農(nóng)商銀行年度工作總結(jié)報(bào)告（15篇）

農(nóng)商銀行年度工作總結(jié)報(bào)告（實(shí)用15篇）在寫月工作總結(jié)時(shí)，我們可以回顧過去一個(gè)月的工作內(nèi)容、完成狀況以及工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，從而更好地相識自己的工作狀態(tài)。我為大家整理了一些精彩的月工作總結(jié)范文，希望能給大家更多的寫作靈感和思路。

農(nóng)商銀行工作總結(jié)報(bào)告

20____年，在省聯(lián)社、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管____縣委、政府的大力支持下，根據(jù)省聯(lián)社二屆四次社員代表大會暨全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)2o____年工作會議精神和我行20____年經(jīng)營管理工作會議的部署，緊緊以深化改制農(nóng)村商業(yè)銀行為契機(jī)，“以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以經(jīng)營效益為目標(biāo)，以服務(wù)‘三農(nóng)’為己任，以審慎經(jīng)營為機(jī)制”的發(fā)展主題，改進(jìn)工作作風(fēng)親密聯(lián)系群眾，接著扎實(shí)推動“若干看法”的實(shí)行，回顧一年來的工作，經(jīng)過全體職工的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就20__年度工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成狀況。

截至20____年12月末，各項(xiàng)存款余額為173442萬元，較年初凈增31311萬元，增幅22.03%，完成辦事處下達(dá)全年任務(wù)30000萬元的104.37%;其中對公存款47317萬元，較年初增加958萬元，安排增加40%，實(shí)際增加3.06%。市場份額存量占43.37%，增量占29.71%。各項(xiàng)貸款余額為120937萬元，較年初凈增23748萬元，增幅29.71%，較辦事處下達(dá)全年任務(wù)24000萬元差252萬元，其中涉農(nóng)貸款余額為120242萬元萬元，當(dāng)年新增涉農(nóng)貸款投放24088萬元，占凈投放貸款的101.43%。圓滿完成了“兩個(gè)不低于”的監(jiān)管目標(biāo)，增量較同期超5904萬元，增速較各項(xiàng)貸款增速多0.67%，年末存貸比69.3%;五級不良貸款余額為620萬元，較年初凈降102萬元，不良占比0.51%;表外不良貸款余額為1403萬元，較年初凈降64萬元，完成辦事處全年凈降任務(wù)25萬元的257%;全縣累計(jì)發(fā)卡59735張(其中富秦卡53596張，家樂卡5237張，金卡490張，鉆石卡402張)，較年初增加16247張?？ù婵钣囝~60502萬元，較年初增加20908萬元，卡均存款1.01萬元，atm機(jī)12臺，較年初增加3臺，pos機(jī)具42臺(其中：特約商戶16臺、助農(nóng)取款7臺、收貸收息無線19臺)，較年初增加1臺，開通電話銀行簽約10318戶，pos轉(zhuǎn)賬簽約10137戶，atm轉(zhuǎn)賬簽約10140戶;實(shí)現(xiàn)總收入為17477萬元，增幅24.56%。其中：貸款利息收入15165萬元，增幅27.58%，正常貸款結(jié)息面101%;總支出12856萬元，其中綜合費(fèi)用總額7971萬元，綜合費(fèi)用率46.94%，實(shí)現(xiàn)賬面利潤4621萬元，同比增加1309萬元,較市辦事處安排4200萬元增盈420萬元，完成市辦事處下達(dá)安排的110%?？己死麧檶?shí)現(xiàn)6375萬元，同比增加963萬元,辦事處下達(dá)安排5800萬元，超額完成安排575萬元。完成辦事處下達(dá)安排的109.91%。貸款損失打算余額10183萬元，撥備足夠率441.75%，貸款損失打算覆蓋率達(dá)到1611%，所得稅上繳2200萬元，營業(yè)稅上繳492萬元，資本足夠率17.83%，核心資本足夠率10.94%，固定資產(chǎn)比率39.39%，百元貸款利息率為13.14%。

二、主要工作開展?fàn)顩r。

20__年，面對國內(nèi)嚴(yán)峻困難的經(jīng)濟(jì)金融形勢，總行領(lǐng)導(dǎo)班子接著深化改革—以農(nóng)商行改制為契機(jī)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，提升管理水平;合規(guī)經(jīng)營—整章建制培育合規(guī)文化，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高行政效能;大力提升服務(wù)質(zhì)量—通過培訓(xùn)提升員工素養(yǎng)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)20__年經(jīng)營管理工作會議上的支配部署，重點(diǎn)從以下幾方面開展工作：

(一)完善縣級法人治理狀況。

20__年是我行勝利改制為商業(yè)銀行的一年，總行在經(jīng)營管理工作中，嚴(yán)格根據(jù)《陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》的有關(guān)規(guī)定，完善議事各委員會職責(zé)，按規(guī)定剛好召開董、監(jiān)事會，向董事會報(bào)告我行經(jīng)營管理狀況，制定和執(zhí)行股東代表大會和董事會議的方案、措施等;向監(jiān)事會報(bào)告本期的稽核審計(jì)和平安保衛(wèi)工作狀況等。

20__年我行各項(xiàng)工作以改革為主線，在去年獲得《中國銀監(jiān)會關(guān)于籌建陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的批復(fù)》的基礎(chǔ)上，經(jīng)過各相關(guān)部門的共同努力，陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立暨首屆股東大會于3月22日成功召開，這標(biāo)記著我行改革邁上了新起點(diǎn)、新臺階，是我縣金融改革發(fā)展具有重要里程碑的一件大事;6月21日獲得省銀監(jiān)局開業(yè)批復(fù)，7月24日，陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司開業(yè)掛牌儀式隆重實(shí)行。這是米脂農(nóng)村信用社改革發(fā)展中具有里程碑意義，必將載入信合發(fā)展史冊的一件大事。勝利改制后的米脂農(nóng)商銀行，將接著發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，服務(wù)“三農(nóng)”的根本宗旨不動搖，著力把米脂農(nóng)商銀行打造成為產(chǎn)權(quán)清楚、資本足夠、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)行良好、特色顯明的現(xiàn)代化地方性股份制商業(yè)銀行。

(三)做好綜合管理，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步運(yùn)行。

為了加強(qiáng)綜合管理體系，確保各項(xiàng)工作有序開展。一是嚴(yán)格貫徹省聯(lián)社“若干看法”精神，通過周例會、月例會、主任按月履職報(bào)告制度、各類工作會的形式支配工作，加強(qiáng)職工的思想教化、職業(yè)道德教化、風(fēng)險(xiǎn)防范意識教化，強(qiáng)化職工對上級文件，精神的領(lǐng)悟?qū)W習(xí);二是為使退休老干部過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)，商行班子成員和部分部門經(jīng)理分別到29位退休老干部家中進(jìn)行春節(jié)前夕走訪慰問，為老干部送去了慰問品，并送去了組織的暖和和新春的祝愿;三是為了全面實(shí)行中省紀(jì)委二次全會和省聯(lián)社20__年黨風(fēng)廉政工作會議精神，嚴(yán)明全體黨員干部政治紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，從4月1日起，開展“從嚴(yán)治黨轉(zhuǎn)作風(fēng)規(guī)范管理防案件廉潔高效促發(fā)展”主題實(shí)踐活動，有效解決了我行在持續(xù)快速發(fā)展中遇到的思想、作風(fēng)、服務(wù)和內(nèi)部管理等方面的問題;四是為了加強(qiáng)員工的精神文明建設(shè)，5月份組織員工參與了____縣迎五一“藍(lán)色經(jīng)典·夢之藍(lán)杯”職工籃球賽，獲得“精神文明”隊(duì)榮譽(yù)稱號，呈現(xiàn)了我行良好的精神風(fēng)貌;五是為強(qiáng)化我行“四項(xiàng)”制度的執(zhí)行力度，5月1日起先，對全體員工逐部門、逐網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施強(qiáng)制性休假，有效杜絕了每位員工長期在一個(gè)崗位上易作案件的發(fā)生，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行近親回避制度;六是為了近一步增加黨員干部廉潔從政、遵紀(jì)遵守法律的意識，有效落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”的工作精神，11月28日，我行召開了“廉政警示教化專題民主生活會”，會議由縣委組織部、紀(jì)檢委參與指導(dǎo)，為我行干部職工在思想上樹立了堅(jiān)毅的防線;七是加強(qiáng)信息報(bào)道。加大輿論宣揚(yáng)，樹立良好形象，推動業(yè)務(wù)發(fā)展，剛好對各項(xiàng)重要工作進(jìn)行信息報(bào)道，全年累計(jì)發(fā)表信合動態(tài)13期;八是為提倡節(jié)儉的社會精神風(fēng)尚，我行從下半年起實(shí)行辦公電子信息化，有效的提高了辦公效率，并削減了辦公物資的奢侈;九是我行機(jī)關(guān)黨委重視年輕黨員的培育，經(jīng)過縣委組織部為期一年的預(yù)備考驗(yàn)，3名職工轉(zhuǎn)為正式黨員，4名職工成為預(yù)備黨員，于7月1號，在中國共產(chǎn)黨建黨92周年之際，在總行四樓會議室實(shí)行隆重的轉(zhuǎn)正、預(yù)備黨員入黨宣誓儀式;十是主動協(xié)作縣政府搞好創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城，總行制定了《創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施方案》，并組織全體干部職工對我行包片的火車站衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行了多次清掃活動，得到了政府部門的驗(yàn)收認(rèn)可;十一是為豐富員工的文化生活，深厚學(xué)習(xí)氛圍，提高員工綜合素養(yǎng)，12月份我行實(shí)行了“我為信合添光彩”演講競賽，來自全轄各網(wǎng)點(diǎn)的20名選手參與了競賽，競賽精彩紛呈，有力的呈現(xiàn)了我行職工蓬勃向上的良好精神風(fēng)貌。

(四)加強(qiáng)信貸管理，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營。

我行的信貸業(yè)務(wù)堅(jiān)持以“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的基本思路發(fā)展，持續(xù)推動信貸基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)，主動推動經(jīng)營模式和增長方式的變更。一是每周二和周五總行剛好召開貸款審批委員會，對大額貸款進(jìn)行及早審批，及早發(fā)放，大大提高了審批效率;二是依據(jù)省聯(lián)社關(guān)于信貸基礎(chǔ)管理考核評價(jià)的要求，我行于3月15日至4月10日，分三組對各網(wǎng)點(diǎn)信貸業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行了考核達(dá)標(biāo)，最終全部網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo);三是與政府部門親密溝通協(xié)調(diào)，爭取政府社?；鸷蜕孓r(nóng)資金，全年累計(jì)發(fā)放創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款金額55101萬元;累計(jì)發(fā)放扶貧貼息貸款1460萬元，受益農(nóng)戶126戶，極大地促進(jìn)了米脂的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是授信審批委員會為了把控好超授信貸款，落實(shí)貸審分別，分級審批的信貸管理制度，于11月1日組織了超授信貸款風(fēng)險(xiǎn)排查，排查19個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，抽查128筆超授信貸款，抽查覆蓋率13%，其中包括30家企業(yè)貸款，抽查覆蓋率為101%;五是為了夯實(shí)存量貸款，防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，杜絕冒名貸款，我行于4月1日組織了存量貸款風(fēng)險(xiǎn)排查，排查了19個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，2975筆貸款，占表內(nèi)貸款的101%，共排查出25筆借名貸款，現(xiàn)已全部收回;六是為了促進(jìn)全年任務(wù)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。七是規(guī)范了信貸資料，將信貸資料由合訂本改為活頁拉桿夾的方式，將信貸資料電子版和紙質(zhì)版同時(shí)存檔，便利了查找和保存，削減了涂改和紙張奢侈，同時(shí)增加了貸款影像資料，將借款過程進(jìn)行了拍攝，有效防范了冒名貸款;同時(shí)對《米脂農(nóng)商銀行授信業(yè)務(wù)審批委員會議事規(guī)則》、《米脂農(nóng)商銀行貸款操作規(guī)程》、《農(nóng)戶信用等級評定與告知制度》等相關(guān)貸款管理制度進(jìn)行了修訂。

(五)接著加大不良貸款清降工作。

年末，五級不良貸款余額為620萬元，較年初凈降102萬元，不良占比0.51%。表外不良貸款余額為1403萬元，其中：已置換資產(chǎn)余額418萬元，較年初下降39萬元，已核銷資產(chǎn)余額1014萬元，較年初下降25萬元，今年我行接著對不良貸款提出了“零容忍”的工作要求，從余額限制和不良遷徙兩個(gè)方面，對年初不良貸款進(jìn)行管控。一是以完善制度為抓手，制定了《____縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20__年不良貸款責(zé)任人清收任務(wù)安排安排》、《____縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款清理清收暫行方法》等，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，加大不良資產(chǎn)的清收、盤活和保全力度，從源頭上治理不良貸款的滋生;二是制定考核方案，加大獎(jiǎng)懲力度。對各網(wǎng)點(diǎn)不良貸款實(shí)行按月考核，與崗位、效益工資掛鉤。對楊家溝支行2月份出現(xiàn)新增不良貸款6萬元，銀北路支行5月份出現(xiàn)新增不良貸款30萬元，剛好下發(fā)了警示通知書督促放款責(zé)任人次月必需收回新增不良貸款，并進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰;三是結(jié)合依法收貸程序，給大多數(shù)賴債釘子戶賜予震懾，迫使部分貸款剛好收回;并對新增不良貸款作專項(xiàng)調(diào)查，解決難點(diǎn)，對其存在的問題剛好作出應(yīng)對方案，通過做工作、當(dāng)面談心、貸款歸并等方法，解決了各網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)月新增不良貸款問題;四是剛好與法院、檢察院進(jìn)行溝通，檢察院清降我行的涉政不良貸款納入本院20__年為民辦實(shí)事考核方法中，使多年來的涉政貸款得到收回;五是出臺清收表外不良貸款專項(xiàng)考核方法，全縣人員互動跨區(qū)域清收，加大嘉獎(jiǎng)力度，大大調(diào)動了員工清收的主動性。

(六)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

為充分調(diào)動委派會計(jì)的工作主動性，加強(qiáng)會計(jì)輔導(dǎo)、檢查工作，主動化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一是合理匡算資金寸頭，清理不生息資金掛賬，合理確定網(wǎng)點(diǎn)庫存及殘損幣回收工作，為短暫富余資金找出路，主要是主動爭取省聯(lián)社約期存款，把剩余資金剛好存放省聯(lián)社資金營運(yùn)部。從1月4日至11月25日累計(jì)存放約期存款24筆，金額共計(jì)48億元，創(chuàng)收1500多萬元;二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理限制財(cái)務(wù)開支。制定了《財(cái)務(wù)管理方法》和《公用費(fèi)用管理方法》，實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)公用費(fèi)用包干方法，具體規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等，不斷完善費(fèi)用的管理制度;同時(shí)做好會計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格限制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成;三是為了進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)檔案管理，于3至4月間，我行抽調(diào)各網(wǎng)點(diǎn)主管會計(jì)對全轄網(wǎng)點(diǎn)的20__年前的會計(jì)檔案進(jìn)行了全面的整理，并對歷年的會計(jì)檔案管理、移交不規(guī)范進(jìn)行了全部整理、重新登記、移交總部。10月，組織相關(guān)人員對11014-20__年前檔案進(jìn)行銷毀，要求清點(diǎn)檔案，并由稽核、保衛(wèi)部人員協(xié)同，進(jìn)行現(xiàn)場銷毀;四是3月份，舉辦了第十屆業(yè)務(wù)技術(shù)競賽，選拔了成果顯著，潛力無限的員工參與辦事處的業(yè)務(wù)技術(shù)競賽，在____市第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)競賽中取得了團(tuán)體其次，單指、多指引鈔、計(jì)算機(jī)傳票輸入以及門柜業(yè)務(wù)均獲的前三名的的成果;五是事后監(jiān)督中心對全轄網(wǎng)點(diǎn)每天的會計(jì)憑證進(jìn)行全面的監(jiān)督和審核，實(shí)現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)的再審核，削減柜面操作中存在的各種違規(guī)問題和風(fēng)險(xiǎn)漏洞，提升了柜員辦理業(yè)務(wù)的合規(guī)意識;六是做好各網(wǎng)點(diǎn)帳戶實(shí)名制核實(shí)工作。通過柜臺詢問、在營業(yè)場所張貼公告和存款戶核實(shí)花名表、led屏進(jìn)行循環(huán)滾動等多種方式進(jìn)行宣揚(yáng)，對前來核實(shí)帳戶的客戶，我行進(jìn)行了分類整理，區(qū)分對待，有針對性的實(shí)行措施進(jìn)一步核實(shí);七是為了提高委派會計(jì)的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)委派會計(jì)的監(jiān)督和管理職能，我行組織各網(wǎng)點(diǎn)委派會計(jì)、部門經(jīng)理共30余人赴榆陽農(nóng)商銀行參觀學(xué)習(xí)，經(jīng)過參觀學(xué)習(xí)，大家受益良多，取長補(bǔ)短，對提高自身的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平供應(yīng)了很好的溝通平臺;八是我行會計(jì)、出納達(dá)標(biāo)工作，達(dá)到了辦事處的合格驗(yàn)收。

(七)提高合規(guī)意識，內(nèi)化審慎經(jīng)營理念。

依據(jù)省聯(lián)社若干看法的補(bǔ)充看法，我行遵循規(guī)范化、統(tǒng)一化的要求，科學(xué)合理地設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，設(shè)立“合規(guī)部”,主要負(fù)責(zé)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營行為，查處違規(guī)違紀(jì)，監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行狀況等。一是仔細(xì)進(jìn)行制度梳理，樹立“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”的理念，相繼制定了《米脂農(nóng)商銀行信訪工作制度》、《米脂農(nóng)商銀行合規(guī)管理工作制度》等制度;二是主動開展合規(guī)建設(shè)，夯實(shí)合規(guī)責(zé)任。我行組織了案件專項(xiàng)治理學(xué)習(xí)及探討活動，自上而下層層簽訂了《案件防控責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《職工在外兼職或經(jīng)商辦企業(yè)承諾書》，讓“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的氛圍在各崗位中初步形成;三是主動開展檢查工作，按時(shí)開展了季度案件風(fēng)險(xiǎn)排查和半年的‘九種人’的專項(xiàng)排查;四是嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)”制度。全年我行崗位輪崗16人次、干部溝通5人次、強(qiáng)制休假186人次、近親屬回避18人次，確保了全行工作的穩(wěn)健運(yùn)行;對城關(guān)支行、姬岔分理處兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行了為期15天的飛行替崗，有效防范了風(fēng)險(xiǎn);五是全面提升服務(wù)質(zhì)量。為了使得我行服務(wù)質(zhì)量得到質(zhì)的提升，有力促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。從8月22日起先邀請上海起航公司對全體職工進(jìn)行了為期四個(gè)多月的“服務(wù)質(zhì)量提升”培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)、后期走訪以及暗訪等形式，使得員工服務(wù)水平、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理實(shí)力、網(wǎng)點(diǎn)形象得到了肯定的提升，員工職業(yè)形象、柜員臨柜服務(wù)流程、網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)環(huán)境與物品擺放等得到了很大的規(guī)范，得到了老百姓的一樣好評。

(八)加大稽核審計(jì)力度，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

我行依據(jù)年初稽核工作支配，加大稽核檢查力度，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)隱患。一是建立了相對獨(dú)立的稽核管理體制。商行創(chuàng)立后，剛好地成立了審計(jì)委員會,對本行全部業(yè)務(wù)實(shí)施稽核檢查，稽核人員由商行統(tǒng)一管理，基本做到了專職專崗;二是稽核崗位責(zé)任制落在實(shí)處。全縣19個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)稽核工作劃分為4個(gè)片，4名稽核員每人包查1個(gè)片，并實(shí)行“誰包片誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”責(zé)任追究制度，進(jìn)一步夯實(shí)了稽核人員稽核責(zé)任制，增加了稽核人員工作責(zé)任心;三是完成了全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)20__年度會計(jì)決算及經(jīng)營成果真實(shí)性專項(xiàng)稽核工作，保證了會計(jì)決算工作的真實(shí)性和精確性;四是依據(jù)省聯(lián)社反洗錢專項(xiàng)稽核要求，對全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)20__年初至20__年全年的反洗錢工作進(jìn)行了檢查。對檢查出的問題要求整改，有效規(guī)范了反洗錢工作，維護(hù)了金融秩序;五是依據(jù)省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)用檢查要求，4月1日至25日，對全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)用管理狀況進(jìn)行了檢查，發(fā)覺各種不符合規(guī)定要求問題35條，要求，整改，規(guī)范了柜員業(yè)務(wù)操作，消退了風(fēng)險(xiǎn)隱患;六是依據(jù)《陜西省農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)干部離任稽核暫行方法》要求,4月上旬,對2名輪崗營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對3名輪崗客戶經(jīng)理和11名綜合柜員進(jìn)行了業(yè)務(wù)監(jiān)交。對其任職期間的經(jīng)營管理行為、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成狀況做了客觀公證的評價(jià)。

(九)加強(qiáng)科技電子信息化建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

科技信息管理工作以抓管理、促規(guī)范、保平安為基礎(chǔ)，以信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)全轄業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展，供應(yīng)平安、快捷、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)保障。一是做好網(wǎng)絡(luò)及電子設(shè)備維護(hù)，確保業(yè)務(wù)正常開展。對各網(wǎng)點(diǎn)的各類電子設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查，對檢查中發(fā)覺的問題進(jìn)行了剛好修理或更換，在解除了自身設(shè)備有故障的前提下，還主動與電信、移動等運(yùn)營商協(xié)商，解決線路質(zhì)量問題，確保了全轄業(yè)務(wù)的正常開展;二是實(shí)行柜員制新增柜臺，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步優(yōu)化我行勞動組合，合理設(shè)置崗位和人員分工，石溝支行、高渠分理處實(shí)行柜員制，營業(yè)部新增vip柜臺，完成了兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的鋪線、設(shè)備安裝工作，更進(jìn)一步提高了工作效率，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展;三是接著推廣自助設(shè)備的應(yīng)用，提升金融服務(wù)水平。全年共新增3臺atm機(jī)，其中姬岔分理處、九龍橋支行各新增一臺自動取款機(jī)，高渠分理處新增一臺存取一體機(jī)，為廣闊客戶供應(yīng)了平安、便利的服務(wù)方式，也增加了中間業(yè)務(wù)收入;同時(shí)對全縣的17臺pos機(jī)、8臺atm機(jī)、一臺存取款一體機(jī)進(jìn)行了升級工作，確保了ic卡正常運(yùn)用;四是做好全縣網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備更換及新系統(tǒng)綜合前置系統(tǒng)的上線工作。對全縣各網(wǎng)點(diǎn)新增了柜面立式影像儀，現(xiàn)已開通了二代身份證聯(lián)網(wǎng)核查功能，對客戶的身份真實(shí)合規(guī)供應(yīng)便捷的采集與核查;五是在客戶提取大額現(xiàn)金須要管理部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)時(shí)，為大額取現(xiàn)授權(quán)達(dá)800多筆，給客戶供應(yīng)便利、快捷的服務(wù)。同時(shí)共修改身份證差錯(cuò)信息及新舊身份證信息800多筆,刪除貸款合同、五級分類認(rèn)定、客戶配偶等信息差錯(cuò)200多筆，非農(nóng)戶改農(nóng)戶800多筆。

(十)主動推動電子銀行大力發(fā)展。

電子銀行部成立以來，以網(wǎng)上銀行建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持電子銀行建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)持提高網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營的原則，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，促進(jìn)了全縣各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。一是對電子銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)功能實(shí)施統(tǒng)一管理。我行于八月初開通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行，年末，全縣累計(jì)發(fā)行卡59735張，較年初增加16247張?？ù婵钣囝~60502萬元，較年初增加20908萬元，增幅52.81%。atm機(jī)較年初增加3臺，pos機(jī)(特約商戶16臺、助農(nóng)取款7臺、收貸收息無線19臺)較年初增加1臺，新開通的電話銀行簽約10318戶，pos轉(zhuǎn)賬簽約10137戶，atm轉(zhuǎn)賬簽約10140戶，服務(wù)方式更加敏捷，為客戶供應(yīng)的金融服務(wù)更加便捷。三是主動推動電子銀行類產(chǎn)品的推廣工作。8月中旬在營業(yè)部門口對網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、富秦ic卡、社保ic卡等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了宣揚(yáng)推廣，讓廣闊群眾對我行電子銀行業(yè)務(wù)有了較全面的相識;四是加大對電子銀行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作，檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電子銀行業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)性，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程及標(biāo)準(zhǔn)。于8月20日至9月30日進(jìn)行了為期40天的電子銀行業(yè)務(wù)大檢查，從規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和技術(shù)支持入手，全面梳理電子銀行日常管理、銀行卡差錯(cuò)處理、特約商戶、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)的規(guī)定和流程，對轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電子銀行業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，逐項(xiàng)自查、整改。

(十一)平安保衛(wèi)工作常抓不懈。

平安是單位的生命命脈，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)”的原則，加強(qiáng)了平安保衛(wèi)工作，為全行平安經(jīng)營保駕護(hù)航。一是全方位完善群防群治制度。在平安責(zé)任管理上，接著實(shí)行單位“一把手”負(fù)責(zé)制，在責(zé)任落實(shí)上，層層簽訂《平安防范責(zé)任書》，責(zé)任明確到崗到人;二是加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)教化。剛好轉(zhuǎn)發(fā)案件防范的通報(bào)，要求基層網(wǎng)點(diǎn)組織學(xué)習(xí)，并依據(jù)我行實(shí)際提出工作要求和存在薄弱環(huán)節(jié)的整改看法;三是完善激勵(lì)約束機(jī)制，在年初的工作支配中制定各網(wǎng)點(diǎn)平安試行按月考核方法，明確崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲措施，并實(shí)行平安保衛(wèi)責(zé)任事故一票推翻制;四是硬化設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑平安屏障。年初，我行對聯(lián)網(wǎng)報(bào)警進(jìn)行全面改造，在原來聯(lián)網(wǎng)短信和電話報(bào)警的基礎(chǔ)上，增加聯(lián)網(wǎng)至總行監(jiān)控中心。3月份，對全部自助區(qū)取款機(jī)加裝網(wǎng)絡(luò)語音求助、振動探測報(bào)警裝置。并對全部網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控探頭全部更換為高清網(wǎng)絡(luò)攝像頭;五是加大檢查力度。1月份和6月份分別進(jìn)行了2次款箱交接和管理監(jiān)控專項(xiàng)檢查，查找薄弱環(huán)節(jié);按月對各支行、分理處制度執(zhí)行狀況進(jìn)行一次檢查，全年共懲罰15人次，懲罰金額1.5萬多元;支行行長、分理處主任每月對各自網(wǎng)點(diǎn)平安自查四次，檢查有具體記錄，自查有登記;網(wǎng)點(diǎn)平安員每天對平安設(shè)施進(jìn)行“五必查”，確保全部物、技防設(shè)施的正常運(yùn)行;六是為使全員嫻熟駕馭和應(yīng)付各類突發(fā)事務(wù)的發(fā)生，增加全員平安防范意識，保衛(wèi)部門在6月份對全轄全部網(wǎng)點(diǎn)組織開展了一次消防和防暴預(yù)案演練，8月份對全轄網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行實(shí)地報(bào)警培訓(xùn)。有力的增加了大家處置突發(fā)事務(wù)的技能;七是加強(qiáng)平安技術(shù)防范。全部網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警和燈光聯(lián)動，重要區(qū)域和大門前實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷錄像，全轄范圍內(nèi)全部atm機(jī)網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)現(xiàn)無線報(bào)警，確保在電話線路故障時(shí)不影響報(bào)警信號;集中監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控室與自助區(qū)語音對講，有客戶進(jìn)入自助區(qū)內(nèi)大屏幕自動彈出畫面，值班人員實(shí)時(shí)進(jìn)行視察;八是強(qiáng)化平安意識，規(guī)范日常管理。加強(qiáng)提解押運(yùn)監(jiān)督管理。每月通過監(jiān)控中心對提解押運(yùn)制度執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，剛好將存在的問題和隱患反饋至神鷹護(hù)衛(wèi)公司，督促神鷹護(hù)衛(wèi)公司對違規(guī)違紀(jì)人員按制度進(jìn)行懲罰。

(十二)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，升級硬件設(shè)施。

為了拓展業(yè)務(wù)市場，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)輻射面作用，我行在充分調(diào)研市場的前提下，一是我行新的辦公大樓和職工住宅樓經(jīng)過半年多的不懈努力和打算，于6月份正式起先施工建設(shè)，目前施工至地上一層，預(yù)料工程于20__年6月竣工;二是龍鎮(zhèn)支行新址土建工程已經(jīng)全部完工，目前裝修工程也接近尾聲，預(yù)料于3月左右將正式搬遷營業(yè);三是為了扭轉(zhuǎn)高渠分理處業(yè)務(wù)衰減狀況，今年將高渠分理處遷址到銀州鎮(zhèn)班家溝村，總投資330萬元，購置沿街門面營業(yè)用房275.2平方米，七月份正式起先營業(yè)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行良好;四是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)的要求，我行投資101多萬元，對九龍橋支行營業(yè)場所面積進(jìn)行了擴(kuò)大，整體進(jìn)行了改造裝修，并對門面進(jìn)行了形象亮化，改造后結(jié)構(gòu)布局合理，為____縣一流精品網(wǎng)點(diǎn)。

(十三)加快文化建設(shè)，履行社會責(zé)任。

為回饋廣闊客戶大力支持，增加職工隊(duì)伍的社會責(zé)任感，樹立良好企業(yè)形象，我行非常注意企業(yè)文化建設(shè)，始終將其作為我行的生存、競爭和發(fā)展的靈魂工作來抓。一是制作企業(yè)文化宣揚(yáng)牌，更換門頭、標(biāo)識等，改善部分網(wǎng)點(diǎn)職工食堂、宿舍等辦公環(huán)境，活躍職工文化生活;二是加大宣揚(yáng)力度。今年我行利用改制農(nóng)商行的良好時(shí)機(jī)，剛好邀請縣電視臺等新聞單位參與報(bào)道，并加大廣告宣揚(yáng)力度，在高速馬路上制作大型三腳架廣告牌三幅、在米脂200多輛出租車頂制作我行廣告宣揚(yáng)燈箱、在治黃路宣揚(yáng)彩虹立體廣告牌11塊，大大加強(qiáng)了我行的宣揚(yáng)力度，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象;三是10月，我行組織部門人員，以及人民銀行相關(guān)人員，搭建宣揚(yáng)臺，發(fā)宣揚(yáng)單，并為前來詢問的客戶進(jìn)行講解，識別假幣真?zhèn)蔚刃麚P(yáng)工作;四是8月份，舉辦“米脂農(nóng)商行資助貧困高校生捐款暨發(fā)放儀式”，全體干部職工紛紛踴躍捐款，為貧困高校生捐款21500元。商行捐款88500元，累計(jì)共捐款110100元，全部捐助給今年高考中成果優(yōu)異的10位貧困高校生，以及20__年、20__年、20____年我行資助的20名貧困高校生。

三、存在的主要問題。

一是存款增長緩慢，月末突擊攬儲明顯。我行存款前半年基本沒有階梯性增長，始終保持在2.2億左右，雖然完成全年任務(wù)安排的68%，但月末突擊攬儲現(xiàn)象明顯，形勢壓力仍舊較大。尤其是對公存款沒有完成指標(biāo)任務(wù)，安排增加40%，實(shí)際只增加3.06%，相差甚遠(yuǎn);二是反洗錢工作開展不到位。通過此次人民銀行____市中心支行對我行反洗錢工作的檢查，暴露出我行反洗錢工作存在的問題，相關(guān)人員重視程度不夠，對此項(xiàng)工作業(yè)務(wù)不熟識;三是執(zhí)行制度不到位。依據(jù)稽核檢查狀況看，部分員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng)，合規(guī)經(jīng)營理念差，詳細(xì)表現(xiàn)在：有章不循、有規(guī)不依、稽核出的問題屢糾屢犯，一些員工無視單位的規(guī)章制度，上下班遲到早退，不穿工作服，紀(jì)律散緩，責(zé)任心不強(qiáng)，違規(guī)操作常常出現(xiàn);四是服務(wù)看法須進(jìn)一步提高。金融行業(yè)每天面對的是顧客，顧客就是上帝，服務(wù)是我們生存的立足之本。我行三番五次的強(qiáng)調(diào)要注意服務(wù)質(zhì)量，今年總行花費(fèi)大量人力物力邀請上海起航公司對我行的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了一次全面的提升培訓(xùn)，雖然相比以前有很大提高，但仍有部分員工依舊存在相互推諉，看法不耐煩，上訪狀況時(shí)有發(fā)生。

四、20__年工作安排。

(一)指導(dǎo)思想。

以“十八大”精神為指導(dǎo)，以特色發(fā)展為路徑，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)制轉(zhuǎn)變和流程優(yōu)化為手段，以合規(guī)經(jīng)營和全面風(fēng)險(xiǎn)管理為前提，深化推動實(shí)施“業(yè)務(wù)發(fā)展、科技農(nóng)商、核心人才、法人治理、品牌營銷、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)文化”等七大戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，接著主動探究新環(huán)境生存發(fā)展的特色經(jīng)營模式，以創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，逐步推向流程銀行化，把我縣信合事業(yè)的發(fā)展推向新高。

(二)主要工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。

一是從提高服務(wù)質(zhì)量入手來感化客戶，切實(shí)提高辦事效率，穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，使20__年第一季度各項(xiàng)存款凈增2億元;二是緊緊圍繞縣委、縣政府確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主動賜予信貸支持，以小額農(nóng)戶貸款為品牌，重點(diǎn)支持農(nóng)戶、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，仔細(xì)實(shí)施“三大工程”，推動米脂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加動力，安排20__年第一季度各項(xiàng)貸款凈投放2億元;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，安排20__年財(cái)務(wù)收入達(dá)1.8億元，其中貸款利息收入1.6億元，金融機(jī)構(gòu)往來收入達(dá)20__萬元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤5101萬元;四是接著緊抓“清非攻堅(jiān)”活動不放松，嚴(yán)格限制表內(nèi)不良貸款的新增，切實(shí)加大對表外不良貸款的清收;五是加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。加大信貸管理，規(guī)范操作;加大稽核審查力度，尤其加大后續(xù)稽核力度，確保稽核檢查實(shí)效;加強(qiáng)平安保衛(wèi)管理，實(shí)現(xiàn)全年人身、資金平安無事故;進(jìn)一步健全和完善內(nèi)限制度，形成有效的監(jiān)督長效機(jī)制;規(guī)范柜面操作流程，切實(shí)提高服務(wù)水平;六是進(jìn)一步修定和完善各種考核方法工作目標(biāo)、任務(wù)考核、考評機(jī)制，實(shí)行工效掛鉤，按季考核兌現(xiàn)。

20____年將是我行全面運(yùn)行的嶄新一年，業(yè)務(wù)發(fā)展、各項(xiàng)管理必定再上新的臺階，要求我們動員全員加大組織資金力度,壯大信貸資金實(shí)力、搞活貸款經(jīng)營、采納行政、法律和經(jīng)濟(jì)手段大力清收不良貸款，規(guī)范會計(jì)出納操作流程、提升柜臺服務(wù)質(zhì)量、做好企業(yè)文化建設(shè)，樹立我行良好社會形象，確保全年工作任務(wù)的完成，促進(jìn)我行發(fā)展邁向新的天地。

農(nóng)商銀行工作總結(jié)報(bào)告

年終個(gè)人總結(jié)20____年是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行歷史上極為重要的一年。乘著20__年在香港勝利上市的春風(fēng)，重慶農(nóng)商行得到了巨大的發(fā)展!回首220____，作為它平凡的一分子，我在本職崗位上做了自已應(yīng)做的工作，完成了自已應(yīng)盡的工作義務(wù)，現(xiàn)將一年來主要的工作狀況作工作總結(jié)：

一仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國家的金融工作方針政策，把牢自已思想關(guān)，合規(guī)敬業(yè)。

多年黨的教化告知我：我們的工作既要對數(shù)字負(fù)責(zé)，更要對人負(fù)責(zé)!從參與工作至今，我是這樣要求自已的，也是努力這樣做的;我認(rèn)為：作為一個(gè)銀行業(yè)從業(yè)人員，在個(gè)人利益和社會良知之間，作怎樣的選擇應(yīng)當(dāng)是不言而喻的;我們可以不富貴，我們可以不騰達(dá)，但我們要時(shí)時(shí)到處對得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài)，使我能正視個(gè)人的榮辱和得失，能不矯不燥的搞好自已的工作!三對于服務(wù)的意識增加，重新理解了從服務(wù)要效益的含義重慶農(nóng)商行上市之后，特殊今年以來，整個(gè)銀行進(jìn)入了一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期，總行出臺了加強(qiáng)員工素養(yǎng)，提升服務(wù)水平的各項(xiàng)措施。通過學(xué)習(xí)，我舉得收獲最大的是思想上的轉(zhuǎn)變。作為柜面人員來說，處在于客戶溝通的第一線，我們的一言一行就代表了整個(gè)農(nóng)商行的形象。我們對客戶多一分的關(guān)懷和理解，換回的就是他們多一份的信任和支持。我深深的體會到了做好窗口服務(wù)的重要性，也增加了自覺、規(guī)范服務(wù)的意識。

四努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高各方面素養(yǎng)，為應(yīng)對新的工作環(huán)境作好打算。

工作上的不足;另一方面，我要加強(qiáng)新學(xué)問、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，要跟得上發(fā)展的須要，這也是在20__年須要加強(qiáng)的方面。20____年就這么過去了，20__年正大步向我們走來!比照從業(yè)責(zé)任對我們的要求，我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;正因時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)改變著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，這都須要我跟著形勢而變更。學(xué)習(xí)新的學(xué)問，把握新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的改變，提高自己的工作實(shí)力，把自己培育成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的農(nóng)村商業(yè)銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然，在一些細(xì)微環(huán)節(jié)的處理和操作上我還存在肯定的欠缺，我決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，嚴(yán)以律已，刻苦工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，為農(nóng)村商業(yè)銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

銀行半年年度工作總結(jié)報(bào)告

____年，在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，____支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標(biāo)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得肯定成果。

截止到____年12月末，我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況。

中間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算量累計(jì)____萬美元，比去年同期增加____萬美元，增幅達(dá)____%;結(jié)售匯合計(jì)為____萬美元，比去年同期增加____萬美元，增幅達(dá)____%。

負(fù)債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為________萬元，其中：人民幣存款余額為______萬元，比年初新增______萬元，完成年度安排的____%。增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存款新增____萬元，完成年度安排____%;企業(yè)存款新增____萬元，完成年度安排____%。外幣存款余額為____萬美元，比年初新增____萬元，完成年度安排的____%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項(xiàng)貸款余額為____萬元，比年初增加____萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持101%。消費(fèi)貸款新增____萬元，同期增幅為____%，完成年度安排____%。

總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要實(shí)行以下工作措施。

一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化。

1、以專項(xiàng)活動嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。一季度開展各條線部門____年問題的比照梳理，由各業(yè)務(wù)主管比照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏，到處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)，組織評比“慧眼獎(jiǎng)”，涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。

2、制定______員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成進(jìn)步行細(xì)分，規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年起先實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長匯報(bào)，從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

二、突出績效考核引導(dǎo)作用，重點(diǎn)競賽活動拉動業(yè)務(wù)發(fā)展。

1、各季度與時(shí)俱進(jìn)，重點(diǎn)競賽活動加速業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

一季度堅(jiān)持存款立行原則，依據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過實(shí)行支行每周通報(bào)、定期例會分析，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣揚(yáng)詢問活動和vip客戶座談等措施，使開門紅活動扎實(shí)有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。

2、完善改進(jìn)績效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗疲?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，為協(xié)作總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度，特殊是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。

三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間。

1、其他中間業(yè)務(wù)：經(jīng)過主動引導(dǎo)，各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實(shí)，紛紛挖掘客戶資源，主動拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外，支行主動拓展分行新業(yè)務(wù)，制定______競賽嘉獎(jiǎng)方案，通過每日發(fā)送短信，剛好向行長室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和情景營銷，帶動______新品業(yè)務(wù)的市場占有率提升。

2、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務(wù)份額。依據(jù)年初制定的方案，對支行前十位大客戶實(shí)行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)狀況和公司經(jīng)營狀況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻(xiàn)度。

我行通過與分行及____分行聯(lián)動營銷，抓住有利時(shí)機(jī)，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進(jìn)了該公司在我行國際結(jié)算量的增加;對于另一結(jié)算大戶—____公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī)，實(shí)行敏捷的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，____公司國際結(jié)算量達(dá)____億美元，____結(jié)算量達(dá)____萬美元。與此同時(shí)，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機(jī)會進(jìn)行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

3、零售貸款：在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，結(jié)合____宏觀調(diào)控對無錫房市的影響，我們注意加強(qiáng)與中介的合作，重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時(shí)兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實(shí)現(xiàn)新增______萬元，較同期增幅為______%。

四、充分相識優(yōu)勢及壓力，樹立營銷新理念。

由于支行一季度行長室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強(qiáng)分工，明確職責(zé)，三位行長與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦專心的有效營銷”、“團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此提倡特性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標(biāo)客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主，變被動服務(wù)為主動營銷;業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用項(xiàng)目組豐富的拓展閱歷，增加對目標(biāo)客戶的營銷力度。此外，行長室非常重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動，負(fù)債業(yè)務(wù)的增長。

五、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長。

1、提高員工素養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

2、加強(qiáng)對新項(xiàng)目爭攬。累計(jì)爭攬新項(xiàng)目____個(gè)，注冊資金合計(jì)達(dá)____萬元。日資項(xiàng)目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進(jìn)一步鞏固;歐美項(xiàng)目爭攬?zhí)げ角斑M(jìn)，如____等紛紛落戶我行。

3、加大對他行目標(biāo)客戶的爭攬力度。三個(gè)項(xiàng)目組詳細(xì)鎖定4-5家他行客戶作為近期目標(biāo)，有針對性地進(jìn)行營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例;尚未營銷勝利的，進(jìn)一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，主動爭攬。

4、接著強(qiáng)化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時(shí)間捕獲項(xiàng)目信息，并據(jù)此綻開跟蹤與營銷。其次，按項(xiàng)目組進(jìn)行詳細(xì)分工，三個(gè)項(xiàng)目組對應(yīng)三個(gè)招商局，充分利用有限資源，重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)，重點(diǎn)跟蹤;再次，點(diǎn)面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時(shí)，有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理，重點(diǎn)公關(guān)，使他們成為“內(nèi)線”人物。

在今后的工作歲月中，我還是會一如既往的努力工作，將我該做的事情做好，將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好，和同事處好關(guān)系，為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

做好自己的工作看似簡潔，其實(shí)也是對國家作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)了。全球金融危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致我們國家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展的不如之前幾年迅猛了，這是大環(huán)境，全球影響都這樣，不過我們還是應(yīng)當(dāng)不要灰心，金融危機(jī)早晚都要過去，只要我們做好了自己的工作，就是為國家經(jīng)濟(jì)的復(fù)原做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

____年是我負(fù)責(zé)工作的第3年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的大力幫助下，本人順當(dāng)完成年度工作任務(wù)，現(xiàn)將履職狀況匯報(bào)1、強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名總行員工，服務(wù)的好壞干脆關(guān)系到總行形象。

工商銀行儲蓄柜員____年度工作總結(jié)____年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，工行勝利邁出了股份制改革的第一步。____年對南岸支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。

轉(zhuǎn)瞬間，一年就這樣過去了，自己還沒感覺怎么樣呢，可見時(shí)間的快速程度有的時(shí)候令人感到無可奈何。不過總的來說，我在過去一年中的工作還是不錯(cuò)的，除了很好的完成了自己的工作外，還幫助同事完成一些力所能及的事情，也因此多次受到領(lǐng)導(dǎo)...

____年5月，我到______信用社任副主任，分管存款工作，一年來，我在行領(lǐng)導(dǎo)和____主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工作的大力支持下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策和上級行的有關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化實(shí)...

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)與____銀行共同走過了五個(gè)春秋。____年8月當(dāng)我還是一個(gè)初入社會的新人的時(shí)候，我懷著滿腔的熱忱和美妙的向往走進(jìn)____銀行的情形油然在目。

以下是給大家舉薦的銀行客戶經(jīng)理____工作總結(jié)供大伙參考，希望對大家有所幫助!我于20____年4月接到省分行的調(diào)令，調(diào)任______支行客戶經(jīng)理。

工作總結(jié)范文____年對南岸支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推動并取得預(yù)期目標(biāo)。

過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的干脆關(guān)切下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持協(xié)作下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理。

農(nóng)商銀行工作總結(jié)報(bào)告

新疆銀監(jiān)局：

的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三農(nóng)信貸部各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了健康而快速的發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、“三農(nóng)”機(jī)構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)基本狀況。

天山農(nóng)商銀行涉及農(nóng)業(yè)貸款的支行共9個(gè)，涵蓋了烏魯木齊市除烏魯木齊縣以外的各行政區(qū)域，主要以農(nóng)戶聯(lián)保、小額信用貸款、抵押貸款、合作社擔(dān)保及授信等為貸款形式，支持地方傳統(tǒng)及特色種植、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞、反季節(jié)大棚蔬菜等特色種植，鵪鶉、稻田蟹、珍寶雞、雪兔等特色養(yǎng)殖業(yè)，取得了很高的經(jīng)濟(jì)附加值，為農(nóng)戶增收、地區(qū)發(fā)展起到了催化劑的作用。為體現(xiàn)天山農(nóng)商銀行立足本地經(jīng)濟(jì)，明確市場定位，服務(wù)“三農(nóng)”和中小微企業(yè)的宗旨，主動發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融“主力軍”作用，設(shè)立了針對農(nóng)牧區(qū)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)—三農(nóng)信貸部，主要承接原烏市聯(lián)社和米東區(qū)聯(lián)社的涉農(nóng)業(yè)務(wù)。

截止20____年末，全行發(fā)放涉農(nóng)貸款355,1101.43萬元，農(nóng)林牧漁業(yè)148,037.54萬元，農(nóng)戶貸款132001.61萬元，農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款194,831.49萬元，城市企業(yè)及各類組織涉農(nóng)貸款28,365.33萬元。

二、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r。

與農(nóng)戶面對面交談了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際需求及問題等。二是對天山農(nóng)商銀行各類涉農(nóng)貸款的制度及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的了解和駕馭，利用自治區(qū)聯(lián)社農(nóng)貸部涉農(nóng)貸款培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，對我行尚未開辦過的信貸業(yè)務(wù)與其他地州的同行進(jìn)行溝通溝通，學(xué)習(xí)他們在支農(nóng)方面好的做法和閱歷。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解全國各商業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、信用社在涉農(nóng)業(yè)務(wù)上的亮點(diǎn)和詳細(xì)措施。剛好駕馭國家及各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)政策等，為各級領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。三是依據(jù)各支行的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及所處地理環(huán)境、結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與當(dāng)?shù)卮逦瘯拔倚旭v各區(qū)金融辦的工作人員溝通，結(jié)合業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，主動與村委會及當(dāng)?shù)卣?lián)系，多次去實(shí)地調(diào)研，共同探討解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸。

區(qū)域的涉農(nóng)貸款都有所增長，但各區(qū)由于生產(chǎn)經(jīng)營不同也呈現(xiàn)出了各自的特點(diǎn)。米東區(qū)支行主要是合作社的自身需求和合作社擔(dān)保的入股社員養(yǎng)殖需求增大而呈現(xiàn)戶數(shù)和余額的增加。新市區(qū)支行主要是依據(jù)烏市總體的“南控北擴(kuò)”的城市規(guī)劃，土地征遷巨大的利益促進(jìn)了轄區(qū)居民的建設(shè)資金需求增加。開發(fā)區(qū)支行余額雖有增長，但總戶數(shù)較上年有所下降，一方面是由于市場的需求增加，農(nóng)戶養(yǎng)殖的規(guī)模及成本成倍增加，導(dǎo)致貸款需求加大;另一方面是其好中選優(yōu)，淘汰了一些信用相對較差的農(nóng)戶，使農(nóng)戶數(shù)有所下降。蘆草溝支行的農(nóng)貸是由于土地征收后，農(nóng)戶轉(zhuǎn)行經(jīng)營運(yùn)輸?shù)男枨笤龆?，達(dá)坂城區(qū)支行除了農(nóng)戶的日常增長外，發(fā)放給涉農(nóng)企業(yè)吐魯番豐源農(nóng)業(yè)公司2,800萬元貸款資金，使地區(qū)的戶均貸款達(dá)到5.5萬元。

三、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展工作中存在的不足及實(shí)行的措施。

貸后管理主要側(cè)重于欠息農(nóng)戶，支行分管領(lǐng)導(dǎo)按月詢問欠息農(nóng)戶家庭狀況，督促客戶經(jīng)理上門做貸款檢查，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，與各村領(lǐng)導(dǎo)均保持良好的關(guān)系，對發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)戶均能第一時(shí)間駕馭狀況盡快處理。從各支行的貸后管理狀況來看，農(nóng)戶貸款雖然個(gè)別存在重放輕管理的現(xiàn)象，但大多涉農(nóng)貸款支行貸后管理相對而言做的較好，主要是領(lǐng)導(dǎo)比較重視，實(shí)行的措施得當(dāng)，能第一時(shí)間駕馭農(nóng)戶貸款的風(fēng)險(xiǎn)隱患，將其化解在萌芽狀態(tài)，有效地防范了農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)戶貸款由于金額小，戶數(shù)多，在貸款管理方面存在肯定的困難，但同時(shí)也為提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)牧戶收入，做出了較大的貢獻(xiàn)，為此，我行在今后的農(nóng)戶貸款管理中，既要在貸款發(fā)放過程中加強(qiáng)管理，同時(shí)也要高度重視農(nóng)戶貸款的貸后管理工作，結(jié)合本行的客戶經(jīng)理資源，統(tǒng)籌支配，嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理制度，做好涉農(nóng)貸款的貸后管理工作，使天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款管理再上新的臺階。

四、20__年“三農(nóng)”工作開展安排。

戶經(jīng)理去實(shí)地調(diào)研轄區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營狀況，與農(nóng)家樂所在地村委會領(lǐng)導(dǎo)主動溝通溝通，與當(dāng)?shù)卮逭?fù)責(zé)景區(qū)開發(fā)的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商，向部門提出了擬開辦“農(nóng)家樂”貸款的申請。二是天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款大多以烏魯木齊地區(qū)為主，在周邊兵團(tuán)地區(qū)沒有全面推開，而兵團(tuán)擁有大量的土地資源，隨著國家支農(nóng)政策的傾斜，兵團(tuán)涉農(nóng)業(yè)務(wù)有著廣袤的前景，依據(jù)這一狀況，三農(nóng)信貸部與零售銀行部劉成總經(jīng)理同惠澤農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理陳克平一起對兵團(tuán)的金融服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)團(tuán)場的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，了解當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營狀況及涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)對我行與團(tuán)場業(yè)務(wù)合作的可能性進(jìn)行了充分的溝通，經(jīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向總行零售銀行部提出開展兵團(tuán)農(nóng)工貸款的申請，以上兩項(xiàng)上報(bào)的申請正在按程序?qū)徟小?/p>

20__年天山農(nóng)商銀行將秉持支農(nóng)之傳統(tǒng)，履行好支農(nóng)的社會責(zé)任，結(jié)合各涉農(nóng)區(qū)域的特點(diǎn)，主動有序的開展涉農(nóng)貸款的發(fā)放工作，為支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)牧民增收做出新的貢獻(xiàn)。

農(nóng)商銀行支行黨支部年度黨建工作總結(jié)報(bào)告

開展黨史學(xué)習(xí)教化，是奮力開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開端之舉，是實(shí)現(xiàn)宏大復(fù)興中國夢的夯基之策。要進(jìn)一步開展好黨史的學(xué)習(xí)教化，須要做足做細(xì)做實(shí)學(xué)習(xí)教化的全過程，充分落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、黨史的編訂責(zé)任、黨員的主體責(zé)任、群眾的全員學(xué)習(xí)責(zé)任。

落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好黨史學(xué)習(xí)教化統(tǒng)籌。黨史學(xué)習(xí)教化是一項(xiàng)自上而下的政治領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，各級黨組織第一書記要提升政治相識，把第一責(zé)任人責(zé)任擺在首位，為黨史學(xué)習(xí)教化把好舵，嚴(yán)格根據(jù)上級黨組織的支配部署結(jié)合自身實(shí)際充分建立起黨組織學(xué)習(xí)教化安排，對黨員開展好黨史學(xué)習(xí)教化工作嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格把控。特殊要通過早學(xué)一小步、多學(xué)一刻鐘領(lǐng)先垂范，增加領(lǐng)導(dǎo)本事，主動將第一書記領(lǐng)頭雁作用發(fā)揮到實(shí)處。

落實(shí)黨史編訂責(zé)任，做好黨史學(xué)習(xí)規(guī)范動作。黨史學(xué)習(xí)教化是深化我黨內(nèi)生動力的重要舉措，是一項(xiàng)政治性強(qiáng)、規(guī)范性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的政治引導(dǎo)工作，黨史編訂要做到嚴(yán)實(shí)相當(dāng)，為黨史學(xué)習(xí)教化作好畫、寫明線、把清脈，做到全黨統(tǒng)一，步調(diào)一樣，主動為新時(shí)代黨內(nèi)政治學(xué)習(xí)教化夯實(shí)基調(diào)。要切實(shí)結(jié)合各地紅色事跡、紅色人物，通過實(shí)地查看、老人訪問、文獻(xiàn)查閱等方式，編訂具有地方特色的黨史學(xué)習(xí)教化冊，這不僅將一些耳熟能詳?shù)狞h史進(jìn)行學(xué)習(xí)教化，更能增加黨員對本地黨史教化的政治認(rèn)同感、歸屬感和驕傲感。

落實(shí)黨建主體責(zé)任，使黨史學(xué)習(xí)生根開花。黨史學(xué)習(xí)教化是針對黨員、為了黨員的政治提升任務(wù)。全體黨員要充分踐行好黨史學(xué)習(xí)的主體責(zé)任，到處學(xué)、時(shí)時(shí)學(xué)、久久學(xué)，不斷深化黨員本色，以史明志、以史修身、以史力行，不斷武裝自己、提升素養(yǎng)，為新時(shí)代中國特色社會主義的發(fā)展堅(jiān)毅信念，為實(shí)現(xiàn)中國夢堅(jiān)決信念，永擔(dān)不忘初心牢記使命的政治使命。要時(shí)刻與群眾保持親密聯(lián)系，踐行好群眾路途，引導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教化在全黨、全國各族人民之間生根，不斷綻放新時(shí)代黨的政治之花、民生之花、富強(qiáng)之花。

落實(shí)幫帶群眾責(zé)任，使黨史學(xué)習(xí)全面覆蓋。不知過去，無以圖將來。黨史學(xué)習(xí)教化不僅僅是針對黨員的政治提升任務(wù)，更是我黨在向?qū)W習(xí)型社會發(fā)展過程中開展的一項(xiàng)全民性學(xué)習(xí)。中國共產(chǎn)黨自誕生以來便不斷帶領(lǐng)中華民族進(jìn)行斗爭發(fā)展進(jìn)步富強(qiáng)，2024年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)后的第一年，是奮力開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開端之年，在接下來的奮斗歷程中，無論是第一產(chǎn)業(yè)、其次產(chǎn)業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè)都將面臨新一輪的挑戰(zhàn)，因此，唯有深化學(xué)習(xí)黨史才能增加面對困難的本事，才能不斷夯實(shí)中華兒女的精神力氣，以任爾東西南北風(fēng)的主動看法應(yīng)對世界發(fā)展浪潮的風(fēng)暴。

銀行年度工作總結(jié)報(bào)告

__月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的緣由吧，覺得一擠眼這個(gè)月就過去了，回顧一下這個(gè)月來的工作。

首先說一下日常工作：

1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，剛好改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。

2、協(xié)作銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款剛好回籠，合理運(yùn)用資金。

3、依據(jù)會計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，剛好進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作，全部賬實(shí)相符，支出思索合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個(gè)月最最重要的工作就是帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

對于我來說，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個(gè)審計(jì)過程的順當(dāng)與否，干脆證明白這一年來我們在財(cái)務(wù)工作上的成果，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)須要核實(shí)證明一下就能夠了，連給我們做審計(jì)的注冊會計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清晰多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信念。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的，我們自己沒有接觸過這種報(bào)表，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也剛好向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請教，在我們的共同努力下最終全部審核透過。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題：

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，接近年關(guān)，所以沒有把工作詳細(xì)的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人擔(dān)當(dāng)職責(zé)的現(xiàn)象。所以，在這個(gè)月，我們重新安排了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每一天務(wù)必上交具體的工作記錄，避開此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情馬虎，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是專心，再者就是耐性，假如是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐性的專心細(xì)致對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲愧疚，人總是會犯一些錯(cuò)誤，期望大家再給一次機(jī)會，讓我們漸漸成長起來。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作資料詳細(xì)落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

新的一月又起先了，財(cái)務(wù)部還有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些就應(yīng)是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思索和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改善的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

銀行年度工作總結(jié)報(bào)告

我在中國銀行解放南路支行是如何做的：

中國銀行解放南路支行特點(diǎn)：

1)三月下旬存款余額4500萬，其中對公：2500萬個(gè)人____萬。

3)留學(xué)的多炒股的多放高利貸多炒房地產(chǎn)多學(xué)生多退休老人比較多做醫(yī)療和健康產(chǎn)業(yè)的多。

5)網(wǎng)點(diǎn)人員素養(yǎng)比較高，人品也特別好，做事特別謹(jǐn)慎，仔細(xì)，細(xì)心，開口量很低，幾乎不開口，行長工作特別敬業(yè)，做事特別謹(jǐn)慎，由于以往保險(xiǎn)銀保嚴(yán)峻誤導(dǎo)，出現(xiàn)過一次很嚴(yán)峻的糾紛，(10萬躉交給人辦成10萬期交，銀行和保險(xiǎn)公司各擔(dān)當(dāng)客戶50%的損失)，所以對保險(xiǎn)宣揚(yáng)相當(dāng)慎重，經(jīng)過視察，網(wǎng)點(diǎn)工作人員對保險(xiǎn)認(rèn)同度不高，對保險(xiǎn)公司銀行客戶經(jīng)理存在比較重的偏見。

我的做法是放平心態(tài)，一點(diǎn)一滴的做，讓他們漸漸認(rèn)同中英人壽。

由于是新網(wǎng)點(diǎn)，許多人都不知道這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，初期網(wǎng)點(diǎn)人流量很少。

我的做法：

1.辦借記卡，網(wǎng)銀，信用卡一條龍服務(wù)和宣揚(yáng)，例如，漢園賓館員工來辦卡，一個(gè)人我一次把他的借記卡，網(wǎng)銀，信用卡辦完為銀行供應(yīng)附加服務(wù)。

3.盡可能利用自己的人脈和網(wǎng)點(diǎn)接待了解的資源，幫助銀行拉外匯和人民幣存款，客戶沒有保險(xiǎn)意向就盡量宣揚(yáng)銀行中間業(yè)務(wù)。對于銀行的全部中間業(yè)務(wù)不遺余力，不記成本的為銀行奉獻(xiàn)，通過自己高附加值的額外服務(wù)，讓銀行真實(shí)感受到你的專心付出和價(jià)值。

4.抓住儲戶短暫的辦業(yè)務(wù)機(jī)會，專心溝通，為銀行篩選和挽留大客戶，

請大堂經(jīng)理一起協(xié)作，為銀行爭取大額貸款，存款，基金，黃金等，勝利了好幾例。對此大堂經(jīng)理對我的協(xié)作和支持也比較滿足。

5.定位好自己的角色，對于銀行業(yè)務(wù)，我是配角，對于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，我是主角。不怕挫折，不怕困難，不畏艱難，不怕卑視，堅(jiān)實(shí)做好每一天工作。

6，平衡網(wǎng)點(diǎn)工作人員的關(guān)系和利益，平衡業(yè)務(wù)的安排，只要網(wǎng)點(diǎn)支配的事，要不遺余力的去做，不要計(jì)較個(gè)人得失，魏總常說，吃虧是福，處理好柜臺，對公會計(jì)，大堂經(jīng)理，行長之間的關(guān)系。只要對銀行有利的事，就要多做，哪怕有誤會，他們最終會理解的。

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銀行年度工作總結(jié)報(bào)告

為紀(jì)念“想雷鋒同志學(xué)發(fā)表五十周年”，開展深化長久的學(xué)雷鋒活動，佳木斯市中心支行開展了“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動。堅(jiān)持不懈學(xué)雷鋒，將雷鋒精神在每一位青年員工心中根深蒂固。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視我行收到共青團(tuán)中央《關(guān)于“3.5”期間集中開展學(xué)雷鋒活動的通知》后，行領(lǐng)導(dǎo)親自組織各位青年員工學(xué)習(xí)上級通知精神，布置落實(shí)上級的通知要求，制定本行的工作方案，使得我行此項(xiàng)活動能順當(dāng)開展。

二、營造氣氛深化宣揚(yáng)在接到上級的通知后，每位黨員都在胸前佩戴了黨徽并利用晨會期間進(jìn)行了雷鋒故事宣講雷鋒生平簡介雷鋒日記摘抄等等使全體員工耳聞目睹營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍也使青年員工對雷鋒精神內(nèi)涵有了更深化的了解。我行青年文明號依據(jù)市行的布置制訂了“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”的活動方案。

三、開展豐富多彩的學(xué)雷鋒活動(1)我行組織了以“弘揚(yáng)雷鋒精神，學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”為主題的學(xué)問競賽。還就現(xiàn)在怎樣理解“螺絲釘”精神;“雷鋒叔叔為何三月來四月走”等問題綻開了激烈的探討。本次活動，使青年員工進(jìn)一步理解了學(xué)雷鋒不僅局限于做好事，也要與自己的日常生活學(xué)習(xí)習(xí)慣，與自己身邊的種.種現(xiàn)象結(jié)合起來，不斷給予新的形式、新的內(nèi)容，更要比照雷鋒精神，明確生活到處無小事，躬行事事皆雷鋒，努力工作，樹立時(shí)刻嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?，做一名?yōu)秀的青年員工。

(2)結(jié)合實(shí)際工作，開展“幫助每一位客戶”的親情活動。主動幫助老年人填寫憑證，“爭做一名感恩的工對殘疾人及特別群體多一份關(guān)切與慰問。行員工”。

(3)凈化、美化工作環(huán)境。全面實(shí)施禁煙活動，還工作環(huán)境一片干凈。組織志愿者建立衛(wèi)生監(jiān)督崗的學(xué)雷鋒活動小隊(duì)，在行里內(nèi)開展清掃衛(wèi)生死角、清潔墻壁腳印、保持行里清潔衛(wèi)生的美化支行活動。

(4)在員工中開展“一言一行見公德”的道德實(shí)踐活動，結(jié)合“員工行、為規(guī)范”“員工守則”加強(qiáng)員工的常規(guī)教化，培育全行員工做習(xí)慣良好、文明守紀(jì)、遵守道德規(guī)范的“青年文明號”。

中國銀行年度工作總結(jié)報(bào)告

20__年，德州中行全面履行金融服務(wù)功能，以支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任，大力實(shí)施“大中小微齊頭并進(jìn)”的主動信貸戰(zhàn)略，對區(qū)域符合國家產(chǎn)業(yè)政策的支柱行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)和中小微企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，主動助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)深化。截止20__年11月末，全轄公司授信客戶達(dá)到322戶，較年初增長119戶，增幅達(dá)到58.62%;今年8月份，全行新增貸款19.9億元，安排完成率110.53%，提前4個(gè)月完成市政府下達(dá)全年投放任務(wù)，9月-10月信貸投放貸款新增最高達(dá)到21.33億元，安排完成率達(dá)到118.47%。受年末企業(yè)還貸和市場流淌性趨緊因素影響，截止11月末，全行人民幣各項(xiàng)貸款較年初增長14.45億元，安排完成率80.29%;人民幣新增額全口徑市場份額較去年同期提升2.76個(gè)百分點(diǎn)。

二、充分發(fā)揮中國銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為區(qū)域企業(yè)“走出去”保駕護(hù)航。

20__年，德州中行充分發(fā)揮國際結(jié)算業(yè)務(wù)傳統(tǒng)優(yōu)勢，主動利用海內(nèi)外融資平臺，堅(jiān)持以市場和客戶需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步加大國際結(jié)算產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的力度，致力于以特性化服務(wù)理念為客戶打造國際結(jié)算及資金業(yè)務(wù)服務(wù)的全面解決方案，德州中行國際結(jié)算傳統(tǒng)優(yōu)勢的龍頭帶動作用持續(xù)發(fā)揮。截止20__年11月末，全行累計(jì)敘做貿(mào)易融資業(yè)務(wù)260余筆，金額達(dá)到17.95億元;利用海外行規(guī)模敘做協(xié)議付款12.5億元;全行實(shí)現(xiàn)國際結(jié)算業(yè)務(wù)量13.35億美元，市場份額40.43%;實(shí)現(xiàn)跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)量18.87億元，市場份額33.16%，國際結(jié)算和跨境業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)跑同業(yè)市場。

三、主動解決中小微企業(yè)發(fā)展難題，持續(xù)優(yōu)化授信結(jié)構(gòu)。

20__年，德州中行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程，著力調(diào)整信貸存量結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大中小微企業(yè)授信占比。截止11月末，我行新模式中小企業(yè)授信戶數(shù)達(dá)到193戶，較年初新增74戶;授信余額為11.97億元，較年初新增4.06億元。搶抓總行頂層設(shè)計(jì)，在全國領(lǐng)先取得微型企業(yè)試點(diǎn)行資格，快速打開德州中行小微企業(yè)授信新局面，開拓了金融支持區(qū)域小微企業(yè)的新渠道。截止11月末，全行發(fā)放小微企業(yè)貸款43筆，金額8213萬元，列中行系統(tǒng)內(nèi)其次批試點(diǎn)行第2名。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，持續(xù)挖掘服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展原動力。

20__年，德州中行以創(chuàng)新促發(fā)展，全面拓寬企業(yè)融資渠道，成立了德州中行創(chuàng)新管理委員會，業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步完善;在全轄開展“創(chuàng)建金點(diǎn)子”青年業(yè)務(wù)創(chuàng)新大賽，進(jìn)一步激發(fā)全轄員工創(chuàng)新增效熱忱。截止20__年11月末，全行主動開辦北金所、“活利寶”托付貸款、投融通、國內(nèi)信用證理財(cái)、國內(nèi)訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、聯(lián)動對證通、同城國內(nèi)信用證等區(qū)域創(chuàng)新業(yè)務(wù)20余項(xiàng);為谷神生物科技集團(tuán)有限公司承銷短期融資債券2億元，實(shí)現(xiàn)債券承銷業(yè)務(wù)德州分行零突破;全轄累計(jì)開辦表外融資業(yè)務(wù)94.49億元，完成市政府下達(dá)全年任務(wù)的183.06%。通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，為區(qū)域企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬，有效支持了區(qū)域企業(yè)持續(xù)做大做強(qiáng)。

五、主動踐行社會責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化德州中行社會職能。

20__年，德州中行在全行廣泛開展“慈心一日捐”活動的基礎(chǔ)上，深化開展了“助殘捐贈，共享陽光”、“六一?關(guān)愛留守兒童”等愛心捐助和志愿服務(wù)活動，主動開展送“金融學(xué)問”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)廣場等金融學(xué)問普及活動，持續(xù)追求自身效益與社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。全面落實(shí)“第一書記”聯(lián)系群眾機(jī)制，深化臨邑翟家鎮(zhèn)、田庵社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)合銀行業(yè)經(jīng)營實(shí)際，累計(jì)為14戶中小微企業(yè)，投放貸款5530萬元，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展供應(yīng)了有力的財(cái)、智支持。

我支行黨支部深化實(shí)行黨的xx屆五中、六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和上級人民銀行工作會議精神，緊緊圍繞上級行和支行工作會議的各項(xiàng)工作部署，把思想和行動切實(shí)統(tǒng)一到上級行黨委和支行黨組的要求上來，切實(shí)增加支行黨支部的創(chuàng)建力、凝合力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮廣闊黨員的先鋒模范作用，求實(shí)、求新、求進(jìn)，主動打造精品支行。

一、展示先進(jìn)形象，組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、深化思想相識。20__年是中國共產(chǎn)黨成立__周年，也是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年。支行黨組織和廣闊黨員以“創(chuàng)建‘潮源先鋒號’先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題，圍繞“五個(gè)好”和“五帶頭”要求，扎實(shí)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深化開展。把深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中、六中全會精神和“十二五”規(guī)劃作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)。主動組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績，我為黨旗添風(fēng)采”主題活動，謳歌黨領(lǐng)導(dǎo)下的金融事業(yè)和央行工作取得的宏大成就。

2、抓住工作節(jié)點(diǎn)。20__年，支行黨支部緊密圍繞“喜迎建黨__周年”，深化開展“七個(gè)一”系列活動：一是召開了一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動再推動會議。通過行務(wù)會議、支部大會等形式分層次進(jìn)行再宣揚(yáng)、再推動，為今后一段時(shí)間創(chuàng)先爭優(yōu)活動深化開展造好勢，奠好基。二是組織了一次“五個(gè)好、五帶頭”黨組織和黨員公開承諾活動。特殊是在對外窗口服務(wù)部門，圍繞服務(wù)人民群眾的宗旨、結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作要求開展公開承諾，提升服務(wù)水平，樹立良好形象。三是參加了一次主題征文活動。依據(jù)上級行統(tǒng)一部署，以“創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績，我為黨旗添風(fēng)采”為主題，以在履行央行職責(zé)中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和模范帶頭作用為主要內(nèi)容，開展主題征文活動，并擇優(yōu)向上級黨組織舉薦。四是參與了一次黨史培訓(xùn)教化。組織全體黨員參與上級黨委舉辦的中國共產(chǎn)黨建黨__周年黨史培訓(xùn)講座，并通過內(nèi)網(wǎng)專欄導(dǎo)讀和領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等多種形式，引導(dǎo)廣闊黨員深化學(xué)習(xí)黨史學(xué)問和黨的理論，增加黨性修養(yǎng)。五是確定了一個(gè)主題黨日活動。集中組織全體黨員參觀中共一大上海會址，學(xué)習(xí)革命先烈，承傳紅船精神，增加履職的責(zé)任感和使命感。六是組織參加了一次黨的學(xué)問測試活動。依據(jù)上級黨委的統(tǒng)一工作布置，在“七一”前夕，組織全體黨員參與一次黨的學(xué)問和黨史測試競賽，以進(jìn)一步鞏固黨員對黨史、黨紀(jì)和黨的基本學(xué)問的了解和駕馭，以更好地指導(dǎo)推動實(shí)踐工作。七是召開了一次慶祝建黨__周年慶祝座談會。組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨建工作及建黨__周年紀(jì)念活動方面的講話精神，并通過探討、座談等形式，對一年來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展?fàn)顩r進(jìn)行回顧和總結(jié)，提煉先進(jìn)閱歷和做法，查找存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，推動下一步創(chuàng)先爭優(yōu)活動的接著深化開展。

3、建立長效機(jī)制。支行黨支部在深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，仔細(xì)總結(jié)閱歷，將工作實(shí)踐中特點(diǎn)明顯、成效突出的活動方式和做法逐步制度化、常態(tài)化，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機(jī)制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。明確支行黨組書記是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動列入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)體系，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評制度，深化基層調(diào)研，指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題。二是健全激勵(lì)機(jī)制。通過多種形式強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)黨組織根據(jù)“五好”要求發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣闊黨員根據(jù)“五帶頭”要求發(fā)揮中堅(jiān)骨干的模范帶頭作用。三是完善監(jiān)督機(jī)制。深化開展公開承諾活動，并通過黨務(wù)公開、政務(wù)公開、行務(wù)公開、群眾滿足度測評等方式，將黨員干部履行黨員義務(wù)、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制狀況置于干部群眾監(jiān)督之下。四是深化黨建帶動機(jī)制。發(fā)揮黨建帶工、青、婦建設(shè)的組織優(yōu)勢，把黨組織創(chuàng)先進(jìn)和群團(tuán)創(chuàng)建結(jié)合起來，把黨員爭優(yōu)秀和帶動全體干部職工爭優(yōu)秀結(jié)合起來，增加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)效性。五是形成宣揚(yáng)機(jī)制。加強(qiáng)輿論的引導(dǎo)和造勢作用，發(fā)揮各類宣揚(yáng)媒介的載體作用，大力宣揚(yáng)先進(jìn)、宣揚(yáng)典型、介紹好的做法和閱歷，為深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造良好的輿論氛圍。

二、開展特色教化，探究廉政文化建設(shè)載體。

1、深化“贏”字文化建設(shè)。圍繞“亡、口、月、貝、凡”的“贏”字構(gòu)成做文章，結(jié)合支行履職特色，從“亡”字談培育憂患意識;從“口”字談培育溝通意識;從“月”字談培育效率意識;從“貝”字談培育廉政意識;從“凡”字強(qiáng)調(diào)培育奉獻(xiàn)意識。圍繞“贏”字做文章，結(jié)合自身和支行實(shí)際，談對“贏”的相識、“贏”的理念、“贏”的方法，剛好總結(jié)歸納“亡口月貝凡，‘贏’字大家談”活動成果，并作為不斷改進(jìn)工作和管理的重要依據(jù)，努力營造全行“敢拼爭贏”的良好氛圍。

2、深化開展5s管理實(shí)踐活動。根據(jù)基礎(chǔ)工作求實(shí)、內(nèi)部管理求嚴(yán)、工作標(biāo)準(zhǔn)求高、窗口服務(wù)求優(yōu)的“四求”要求，結(jié)合上級行的考核內(nèi)容，創(chuàng)建性地把企業(yè)現(xiàn)場管理理念--“5s管理”引入內(nèi)部管理文化之中，切實(shí)把“5s管理”引申為“標(biāo)精確立、程序執(zhí)行、流程監(jiān)督、平安運(yùn)維、素養(yǎng)提升”的五大內(nèi)部限制環(huán)節(jié)。通過開展內(nèi)部制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)修訂、業(yè)務(wù)流程再造、內(nèi)控監(jiān)督強(qiáng)化，使“人人主動參加，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”，極大地提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)部管理的規(guī)范化水平，豐富了內(nèi)部管理文化內(nèi)涵。

3、深化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。支行始終樹立“平安第一，內(nèi)控優(yōu)先”的管理理念，切實(shí)創(chuàng)新工作方法，我們通過“五個(gè)一”不斷實(shí)踐探究內(nèi)部監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè)，即引進(jìn)了一個(gè)理念(5s管理理念)、堅(jiān)持一個(gè)常態(tài)(堅(jiān)持制度檢查月活動)、確立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化)、注意一個(gè)過程(日常分級檢查)、營造一個(gè)氛圍(內(nèi)部管理文化)，在潛移默化中，不斷彰顯本色，在創(chuàng)新引領(lǐng)中，做到統(tǒng)籌兼顧，并進(jìn)一步推動了工作、凝合了合力，使支行履職效率更高效、管理服務(wù)更規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防范更自覺、窗口服務(wù)更優(yōu)化、工作業(yè)績更突出，相關(guān)閱歷做法在總行召開的加強(qiáng)縣支行內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)座談會上進(jìn)行了溝通，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。

三、勇于探究實(shí)踐，推行黨務(wù)公開工作。

1、明確主題。支行黨支部以“湖韻海晏、活力支行”的精神引領(lǐng)、以“三求一精”(即求實(shí)、求新、求進(jìn)，打造精品支行)的目標(biāo)追求，樹立“上下一體、厚學(xué)創(chuàng)新”工作理念，主動有為，奮勉進(jìn)取，仔細(xì)開展以“心氣如?！ぞ杆汽}”為主題的黨務(wù)公開試點(diǎn)工作。把“講民主、強(qiáng)監(jiān)督、促和諧”作為支行黨務(wù)公開工作目標(biāo)，并由此制定支行黨務(wù)公開工作的實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、內(nèi)容程序和工作制度，從而保證有安排、有步驟地推行黨務(wù)公開工作。經(jīng)過一段時(shí)間的工作探究和實(shí)際運(yùn)作，取得了初步的工作效果，在講民主、強(qiáng)監(jiān)督、促和諧等方面發(fā)揮了良好的推動作用。

2、明確制度。一是由黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制訂了《支行黨務(wù)公開書目》，內(nèi)容基本涵蓋黨組織民主決策、機(jī)制運(yùn)行和行務(wù)運(yùn)作等方面，努力做到公開書目簡約明白，公開內(nèi)容詳細(xì)翔實(shí)，文件政策有據(jù)可查，責(zé)任部門一目了然。支行的黨務(wù)公開目標(biāo)提出后，經(jīng)過多方征求看法和多次審定修改補(bǔ)充，最終形成既符合上級要求又具有支行特色的黨務(wù)公開統(tǒng)一書目。二是制定了《人行____縣支行黨務(wù)公開工作管理方法》，明確了相關(guān)工作制度和工作流程，并特地設(shè)計(jì)制作了黨務(wù)公開申請表、信息審核表和監(jiān)督落實(shí)狀況表，進(jìn)一步增加了黨務(wù)公開的制度化、規(guī)范化和長效化。三是建立了黨務(wù)公開監(jiān)督員制度，聘請4名科室代表成立了支行黨務(wù)公開監(jiān)督組，對黨務(wù)公開工作進(jìn)行了定期或動態(tài)監(jiān)督檢查，每季度填寫黨務(wù)公開監(jiān)督落實(shí)狀況反饋表，對黨員群眾的監(jiān)督看法和建議進(jìn)行落實(shí)整改和完善補(bǔ)充。

3、明確責(zé)任。推行黨務(wù)公開是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、覆蓋面廣的新工作，必需分解責(zé)任落實(shí)到位。支行黨組是責(zé)任主體，黨組書記、行長是第一責(zé)任人;黨組成員、紀(jì)檢組長擔(dān)當(dāng)黨務(wù)公開分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施工作方案，制定和審核公開書目;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)作服務(wù)，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，詳細(xì)操作;相關(guān)組織和責(zé)任人依據(jù)統(tǒng)一部署和工作要求做好份內(nèi)工作，逐步形成黨務(wù)公開的實(shí)務(wù)操作機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制。依據(jù)支行黨組和黨支部黨務(wù)公開內(nèi)容不同，分別明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和干脆責(zé)任人，還聘用2名年輕黨員為黨務(wù)公開網(wǎng)站的信息維護(hù)員。切實(shí)做到把黨務(wù)公開的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任措施詳細(xì)到項(xiàng)目，落實(shí)到個(gè)人，做到事有專管之人，人有明確之責(zé)，責(zé)有限定之期。

四、圍繞中心工作，發(fā)揮黨員在業(yè)務(wù)上的中堅(jiān)作用。

20__年，支行黨支部緊緊圍繞上級行和支行工作會議的各項(xiàng)工作目標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢，從思想上、組織上、作風(fēng)上保證圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在：一是以促進(jìn)海鹽加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，金融支持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的作用進(jìn)一步發(fā)揮。二是以聯(lián)動協(xié)作加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范和征信體系建設(shè)為抓手，金融維穩(wěn)機(jī)制的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。三是以主動推動服務(wù)方式和技術(shù)創(chuàng)新上臺階為動力，基層央行金融管理與服務(wù)水平進(jìn)一步提升。四是以促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為己任，優(yōu)化外匯服務(wù)管理活動的成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。五是以爭創(chuàng)一流內(nèi)部管理特色品牌為目標(biāo)，支行平穩(wěn)平安運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)效進(jìn)一步得到提高。

五、深化文明創(chuàng)建，黨員隊(duì)伍素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。

仔細(xì)抓好系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建。圍繞《20__-20__年支行文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃》和提出的“一年再打基礎(chǔ)、兩年再上臺階、三年再結(jié)碩果”的創(chuàng)建工作目標(biāo)，仔細(xì)開展回看總結(jié)和深化創(chuàng)建工作，切實(shí)做好上?？偛考?、系統(tǒng)總行級文明單位創(chuàng)建的迎檢打算工作，比照《中國人民銀行文明單位建設(shè)量化考評方法(試行)的通知》，做好臺帳資料的收集整理，申報(bào)材料的上報(bào)。同時(shí)，加強(qiáng)系列文明創(chuàng)建活動，主動開展文明行業(yè)、巾幗文明崗、文明科室、文明員工等