傳媒公司規(guī)章制度管理制度范文（19篇）

傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇一 一、會計檔案：每月(季)財務結算后，會計應將檔案(包括各類財務報表、驗資文件、會計帳薄)一律存入專柜，裝訂成冊，交于行財部主任管理。 二、管理檔案：《公司章程》、《公司規(guī)章制度》及各類管理考核細則一律單列存放。 三、員工檔案：公司員工檔案一律裝訂好單列存放。 四、合同檔案：(包括企業(yè)法人授權委托書存根、勞動合同、各類協(xié)議、廣告業(yè)發(fā)布合同)單列存放，一律保密管理，未經公司法定代表人同意，任何人不得私自參閱。 五、文件檔案：公司股東會決議及公司有關文件一律單列存放。 六、來文檔案：其它單位來文由分管經理、總監(jiān)閱后一律單行存放。 七、項目檔案：一律按機密文件處理，單行存放，未經公司董事長同意，任何人不得私自參閱。公司各分支機構的檔案管理由各分支機構負責人指定專人或自行管理。 文件處理程序。 公司對內部行文時，一律以“甘大傳字”加文號出現。公司各分支機構、各部門及各內部獨立核算部門不得以公司名義對公司內外行文，各分支機構若由于項目運作需要公司出具文件，須按程序并以分支機構的名義向公司總部上報項目運作請示文件，待公司總部同意后予以下發(fā)文件后再執(zhí)行。公司委托各分支機構運作的圖書編輯或文化賽事推廣項目需要成立編輯委員會或賽事組委會的由公司協(xié)調成立該機構，各分支機構可以編輯委員會__分會或賽事組委會__分會的名義開展該項目運作。編輯委員會或賽事組委會不具備法人資格，項目運作中發(fā)生的.一切債權、債務由各分支機構及其負責人處理和承擔。股東會決議不能以文件形式出現，過半數股東簽字認可后，再以公司名義行文通過或告示，并按國家標準格式行文，使股東意志合法地變?yōu)楣镜臎Q定。 傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇二 。 。 為了加強公司各部門備用金的管理，提高資金利用效率，有效控制資金占用，特制定本制度。但必須做到?？顚Ｓ茫瑢Ｈ藢Ｙ~管理，不得挪用和貪污，一經發(fā)現嚴肅處理。 二、范圍。 是各部門人員用作日常辦公用品開支、項目管理及實施、差旅費、搬運、貨運、臨時網費及日常性費用之類的借用款項。 三、職責。 1、由財務中心門負責備用金的審核、發(fā)放和收回； 2、由各有關部門負責人負責備用金發(fā)放的初審及協(xié)助備用金的收回； 3、由總經理負責備用金的審批。 四、備用金分類。 為保證日常臨零支付而單獨儲備的現金。備用金分定額備用金、臨時備用金、出納備用金三種： 1、定額備用金是指因支出頻繁等原因而需要周轉的現金，具有時間長、比較固定的特點； 2、臨時備用金是指因公司業(yè)務需要而暫時借支的現金，具有一次性、時間較短的特點； 3、出納備用金是指因結算需要而準備的庫存現金，具有金額較大、流轉快的特點，一般不超過規(guī)定限額。 五、管理要求： 4、定額備用金每年為一次周轉期，即年底收回備用金，備用金歸還后如需要繼續(xù)借用，其借款審批手續(xù)需重新辦理。 六、備用金的使用程序： 1、定額備用金和臨時備用金的使用： 4）借用備用金的人員應及時沖賬，對無故拖延者，備用金專管員發(fā)出催辦通知后還不辦理者，備用金專管員可通知財務中心將從下月起直接從借款人工資中抵扣。 2、出納備用金的使用： 1）出納填寫《備用金申請表》——財務經理審核——總經理審核——執(zhí)行董事審批，填寫基本戶銀行支票（或網上銀行轉帳提現）——會計根據相關票據記帳。 2）出納備用金必須注意安全第一原則，有專用保險柜存放現金，并且存放地點符合公安、公司安全管理原則。 3）保險柜隔夜存放現金額不得超過控制金額，特殊情況下的大額存放，必須及時向財務經理報告，以便采取相應的安全措施。 4）出納備用金必須日清月結，每天核對帳實數據。 5）出納備用金的直接責任人為當事現金出納員，財務中心經理負管理責任。 3、因人員調動或離職等原因造成定額備用金責任人更換的，必須辦理變更手續(xù)，變更方法采用借還兩條線，即原責任人辦理還款，新責任人辦理借款。 5、上年度備用金帳戶沒有結清的，不能申請下年度的備用金。 七、其他相關規(guī)定： 3、使用備用金人員應及時辦理結算手續(xù)，公司將不定期地對備用金私用現象進行檢查，促使備用金處于正常狀態(tài)。 八、懲罰。 5、若借款人拒不歸還（超過歸還時間一個星期），由出納提出申請經批準后，告知人力行政中心相關人員在工資獎金中扣收借款額和逾期利息。如人力行政中心未作扣款處理，每次處罰100元，造成損失的，由責任人承擔。 九、附則。 1、本管理制度解釋權、修訂權歸人力行政中心。 2、本管理制度自20__年10月01日起執(zhí)行。 傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇三 一、公司管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的`作用。 1、企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。 企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產經營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)管理制度的表現形式或組成包括企業(yè)組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業(yè)經營、生產、管理相關的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 2、一個具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標準、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內涵及其表現形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據、適用范圍、管理制度的構成等;屬于規(guī)則性的因素有：構成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程序、控制管理制度實現或達成期望目標的方法及程序;形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關系。 3、規(guī)范實施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的： 第二，實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可能是規(guī)范的，否則將導致管理制度的實施結果呈現不規(guī)范的狀態(tài)。 二、企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現的。 企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的，長年一成不變的規(guī)范不一定是適應的規(guī)范，經常變化的規(guī)范也無一定是好規(guī)范，應該根據企業(yè)發(fā)展的需要而實現相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應是具有相應的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受企業(yè)的行業(yè)性質、產業(yè)特征、企業(yè)人員素質、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關因素綜合影響的。企業(yè)應該依據這些影響因素的變化，控制和調節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況： 1、企業(yè)經營環(huán)境、經營產品、經營范圍、全員素質等是要經常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應會引發(fā)組織結構、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。 2、產品結構、新技術的應用導致生產流程、操作流程的變化，生產流程、操作程序相關的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。 3、因為發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產成本、增加市場份額，當原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產或工作效率、降低生產成本等的主要要素時，就有必要重塑企業(yè)機制，改進原有企業(yè)管理制度中不適應的規(guī)范、規(guī)則、程序。 三、規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應的創(chuàng)新結果。 企業(yè)管理制度的動態(tài)變化需要企業(yè)進行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學、把握好或利用好時機的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。 1、企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因為：一方面，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設計、編制，這種設計或創(chuàng)新是有其相應的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結合企業(yè)實際，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內在的本質規(guī)律，依據企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，進行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。 2、企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關系是一種互為基礎、互相作用、互相影響的關系。良性的循環(huán)關系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進的關系，非良性的關系則是兩者割裂甚至矛盾的關系。作為企業(yè)來講，應該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關系呈良性關系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產物，現行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標，同時，又是下一輪創(chuàng)新的基礎。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進企業(yè)發(fā)展的作用。 企業(yè)管理制度的執(zhí)行，是企業(yè)管理的實踐者。他們既有聯系又有區(qū)別：制度是文件，是命令;執(zhí)行是落實，是實踐;制度是執(zhí)行的基礎，執(zhí)行是制度的實踐，沒有制度就沒有執(zhí)行;沒有執(zhí)行，制度也只是一只空殼。所以要想貫徹落實企業(yè)管理制度還需做到以下幾個方面： 1、需要加強企業(yè)管理制度和執(zhí)行所設的內容在員工中的透明度。員工是企業(yè)管理制度落實到位的主要對象。如果員工連遵守什么、怎樣遵守都不明白或不完全明白，就是沒有目的或目的(目標)不明確，后果將導致公司制定的管理制度流產。企業(yè)管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分，制度遵守得好壞，取決于員工的工作態(tài)度和責任心。如果員工把平時的工作表現和制度執(zhí)行的好壞程度分開來衡量自己是不恰當的。因為制度和工作在性質上不可分，是相互聯系和依存的。制度遵守得好，工作起來就好，就順心，沒有壓力;反過來，工作上的每一次過失和失誤，大多是不遵守制度、遵守制度不徹底而引起的。因此，遵守企業(yè)管理制度雖然提倡自覺性，但同時不能忽略強制性，對少數員工實行罰款、辭退、開除等執(zhí)行措施是很有必要的。 2、企業(yè)管理人員在制度和執(zhí)行上應做到“自掃門前雪”。管理人員有宣傳公司管理制度的義務和責任，制度的擬定者和執(zhí)行者都應把心態(tài)放正，不要滲雜個人感情在制度中。同時要杜絕一問三不知。在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督，落實，要防止陷進“一根煙、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈，這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行。 企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強制性的特征。沒有過硬的強化手段，有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。一般地講，制度的制定，來自于基層，也適應于基層，為基層服務。因此，建立持久的強化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法。當一種企業(yè)管理制度，經過一定階段強化執(zhí)行后，它就逐漸形成了一種習慣，甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚下去。 企業(yè)管理人員應有好的決心，才有好的制度執(zhí)行力。老板雜志表示：優(yōu)秀的領導應從宏觀角度去監(jiān)督指導企業(yè)管理制度執(zhí)行的程度，隨時檢查糾正，調整執(zhí)行方案、執(zhí)行方法，不斷完善企業(yè)管理制度，推動公司制度的執(zhí)行在干部、員工的行為中的深入度，堅持用誠實可信、勤懇踏實的務實敬業(yè)作風去感化和影響自己的下屬，為自己的工作服務，為企業(yè)服務。 傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇四 5月通過同學介紹進入了一家知名新媒體公司實習，為期三個月，但因為家里的事情臨時推出，所以只實習了兩個月。這兩個月有一些心得體會是上學期間所沒有經歷過的。 我是幸運的，因為有一個善良友善的主管帶我，我主要負責證券板塊一個手機客戶端的內容編輯，通俗一點就是證券手機早晚報。我負責泛財經的內容。剛開始的時候主管給我講解了各個板塊的風格以及內容來源。之后就直接上手了，而指導工作采用qq聯系。第一天很難進入狀態(tài)，因為先忙了一陣入職，有了門禁卡的那一刻覺得自己很有感覺，仿佛真的長大了一樣，想盡力表現的職業(yè)一點，干練一點。什么事都很努力，同時也很著急，因為自己編排的內容總是風格詭異，不是很準確，主管很耐心，總是細致的糾正我的錯誤并給我有用的建議。 新媒體的同事氣氛還算和—諧，大家都是完成自己的工作，沒有太多的利益糾紛。我主動找到了其他幾個實習生，和她們一起吃飯，交流，向她們咨詢很多業(yè)務問題。她們都是很優(yōu)秀的人，年輕人談談學校談談糗事讓我很快就融入了她們的圈子，這也解決了我心頭一大患。這讓我知道，主動伸出你的手就會有好朋友，邁出一小步也許會讓你健步如飛起來，因為在朝九晚五的生活中，有幾個可以一起吐槽的好姐妹會讓你的壓力小很多，實習后我們也成為很要好的朋友，這是我最大的收獲! 第一個星期的工作主要是負責找到合適的內容，既要符合網絡安全的標準又要貼和欄目風格，同時還要吸引人們有點擊的欲望。這樣的三項指標看似簡單，但對于我這樣一個菜鳥卻是很難。每天上班在地鐵上會看一些證券基礎知識，熟悉各種專業(yè)詞匯，提早半個小時到公司，開始大量瀏覽新聞，觀察和總結各欄目的內容風格，查看點擊量，8點的時候主管會叫我面談，總結一下前一天的工作和反饋。閑暇時間我也會積極詢問其他實習生，聽取建議。三天后我已經可以掌握負責的欄目風格，找到的新聞也基本符合主管的要求。而第二個星期則進行標題的精煉，必須掌握在13個字以內，這讓我痛苦了很久，因為我常常是難以取舍，都是重點，哪個都想放在標題吸引眼球，于是主管常常因為我超字數而發(fā)來修改建議，qq的頭像頻頻閃爍，這讓我挫敗感很強。但經過一個月的訓練，終于可以安心的坐在椅子上，淡定的工作著。 在熟練之后，就會進入疲勞期，開始有大量的時間空閑，我也庸俗的進行了小范圍的看視頻活動，又一次被主管看到了，就委婉的批評了我，當時我意識到自己入職時的豪言壯志都被疲勞期磨沒了，于是凡是遇到空閑時間就去看“一直特立獨行的貓”的博客，她會講一些職場的故事，很有借鑒意義。疲勞期我向主管提出可以多分擔一些工作，主管很友善的`教授了我photoshop，讓我做一些很簡單的圖，雖然大多數都沒用過，但是讓我感覺自己是在進步的，在一個月后我撐起了負責項目的半邊天，主管和另一位同事就有時間制作專題，這讓我有了更多的成就感，至少有一種我是主力的感覺!持續(xù)的打雞血是克服職場疲勞的好辦法，我們不可能一直熱愛一個行業(yè)或者一個工作，總是會厭煩，總是會疲倦，那么找到新的突破點，找到新的可學習的地方，找到新的成就感，就會持續(xù)的帶來能量，度過疲勞期。 在短短兩個月的時間里，我交到了三個好朋友，收獲了珍貴的友情;完成了手機報二分之一的工作量，收獲了工作經歷;得到了上司的認可，收獲了職業(yè)滿足感。唯一的遺憾是離職時太匆忙，沒有完成自己的責任，也沒有來得及和主管吃一頓告別餐，在這里非常感謝他的照顧，感恩! 回家經過兩個星期的休整，我去到了新天地學習。在公司經理的安排下，我進入了《第一房產》這個部門，《第一房產》是一個買房賣房，觀眾互動的房產類節(jié)目，囊括了整個德陽房地產市場，哪里有樓盤，哪里就有第一房產的購房活動。 在這個部門，我見識到了很多東西，也了解了很多關于德陽最大傳媒公司的基本情況。四川巴蜀新天地傳媒，是直屬德陽市廣播電視臺的全資國有公司，全權發(fā)布德陽廣播電視臺新聞綜合頻道、公共頻道、家庭影院、財富資訊、新聞綜合頻率、經濟生活頻率、數移動電視頻道和德陽廣播電視報八大媒體傳媒。主要集中力量于整合媒體資源。新天地傳媒所經營的廣電媒體擁有川內第二大廣播電視空中覆蓋網，通過海拔一千多米的高山發(fā)射臺大功率發(fā)射，電視信號和調頻廣播完全覆蓋德陽全境和四川最富庶的成都平原，輻射范圍北至綿陽市梓潼縣，南達資陽地區(qū)，東起遂寧市，向西更是越過成都市到達眉山、崇州等地，覆蓋人口超過1600萬人，讓客戶的傳媒品牌獲得最高的投放性價比。 巴蜀新天地傳媒優(yōu)勢在于區(qū)域城市強勢媒體互動，在省內廣電系統(tǒng)獨樹一幟。公司可供傳媒客戶選擇的媒介資源有電視、電臺、報紙、戶外媒體等。公司擁有一流的數化廣播電視傳媒制作設備和報紙激光照排系統(tǒng)，所有媒體在四川省率先實現節(jié)目計算機管理和數化硬盤節(jié)目播出，確保了傳媒節(jié)目的播出質量。為保障客戶利益，公司投入資金在省內率先建立了先進的傳媒監(jiān)播系統(tǒng)，便于傳媒客戶的檢索和查詢。--年8月1日起，在四川地市州臺中率先啟用“央視—索福瑞”收視率數據指導節(jié)目和評價傳媒，有效提高了節(jié)目收視率，便于客戶科學投放和客觀評定。 巴蜀新天地媒體全權發(fā)布的德陽市廣播電視臺所屬八大媒體毫無爭議地居于區(qū)域市場的“龍頭”地位，在德陽地區(qū)享有非常高的信譽與口碑，收視份額占據優(yōu)勢，在晚間電視市場份額中，巴蜀新天地傳媒的四個電視頻道(新聞頻道、公共頻道、家庭影院、財富資訊)全天收視市場份額高達30%，比肩中央臺12個頻道總和，超過省級衛(wèi)視16個頻道總和。廣電信號覆蓋成都-德陽-綿陽城市群。由于相鄰的城市——成都的電視(及原四川臺有線頻道)信號無法有效覆蓋德陽，因此德陽電視臺的廣電投放成為傳媒主在四川核心地區(qū)傳媒投放媒介的首選組合之一。 剛去公司的時候正好遇上了《第一房產》節(jié)目組的每周理會。節(jié)目主任給她年輕的組員們當然也包括我們這些初出茅廬的小實習生全面分析了目前與周邊媒體相比，我們所存在的不足和優(yōu)勢。關于主干和支架孰輕孰重，應該用什么去立足市場，又靠什么去擴大影響力。她還講述了一個和尚挑水的故事，給我留下了非常深刻的印象：從前有兩座山，兩座山上各住著一個小和尚，山的中間是一條河，每天兩個小和尚都要從各自的山上下來挑水喝，日子長了，他們也成了好朋友，很多年過去了，有一天，東邊的老和尚發(fā)現西邊山上的朋友沒有下來，他覺得很奇怪。過了幾天，依然不見他的身影，和尚很擔心，怕朋友老了，是不是出了意外，于是，他便過河，上西邊山上去看那個朋友。結果他發(fā)現，西邊的和尚不來挑水了，是因為和尚給自己挖了口井，一天一點一天一點，等和尚老了，便不用再下山挑水了。。這個故事讓我認識到，年輕人再工作的時候要有人生的目標和規(guī)劃，一定要記得，給自己挖口井，不要留下后顧之憂。 開完會，一邊跟著節(jié)目組跑采訪，錄演播室，一邊跟著后期制作部學習制作和剪輯。當了當小助手，學了學圖片聲音編輯軟件，日子過的也很快。節(jié)目組的人不多，一個是文案，一個是攝像，還有一個就是主持，所以每個人都要做很多事。攝像也要負責后期制作，我深深體會到了什么叫媒體人不是一般人，女的當男的用，男的當“畜生”用，不過每個人都熱愛著自己的工作，所以盡心盡責，樂此不疲。 實習的最后幾天，事情不多，所以我去了電視臺的報社學習圖片處理，這也是為做公益?zhèn)髅阶鰷蕚?。美編給了我好幾個收集各式圖片的網站，還教我ps，飛騰等編輯工具，這讓我對作業(yè)充滿信息起來。 最后一天錄一個比賽的決賽，我還著實過了把群眾演員的癮。學習了兩個多星期，我大致了解了傳媒公司運營的基本模式：傳媒客戶把文案和資料給我們，然后與文案工作人員溝通，告訴他的要求，然后我們根據他的要求制作傳媒，他定稿之后簽上載。一般就是定稿的時候就有反饋，他會提要求或者修改。 “敬業(yè)、專業(yè)、以創(chuàng)新追求完美”是新天地的宗旨。巴蜀新天地傳媒力求以一流的信譽和最優(yōu)質的服務，真誠與傳媒客戶共同攜手，共同開拓一片事業(yè)的新天地。 一、實習目的。 重點參與和信文化傳媒有限責任公司影視包后期的制作。了解了影視的性質，為畢業(yè)設計做了個定位，為更好的做出這個畢業(yè)設計去學習了promire等軟件，解決了畢業(yè)設計的技術問題。實習期間我參與了宣傳片剪輯的制作，和這使得我離影視后期這個行業(yè)又邁出了更大的一步，因此我更堅定了自己做影視后期這個行業(yè)的決心。 二、實習單位及崗位情況介紹。 本人20--年7月10日到8月10日在山西和信文化傳媒有限責任公司實習，通過實習對影視后期的制作這方面市場的總體競爭環(huán)境有了更加具體的認識。通過面試我進入了山西和信文化有限責任公司成為了一名實習生。剛開始我就主動要求，接觸多方面的工作。想借此來提高自己的實戰(zhàn)經驗，來彌補在大學期間所欠缺的。山西和信文化傳媒有限責任公司，是專業(yè)從事影視制作、電視欄目運營、品牌策劃與推廣、廣告設計制作與發(fā)布、大型文化活動策劃組織的新興文化創(chuàng)意企業(yè)，而這方面恰好是我的興趣所好。把自己的一些設計觀念溶入到社會實踐中去，是我的設計理念與實踐所追求的。 三、實習內容及過程： 實習的第一項任務就是為一個企業(yè)的推廣宣傳片做剪輯。對于影片的剪輯從開始的強勁斗志到后來的喪失信心，讓我明白更多的關于專業(yè)的知識。作為企業(yè)形象宣傳片，更多的是體現企業(yè)的經營理念，以及企業(yè)的總體特征。而不是完全的體現個性化設計理念。接下來就是蘆芽山景區(qū)推廣的策劃，我是第一次參與策劃這方面的活動。在策劃中，感受最多的是“品牌”兩個字。 對于品牌的認識程度并不高的我，在設計時沒有考慮更多整個行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。提出確實可以給商家?guī)砭薮蟮睦?，只單純依靠概念的偶然性太大，容易抄襲，并缺少系統(tǒng)性與連續(xù)性。如果企業(yè)是品牌驅動型的，就可以依靠系統(tǒng)、科學的品牌管理，將概念轉化的品牌核心價值在消費者心目中廣泛傳播，建立起強有力的品牌聯想與品牌個性，取得差異化的競爭優(yōu)勢。在設計之前，就應該把“品牌”完善，在整體的品牌戰(zhàn)略指導下整合宣傳文案。在文案的大體方針下，設計動畫。只有這樣才能準確高效的完成對外的品牌宣傳。 品牌的競爭定位：認清自己在市場中的品牌地位，才能確定自己在市場中的品牌走向。清晰而準確的定性分析對于制訂營銷宣傳策略、確定音視頻設計風格等營銷行為都有著指導性的意義。 太多的方面，而是集中在一個點上對受眾形成最大的沖擊，這樣才能讓相關的品牌工具發(fā)揮最大的功效。從策劃、創(chuàng)意、文案寫作、設計、拍攝、動畫，到后期合成和媒體投放，貫穿始終的只有一點一滴集中，就越可能照亮目標。在實踐中，品牌形象和品牌識別這兩個概念經常被十分遺憾地混用。營銷專家普遍認為，品牌識別更多反映的是品牌物理的、“硬”的特點;品牌形象則是人為賦予的、市場接受的、“軟”的品牌屬性。簡言之，樹立一個電視頻道的品牌的目的，是圍繞某種與品牌內涵相吻合的品牌形象去建立盡可能長期的品牌忠誠。創(chuàng)造一個品牌合適的形象需要長期的努力;糾正一個不恰當的品牌形象，需要更長的時間、更大的努力。不恰當的品牌形象，就是指品牌形象分散、多維，而不是僅指負面的品牌形象。這種糾正實際上是自己以往的傳遞分散進行否定并抗衡，不但不事倍功效，而且是一種重復浪費。 四、取的的經驗及收獲。 有關媒體工作者的素質的論述，可謂汗牛充棟;下面僅從我在電視臺的實習經歷，我自己最深的體會只有一點：要有良好的身體素質和精神狀態(tài)。 身體是革命的本錢是老話，但經久不衰。作電視媒體這一行，餓著肚子加班是家用便飯，熬夜寫方案策劃就是夜宵。三四月拍外景要頂著海邊的大風。才幾天功夫，我這副“弱柳扶風”的骨架便招架不住，叫苦連連，幾乎到了形容憔悴、垂垂老矣的地步。后悔自己沒有趁年輕時候鍛煉鍛煉。我是辦公室里最年輕的，可是卻是最易疲倦的。 敬業(yè)的精神也是不可或缺的，你絞盡腦汁出來的上百個策劃方案，只會被選中一個。而為了這個方案你會搞到心力交瘁。如果沒有良好的思想準備和精神狀態(tài)，還是另尋高就吧。實習，就像進了社會大熔爐一般，千淘萬漉雖辛苦，就算被磨練得遍體鱗傷，也要摩拳擦掌，做好又一次投身熔爐的準備。 “天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！睆膶W校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領導的眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。 五、實習心得與體會。 一個月的實習生活把我拉回了現實。感謝公司對我實習期間的關照，讓我學到的遠遠超出了一個月的價值!在實習期間開始真正接觸和了解這個行業(yè)。當真正了解欄目包裝的時候，我突然覺得有點力不從心，因為傳媒品牌的重建是個巨大的工程，要創(chuàng)造高的收視率，要提高廣告收益，需要對其它欄目的市場調查;需要對電視觀眾進行分析;以及創(chuàng)造適合自己頻道發(fā)展的思路。在做設計的過程當中，我感受到了以前做作業(yè)時從未感受到的挫折，在遇到許問技術難點的時候不知如何解決，這讓我覺得彷徨不安，此時此刻我深深的感受到了自己學的東西實在是太少太少，還好在總監(jiān)以及同事的幫助下，將問題一一解決。這時我才明白團隊的力量以及重要性。因此，無論是技術上的還是生活上的，我也收獲了許多。 三個月的時間，隨著實習結束。剛進入公司時一切都需要人帶，看似簡單的工作卻是蘊藏著很多的道理在里面，就說廣告，我們不但要考慮如何吸引眼球，更要能夠做好廣告宣傳海報。 沒有過硬的實力，扎實的基礎，寸步難行。還好在學校有相應的學習，因為有了鋪墊，銜接上了崗位工作，不至于是一個小白，所以勉強能夠跟上公司的工作。但卻非常消耗體力腦力。現在廣告已經成為了一種商業(yè)手段，不可或缺，也導致了相關崗位產生。我原本從事的是廣告策劃，但是因為公司人手不夠，加上公司名氣不顯，人才匱乏，稍有能力的人就需要兼職多份工作，雖然有些勞累，但學到了更多的定西。 工作和學習不能混為一談，在學校的時候，覺得工作并不難，因為在我們看來學習的東西都比較簡單，到了崗位上也可以很容易上手，所以對于自己的壓力也就沒有多大。但到了工作以后，我們需要寫策劃方案，不但要考慮到市場的具體情況，更需要實地考察，聯系公司的具體信息，并且要給其他公司審核，如果一次通過了還好，不然就是需要多次修改指導客戶滿意為止。 可以說我們是給其他公司提供廣告策劃和制作，想要得到認可，就只有拿著最好的策劃方案和作品投標，而且還有很多競爭公司，一旦沒有達到要求不但這么多天的努力白費，而且還白白工作不劃算。所以每次做策劃我們都會做好個方面的調查和考慮，符合實際的情況，也符合客戶公司的基本條件，這樣的策劃才有意義。 我在做策劃中，曾經為了一份策劃方案連續(xù)加班了三個月，只因為這份策劃方案沒有達到客戶心中理想的要求，一直都在修改，感覺這完全是吹毛求疵，在雞蛋里面挑骨頭，讓我氣憤不已，但是生氣歸生氣，工作卻不能放下，公司的信譽必須保證，指導完成策劃才行。 工作很累，而且燒腦，往往為了想出一個策劃方案都需要幾天幾夜，甚至需要查詢很多資料，當最后結果完成，看到的只是幾張紙的事情，可是付出的卻是百倍甚至千倍的努力，做廣告還得時刻指導，給客戶做提示，告訴他們如何投放廣告，如何提高客戶流量，怎么增加客戶的回購力度等等。 當客戶獲得了成績有了收益，我們才會有接下來的更多合作，但如果沒有達到預期效果往往就會導致我們只有一次合作機會。所以每次合作我們都是好幾個組一起負責，有的人負責策劃，有的人負責文案，更有的負責圖片海報制作。一環(huán)扣一環(huán)，這都離不開耐心，不能放松。 這次的實習過去，畢業(yè)之后接觸到的第一份工作，做廣告?zhèn)髅焦ぷ鬟@是對我一個不錯的提高，在工作當中我比較積極，有些事情是我應該重視起來的，在細節(jié)上面要注意清楚，我相信通過實習是能夠直接提高自己一種方式，畢業(yè)之際最后一堂課這是我應該去做好的事情，我越來越堅定自己的信念，在--傳媒這次的實習我也有一些心得。 這段時間我也感覺自己變化了很多，未來還有比較多事情等待著我去完善好，只有實習才能夠做到更加明確，在工作當中沒有什么問題會讓我退縮，我也會保持一個積極的狀態(tài)，這一點讓我時刻都能夠清清楚楚，實習結束之后確實讓我變化了不少，在學校每天我都會想著早點出來工作，但是真正面對社會的時候總是會出現各種問題，這一點真的讓我很是感慨，比較不是所有事情能夠平常心對待，出來工作之后才知道自己能力有多少，并不是所有時候都會積極樂觀，現在我一定會堅定信念。 于我而言還有很多事情讓我去積累，工作經驗是無比寶貴的，這一點毋庸置疑，在不斷的提高自己的氛圍下面，現在我肯定會陸陸續(xù)續(xù)去做好這些細節(jié)，實習當中我必然會進一步督促自己，當然我也會用自己的方式去證明自己能力，學校所積累的知識是非常不容易的，但是這幾個月下來實踐也是讓我看到了另外一種提高自己的方式，公司的同事對我的也是非常照顧，現在我也知道我應該去做好這些細節(jié)，實習是對我最好的一種方式提高能力，我的專業(yè)知識也得到了一個運用，著這段時間我就清楚的認識到了這一點。 我堅信我的選擇是沒錯的，在--傳媒這里我非常努力，因為我也是一名實習生的身份，公司有很多優(yōu)秀的員工是我學習對象，不僅僅是個人能力上面，還有對我工作當中的幫助也很大，踏實的去做好本職工作，實習是對自己專業(yè)能力最好的證明，把一切能夠影響的缺點改正，在一些時候我也會調整心態(tài)，這是我能夠做到位的，我很清楚我所經歷的工作，開始的時候我很生疏，接觸到自己崗位的工作有時候確實遇到了很多問題，讓我不知道怎么去解決，但是同事們的熱情讓我很快適應了下來，我能夠保證通過實習會讓我提高專業(yè)能力，在--傳媒公司我很開心，我一定更加努力。 文檔為doc格式。 。 。 。 傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇五 1、遵守公司考勤制度。部門預算管理規(guī)定(最新精編)(8個doc3個ppt)。 2、生產過程中必須嚴格按產品工藝生產，勤儉節(jié)約，杜盡浪費。 3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。 4、服從生產主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質、按量完成生產任務。 5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。 6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。 7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，車間內嚴禁吸煙，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。 8、當產品出現不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產。 第二條操作規(guī)程。 1、正確使用生產設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。 2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。 3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。 第三條產品質量。 1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。 2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。 3、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié)，企業(yè)員工培訓管理操作手冊(27個doc)輕拿輕放，避免表面劃傷。 4、文明裝車，堆碼合理。 第四條安全生產。 1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。 2、嚴格按照設備使用說明操作，現代企業(yè)物流配送管理(最新精編)(15個doc39個ppt)防止出現傷亡。 3、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。某公司各部門崗位說明書(最新精編)(44個doc)。 4、正確使用帶電設備及電氣開關，工程施工現場管理(最新精編)(20個doc)防止遭受電擊。 5、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志shu。 6、原材料、作業(yè)工具、零小的設備應布局合理，堆放整齊。 第五條設備管理與維修。 1、大宗設備應有專人負責。 2、所有設備應定期保養(yǎng)，每日檢查。生產庫存管理相關知識匯編。 3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。 傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇六 1.傳播中華文化精髓。 2.經韜緯略，策劃未來。 3.創(chuàng)造是永恒的力量，傳播隨理想起航。 4.精彩由我為您打造。 5.創(chuàng)意讓夢想起飛。 6.商戰(zhàn)隆中對，滔策定八閩。 7.滔策奇軍，文控八閩。 8.策劃不能，傳播可能。 9.創(chuàng)意和策劃如滔滔江水，綿綿不絕。 10.滔滔不絕，策略不斷，給你不一樣的傳播理念。 11.人在做，天在看;動起來，更精彩。 12.創(chuàng)享動起來，生活更精彩。 13.精誠凝聚力量，創(chuàng)新成就夢想。 14.文明點亮心燈，創(chuàng)意照亮人生。 15.傳播心牽手，創(chuàng)新贏未來。 將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。 傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇七 1.1、目的。 1.1使公司的薪酬體系和市場接軌，能夠達到激發(fā)藝人活力的目標； 1.2把藝人個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益； 1,3促進公司藝人價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制； 1.4達到推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現； 1.5建設百年基業(yè)，服務社會，服務員工的企業(yè)； 1.2、依據。 依據國家有關法律、法規(guī)和公司所在地的人民政府，風俗習慣的有關規(guī)定，制定本制度； 2適用范圍。 本制度適用于公司簽約全職藝人和臨時服務藝人。 3薪酬分配的依據。 薪酬分配主要依據為藝人才藝、形象和實際業(yè)績，以及為公司服務的時間。 4薪酬分配的基本原則。 薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。 2、激勵性：打破工資剛性，增強工資彈性，通過業(yè)績考核，使藝人的收入與公司業(yè)績和。 個人業(yè)績緊密結合，按照多業(yè)績多薪酬的原則，最大激發(fā)員工的積極性； 3、公平性：薪酬設計最重要的是公平性，建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的制度下， 通過對員工的績效業(yè)績考評員工的最終收入； 4、經濟性：人力成本的增長與企業(yè)利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加激發(fā)。 員工創(chuàng)造更多的經濟價值，實現可持續(xù)發(fā)展； 5、依據藝人崗位特性和工作特點，對于公司簽約藝人實行結構工資制度。 二、招募培訓。 2.1招募標準。 2.3培訓簽約。 2.3.3培訓期間享受公司正式藝人、主播待遇，給以餐費補貼和交通費補貼； 2.3.4其他。 2.3.4.1針對明星、優(yōu)質主播，特殊才藝人員，在雙方達成共識的前提下，經過企業(yè)文化的培訓后，可直接參與簽約。 2.3.4.2簽約明星、優(yōu)質主播，必須完成公司規(guī)定的指標或要求（根據個人情況雙方議定），包括直播時長，業(yè)績指標等。 2.3.4.3普通藝人經過公司培訓后，簽訂為期一年的服務合同，提前解除合同，按照服務時間扣除相應的培訓費用。 三、管理制度。 3.1、簽到制度。 3.2公司下列人員可以不參與簽到制度。 3.2.2員工出差填寫《出差申請單》，經部門負責人核準后，交人事部門存檔； 3.2.3因故請假，經核準；臨時請假，事后說明理由，經主管領導核準。 3.3請假制度。 3.4放假制度。 3.4.1、主播藝人應遵守與公司簽訂的工作時間。 四、工資模式。 4.1高保底低提成（主播需要和公司簽訂一年以上合同）。 4.2無保底高提成。 4.3保底與時長結合提成。 每月保底2000元，平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的70%，公司分點后收益的30%；在以平臺每人每天直播6小時的基礎上，每人每天多出一小時，保底增加15元每小時，超過30小時后，每小時按17元計算。 4.4以上所有細則待遇必須保證再線直播時間，若未達到在線時長，每少一小時，扣除50元整。 4.5知名藝人另行與公司協(xié)商確定主播時長和主播費用計算。 五、薪資支付。 6.2遇有節(jié)假日，工資在節(jié)假日前進行發(fā)放完結。 六、離職工資結算。 7.1離職申請必須提前一個月遞交書面報告，并詳細填寫《員工離職通知書》； 傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇八 一?員工應該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有責任心，有愛心，有耐心，工作要有上進心。 二員工不得對外泄露公司的工作機密，工作方向和顧客檔案情況，如有違反本條者，做立即辭退處理。 三員工對待顧客應該禮貌.熱情.周到，使用禮貌用語：請，您，您好，謝謝，請慢走。處處為顧客著想，對顧客所提的問題應該耐心解釋。為了保持公司形象，員工在上班時間需要著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。 四?員工應該在工作上互幫互助.協(xié)調配合，生活上互相關心照顧。 五?員工應該愛護公司財務，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關心和愛護其他員工的身體健康。 六上班期間不得遲到，早退(遲到半小時以內扣5元，以上扣半天工資)? 七上班時要求微笑服務，不可因私人情緒而影響工作，上班時間嚴禁接待親朋好友來訪或與同事閑聊，嚴禁接打私人電話，違反者一經發(fā)現扣除10元。 八員工就餐須在指定時間和指定地點內，不得隨意在工作區(qū)域吸煙，吃零食。 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，保障各項工作的合理有序進行，結合公司的實際情況，特制定本制度。 一、員工應自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上下班應按時打卡。 公司各部門工作時間： 夏季為上午8：00——12：00，下午14：30——18：30 冬季為上午8：00——12：00，下午14：00——18：00 安美達和引路人工廠工作時間： 二、已至上班時間而未到崗者，即為遲到，每遲到一分鐘從工資里扣除一元；未到下班時間而提前離崗者，即為早退，每早退一分鐘從工資里扣除一元；未經準假而不到崗超過4小時者，視為曠工，按曠工天數扣除當天工資的雙倍數額。 三、請假需經經理事前批準；如有緊急情況，應及時電話通知經理。 四、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，加班工資在原基礎上上浮10%。。 五、公司各部門職員上行政班，每月享有4天時間調休（安美達和引路人工廠為2天調休，每天工作9小時），員工需要使用調休時，提前一天填寫調休單申請，報經理批準，批準以后方可休假；因公司事務繁忙無法安排休假的，當月月末將未調休的部分上報公司匯總，按本人技術等級工資標準發(fā)給加班工資。 六、完成工作任務的員工每年年末均享有年終獎金，年終獎金額與工齡相關，工作滿一年年終獎金為全年工資的5%，兩年年終獎金為年工資為10%，以此類推，工作滿兩年公司給予辦理“五險”。 七、倡導樹立大局思想，禁止部門和個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 八、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。 九、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。 十、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話，如有發(fā)現，處罰50元。 十一、員工對待顧客保持有好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。 十二、員工上班時間使用普通話，力求氣氛融洽。 十三、保持各部門室內整潔，每天上下班前應把自己的崗位整理干凈物歸原位，關閉本人使用的電器設備。 十四、公共衛(wèi)生（包括會議室，走道、廁所）由值班表安排的員工打掃清理，如應值班人員未打掃，處罰部門經理20元?？偨浝硎倚l(wèi)生由接待室負責。 十五、所有部門在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺匯總并登記，未完成的需與相關部門人員交接清楚便于工作更好的完成。 十六、工作時間，嚴禁使用電腦看視頻、玩游戲，或瀏覽與工作無關的事項，發(fā)現一次罰款50元。 十七、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批準后方可離職，否則視為私自離職，不發(fā)當月工資。 員工出差管理細則 一、員工出差補助 1、出差地點在市各縣區(qū)內，當天可以往返的，除報銷來回車費外，,每天餐飲補助10元；當天無法往返的，用當地固定電話匯報到辦公室，補貼每人每晚住宿費30元，餐飲費用20元。 2、業(yè)務員在市各縣區(qū)外開展業(yè)務，除報銷來回車費外每人每天補助30元，當晚回不來的用當地固定電話匯報到辦公室，補貼住宿費用每人每晚50元。 二、員工公關招待標準 1、業(yè)務員在開展業(yè)務中，需要公關招待，可按公司有關規(guī)定標準招待客戶，50元每人，包括酒、飲料（招待應在雙方合作意向的條件下，在簽訂合同的前提下），需向公司領導匯報批準后。 2、業(yè)務員報銷各項費用時，首先本人要在票據上簽上出差時間、地點、業(yè)務內容、本人姓名等、然后交于辦公室審批后再交到財務室審核無誤后報銷。 三、員工出差管理辦法 1、業(yè)務員每到一個地區(qū)早晚必須用當地固定電話向辦公室報到，由辦公室人員監(jiān)督查看、詳細記錄。 2、做到一次出差一清帳，交由辦公室人員統(tǒng)計做報表，再交由上級領導審批。 3，業(yè)務員出差之前可以到財務室預支200元/人，各項費用要有發(fā)票實報實銷。注：（可根據實際情況而定） 四、員工出差辦理程序 1、業(yè)務人員必須事先填寫出差申請單，注明出差地點、事由、天數、所需資金，經部門負責人簽署意見，和公司領導批準后方準出差。 2,、出差人員借款需持批準后的“出差申請單”填寫“用款申請單”，列明用款計劃，經部門負責人簽字擔保后，由財務室審核，公司領導審批后方可出款。 3、業(yè)務員回公司后，應形成出差完成情況書面報告，交由公司領導考核簽署意見。凡與出差原申請單填報的天數、人數、交通工具不符的差旅費不予報銷，如因特殊原因需改變路線、天數、人數、交通工具的，需公司領導簽署意見方可報銷。 4、借款本著“前帳不清，后賬不借”的原則，延誤工作的后果自負，特殊情況由公司領導特批。 5、不得在外面做兼職工作。 五、電話費報銷標準 1、部門主管100元/月標準，超支自負。 2、業(yè)務員50元/月標準，超支自負。 公司業(yè)務營銷管理制度細則 為更好的配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展營銷業(yè)務，明確營銷員工的崗位職責，充分調動員工的工作參與的積極性和提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營銷素質，特制定以下規(guī)章制度。 一、適用范圍： 本條款適用于集團公司營銷部門 二、制度細則： 1、積極工作，團結同事，對工作認真負責。 2、營銷部門應主動積極參與公司各部門的活動、工作、會議。 3、服從公司安排，不搞特殊化，做到“四盡”：盡心、盡力、盡職、盡責。 4、營銷工作要誠實守信，不欺詐顧客，未經公司允許，出現問題后果自行承擔，與公司無關。 5、做事謹慎，不得泄露公司的業(yè)務計劃，要為公司的各項業(yè)務開展情況保守秘密。如有違反，根據情節(jié)輕重追究處罰，情節(jié)嚴重者追究刑事責任。 6、以部門利益為重，積極為公司開發(fā)和擴展新業(yè)務項目。 7、善于溝通，積極協(xié)調公司與客戶關系，對業(yè)績突出和表現優(yōu)異的員工，給予適當獎勵。 安全生產實施細則 為建立公司安全生產長效機制，促進安全生產責任落實，防止和減少生產安全事故，保障員工生命和財產安全，結合公司實際，制定本實施細則。 一、公司出倉的器材、設備派專人負責登記，歸還時需認真檢查、核對，保護設備器材的正常、合理使用。 二、各部門定期對所使用的電器設備、插座接口進行檢查維修，杜絕因線路老化、短路引發(fā)的安全事故。 三、公司的器材、設備是公司的合法財產，要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。 四、合理放置各種器材、資料，易燃物品要安全管理，認真保管。 五、各部門值班人員下班時必須關閉照明設備、電器設備電源，關好所有門窗，防止偷盜行為及火災隱患的發(fā)生，確保公司的財產安全。 六、因個人操作不當、疏忽大意、不負責任造成的公司器材、設備的損壞、遺失或他人人身安全受到的.損害，由個人承擔全部責任。 公司保密制度實施細則 為保護公司機密，維護公司利益，特制訂本細則。 一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，不得泄露公司機密，更不準出賣公司機密。 二、公司機密是關系公司發(fā)展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司機密包括下列機密事項： 1、公司經營發(fā)展決策中的機密事項； 2、人事決策中的機密事項； 3、專業(yè)技術； 4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件； 5、重要的合同、客戶資料和合作渠道； 6、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號； 7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他機密事項。 三、屬于公司機密的文件、資料，應標“機密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經批準，不準復印、摘抄機密文件、資料。 四、公司機密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司機密的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司機密的員工，不準打聽公司機密。 五、記載有公司機密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。 六、對保守公司機密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司機密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。 七、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。 八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。 傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇九 近年來，中煤集團加強安全文化建設，推進安全文化“五進五融”(進廠礦、進區(qū)隊、進班組、進崗位、進家庭；融于腦、融于心、融于耳、融于言、融于行)，使安全理念轉化為干部職工的行動自覺，涌現出了一批安全文化建設成效明顯、具有行業(yè)特色的企業(yè)。 中煤北京煤機公司安全文化。 近年來，北京煤機公司全力打造本質安全型企業(yè)，圍繞安全生產“零”事故的目標和安全工作21字方針，以“平安礦機，幸福家園”為安全愿景，大力倡導“生命至尊安全為天”的安全文化理念，積極踐行中煤“和”文化，努力構建“安全理念、安全行為、安全制度、安全環(huán)境”四位一體的安全文化體系，推進安全文化入腦入心，使安全理念轉化為干部職工的行動自覺。 通過“黨管安全”責任落實，開展“警示三月行”、“安全生產月”、“百日安全”等常規(guī)活動和“安全叮囑進家庭”、“人人都是班組長”等特色活動，不斷推進企業(yè)安全文化建設。 編印《職工安全手冊》、《安全警示錄》、實行班前會制度，扎實推進“五型班組”建設。 率先推廣行為追溯安全培訓和操作行為觀察，引導干部職工進一步規(guī)范作業(yè)行為。 通過構筑安全親情服務體系，推廣“安全叮囑進家庭”親情卡、安全寄語活動，營造“團結、和諧、有家庭味兒”的安全文化氛圍，為公司高質量發(fā)展提供安全文化保證。 大屯公司姚橋煤礦安全文化。 姚橋煤礦充分發(fā)揮安全文化在本質安全型礦井建設中的靈魂和統(tǒng)帥作用，大力推進安全理念文化、行為文化、制度文化和物質文化建設，形成了“個人自律、班組自保、區(qū)隊自管、系統(tǒng)自控”“四自”安全文化建設模式，培育出無“三違”區(qū)隊創(chuàng)建、說危險講安全、黨員“八幫八帶”、“三學三梳理”、“三查三抓”、“八大體系”建設、安全教育警示日和井上下班前會等安全文化建設主要載體，打造出具有姚橋鮮明特色的的安全文化品牌。 礦嫂“千米走巷道知親人安?！?積極開展“歷史上的今天”“說危險講安全”案例警示教育活動，通過井下人車庫電子大屏和區(qū)隊會議室“六合一”綜合交互平臺，播放《事故案例警示教育片》，強化職工事故案例教育，警醒職工規(guī)范操作行為。開展“新工人一對一”警示談話和“三違”人員思想轉化活動，引導職工充分認清違章可能帶來的嚴重后果。 學習事故案例。 安全行為規(guī)范宣講。 井下五分鐘微黨課。 新 的一年，各單位要認真學習借鑒全國安全文化建設示范企業(yè)的經驗做法，樹立安全發(fā)展理念，強化安全紅線意識，全面落實安全生產責任，繼續(xù)深入開展安全文化創(chuàng)建活動，打造平安中煤，為推動集團公司高質量發(fā)展做出更大貢獻！ 傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇十 不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法，通過書寫文報告的形式交與上級部門，公司將做出合理的回復。 二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機密。 三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象。 四、公司實行輪流值班制度，員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作，不相互推諉。 五、上班時間非工作電話不準接聽，上班時間不準長時間聊私人電話，衛(wèi)生實行輪流制，必須做到整潔清爽。 六、認真聽取每位學員和家長的意見和建議，損壞公司財物者照價賠償，偷竊公司財物者交于公安部門處理。 七、員工服務態(tài)度： 2、對公司的業(yè)務非常熟悉，耐心地介紹，如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言——不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)。 3、每位老師及前臺，在工作中要對學生負責，學生學習結束后還要注意后期服務工作。 傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇十一 1、影院的工作人員必須提前半小時進入影院，做好對設備的檢查，清潔、通電、等準備工作。 2、每周一前應下載好本周放映的四部影片，并嚴格對影片的內容進行審核，保證影片內容要積極想上，嚴禁播放色情、暴力等不適合學生觀看的電影.。在放映前4天，要預先試放一便，如有問題及時向負責人反映，更換影片，在正試放映時，要及時調整好聲道、語言等，方便大家觀看。 3、每周排出本周的放映人員值班表，每天不得少于4人(2人負責賣票、1人負責放映、1人負責維持秩序)。 5、開映后不許隨便離崗，不做與放映無關的事情。并做到定期對放映員進行放映培訓。 6、經常保持放映室的整潔，每場電影結束后要對放映室進行打掃。 1、未經許可，不可擅自進入影院。 2、放映室內禁止吸煙。 3、此票售出概不退換,亦不準重售。 4、避免干擾他人觀看,影片放映期間,請將手機調成震動或靜音狀態(tài)。 5、保持室內清潔、不隨地吐痰、亂扔果皮、亂寫亂畫。保持室內安靜不大聲喧嘩、打鬧。(觀看影片時請不要將垃圾隨意亂扔，如瓜子皮、食品包裝袋等)。 傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇十二 第一條為加強公司內部生產經營管理，全面提高管理水平和經濟效益，確保公司各項生產經營目標的實現，根據公司內部承包合同的規(guī)定，特制定本考核辦法。 第二條本考核管理辦法適用于公司對供石粉一隊、供石粉二隊、制劑廠、泥漿站、研究所、修保廠、特車隊、生活公司和機關各科室的考核。 第三條考核實行月累計考核，季度平衡兌現，年終總考核兌現的辦法。 第二章考核原則和內容。 第四條考核原則。 1、突出以經濟效益為中心的原則。 2、基本工資、效益工資、獎金與主要生產經營指標掛鉤考核的原則。(效益工資為各基層單位工資總額的20%)。 第五條考核內容。 1、生產經營成果(占效益工資的60%);。 2、生產組織與管理(占效益工資的10%);。 3、安全生產(占效益工資的10%)。 4、質量綜合考核(占效益工資的10%)。 5、思想政治工作考核(占效益工資的10%)。 第三章考核標準。 一、工資的考核發(fā)放。 第六條公司在完成鉆井工程技術公司季度承包考核指標的前提下，將核定的基本。 工資和效益工資按月(季)分解后同五項考核內容掛鉤考核兌現。 第七條生產組織與管理實行百分制的考核辦法。 當月得分85分以上者，預撥10%月度效益工資;當月得分不滿85分者，扣發(fā)10%月度效益工資。 第八條安全生產實行月度掛牌和事故罰款相結合的考核辦法。 月度掛紅牌者，預撥10%月度效益工資;月度掛黃牌者，扣發(fā)5%月度效益工資;月度掛黑牌者，扣發(fā)10%月度效益工資。 第九條質量綜合考核實行百分制的考核辦法。 第十條生產經營成果以內部承包合同規(guī)定的指標為基數，按月(季)分解考核。 (一)供一、供二、泥漿站、研究所四個單位的考核。 1、完成月度上繳管理費且收支平衡，預撥月度基本工資和70%月度效益工資;完不成月度上繳管理費且發(fā)生虧損，扣發(fā)當月全部效益工資;完成月度上繳管理費，但發(fā)生虧損，虧損百分之幾，扣效益工資百分之幾?？郯l(fā)額最多不超過效益工資的70%。 2、季度考核平衡后，完成季度上繳管理費且收支平衡，公司核撥季度基本工資和70%季度效益工資;完不成上繳管理費且發(fā)生虧損，扣發(fā)季度全部效益工資;完成上繳管理費，但發(fā)生虧損，效益工資的扣發(fā)標準與月度相同。 3、年終累計完成承包指標，返還扣發(fā)的基本工資和效益工資;年終累計完不成承包指標，扣發(fā)的基本工資和效益工資公司不再返還。 (二)制劑廠、車隊、修保廠等單位的考核。 按照公司內部承包合同，針對各單位月(季、年)完成承包指標的實際情況，公司按合同規(guī)定對以上單位進行發(fā)、扣基本工資與效益工資。 傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇十三 二、端正工作態(tài)度。 聽從和執(zhí)行公司決議，服從工作分配，不折不扣完成工作。 三、視公司為家。 積極支持公司的改善經營管理工作，提出合理化建議，促進公司業(yè)務發(fā)展。 四、維護公司統(tǒng)一形象。 五、作息時間。 六、形象儀表。 上班穿戴整潔，佩戴工作證注意自身形象。 七、尊重客戶。 笑臉相迎，進出客戶家時必須與客戶打招呼，主動招呼客戶坐下休息給客戶倒水。 八、客戶至上，尊重客戶意見、快速領會客戶意圖，不明白應細心求問，不得與客戶發(fā)生任何口角爭執(zhí)。 九、維護公司利益。 不得與客戶私下交易；不得利用上班之便利用公司資源做私活。 十、工作時間。 不得串崗不得與同事打鬧、說笑、討論工作之外的事。不得聽音樂唱歌、大聲喧嘩、不得玩弄手機（接電話除外）。出入上下動作要輕。 十一、保密制度。 保護公司客戶資料、文件資料、信息的安全性與機密性。不得將公司資料交給第三方查閱。由于個人人為因素造成公司文件信息丟失、泄密者，根據情節(jié)予以處罰。 十二、不得帶閑雜人員（如朋友、家人、同行業(yè)者等）到公司中。 十三、衛(wèi)生管理。 保持自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生。 公共衛(wèi)生值日安排到個人，按照衛(wèi)生值日制度認真徹底打掃衛(wèi)生。 十四、設備管理。 公司電腦設備為公有，員工有使用，維護，加密的權利。損壞及丟失照價賠償，未經允許不得交與他人使用。 公司的外設（存儲器、相機、攝象機），使用前先上報部門經理，經過同意后方可使用、外帶（不得私用）。損壞及丟失照價賠償。 十五、電源管理。 以公司為家，節(jié)約為本。下班時關閉計算機及其他設備的電源。如果工作時間離開時，要將計算機設置為休眠狀態(tài)，關閉顯示器及其他無須工作的設備。工作時間按需打開工作區(qū)照明燈?？照{適時開放，人走關閉電源。 十六、水源管理。 公共飲用水不得浪費，不能做澆灌花草、洗刷使用。 衛(wèi)生用水節(jié)約使用，用完關好水龍頭，污水應即使倒掉。 十七、安全管理。 嚴禁在樓梯上逗留及欄桿上向下觀望，在工作區(qū)及接待區(qū)的低矮出貼醒目標志，飲水杯遠離電源。 保管好公司鑰匙，門鎖，不的將其交給公司以外的人員。休息時間和一樓輪流外出。 十八、網絡管理。 上班時間不得啟用聊天工具（工作需要除外）；不得瀏覽新聞、博客論壇、看電影電視；不得下載木馬病毒；安裝殺毒軟件；未經許可不得隨意刪除公司郵件。 十九、書籍管理。 公司書籍可以隨意翻閱，但未經許可不的帶出公司。借離公司的書籍必須在3日內歸還，不得轉借他人。損壞丟失照價賠償。 二十、公司資源： 錄像帶及光盤（cd、dvd）作好使用登記（格式詳見登記表）。光盤不得外借、私用。 二十一、電話管理。 部門電話為業(yè)務聯系之用，不得用來私事占用。接到業(yè)務電話要做到上傳下達，登記來電客戶信息。 二十二、設計要求。 高起點，高定位，高策劃。要有一種超脫思維方式去宣傳策劃好公司形象與品牌。要與各媒體同行之間打成一片，互為朋友伙伴。更好為公司品牌戰(zhàn)略服務。 設計師們要懷有一種天馬行空的想象力與創(chuàng)作靈感為公司的每一個作品作出最有價值的奉獻。 設計師的創(chuàng)作被業(yè)主采納后，按公司規(guī)定都會有相應的提成，若連續(xù)三次都未被業(yè)主認可要做出相應的處罰。 二十三、協(xié)調工作。 與其他各部門之間相互協(xié)調統(tǒng)一。在集體完成的任務中，保持和其他部門的聯系溝通，作到工作的協(xié)調統(tǒng)一，及時提出工作建議。 因個人事情不能及時完成工作者，要將手頭工作交付其他設計師代為完成，待交接完畢后方可離開。 交付其他人員或部門完成的工作，首先要填寫好工作流程單寫明責任人完成期限，簽字確認后方可交付。 二十四、獎懲條例。 完成客戶的設計工作，達到客戶滿意程度的，客戶簽字認可后（特殊情況不能簽字除外），設計師可根據業(yè)務的營業(yè)額提取相應獎勵報酬，完成出色者將分發(fā)特別獎金。 誤解、操作失誤等人為因素給客戶和公司造成損失的，將根據成本扣除責任人相應工資或獎金。 二十五、技能考核。 每季度由公司組織一次技能考核。 考核范圍：職業(yè)技能、業(yè)務溝通技能、綜合素質。 考核內容：美術基礎、創(chuàng)意思維、邏輯思維、交際語言、理解能力、普通話、禮儀形象等。（擬訂）。 考試形式：筆試、上機、模擬業(yè)務現場。 二十六、考勤制度。 響應《勞動法》國家法定節(jié)假日不變。周日休息，輪流值班。除病假外，事假超過3小時以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期間的待遇，按照公司有關文件執(zhí)行。 二十七、部門周會。 周會時間：周一上午9：30—10：00。 周會地點：部門經理辦公室。 周會人員：部門成員。 周會內容：周會內容主要以各自負責工作為主，匯報分管目標任務落實情況、當前工作進度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通報和解決的問題。 二十八、業(yè)務學習。 部門每周安排一次學習時間。 學習目的：提升個人職業(yè)技能，互相溝通交流，共同提高技術水平和業(yè)務水平。 學習地點：影視部工作區(qū)。 學習內容：afterfx、3dmax、vegas、ps、premere的應用技術。 學習人員：部門設計成員。 教導員：每周由部門內一成員擔任。 二十九、售后服務。 售后服務作為一個承前啟后的工程，她所承載的意義遠遠大于其前的宣傳。認真作好客戶聯系方式的登記。積極主動與客戶保持溝通聯系。將后期服務跟進。 傳媒公司規(guī)章制度管理制度篇十四 傳媒公司對于公司的每一個崗位的員工如何制定崗位職責，各方面的管理又如何制定規(guī)章制度呢?以下是小編整理的完整的傳媒公司規(guī)章制度的范本，僅供參考。 立足文化領域，尋求生存空間;放眼各行各業(yè)，盡享傳媒服務; 遵守紀律，忠于職守;保守機密，講究信用，誠信為本;不謀私利，不損人利已，守法經營，不損害公司利益和形象。 1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股東會由出資最多的股東負責召集。 2、股東以其出資比例行使表決權，即股東表決超過50%的股權比例時就表示通過股東會普通決議，若公司解散、合并、增資、減資、變更股東，修改章程時要形成股東會特別決議，股東以其出資比例行使表決權，即股東表決超過65%的股權比例時就表示通過股東會決議。 一、總經理經股東會選舉產生，由法定代表人兼任，公司董事長為公司法定代表人，其職責是主持公司的經營管理工作，組織實施股東會決議;制定公司內部管理機構設置和基本規(guī)章制度，代表公司簽署合同和有關文件，主管公司財務和人事，在緊急情況下，對公司經營事務行使特別裁決和處置權。 二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名，股東會選舉產生，并由本公司股東出任，全面監(jiān)督、審計公司財務、人事及經營行為，其職責是有權檢查公司財務，對董事長、經理違反法律法規(guī)和公司章程的行為進行監(jiān)督，必要時可提議召開臨時股東大會。 三、副總經理由總經理提名，經董事長批準聘任，其職責是協(xié)助總經理，搞好公司的經營管理工作。按照分工，負責某一項目的實施，作為本公司的股東代表，參與其它公司的管理時，必須維護本公司的合法權益。四、公司總部會計、出納員由董事長直接決定聘任。其職責是按照公司章程和財務管理制度的規(guī)定，分別負責公司的財務管理和現金收付、銀行匯兌業(yè)務，兼職負責公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機構及公司內部獨立核算部門的財務人員由其負責人直接聘任，但必須報公司總部備案和核準后方可上崗。駕駛員由副總經理提名考察，董事長批準聘任，其職責是按照公司管理制度，負責保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機構和內部獨立核算部門員工應一視同仁，為公司大家庭中的一分子，都應當遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本公司的規(guī)章制度，各司其職，忠實履行自己的職責，自覺維護公司的利益，不得利用職權為自己謀利，如有違法、違規(guī)、違章行為，應承擔賠償責任和相應的法律責任。 公司按照《公司法》、《會計準則》以及《公司章程》的有關規(guī)定，建立健全標準的財務管理制度。實行票印分離、帳物分離。 一、出納員：負責公司在經營活動中發(fā)生的現金收、付業(yè)務和支票、匯票等銀行匯總業(yè)務;做好收款、付款的記帳憑證;分管現金日記帳和銀行存款日記帳，保管公司財務專用章。公司的所有收入必須上繳公司財務部門，業(yè)務經辦人員在辦理業(yè)務時發(fā)票內容與合同款額必須相符，同時所有款項一律進入公司基本帳戶，公司庫存現金不得超過2000元。 二、會計員：負責公司的財務管理，分管現金總帳和銀行存款總帳;擔負各種往來帳戶及各種年、月、季度報表、財務分析以及成本、盈虧核算業(yè)務;核實出納員收款、付款憑證;管理收款、付款原始發(fā)票的領用以及支票、匯票的領用保管工作。 三、出納與會計之間的業(yè)務關系：出納員每月月末將記入現金、銀行存款日記帳的收、付款記帳憑證統(tǒng)一交會計處，由會計分類記帳、結帳和做報表，報表一式兩份，報稅務機關一份，送股東傳閱審核一份。出納現金日記帳和銀行存款日記帳的余額必須與會計的總帳金額以及實際現金、銀行存款額三者之間必須相符，做到帳帳相符，帳表相符，帳物相符。 四、公司董事長和總監(jiān)、監(jiān)事有權查閱財務會計帳。政府審計機關或稅務部門需要查閱財務會計帳時，事先需得到公司法定代表人的同意，除此而外，任何人不準查閱公司帳務。公司各分支機構和內部獨立核算部門同時必須按本規(guī)章制度要求建立健全帳務，每季度或每年年終必須接受公司或政府相關部門的審計。 五、公司總部或公司各分支機構、各內部獨立核算部門的所有支出條據要有經手人簽字，注明用途，經公司董事長、各分支機構及內部獨立核算部門負責人簽字批準后方可支出。否則，一律不得報帳和入帳，已報帳或已入帳的，由經管人承擔。公司總部每筆5000元以下的開支，由董事長批準，每筆5000元以上的開支，經股東會同意后董事長簽字批準支出，除此而外，任何人均無權擅自調動資金。公司內部獨立核算部門每筆1500元以上的支出必須經公司核準，并經董事長簽批后方可支付。公司各分支機構每筆2000元(dm及書刊印制費除外)以上的開支須報公司備案核準后方可開支，其負責運營的dm及書刊的印制費開支應控制在該項目的廣告收入及發(fā)行收入之內，并可憑印制合同、印制單位發(fā)票和印制數量支出，但最多每筆不得超過5000元，超過須報公司總部核準后再支出。上述標準以下的開支由各分支機構或內部獨立核算部門負責人簽字批準后即可支付。另外，公司各分支機構或內部獨立核算部門必須在房租、水電費、dm印刷費和投遞費、書刊印刷編輯費、員工工資、招待費、辦公費項目內開支，除此之外，各部門或各分支機構不得巧立名目，胡支亂花。一切未經按上述權限和支出范圍核準簽字審批的支出，公司在審計其財務時不予認可其該筆支出帳務。 六、公司總部及公司各分支機構、各內部獨立核算部門的一切開支應遵循厲行節(jié)約的原則，反對鋪張浪費，開支要有計劃，末經股東會、董事長及各授權負責人按權限審批同意，一律不準提前擅自支出。公司總部高層管理人員出差必須遵循事先商定的路線和公司規(guī)定的標準，辦事招待，必須征得董事長的同意，否則一律不予報銷。公司及公司各分支機構、各內部獨立核算部門的所有開支必須要有發(fā)票，白頭條據不得入帳。如確實沒有正式發(fā)票，必須要有經辦人證明簽字，說明用途，經公司董事長及公司各授權負責人同意并換取正式發(fā)票后方可入帳。 七、房費按租房協(xié)議和租房單位開據的發(fā)票報帳處理，人員工資待遇按公司員工工資標準執(zhí)行，如需調整，經董事長批準后方可執(zhí)行。 八、公司收付款時2000元以上的現金一律實行轉帳。 九、公司總部或各分支機構的所有收入必須按時存入公司或各分支機構的基本帳戶，任何人不得挪用，若發(fā)現現金挪用現象，按挪用金額的20%予以罰款處理，重大挪用公款事件交司法機關處理。 十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工確實需要借款，最高不得超過1000元，但必須經公司董事長同意，并在一個月之內必須還清。公司各分支機構及內部獨立核算部門的員工借款不得超過500元，并須經其負責人同意方可。 十一、公司總部或各分支機構在各個項目運做時，涉及到收付帳業(yè)務的，業(yè)務經辦或財務人員自開發(fā)票之日起，一般在當月收回現金，最遲不能超過項目結束時間。否則，造成的一切損失由公司總部分管經理或各分支機構負責人承擔。 十二、公司必須設立基本帳戶，銀行存留印鑒為公司財務專用章，法定代表人私章、行財部主任私章。各分支機構亦同樣須設立基本帳戶，銀行存留印鑒為分公司財務專用章，分公司負責人私章、會計私章。 十三、公司總部內部獨立核算部門或公司各分支機構的財務管理必須按照此制度進行管理，若出現不遵從此財務管理制度行為，可責令其改正，拒不改正或改正后在后續(xù)經營中仍出現違規(guī)現象，公司有權停止其一切經營活動，造成的全部損失由其負責人承擔。 一、可靠的信息情報是投資的前提條件。在投資前，必須進行市場調查，掌握對方的`身份、實際財務、物力、信譽以及實實在在的能夠實際得到利潤的第一手資料。特別是重大投資項目，必須慎重并熟知市場運作手段。 二、投資項目，必須先經公司董事長同意后，才能指定專人進行市場調查和考察，考察人必須提出可行性方案，明確表示考察的意見，然后報公司確定，重大投資項目由董事長提交公司股東會討論決定。 三、未經考察和市場調查的項目不得進行投資;未經公司法定代表人同意的考察和立項，其費用由本人承擔。 四、公司各分支機構及內部獨立核算部門必須在公司授權委托的經營范圍與期限內經營，未經公司授權和核準，不得以公司名義開展其它業(yè)務，一經發(fā)現公司有權終止其運營合同，撤銷授權委托，造成的一切損失及法律責任由分公司或內部獨立核算部門負責人承擔。 一、按照《公司章程》的規(guī)定，除董事長、總經理由股東大會選舉產生以外，其余人員一律實行聘任制。公司監(jiān)事由董事長提名，股東會選舉產生。 二、公司的中層人員是否聘任，必須經分管副總經理提名，總經理批準聘任，其它任何人均無權擅自聘任，各分支機構員工由各分支機構負責人考察并直接批準聘任。 三、公司員工在聘任前經過提名-考察-試用三個階段才能正式確定是否聘用。試用期一般為兩個月。 四、公司員工及管理人員(專門設計制作人員及編輯人員除外)的工資分為三部分，底薪+傭金+獎金，底薪根據本人的業(yè)績進行確定，提成工資(傭金)按本人的業(yè)績比例進行傭金提成，獎金按業(yè)績任務完成情況發(fā)放，除管理人員外，其他員工一律實行無業(yè)績無