工程項目管理(班組)質量、安全目標責任書

工程項目管理(班組)質量、安全目標責任書項目經理：

以下簡稱甲方

班組長：

以下簡稱乙方

為在整個施工過程中，達到平安生產無重大傷亡事故，輕傷率確保在2%以下，無火災事故、無刑事案件，特殊定本責任制：

一、甲方是項目平安生產第一責任人，應準時傳達國家各級政府部門和公司的平安生產制度，為乙方制造和供應平安生產設施，指派專職平安員全面負責領導乙方的平安生產、文明施工等日常工作，每周兩次定期檢查，每周一次讓各班組長總結上周的閱歷教訓，并布置本周的平安檢查生產重點。建立和健全勞動用工制度，按規(guī)定辦理招用工手續(xù)，對新工人進行三級平安教育，建立項目作業(yè)人員登記冊，組織支配各工種的技術上崗培訓工作。

二、乙方要仔細履行本崗位的平安生產責任制，抓好班組人員的三級教育和平安技術學問教育，提高班組人員的平安生產思想意識和自我愛護的力量，督促班組人員自覺遵守平安生產紀律、制度和法律。確定工種作業(yè)班組長是班組平安生產第一責任人，把甲方下達的平安生產各項指標落實到每個組員，并實施質量、平安獎罰制度，班組必需在甲方領導下提出用工方案，不得擅自使用老弱病殘工。

三、支配生產任務時，仔細進行平安技術交底，使每一個施工者做到嚴格按本工種平安操作規(guī)程施工。組織班組開展平安活動，班前進行平安教育，班中督促落實，班后自查自檢將問題在其次天前提出并整改。

四、乙方在施工期間必需嚴格執(zhí)行和遵守甲方的平安生產防火管理和各項規(guī)定。接受甲方的督促、檢查和指導。

五、在生產操作過程中的個人防護用品，乙方應督促班組人員自覺穿戴好防護用品。

六、作業(yè)前乙方對所在區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用品、腳手架防護網等必需仔細檢查，發(fā)覺隱患馬上停止施工并準時向甲方匯報。一經施工應表示乙方確認施工場所、作業(yè)環(huán)境、設施設備、工具用具、腳手架防護網等符合要求和處于平安狀態(tài)。

七、乙方對施工現(xiàn)場、種類平安防護、平安標志和警告牌不得擅自拆除、更動。如確定需要拆除更動的，必需經甲方指派的平安管理人員的同意，并實行必需牢靠的平安措施后方能拆除。對擅自拆除所造成的后果，由乙方負責。

八、乙方需要甲方的供應的電氣設備，在使用前做好平安檢查，如不符合平安規(guī)定的應準時向甲方提出，甲方應樂觀整改，整改合格后方準使用。對違反本規(guī)定或不經甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由乙方負責。

九、由甲方供應的設施在搭設、安裝完畢提交使用前嚴禁乙方在未閱歷收或驗收不合格的狀況下投入使用，否則在此發(fā)生的后果均由乙方負責。

十、項目部對班組考核每一個周進行一次，結合責任制執(zhí)行狀況，以平安檢查新標準進行綜合考評。1、2024年工程質量目標為：確保合格工程，每天下午檢查，周五評定，對不合格的分項必需整改，費用自理，材料費從人工費中扣除。2、全程工傷輕頻率低于2%，并無重大傷亡事故、無設備質量事故、無違法亂紀、無火災事故發(fā)生，做到了平安生產、文明施工不超標。

3、管理混亂、違章違紀、整改不力造成重傷事故1人以內，直接經濟損失5萬元以內，罰班組長5萬元。4、乙方對發(fā)生工傷事故馬上搶救，準時報告甲方并愛護現(xiàn)場。由乙方緣由造成的平安事故，甲方有權要求乙方負相應的法律和經濟責任，由于所在班組在平安生產和文明考核中未達標，傷亡事故率超標，按承包工程總額的百分之十扣罰。十一、每個班組要依據本周進度方案實施，做到天保周方案，周保月方案，月?？傔M度方案。如本周未能完成方案，下周應加班加點敢上，確保周工期的完成，否則將懲罰班組1000元。由生產經理督促加班完成。十一、本平安生產