的不足之處，如在對(duì)企業(yè)加強(qiáng)平安生產(chǎn)方面的宣揚(yáng)還必需進(jìn)一步健全。今后，我們將接著加大力度，加大投入，腳踏實(shí)地、認(rèn)仔細(xì)真做好這項(xiàng)工作。

商場(chǎng)招商部年終工作總結(jié)

商百購(gòu)物休閑廣場(chǎng)招商部，于領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以下工作：

招商前期打算工作：

1、深化了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析

2、對(duì)商丘本地零售市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)查

3、依據(jù)市調(diào)狀況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位

4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)須要，確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)。

5、依據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置

6、依據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。

現(xiàn)階段開展工作：

進(jìn)入8月份，招商部依據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，綻開實(shí)質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會(huì)，招商部人員負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)的維護(hù)。并收集了業(yè)主對(duì)招商工作的看法、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會(huì)順當(dāng)召開，并完成了到場(chǎng)業(yè)主對(duì)本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上，后續(xù)補(bǔ)簽工作正在主動(dòng)有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。

8月中旬，深化落實(shí)經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過(guò)崗位職責(zé)和招商流程的制定，對(duì)招商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開呈現(xiàn)場(chǎng)招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)支配的日常性工作。招商部主動(dòng)開展針對(duì)中央商場(chǎng)主力店招商目標(biāo)信息收集工作。依據(jù)信息收集狀況，快速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥，永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨。重點(diǎn)綻開了徐州方向的招商。

依據(jù)首次外聯(lián)招商狀況，有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳。通過(guò)與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展安排。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)參觀了物業(yè)，進(jìn)行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1、改造費(fèi)用1500萬(wàn)，

2、小業(yè)主問(wèn)題。公司招商將銀座列為接洽第一目標(biāo)，新一佳列為其次目標(biāo)。

8月份招商部根據(jù)總經(jīng)辦對(duì)以往主力店招商目標(biāo)不明確，招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求主動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展安排和開店信息，為下步招商儲(chǔ)備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)覺(jué)本項(xiàng)目的招商有以下特點(diǎn)：

首先是確定主力店，其作用主要有四個(gè)：

一、是有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，主力店占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營(yíng)業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績(jī)記錄的主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定，且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

二、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對(duì)中小店群的招商。

其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群，以滿意項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購(gòu)物或消費(fèi)需求。

招商局年終招商工作總結(jié)

在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局深化實(shí)行黨的精神，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，活躍局精神文化生活，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了主動(dòng)作用?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、健全民主，主動(dòng)維護(hù)職工的合法利益。

(一)加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。工會(huì)從民主政治建設(shè)入手，在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)民主管理制度的同時(shí)，仔細(xì)履行工會(huì)基本職責(zé)，并就職工關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)搜集職工反映的問(wèn)題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護(hù)職工的合法利益，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作主動(dòng)性。

(二)落實(shí)和健全政務(wù)公開制度。我們根據(jù)管理規(guī)范化的要求和政務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全政務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開。把職工反映劇烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、簡(jiǎn)單引發(fā)沖突和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、行政管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開，接受職工的監(jiān)督。

二、健全干部例會(huì)制度，促進(jìn)民主管理。

健全干部例會(huì)制度是加強(qiáng)民主管理的有效手段。今年以來(lái)，我們工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮干部例會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以干部例會(huì)為載體，拓寬民主參加渠道，剛好反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參加管理、集中職工集體才智搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，通過(guò)健全干部例會(huì)制度，進(jìn)一步促進(jìn)了單位的民主管理。

三、主動(dòng)開展思想和業(yè)務(wù)教化，提高職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

我們工會(huì)立足于建設(shè)一支“有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，工會(huì)根據(jù)“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持黨的精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)行多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教化、職業(yè)道德教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，實(shí)行多種形式開展政治教化。一是組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神等;二是開展共產(chǎn)主義的志向教化，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，愛(ài)崗敬業(yè);三是開展職業(yè)道德教化、法制教化，培育職工的法紀(jì)觀念。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教化，提高職工的業(yè)務(wù)水平。為使職工適應(yīng)改革形勢(shì)的要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作實(shí)力，促進(jìn)了隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。

四、主動(dòng)為職工辦好事辦實(shí)事，增加工會(huì)的凝合力。

我們工會(huì)本著“群眾利益無(wú)小事”的理念，把關(guān)切職工的生活、仔細(xì)解決職工關(guān)切和迫切須要解決的問(wèn)題，增加職工隊(duì)伍的凝合力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。

一是堅(jiān)持定期組織職工進(jìn)行體檢，使職工能剛好了解自己的健康狀況，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好醫(yī)治，保障職工的身體健康。

二是組織職工參與各種有益的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進(jìn)職工的身心健康。

三是關(guān)切職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)沖突糾紛必訪，使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和暖和，增加了工會(huì)的凝合力。

雖然我局工會(huì)工作取得肯定成果，但也存在一些問(wèn)題，今后的工作中，我們將不斷加以改進(jìn)和解決。

商場(chǎng)招商部年終工作總結(jié)

自20xx年工作以來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，在諸多同事的幫助下，仔細(xì)學(xué)習(xí)、實(shí)踐并執(zhí)行企劃部平面設(shè)計(jì)工作流程，深化貫徹公司發(fā)展的方向，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)一年的努力，深感獲益良多，現(xiàn)將工作開展的狀況及不足匯報(bào)如下：

一、工作狀況。

1.聽從管理，自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度。

本年度工作以來(lái)，嚴(yán)格遵守公司儀容儀表規(guī)范，常備事物從不敢忘，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。堅(jiān)持公司利益，不早退不遲到，工作仔細(xì)，部門會(huì)議嚴(yán)謹(jǐn)。主動(dòng)響應(yīng)兄弟部門支援任務(wù)。對(duì)同事、顧客熱忱友善，各項(xiàng)公司要求堅(jiān)持狀況良好。

2.圍繞發(fā)展，踏實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)部署。

本年度工作，經(jīng)驗(yàn)了春節(jié)、元宵節(jié)、婦女節(jié)、消費(fèi)者權(quán)益日、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、店慶、大運(yùn)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日，完成節(jié)日促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)制作與安裝，節(jié)日商場(chǎng)氛圍布置，本著一切提前打算的原則，逐步按公司要求嚴(yán)謹(jǐn)完成。

(1)廣告宣揚(yáng)方面。

在部門上級(jí)的率領(lǐng)下，主動(dòng)走訪周邊商場(chǎng)人流聚集區(qū)域，并對(duì)深圳商圈有安排有目的的進(jìn)行多次市場(chǎng)調(diào)查。長(zhǎng)期堅(jiān)持商場(chǎng)各項(xiàng)廣告推廣，細(xì)心探究發(fā)覺(jué)宣揚(yáng)熱點(diǎn)與盲點(diǎn)，努力鞏固商場(chǎng)形象與來(lái)店客單數(shù)量。

(2)商場(chǎng)裝飾方面。

在部門上級(jí)的指導(dǎo)下，仔細(xì)完成節(jié)日氛圍營(yíng)造，發(fā)掘并剛好總結(jié)營(yíng)造氛圍帶來(lái)的影響，不斷的創(chuàng)新與探究新的氛圍布置方式與形式。

(3)平面設(shè)計(jì)方面。

在部門上級(jí)的指引下，仔細(xì)對(duì)待每一次常規(guī)活動(dòng)廣告宣揚(yáng)制品與商場(chǎng)裝飾的平面設(shè)計(jì)工作，仔細(xì)完成公司要求的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。

招商局年終招商工作總結(jié)

招商局，是指地方政府為加強(qiáng)促進(jìn)招商引資工作而設(shè)立的官方單位，在我國(guó)某些地區(qū)又稱為“投資促進(jìn)局”，為市(縣)政府直屬的參公事業(yè)機(jī)構(gòu)。今日我給大家整理了招商局年終招商工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

縣招商局平安生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針,主動(dòng)開展形勢(shì)多樣的宣揚(yáng)活動(dòng)，在抓好招商引資工作的同時(shí)，把外來(lái)投資在建項(xiàng)目、平安生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)常抓不懈的重要工作來(lái)抓，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做到平安第一、文明施工，確保無(wú)平安事故發(fā)生，有力地促進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。

年初，我局建立健全了平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副局長(zhǎng)詳細(xì)抓，下設(shè)辦公室，并層層簽訂。

責(zé)任書。

詳細(xì)落實(shí)到人,同時(shí)把平安生產(chǎn)納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考評(píng)的主要依據(jù)之一。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)，重在預(yù)防。

主動(dòng)做好平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)工作。在實(shí)際工作中，組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院293號(hào)令《建設(shè)平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)的學(xué)問(wèn)。利用平安生產(chǎn)月、下鄉(xiāng)、開會(huì)、溝通會(huì)等機(jī)會(huì)分別以標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)、新聞報(bào)道、發(fā)送宣揚(yáng)資料的形勢(shì)，進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年制作平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)10副以上，簡(jiǎn)報(bào)每季一期，發(fā)送宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)500多份。使平安生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有分工，有落實(shí)。

三、細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。

為確保在建項(xiàng)目無(wú)平安事故發(fā)生，我局每一季度定期到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行一次平安大檢查，與此同時(shí)，單位干部職工到外來(lái)企業(yè)都要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)的重要性，只有抓好平安生產(chǎn)及管理企業(yè)才能出效益。在檢查中，主要對(duì)礦區(qū)、危急化學(xué)藥品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸車輛、建筑工地、辦公室平安保衛(wèi)、高空作業(yè)、企業(yè)選購(gòu) 、運(yùn)輸、存放、運(yùn)用易燃易爆物品是否有違規(guī)操作等進(jìn)行檢查，運(yùn)輸須派政治牢靠、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行押運(yùn)，運(yùn)輸車輛要掛明顯的標(biāo)記，存放做到每月清點(diǎn)一次，做到賬目清晰，賬物相符，做到誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。其次是檢查建筑施工過(guò)程中是否有違規(guī)操作，偷工減料、不符合消防平安及質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家平安要求的現(xiàn)象。對(duì)在建項(xiàng)目檢查發(fā)覺(jué)中存在的平安生產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象剛好告知相關(guān)責(zé)任人，實(shí)行有效措施要求企業(yè)停止施工并進(jìn)行整改，對(duì)有令不行、有禁不止，存在平安隱患的施工隊(duì)和干脆責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)，并賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰，作限期整改處理，對(duì)玩忽職守，造成嚴(yán)峻后果的責(zé)任人，移送相關(guān)部門部門處理。把平安隱患消退在萌芽狀態(tài)，通過(guò)宣揚(yáng)、檢查、落實(shí)、整改等措施，有效地限制了平安事故的發(fā)生。

四、今后工作準(zhǔn)備。

201x年我們?nèi)ψズ昧似桨采a(chǎn)工作，取得了較好的成果。在以后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成果，克服困難，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步實(shí)行各級(jí)對(duì)平安生產(chǎn)的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把平安生產(chǎn)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去;抓出特色，抓出成效，確保平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定;與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使平安生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局平安工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀作統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，大力強(qiáng)化平安責(zé)任，仔細(xì)落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)的平安職責(zé)，進(jìn)一步完善平安管理制度，全面解除平安隱患，不失時(shí)機(jī)抓好平安各項(xiàng)防范工作，為全縣招商工作的健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

一、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安管理。

年初，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)單位各科室人員以構(gòu)建和諧社會(huì)和對(duì)招商工作、平安工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增加維護(hù)穩(wěn)定與平安的責(zé)任感和緊迫感，充分相識(shí)做好平安工作的重要性，不斷增加做好平安工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，切實(shí)把平安工作置于各項(xiàng)工作的重中之重位置抓緊抓好。

為強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，我局逢會(huì)必講平安。為落實(shí)平安責(zé)任制，我局與每名工作人員簽訂了平安目標(biāo)管理責(zé)任書，每逢值班日，值班人員都能按時(shí)到崗，并加強(qiáng)政府綜合樓的巡邏力度。

二、加強(qiáng)教化，確保平安防范到位。

平安教化是我們抓平安工作的一個(gè)重要部分，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局工作人員的平安教化都非常重視，做到有安排、有內(nèi)容、有要求。我們充分發(fā)揮會(huì)議強(qiáng)調(diào)、集中學(xué)習(xí)、平常談心的作用進(jìn)行平安教化。結(jié)合“平安生產(chǎn)月”，加強(qiáng)本單位人員對(duì)消防平安、平安防范學(xué)問(wèn)、防搶防盜學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，做到剛好提示，平安第一。

我們?cè)谡猩坦ぷ髦懈前哑桨补ぷ鞣旁谑孜?。任何一個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，招商局都首先強(qiáng)調(diào)其平安生產(chǎn)工作的重要性，在平安生產(chǎn)方面不能過(guò)關(guān)的項(xiàng)目再好都不準(zhǔn)入。招商項(xiàng)目落戶以后，我們更加強(qiáng)調(diào)平安問(wèn)題，幫助企業(yè)做消防平安、用電平安、平安生產(chǎn)等方面工作，提示外來(lái)企業(yè)做交通平安、自救自護(hù)等專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提示企業(yè)重視平安生產(chǎn)。半年以來(lái)，我局共為全縣外來(lái)企業(yè)發(fā)放平安生產(chǎn)宣揚(yáng)單300余份。

三、加大投入，硬件設(shè)施不斷完善。

由于招商工作的特別性，我單位的車輛幾乎是每天都要外出。為保障行車平安，單位領(lǐng)導(dǎo)要求駕駛員必需做到平安駕駛，車輛不準(zhǔn)帶病上路，一有問(wèn)題馬上檢測(cè)修理，車輛保險(xiǎn)全額投保。單位平常修理更換辦公室門窗、電器線路改造、檔案柜等投入都在經(jīng)費(fèi)上有保障。

四、加強(qiáng)檢查，事故隱患不斷削減。

加強(qiáng)平安檢查的力度，剛好發(fā)覺(jué)平安隱患，將事故殲滅在萌芽之中，是防止事故發(fā)生的有效措施。6月份，我們組織了一次平安檢查與發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急演練，通過(guò)檢查和演練，對(duì)單位平安生產(chǎn)方面存在隱患的整改與突發(fā)事務(wù)的處置都有了很大的提高。

半年來(lái)，我們雖然在平安方面做了一些工作，但比照上級(jí)的要求，我們還存在肯定的不足之處，如在對(duì)企業(yè)加強(qiáng)平安生產(chǎn)方面的宣揚(yáng)還必需進(jìn)一步健全。今后，我們將接著加大力度，加大投入，腳踏實(shí)地、認(rèn)仔細(xì)真做好這項(xiàng)工作。

今年以來(lái)，我局仔細(xì)實(shí)行縣委、縣政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，扎實(shí)推動(dòng)環(huán)境整治各項(xiàng)工作，為“四城同創(chuàng)”作出主動(dòng)貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。

如下。

一、健全機(jī)構(gòu)，組織保障。

年初，我局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，為成員的招商局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到“一把手”親自抓，有專人詳細(xì)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)的順當(dāng)開展。

二、主動(dòng)開展周五環(huán)境大清理活動(dòng)。

依據(jù)《關(guān)于作縣城開展周五環(huán)境衛(wèi)生大清理活動(dòng)的通知》精神，我局在保證機(jī)關(guān)辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，每周五對(duì)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)和聯(lián)系居民點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，對(duì)垃圾、雜物、小廣告進(jìn)行清理，對(duì)亂停亂放車輛等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。建立長(zhǎng)效機(jī)制，保持包干區(qū)清潔衛(wèi)生，營(yíng)造良好的人居環(huán)境。

三、主動(dòng)開展綠化活動(dòng)。

主動(dòng)響應(yīng)縣委、政府“綠滿”活動(dòng)號(hào)召，我局在辦公區(qū)域和住宅區(qū)域栽花種草、植樹造林，綠化、美化新縣城，營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。

四、搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。

充分發(fā)揚(yáng)廣闊干部職工“主子翁”精神，發(fā)動(dòng)廣闊職工搞好單位內(nèi)部、周邊和住宿小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，視機(jī)關(guān)為家，從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，創(chuàng)建潔美機(jī)關(guān)、美麗家園。

五、廣泛宣揚(yáng)環(huán)保意識(shí)。

落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，向分片包干區(qū)域的商家、住戶大力宣揚(yáng)愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的重要意義，提倡樹文明新風(fēng)、創(chuàng)美麗環(huán)境、做文明公民，做好“三美、六不”活動(dòng)：創(chuàng)工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂放養(yǎng)家禽、不亂停亂放，增加廣闊群眾的環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。

商場(chǎng)招商部年終工作總結(jié)

商百購(gòu)物休閑廣場(chǎng)招商部，于20xx年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營(yíng)管理公司籌備處?，F(xiàn)有編制3人，招商部經(jīng)理一名，招商主管2名。招商部自組建以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以下工作：

1、深化了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

2、對(duì)商丘本地零售市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)查。

3、依據(jù)市調(diào)狀況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位。

4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)須要，確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)。

5、依據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。

6、依據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。

進(jìn)入8月份，招商部依據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，綻開實(shí)質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會(huì)，招商部人員負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)的維護(hù)。并收集了業(yè)主對(duì)招商工作的看法、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會(huì)順當(dāng)召開，并完成了到場(chǎng)業(yè)主對(duì)本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上，后續(xù)補(bǔ)簽工作正在主動(dòng)有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。

8月中旬，深化落實(shí)經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過(guò)崗位職責(zé)和招商流程的制定，對(duì)招商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開呈現(xiàn)場(chǎng)招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)支配的`日常性工作。招商部主動(dòng)開展針對(duì)中央商場(chǎng)主力店招商目標(biāo)信息收集工作。依據(jù)信息收集狀況，快速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥，永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨。重點(diǎn)綻開了徐州方向的招商。

依據(jù)首次外聯(lián)招商狀況，有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳。通過(guò)與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展安排。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)參觀了物業(yè)，進(jìn)行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

8月中旬依據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負(fù)責(zé)人會(huì)同中央商場(chǎng)業(yè)主主要負(fù)責(zé)人，對(duì)上述兩家綻開首輪接確性談判。并對(duì)其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行了實(shí)地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場(chǎng)為主力店拓展，要求營(yíng)業(yè)面積在1萬(wàn)平米以下，對(duì)于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場(chǎng)一層、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展安排，營(yíng)業(yè)面積1———2萬(wàn)平米，對(duì)本項(xiàng)目有意全部承租，但是其提出兩個(gè)問(wèn)題1、改造費(fèi)用1500萬(wàn)，2、小業(yè)主問(wèn)題。公司招商將銀座列為接洽第一目標(biāo)，新一佳列為其次目標(biāo)。

8月份招商部根據(jù)總經(jīng)辦對(duì)以往主力店招商目標(biāo)不明確，招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求主動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展安排和開店信息，為下步招商儲(chǔ)備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)覺(jué)本項(xiàng)目的招商有以下特點(diǎn)：

首先是確定主力店，其作用主要有四個(gè)：

一、是有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，主力店占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營(yíng)業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績(jī)記錄的主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定，且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

二、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對(duì)中小店群的招商。

招商局年終招商工作總結(jié)

20xx年以來(lái),我局全面實(shí)行各級(jí)紀(jì)委及各級(jí)政府廉政工作會(huì)議精神，進(jìn)一步明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，以精神為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)懲防腐敗體系為重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，講求實(shí)效，開拓創(chuàng)新，主動(dòng)實(shí)行措施，推動(dòng)上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了預(yù)期的效果,為促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了有力的保障，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下。

一、強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，全面實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1、分解任務(wù)目標(biāo)，明確工作職責(zé)。明確了黨政“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)的“第一責(zé)任人”，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作緊密結(jié)合，做到了同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)有章可循，有法可依。

2、落實(shí)重大事項(xiàng)議事規(guī)則，嚴(yán)格規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)行為。加強(qiáng)了重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目支配和大額度資金運(yùn)用的監(jiān)督力度，主動(dòng)探究黨風(fēng)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的有效形式，不斷規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部工作行為，使領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行決策程序，自覺(jué)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)的決策行為。

3、抓好落實(shí)，全力推動(dòng)制度建設(shè)。重點(diǎn)抓了黨組議事規(guī)則、專題民主生活會(huì)制度、廉政檔案制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、廉政警示談話制度、干部家庭廉潔自律座談會(huì)制度、廉潔自律承諾制度等制度體系建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)了責(zé)任制的落實(shí)。

二、加強(qiáng)紀(jì)律教化，增加廉政意識(shí)。

以開展“實(shí)現(xiàn)宏大中國(guó)夢(mèng)建設(shè)漂亮富裕文明和諧新”主題實(shí)踐教化活動(dòng)為契機(jī)，將加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教化作為重要內(nèi)容之一，仔細(xì)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)定，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、開展廉政談話、召開民主生活會(huì)和警示教化報(bào)告會(huì)、廉政短信等形式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部遵守黨的政治紀(jì)律和廉潔從政規(guī)定的教化，進(jìn)一步增加了全局廣闊黨員干部的政治意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)和廉潔從政意識(shí)。

三、仔細(xì)實(shí)行厲行節(jié)約八項(xiàng)要求的規(guī)定。

實(shí)行中紀(jì)委《關(guān)于實(shí)行有力措施仔細(xì)實(shí)行厲行節(jié)約八項(xiàng)要求的通知》等相關(guān)通知精神，把局機(jī)關(guān)各項(xiàng)支出根據(jù)上年度基數(shù)壓縮。嚴(yán)格限制公務(wù)接待支出、食宿、就餐，嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)辦事;嚴(yán)格公務(wù)用車管理工作，局機(jī)關(guān)公務(wù)用車須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車，車輛修理由司機(jī)寫出修理緣由，修理部位，實(shí)行定點(diǎn)修理，嚴(yán)禁公車私用。

四、存在問(wèn)題及下一步工作準(zhǔn)備。

今年，雖然工作中取得了肯定的成果，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，如在工作中支配部署多，監(jiān)督檢查落實(shí)少，導(dǎo)致工作出現(xiàn)滯后等，下半年工作中，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是接著落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)工作，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，不斷拓寬從源頭上預(yù)防和治理腐敗領(lǐng)域。仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教化、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》等。三是接著加大責(zé)任追究工作。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，健全和完善協(xié)調(diào)機(jī)制，從而更加有效地推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

招商局年終招商工作總結(jié)

我縣落實(shí)招商引資項(xiàng)目到位資金611010萬(wàn)元(其中，區(qū)外項(xiàng)目落實(shí)到位資金29260萬(wàn)元)，同比增長(zhǎng)10.2%，完成地區(qū)及縣委下達(dá)15億元目標(biāo)任務(wù)的41.3%。

一、上半年工作開展?fàn)顩r。

1、招商活動(dòng)開展?fàn)顩r。

今年以來(lái)，依據(jù)地委、行署下發(fā)《塔城地區(qū)20xx年系列招商活動(dòng)方案》制定的六項(xiàng)重大招商活動(dòng)，緊緊圍繞地區(qū)九大產(chǎn)業(yè)體系開張好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴烏市等地探望自治區(qū)招商局領(lǐng)導(dǎo)，走訪駐疆商會(huì)企業(yè)，對(duì)接企業(yè)，洽談項(xiàng)目。三月初我局赴東三省等地開展招商工作，針對(duì)玉米、打瓜深加工等項(xiàng)目與長(zhǎng)春大成集團(tuán)、甘肅東方瓜園等20余家企業(yè)登門招商，主動(dòng)推介，取得肯定實(shí)效，近期將有部分企業(yè)赴我縣實(shí)地考察。3月下旬我縣主動(dòng)籌備珠三角招商活動(dòng)，多次與廣東商會(huì)、福建商會(huì)、等駐疆商會(huì)以及遼陽(yáng)駐深圳辦事處人員對(duì)接項(xiàng)目，邀請(qǐng)10余家企業(yè)參會(huì)，與福建大華集團(tuán)等2家企業(yè)就肉牛養(yǎng)殖加工、萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目簽約，總金額3億元。為了做好今年的“遼寧塔城周活動(dòng)”，我局提前主動(dòng)籌備“遼寧塔城周活動(dòng)”前期工作，特地派出一名副局長(zhǎng)于4月28日前往遼寧省做好相關(guān)工作，加強(qiáng)與遼寧省企業(yè)和有關(guān)方面的對(duì)接，主動(dòng)做好企業(yè)邀請(qǐng)及項(xiàng)目接洽工作。5月24日對(duì)口援疆額敏縣遼陽(yáng)領(lǐng)隊(duì)、額敏縣委副書記崔安勇趕赴遼陽(yáng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)此次活動(dòng)。遼陽(yáng)招商、發(fā)改部門的援疆干部回到遼陽(yáng)以后，緊緊圍繞遼陽(yáng)對(duì)口援建額敏縣的資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)跑企業(yè)，找項(xiàng)目，目前總體工作進(jìn)展順當(dāng)，參會(huì)企業(yè)、懇談推介會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、議程已打算好，27日，我局人員將趕赴遼陽(yáng)，29日正式召開額敏縣招商項(xiàng)目懇談推介會(huì)。

依據(jù)《關(guān)于新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(huì)(商會(huì))及企業(yè)對(duì)接赴縣市考察項(xiàng)目的通知(塔地招商傳[20xx]7號(hào))》要求，自治區(qū)副主席史大剛及自治區(qū)招商局局長(zhǎng)鄭強(qiáng)一行將帶領(lǐng)17家新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(huì)(商會(huì))97家企業(yè)考察塔城地區(qū)，為充分利用好此次機(jī)遇，我局快速行動(dòng)，仔細(xì)梳理與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)商會(huì)企業(yè)，剛好將通知精神匯報(bào)縣主要領(lǐng)導(dǎo)，并制定初步方案。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。

已開工項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。

一是額敏田力特肥業(yè)有限公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸滴灌肥、復(fù)合肥生產(chǎn)項(xiàng)目位于額敏縣(兵地、遼陽(yáng))工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬(wàn)元，由河南新野冠豐肥業(yè)有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫(kù)房及生產(chǎn)車間基礎(chǔ)已完工，廠區(qū)道路完成一半，生產(chǎn)設(shè)備已定購(gòu)，安排今年8月下旬投產(chǎn)。二是新疆九洲農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司玉米、小麥制種項(xiàng)目位于額敏縣(兵地、遼陽(yáng))工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬(wàn)元，注冊(cè)資金3000萬(wàn)元，目前，庫(kù)房、廠房基礎(chǔ)已完工，辦公樓一層框架已完工，生產(chǎn)設(shè)備已定購(gòu)，安排9月下旬投產(chǎn)。三是新疆澤豐房產(chǎn)開發(fā)有限公司大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易中心及配套商業(yè)住宅建設(shè)項(xiàng)目一期投資3.6億元，建筑面積14萬(wàn)余平米，目前，負(fù)一層已完工，安排今年項(xiàng)目主體完工。

即將開工項(xiàng)目狀況。

一是額敏隆惠源藥業(yè)有限公司甘草深加工項(xiàng)目位于額敏縣(兵地、遼陽(yáng))工業(yè)園區(qū)，占地220畝，總投資2.5億元，主要建設(shè)3000噸流浸膏生產(chǎn)線，500噸甘草酸生產(chǎn)線，101噸單銨鹽、50噸次酸及甘草切片生產(chǎn)加工等項(xiàng)目，目前，公司注冊(cè)已完成，6000畝甘草基地種植已完成，項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可研等前期工作已完成，6月下旬將起先項(xiàng)目環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、審圖等實(shí)質(zhì)工作，安排7月開工建設(shè)。二是新疆方城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司額敏縣城市綜合體建設(shè)項(xiàng)目一期總投資10億元，建設(shè)酒店、商業(yè)地產(chǎn)及高檔住宅，總建筑面積37萬(wàn)平米。目前，土地征收工作基本完成，正在進(jìn)行拆遷和部分基礎(chǔ)土建。

正在洽談的重點(diǎn)項(xiàng)目。

一是福建大華集團(tuán)肉牛養(yǎng)殖及深加工項(xiàng)目安排總投資2.5億元，建設(shè)6000頭現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)示范養(yǎng)殖場(chǎng)及屠宰分割加工生產(chǎn)線。目前，項(xiàng)目已通過(guò)集團(tuán)股東會(huì)，建設(shè)地點(diǎn)位于額敏縣(兵地、遼陽(yáng))工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃用地600畝。詳細(xì)實(shí)施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團(tuán)對(duì)我縣及區(qū)域內(nèi)玉米資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位、水源等方面實(shí)地考察后，有意向在我縣實(shí)施玉米深加工項(xiàng)目，近期，我局將專赴上海走訪該公司高層，進(jìn)一步對(duì)接洽談。

3、面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題。

一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區(qū)一系列的土地緊縮政策使得項(xiàng)目用地更加驚慌，審批難度不斷加大，肯定程度上影響和制約我縣項(xiàng)目落地。二是援疆工作開展以來(lái)，各地紛紛出臺(tái)更加實(shí)惠的政策，吸引投資商前往，我縣現(xiàn)有政策優(yōu)勢(shì)不大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，引資難度加大。三是區(qū)域內(nèi)，我縣資源相對(duì)較為匱乏，招商范圍有局限性。

二、下半年工作安排。

1、確保重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作。

針對(duì)今年我縣重點(diǎn)項(xiàng)目，我局將重點(diǎn)跟蹤，主動(dòng)協(xié)調(diào)，全力做到“有求必應(yīng)”，供應(yīng)“保姆式”服務(wù)，幫助落地企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，確保這些項(xiàng)目今年順當(dāng)實(shí)施。重點(diǎn)是加強(qiáng)新疆方城房產(chǎn)開發(fā)公司及隆惠源藥業(yè)有限公司的項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目7月開工建設(shè)。主動(dòng)協(xié)調(diào)北京中恒投資公司瑪熱勒蘇水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)8月前開工建設(shè)。

2、加強(qiáng)在談項(xiàng)目接洽工作。

為保障招商項(xiàng)目的持續(xù)性，我局在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)做好一批在談項(xiàng)目接洽工作，重點(diǎn)是加強(qiáng)大華集團(tuán)肉牛養(yǎng)殖、加工項(xiàng)目，確保今年正式啟動(dòng);加強(qiáng)上海新東方希望集團(tuán)玉米深加工項(xiàng)目，力爭(zhēng)今年達(dá)成投資意向。

3、組織好重大招商會(huì)展活動(dòng)。

提前謀劃，做好今年地區(qū)組織的“中部區(qū)域招商活動(dòng)”、“亞博會(huì)”、“投洽會(huì)”、“長(zhǎng)三角招商活動(dòng)”及“西博會(huì)”等重大招商活動(dòng)的籌備工作，細(xì)化參會(huì)方案，落實(shí)簽約項(xiàng)目，確保各項(xiàng)參會(huì)活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行，充分利用會(huì)展平臺(tái)推介項(xiàng)目。

4、加大“小分隊(duì)”招商力度。

整合我縣及周邊區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，針對(duì)飛鵝、黑加侖、生態(tài)旅游等特色資源及打瓜、油料、畜產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)資源有針對(duì)性的開展工作，加大走出去力度，盯住每一個(gè)項(xiàng)目，扎實(shí)做好接洽工作。

5、切實(shí)利用援建機(jī)遇做好項(xiàng)目推介工作。

加大遼寧援建地區(qū)招商力度，加深與遼寧省及遼陽(yáng)市大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，深化挖掘我縣資源優(yōu)勢(shì)，拿出詳細(xì)方案，找尋兩地經(jīng)濟(jì)協(xié)作的切入點(diǎn)，強(qiáng)化雙方的合作和溝通。組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家來(lái)額敏考察、洽談。同時(shí)做好遼寧地區(qū)宣揚(yáng)工作，利用當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站、商會(huì)組織等平臺(tái)開展工作。

全力爭(zhēng)取自治區(qū)及地區(qū)招商局的支持和幫助，剛好向上級(jí)招商系統(tǒng)和縣委、政府匯報(bào)有關(guān)狀況，求得指導(dǎo)和支持，主動(dòng)與駐疆商會(huì)、地區(qū)駐京、上海聯(lián)絡(luò)中心及聘用的6名駐外招商代理對(duì)接項(xiàng)目，強(qiáng)化責(zé)任單位招商力度，利用賓館酒店、網(wǎng)絡(luò)媒體等場(chǎng)所、平臺(tái)傳遞信息，推介項(xiàng)目。充分利用園區(qū)完善的基礎(chǔ)設(shè)施、實(shí)惠的投資政策及優(yōu)質(zhì)的投資服務(wù)筑巢引鳳，形成產(chǎn)業(yè)聚集。

招商局年終招商工作總結(jié)

今年以來(lái)，市招商局緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的全年招商引資目標(biāo)任務(wù)早打算、早謀劃、早行動(dòng)，主動(dòng)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和國(guó)務(wù)院62號(hào)文件出臺(tái)后招商引資形勢(shì)的新改變，圍繞產(chǎn)業(yè)謀項(xiàng)目、精益求精抓服務(wù)，創(chuàng)新實(shí)踐新形勢(shì)下招商引資工作新舉措，全市招商工作總體呈現(xiàn)項(xiàng)目求真務(wù)實(shí)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的良好態(tài)勢(shì)，較好的完成了上半年預(yù)期工作目標(biāo)。

一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況。

據(jù)統(tǒng)計(jì)快報(bào)，20xx年1—6月全市在建重點(diǎn)招商項(xiàng)目823個(gè)，投資總額2806億元;實(shí)際到位外來(lái)資金648億元;完成全年到資安排1200億的54%。1—6月全市實(shí)際到位省外資金512億元。

1—6月全市新簽約項(xiàng)目130個(gè)，協(xié)議投資額292億元。其中，億元以上新簽約項(xiàng)目62個(gè)，協(xié)議投資額269億元;工業(yè)項(xiàng)目63個(gè)，協(xié)議投資額148億元。

1—6月全市新注冊(cè)招商企業(yè)107個(gè)，完成年度安排的43%。

二、主要工作。

(一)創(chuàng)新政策，適應(yīng)新常態(tài)謀劃新舉措。去年底，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于清理規(guī)范稅收等實(shí)惠政策的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕62號(hào))文件后干脆導(dǎo)致招商引資宏觀政策出現(xiàn)新改變，為更好爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下招商工作的主動(dòng)權(quán)，我們主動(dòng)行動(dòng)，征求相關(guān)部門看法，會(huì)同市財(cái)政局探討提出了新形勢(shì)下招商政策建議;同時(shí)探討代擬了激勵(lì)各地在全市范圍內(nèi)以高新區(qū)為重點(diǎn)相互發(fā)展“飛地工業(yè)”的實(shí)施方法;協(xié)作市經(jīng)信委探討制定了宜昌市支柱產(chǎn)業(yè)工作法。主動(dòng)參加由財(cái)政部門組織起草的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金管理方法、重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)扶持政策等與招商引資親密關(guān)聯(lián)的配套政策的探討修訂，爭(zhēng)取新形勢(shì)下招商工作的有利條件。

(二)突出產(chǎn)業(yè)招商，把握新常態(tài)實(shí)現(xiàn)新突破。根據(jù)八個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃，突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，明確高端食品、醫(yī)療器械、氨基酸、智能儀器儀表、顯示器材、特色精細(xì)化工、新能源電池等主攻方向，大力開展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、園區(qū)招商。目前，借力市領(lǐng)導(dǎo)大員優(yōu)勢(shì)，三峽載電體工業(yè)園、中國(guó)聯(lián)通三峽大數(shù)據(jù)中心、金龍客車、羅氏制藥等幾個(gè)重大項(xiàng)目正在緊密跟進(jìn)。西安及安盾消防應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園、湖北高博科技汽車電池生產(chǎn)項(xiàng)目、旭雙太陽(yáng)能公司光伏發(fā)電項(xiàng)目、泓楚頤新能源5萬(wàn)噸增塑劑生產(chǎn)基地等一批項(xiàng)目已經(jīng)簽約。借中博會(huì)東風(fēng)，勝利舉辦了宜昌專場(chǎng)推介洽談活動(dòng)，邀請(qǐng)了境內(nèi)外近200位客商參與，活動(dòng)期間宜昌共簽約27個(gè)項(xiàng)目，涵蓋先進(jìn)裝備制造、電子信息、新材料、文化旅游等多個(gè)領(lǐng)域，協(xié)議投資額334億元。文博會(huì)上，宜昌一批特色文化產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目在湖北專場(chǎng)招商推介會(huì)上進(jìn)了重點(diǎn)推介，投資近20億元的三峽高?？萍嘉幕a(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目在會(huì)上簽約。

(三)優(yōu)化機(jī)制，立足園區(qū)狠抓產(chǎn)業(yè)招商。進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，八個(gè)產(chǎn)業(yè)招商分局分別對(duì)接現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)和六大千億產(chǎn)業(yè)，精干力氣向一線和園區(qū)傾斜。重點(diǎn)圍繞“一區(qū)六園”招商，通過(guò)飛地經(jīng)濟(jì)等政策加強(qiáng)城區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商。根據(jù)簽約項(xiàng)目數(shù)、企業(yè)工商注冊(cè)數(shù)、項(xiàng)目開工數(shù)、招商到資數(shù)將全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到產(chǎn)業(yè)分局、到人，實(shí)行全員、全要素招商。上半年以來(lái)，各產(chǎn)業(yè)分局外出推介洽談項(xiàng)目150多次，面臨嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)共完成簽約項(xiàng)目32個(gè)，新注冊(cè)招商企業(yè)21個(gè)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的既定目標(biāo)。

(四)整合資源，優(yōu)化招商信息共享平臺(tái)。充分運(yùn)用全市的資源和平臺(tái)服務(wù)產(chǎn)業(yè)招商工作，以嚴(yán)格考核，強(qiáng)化督辦為抓手，抓好市直部門項(xiàng)目信息月報(bào)制。年初早行動(dòng)，組織召開了產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目探討、督辦工作觀摩會(huì)，剖析項(xiàng)目招引典型案例，總結(jié)共享產(chǎn)業(yè)招商工作閱歷，對(duì)全市廣闊干部向外廣泛聯(lián)絡(luò)收集投資信息進(jìn)行培訓(xùn)和再動(dòng)員。同時(shí)發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，搭建了全新的宜昌投資宣揚(yáng)平臺(tái)，更新了“投資宜昌網(wǎng)”、開通了“投資宜昌公眾微信號(hào)”，在新版投資宜昌網(wǎng)和微信平臺(tái)中突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、投資平臺(tái)、招商項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)環(huán)境介紹，以最清楚、簡(jiǎn)潔的方式向客商展示最想了解的內(nèi)容。并通過(guò)多種渠道和方式在企業(yè)家、商會(huì)摯友和全市干部中廣泛傳播宜昌投資信息。同時(shí)，分產(chǎn)業(yè)剛好公布招商項(xiàng)目，全方位宣揚(yáng)推介宜昌投資環(huán)境，擴(kuò)大宜昌知名度和影響力，構(gòu)建全方位、多角度、寬領(lǐng)域的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。元至6月，投資宜昌微信公眾號(hào)關(guān)注量突破1010個(gè)，通過(guò)各種渠道收集信息近1010條，篩選有效跟蹤項(xiàng)目信息近200條。

(五)更新理念，全力打造項(xiàng)目服務(wù)品牌。新常態(tài)下，各地招商政策環(huán)境更加趨同，我們把服務(wù)項(xiàng)目落地、運(yùn)營(yíng)作為優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措，主動(dòng)對(duì)接學(xué)習(xí)上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)理念，把服務(wù)做優(yōu)、做精、做細(xì)。我們把“創(chuàng)建新業(yè)績(jī)、爭(zhēng)做‘兩為’好干部”活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)，服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目、客商“零障礙”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，組織開展企業(yè)大走訪、大調(diào)研。對(duì)城區(qū)規(guī)上企業(yè)按產(chǎn)業(yè)分類，對(duì)應(yīng)到人，組織各招商分局對(duì)全市規(guī)模企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃開展調(diào)研，摸清企業(yè)產(chǎn)品及原材料上下游生產(chǎn)銷售狀況和發(fā)展安排，向內(nèi)挖潛找尋招商項(xiàng)目信息的同時(shí)，了解企業(yè)困難和需求，做好項(xiàng)目對(duì)接協(xié)調(diào)服務(wù)。全力協(xié)作市重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)辦公室搭建重點(diǎn)項(xiàng)目信息跟蹤督查平臺(tái)，實(shí)施信息獲得跟進(jìn)、項(xiàng)目簽約、落地開工、竣工投產(chǎn)全過(guò)程跟蹤督查服務(wù)。為幫助紫泉飲料在產(chǎn)品上市前如期辦理qs認(rèn)證許可，特地支配一名黨組成員為企業(yè)貼身、跟蹤服務(wù)，多次協(xié)調(diào)省市質(zhì)監(jiān)、工商部門特事特辦，到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、取證，解決了企業(yè)燃眉之急。同時(shí)，我局主動(dòng)主辦、協(xié)辦與招商引資項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的建議提案14件，滿足率均達(dá)到101%。

(六)黨建引領(lǐng)，以黨建工作的新成效推動(dòng)中心工作。緊緊圍繞市委“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績(jī)”工作要求，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線，堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展，把黨建與招商工作有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，切實(shí)增加黨組織的凝合力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。緊密結(jié)合工作特點(diǎn)，扎實(shí)開展“學(xué)黨規(guī)、守紀(jì)律、講規(guī)則”專題學(xué)習(xí)活動(dòng)、“紅旗黨組、紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)、“創(chuàng)建新業(yè)績(jī)、爭(zhēng)做‘兩為’好干部”主題實(shí)踐活動(dòng)、以“守紀(jì)律講規(guī)則作表率”為主題的第16個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣揚(yáng)教化月活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教化活動(dòng)。黨組書記先后為全體機(jī)關(guān)干部作了“嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)則”的輔導(dǎo)報(bào)告、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教化輔導(dǎo)報(bào)告。全局黨員干部圍繞“守紀(jì)律、講規(guī)則”和“三嚴(yán)三實(shí)”撰寫心得體會(huì)25篇，開設(shè)專題宣揚(yáng)欄3期。組織黨員干部重溫入黨誓詞，觀看《較量無(wú)聲》、《忠誠(chéng)與背叛》等警示教化片，參與黨紀(jì)黨規(guī)法律學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)考試。把啟動(dòng)實(shí)施新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)、鞏固深化局黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)成果推動(dòng)整改落實(shí)、“百千萬(wàn)”工作與黨規(guī)黨紀(jì)專題教化、“三嚴(yán)三實(shí)”教化活動(dòng)有效結(jié)合起來(lái)，深化聯(lián)系的鴉鵲嶺鎮(zhèn)海云村走訪慰問(wèn)困難群眾和老干部，送去慰問(wèn)幫扶資金2萬(wàn)元。多方聯(lián)系爭(zhēng)取了價(jià)值3萬(wàn)多元的體育熬煉器材，幫助海云村解決了始終迫切期盼的2.89公里通村馬路硬化指標(biāo)問(wèn)題，為今年年底實(shí)現(xiàn)村村通客車打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，把活動(dòng)成效落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。

三、當(dāng)前招商引資工作存在的困難及問(wèn)題。

一是20xx年11月27日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于清理規(guī)范稅收等實(shí)惠政策的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕62號(hào))，從統(tǒng)一稅收政策權(quán)限、規(guī)范非稅等收入管理、嚴(yán)格財(cái)政支出管理等方面，全面叫停了各地現(xiàn)行的對(duì)招商引資項(xiàng)目的實(shí)惠政策，對(duì)以政策誘導(dǎo)為主的中部地區(qū)招商沖擊影響很大。5月11日，國(guó)務(wù)院出臺(tái)25號(hào)文件對(duì)稅收等實(shí)惠政策專項(xiàng)清理工作予以暫停，給兌現(xiàn)招商引資實(shí)惠政策設(shè)立了過(guò)渡期，但是對(duì)于新的招商引資項(xiàng)目如何賜予產(chǎn)業(yè)扶持政策仍舊須要盡快探討。今后對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行投產(chǎn)后再進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶持的方式處理。從今年以來(lái)的狀況看，客商投資意愿、簽約、項(xiàng)目開工受到明顯影響。

二是20xx年國(guó)際國(guó)內(nèi)受經(jīng)濟(jì)下行及金融環(huán)境趨緊的影響，企業(yè)投資意愿和信念不足。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，企業(yè)大多求穩(wěn)避險(xiǎn)、擴(kuò)張投資欲望下降，跟蹤在談項(xiàng)目與簽約項(xiàng)目明顯削減，招商引資工作難度增加、壓力增大、成效降低，形勢(shì)嚴(yán)峻。

三是國(guó)務(wù)院25號(hào)文件出臺(tái)前，已簽約項(xiàng)目在62號(hào)文件出臺(tái)后遇到政策兌現(xiàn)困難和障礙，影響了項(xiàng)目的正常落地推動(dòng)。

四是一些園區(qū)征地拆遷、供地條件、基礎(chǔ)配套等因資金籌措實(shí)力有限，肯定程度上制約了項(xiàng)目引進(jìn)和落地。

四、下一步工作措施。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，投資放緩、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈、資源要素制約、國(guó)家政策調(diào)整等困難狀況給招商引資工作帶來(lái)更大挑戰(zhàn)。同時(shí)，國(guó)家大力實(shí)施“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，也給我市招商引資帶來(lái)新的機(jī)遇。我們將在市委市政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自我加壓、主動(dòng)作為、主動(dòng)探究，全面完成全年工作任務(wù)。

(一)著力在招商引資工作理念上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。由單純依靠實(shí)惠政策招商向著力打造營(yíng)商環(huán)境一流的開放高地轉(zhuǎn)變、由粗放招商向定點(diǎn)定向精準(zhǔn)招商轉(zhuǎn)變、由單一的政府部門招商向政府部門招商與科技創(chuàng)新孵化器、企業(yè)產(chǎn)業(yè)園等市場(chǎng)力氣招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持高端取向、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，綜合考量項(xiàng)目投資額與財(cái)稅回報(bào)率，注意引進(jìn)科技含量高、發(fā)展前景好、土地利用率高、財(cái)稅貢獻(xiàn)實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目，全面提高招商引資質(zhì)量。

(二)著力在招商引資方式方法上求創(chuàng)新。主動(dòng)探究新的政策支持方式，充分發(fā)揮好市政府即將出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金作用，開展產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，細(xì)致探討相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成，多方位探討把握企業(yè)投資需求，做好做足項(xiàng)目包裝推介等招商基礎(chǔ)性工作，提高招商項(xiàng)目的“對(duì)接率”。搶抓機(jī)遇，主動(dòng)創(chuàng)建條件，主動(dòng)承接珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，補(bǔ)齊拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和招商吸引力。主動(dòng)探究開展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)等非供地項(xiàng)目招商。

商場(chǎng)招商部年終工作總結(jié)

商百購(gòu)物休閑廣場(chǎng)招商部，于20xx年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營(yíng)管理公司籌備處?，F(xiàn)有編制3人，招商部經(jīng)理一名，招商主管2名。招商部自組建以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以下工作：

1、深化了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

2、對(duì)商丘本地零售市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)查。

3、依據(jù)市調(diào)狀況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位。

4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)須要，確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)。

6、依據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。

現(xiàn)階段開展工作：

盔入8月份，招商部依據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，綻開實(shí)質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會(huì)，招商部人員負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)的維護(hù)。并收集了業(yè)主對(duì)招商工作的看法、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會(huì)順當(dāng)召開，并完成了到場(chǎng)業(yè)主對(duì)本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上，后續(xù)補(bǔ)簽工作正在主動(dòng)有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。

8月中旬，深化落實(shí)經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過(guò)崗位職責(zé)和招商流程的制定，對(duì)招商現(xiàn)場(chǎng)盔行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開呈現(xiàn)場(chǎng)招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)支配的日常性工作。招商部主動(dòng)開展針對(duì)中央商場(chǎng)主力店招商目標(biāo)信息收集工作。依據(jù)信息收集狀況，快速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥，永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨。重點(diǎn)綻開了徐州方向的招商。

依據(jù)首次外聯(lián)招商狀況，有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳。通過(guò)與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展安排。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)參觀了物業(yè)，進(jìn)行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

8月中旬依據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負(fù)責(zé)人會(huì)同中央商場(chǎng)業(yè)主主要負(fù)責(zé)人，對(duì)上述兩家綻開首輪接確性談判。并對(duì)其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行了實(shí)地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場(chǎng)為主力店拓展，要求營(yíng)業(yè)面積在1萬(wàn)平米以下，對(duì)于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場(chǎng)一層、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展安排，營(yíng)業(yè)面積1~2萬(wàn)平米，對(duì)本項(xiàng)目有意全部承租，但是其提出兩個(gè)問(wèn)題1、改造費(fèi)用1500萬(wàn)，2、小業(yè)主問(wèn)題。公司招商將銀座列為接洽第一目標(biāo)，新一佳列為其次目標(biāo)。

8月份招商部根據(jù)總經(jīng)辦對(duì)以往主力店招商目標(biāo)不明確，招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求主動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展安排和開店信息，為下步招商儲(chǔ)備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)覺(jué)本項(xiàng)目的招商有以下特點(diǎn)：

首先是確定主力店，其作用主要有四個(gè)：

一.是有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，主力店占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營(yíng)業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績(jī)記錄的.主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定，且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對(duì)中小店群的招商。

四.是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平，提高項(xiàng)目整體租金表現(xiàn)為下一項(xiàng)目打下基礎(chǔ).

其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群，以滿意項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購(gòu)物或消費(fèi)需求。

主力店投資大，投資回收期長(zhǎng)，其租期要求一般需八年、十年，有的長(zhǎng)達(dá)十五年、二十年。其租金相對(duì)便宜的得多，一般在第四年起，租金起先遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是勝利經(jīng)營(yíng)的主力店最終是有利于項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期永續(xù)的工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理公司管理水平,經(jīng)濟(jì)實(shí)力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實(shí)力和精力,也不行能長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)下去搞不好又會(huì)出現(xiàn)以前萬(wàn)隆的狀況.

地產(chǎn)商業(yè)的招商時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，從業(yè)態(tài)組合確定起先至項(xiàng)目全面營(yíng)業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個(gè)招商階段。由于主力店確定項(xiàng)目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長(zhǎng);而中小店群則對(duì)形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行，當(dāng)然項(xiàng)目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商詢問(wèn)登記工作。

招商的難度大主要緣由在于如下四個(gè)方面：

二.主力商家從項(xiàng)目談判到裝修落位周期太長(zhǎng)影響中小店群的入駐。

三.功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策，根據(jù)合理的功能分區(qū)安排，順當(dāng)入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)起來(lái)，對(duì)于項(xiàng)目和各店經(jīng)營(yíng)大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來(lái)，則整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡志向，特殊是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒(méi)法進(jìn)來(lái)時(shí)，更是影響了整體的經(jīng)營(yíng)。

四.是項(xiàng)目較低的宣揚(yáng)費(fèi)用造成項(xiàng)目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏閱歷，使招商難度進(jìn)一步提高。

五.主力店招商困難重重項(xiàng)目招商最佳時(shí)機(jī)已過(guò)，須要盡快綻開全方位招商工作。

招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一.是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)學(xué)問(wèn)。招商人員必需熟識(shí)商品或服務(wù)的類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本學(xué)問(wèn);駕馭市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。

二.是招商人員需具備較強(qiáng)的招商技巧和談判實(shí)力。由于招商難度大，這就要求招商過(guò)程中運(yùn)用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢(shì)等等;在招商前期，主力店的招商工作異樣艱難，要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭(zhēng)取同時(shí)分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。

三.是需具備較強(qiáng)的評(píng)估實(shí)力。對(duì)租戶的評(píng)估，其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)特色、注冊(cè)資本金、管理層的管理實(shí)力、營(yíng)業(yè)額及其增長(zhǎng)率、財(cái)務(wù)狀況、合作意愿程度等項(xiàng)目，并按肯定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)估，為選擇租戶決策供應(yīng)科學(xué)的數(shù)據(jù)及報(bào)告。

四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、功能定位和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實(shí)施，以保證招商工作少投資，高效率。

只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的招商勝利、開業(yè)勝利，也才能真正保障商場(chǎng)狂后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。

商場(chǎng)招商部年終工作總結(jié)

招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問(wèn)。對(duì)于商場(chǎng)的狀況要做具體的了解。在招商過(guò)程中可能會(huì)遇到很多事先沒(méi)有打算的問(wèn)題，要敏捷變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。假如其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì)確定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。

招商談判過(guò)程中，要有充分的自信，說(shuō)話要有底氣。假如客戶提出質(zhì)疑，要耐性具體的講解客戶的疑問(wèn)，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對(duì)我們商場(chǎng)的信念。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)辯一個(gè)問(wèn)題，可以用變通的說(shuō)法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐性和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清晰的知道，他假如來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。

在談判過(guò)程中，視察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對(duì)他的需求只供應(yīng)幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。

商場(chǎng)開業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場(chǎng)開業(yè)籌備過(guò)程中，與招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工聘請(qǐng)培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷方案制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，假如對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的.商品？招什么品牌檔次的商品？各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少？假如對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位？不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么？我們?cè)傧耄杭偃鐩](méi)有方案、促銷方案要不要制定和實(shí)施？……等等，諸如此類問(wèn)題，絕不僅僅是招商的問(wèn)題！

所以，我們說(shuō)，商場(chǎng)的開業(yè)籌備工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必需全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。因此，要保證一個(gè)商場(chǎng)的勝利招商和勝利開業(yè)，肯定要做到以下幾點(diǎn)：

一、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查、精確的市場(chǎng)定位、合理的賣場(chǎng)布局；

二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系；

四、勝利的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品；

七、建立方案。

只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的招商勝利、開業(yè)勝利，也才能真正保障商場(chǎng)今后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。

商場(chǎng)招商年終工作總結(jié)范文字

商百購(gòu)物休閑廣場(chǎng)招商部，于20xx年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營(yíng)管理公司籌備處?，F(xiàn)有編制3人，招商部經(jīng)理一名，招商主管2名。招商部自組建以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以下工作：

招商前期打算工作：

1、深化了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

2、對(duì)商丘本地零售市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)查。

3、依據(jù)市調(diào)狀況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位。

4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)須要，確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)。

5、依據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。

6、依據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。

現(xiàn)階段開展工作：

進(jìn)入8月份，招商部依據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，綻開實(shí)質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會(huì)，招商部人員負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)的維護(hù)。并收集了業(yè)主對(duì)招商工作的看法、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會(huì)順當(dāng)召開，并完成了到場(chǎng)業(yè)主對(duì)本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上，后續(xù)補(bǔ)簽工作正在主動(dòng)有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。

8月中旬，深化落實(shí)經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過(guò)崗位職責(zé)和招商流程的制定，對(duì)招商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開呈現(xiàn)場(chǎng)招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)支配的日常性工作。招商部主動(dòng)開展針對(duì)中央商場(chǎng)主力店招商目標(biāo)信息收集工作。依據(jù)信息收集狀況，快速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥，永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨。重點(diǎn)綻開了徐州方向的招商。

依據(jù)首次外聯(lián)招商狀況，有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳。通過(guò)與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展安排。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)參觀了物業(yè)，進(jìn)行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

8月中旬依據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負(fù)責(zé)人會(huì)同中央商場(chǎng)業(yè)主主要負(fù)責(zé)人，對(duì)上述兩家綻開首輪接確性談判。并對(duì)其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行了實(shí)地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場(chǎng)為主力店拓展，要求營(yíng)業(yè)面積在1萬(wàn)平米以下，對(duì)于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場(chǎng)一層、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展安排，營(yíng)業(yè)面積1---2萬(wàn)平米，對(duì)本項(xiàng)目有意全部承租，但是其提出兩個(gè)問(wèn)題1、改造費(fèi)用1500萬(wàn)，2、小業(yè)主問(wèn)題。公司招商將銀座列為接洽第一目標(biāo)，新一佳列為其次目標(biāo)。

8月份招商部根據(jù)總經(jīng)辦對(duì)以往主力店招商目標(biāo)不明確，招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求主動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展安排和開店信息，為下步招商儲(chǔ)備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)覺(jué)本項(xiàng)目的招商有以下特點(diǎn)：

首先是確定主力店，其作用主要有四個(gè)：

一.是有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，主力店占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營(yíng)業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績(jī)記錄的主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定，且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對(duì)中小店群的招商。

四.是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平，提高項(xiàng)目整體租金表現(xiàn)為下一項(xiàng)目打下基礎(chǔ).

其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群，以滿意項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購(gòu)物或消費(fèi)需求。

主力店投資大，投資回收期長(zhǎng)，其租期要求一般需八年、十年，有的長(zhǎng)達(dá)十五年、二十年。其租金相對(duì)便宜的得多，一般在第四年起，租金起先遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是勝利經(jīng)營(yíng)的主力店最終是有利于項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期永續(xù)的工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理公司管理水平,經(jīng)濟(jì)實(shí)力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實(shí)力和精力,也不行能長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)下去搞不好又會(huì)出現(xiàn)以前萬(wàn)隆的狀況.

地產(chǎn)商業(yè)的招商時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，從業(yè)態(tài)組合確定起先至項(xiàng)目全面營(yíng)業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個(gè)招商階段。由于主力店確定項(xiàng)目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長(zhǎng);而中小店群則對(duì)形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行，當(dāng)然項(xiàng)目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商詢問(wèn)登記工作。

招商的難度大主要緣由在于如下四個(gè)方面：

二.主力商家從項(xiàng)目談判到裝修落位周期太長(zhǎng)影響中小店群的入駐。

三.功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策，根據(jù)合理的功能分區(qū)安排，順當(dāng)入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)起來(lái)，對(duì)于項(xiàng)目和各店經(jīng)營(yíng)大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來(lái)，則整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡志向，特殊是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒(méi)法進(jìn)來(lái)時(shí)，更是影響了整體的經(jīng)營(yíng)。

四.是項(xiàng)目較低的宣揚(yáng)費(fèi)用造成項(xiàng)目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏閱歷，使招商難度進(jìn)一步提高。

五.主力店招商困難重重項(xiàng)目招商最佳時(shí)機(jī)已過(guò)，須要盡快綻開全方位招商工作。

招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一.是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)學(xué)問(wèn)。招商人員必需熟識(shí)商品或服務(wù)的類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本學(xué)問(wèn);駕馭市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。

二.是招商人員需具備較強(qiáng)的招商技巧和談判實(shí)力。由于招商難度大，這就要求招商過(guò)程中運(yùn)用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢(shì)等等;在招商前期，主力店的招商工作異樣艱難，要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭(zhēng)取同時(shí)分別與不同的.多家主力店洽談入駐意向、條件。

三.是需具備較強(qiáng)的評(píng)估實(shí)力。對(duì)租戶的評(píng)估，其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)特色、注冊(cè)資本金、管理層的管理實(shí)力、營(yíng)業(yè)額及其增長(zhǎng)率、財(cái)務(wù)狀況、合作意愿程度等項(xiàng)目，并按肯定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)估，為選擇租戶決策供應(yīng)科學(xué)的數(shù)據(jù)及報(bào)告。

四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、功能定位和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實(shí)施，以保證招商工作少投資，高效率。

商場(chǎng)招商部工作總結(jié)

武商建二商場(chǎng)總經(jīng)理張濟(jì)生20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核安排的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道120xx個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出特性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然20xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大探討。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面修理和整改，使賣場(chǎng)形象面貌一新。

三、“執(zhí)行”觀念深化人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培育學(xué)問(wèn)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了劇烈的'反響。20xx年的工作成果顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：

問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依舊特別明顯。

問(wèn)題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與詳細(xì)經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在沖突。

問(wèn)題三：促銷形式的單一性和不行替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。

問(wèn)題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有變更問(wèn)題六：供應(yīng)商渠道的整合在20xx年雖有變更，但效果并不明顯。

20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

二、精確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特殊是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分別，加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度供應(yīng)有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的勝利率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣揚(yáng)、陳設(shè)、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

八、實(shí)施員工素養(yǎng)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培育和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成xxxxxx、規(guī)范的良好工作氛圍。

招商局年終招商工作總結(jié)

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，主動(dòng)推介、洽談和引進(jìn)項(xiàng)目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了招商引資的新成效。

一、20xx年招商引資狀況。

新技術(shù)含量和較強(qiáng)源頭企業(yè)特征及較突出的產(chǎn)業(yè)輻射力，項(xiàng)目安排總投資1.8億元人民幣。該項(xiàng)目的建成，將帶動(dòng)磁體以及磁體相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，對(duì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將具有不行估量的作用。三是招商談判勝利率有新突破。年向客商推介項(xiàng)目中，勝利率達(dá)到10--20。一個(gè)窗口受理、一個(gè)部門組織、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管的板塊招商模式得到了進(jìn)一步的規(guī)范，提高了招商的實(shí)際成果。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動(dòng)。

縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作。在縣委十二屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上明確提出招商引資和項(xiàng)目工作始終是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要舉全縣之力擴(kuò)大開放、招商引資，以開放促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;要把招商引資作為突破口，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。在縣xx屆人大一次會(huì)議上的《政府工作報(bào)告》中要求以項(xiàng)目為突破口，加大招商引資力度，全力拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，并制定出詳細(xì)的工作措施。全市招商引資工作會(huì)議召開后，實(shí)行了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)招商制度，每一位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確一片招商區(qū)域，帶著任務(wù)開展工作，主動(dòng)尋求合作伙伴，通過(guò)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，有力地推動(dòng)了全社會(huì)重視招商、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自招商、項(xiàng)目業(yè)主主動(dòng)招商的良好局面，促進(jìn)了招商引資工作的全面開展和目標(biāo)任務(wù)的不斷落實(shí)。一年來(lái)，全縣先后接待近4000余客商來(lái)黟考察項(xiàng)目1010余批次，先后組織小分隊(duì)外出招商300余批次，洽談項(xiàng)目近200個(gè)，達(dá)成明確意向項(xiàng)目70余個(gè)，其中簽約1010萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目近30個(gè)(城西新區(qū)c地塊開發(fā)、黃士陵文化公園、宏村奇墅湖精品酒店、五里綠盛生態(tài)休閑觀光園、深沖旅游開發(fā)、漳河水上旅游開發(fā)、旅游汽車站暨旅游集散中心項(xiàng)目、龍池灣二次招商、釹鐵硼項(xiàng)目、外貿(mào)竹針項(xiàng)目、城西新區(qū)a地塊開發(fā)、稀土納米永磁粉項(xiàng)目、高檔面料紡織項(xiàng)目、高科技孵化器項(xiàng)目、萬(wàn)噸罐頭食品生產(chǎn)項(xiàng)目等)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)，儲(chǔ)備項(xiàng)目。在夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化儲(chǔ)備方面，做了大量扎實(shí)有效的工作。一是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，科學(xué)論證項(xiàng)目。仔細(xì)分析評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)工作。二是立足比較優(yōu)勢(shì)，自主開發(fā)項(xiàng)目。圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，研發(fā)了一批農(nóng)業(yè)深加工項(xiàng)目;圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活，研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項(xiàng)目。三是強(qiáng)化前期工作，充分儲(chǔ)備項(xiàng)目。完善項(xiàng)目基礎(chǔ)材料，做好項(xiàng)目前期工作，實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，努力提高儲(chǔ)備項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。

3、拓寬渠道，多元招商。圍繞機(jī)電產(chǎn)品、旅游商品、農(nóng)產(chǎn)品深精加工三大產(chǎn)業(yè)主動(dòng)推介項(xiàng)目，開展對(duì)外招商。一是參與節(jié)會(huì)廣泛招商。今年，主動(dòng)組團(tuán)參與了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，簽約項(xiàng)目4個(gè)，簽約金額2.5億元。二是主動(dòng)組團(tuán)外出招商。由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)部門和項(xiàng)目業(yè)主參與，組成招商小分隊(duì)，專程到等地實(shí)地考察，對(duì)接溝通，大力推介項(xiàng)目，勝利引進(jìn)