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文檔簡介

醫(yī)院青年后備人才培養(yǎng)方案建設(shè)為目標(biāo)，在醫(yī)療實踐中加快培養(yǎng)年輕的專業(yè)技術(shù)骨干。(一)人才無斷層(二)順利交接保證目前的人選確實勝過他的前任，而培訓(xùn)方式：(一)根據(jù)和培養(yǎng)對象簽訂的“協(xié)議書”和個人培訓(xùn)計(二)宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌安排人才的培養(yǎng)，特別是農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，是一個周期長、投入大、見效慢的系統(tǒng)工程。(三)為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我院在衛(wèi)生人才培養(yǎng)方面具體1、合理安排各層次人員比例，按照區(qū)衛(wèi)生局的要求進(jìn)2、由我院主持農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)規(guī)劃的實施，保證政3、積極統(tǒng)籌調(diào)動衛(wèi)生教育資源，在人才培養(yǎng)上做到優(yōu)4、方向明確，形式多樣針對人員的培訓(xùn)以提高學(xué)歷、(一)培養(yǎng)和使用并重。培養(yǎng)人才的目的是更好地使用(1)為現(xiàn)有技術(shù)骨干提供必要的臨床工作條件，為其(2)通過延聘、返聘等方式，充分發(fā)揮院內(nèi)老醫(yī)師的2、積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，繼續(xù)教育是培養(yǎng)人才(2)積極鼓勵科室內(nèi)的小講課。各科室每月都要組織1(3)聘請上級醫(yī)院的專家來院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。3、每年選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)根據(jù)需要，醫(yī)院每年選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)和深造。醫(yī)院要求每位外出人員學(xué)習(xí)回來后要向全院講授所學(xué)的內(nèi)(二)積極引進(jìn)高層次、高素質(zhì)人才和急需緊缺人才，(三)激勵與考核并重把品德、能力和業(yè)績作為人才

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