建筑企業(yè)安全文化建設途徑

建筑企業(yè)安全文化建設途徑21世紀是學問經(jīng)濟進展的時代。隨著工業(yè)經(jīng)濟的快速增長，平安管理成為企業(yè)管理的重要組成部分。尤其在建筑這樣的高危行業(yè)，顯得尤為重要。陽城縣裕華建筑公司在長期生產(chǎn)過程中已經(jīng)形成了一套屬于企業(yè)自己的管理方面的理論。我認為建筑企業(yè)平安文化是由決策層、管理層、操作層的三個平安文化部分組成。三者有不同的責任和要求，相互聯(lián)系，缺一不行。一、決策層平安文化素養(yǎng)是建筑企業(yè)平安文化建設的打算因素建筑企業(yè)決策者在建筑企業(yè)平安文化的形成起著提倡和強化作用。并在平安管理中起著關(guān)鍵作用，要求決策層必需具備高水平的平安文化素養(yǎng)。其中包括平安思想道德素養(yǎng)、平安學問技能素養(yǎng)和平安心理行為素養(yǎng)三部分，其中，首先懂得重視人的生命價值，一切以員工的生命和健康為重。為促進建筑企業(yè)的平安生產(chǎn)，使建筑企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，作為一個決策層的領(lǐng)導者，必需從以下方面增加自身的平安決策素養(yǎng)。1、建筑平安決策學問素養(yǎng)決策者首先要把握國家的平安生產(chǎn)方針、政策以及法律法規(guī)，以增加法律意識和法制觀念，確保員工平安生產(chǎn)的第一責任；其次，要不斷把握平安工程技術(shù)，親密關(guān)注國際國內(nèi)平安管理的勝利閱歷和新方法、新思路，以提高建筑企業(yè)的平安管理水平；第三，要系統(tǒng)地評價建筑企業(yè)平安狀況，把握事故發(fā)生的規(guī)律，為正確決策供應依據(jù)。2、平安決策力量素養(yǎng)這是決策層平安文化素養(yǎng)的重點，其決策力量素養(yǎng)主要包括：對企業(yè)重大事故隱患的評估力量，對全局的綜合平安管理力量，對事故的調(diào)查、分析、討論以及猜測力量；分析、解決平安生產(chǎn)及系統(tǒng)工程等簡單問題的力量等。3、平安決策組織管理素養(yǎng)決策者必需具有精彩的組織協(xié)調(diào)企業(yè)各部門、各級人員的力量，在不同看法多種方案的狀況下，決策者不僅應有堅決尋求全都看法的素養(yǎng)，還應有傾聽反面看法的素養(yǎng)，才能避開決策的盲目性和片面性。二.企業(yè)管理層的素養(yǎng)是企業(yè)平安建設的重要因素企業(yè)管理層一般指建筑企業(yè)中層和基層管理部門的領(lǐng)導干部，他們既要聽從決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和平安，在企業(yè)起承上啟下的作用，裕華平安科負責人應具備的素養(yǎng)有以下幾點：1、真正把握平安生產(chǎn)方針政策，不斷學習黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，并仔細貫徹和落實。2、刻苦鉆研業(yè)務，提高平安管理技能，懂企業(yè)管理，不斷更新觀念，應用現(xiàn)代化管理的新技術(shù)、新方法，使企業(yè)平安管理科學化、規(guī)范化。3、不斷完善各項平安管理制度，并督促落實。平安管理人員必需盡心盡職，對日常平安檢查工作仔細負責，踏實深化，不要做表面工作。4、平安管理干部要不斷地補充完善平安規(guī)章制度，使其更加切合實際，具有科學性、可操作性。5、不斷探究平安教育模式，從提高教育效果入手，使建筑平安教育工作落實到全員。三.建筑企業(yè)操作層的素養(yǎng)是建筑企業(yè)平安建設的基石。從某種意義上講，它打算著企業(yè)平安管理的效果，也打算著建筑企業(yè)平安生產(chǎn)的命運。操作層人員在建筑企業(yè)中占比率最大，發(fā)生事故往往是由思想麻痹、平安意識差的員工引起的。因此，給建筑企業(yè)、自己和他人造成不行估量的損失。要針對平安生產(chǎn)中消失的問題，對全體員工進行平安技術(shù)培訓和平安科技的教育，使每人在平安生產(chǎn)中的責任有一個糊涂明確的熟悉，保障平安生產(chǎn)。1、建筑企業(yè)操作層的平安文化建設建筑企業(yè)平安文化的一個重點就是不斷提高企業(yè)操作層的平安文化素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變平安學問和技能貧乏的現(xiàn)狀。其重要目標就是豐富平安物質(zhì)文化，充實平安的精神文化，正統(tǒng)平安的觀念文化。這些目標只有通過平安文化的建設和平安教育來實現(xiàn)，使人逐步進展成為抱負的“平安人”，讓每一位操作者熟悉到“平安問題人人有責，釀成災禍害己害人?！碧岣叻治龊屯茢嗉寄懿僮魅藛T要在生產(chǎn)中不斷提高平安素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)，增加對事物的推斷技能和分析力量。由于文化和技術(shù)素養(yǎng)的差異必將導致基礎學問積累的快慢和操作技能的凹凸；影響其推斷的失誤，輕者影響產(chǎn)量和質(zhì)量，重則導致事故發(fā)生。提高應變反應技能反映力量的快慢，取決于操作者對生產(chǎn)工藝過程把握的嫻熟程度，操作者不但要嫻熟平安生產(chǎn)的規(guī)律，更要在積累操作閱歷提高生產(chǎn)操作技能的基礎上，不斷去總結(jié)探究新的平安生產(chǎn)變化規(guī)律，在實際操作中做到保持進取，精神旺盛，平安思維靈敏。由于人們在日常勞動中的情感和心情，不僅直接影響工作效率，而且會影響人們的生理變化，建筑平安工作生產(chǎn)一旦發(fā)生特別，缺乏應變力量和反映技能，致使平安工作失控，形勢惡化。提高預防預控的綜合技能預防預控的目的是把各類事故毀滅在萌芽狀態(tài)，應用系統(tǒng)論、掌握論、信息論的理論和方法，利用班組或個人豐富的實踐閱歷，做好猜測預防工作。提高綜合技能是透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)進行分類、歸納、總結(jié)、處理平安生產(chǎn)的綜合力量，把建筑生產(chǎn)過程中各種狀態(tài)參數(shù)的變化同產(chǎn)品質(zhì)量、事故觸發(fā)的可能性有機的聯(lián)系起來，形成科學因果關(guān)系；進而對工藝偏差、事故預防提出對策，并仔細付諸實施。全體操作人員遵照“平安第一、預防為主”的方針，在平安和產(chǎn)量發(fā)生沖突時要優(yōu)先保證平安，以平安為前提條件，使預防預控的綜合技能不斷的提高。2、建立企業(yè)操作層的平安文化場的途徑依據(jù)操作層的文化水平和平安素養(yǎng)，開展形式多樣的平安文化活動，如平安演講、平安學問競賽、平安展覽等，形成企業(yè)平安文化建設的氛圍和環(huán)境，建立起無時不在的有效的建筑企業(yè)平安文化場。用平安制度文化、平安觀念文化、平安物質(zhì)文化、平安精神文化來不斷規(guī)范操作層的行為。通過制度化建設來提高操作層的制度文化素養(yǎng)。平安制度是人制造出來的，但制度經(jīng)常也能反過來塑造人，使員工不知不覺地適應于制度，從而達到約束規(guī)范員工的行為，對企業(yè)操作層平安文化建設來說，從制度入手是一條行之有效的途徑?？傊?，平安文化建設和平安對建筑企業(yè)管理起著核心作用。時代召喚建筑平安文化事業(yè)的大進展，要