有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短15篇

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短15篇在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家肯定都接觸過(guò)事跡材料吧，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡€(gè)人評(píng)功擺好，而是為了鮮亮地體現(xiàn)和樂(lè)觀宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。那么什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？下面我為大家?guī)?lái)有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短，盼望對(duì)您有所關(guān)心！

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短精選篇1

蘇花花生專(zhuān)業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時(shí)代，小花生被孔子稱(chēng)之為“長(zhǎng)生果”。李__2022年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源，心中暗暗興奮。當(dāng)時(shí)，她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無(wú)錫辦事處任銷(xiāo)售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)小車(chē)，夫妻倆當(dāng)時(shí)月工資收入也許在x元左右。但是，李__一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，夫妻之間發(fā)生了爭(zhēng)吵。她丈夫?qū)λf(shuō)：“夫妻在一起可以相互照看，你一個(gè)人回到家鄉(xiāng)一切從頭開(kāi)頭，多么不簡(jiǎn)單……”可是，她已堅(jiān)決了自己的想法。

她于2022年只身一人回到家鄉(xiāng)——__縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時(shí)，一無(wú)廠房，二無(wú)資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢(qián)”呢？她憑借著自己在外地的市場(chǎng)銷(xiāo)售閱歷，找準(zhǔn)公司進(jìn)展的著力點(diǎn)。首先搞好基層建設(shè)，打造多種經(jīng)營(yíng)模式，與縣潤(rùn)農(nóng)連鎖、蘇果等商超長(zhǎng)年簽訂銷(xiāo)售合同。除了往江、浙、滬一帶銷(xiāo)售原材料的同時(shí)，更注意產(chǎn)品的精包裝，包裝上了檔次，一般的小花生經(jīng)過(guò)包裝后搖身一變，真的變成了消費(fèi)者所需求的養(yǎng)生保健“長(zhǎng)生果”。

她于2022年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品、江蘇省聞名商標(biāo)之后，她為了提高廣闊農(nóng)夫的收益，打算利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)帶領(lǐng)廣闊農(nóng)夫致富。她實(shí)行了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫結(jié)成利益共同體，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢(shì)。

她于2022年?duì)款^成立了__蘇花花生專(zhuān)業(yè)合作社，2022年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊(cè)，入社成員達(dá)125戶，她本人出資x萬(wàn)元，生產(chǎn)基地遍布__縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域，占地面積達(dá)x畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x余畝，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶累計(jì)x余戶，銷(xiāo)售額至2022年達(dá)x余萬(wàn)元，關(guān)心成員年均收入3萬(wàn)元左右。

她堅(jiān)持“兩手抓”專(zhuān)業(yè)合作社的進(jìn)展，一手抓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)，根據(jù)“四有”農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)，鞏固、完善、提高；一手抓規(guī)模、效益，立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展，使合作社達(dá)到專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、區(qū)域化生產(chǎn)，提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)力量。

現(xiàn)在，花生合作社已實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，現(xiàn)有員工x余人，固定資產(chǎn)x余萬(wàn)元，合作社的生產(chǎn)場(chǎng)地占地x余平方，年銷(xiāo)售額x余萬(wàn)元，年創(chuàng)稅收x萬(wàn)元，成員戶年收入3萬(wàn)元左右。

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短精選篇2

霍泳潮，1986年誕生，2022年進(jìn)入邢臺(tái)路橋參與工作，現(xiàn)任新疆S21阿烏八標(biāo)項(xiàng)目施工工長(zhǎng)。

先后參加了十余條重點(diǎn)大路項(xiàng)目建設(shè)，“逢山開(kāi)路、遇水架橋”，從邢臺(tái)的名片“七里河”項(xiàng)目，到新疆S21阿烏高速項(xiàng)目，從初出茅廬的施工員，到精通各項(xiàng)筑路技術(shù)的老工長(zhǎng)，霍泳潮一步一個(gè)腳印，逐步練就成了一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底扎實(shí)，施工閱歷豐富的管理人員。2022年，霍泳潮轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新疆S21阿烏高速項(xiàng)目，S21項(xiàng)目作為新疆維吾爾自治區(qū)重點(diǎn)大路建設(shè)項(xiàng)目，為把因疫情影響失去的時(shí)間搶回來(lái)，霍泳潮與現(xiàn)場(chǎng)施工人員齊心協(xié)力，盯控重點(diǎn)環(huán)節(jié)，最終打贏了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，夯實(shí)了各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，而由他負(fù)責(zé)的工作段，也得到了新疆日?qǐng)?bào)的采訪報(bào)道。待人真誠(chéng)友善，與同事們相處和諧的霍泳潮，由于常年在野外工作，皮膚被曬的烏黑，大家總是喜愛(ài)開(kāi)玩笑的叫他“黑哥”，正是由于他的敬業(yè)精神，帶動(dòng)著身邊的每一位同事，為路橋工作的穩(wěn)定進(jìn)展發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)作用。

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短精選篇3

20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線，扎根大地、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了自己的情懷和幻想，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土。

一、為了農(nóng)業(yè)豐收辛勤耕耘

19__年，__，畢業(yè)于__農(nóng)業(yè)學(xué)校，被安排到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作，作為一名基層農(nóng)技員，看到生產(chǎn)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低，自己暗下決心，要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新學(xué)問(wèn)技術(shù)傳授給農(nóng)夫，引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。

日光鄉(xiāng)是個(gè)半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人少田多，大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田，深泥田，單產(chǎn)不高，1990年在縣局業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，在糧專(zhuān)資金帶動(dòng)下，改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù)，在中低產(chǎn)田改造中，堅(jiān)持和農(nóng)夫同吃、同注同勞動(dòng)，白天抓示范，晚上搞培訓(xùn)，在技術(shù)操作上，從嚴(yán)把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān)，通過(guò)推廣優(yōu)良品種，使從前中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤，技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施取得較好效益；19__年，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項(xiàng)新技術(shù)，在全鄉(xiāng)推廣我主動(dòng)請(qǐng)纓，在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上，怕群眾不勝利、受損失，我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾嚴(yán)肅承諾，假如技術(shù)不勝利，我愿拿出兩個(gè)月工資來(lái)賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓(xùn)，觀看“兩秧”音響資料，對(duì)技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)解答，全鄉(xiāng)當(dāng)年推廣早稻兩秧__畝，占早稻80%，技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn)，政府認(rèn)可，群眾滿足，97年被評(píng)為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、進(jìn)展特色農(nóng)業(yè)增加群眾收入

日光育種區(qū)，有的農(nóng)戶為了眼前利益，私自育種現(xiàn)象嚴(yán)峻，我作為一名農(nóng)技人員，為了育種產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，準(zhǔn)時(shí)和農(nóng)夫們進(jìn)行溝通，與縣種子部門(mén)一起，簽訂育種收購(gòu)合同；全面禁止了私自育種現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)做好了政府的參謀。育種面積由原來(lái)__畝擴(kuò)大到4000畝，當(dāng)年育種大豐收，種子價(jià)格也賣(mài)得很適中，讓農(nóng)夫們得到了實(shí)惠。育種、油菜的栽培配套模式，過(guò)去多屬于白菜型油菜品種，單產(chǎn)不高，1998年，全面推廣“甘藍(lán)型”雙低油菜新品種，提高了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎(jiǎng)”。

三、實(shí)施科技項(xiàng)目帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)進(jìn)展

20__年，在局指導(dǎo)下，抓好了水稻病蟲(chóng)害綜合防治工作，取得了較好的成果，被市農(nóng)業(yè)局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，__年至今，在縣局支配下，在石橋鎮(zhèn)萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)栽培；石橋鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地；石橋鎮(zhèn)萬(wàn)畝水稻病蟲(chóng)害綜防，在這些項(xiàng)目實(shí)施中，我能樂(lè)觀參加，項(xiàng)目實(shí)施取消了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；深受盛市、縣領(lǐng)導(dǎo)的考察好評(píng)。

四、任勞任怨樂(lè)觀開(kāi)展技術(shù)服務(wù)

大力開(kāi)展送技術(shù)到村，技術(shù)指導(dǎo)到田間，以促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)夫持續(xù)增收為工作目標(biāo)。常常下到村組開(kāi)展測(cè)土配方施取土，全鎮(zhèn)取土樣品90個(gè)，對(duì)于20__年冰凍災(zāi)難，舉辦培訓(xùn)班下村指導(dǎo)果農(nóng)災(zāi)后進(jìn)行補(bǔ)救，剪枝、施肥；準(zhǔn)時(shí)發(fā)放技術(shù)資料到村組。本著“實(shí)際、有用、實(shí)效”原則，給群眾面對(duì)面講解防凍技術(shù)，推廣有機(jī)肥、綠色水稻栽培技術(shù)，測(cè)土配方施肥技術(shù)、化工除草、病蟲(chóng)害綜防技術(shù)，農(nóng)藥施用技術(shù)。依據(jù)不同農(nóng)事季節(jié)，不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。在20__年工作中，全鎮(zhèn)災(zāi)后生產(chǎn)補(bǔ)救，香蔥栽培種植，農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查都取了較好的成果。

一份耕耘，一份收獲。二十多年的農(nóng)技推廣，無(wú)私奉獻(xiàn)精神，受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，群眾滿足，20__年被局評(píng)為農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人，20__年被評(píng)為_(kāi)_縣勞動(dòng)模范。

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短精選篇4

郭凱文2022年7月參與工作，現(xiàn)任邢臺(tái)路橋建設(shè)總公司趙王大街道路工程項(xiàng)目經(jīng)理部合約部長(zhǎng)。

自參與工作以來(lái)，始終不忘初心、虛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)肯干。剛參與工作時(shí)，由于項(xiàng)目部人員配備較少，他主動(dòng)身兼數(shù)職，常常會(huì)為完成工作任務(wù)獨(dú)自加班到深夜，其次天又全身心投入到工作當(dāng)中，雖然工作較為繁重，但他總是悄悄奉獻(xiàn)、毫無(wú)怨言。公司推廣信息化辦公后，他又主動(dòng)樂(lè)觀參加其中，仔細(xì)學(xué)習(xí)，通過(guò)廣聯(lián)達(dá)、浪潮等信息化辦公軟件，改善工作流程，提高工作效率，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋?lái)?xiàng)目有關(guān)信息，準(zhǔn)時(shí)糾偏。他始終用務(wù)實(shí)、敬業(yè)的工作態(tài)度嚴(yán)格要求自己，孜孜不倦地在平凡的工作崗位不斷努力，用實(shí)際行動(dòng)，向我們?cè)忈屃耸裁词秦?zé)任與擔(dān)當(dāng)。

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短精選篇5

一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄切實(shí)減輕農(nóng)夫用電負(fù)擔(dān)

農(nóng)村用電三電三亂，過(guò)去始終是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是多年來(lái)黨和政府一貫重視，親密關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來(lái)，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣簡(jiǎn)單的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既簡(jiǎn)單造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，2022年4月，依據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過(guò)一年多的工作，全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄，參與銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上，代扣勝利率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄一方面能夠保證電費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)夫的用電負(fù)擔(dān)。

二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素養(yǎng)

為了全面提高供電所人員的整體素養(yǎng)，張春海同志常常對(duì)員工進(jìn)行崗位學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期進(jìn)行技術(shù)大比武、崗位學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、鉆研業(yè)務(wù)的樂(lè)觀性。2022年在公司組織其次屆農(nóng)村電工學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)中，石光所代表隊(duì)由于成果顯著，公司推舉李萬(wàn)功等三位同志代表供電公司參與市組織的競(jìng)賽活動(dòng)，由于刻苦努力、精彩發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

三、轉(zhuǎn)變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。

如何對(duì)沒(méi)有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。對(duì)于上述這些問(wèn)題，由于沒(méi)有現(xiàn)成閱歷可以借鑒，只有從實(shí)際動(dòng)身，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了很多好的建議和方法，比如：給沒(méi)有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫(xiě)明服務(wù)人的姓名、電話號(hào)碼，以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電沖突，親密了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問(wèn)題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增加了全所員工的責(zé)任心、分散力和向心力。

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短精選篇6

劉記勇，誕生于1980年1月10日，于2022年參與公交駕駛員工作，平安駕駛里程56萬(wàn)公里。

在工作上到處以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，悄悄奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，由于工作的勤奮，取得了肯定的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全都好評(píng)，連續(xù)四年被總公司評(píng)為“服務(wù)能手”。2021年1月，南宮突發(fā)新型冠狀病毒疫情，疫情就是命令，疫情無(wú)情人有情，接到在外務(wù)工返鄉(xiāng)人員通知后，劉記勇同志數(shù)九寒天，零下十幾度，早上6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)邢臺(tái)東站，每天十幾次來(lái)回與南和區(qū)各個(gè)村莊，努力做到平安把返鄉(xiāng)人員送到區(qū)衛(wèi)生院完成核酸檢測(cè)，然后挨個(gè)再把返鄉(xiāng)人員送到家里，不讓任何一名返鄉(xiāng)人員在邢臺(tái)東站滯留。春節(jié)期間，由于返鄉(xiāng)人員增多，每天都工作到凌晨一兩點(diǎn)了，就這樣始終堅(jiān)持奮戰(zhàn)在抗疫一線長(zhǎng)達(dá)25天，被區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)稱(chēng)為“最美逆行人”。

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短精選篇7

魏江濤，銷(xiāo)售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷(xiāo)售科6年、銷(xiāo)售公司馬礦營(yíng)業(yè)室3年，20__年起，擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來(lái)，他目睹過(guò)煤礦工人承受的生命風(fēng)險(xiǎn)，為多出一噸煤所付出的艱辛；經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)展用戶的心酸，見(jiàn)證過(guò)保電煤、保重點(diǎn)用戶時(shí)的焦慮，更體會(huì)過(guò)市場(chǎng)“過(guò)山車(chē)”般的變化，用戶的冷眼和尷尬。但這一切，都是每一位銷(xiāo)售人成長(zhǎng)必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮，為了華煤的進(jìn)展，他無(wú)怨無(wú)悔。由于這是銷(xiāo)售人的職責(zé)和使命!梅花香自苦寒來(lái)。初次涉足調(diào)度工作，他純粹是一個(gè)全然不知的門(mén)外漢，真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時(shí)，才發(fā)覺(jué)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。

如何才能更好地履行職責(zé)，他有時(shí)也會(huì)困惑?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深”，他時(shí)刻牢記這些古訓(xùn)和鞭策，樹(shù)立大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)打算成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位，他一有時(shí)間，就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶，把握狀況、熟識(shí)業(yè)務(wù)。在對(duì)調(diào)度工作有了肯定把握后，就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)力量、賦存狀況以及市場(chǎng)聲譽(yù)等方面入手，不斷地學(xué)習(xí)、探究、討論配煤技術(shù)，通過(guò)配煤銷(xiāo)售、優(yōu)劣互補(bǔ)的方法，力求資源合理配置，做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同，保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同；依據(jù)公司當(dāng)月銷(xiāo)量支配，結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫(kù)存等狀況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路方案提報(bào)、裝車(chē)站點(diǎn)支配、大路運(yùn)力調(diào)配，實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷(xiāo)、以運(yùn)保產(chǎn)，確保銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。

風(fēng)雨造就人生路。“煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)了，搞銷(xiāo)售的更難了”。這句話，對(duì)外行來(lái)說(shuō)或許是“笑話”，但其中味道，只能由營(yíng)銷(xiāo)人員自己品嘗。20__年煤炭市場(chǎng)需求旺盛，銷(xiāo)售運(yùn)輸工作非常緊急，如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤，給誰(shuí)供，怎么供，給銷(xiāo)售人帶來(lái)很大的困擾。在這種狀況下，省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保進(jìn)展的調(diào)度指令，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn)，督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時(shí)，集團(tuán)公司召開(kāi)了保電煤專(zhuān)題工作緊急會(huì)議，做出了停止窗口銷(xiāo)售，全力以赴保電煤的打算。

會(huì)后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多，為了不延誤指令的傳達(dá)，他同運(yùn)輸部門(mén)其他同事馬上驅(qū)車(chē)前往各營(yíng)業(yè)窗口，發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)資源量、支配電煤裝車(chē)、監(jiān)督停止窗口銷(xiāo)售。面對(duì)客戶的不解、指責(zé)、謾罵，他一身?yè)?dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、準(zhǔn)時(shí)，贏得了用戶的理解和信任；直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行，他才拖著疲憊的身軀回家，打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn)，又匆忙地投入到新的工作之中。

一轉(zhuǎn)瞬又到了2022年。進(jìn)入5月份以后，煤炭市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)的信號(hào)越來(lái)越劇烈，集團(tuán)公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫(kù)存爆滿、產(chǎn)銷(xiāo)沖突日益突出……在這重重壓力之下，調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷(xiāo)售，又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會(huì)同地銷(xiāo)部的人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量；為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn)，他協(xié)同外銷(xiāo)部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S，商議?增加進(jìn)煤量。7月份，公司開(kāi)展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷(xiāo)售，再一次啟動(dòng)了長(zhǎng)距離大路運(yùn)輸銷(xiāo)售工作。為了解燃眉之急，他根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配，組織特地車(chē)輛，現(xiàn)場(chǎng)指揮運(yùn)作，為設(shè)備運(yùn)輸打開(kāi)通道；大柳煤礦存放的6萬(wàn)噸掘進(jìn)煤，消失了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業(yè)損失，他樂(lè)觀支配運(yùn)輸車(chē)輛、努力協(xié)調(diào)上站空間，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)督促出礦，在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。

進(jìn)入20__年，安新片幾礦煤炭庫(kù)存居高不下，嚴(yán)峻制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒，帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間，落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、支配車(chē)輛運(yùn)輸，協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶，連續(xù)作戰(zhàn)10多天，完成了出礦量40多萬(wàn)噸，為礦井正常生產(chǎn)制造了有利條件。春節(jié)期間，華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車(chē)到達(dá)集中，裝車(chē)站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車(chē)積壓、排空困難，各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙，他深知責(zé)任重大，毅然打算到硯北站和集配站現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車(chē)頻率，最多完成過(guò)一天裝車(chē)14列的好成果，創(chuàng)下了公司成立以來(lái)的日發(fā)運(yùn)記錄。

平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)仍在持續(xù)，銷(xiāo)售人肩上的擔(dān)子依舊不輕，面對(duì)逆境，魏江濤肯定會(huì)肩負(fù)起使命，連續(xù)盡職盡責(zé)、開(kāi)拓創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)為銷(xiāo)售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)!

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短精選篇8

安建國(guó)，中共黨員，1965年6月誕生，1984年3月參與工作，2022年8月任邢臺(tái)交通運(yùn)輸集團(tuán)公交客運(yùn)有限公司常務(wù)副經(jīng)理。

參與工作以來(lái)他始終以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，恪守“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生格言，愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、勤政廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)。疫情期間，安建國(guó)同志先后四次跟隨應(yīng)急車(chē)輛深化南宮疫區(qū)，執(zhí)行任務(wù)期間，他不顧已經(jīng)五十多歲的年齡，始終堅(jiān)守在一線，沖鋒在前，連續(xù)奮戰(zhàn)了二十余天從未回過(guò)家，在他的帶領(lǐng)、組織支配下，城際公交圓滿的完成了各項(xiàng)緊急運(yùn)輸任務(wù)，并取得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定和全都好評(píng)。

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短精選篇9

構(gòu)筑國(guó)家法律殿堂殊為不易，守護(hù)好這座殿堂，同樣困難。一個(gè)合格的守護(hù)者，不僅需要扎實(shí)專(zhuān)業(yè)的法律功底，而且也需要一種高境界的精神力氣，也就是精神高地，從而獲得一種奮勉向上的力氣。__市人民檢察院案管辦主任張__就是這樣一群守護(hù)者中的一個(gè)。20__年進(jìn)入檢察系統(tǒng)工作以來(lái)，她流下了數(shù)不清的汗水，得到了一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù)，也用抱負(fù)信念和職業(yè)操守，在平凡的崗位上，筑就了一個(gè)檢察官應(yīng)有的精神高地。

有一種經(jīng)受叫財(cái)寶

她誕生在__市一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，貧困的童年讓她過(guò)早的體會(huì)到了生活維艱，體會(huì)到了父母對(duì)她的一片期望，養(yǎng)成了簡(jiǎn)樸自律的生活習(xí)慣、勤懇務(wù)實(shí)的工作方式和實(shí)事求是的人生態(tài)度，更讓她體會(huì)到了基層群眾對(duì)法律的敬畏與對(duì)公正正義的渴望。也正是由于如此，她選擇了法律專(zhuān)業(yè)，并于20__年取得司法資格A證，成為一名律師。自己生活條件好轉(zhuǎn)后，她并沒(méi)有遺忘仍舊貧困的家鄉(xiāng)，節(jié)盡可能供應(yīng)法律志愿服務(wù)和法律詢(xún)問(wèn)。20__年，通過(guò)公務(wù)員考試進(jìn)入__市檢察院后，她始終不忘初衷，連續(xù)堅(jiān)持公正執(zhí)法、為民用法，以務(wù)實(shí)的態(tài)度踐行“忠誠(chéng)、公正、清廉、文明”的檢察價(jià)值追求，堅(jiān)守法律的尊嚴(yán)。

有一種倔強(qiáng)叫執(zhí)著

從為民辯護(hù)到法律監(jiān)督，身份的轉(zhuǎn)變促使她更加嚴(yán)以修身，更加注意黨性修養(yǎng)和個(gè)人法律功底的提升。連續(xù)兩年，她代表__院參與上級(jí)院舉辦的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，均取得其次名的成果，被評(píng)為_(kāi)_爾市檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽優(yōu)勝個(gè)人。進(jìn)入檢察系統(tǒng)以來(lái)，她先后在監(jiān)所科、民行科工作過(guò)，無(wú)論在哪個(gè)科室、干的什么崗位工作，她都始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用權(quán)為公，個(gè)人力量和職業(yè)素養(yǎng)在工作實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)。20__年，時(shí)任民行科副科長(zhǎng)的她發(fā)覺(jué)一起二審判決的某某單位租賃合同糾紛案存在疑問(wèn)，面對(duì)單位倒閉多年、案情錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的現(xiàn)實(shí)，面對(duì)當(dāng)事人對(duì)法律公正的渴望，她倔強(qiáng)的從頭開(kāi)頭，逐一走訪當(dāng)年知情人，多方調(diào)查了解，查閱了該案的全部案卷材料及有關(guān)文件資料，最終形成各方認(rèn)可的完整證據(jù)鏈條，并建議__爾市檢察院提請(qǐng)抗訴，最終自治區(qū)高院支持了這一主見(jiàn)，推翻了該案的一、二審判決，她制作的該案法律文書(shū)也被自治區(qū)院評(píng)為優(yōu)秀法律文書(shū)。20__年12月26日，全國(guó)檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)頭正式上線運(yùn)行，為確保__院應(yīng)用系統(tǒng)順當(dāng)運(yùn)行，已經(jīng)懷孕8個(gè)月的她，堅(jiān)持帶領(lǐng)案管辦同事一邊學(xué)習(xí)討論，一邊加班加點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行信息采集、權(quán)限配置等基礎(chǔ)性平臺(tái)搭建工作，并組織各業(yè)務(wù)科室對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行收集匯總上報(bào)和集中解答，在平凡的崗位上，她用自己的執(zhí)著和倔強(qiáng)，為檢察事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的一份力氣。

有一種品質(zhì)叫忠誠(chéng)

對(duì)于她的“死性”，有人說(shuō)她傻，有人說(shuō)她忒實(shí)在。但她始終堅(jiān)守忠誠(chéng)狡猾，始終堅(jiān)持做狡猾人、說(shuō)狡猾話、干狡猾事。無(wú)論是作為科員，還是現(xiàn)在的科室負(fù)責(zé)人，她始終堅(jiān)持這種狡猾的態(tài)度，直面沖突，解決問(wèn)題。在去年案件質(zhì)量評(píng)查過(guò)程中，她和20名評(píng)查小組成員用一個(gè)星期時(shí)間，對(duì)20__年1月至20__年6月期間各項(xiàng)工作狀況進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)查，共審查案件936件，案卷1300余冊(cè)，查閱工作資料4552份，對(duì)查找出的15類(lèi)2763個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了一一記錄。作為案件質(zhì)量評(píng)查小組的組長(zhǎng)，她親自撰寫(xiě)案件質(zhì)量評(píng)查報(bào)告，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)老領(lǐng)導(dǎo)和朝夕相處的同事在辦案中存在的問(wèn)題，在全院干警大會(huì)上進(jìn)行了實(shí)事求是的通報(bào)，對(duì)個(gè)別嚴(yán)峻的點(diǎn)人點(diǎn)案進(jìn)行了分析研判，督促承辦部門(mén)對(duì)評(píng)查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，并從辦案程序、辦案期限、法律文書(shū)制作等方面著手，主動(dòng)監(jiān)督、全程監(jiān)控，年內(nèi)向辦案程序不規(guī)范的業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)出書(shū)面預(yù)警通知8次，流程監(jiān)控“出名無(wú)實(shí)”等難題，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)部門(mén)的辦案行為。

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短精選篇10

梁雪，邢臺(tái)機(jī)場(chǎng)建設(shè)有限公司合同部的一名一般員工，工作中踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，任勞任怨。

在政治思想方面，把提高自身的政治素養(yǎng)放在首位，仔細(xì)學(xué)習(xí)模范人物的先進(jìn)事跡，樂(lè)觀參與公司的社會(huì)公益活動(dòng)，始終關(guān)懷集團(tuán)和公司的進(jìn)展，在工作任務(wù)重，比較繁忙的狀況下，堅(jiān)持?jǐn)D出時(shí)間自學(xué)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力將自己的工作做的更好。在工作方面，參與工作以來(lái)，在工地一線工作十余年，從事過(guò)內(nèi)審、統(tǒng)計(jì)、出納等工作。施工需要常年駐守工地，在最美的年華里，拋家舍業(yè)，克服諸多不同尋常的困難，以敬業(yè)務(wù)實(shí)，仔細(xì)踏實(shí)的態(tài)度，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短精選篇11

一、基本狀況及政治思想表現(xiàn)

__，男，漢族，x人，x年12月誕生，x年4月參與工作，x年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，大專(zhuān)學(xué)歷，20__年調(diào)到進(jìn)展秦皇島分公司工作?，F(xiàn)任進(jìn)展秦皇島分公司副經(jīng)理，兼任首鋼工程項(xiàng)目部經(jīng)理。他嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，吃苦在前享受在后，全身心地?fù)湓诜止镜纳a(chǎn)管理工作上，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理六年來(lái)始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，為分公司的生存與進(jìn)展做出了突出貢獻(xiàn)。

二、主要業(yè)績(jī)

1、全力支持經(jīng)理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成果顯著

擔(dān)當(dāng)秦皇島分公司副經(jīng)理__年來(lái)，竭盡全力支持經(jīng)理工作，分別在秦皇島，唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項(xiàng)目施工68項(xiàng)，其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)cfg樁基工程、首鋼京唐公司1x燒結(jié)機(jī)等cfg樁基工程、首鋼二冷軋車(chē)間基礎(chǔ)工程、首京唐北排泵站基坑支護(hù)及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類(lèi)工程項(xiàng)目16項(xiàng)，累計(jì)完成產(chǎn)值2.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1450萬(wàn)元。尤其是20__年以來(lái)兼任首鋼工程項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，做為項(xiàng)目帶頭人，他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，首鋼項(xiàng)目部的全體職工能夠團(tuán)結(jié)全都，奮力拼搏，使項(xiàng)目部的分散力不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目部近五年累計(jì)總產(chǎn)值達(dá)1.7億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1226萬(wàn)元，有效增加了分公司的綜合實(shí)力，使分公司的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂(lè)業(yè)，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為公司先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、為平安生產(chǎn)嘔心瀝血

李彥博同志在主持生產(chǎn)管理過(guò)程中，非常重視平安生產(chǎn)，始終把平安、質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。為了不放過(guò)任何擔(dān)心全因素，準(zhǔn)時(shí)消退隱患，作為項(xiàng)目經(jīng)理，他更是仔細(xì)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)悟“平安責(zé)任重于泰山”的含義，時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，使分公司平安生產(chǎn)工作取得了良好的成果，20__年分公司為實(shí)現(xiàn)進(jìn)展戰(zhàn)略把主要市場(chǎng)放到了生產(chǎn)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當(dāng)時(shí)因首鋼新址剛吹填成島，沒(méi)有植被，加上四季不斷的海風(fēng)形成成天不斷的沙土飛揚(yáng)現(xiàn)象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土，就連吃飯時(shí)也克服不了沙土的侵?jǐn)_。為了鼓舞同志們的士氣，把好平安生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量關(guān)，他親自擔(dān)當(dāng)了該項(xiàng)目部經(jīng)理，并始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。在日常工作中，他利用生產(chǎn)早會(huì)和晚會(huì)及平安生產(chǎn)活動(dòng)日等有利時(shí)機(jī)，組織職工進(jìn)行平安規(guī)程的學(xué)習(xí)，他除重視對(duì)平安員的教育管理外，結(jié)合各機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)的詳細(xì)要求，完善平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)每位員工簽做出平安承諾，通過(guò)層層分解崗位責(zé)任，明確了每各崗位人員的平安職責(zé)范圍，做到了平安工作有章可循。在仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)平安生產(chǎn)文件精神的基礎(chǔ)上，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，常常開(kāi)展事故案例的剖析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一反三的目的。針對(duì)鉆機(jī)作業(yè)中可能消失重大平安隱患，他對(duì)各機(jī)長(zhǎng)提出了設(shè)備周重點(diǎn)部位檢查制，做到設(shè)備隱患提前預(yù)防，避開(kāi)了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機(jī)械司機(jī)從事生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，他從不遺忘交待危急點(diǎn)和平安留意事項(xiàng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，他為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車(chē)輛發(fā)生側(cè)滑與沉陷，他重視施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿及廢水管控與排放，并準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛通道的維護(hù)確保了施工現(xiàn)場(chǎng)各種車(chē)輛與設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。在他擔(dān)當(dāng)秦皇島分公司主管生產(chǎn)以副經(jīng)理并兼任首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理7年以來(lái)分公司無(wú)任何平安事故發(fā)生。

在管理所承攬的各項(xiàng)首鋼工程項(xiàng)目過(guò)程中，連續(xù)七年來(lái)他始終都堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，沒(méi)有一次連續(xù)48小時(shí)離開(kāi)工地，有時(shí)20多天不回家一趟，多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表?yè)P(yáng)。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門(mén)橋基礎(chǔ)工程生產(chǎn)中消失技術(shù)難題，他沒(méi)能長(zhǎng)時(shí)間守在父親病床前，有時(shí)抽時(shí)間到醫(yī)院看看也是當(dāng)天返回工地，直到他父親病逝時(shí)也沒(méi)看到老人最終一眼，他心情哀思萬(wàn)分，可是他沒(méi)有把工地放下，在他的帶領(lǐng)下，優(yōu)質(zhì)高效地完成了該項(xiàng)目任務(wù)。他一慣重視平安生產(chǎn)，所主持的曹妃甸首鋼項(xiàng)目部連續(xù)兩年被評(píng)為總局平安生產(chǎn)優(yōu)秀班組。他擔(dān)當(dāng)分公司生產(chǎn)副經(jīng)理以來(lái)，分公司的生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)發(fā)生過(guò)任何事故，平安生產(chǎn)管理成效顯著。

不怕苦不怕累，但他非常關(guān)懷員工的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)，他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利，使在工作人員感覺(jué)踏實(shí)平安。多年來(lái)，廣闊職工的普遍好評(píng)。

3、為加強(qiáng)精細(xì)化管理不辭辛苦摸爬滾打，節(jié)支降耗成果顯著

李彥博同志不怕辛苦，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，從事基礎(chǔ)工程生產(chǎn)管理20多年，在掌握生產(chǎn)成本，提高技術(shù)質(zhì)量和平安高效生產(chǎn)等方面都總結(jié)積累了豐富的管理閱歷。為了進(jìn)一步掌握不必要的生產(chǎn)支出，全面降低生產(chǎn)成本提高項(xiàng)目整體效益，他不分晝夜在施工現(xiàn)場(chǎng)觀看摸索降低費(fèi)用增加收入的有效途徑。為了不放過(guò)任何節(jié)能降耗增加效益的細(xì)節(jié)觀看，他常常把車(chē)停在工地旁邊，在車(chē)上過(guò)夜。他經(jīng)過(guò)細(xì)心觀看，依據(jù)首鋼新址的地層結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅削減了大量的泥漿外運(yùn)的費(fèi)用，而且也解決了回填過(guò)程中的買(mǎi)土及運(yùn)輸費(fèi)用。經(jīng)過(guò)他的不懈努力最終得到了可喜的回報(bào)。20__年以來(lái)在曹妃甸各項(xiàng)工程中科學(xué)支配施工工序，合理利用現(xiàn)場(chǎng)資源，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用，與在同時(shí)施工的其它各家施工隊(duì)伍相比，生產(chǎn)成本相對(duì)降低5%。僅20__至20__四年就為公司節(jié)省資金近百萬(wàn)元。有效有擴(kuò)大了分公司利潤(rùn)空間，同時(shí)也提高了分公司在首鋼市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力量。

4、在生產(chǎn)管理中嚴(yán)抓質(zhì)量，重視進(jìn)度，得到業(yè)主的高度信任，為分公司贏得市場(chǎng)做出貢獻(xiàn)

擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)副經(jīng)理以來(lái)，不僅注意平安生產(chǎn)，他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護(hù)工程榮獲中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)的qc小組一等獎(jiǎng)，首鋼二冷軋車(chē)間基礎(chǔ)工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎(jiǎng)。在主持生產(chǎn)工作中每當(dāng)消失標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，他也從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)，關(guān)鍵時(shí)刻總是能沖鋒在前。通過(guò)合理支配科學(xué)調(diào)度準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。20__年，在首鋼縱橫剪切車(chē)間基礎(chǔ)工程項(xiàng)目中，由于時(shí)間緊作業(yè)條件差，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時(shí)完成任務(wù)的磋商，卻當(dāng)場(chǎng)保證按時(shí)完成任務(wù)，并在實(shí)際施工中，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工，帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，并奇妙利用現(xiàn)場(chǎng)條件，有序支配鉆機(jī)、吊車(chē)、鏟車(chē)及鋼筋作業(yè)組支配生產(chǎn)，有效提高作業(yè)效率。結(jié)果使工程保質(zhì)保量提前五天完工，遠(yuǎn)超其它兩家公司進(jìn)度。就這樣精彩地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重大的工作任務(wù)。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)實(shí)干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象，為秦皇島分公司樹(shù)立了良好形象，同時(shí)為以后贏得更大市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、重視提升職工隊(duì)伍素養(yǎng)

自擔(dān)當(dāng)首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理以來(lái)，始終將提升項(xiàng)目員工的整體素養(yǎng)放在首要的位臵上，下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，他親自制訂具體的培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作做到了有方案、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率；另一方面他在培訓(xùn)方法上實(shí)行了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參與上級(jí)部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班，二是在施工工地組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們準(zhǔn)時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，有效提高了項(xiàng)目部職工的崗位技能。

6、樂(lè)觀捕獲工程信息，努力為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)做貢獻(xiàn)幾年來(lái)李彥博同志跑遍了東北、華北地區(qū)，利用他自己各方面的關(guān)系，樂(lè)觀捕獲工程信息，承攬工程業(yè)務(wù)，三年來(lái)為分公司承攬工程產(chǎn)值兩千多萬(wàn)元，為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為分公司穩(wěn)定健康進(jìn)展發(fā)揮了重要作用。

三、分公司推舉看法

經(jīng)秦皇島分公司黨政班子討論，認(rèn)為李彥博同志符合公司勞動(dòng)模范的參評(píng)條件，同意推舉李彥博同志參與公司20__年度勞動(dòng)模范的評(píng)比活動(dòng)。

他認(rèn)同“富不過(guò)三代”的觀點(diǎn)。他說(shuō)，他不考慮把錢(qián)財(cái)留給子女，而是要為每一位員工供應(yīng)優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷(xiāo)售人員先富起來(lái)，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，“__”才會(huì)富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部始終實(shí)行“藏富于民”的政策。

以培育富翁為己任

曾經(jīng)有一位聞名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營(yíng)企業(yè)的__公司，如今已經(jīng)勝利運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)勝利背后，必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)理念，而__公司董事長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)模范，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

培育200個(gè)百萬(wàn)富翁，20個(gè)千萬(wàn)富翁，讓全部員工在10年內(nèi)居有房，行有車(chē)……這是上海市勞動(dòng)模范、__膠帶制品有限公司董事長(zhǎng)、民營(yíng)企業(yè)家__10年前繪就的財(cái)寶規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬(wàn)富翁，千萬(wàn)富翁也悄然消失……

作為私企老板，那獨(dú)特的財(cái)寶觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著懷疑，記者走近，探個(gè)畢竟。

寬敞的辦公室里沒(méi)有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書(shū)籍。50開(kāi)外的，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書(shū)生形象。采訪他像是在聽(tīng)他敘述與職工共創(chuàng)財(cái)寶的故事。

下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值

下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷(xiāo)售員。小時(shí)候他父親被打成右派，他的抱負(fù)和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時(shí)候的曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)受過(guò)三班倒、為國(guó)企的產(chǎn)品搞銷(xiāo)售……25年悄悄為國(guó)企奮斗的經(jīng)受壓抑了他自我進(jìn)展的念頭，同時(shí)也培育了他自我奉獻(xiàn)的精神。

伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國(guó)有企業(yè)一路走來(lái)的，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因，至今談?wù)撈饋?lái)，照舊使他憤然。那一年，43歲的毅然跳槽離開(kāi)行將上市的上海膠帶股份有限公司，開(kāi)頭籌建__公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個(gè)圖章，騎破了一副摩托車(chē)胎，最終勝利創(chuàng)辦滬港合資的__膠帶制品有限公司，成為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。

創(chuàng)業(yè)，關(guān)心同伴變成老板

1998年，已經(jīng)完成原始積累的，在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和嘉獎(jiǎng)中，引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績(jī)的思索：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒(méi)出名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營(yíng)理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來(lái)當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了關(guān)心他們變富，當(dāng)然更寄盼望于通過(guò)此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓?zhuān)蛴杉瘓F(tuán)公司收購(gòu)。

可是，公司的股本是與香港老板共同擁有，實(shí)施這一方案必需得到對(duì)方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎？

聽(tīng)說(shuō)要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板立刻傻了眼。盡管，對(duì)于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營(yíng)，早就成竹在胸，但面對(duì)港商的滿腹狐疑，他還必需予以開(kāi)導(dǎo)。于是他拿來(lái)一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對(duì)切開(kāi)，又拿來(lái)一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對(duì)蛋糕能否做大港商仍舊心存疑慮。為此，和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，賠償全部損失……

就這樣，硬是把公司1000萬(wàn)元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，__公司的老板從1個(gè)變成了10個(gè)。3年過(guò)去了，資產(chǎn)增值到了5000萬(wàn)。回憶那段歲月，深有感受地說(shuō)，這些年，__公司之所以能夠快速進(jìn)展，主要是得益于這一重大決策。

勝利，小魚(yú)吃起了大魚(yú)

小河有水大河滿在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚(yú)吃大魚(yú)的故事并不多見(jiàn)，然而，當(dāng)時(shí)連小魚(yú)都說(shuō)不上，只能是算作小蝦的__公司，在進(jìn)展不到10年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚(yú)”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。

__年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營(yíng)廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣(mài)行進(jìn)行了三次拍賣(mài)會(huì)而沒(méi)有找到買(mǎi)主。聽(tīng)說(shuō)后，出資200萬(wàn)元買(mǎi)下了這家倒閉的聯(lián)營(yíng)廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬(wàn)元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。__年，__公司的營(yíng)業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。

誠(chéng)信，“陽(yáng)光老總”的無(wú)價(jià)財(cái)寶

企業(yè)進(jìn)展了，不忘回報(bào)社會(huì)，他樂(lè)善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬(wàn)元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽(yáng)光教育基地”，以挽救失足少年。由此，獲得了“陽(yáng)光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)“陽(yáng)光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，__公司的營(yíng)銷(xiāo)人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。客戶說(shuō)，我們不了解__，但聽(tīng)說(shuō)過(guò)“青少年陽(yáng)光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽(yáng)光教育基地”就是__集團(tuán)老板出資建立時(shí)，那位客戶義無(wú)返顧地和__簽署了大額定單。

__公司從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)，成為全國(guó)膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會(huì)信譽(yù)始終在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來(lái)，人民銀行上海分行始終評(píng)定該集團(tuán)為2a級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí)，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書(shū)。有了這個(gè)證書(shū)，無(wú)須任何擔(dān)保條件，__集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬(wàn)元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷(xiāo)售資金的支付，都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對(duì)此從未有過(guò)疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)敏捷調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬(wàn)元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無(wú)形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營(yíng)。

藏富于民的財(cái)寶觀

作為經(jīng)營(yíng)了10多年民營(yíng)企業(yè)的老板，的確富有。他對(duì)自己的財(cái)寶特別知足。在解釋他的個(gè)人的財(cái)寶觀時(shí)，他幽默地引用“宿命論”觀點(diǎn)來(lái)表述。他認(rèn)同“富不過(guò)三代”的觀點(diǎn)，他說(shuō)，他不考慮把錢(qián)財(cái)留給子女，而是要為每一位員工供應(yīng)優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷(xiāo)售人員先富起來(lái)，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，__才會(huì)富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部始終實(shí)行“藏富于民”的政策。

談到將來(lái)，說(shuō)，他還有一個(gè)宏大的造福于民的方案：建一個(gè)公益性的圖書(shū)館、辦一所學(xué)校——這是市勞動(dòng)模范、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)獲得者拓展“錢(qián)途”的下一個(gè)目標(biāo)。

在漂亮的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。這里曾經(jīng)是一片廢墟地，是黨的改革開(kāi)放的好政策使它生存、進(jìn)展、壯大。它的建設(shè)與管理者就是全國(guó)勞動(dòng)模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會(huì)委員，曾獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀有用人才”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、市場(chǎng)管理取得驕人成果

是農(nóng)夫出身，他對(duì)農(nóng)村有深厚的感情。從生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、村長(zhǎng)到企業(yè)負(fù)責(zé)人，每個(gè)角色他都干得有聲有色，得到了廣闊村民和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。1992年初，他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議，在205、102國(guó)道交匯處建一處批發(fā)市場(chǎng)，立刻得到鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的認(rèn)可，通過(guò)多方協(xié)調(diào)，最終得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，這個(gè)市場(chǎng)最終建起來(lái)了，而且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調(diào)往海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)任總經(jīng)理。市場(chǎng)建設(shè)初期一無(wú)資金，二無(wú)設(shè)備，只有一塊閑置的土地，在這種環(huán)境下，他靠著多年來(lái)在企業(yè)界的信譽(yù)，借來(lái)了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，靠著干啥就要干好啥的信念整整21天沒(méi)回過(guò)一趟家，指導(dǎo)一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時(shí)間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發(fā)市場(chǎng)。建場(chǎng)初期沒(méi)有閱歷，他就協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系學(xué)習(xí)別人的勝利閱歷，把買(mǎi)賣(mài)顧客當(dāng)做上帝，多方為來(lái)場(chǎng)群眾著想。從最初商戶、百姓不愿意來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，很快得到人民群眾的認(rèn)可。他靠著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻(xiàn)給了他喜愛(ài)的這份事業(yè)，帶領(lǐng)當(dāng)時(shí)僅有的8個(gè)農(nóng)夫，白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服重重困難，一干就是17年！最終使市場(chǎng)像滾雪球般進(jìn)展壯大起來(lái)。一年一個(gè)臺(tái)階一年邁出一大步，經(jīng)濟(jì)效益連年遞增，市場(chǎng)總收入實(shí)現(xiàn)了1788萬(wàn)元，交易額達(dá)到了38.6億元。市場(chǎng)被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)”、“全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新獎(jiǎng)”，被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設(shè)，17年的進(jìn)展，帶來(lái)了17年的輝煌17年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)受了一次搬遷五次擴(kuò)建，占地從原來(lái)的40畝，進(jìn)展到221畝，員工增加到140人，總資產(chǎn)達(dá)到5000多萬(wàn)元。依托市場(chǎng)，一手托兩家，一邊是農(nóng)夫，擔(dān)負(fù)著關(guān)心農(nóng)夫銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任，一邊是市民，他擔(dān)負(fù)著穩(wěn)定市場(chǎng)、平抑物價(jià)、豐富市民菜籃子的重任。如今市場(chǎng)已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類(lèi)批發(fā)集散地，擔(dān)負(fù)著全市280多萬(wàn)人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù)。

二、帶著一顆赤誠(chéng)的心為廣闊農(nóng)夫服務(wù)，誠(chéng)信贏天下

眾所周知，海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)每天要面對(duì)的是來(lái)自全國(guó)各地成千上萬(wàn)的客戶，這些客戶基本上都是來(lái)自于社會(huì)的最底層，這些人絕大多數(shù)是農(nóng)夫，還有下崗沒(méi)工作的，那么管理好這些客戶，讓他們?cè)谑袌?chǎng)遵紀(jì)守法地經(jīng)營(yíng)靠什么？體會(huì)是市場(chǎng)必需有一個(gè)寬松的環(huán)境，給農(nóng)夫和客戶制造一個(gè)好的交易空間，讓農(nóng)夫真正體會(huì)到到市場(chǎng)如到家一樣的感覺(jué)，假如這些做到了，農(nóng)夫情愿來(lái)，那市場(chǎng)就會(huì)越做越大，越做越強(qiáng)。市場(chǎng)17年的進(jìn)展中，發(fā)生了許多事，在處理這些事中，堅(jiān)持這樣一個(gè)原則：對(duì)客商，用制度來(lái)約束，用法律來(lái)保障，用服務(wù)來(lái)感化。

愛(ài)護(hù)客戶利益是海陽(yáng)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的服務(wù)宗旨，市場(chǎng)的職工人人都是市場(chǎng)的110，對(duì)待每位客戶都要有求必應(yīng)，有難必幫。98年，就制定出了凡是在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的客戶，貨物丟失的、車(chē)輛被損大事，證據(jù)確鑿的，市場(chǎng)都先賠付后解決，這條承諾，話既說(shuō)出去了，就要算數(shù)。這些年給印象最深的就是圍場(chǎng)兩名賣(mài)土豆的客戶，由于做生意相互嫉妒，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車(chē)的四個(gè)輪胎用刀子割開(kāi)口子，當(dāng)客戶舉報(bào)后，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，在沒(méi)有破案的狀況下，執(zhí)行對(duì)外的承諾，花費(fèi)3900元買(mǎi)了四個(gè)輪胎賜予賠償，這一舉動(dòng)在市場(chǎng)引起劇烈的反映，輪胎是有價(jià)的，但市場(chǎng)與客戶的感情是無(wú)價(jià)的，市場(chǎng)的信譽(yù)更是無(wú)價(jià)的，而且它給市場(chǎng)帶來(lái)的社會(huì)效益更是無(wú)法估量的，市場(chǎng)的信譽(yù)在廣闊客戶中一下子扎下了根。

千方百計(jì)讓客戶滿足在市場(chǎng)始終是探討和追求的目標(biāo)。在市場(chǎng)管理中，市場(chǎng)與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價(jià)上漲波動(dòng)很大，但為了信守對(duì)外的承諾，寧可市場(chǎng)受損失，物價(jià)雖然漲了，但市場(chǎng)對(duì)待原來(lái)租賃的客戶仍維持原合同價(jià)格不變，不僅如此，在招標(biāo)時(shí)，市場(chǎng)總是公開(kāi)招標(biāo)，先講招標(biāo)事項(xiàng)，承諾后再招標(biāo)，不管任何攤位全是招標(biāo)管理。由于信守承諾，一視同仁，15年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起客戶因招標(biāo)向上級(jí)部門(mén)反映市場(chǎng)如何、對(duì)市場(chǎng)工作不滿等。

對(duì)客戶還有條不成文的愛(ài)護(hù)規(guī)定，就是對(duì)特別的困難戶、半路出了車(chē)禍的客戶到市場(chǎng)來(lái)賣(mài)貨，市場(chǎng)一律賜予減收直至免收管理費(fèi)，讓他們感受到政府的關(guān)懷。__年7月28日，撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國(guó)來(lái)市場(chǎng)賣(mài)茄子，本人有病，家屬開(kāi)手扶拖拉機(jī)來(lái)市場(chǎng)賣(mài)菜，5個(gè)小時(shí)過(guò)去，一車(chē)菜一點(diǎn)都沒(méi)賣(mài)，在下邊檢查工作發(fā)覺(jué)后由市場(chǎng)收購(gòu)。之后讓他在村里開(kāi)來(lái)特困戶證明信，免去他500元的管理費(fèi)。多年來(lái)，全國(guó)各地的客商都知道海陽(yáng)市場(chǎng)講誠(chéng)信，當(dāng)春節(jié)鮮菜緊俏時(shí)，只要打一個(gè)電話過(guò)去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司，需要什么蔬菜就發(fā)什么菜，從不講先打款后發(fā)貨等事項(xiàng)，這可是完全憑信任。

對(duì)客戶如此，對(duì)職工也是一樣，市場(chǎng)職工來(lái)自方方面面，但不管來(lái)自哪方面，只要違反了制度，就根據(jù)9000認(rèn)證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行，可以說(shuō)建場(chǎng)以來(lái)，沒(méi)有一例職工違紀(jì)不是根據(jù)制度規(guī)定而特別處理的，廣闊職工心服口服，體現(xiàn)了制度的嚴(yán)厲?性，同時(shí)對(duì)職工還規(guī)定，任何職工不準(zhǔn)拿、要客戶的商品，這些年來(lái)在海陽(yáng)市場(chǎng)沒(méi)有一起執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的大事，沒(méi)有一個(gè)職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是在管理方面講誠(chéng)懇守信看到的成果。

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短精選篇12

王曉晶，中共黨員，2022年加入邢臺(tái)路橋建設(shè)總公司，現(xiàn)任質(zhì)量主管。

她從生產(chǎn)車(chē)間一線質(zhì)檢員做起，爬梁、鉆梁，不畏酷暑寒冷，沖在第一。對(duì)車(chē)間零部件尺寸檢測(cè)、焊縫質(zhì)量檢測(cè)、涂裝質(zhì)量檢測(cè)等各工序一一仔細(xì)檢測(cè)，從鋼箱梁生產(chǎn)的過(guò)程工序細(xì)節(jié)中把控質(zhì)量關(guān)。2022年保定互通項(xiàng)目大干期間，生產(chǎn)車(chē)間白夜倒班連續(xù)生產(chǎn)，作為生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)檢人員她以廠為家，每天加班到凌晨，隨時(shí)協(xié)作生產(chǎn)車(chē)間完成相關(guān)工序質(zhì)量檢測(cè)。轉(zhuǎn)崗工藝技術(shù)部之后，她仔細(xì)學(xué)習(xí)鋼箱梁生產(chǎn)施工質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，健全公司質(zhì)量檢測(cè)相關(guān)制度，完善鋼箱梁生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)檢項(xiàng)目，以過(guò)硬專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)與第三方檢測(cè)單位溝通，細(xì)化分解試樣加工和試驗(yàn)檢測(cè)，不斷地降低第三方試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的降本增效。

有關(guān)五一勞模事跡簡(jiǎn)短精選篇13

某某同志1972年誕生，大專(zhuān)文化。從事井下工作多年，先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊(duì)擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)，運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)當(dāng)副隊(duì)長(zhǎng)，綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊(duì)長(zhǎng)。

20__年至20__年，某某同志先后被大佛寺公司、彬長(zhǎng)集團(tuán)公司授予“平安先進(jìn)個(gè)人”、“平安標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這些榮譽(yù)的背后是趙華全個(gè)人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛(ài)崗敬業(yè)？怎樣才是干好本職工作？某某同志以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。

一、努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)作業(yè)務(wù)骨干

參與工作以來(lái)，某某同志始終都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問(wèn)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，一方面在努力高校課本上的理論學(xué)問(wèn)的同時(shí)，又訂閱了煤礦開(kāi)采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開(kāi)拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在擔(dān)當(dāng)區(qū)隊(duì)管理人員奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)問(wèn)，并能夠常常下井跟班，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，下機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的學(xué)問(wèn)，為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。

二、勤奮扎實(shí)，干工作就是要干到最好

越是面臨艱苦生活、簡(jiǎn)單環(huán)境，越要堅(jiān)決自己的人生選擇，越要保持奮勉向上的精神風(fēng)貌，越不能動(dòng)搖抱負(fù)信念。堅(jiān)決信念、增加信念、勤奮扎實(shí)。__X在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為。在運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)當(dāng)副隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，為了確保106工作面恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，他帶領(lǐng)運(yùn)輸隊(duì)員工一起在井底清煤泥、堵風(fēng)門(mén)，清煤泥時(shí)涌水量特殊大，煤泥一清走，立即就被水補(bǔ)滿，煤泥清的越多水就越大，一個(gè)班全是泡在水里，全身上下都是煤泥。堵風(fēng)門(mén)的時(shí)候，全是齊腰深的水，雖說(shuō)穿著雨褲，可是彎下腰康沙袋的時(shí)候，水就順著褲口灌進(jìn)來(lái)了，基本上和沒(méi)穿一個(gè)樣子，沙袋抗到目的地了，脫下雨褲把里邊水倒出來(lái)在穿上，就這樣一個(gè)班奮戰(zhàn)在井下，每次他都跑在最前頭，帶頭撲下身子干，全身心的投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作中去，他用行動(dòng)教育了員工，詮釋了大佛寺煤礦的精神風(fēng)貌；

今年3月份，某某同志被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。出任綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是組織上的信任，個(gè)人力量得到充分確定的重要體現(xiàn)，作為他本人應(yīng)當(dāng)興奮。但趙華全卻無(wú)法讓自己興奮起來(lái)，進(jìn)入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”。由于所面臨的生產(chǎn)狀況是非常嚴(yán)峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井，各項(xiàng)工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn)，新工人占大多數(shù)，工作閱歷嚴(yán)峻缺乏；公司處于起步階段，工資待遇低，職工生活不能正常改善，群眾心情很大；各項(xiàng)管理制度尚不健全，嚴(yán)峻影響礦井平安、高效的生產(chǎn)；煤層地質(zhì)條件差，為高瓦斯礦井，各種不穩(wěn)定因素明顯增多，針對(duì)這種狀況，他樂(lè)觀的進(jìn)行調(diào)研，在接手隊(duì)長(zhǎng)后的一周內(nèi)，連續(xù)跟班下井8次，動(dòng)態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際狀況，依據(jù)了解的狀況，召開(kāi)了班子會(huì)，成立了綜采大班修理班，加強(qiáng)了設(shè)備修理力度，制定了工資安排制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備修理維護(hù)管理制度、平安培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度；同時(shí)切合實(shí)際的開(kāi)展由隊(duì)干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn)，他本人主要負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的操作、工藝、設(shè)備修理維護(hù)和思想的培訓(xùn)，首先解決了班組長(zhǎng)蠻干的行為，從而帶動(dòng)全體職工按章操作，在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù)。

但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的緣由，9月份40106工作面消失了大面積突水的狀況，最高涌水量達(dá)到200/m3多，最低也超過(guò)100/m3，困難面前不畏艱險(xiǎn)，這是他一貫的做事風(fēng)格，他從采前預(yù)報(bào)、采中現(xiàn)場(chǎng)管理、采后閱歷分析三方面入手，確保40106工作面的平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)跟班，到現(xiàn)場(chǎng)采集第一手資料，結(jié)合理論學(xué)問(wèn)，探求平安生產(chǎn)的新途徑。20__年8月20日，正值零點(diǎn)班在工作面正常推采，井下打上來(lái)電話“工作面水突然變大，老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽(tīng)完值班人會(huì)員的匯報(bào)會(huì)，快速下井，現(xiàn)場(chǎng)觀看，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，馬上組織跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)，打算一方面現(xiàn)在馬上組織工人挖水溝、超前打水溝，在工作面架設(shè)管路和水泵，把水從工作面快速排出，另一方面讓煤機(jī)司機(jī)連續(xù)推采，并且抬刀，采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過(guò)一晚上的戰(zhàn)斗，上來(lái)時(shí)已是黑天，衣服全部濕透。付出終有回報(bào)，搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的順當(dāng)完成是對(duì)他的最高獎(jiǎng)賞。

11月份40106工作面推采完成，為了確保106工作面回撤任務(wù)的順當(dāng)完成，他曾連續(xù)三天和副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)提出了超前支護(hù)、對(duì)于破裂頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務(wù)，并且無(wú)任何傷亡事故發(fā)生。制造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄，為彬長(zhǎng)公司供應(yīng)了豐富的回撤閱歷，以及為為彬長(zhǎng)公司書(shū)寫(xiě)了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實(shí)的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的全都好評(píng)。

三、德性