體育市場(chǎng)營銷的策略分析-體育產(chǎn)品營銷的渠道策略

——體育產(chǎn)品的分銷渠道體育市場(chǎng)營銷

17.我的產(chǎn)品在哪里賣—體育產(chǎn)品的分銷渠道一、體育分銷渠道的概念與類型體育分銷渠道：體育產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移過程中，所經(jīng)過的、由各中間環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)而成的路徑渠道成員：manufacturerwholesaleretailerconsumer體育市場(chǎng)營銷

17.我的產(chǎn)品在哪里賣—體育產(chǎn)品的分銷渠道分銷渠道的起點(diǎn)：生產(chǎn)者，終點(diǎn)：消費(fèi)者產(chǎn)品所有權(quán)至少轉(zhuǎn)移過一次原料供應(yīng)商供應(yīng)商制造商零售商分銷商最終客戶商流、物流資金流信息流分銷渠道中的功能體育市場(chǎng)營銷

17.我的產(chǎn)品在哪里賣—體育產(chǎn)品的分銷渠道無中間商參與聯(lián)系的次數(shù)MxC=3X3=9132456789無中間商的情景=Customer=Manufacturer體育市場(chǎng)營銷

17.我的產(chǎn)品在哪里賣—體育產(chǎn)品的分銷渠道=Distributor=Customer=ManufacturerB.有中間商參與的聯(lián)系次數(shù)MxC=3×2=6商店Store123456有中間商的情景體育市場(chǎng)營銷

17.我的產(chǎn)品在哪里賣—體育產(chǎn)品的分銷渠道中間商的作用彌補(bǔ)制造商缺乏直接分銷的能力專業(yè)化分銷活動(dòng)更大收益中間商比制造商推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)更加有效，獲取大規(guī)模的分銷經(jīng)濟(jì)體育市場(chǎng)營銷

17.我的產(chǎn)品在哪里賣—體育產(chǎn)品的分銷渠道分銷渠道的類型生產(chǎn)者消費(fèi)者生產(chǎn)者中間商消費(fèi)者直接銷售渠道間接銷售渠道體育市場(chǎng)營銷

17.我的產(chǎn)品在哪里賣—體育產(chǎn)品的分銷渠道按照流通環(huán)節(jié)的多少劃分長渠道和短渠道按照渠道的每個(gè)環(huán)節(jié)中適用同類型中間商數(shù)目的多少劃分密集分銷：生產(chǎn)廠家盡可能通過許多中間商推銷其產(chǎn)品選擇分銷：生產(chǎn)廠家在某一地區(qū)僅通過幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商推銷產(chǎn)品獨(dú)家分銷：生產(chǎn)廠家在某一地區(qū)僅通過一家中間商推銷其產(chǎn)品

分銷渠道的類型體育市場(chǎng)營銷

17.我的產(chǎn)品在哪里賣—體育產(chǎn)品的分銷渠道密集分銷策略選擇分銷策略獨(dú)家分銷策略渠道的長度和寬度長而寬較短而窄短而窄中間商數(shù)量盡可能多的中間商有限中間商一個(gè)地區(qū)一個(gè)中間商銷售成本高較低較低廣告任務(wù)承擔(dān)者生產(chǎn)者生產(chǎn)者、中間商生產(chǎn)者、中間商商品類別便利品、消費(fèi)品選購品、特殊品高價(jià)品、特色商品體育市場(chǎng)