路燈改造工程勞動(dòng)力施工設(shè)備及材料配備

第一節(jié)勞動(dòng)力配置方案 2一、施工組織機(jī)構(gòu) 2二、勞動(dòng)力的來(lái)源 25三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 25四、勞動(dòng)力部署措施 27五、勞動(dòng)力數(shù)量保證措施 27六、勞動(dòng)力素質(zhì)保證措施 29七、勞動(dòng)力組織和教育措施 30八、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 31第二節(jié)設(shè)施設(shè)備配置方案 37一、設(shè)施設(shè)備配置原則 37二、設(shè)施設(shè)備投入計(jì)劃 38三、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 39四、設(shè)施設(shè)備保障措施 40五、技術(shù)先進(jìn)性與設(shè)施設(shè)備適用性 42第三節(jié)主要設(shè)備操作規(guī)程 43一、電焊機(jī) 43二、挖掘機(jī) 45三、角磨機(jī) 47四、氣割設(shè)備 50五、沖擊電鉆 56六、耐壓測(cè)試儀 58七、接地電阻測(cè)試儀 60第四節(jié)施工材料配備方案 62一、施工材料準(zhǔn)備 62二、材料供應(yīng)計(jì)劃 62三、材料質(zhì)量保證措施及檢測(cè)手段 67第五節(jié)勞保用品配置方案 68一、具體清單 68二、使用說(shuō)明 68注：（以下內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況修改）第一節(jié)勞動(dòng)力配置方案一、施工組織機(jī)構(gòu)（一）組織機(jī)構(gòu)圖示公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理綜合管理部財(cái)務(wù)部材料設(shè)備部質(zhì)檢部試驗(yàn)室計(jì)劃部安監(jiān)部技術(shù)部工程部綜合管理部財(cái)務(wù)部材料設(shè)備部質(zhì)檢部試驗(yàn)室計(jì)劃部安監(jiān)部技術(shù)部工程部生產(chǎn)部（二）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程施工的最高指令人，對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任，具體崗位職責(zé)說(shuō)明如下：1.全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作。2.在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)文件。3.擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者。4.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作。5.組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度。6.與組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表。7.組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作。8.擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配置及其崗位職責(zé)。9.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作。10.搞好項(xiàng)目所有部門的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（三）財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)部經(jīng)理：（1）負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算管理工作。（2）定期編制和匯總各類財(cái)務(wù)報(bào)表，并提供有關(guān)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料。（3）定期或不定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。（4）編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況。（5）組織中期和年度會(huì)計(jì)查賬工作，保證及時(shí)公告。（6）組織協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的工作，督促各單位嚴(yán)格遵守國(guó)家稅法和發(fā)票管理的有關(guān)規(guī)定。（7）修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部規(guī)定。（8）定期檢查財(cái)務(wù)制度建設(shè)及執(zhí)行情況。（9）監(jiān)督檢查日常會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，報(bào)表反映利潤(rùn)、費(fèi)用等指標(biāo)的真實(shí)性。（10）考查資產(chǎn)增減的情況和往來(lái)款構(gòu)成及清理情況等。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)：（1）負(fù)責(zé)審核和辦理相關(guān)的財(cái)務(wù)收支工作。（2）編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)事務(wù)。（3）記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)送。（4）妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公司財(cái)務(wù)文件資料的保密工作。（5）負(fù)責(zé)對(duì)因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記。（6）負(fù)責(zé)納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還須編制好納稅相關(guān)的報(bào)表。（7）做好固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類固定資產(chǎn)賬目。3.財(cái)務(wù)部出納：（1）負(fù)責(zé)票據(jù)審核工作。（2）負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作。（3）根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。（4）依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)稅款的申報(bào)繳納等工作。（5）領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)的處理。4.財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)：（1）負(fù)責(zé)財(cái)稅帳的記賬憑證編制和報(bào)表報(bào)送的相關(guān)工作。（2）編制項(xiàng)目的政府統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（3）負(fù)責(zé)對(duì)外部年度財(cái)務(wù)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)的工作。（4）協(xié)助會(huì)計(jì)對(duì)項(xiàng)目成本的管控與核算。（5）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（四）工程部崗位職責(zé)1.工程部經(jīng)理：（1）組織制定工程管理的相關(guān)規(guī)章制度報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行。（2）制定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施，且指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量。（3）定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整并提出糾正措施。（4）審核簽批各項(xiàng)工程技術(shù)文件。（5）負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。（6）工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的審核與管控。（7）監(jiān)督、檢查各個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理情況，杜絕質(zhì)量安全隱患。（8）會(huì)同內(nèi)部綜合管理部門進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，及時(shí)指導(dǎo)處理驗(yàn)收中遇到的問(wèn)題。（9）安排、協(xié)調(diào)本部門工作，組織本部員工的培訓(xùn)與考核工作。（10）制定對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施考核的指標(biāo)。（11）協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題。（12）做好工程的竣工驗(yàn)收工作，包括驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作、驗(yàn)收過(guò)程中的應(yīng)對(duì)措施，驗(yàn)收后的補(bǔ)救完善方案等。（13）做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證工程檔案的完整性，與各部門之間密切配合、相互溝通，深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良影響。（14）分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢。2.專業(yè)工程師：（1）負(fù)責(zé)本工種施工技術(shù)管理工作。審核設(shè)計(jì)文件，熟悉文件內(nèi)容，實(shí)地核對(duì)，并根據(jù)施工調(diào)查資料，對(duì)設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位解決。（2）參與編制施工組織設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。匯總和提報(bào)工程材料及設(shè)備需用計(jì)劃，并協(xié)助物資部門解決訂貨中的技術(shù)問(wèn)題。（3）處理各項(xiàng)施工問(wèn)題，掌握工程進(jìn)度，了解安全、質(zhì)量情況。整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)交工作。（4）參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。按時(shí)、按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表，處理有關(guān)的往來(lái)文件。3.QC工程師：（1）宣傳學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測(cè)手段，熟練使用各種檢測(cè)工具。（3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。（4）做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。（5）參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。（6）參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。4.現(xiàn)場(chǎng)安全工程師：（1）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識(shí)和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。（2）調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育。（3）認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。（4）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。（5）按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。（6）根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況做風(fēng)險(xiǎn)度預(yù)測(cè)、安全分析。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全、防火管理。5.施工員：負(fù)責(zé)從項(xiàng)目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人那里接受任務(wù)，并下達(dá)安排到各班組，監(jiān)督執(zhí)行完成當(dāng)天的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)收集并匯報(bào)自己所管轄施工區(qū)的完成情況和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，崗位職責(zé)說(shuō)明如下：（1）貫徹執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)管理，檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度，做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（2）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計(jì)和物資供給部門的質(zhì)量信息反饋工作，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送質(zhì)量信息。（3）負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可簽證和進(jìn)行下道工序的施工。（4）嚴(yán)格檢查和管理，不使用不合格原材料，認(rèn)真執(zhí)行樣板間、樣板件等行之有效的技術(shù)管理制度，堅(jiān)持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。（5）認(rèn)真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員和安全員的工作，按規(guī)定做好整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄。（6）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質(zhì)量評(píng)定，并對(duì)存在的問(wèn)題或隱患實(shí)施糾正或預(yù)防措施。（7）經(jīng)常向工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育，組織并指導(dǎo)一個(gè)QC小組活動(dòng)。（8）嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（五）質(zhì)檢部崗位職責(zé)1.質(zhì)檢部經(jīng)理：（1）主持質(zhì)檢部的日常管理工作，熟悉國(guó)家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。（2）建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。（3）協(xié)助其他部門工作人員進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和分析。（4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的報(bào)檢程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。（5）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各項(xiàng)工作對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，消除質(zhì)量隱患。（6）與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查，禁止自檢不合格的工程報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，并對(duì)自檢不合格的項(xiàng)目提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。（7）負(fù)責(zé)工程照片的攝制，自檢資料的收集和整理，并填制相應(yīng)表格，為報(bào)檢和竣工資料提供依據(jù)。（8）認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2.質(zhì)檢員：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，除在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行檢查監(jiān)督責(zé)任外，還應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行宣講。（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)做好抽檢送樣，并負(fù)責(zé)做好混凝土試配、砂漿試配、鋼筋焊接（套筒連接）試件等的送樣，做好書面原始記錄，負(fù)責(zé)收集、整理送檢報(bào)告，并及時(shí)向項(xiàng)目工程師（或施工員）匯報(bào)（或通報(bào)）送檢結(jié)論，對(duì)不合格材料有權(quán)禁止使用，不合格試塊（件）情況除向項(xiàng)目部反映外，還需同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。（3）在每道工序結(jié)束后，及時(shí)按圖紙和技術(shù)交底的要求進(jìn)行抽查，做好記錄，對(duì)不合要求的應(yīng)責(zé)成有關(guān)操作者返工。（4）堅(jiān)持原則，按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好對(duì)分項(xiàng)工程的檢查核定，對(duì)不合要求的要責(zé)成有關(guān)班組返工，直至合乎要求，并負(fù)責(zé)填寫、整理，提供相關(guān)質(zhì)檢資料。（5）配合參與技術(shù)復(fù)核工作，如軸線、標(biāo)高、門窗位置等，發(fā)現(xiàn)不合要求的要及時(shí)上報(bào)。（6）參加質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題負(fù)責(zé)檢查整改，并如實(shí)向項(xiàng)目工程師或工程處匯報(bào)。（7）負(fù)責(zé)定期校核計(jì)量?jī)x器和檢測(cè)器具，檢查“兩塊”制作設(shè)備的配置和完好率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目工程師匯報(bào)，并做好完善工作。（8）協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)人員做好新工人的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。（9）參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。（六）技術(shù)部崗位職責(zé)1.技術(shù)部經(jīng)理：（1）對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)所屬施工人員、質(zhì)檢人員的工作。（2）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”的宣傳教育，實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，落實(shí)有關(guān)措施，組織項(xiàng)目部、班組開展自檢、互檢、交接檢、專職檢。定期召開技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議，針對(duì)有關(guān)存在的問(wèn)題，組織攻關(guān)活動(dòng)，評(píng)比班、組的質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，提出執(zhí)行意見(jiàn)。（3）負(fù)責(zé)（或參與）編制單位工程的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，并負(fù)責(zé)按上級(jí)審批后的意見(jiàn)組織實(shí)施。（4）組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，整理單位工程圖紙預(yù)審的書面意見(jiàn)；參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并負(fù)責(zé)整理審圖意見(jiàn)；參與或復(fù)核技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況。（5）負(fù)責(zé)組織單位工程的技術(shù)復(fù)核工作、隱蔽驗(yàn)收工作、原材料半成品的檢驗(yàn)論證工作，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的簽證，組織有關(guān)人員做好工程檔案的收集整理和匯總上報(bào)工作。（6）負(fù)責(zé)解決各專業(yè)交叉施工中的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)督各專業(yè)單位按質(zhì)量要求完成任務(wù)。（7）主持分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，發(fā)現(xiàn)違章指揮或違章操作及時(shí)糾正，參與質(zhì)量問(wèn)題的處理，參與基礎(chǔ)、主體等分部的評(píng)定和中間驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收前的有關(guān)準(zhǔn)備工作，對(duì)達(dá)不到要求的提出處理意見(jiàn)。（8）負(fù)責(zé)在本工程中所采用的新工藝、新技術(shù)的技術(shù)準(zhǔn)備和實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)、考核、調(diào)查、分析和及時(shí)處理（上報(bào)）有關(guān)問(wèn)題，并進(jìn)行小結(jié)。（9）安排有關(guān)人員編寫計(jì)量?jī)x器的送檢計(jì)劃，安排送檢并將檢定結(jié)果登記造冊(cè)填寫好計(jì)量臺(tái)賬和管理卡。（10）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目工程所用埋件、鋼筋下料，復(fù)核半成品、成品計(jì)劃，并報(bào)施工計(jì)劃部門審核。2.技術(shù)員：（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。（2）堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。（3）與相關(guān)人員配合解決工程驗(yàn)收中的技術(shù)問(wèn)題，以滿足使用需求。（七）安監(jiān)部崗位職責(zé)1.安監(jiān)部經(jīng)理：（1）負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，監(jiān)督安全生產(chǎn)法律法規(guī)及與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)程制度、反事故技術(shù)措施和上級(jí)（行業(yè)）有關(guān)安全工作指示（要求）的貫徹執(zhí)行。（2）組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)、消防、治安等管理制度，組織編制、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。（3）組織審核為保障人身、設(shè)備安全而制定的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)組織跟蹤落實(shí)。（4）組織制定安全工作規(guī)劃與年度安全目標(biāo)和保證措施，并監(jiān)督實(shí)施。（5）組織編制項(xiàng)目安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用，監(jiān)督安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的落實(shí)。（6）監(jiān)督各部門、本部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。（7）組織開展“春、秋”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和月度安全檢查工作。（8）做好施工的安全管理工作，組織抓好臨時(shí)用安全教育和考試，并建立臨時(shí)用工安全教育培訓(xùn)檔案。（9）監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況。（10）組織做好項(xiàng)目員工安全教育、培訓(xùn)管理工作。（11）組織定期召開項(xiàng)目安全例會(huì)，監(jiān)督有關(guān)安全工作部署的貫徹執(zhí)行。（12）對(duì)安全生產(chǎn)工作提出獎(jiǎng)懲和考核建議。（13）組織有關(guān)不安全事件的調(diào)查分析，監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)有關(guān)安全信息材料的上報(bào)工作。（14）監(jiān)督、檢查項(xiàng)目消防、治安管理安全責(zé)任制的落實(shí)。負(fù)責(zé)抓好消防、保衛(wèi)員工隊(duì)伍建設(shè)，督促消防保衛(wèi)主管抓好消防、保衛(wèi)制度的貫徹落實(shí)和人員的培訓(xùn)工作。（15）組織對(duì)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題，對(duì)制度進(jìn)行修訂。2.安全員崗位職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。（2）調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。（3）做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。（4）制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。（5）在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)事故情況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則參與事故調(diào)查處理。（6）明確項(xiàng)目安全防范職責(zé)，在思想上高度重視安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，確保本部門順利實(shí)行安全生產(chǎn)工作。（7）做好日常安全管理工作，參與建立、完善公司突發(fā)性事故制度，參與編制事故應(yīng)急救援和演練工作，特別在重大節(jié)日、重大假期進(jìn)行中。（8）檢查消除安全隱患，做到責(zé)任、組織、制度、防范措施四落實(shí)。（9）做好安全教育工作，全面履行安全職責(zé)，確保員工無(wú)違法犯罪。（10）積極開展創(chuàng)建“文明施工”活動(dòng)的宣傳，使人人知曉創(chuàng)建活動(dòng)和積極參加。（11）加強(qiáng)有毒有害危險(xiǎn)品管理，試驗(yàn)室要對(duì)化學(xué)物品嚴(yán)格管理，做到“五雙”嚴(yán)格手續(xù)，定期檢查，賬物相符。（12）對(duì)由于安全防范工作不重視、不及時(shí)報(bào)告發(fā)生事故的部門和個(gè)人，有權(quán)越權(quán)上報(bào)有關(guān)主管部門。（13）負(fù)責(zé)跟班中的安全生產(chǎn)隱患的排查治理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在各項(xiàng)不安全因素的及時(shí)整改。（八）試驗(yàn)室崗位職責(zé)1.試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人：（1）負(fù)責(zé)試驗(yàn)室日常事務(wù)的計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)處理。（2）負(fù)責(zé)解決試驗(yàn)室工作中有關(guān)技術(shù)的問(wèn)題。（3）負(fù)責(zé)審批有關(guān)技術(shù)文件、技改方案，簽發(fā)《試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告》。（4）負(fù)責(zé)組織制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，及其實(shí)施與考核。（5）參與管理評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人履行職責(zé)情況進(jìn)行審核。（6）批準(zhǔn)試驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證等監(jiān)控計(jì)劃，對(duì)其結(jié)果的有效性組織評(píng)價(jià)。2.檢測(cè)工程師：（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)中心試驗(yàn)室進(jìn)行全面管理。（2）制定中心試驗(yàn)室各工程的工作計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)組織對(duì)相應(yīng)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和抽檢工作。（4）負(fù)責(zé)解決相應(yīng)工程部位的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題。（5）復(fù)核或?qū)徍擞嘘P(guān)工程的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。3.試驗(yàn)員：（1）根據(jù)專業(yè)試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)，協(xié)助專業(yè)試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)完成檢測(cè)任務(wù)。（2）嚴(yán)格按照規(guī)范和檢測(cè)操作要點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)，保證結(jié)果的正確性和準(zhǔn)確性。（4）檢測(cè)過(guò)程中真實(shí)記錄、按章操作、注意安全。（4）檢測(cè)完成后要把設(shè)備還原到備用狀態(tài)，認(rèn)真填寫設(shè)備使用記錄。（5）協(xié)助綜合管理員、設(shè)備管理員做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作。4.抽樣員：（1）抽樣員應(yīng)按照《抽樣計(jì)劃表》的要求抽取檢測(cè)樣品。（2）抽樣應(yīng)按照相關(guān)的規(guī)范操作，抽取滿足檢測(cè)要求的樣品。（3）抽樣員必須堅(jiān)持原則、獨(dú)立操作，不受任何單位或個(gè)人的干擾。（4）取樣完畢，做好標(biāo)識(shí)并如實(shí)填好《抽樣記錄表》。（5）樣品一旦取好，不得調(diào)換。（6）樣品取回后與《抽樣記錄表》一起交給綜合管理員。5.樣品管理員：（1）負(fù)責(zé)接收委托檢測(cè)的樣品或現(xiàn)場(chǎng)抽取的樣品，并登記備案及編號(hào)。（2）在樣品保管期間，保持其原有性質(zhì)不發(fā)生變化及不混淆。（3）檢測(cè)結(jié)束后對(duì)需要留存的樣品要封樣保存，需要轉(zhuǎn)交或歸還的樣品交給有關(guān)人員并做好記錄。6.設(shè)備管理員：（1）負(fù)責(zé)設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的建賬、建檔、登卡工作。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、保管、日常性維護(hù)保養(yǎng)、定期送檢或自檢安排以及定期報(bào)廢申報(bào)等各項(xiàng)工作。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)量?jī)x器設(shè)備在周期內(nèi)使用和三色標(biāo)識(shí)的管理。（4）嚴(yán)格履行儀器設(shè)備的借用、歸還手續(xù)，做好借用、歸還的登記，使用記錄填寫等各項(xiàng)工作。（5）按需要定期提出儀器設(shè)備的更新和增購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)庫(kù)存情況，編制易損易耗品的采購(gòu)計(jì)劃。（6）保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，并保證操作環(huán)境滿足技術(shù)要求。7.綜合管理員：（1）負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的日常管理工作。（2）負(fù)責(zé)接受委托檢測(cè)任務(wù)。（3）向各專業(yè)試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)下達(dá)《試驗(yàn)檢測(cè)通知單》。（4）負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過(guò)的《試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告》進(jìn)行登記、蓋章、發(fā)送。（5）負(fù)責(zé)檢測(cè)材料、檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)室環(huán)境的監(jiān)督管理。8.文件管理員：（1）做好技術(shù)文件的收集、整理、立卷、歸檔工作，努力使歸檔文件完整齊全，案卷管理規(guī)范。（2）負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量記錄的分類、制卡、編目、統(tǒng)計(jì)、登記和保管工作。（3）負(fù)責(zé)室內(nèi)各種文件的保護(hù)工作，保持資料室整潔。（4）負(fù)責(zé)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)新的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)目錄，并同時(shí)收回相應(yīng)舊的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，需要存檔的舊的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)加蓋“作廢、保留”章。9.安全管理員：（1）全面做好試驗(yàn)室的日常安全巡查管理工作，及時(shí)解決安全隱患，不能解決的問(wèn)題及時(shí)向授權(quán)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（2）編制試驗(yàn)室安全應(yīng)急預(yù)案并報(bào)授權(quán)負(fù)責(zé)人審批，并協(xié)助授權(quán)負(fù)責(zé)人針對(duì)性地組織安全演練。（3）定期檢查各類安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)缺失的及時(shí)補(bǔ)齊。（4）定期檢查滅火器、消防砂、消防桶等消防器材的數(shù)量和功能是否滿足要求，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更換。（5）和各試驗(yàn)功能室職責(zé)人對(duì)電器線路、危險(xiǎn)品存放條件、儀器設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，確保處于安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決并向授權(quán)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（6）做好各類防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施的檢查工作，及時(shí)做好補(bǔ)充和完善工作。（7）協(xié)助授權(quán)負(fù)責(zé)人定期組織試驗(yàn)室安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)記錄。（8）建立健全的試驗(yàn)室安全臺(tái)賬，做好日常臺(tái)賬記錄。（九）材料設(shè)備部崗位職責(zé)1.材料設(shè)備部經(jīng)理：（1）認(rèn)真執(zhí)行公司及項(xiàng)目規(guī)章制度，服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排。（2）合理設(shè)置、調(diào)整本部管理架構(gòu)，制定本部門工作計(jì)劃，合理安排部門員工的工作，指導(dǎo)、督促和檢查各項(xiàng)工作的開展情況。（3）掌握工程所需設(shè)備供貨商資源及價(jià)格水平，組織建立材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)及供應(yīng)商檔案庫(kù)。（4）主持編寫并執(zhí)行工程項(xiàng)目的供應(yīng)商管理制度、合約管理制度、材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度、成員錄用制度及培訓(xùn)制度，制定招標(biāo)采購(gòu)流程，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)合同。（5）負(fù)責(zé)審查材料設(shè)備清單內(nèi)容，包括是否有采購(gòu)的必要以及材料設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量是否恰當(dāng)。（6）制訂采購(gòu)計(jì)劃（總工辦提供材料設(shè)備清單及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）及材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（工程部提供工期計(jì)劃）。（7）負(fù)責(zé)考察工程項(xiàng)目的材料設(shè)備廠家，組織技術(shù)交流。（8）負(fù)責(zé)小額的材料設(shè)備采購(gòu)的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估及訂購(gòu)工作。（10）負(fù)責(zé)管理材料設(shè)備到貨、入庫(kù)、出庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、交接、竣工驗(yàn)收、付款工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，保證項(xiàng)目正常推進(jìn)，避免發(fā)生糾紛和二次費(fèi)用，不定期檢查、督促、指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備管理工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。（11）參與設(shè)備安裝與調(diào)試工作，負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中與設(shè)備供應(yīng)商有關(guān)的問(wèn)題。（12）負(fù)責(zé)工作資料的收集、整理并歸檔。2.材料員：（1）根據(jù)工程預(yù)算和施工進(jìn)度負(fù)責(zé)編制供料計(jì)劃或采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)送材料部門，以便調(diào)撥或采購(gòu)。（2）負(fù)責(zé)物料標(biāo)識(shí)和可追溯性工作的檢查和管理。（3）按分項(xiàng)工程施工的需要向施工班組提供所需的材料。（4）負(fù)責(zé)及時(shí)提供進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品質(zhì)量合格證明，復(fù)檢驗(yàn)收質(zhì)量合格報(bào)告資料，呈交項(xiàng)目工程師工程存檔和質(zhì)量備查。3.機(jī)管員：（1）在項(xiàng)目開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制要求，參與編制《施工機(jī)械需求計(jì)劃》及施工用電方案，報(bào)公司工程部及監(jiān)理審核后實(shí)施。參與由項(xiàng)經(jīng)部主任工程師牽頭組織的對(duì)大型機(jī)械布置及拆裝形式的研討。（2）參與對(duì)機(jī)械停放位置的確定和作業(yè)行駛路線、管線的設(shè)置，達(dá)到機(jī)械設(shè)備施工方案對(duì)環(huán)境的要求。對(duì)機(jī)械出租方的資質(zhì)和機(jī)械性能滿足程度進(jìn)行審查，提出主管意見(jiàn)。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同（協(xié)議）和機(jī)械設(shè)備使用安全生產(chǎn)協(xié)議，重點(diǎn)明確施工安全責(zé)任，負(fù)責(zé)與機(jī)械出租方、分包方協(xié)調(diào)。（4）合理安排組織機(jī)械投入施工，嚴(yán)格按照計(jì)劃成本機(jī)械費(fèi)用控制指標(biāo)控制實(shí)際機(jī)械費(fèi)發(fā)生，承擔(dān)項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)目標(biāo)控制的直接責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)機(jī)械安裝前的檢查與機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完成的質(zhì)量驗(yàn)收工作。（6）督促機(jī)械出租單位配備能適應(yīng)機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的操作人員，并按生產(chǎn)要求，編排作業(yè)機(jī)組、班次，規(guī)定崗位職責(zé)，做好定機(jī)定人名冊(cè)并將上述內(nèi)容納入合同條款中。（7）負(fù)責(zé)機(jī)械操作人員的施工方案及施工安全技術(shù)交底。（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械保養(yǎng)工作的統(tǒng)一管理。（9）參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理，參與填寫相應(yīng)的事故報(bào)告表。（十）綜合管理部崗位職責(zé)1.人力資源專員：（1）做好人員的招聘工作（統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意后實(shí)施開展人員的招聘）。（2）員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理。（3）后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理。（4）社保辦理及工傷的處理。（5）員工的日?？记诠芾?。（6）車輛的派車安排及管理。（7）門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放。（8）主管交代的其他事務(wù)。2.行政專員：（1）規(guī)章制度的制定及修改。（2）負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目的相關(guān)通知、合同、計(jì)劃報(bào)告總結(jié)等文件資料。（3）文檔資料的整理歸檔。（4）日常行政事務(wù)的開展實(shí)施。（5）人員的培訓(xùn)工作以及會(huì)議的會(huì)議記錄工作。（7）項(xiàng)目規(guī)章制度實(shí)行的監(jiān)督和管理。（8）各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù)。（9）主管交代的其他事務(wù)。3.檔案管理人員：（1）在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒定、統(tǒng)計(jì)、排列和檢索工作編制等工作，嚴(yán)格按照檔案管理制度的要求管理檔案管理室。（2）負(fù)責(zé)檔案管理制度規(guī)定的各項(xiàng)檔案的收進(jìn)和移出工作，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，準(zhǔn)確掌握室內(nèi)檔案全宗、案卷數(shù)量及檔案的保管期限等。（3）負(fù)責(zé)檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學(xué)有序，保證庫(kù)內(nèi)無(wú)灰塵，整潔美觀。（4）檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有害因素時(shí)，要及時(shí)上報(bào)采取措施。認(rèn)真做好“七防”工作（防塵、防光、防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲蛀），做到以防為主，防治結(jié)合，保證檔案的完整與安全。（5）明確檔案利用工作的目的，積極主動(dòng)地做好接待工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。（6）正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守項(xiàng)目機(jī)密，嚴(yán)格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。（7）負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作，做到提供準(zhǔn)確、及時(shí)主動(dòng)。用后及時(shí)清潔，按時(shí)入室歸位。（8）應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利用裱糊及復(fù)印技術(shù)，掌握對(duì)紙張破損、字跡褪變、擴(kuò)散的現(xiàn)行檔案進(jìn)行搶救的方法。嚴(yán)禁出現(xiàn)以下行為：1）毀損、丟失或私自燒毀項(xiàng)目檔案。2）私自向外界提供、抄摘項(xiàng)目檔案。3）涂改、偽造檔案。4）未及時(shí)上報(bào)歸檔或管理不善的檔案管理者。5）未按手續(xù)進(jìn)行借閱、外帶者或越級(jí)查閱者（檔案管理者同罰）。（9）負(fù)責(zé)檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集利用典型事例，年終寫出利用分析綜合報(bào)告，及實(shí)例選編。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。（11）年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計(jì)劃，寫出書面材料。（12）負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用的工作人員。（13）嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，檔案內(nèi)容一律不得外傳。（14）文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案室要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門，鑰匙隨身攜帶，安全意識(shí)強(qiáng)。（15）檔案主要供應(yīng)本項(xiàng)目使用，如外單位需要查閱、利用檔案資料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。經(jīng)同意借閱的檔案，必須由借閱人嚴(yán)格保管，防止遺失和泄密，閱后必須及時(shí)歸還給檔案保管員。（16）檔案庫(kù)房是保管檔案的機(jī)要重地，非檔案管理人員未經(jīng)許可一律不得進(jìn)入庫(kù)房。（17）要定期或不定期地進(jìn)行保密情況檢查，如發(fā)現(xiàn)有泄密情況，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，積極采取有效措施。（18）在庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放易燃品和私人物品，嚴(yán)禁吸煙。做好通風(fēng)、降濕、防火、防盜和衛(wèi)生工作。二、勞動(dòng)力的來(lái)源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專業(yè)過(guò)硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行安全再教育。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須具備身份證、外來(lái)人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1.為保證本工程施工質(zhì)量、工期進(jìn)度要求，除管理人員要求業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)外，根據(jù)勞動(dòng)力需用計(jì)劃（詳見(jiàn)附表）及工程進(jìn)度，及時(shí)組織各類專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)隊(duì)伍要求技術(shù)熟練，平均技術(shù)等級(jí)達(dá)5級(jí)，并要求服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，對(duì)特殊工種人員需提前做好考聘工作，必須做到持證上崗。2.針對(duì)本工程的特殊性，施工項(xiàng)目的不確定，施工時(shí)間的不確定，本工程擬專門安排X名工人負(fù)責(zé)本施工工程，此X名工人都是從我司各項(xiàng)目部抽調(diào)出來(lái)的綜合素質(zhì)高的技術(shù)工，其掌握了施工技術(shù)要短板，是我司近年類專為路燈改造工程培養(yǎng)的人才。無(wú)論是在技術(shù)上，思想上都是工人中的佼佼者。如遇到較大的，速度要求高的工程任務(wù)，我公司立刻能從附近的我司的項(xiàng)目部抽調(diào)相關(guān)專業(yè)的工人，臨時(shí)培訓(xùn)辦理出入證后上崗。勞動(dòng)力計(jì)劃表注：（以下內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫或修改）工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（單位：人）持證上崗率（％）所需人數(shù)四、勞動(dòng)力部署措施若我公司有幸中標(biāo)后，我們將充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間，對(duì)本工程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開工動(dòng)員和施工及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為：1.介紹工程基本情況和場(chǎng)地使用劃分安排。2.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，制定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，合理調(diào)度安排勞動(dòng)力。3.做好施工后勤工作的組織安排。4.講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及應(yīng)特殊注意事項(xiàng)。5.明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育。6.強(qiáng)化施工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)、文明施工意識(shí)、大局意識(shí)、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識(shí)等方面的教育。7.強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施：經(jīng)過(guò)動(dòng)員及交底參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場(chǎng)施工，保證按期完成任務(wù)。五、勞動(dòng)力數(shù)量保證措施根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。1.本工程勞動(dòng)力需求量大的客觀情況，為保證工程所需要的勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的管理，我公司擬定在本項(xiàng)目設(shè)立一名專職勞資員，負(fù)責(zé)本工程勞動(dòng)力的管理。2.我公司將根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃?；九鋫淝闆r已經(jīng)在本章上節(jié)中作了闡述。3.一旦我公司中標(biāo)，我公司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工；我公司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力。4.目前，我公司在建項(xiàng)目比較多，可以隨時(shí)為本項(xiàng)目提供充足的勞動(dòng)力。5.我公司職工及外聘工人均與我公司簽訂了相關(guān)合同，并由我司購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)，其管理群及作業(yè)隊(duì)伍群相對(duì)較為穩(wěn)定。6.我公司在本工程施工中，將嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)文件。7.所有進(jìn)場(chǎng)工人對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。8.生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。9.我公司本工程中，將配備一名專職后勤組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本工程施工過(guò)程中施工人員的思想教育工作及后勤保障工作。使全體參建人員以飽滿的工作熱情投入到本工程的施工過(guò)程中。10.建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高作業(yè)人員的施工積極性。六、勞動(dòng)力素質(zhì)保證措施1.高素質(zhì)的工人激勵(lì)與控制：（1）首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)伍以最熟練、最直接的方法做到最佳施工效果是保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的重要保障。（2）以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制定獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。為工人提供良好的住宿伙食條件。（3）首先選用優(yōu)秀專業(yè)施工人員，指導(dǎo)專業(yè)施工隊(duì)伍施工，提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。（5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。（6）找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。2.對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：（1）為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。（2）憑通過(guò)素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。七、勞動(dòng)力組織和教育措施項(xiàng)目管理班子在開工前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)做好必需的設(shè)施搭建，為開工做好前期準(zhǔn)備。擬進(jìn)成建制施工隊(duì)X個(gè)。1.建立精干的工作隊(duì)組：根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合作業(yè)隊(duì)。2.集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。3.做好職工入場(chǎng)教育工作：為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容，通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。八、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施（一）加強(qiáng)管理的保障1.根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。2.根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。3.充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其他專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.對(duì)施工人員所需的生活后勤條件作出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要5.在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。7.對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。8.未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗9.加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。（二）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的保障1.開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)地組織生產(chǎn)。2.改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。3.提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度，加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。（三）人、財(cái)、物的保障1.在本工程上，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。2.我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ茫嗄陙?lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。4.我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。（四）組織管理的保障1.公司各職能部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。2.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過(guò)程施工。3.強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。（五）農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施本工程施工如遇農(nóng)忙，農(nóng)民工大部分將回家，這就對(duì)施工進(jìn)度造成了極大的影響，但是農(nóng)忙收種是農(nóng)村的關(guān)鍵季節(jié)，在計(jì)劃中考慮到了農(nóng)忙季節(jié)的影響因素，為了減少或者杜絕農(nóng)民工在農(nóng)忙季節(jié)回家的現(xiàn)象，減少因人員不足而影響工期，同時(shí)做以下工作安排及制定以下措施：1.農(nóng)忙季節(jié)的工作安排：（1）聯(lián)系多支與我公司常年配合的，成建制的勞務(wù)分包隊(duì)伍，在勞動(dòng)力方面形成數(shù)量上的規(guī)模，一方面可在施工中有選擇地使用，不必因一時(shí)的人員上的困難而使工程進(jìn)度放緩，另一方面在農(nóng)忙季節(jié)整合未走的勞動(dòng)力，可解決因農(nóng)忙而出現(xiàn)的勞動(dòng)力短缺問(wèn)題的問(wèn)題。保證在短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的預(yù)備勞動(dòng)力與所需勞動(dòng)力人數(shù)基本持平，保證部分勞動(dòng)力需求量大的分部工程，在施工時(shí)缺少勞動(dòng)力，對(duì)于部分回家的農(nóng)民工要分批次回家，盡可能地合理安排好，減少農(nóng)忙季節(jié)對(duì)施工進(jìn)度的影響，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過(guò)多而影響工程的正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度。（2）要求各施工班組長(zhǎng)要做好農(nóng)忙期間保勤工作的合理安排，做好廣大農(nóng)民工的思想工作，及時(shí)了解農(nóng)民工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決農(nóng)民工的后顧之憂，使農(nóng)民工能夠全身心地投入到生產(chǎn)上來(lái)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。（3）制定農(nóng)忙季節(jié)的小段施工計(jì)劃，每一周一計(jì)劃，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，完成者獎(jiǎng)，拖后者罰，同獎(jiǎng)同罰。加強(qiáng)考勤，不定期地對(duì)在崗人員進(jìn)行檢查，并將考勤情況與勞動(dòng)收益掛鉤。做好農(nóng)忙前施工隊(duì)伍的選擇，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃的要求，滿足農(nóng)忙施工需要，確保各節(jié)點(diǎn)和全部工程按期竣工。農(nóng)忙前由相關(guān)部門查清施工隊(duì)伍人數(shù)，安排具有高素質(zhì)施工隊(duì)伍簽訂施工任務(wù)合同，制定獎(jiǎng)罰措施，確保勞動(dòng)力不減員。（4）增加農(nóng)民工農(nóng)忙季節(jié)的工資，根據(jù)工種不同適當(dāng)增加農(nóng)民工的農(nóng)忙補(bǔ)貼，至少保證農(nóng)民工所增加的工資部分能夠支付租賃收割機(jī)械的費(fèi)用，做到既能達(dá)到麥?zhǔn)盏哪康?，又能留下工作，還可以節(jié)省路費(fèi)，減少農(nóng)民工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使之從經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠，自愿留下。（5）發(fā)揮農(nóng)民工地域性的特點(diǎn)和農(nóng)民工多是來(lái)自同一地區(qū)甚至同一縣、同一村的特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)帶頭人做農(nóng)民工家庭的思想工作，使之能夠安心工作。（6）加強(qiáng)備料工作，做好物資儲(chǔ)備，保證農(nóng)忙期間施工材料的供應(yīng)。砂石等地材應(yīng)在農(nóng)忙前組織訂貨，按施工進(jìn)度計(jì)劃安排儲(chǔ)備好大量材料，確保農(nóng)忙季節(jié)需要。2.農(nóng)忙保勤措施：（1）農(nóng)忙前做好工人的思想工作，宣傳工程的重要性，加強(qiáng)集體觀念，從主觀上調(diào)動(dòng)農(nóng)民工積極性。（2）在農(nóng)忙季節(jié)，合理調(diào)配和平衡施工力量，加大機(jī)械投入。實(shí)行加班加點(diǎn)，條件允許的項(xiàng)目，晝夜施工，加班費(fèi)翻番，加強(qiáng)后勤保障的方法。（3）合理安排生產(chǎn)，必要時(shí)補(bǔ)充力量，采取一切可以利用的因素，確保工程進(jìn)度。（4）在加班加點(diǎn)保進(jìn)度的同時(shí)，認(rèn)真安排好農(nóng)忙期間職工的休息和飲食，不能過(guò)分延長(zhǎng)職工的工作時(shí)間，保證工人的健康，避免出現(xiàn)戰(zhàn)斗性減員的情況發(fā)生。3.責(zé)任分配：（1）項(xiàng)目部管理人員要做到堅(jiān)守工作崗位，在此問(wèn)題上能做到統(tǒng)籌安排和調(diào)配，使施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做到有管理人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工人起到一個(gè)模范帶頭作用。（2）工區(qū)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須堅(jiān)守工作崗位，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員做好本班組施工人員的思想工作和工作安排。（3）為使農(nóng)忙季節(jié)確保工程能夠連續(xù)不間斷地施工，項(xiàng)目部制定了責(zé)任到人的制度，與各班組長(zhǎng)簽訂責(zé)任保證書，確保農(nóng)忙期間施工人員數(shù)量。（4）經(jīng)項(xiàng)目部各管理人員共同商定，制定了農(nóng)忙期間本工程施工進(jìn)度計(jì)劃。為確保工程的順利施工，各施工班組長(zhǎng)必須與項(xiàng)目部配合協(xié)調(diào)，做到人員統(tǒng)籌安排得當(dāng)，保證每天各工區(qū)、施工隊(duì)工人的出勤情況。如有缺勤或出勤率不夠現(xiàn)象，按獎(jiǎng)罰制度及責(zé)任制度對(duì)相應(yīng)班組及責(zé)任人進(jìn)行處罰。4.質(zhì)量管理措施：由于農(nóng)忙原因，工人思想波動(dòng)大，質(zhì)量意識(shí)薄弱，項(xiàng)目部為此制定了一套健全的、有效的質(zhì)量控制管理體系。增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，提高操作工人的質(zhì)量意識(shí)。嚴(yán)格把關(guān)，主要是明確責(zé)任。按照公司及項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系、明確各級(jí)責(zé)任，上道工序不合格，下道工序不施工。使各工序在施工過(guò)程中處于良好的受控狀態(tài)。在工程施工過(guò)程中，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任制，對(duì)施工管理人員、施工工區(qū)強(qiáng)化“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的施工質(zhì)量原則，施工隊(duì)長(zhǎng)跟班管理。只要工作面上有工人在生產(chǎn)操作，就有各級(jí)管理人員跟蹤檢查監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)做到管理到位，責(zé)任到人。致力于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。另外就是在施工過(guò)程中積極與建設(shè)單位和監(jiān)理單位搞好配合，服從管理，對(duì)他們提出的意見(jiàn)及時(shí)落實(shí)。第二節(jié)設(shè)施設(shè)備配置方案一、設(shè)施設(shè)備配置原則要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工設(shè)備的配置就須滿足下面的條件：1.各種施工用儀器設(shè)備要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2.在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和設(shè)備要配置合理。3.在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4.要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具，如各種測(cè)量?jī)x器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”，若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒(méi)有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，精品工程是無(wú)從談起的。5.配置必要的維修工具，在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。6.配備設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：（1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠地運(yùn)行。（3）便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。（4）運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中有對(duì)施工安全的保障性能。（5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。（6）適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。（7）此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。二、設(shè)施設(shè)備投入計(jì)劃注：（以下內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫或修改）機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1吊車2鏟車3鉆機(jī)4風(fēng)鎬5電錘6經(jīng)緯儀7水準(zhǔn)儀8砂輪切割機(jī)9電焊機(jī)10沖擊鉆11汽車12彎管器13臺(tái)鉆14電纜線15挖掘機(jī)16交通標(biāo)識(shí)17交通設(shè)施18耐壓測(cè)試儀19接地電阻測(cè)試儀20……三、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃1.編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)（組）間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。2.根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃做好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。3.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。4.合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。四、設(shè)施設(shè)備保障措施1.根據(jù)該合同段項(xiàng)目及工程數(shù)量，為保證工期要求，配足各種施工機(jī)械。擬為該工程配備的各種機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、功率，均可滿足該標(biāo)段的施工需要。我公司根據(jù)本工程需要，可隨時(shí)增加機(jī)械投入，保證工期按時(shí)完成。2.為滿足該工程的工期需要，我公司配備的施工人員不僅具有多年路燈改造施工經(jīng)驗(yàn)，且敬業(yè)精神及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)。根據(jù)施工組織配備施工力量，作業(yè)人員應(yīng)有富裕，在特殊施工階段可隨時(shí)調(diào)配，確保工程順利完成。3.兌現(xiàn)初期安排除配備良好的機(jī)械設(shè)備、足夠的施工力量外，還按天氣、季節(jié)情況作出了詳細(xì)安排，考慮了施工順序和方法，就可以使關(guān)鍵控制工程有了一定的余地，以保證全標(biāo)段工程按期完工。4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄。交班清楚后，接班人檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無(wú)誤后方能進(jìn)行工作。5.機(jī)械設(shè)備在使用中不超載作業(yè)或者任意擴(kuò)大其適用范圍，嚴(yán)格按照機(jī)械使用說(shuō)明書的規(guī)定使用。6.機(jī)械集中停放的場(chǎng)地配備防火設(shè)備并設(shè)專人看守。7.對(duì)施工機(jī)械用油進(jìn)行科學(xué)的管理，合理使用。水和潤(rùn)滑液的正確選擇是保證工程機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。加強(qiáng)油水管理，正確選用油品，正確掌握換油期，正確掌握加油量，正確使用內(nèi)燃機(jī)械的冷卻液，建立專業(yè)化油水管理組織，對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。8.加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化信息管理，建立設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，建立檢測(cè)、大修、維修、技術(shù)開發(fā)、配件庫(kù)存、人員培訓(xùn)等信息庫(kù)，提高機(jī)械管理水平。9.重要機(jī)械有整機(jī)或部分總成配件備用，以保證機(jī)械正常運(yùn)行。10.項(xiàng)目經(jīng)理部成立物資設(shè)備部，專職從事材料的調(diào)查、采購(gòu)、庫(kù)存、供應(yīng)及監(jiān)控工作。11.采用大型、高效、配套、性能優(yōu)良、先進(jìn)的設(shè)備，以施工機(jī)械化保障施工快速化，保證工期目標(biāo)按期兌現(xiàn)。12.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器、設(shè)備停放要按照施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖，指定的區(qū)域范圍分類停放，做到一條線一頭齊。機(jī)械集中停放的場(chǎng)地配備防火設(shè)備并設(shè)專人看守。13.做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，設(shè)備選型力求實(shí)用、高效、耐用、易修，型號(hào)宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，設(shè)一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機(jī)誤工，在施工中備足易損件，做到隨壞隨修。14.配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，在工地設(shè)配件庫(kù)，建立機(jī)修區(qū)域，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。保障水、電供應(yīng)，架設(shè)必要臨時(shí)電力線，并配備足夠的運(yùn)輸車輛，確保工程不間斷施工。15.對(duì)施工機(jī)械用油進(jìn)行科學(xué)的管理，合理使用。水和防凍液的正確選擇是保證工程機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。加強(qiáng)油水管理，正確選用油品，正確掌握換油期，正確掌握加油量，正確使用內(nèi)燃機(jī)械的冷卻液，建立專業(yè)化油水管理組織，對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。16.加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化信息管理，建立設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，建立檢測(cè)、大修、維修、技術(shù)開發(fā)、配件庫(kù)存、人員培訓(xùn)等信息庫(kù)，提高機(jī)械管理水平。充分發(fā)揮機(jī)械施工高效率的特點(diǎn)，做到施工、保養(yǎng)統(tǒng)籌兼顧，關(guān)鍵控制性工程必須采用大型機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，以縮短節(jié)點(diǎn)工期。17.兌現(xiàn)工期目標(biāo)除配備良好的機(jī)械設(shè)備、足夠的施工力量外，還按天氣、季節(jié)情況作出了詳細(xì)安排，考慮了施工順序和方法，就可以使關(guān)鍵控制工程有了一定的余地，以保證全標(biāo)段工程按期完工。五、技術(shù)先進(jìn)性與設(shè)施設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量。我公司在本工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將嚴(yán)格按照以下標(biāo)準(zhǔn)：1.貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。2.充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3.優(yōu)先配備本工程施工中必需的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。4.按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不財(cái)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。第三節(jié)主要設(shè)備操作規(guī)程一、電焊機(jī)（一）安全操作規(guī)程1.使用前，應(yīng)檢查并確認(rèn)初、次極線接線正確，輸入電壓符合電焊機(jī)的銘牌規(guī)定。接通電源后，嚴(yán)禁接觸初級(jí)線路的帶電部分。2.次級(jí)抽頭連接銅板應(yīng)壓緊，接線柱應(yīng)有墊圈。合閘前，應(yīng)詳細(xì)檢查接線螺帽、螺栓及其他部件并確認(rèn)齊全、無(wú)松動(dòng)或損壞。3.多臺(tái)電焊機(jī)集中使用時(shí)，應(yīng)分接在三相電源網(wǎng)絡(luò)上，使三相負(fù)載平衡。多臺(tái)電焊機(jī)的接地裝置應(yīng)分別由接地處引接，不得串聯(lián)。4.移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)，應(yīng)切斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動(dòng)電焊機(jī)。當(dāng)焊接中突然停電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源。5.野外作業(yè)時(shí)，電焊機(jī)應(yīng)放在避雨、通風(fēng)較好的地方。6.焊接時(shí)，不允許用鐵板搭接的代替電焊機(jī)的搭鐵。7.電焊機(jī)外殼，必須有良好的接零或接地保護(hù)，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。電焊機(jī)的一次與二次繞組之間，繞組與鐵芯之間，繞組、引線與外殼之間，絕緣電阻均不得低于0.5兆歐。8.電焊機(jī)應(yīng)放在防雨和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃、易爆物品，使用電焊機(jī)必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。9.交流弧焊機(jī)一次電源線長(zhǎng)度應(yīng)不大于5米，電焊機(jī)二次線電纜長(zhǎng)度應(yīng)不大于30米。10.焊鉗與把線必須絕緣良好、連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套，在潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。11.嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。12.焊接貯存過(guò)易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須先清除干凈，并將所有孔口打開。13.在密閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí)，容器必須可靠接地、通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁內(nèi)容器內(nèi)輸入氧氣。14.焊接預(yù)熱工件時(shí)，應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。（二）維護(hù)保養(yǎng)措施1.使用電焊機(jī)要建立嚴(yán)格的管理、使用制度。2.電焊機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，定期用干燥的壓縮空氣吹凈內(nèi)部灰塵。3.不應(yīng)使電焊機(jī)在過(guò)載狀態(tài)下使用。4.露天使用時(shí)，應(yīng)防止雨水侵入內(nèi)部。5.搬運(yùn)時(shí)，不應(yīng)受劇烈振動(dòng)。6.出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即切斷電源并及時(shí)檢修。二、挖掘機(jī)（一）作業(yè)前準(zhǔn)備1.仔細(xì)閱讀挖掘機(jī)相關(guān)使用說(shuō)明材料，熟悉所駕駛車輛的使用和保養(yǎng)狀況。2.詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)情況，檢查挖掘機(jī)停機(jī)處土壤堅(jiān)實(shí)性和平穩(wěn)性。在挖掘基坑、溝槽時(shí)，檢查路塹和溝槽邊坡穩(wěn)定性。3.嚴(yán)禁任何人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)停留，工作場(chǎng)地應(yīng)便于自卸車出入。4.檢查挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)裝置、制動(dòng)裝置、回轉(zhuǎn)裝置以及儀器、儀表，在經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)并確認(rèn)正常后才可以工作。（二）作業(yè)與行駛中要求1.操作開始前應(yīng)發(fā)出信號(hào)。2.作業(yè)時(shí)，要注意選擇和創(chuàng)造合理的工作面，嚴(yán)禁掏洞挖掘；嚴(yán)禁將挖掘機(jī)布置在兩個(gè)挖掘面內(nèi)同時(shí)作業(yè)；嚴(yán)禁在電線等高空架設(shè)物下作業(yè)。3.作業(yè)時(shí)，禁止隨便調(diào)節(jié)發(fā)動(dòng)機(jī)、調(diào)速器以及液壓系統(tǒng)、電器系統(tǒng)；禁止用鏟斗擊碎或用回轉(zhuǎn)機(jī)械方式破碎堅(jiān)固物體；禁止用鏟斗桿或鏟斗油缸頂起挖掘機(jī)；禁止用挖掘機(jī)動(dòng)臂拖拉位于側(cè)面重物；禁止工作裝置以突然下降的方式進(jìn)行挖掘。4.挖掘機(jī)應(yīng)在汽車停穩(wěn)后再進(jìn)行裝料，卸料時(shí)，在不碰及汽車任何部位的情況下，鏟斗應(yīng)盡量放低，并禁止鏟斗從駕駛室上越過(guò)。5.液壓挖掘機(jī)正常工作時(shí)，液壓油溫應(yīng)在50度到80度之間。機(jī)械使用前，若低于20度時(shí)，要進(jìn)行預(yù)熱運(yùn)轉(zhuǎn)；達(dá)到或超過(guò)80度時(shí)，應(yīng)停機(jī)散熱。（三）作業(yè)后要求1.挖掘機(jī)行走時(shí)，應(yīng)有專人指揮，且與高壓線距離不得少于5米。禁止倒退行走。2.在下坡行走時(shí)應(yīng)低速、勻速行駛，禁止滑行和變速。3.挖掘機(jī)停放位置和行走路線應(yīng)與路面、溝渠、基坑保持安全距離。4.挖掘機(jī)在斜坡停車，鏟斗必須放到地面，所有操作桿置于中位。5.工作結(jié)束后，應(yīng)將機(jī)身轉(zhuǎn)正，將鏟斗放到地面，并將所有操作桿置于空擋位置。各部位制動(dòng)器制動(dòng)，關(guān)好機(jī)械門窗后，駕駛員方可離開。三、角磨機(jī)（一）安全操作規(guī)程1.使用角磨機(jī)前的準(zhǔn)備：（1）角磨機(jī)要有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）更換新砂輪時(shí)，應(yīng)切斷總電源，同時(shí)安裝前應(yīng)檢查砂輪片是否有裂紋，若肉眼不易辨別，可用堅(jiān)固的線把砂輪吊起，再用一根木頭輕輕敲擊、靜聽(tīng)其聲。（3）角磨機(jī)必須有牢固合適的砂輪罩，托架距砂輪不得超過(guò)5mm，否則不得使用。（4）安裝砂輪時(shí)，螺母擰得不得過(guò)松、過(guò)緊，在使用前應(yīng)檢查螺母是否松動(dòng)。（5）砂輪安裝好后，一定要空轉(zhuǎn)試驗(yàn)2—3分鐘，看其運(yùn)轉(zhuǎn)是否平衡，保護(hù)裝置是否妥善可靠，在測(cè)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)安排兩名工作人員，其中一人站在砂輪側(cè)面開動(dòng)砂輪，如有異常，由另一人在配電柜處立即切斷電源。以防發(fā)生事故。（6）凡使用者要戴防護(hù)鏡，不得正對(duì)砂輪，而應(yīng)站在側(cè)面。使用角磨機(jī)時(shí)，不準(zhǔn)戴手套，嚴(yán)禁使用棉紗等物包裹刀具進(jìn)行磨削。（7）使用前應(yīng)檢查砂輪是否完好（不應(yīng)有裂痕、裂紋或傷殘），砂輪軸是否安裝牢固、可靠。角磨機(jī)與防護(hù)罩之間有無(wú)雜物，是否符合安全要求，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題時(shí)，再開動(dòng)角磨機(jī)。2.使用角磨機(jī)過(guò)程中應(yīng)注意事項(xiàng)：（1）開動(dòng)砂輪時(shí)必須40～60秒鐘轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后方可磨削，磨削刀具時(shí)應(yīng)站在砂輪的側(cè)面，不可正對(duì)砂輪，以防砂輪片破碎飛出傷人。（2）操作者應(yīng)站在角磨機(jī)的側(cè)面，不要站在角磨機(jī)的正面，以防砂輪崩裂，發(fā)生事故，同時(shí)不允許戴手套操作，嚴(yán)禁圍堆操作和在磨削時(shí)嬉笑與打鬧。（3）磨削時(shí)的站立位置應(yīng)與角磨機(jī)成一夾角，且接觸壓力要均勻，嚴(yán)禁撞擊砂輪，以免碎裂，砂輪只限于磨刀具、不得磨笨重的物料或薄鐵板以及軟質(zhì)材料（鋁、銅等）和木制品。（4）磨刃時(shí)，操作者應(yīng)站在砂輪的側(cè)面或斜側(cè)位置，不要站在砂輪的正面，同時(shí)刀具應(yīng)略高于砂輪中心位置。不得用力過(guò)猛，以防滑脫傷手。（5）砂輪不準(zhǔn)沾水，要經(jīng)常保持干燥，以防濕水后失去平衡，發(fā)生事故。（6）不允許在角磨機(jī)上磨削較大較長(zhǎng)的物體，防止震碎砂輪飛出傷人。（7）不得單手持工件進(jìn)行磨削，防止脫落在防護(hù)罩內(nèi)卡破砂輪。（二）維護(hù)保養(yǎng)措施1.經(jīng)常檢查電源線聯(lián)接是否牢固，插頭是否松動(dòng)，開關(guān)動(dòng)作是否靈活可靠。2.檢查電刷是否磨損過(guò)短，要及時(shí)更換電刷，以防因電刷接觸不良而形成火花過(guò)大或燒毀電樞。3.注意檢查工具的進(jìn)、出風(fēng)口不可堵塞，并清除工具任何部位的油污與灰塵。4.應(yīng)及時(shí)添加潤(rùn)滑脂。5.工具發(fā)生故障，送廠家或指定的維修處檢修。如因不正常使用或人為錯(cuò)拆誤修而造成的工具損壞，廠家一般不予免費(fèi)修理或調(diào)換。6.檢查角磨的標(biāo)記。不能使用的角磨有：無(wú)標(biāo)記、看不清標(biāo)記的，不能核實(shí)的，不管有無(wú)缺點(diǎn)的。7.檢查角磨的缺點(diǎn)。目測(cè)檢查，直接用眼睛觀察角磨表面有無(wú)裂痕等問(wèn)題；敲擊檢查，這是檢查的主要角磨的里面，其方法是用木槌敲打角磨。若角磨沒(méi)有問(wèn)題應(yīng)該是清脆的聲音，若是其他的聲音則表明有問(wèn)題。8.檢驗(yàn)角磨的回轉(zhuǎn)強(qiáng)度。把同一種同一批型號(hào)的角磨使用回轉(zhuǎn)強(qiáng)度抽查，沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢測(cè)的角磨絕對(duì)不可以安裝使用。四、氣割設(shè)備（一）安全操作規(guī)程1.檢查橡膠軟管接頭、氧氣表、減壓閥等應(yīng)緊固牢靠，無(wú)泄漏。嚴(yán)禁油脂、泥垢沾染氣割工具、氧氣瓶。2.嚴(yán)禁將氧氣瓶、乙炔發(fā)生器靠近熱源和電閘箱；并不得放在高壓線及一切電線的下面；切勿在強(qiáng)陽(yáng)光下暴曬；應(yīng)放在操作地點(diǎn)的上風(fēng)處，以免引起爆炸。氧氣瓶、燃?xì)馄颗c割炬（也稱焊、割槍）的間距應(yīng)在10m以上，特殊情況也應(yīng)采取隔離防護(hù)措施，其間距也不準(zhǔn)少于8m。3.氧氣瓶應(yīng)集中存放，不準(zhǔn)吸煙和明火作業(yè)，禁止使用無(wú)減壓閥或不合格的氧氣瓶。4.氧氣瓶應(yīng)配瓶嘴安全帽和兩個(gè)防震膠圈。移動(dòng)時(shí)，應(yīng)旋上安全帽，禁止拖拉、滾動(dòng)或吊運(yùn)氧氣瓶；禁止用帶油脂的手套搬運(yùn)氧氣瓶；轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)應(yīng)用專用小車，固定牢靠，避免碰撞。5.氧氣瓶應(yīng)直立放置，設(shè)支架穩(wěn)固，防止傾倒；橫放時(shí)，瓶嘴應(yīng)墊高。6.乙炔氣瓶使用前，應(yīng)檢查防爆和防回火安全裝置是否安全可靠。7.按工件厚度選擇適當(dāng)?shù)母罹婧透钭欤Q緊割嘴應(yīng)無(wú)漏氣。8.割炬裝接膠管應(yīng)有區(qū)別，不準(zhǔn)互換使用，氧氣管用紅色軟管，燃?xì)夤苡镁G軟管。使用新軟管時(shí)，應(yīng)先排除管內(nèi)雜質(zhì)、灰塵，使管內(nèi)暢通。9.不得將橡膠軟管放在高溫管道和電線上，或?qū)⒅匚锘驘岬奈锛涸谲浌苌?，更不得將軟管與電焊用的導(dǎo)線敷設(shè)在一起。10.安裝減壓器時(shí)，應(yīng)先檢查氧氣瓶閥門接頭不得有油脂，并略開氧氣瓶閥門出氣口，關(guān)閉氧氣瓶閥門時(shí)，須先松開減壓器的活門螺絲（不可緊閉）。11.檢查割炬射吸性能時(shí)，先接上氧氣軟管，將燃?xì)廛浌芎透罹婷撻_后，即可打開燃?xì)忾y和氧氣閥，再用手指輕按割炬上燃?xì)膺M(jìn)氣管接口，如手感有射吸能力，氣流正常后，再接上燃?xì)夤苈?。如發(fā)現(xiàn)氧氣從乙炔接頭中倒流出來(lái)，應(yīng)立即修復(fù)，否則禁止使用。12.檢查割炬、管路及接頭是否漏氣時(shí)，應(yīng)涂抹肥皂水，觀察有無(wú)氣泡產(chǎn)生，禁止用明火試漏。13.割嘴堵塞，可用通針將嘴通一下，禁止用鐵絲通嘴。（二）氣割中注意事項(xiàng)1.開啟氧氣瓶閥門時(shí)，禁止用鐵器敲擊，應(yīng)用專用工具，動(dòng)作要緩慢，不要面對(duì)減壓器。2.點(diǎn)火前，急速開啟割炬閥門，用氧氣吹風(fēng)，檢查噴嘴出口。無(wú)風(fēng)時(shí)不準(zhǔn)使用，試風(fēng)時(shí)切忌對(duì)準(zhǔn)臉部。3.點(diǎn)火時(shí)，可先把氧氣調(diào)節(jié)閥稍微打開后，再打開燃?xì)庹{(diào)節(jié)閥，點(diǎn)火后即可調(diào)整火焰大小和形狀。點(diǎn)燃后的割炬不能離開手，應(yīng)先關(guān)燃?xì)忾y，再關(guān)氧氣閥，使火焰熄滅后才準(zhǔn)放下割炬，不準(zhǔn)放在地上，嚴(yán)禁用煙頭點(diǎn)火。4.進(jìn)入容器內(nèi)切割時(shí)，點(diǎn)火和熄火均應(yīng)在容器外進(jìn)行。5.在氣割儲(chǔ)存過(guò)油類的容器時(shí)，應(yīng)將容器上的孔蓋完全打開，先將容器內(nèi)壁用堿水清洗干凈后，再用壓縮空氣吹干，充分做好安全防護(hù)工作。6.氧氣瓶壓力指針應(yīng)靈敏正常，瓶中氧氣不許用盡，必須預(yù)留余壓，至少要留0.1-0.2Mpa的氧氣，擰緊閥門，瓶閥處嚴(yán)禁沾染油脂。乙炔瓶比照規(guī)定執(zhí)行。7.氣割作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)將橡膠軟管背在背上操作，禁止用割炬的火焰作照明。氧氣、乙炔軟管需橫跨道路和軌道時(shí)，應(yīng)在軌道下面穿過(guò)或吊掛過(guò)去，以免被車輪碾壓破壞。8.割嘴外套應(yīng)密封性好，如發(fā)生過(guò)熱時(shí)，應(yīng)先關(guān)乙炔閥，再關(guān)氧氣閥，浸水冷卻。9.發(fā)生回火時(shí)，應(yīng)迅速關(guān)閉割炬上的燃?xì)庹{(diào)節(jié)閥，再關(guān)閉氧氣調(diào)節(jié)閥，可使回火很快熄滅。如緊急時(shí)（仍不熄火），可拔掉燃?xì)廛浌?，再關(guān)閉一級(jí)氧氣閥和燃?xì)忾y門，并采取滅火措施。稍等后再打開氧氣調(diào)節(jié)閥，吹出割炬內(nèi)的殘留余焰和碳質(zhì)微粒，才能再作焊、割作業(yè)。10.如發(fā)現(xiàn)割炬出現(xiàn)爆炸聲或手感有振動(dòng)現(xiàn)象，應(yīng)快速關(guān)閉燃?xì)忾y和氧氣閥，冷卻后再繼續(xù)作業(yè)。11.進(jìn)行高空氣割作業(yè)時(shí)，應(yīng)使用安全帶，高空作業(yè)處的下面，嚴(yán)禁站人或工作，以防物體下落砸傷。（三）氣割作業(yè)完后注意事項(xiàng)1.關(guān)閉氣瓶嘴，擰緊安全帽，將氣瓶置放在規(guī)定地點(diǎn)。2.定期對(duì)受壓容器、壓力表等安全附件進(jìn)行試驗(yàn)檢查和周期檢查及強(qiáng)制檢查。3.短時(shí)間停止氣割時(shí)，應(yīng)關(guān)閉割炬閥門。離開作業(yè)場(chǎng)所前，必須熄滅割炬，關(guān)閉氣門閥，排出減壓器壓力，放出管中余氣。4.如發(fā)現(xiàn)燃?xì)廛浌茉谑褂弥忻撀?、破裂、著火時(shí)，應(yīng)立即熄滅割炬火焰，再停止供氣，必要時(shí)可折彎軟管以熄火。5.如發(fā)現(xiàn)氧氣軟管著火時(shí)，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門，停止供氧，但不準(zhǔn)用折彎軟管辦法熄火。6.熄滅割炬應(yīng)先關(guān)切割氧，再關(guān)乙炔和預(yù)熱氧氣閥門，然后將減壓器調(diào)節(jié)螺絲擰松。7.在大型容器內(nèi)焊、割作業(yè)未完時(shí)，嚴(yán)禁將割炬放在容器內(nèi)，防止割炬的氣閥和軟管接頭泄氣，在容器內(nèi)儲(chǔ)存大量燃?xì)夂脱鯕?，一旦接觸火種，將引起燃燒和爆炸。（四）氣割設(shè)備安全環(huán)保操作規(guī)程1.氣割設(shè)備操作必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得上崗證的人員操作，嚴(yán)禁無(wú)證操作。操作者要經(jīng)常檢查橡膠軟管接頭、氧氣表、減壓閥等應(yīng)緊固牢靠，無(wú)泄漏。嚴(yán)禁油脂、泥垢沾染氣焊工具、氧氣瓶。2.嚴(yán)禁將氧氣瓶、乙炔瓶靠近熱源和電閘箱，切勿在強(qiáng)陽(yáng)光下暴曬，同時(shí)懸掛嚴(yán)禁煙火標(biāo)志，氧氣瓶、乙炔瓶的間距應(yīng)在1Om以上，特殊情況也應(yīng)采取隔離防護(hù)措施，其間距也不準(zhǔn)小于5M。3.氧氣瓶應(yīng)集中存放，不準(zhǔn)吸煙和明火作業(yè)，禁止使用無(wú)減壓閥的氧氣瓶。4.氧氣瓶應(yīng)配瓶咀安全帽和兩個(gè)防震膠圈。移動(dòng)時(shí)，應(yīng)旋上安全帽，禁止拖拉、滾動(dòng)或吊運(yùn)氧氣瓶，禁用帶油脂的手套搬運(yùn)氧氣瓶。5.按工件厚度選擇適當(dāng)?shù)暮妇婧秃缸?，并擰緊焊嘴應(yīng)無(wú)漏氣。6.氧氣、乙炔膠管應(yīng)有區(qū)別，不準(zhǔn)互換使用，氧氣管用紅色軟管，乙炔管用黑色軟管。使用新軟管時(shí)，應(yīng)先排除管內(nèi)雜質(zhì)灰塵，使管內(nèi)暢通。7.不得將橡膠軟管放在高溫管道和電線上，或?qū)⒅匚锘驘岬奈锛涸谲浌苌?，更不得將軟管與電焊用的導(dǎo)線敷設(shè)在一起。8.安裝減壓器時(shí)，應(yīng)先檢查氧氣瓶閥門接頭不得有油脂，并略開氧氣瓶閥門吹除污垢，然后安裝減壓器，人身或面部不得正對(duì)氧氣瓶閥門出氣口，關(guān)閉氧氣瓶閥門時(shí)，須先松開減壓器的活門螺絲（不可緊閉）。9.檢查焊（割）炬射吸性能時(shí)，先接上氧氣軟管，將乙炔軟管和焊、割炬脫開后，即可打開乙炔閥和氧氣閥，再用手指輕按焊炬上乙炔進(jìn)氣管接口，如手感有射吸能力，氣流正常后，再接上乙炔管路。如發(fā)現(xiàn)氧氣從乙炔接頭中倒流出來(lái)，應(yīng)即修復(fù)，否則禁止使用。10.焊、剖嘴堵塞，可用通針將嘴通一下，禁止用鐵絲通嘴。11.開啟氧氣瓶閥門時(shí)，禁止用鐵器敲擊，應(yīng)用專用工具，動(dòng)作要緩慢，不得面對(duì)減壓器。12.點(diǎn)火時(shí)，可先把氧氣調(diào)節(jié)閥稍微打開后，再打開乙炔調(diào)節(jié)閥，用點(diǎn)火槍點(diǎn)火后，即可調(diào)整火焰大小和形狀。點(diǎn)燃后的焊炬不能離開手，應(yīng)先關(guān)乙炔閥，再關(guān)氧氣閥，使火焰熄滅后才準(zhǔn)放下焊炬，不準(zhǔn)放在地上。嚴(yán)禁用煙頭點(diǎn)火。13.進(jìn)入容器內(nèi)焊接時(shí)，點(diǎn)火和熄火均應(yīng)在容器外進(jìn)行。14.如焊、割儲(chǔ)存過(guò)油類的容器時(shí)，應(yīng)將容器上的孔蓋完全打開，先用堿水清洗容器內(nèi)壁，后再用壓縮空氣吹干，充分做好安全防護(hù)工作。15.焊、割作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)將橡膠軟管背在背上操作，禁止用焊、割炬的火焰作照明。氧氣、乙炔軟管需橫跨道路和軌道時(shí)，應(yīng)在軌道下面穿過(guò)或吊掛出去。以免被車輪碾壓損壞。16.焊、剖咀外套應(yīng)密封性好，如發(fā)生過(guò)熱時(shí)，應(yīng)先關(guān)乙炔閥，再關(guān)氧氣閥，浸水冷卻。17.進(jìn)行高空焊割作業(yè)時(shí)，應(yīng)使用安全帶，高空作業(yè)處的下面，嚴(yán)禁站人或工作，以防物體下落砸傷。18.在大型容器內(nèi)焊、割作業(yè)未完時(shí)，嚴(yán)禁將焊、割炬放在容器內(nèi)，防止焊、割炬的氣閥和軟管接頭泄氣，在容器內(nèi)儲(chǔ)存大量乙炔和氧氣，一旦接觸火種，將引起燃燒和爆炸。19.每班作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)打掃場(chǎng)地衛(wèi)生，將廢料收集統(tǒng)一處理，以免污染環(huán)境。五、沖擊電鉆（一）安全操作規(guī)程1.操作前必須查看電源是否與電動(dòng)工具上的常規(guī)額定220V電壓相符，以免錯(cuò)接到380V的電源上。2.使用沖擊電鉆前請(qǐng)仔細(xì)檢查機(jī)體絕緣防護(hù)、輔助手柄及深度尺調(diào)節(jié)等情況，機(jī)器有無(wú)螺絲松動(dòng)現(xiàn)象。3.沖擊電鉆必須按材料要求裝入φ6-25MM之間允許范圍的合金鋼沖擊鉆頭或打孔通用鉆頭，嚴(yán)禁使用超越范圍的鉆頭。4.沖擊電鉆導(dǎo)線要保護(hù)好，嚴(yán)禁滿地亂拖防止軋壞、割破，更不準(zhǔn)把電線拖到油水中，防止油水腐蝕電線。5.使用沖擊電鉆的電源插座必須配備漏電開關(guān)裝置，并檢查電源線有無(wú)破損現(xiàn)象，使用當(dāng)中發(fā)現(xiàn)沖擊電鉆漏電、振動(dòng)異常、高熱或者有異聲時(shí)，應(yīng)立即停止工作，找電工及時(shí)檢查修理。6.沖擊電鉆更換鉆頭時(shí)，應(yīng)用專用扳手及鉆頭鎖緊鑰匙，杜絕使用非專用工具敲打沖擊鉆。7.使用沖擊電鉆時(shí)切記不可用力過(guò)猛或出現(xiàn)歪斜操作，事前務(wù)必裝緊合適鉆頭并調(diào)節(jié)好沖擊電鉆深度尺，垂直、平衡操作時(shí)要徐徐均勻地用力，不可強(qiáng)行使用超大鉆頭。（二）維護(hù)保養(yǎng)措施1.由專業(yè)電工定期更換沖擊鉆地?fù)Q碳刷及檢查彈簧壓力。2.保障沖擊電鉆機(jī)身整體是否完好及清潔及污垢的清除，保證沖擊電鉆動(dòng)轉(zhuǎn)順暢。3.由專業(yè)人員定期檢查手電鉆各部件是否損壞，對(duì)損傷嚴(yán)重而不能再用的應(yīng)及時(shí)更換。4.及時(shí)增補(bǔ)因作業(yè)中機(jī)身上丟失的機(jī)體螺釘緊固件。5.定期檢查傳動(dòng)部分的軸承、齒輪及冷卻風(fēng)葉是否靈活完好，適時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部位加注潤(rùn)滑油，以延長(zhǎng)手電鉆的使用壽命。6.使用完畢后要及時(shí)將手電鉆歸還工具庫(kù)妥善保管。杜絕在個(gè)人工具柜存放過(guò)夜。六、耐壓測(cè)試儀（一）操作規(guī)程1.操作者必須戴絕緣橡膠手套，腳下墊絕緣橡皮墊，以防高壓電擊造成生命危險(xiǎn)。2.儀器必須可靠接地，只有在按下復(fù)位鍵，關(guān)掉電源并拔掉插頭，無(wú)高壓輸出時(shí)才可以進(jìn)行與測(cè)試物的連接與拆除。3.在進(jìn)行耐壓測(cè)試時(shí)，操作上規(guī)定應(yīng)從低到高緩慢調(diào)節(jié)電壓旋鈕使輸出電壓至選定值，嚴(yán)禁在被測(cè)物品或輸出端已經(jīng)短路的情況下，采用突然施加高壓的方式進(jìn)行短路實(shí)驗(yàn)，以免發(fā)生意外和損壞儀器。在需要進(jìn)行定時(shí)測(cè)試時(shí)，應(yīng)首先預(yù)置好門限值、電壓值和時(shí)間后，儀器必須復(fù)位，妥善接上被測(cè)物品后，才能按下啟動(dòng)鍵進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試完畢等儀器復(fù)位并斷開高壓輸出后，才能進(jìn)行其他操作。4.若要檢查儀器超限報(bào)警是否正常，應(yīng)先將電壓調(diào)節(jié)旋鈕逆時(shí)針旋到盡，使儀器處于0輸出位置，設(shè)定好被測(cè)物品的漏電流值，再將高壓輸出端與接地端短路連接，然后按下“啟動(dòng)”鍵，緩慢調(diào)節(jié)電壓旋鈕使輸出電壓逐漸增加，當(dāng)達(dá)到預(yù)置電流時(shí)，儀器就會(huì)切斷輸出并自動(dòng)報(bào)警。請(qǐng)注意：儀器超限報(bào)警是針對(duì)電流而非電壓，有些用戶用高壓（如4000V）直接對(duì)地端短路來(lái)檢驗(yàn)儀器的報(bào)警功能，這是非常危險(xiǎn)的，如此不當(dāng)操作將會(huì)造成儀器損壞，切記！5.切忌在多塵、潮濕的環(huán)境中存放和使用。6.儀器應(yīng)定期進(jìn)行有效的計(jì)量檢測(cè)，使儀器處于良好的工作狀態(tài)。（二）操作步驟1.打開電源開關(guān)前應(yīng)逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)電壓旋鈕，使儀器處于0輸出位置。2.接通電源開關(guān)后，根據(jù)測(cè)試要求進(jìn)行漏電流門限設(shè)置：（1）選擇電流量程范圍。（2）選擇報(bào)警門限值。3.連接被測(cè)物品，接好高壓棒和地線。4.按下啟動(dòng)鍵，測(cè)試燈亮，將電壓調(diào)節(jié)到所需的指示值。5.通過(guò)觀察漏電流值的大小判定被測(cè)物品是否合格，如超過(guò)預(yù)置的電流范圍，儀器則會(huì)自動(dòng)切斷輸出電壓，同時(shí)蜂鳴器報(bào)警，超限指示燈亮，這時(shí)可按下復(fù)位鍵便可消除報(bào)警聲。6.要進(jìn)行定時(shí)測(cè)試時(shí)，只要把定時(shí)鍵按下，撥動(dòng)定時(shí)器撥盤設(shè)置所需的測(cè)試時(shí)間（請(qǐng)注意：時(shí)間設(shè)定不能置0，否則儀器不能啟動(dòng)，且機(jī)內(nèi)繼電器會(huì)因連續(xù)快速通斷而導(dǎo)致?lián)p壞），按動(dòng)啟動(dòng)鍵，將電壓調(diào)到所需的測(cè)試值就可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行定時(shí)測(cè)試。提醒用戶注意：在預(yù)調(diào)電壓指示值到需要范圍后，應(yīng)按下復(fù)位鍵，使輸出電壓在切斷的狀態(tài)下對(duì)測(cè)物進(jìn)行連接妥當(dāng)，方可進(jìn)行定時(shí)測(cè)試。七、接地電阻測(cè)試儀（一）接地電阻測(cè)試儀的使用目的規(guī)接地電阻測(cè)試儀器操作方法，提高產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性，使產(chǎn)品保證不可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和使用安全。（二）接地電阻測(cè)試儀安全須知需達(dá)到符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)設(shè)備檢驗(yàn)的“安全防護(hù)措施”的要求。在操作前須佩戴絕緣手套、絕緣腳墊等防護(hù)措施。（三）接地電阻測(cè)試儀安全使用須知及注意事項(xiàng)1.該儀器接觸的電源地線必須良好接地，以此保證人體安全和測(cè)量的精度。2.測(cè)試產(chǎn)品接地電阻值的時(shí)間應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)要求，一般情況測(cè)試完成后，盡快將“電流調(diào)節(jié)”旋鈕調(diào)至“MIN”最下值位置，以免造成測(cè)試品或儀器燒壞。根據(jù)設(shè)備使用的要求，儀器在連續(xù)測(cè)試狀態(tài)下，當(dāng)輸出電流大于20A時(shí)，測(cè)試所用（時(shí)間不能超過(guò)2分鐘，以免造成該儀器的損壞。）3.操作人員一定要熟悉該測(cè)試儀的操作程序方可使用，在調(diào)試中不能隨便調(diào)節(jié)其他按鈕。4.該儀器應(yīng)防止在干燥陰涼處，避免放在潮濕、強(qiáng)光直射的地方。5.接地電阻測(cè)試儀應(yīng)由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)使用保管；工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品使用監(jiān)督。6.經(jīng)常搞好儀器及測(cè)試桌的清潔，儀器的保養(yǎng)，確保儀器能處于良好的工作狀態(tài)。7.本產(chǎn)品不得個(gè)人隨意拆開，維修調(diào)試后應(yīng)到相應(yīng)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)，檢測(cè)后方可繼續(xù)使用。8.當(dāng)在測(cè)量的時(shí)候，如發(fā)現(xiàn)測(cè)試上的LED面板出現(xiàn)亂碼時(shí)，請(qǐng)直接關(guān)閉電源，10秒后重新開機(jī)便可以解決。9.本儀器接地電阻測(cè)試儀330B缺省值：接地電阻判定值0.1Ω，定時(shí)時(shí)間為60S。（四）具體操作流程1.將一起配備的一副（兩組）測(cè)量線，紅線組粗測(cè)量線，接入測(cè)試儀紅色電流接線柱，紅線組細(xì)測(cè)量線，接入測(cè)試儀紅色電阻接線柱；黑線組粗測(cè)量線，接入測(cè)試儀黑色電流接線柱