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文檔簡介

精益管理七大流程圖精益管理有七大任務(wù)，分別是：安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、成本、人事和環(huán)境！雖然有牛人將這七大任務(wù)的流程總結(jié)提煉成了7張圖，讓我們在后面學(xué)習(xí)中更得心應(yīng)手，但，有很多時(shí)候，在企業(yè)、在工廠，甚至在自己得生活里，到真正需要應(yīng)用起來得時(shí)候，總會或多或少仍然迷?！@部分細(xì)節(jié)具體是要怎么做！明明按這種方式做，為什么達(dá)不到效果！是不是我漏了哪些！有沒有一個(gè)課程，可以幫我解決現(xiàn)場問題，讓我在理解之余還能夠運(yùn)用起來？其實(shí)是有的?！敦S田精益生產(chǎn)考察研修班》就是這么一個(gè)精益生產(chǎn)課程在這三天兩晚課程中，你不僅可以學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)理論，還能夠親身到企業(yè)實(shí)踐，將理論變成方法，親身體驗(yàn)總比但看資料來得實(shí)際！來吧，我們一起更加深入去學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)吧。如果你還在猶豫，那么你會錯(cuò)過6月的課程，錯(cuò)過了只能再等下個(gè)月了如果你還不是很了解課程，那么請聯(lián)系我們工作人員，我們會一一解疑

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