管理學(xué)原理測試題含答案

管理學(xué)原理測試題含答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、關(guān)于法約爾管理理論特點,描述不正確的是()A、是對管理工作普遍性的認識B、理論邏輯具有嚴密性C、理論內(nèi)容具有系統(tǒng)性D、理論邏輯具有層次性正確答案：D2、()是指管理者運用相關(guān)的知識和方法,全面、系統(tǒng)和連續(xù)地發(fā)現(xiàn)和描述組織所面臨的各種風險、風險原因以及潛在的后果。A、風險識別B、風險控制C、風險評估D、風險總結(jié)正確答案：A3、()考核的目的是考核組織成員的基本能力、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力等。A、工作能力B、工作態(tài)度C、工作業(yè)績D、職業(yè)品德正確答案：A4、政治沖突、經(jīng)濟危機屬于()。A、外部危機B、內(nèi)部危機正確答案：A5、六西格瑪管理的宗旨是消除無增值活動,縮短生產(chǎn)周期以及()。A、獲取更高利潤B、提高客戶的滿意度C、降低生產(chǎn)成本D、提高產(chǎn)品質(zhì)量正確答案：B6、()是對組織內(nèi)部虛假、欺騙行為的重要而系統(tǒng)的檢查。A、綜合審計B、外部審計C、內(nèi)部審計D、內(nèi)外審計正確答案：B7、“如果計劃從來不需要修改.而且是在一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)之下,由一個完全均衡的組織完美無缺地來執(zhí)行,那就沒有控制的必要了?！睂τ谶@句話的正確理解是()。A、控制職能是一種不得已而為之的職能B、由于企業(yè)面臨的環(huán)境處于不斷變化之中,管理功能的實施不可能完美無缺,必須進行有效的控制C、計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織如果執(zhí)行得好,控制就不需要了D、在管理中,一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人和完美的計劃是至關(guān)重要的,兩者相結(jié)合可以取代控制職能正確答案：B8、計劃的普遍性是針對計劃下列特征而言()。A、任何工作都要制定計劃B、所有管理者都要制定計劃C、所有員工都要執(zhí)行計劃D、是上述答案的綜合正確答案：B9、在計劃的表現(xiàn)形式中,計劃和控制工作的連接點是()。A、政策B、規(guī)劃C、程序D、預(yù)算正確答案：D10、當代管理機構(gòu)變革的一大趨勢是:________________。A、錐型結(jié)構(gòu)更受歡迎B、組織結(jié)構(gòu)扁平化C、管理幅度日益減少D、管理層次復(fù)雜化正確答案：B11、外部招聘的缺點是()。A、利用外來優(yōu)勢B、不利于提高組織成員的士氣,調(diào)動工作的積極性C、有可能緩和內(nèi)部競爭職位者之間的矛盾D、為組織帶來新鮮的血液正確答案：B12、()進行人員選聘的優(yōu)點是:應(yīng)聘者面廣,中間環(huán)節(jié)少,人員選用耗時較短,并且可以避免裙帶關(guān)系的形成。A、公開選聘B、獵頭公司C、人才交流市場D、校園招聘正確答案：C13、()主要被基層主管人員所采用。A、前饋控制B、直接控制C、反饋控制D、現(xiàn)場控制正確答案：D14、控制職能是()A、判斷目標是否相符B、分析偏差C、糾正偏差D、以上都是正確答案：D15、科學(xué)管理之父是指:A、亞當斯密B、法約爾C、泰勒D、羅伯特?歐文正確答案：C16、系統(tǒng)原理是()A、依靠人管理原理B、管理實踐遵循的第一原理C、為了人的管理原理D、民主決策原理正確答案：B17、關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò),下列說法不正確的是()A、分權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)適合于完成比較復(fù)雜的任務(wù)B、最集權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)是全通道式C、普通成員比較滿意分權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)D、領(lǐng)導(dǎo)或中心人物比較滿意集權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)正確答案：B18、企業(yè)流程再造理論的提出者是()A、明茨伯格B、馬吉奧和鮑威爾C、西蒙D、哈默和錢皮正確答案：D19、依法治理的原則不包括:A、一法B、常法C、守法D、明法正確答案：C20、關(guān)于“管理思維系統(tǒng)觀”,論述不正確的是()A、代表人物是美國管理學(xué)家巴納德B、組織是兩個及以上人有意識的協(xié)作系統(tǒng)C、個人選擇就是遵循個人意愿D、管理者要把員工意愿與組織目標統(tǒng)一起來正確答案：C21、組織文化對組織成員的影響力分類不包括()A、權(quán)力型組織文化B、策略合理型組織文化C、靈活適應(yīng)型組織文化D、強力型組織文化正確答案：A22、從管理學(xué)的角度來看,組織層面上的溝通有哪兩種類型?A、人際溝通和群體溝通B、單向溝通和雙向溝通C、正式溝通與非正式溝通D、言語溝通和非言語溝通正確答案：C23、系統(tǒng)原理是()A、是主動適應(yīng)與積極改變相結(jié)合的原理B、相關(guān)性原理C、整體性原理D、管理實踐遵循的第一原理正確答案：A24、采購管理不確定__________。A、合理的定貨量B、優(yōu)秀的供應(yīng)商C、促銷人員D、最佳的安全儲備正確答案：C25、()是現(xiàn)場調(diào)查法的一種替代,由相關(guān)責任人或風險經(jīng)理填寫一種事先設(shè)計好的調(diào)查表,進而根據(jù)表格內(nèi)容來識別分析。A、財務(wù)報表分析法B、組織結(jié)構(gòu)圖示法C、審核表調(diào)查法D、流程圖法正確答案：C26、組織文化的特征不包括()A、相對穩(wěn)定性B、系統(tǒng)性C、獨立性D、精神性正確答案：C27、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新同時包括實現(xiàn)()。A、戰(zhàn)略革命的管理手段的變革B、文化創(chuàng)新C、管理理念創(chuàng)新D、組織創(chuàng)新正確答案：A28、()是指在系統(tǒng)的目標和使命不變的前提下,系統(tǒng)活動的某些內(nèi)容、某些要素的性質(zhì)或其相互組合的方式,系統(tǒng)的社會貢獻的形式或方式發(fā)生變動。A、整體創(chuàng)新B、漸進式創(chuàng)新C、破壞性創(chuàng)新D、局部創(chuàng)新正確答案：D29、為了消除腐敗,廉潔為政,某部門除了大力提倡工作人員嚴格自律之外,還-直實行著-種崗位輪換制度,規(guī)定處級以上的干部在同-崗位工作不得超過五年。這種做法可以認為是-種()。A、現(xiàn)場控制B、反饋控制C、前饋控制D、間接控制正確答案：C30、不屬于法約爾關(guān)于管理內(nèi)容的是()。A、計劃B、創(chuàng)新C、組織D、控制正確答案：B31、可以依據(jù)()把計劃分為戰(zhàn)略計劃、管理計劃、業(yè)務(wù)計劃。A、范圍B、決策層次C、時間D、對象正確答案：B32、基本建設(shè)計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃等屬于()計劃。A、專項B、財務(wù)C、生產(chǎn)D、綜合正確答案：A33、風險管理是一項目標導(dǎo)向性的組織工作,根本目標就是力求以()來保障組織目標的實現(xiàn)。A、收益最大化B、成本最小化C、資源配置優(yōu)化D、風險最小化正確答案：B34、新制度學(xué)派的核心理論是()A、制度經(jīng)濟學(xué)理論B、組織趨同理論C、組織協(xié)同理論D、制度變遷理論正確答案：B35、領(lǐng)導(dǎo)職能是從事領(lǐng)導(dǎo)活動的()。A、核心內(nèi)容B、基本前提C、中心環(huán)節(jié)D、基礎(chǔ)條件正確答案：B36、某技術(shù)專家,原來從事專業(yè)工作,業(yè)務(wù)志精,績效顯著,近來被提拔到所在科室負責人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,他今后應(yīng)當注意把自己的工作重點調(diào)整到()。A、以抓管理工作為主,同時參與部分技術(shù)工作,以增強與下級的溝通和理解B、重點仍以技術(shù)工作為主,以自身為榜樣帶動下級C、在抓好技術(shù)工作的同時,做好管理工作D、放棄技術(shù)工作,全力以赴,抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作正確答案：A37、“第十三個五年計劃”屬于()計劃。A、短期B、長期C、中期D、專項正確答案：B38、張教授到某企業(yè)進行管理咨詢,該企業(yè)總經(jīng)理熱情地接待了張教授,并介紹公司的具體情況,才說了15分鐘,就被人叫了出去,10分鐘后回來繼續(xù),不到15分鐘,又被叫出去。這樣,整個下午3個小時總經(jīng)理一共被叫出去10次之多,使得企業(yè)情況介紹時斷時續(xù),這說明()。A、總經(jīng)理重視民主管理B、總經(jīng)理不重視管理咨詢C、該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況D、總經(jīng)理可能過度集權(quán)正確答案：D39、人際溝通中會受到各種"噪音干擾"的影響,這里所指的"噪音干擾"可能來自于:A、信息編碼過程B、溝通的全過程C、信息傳遞過程D、信息解碼過程正確答案：B40、管理需要信息溝通,而信息溝通必需具備的三個關(guān)鍵要素是()A、發(fā)送者、傳遞者、信息內(nèi)容B、發(fā)送者、接收者、信息內(nèi)容C、發(fā)送者、傳遞者、接收者D、傳遞者、接受者、信息渠道正確答案：B二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、下面哪些計劃是按“職能空間”的不同劃分的()。A、非戰(zhàn)略性計劃B、財務(wù)計劃C、人事計劃D、業(yè)務(wù)計劃E、戰(zhàn)略性計劃正確答案：BCD2、科學(xué)的控制標準應(yīng)該滿足以下哪些基本要求?A、適用性B、前瞻性C、一致性D、簡明性E、可行性正確答案：ABCDE3、立體組織制通常為三維,具體是指()A、按職能劃分的專業(yè)參謀機構(gòu)B、跨國公司C、按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部D、按地區(qū)或時間劃分的管理機構(gòu)E、跨地區(qū)公司正確答案：ACD4、管理工作包括()A、控制B、創(chuàng)新C、決策D、組織E、領(lǐng)導(dǎo)正確答案：ABCDE5、按計劃涉及的范圍不同劃分的計劃是()。A、業(yè)務(wù)計劃B、管理計劃C、人事計劃D、戰(zhàn)略計劃E、作業(yè)計劃正確答案：BDE6、扁平結(jié)構(gòu)的組織具有的優(yōu)點有()。A、信息傳遞速度快B、每位主管能夠?qū)ο聦龠M行詳盡的指導(dǎo)C、有利于下屬發(fā)揮主動性和首創(chuàng)精神D、信息失真的可能性小正確答案：ACD7、豪斯的路徑--目標領(lǐng)導(dǎo)理論應(yīng)考慮的環(huán)境的因素包括()。A、正式職權(quán)系統(tǒng)B、工作相互依賴性C、工作多樣性D、任務(wù)結(jié)構(gòu)正確答案：ABCD8、關(guān)于機構(gòu)說法正確的是_________。A、它主要涉及管理勞動的縱向分工問題,即所謂的集權(quán)和分權(quán)問題B、組織機構(gòu)完全相同,但機構(gòu)之間的關(guān)系不一樣,也會形成不同的結(jié)構(gòu)形式C、與不同層次的管理部門之間的關(guān)系有關(guān)D、它主要涉及管理勞動的橫向分工的問題正確答案：BD9、科學(xué)管理理論是()A、泰勒制的同義語B、是關(guān)于生產(chǎn)組織合理化理論C、泰勒最先提出的D、是關(guān)于生產(chǎn)標準化理論正確答案：ABCD10、人事考評的功能包括()。A、可以促進組織成員共同協(xié)調(diào)發(fā)展B、實現(xiàn)組織績效目標的有力工具C、有助于形成激勵機制D、人事考評是一種反饋機制正確答案：ABCD11、風險評估的主要方法有()。A、情景分析法B、損失概率和損失程度的估測C、風險地圖D、敏感性分析正確答案：ABCD12、管理科學(xué)學(xué)派研究組織活動管理的前提假設(shè)包括()A、組織是一個決策網(wǎng)絡(luò)B、經(jīng)濟人假設(shè)C、組織是追求經(jīng)濟效益的系統(tǒng)D、組織是人機系統(tǒng)正確答案：ABCD13、全球化經(jīng)營形式包括()A、實施“一帶一路”B、區(qū)域性經(jīng)濟共同體C、跨國公司D、海外子公司正確答案：BCD14、從認知變革的角度來看,阿吉里斯提出組織學(xué)習(xí)可分三種類型:A、雙循環(huán)學(xué)習(xí)B、交叉學(xué)習(xí)C、再學(xué)習(xí)D、單循環(huán)學(xué)習(xí)正確答案：ACD15、我國市場化發(fā)展經(jīng)歷了以下階段()A、建國早期階段,發(fā)展市場經(jīng)濟B、改革深化階段,建立市場機制C、改革初期階段,引入市場機制D、綜合改革階段,發(fā)揮市場決定作用正確答案：BCD16、生產(chǎn)過程的組織包括_________在空間上的布置和時間上的組合。A、在制品B、勞動C、工藝裝備D、設(shè)備正確答案：ABCD17、組織文化的精神層包括()A、管理哲學(xué)B、組織的價值標準C、敬業(yè)精神D、職業(yè)道德正確答案：ABCD18、企業(yè)活動背景包括()A、企業(yè)生產(chǎn)過程是聯(lián)合勞動B、企業(yè)成果通過外部交易實現(xiàn)C、企業(yè)依靠外部環(huán)境生存D、企業(yè)資源具有有限性正確答案：ABD19、衡量組織權(quán)責體系設(shè)置合理化的標準有()A、權(quán)、責、利的一致性B、權(quán)貴體系對實現(xiàn)組織目標以及組織發(fā)展的貢獻C、組織授權(quán)行為的合理性D、組織內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)的層次性和有序性E、組織成員對于授權(quán)和組織權(quán)威的認可度正確答案：ABCDE20、大體上,偏差產(chǎn)生的原因主要有()A、標準有問題B、績效信息不全面C、控制不得力D、組織內(nèi)部因素的變化E、外部環(huán)境中發(fā)生了沒有預(yù)料到的變化正確答案：ADE21、按照計劃的效用來劃分,可將計劃分為()。A、指令性計劃B、行動計劃C、戰(zhàn)略計劃D、指導(dǎo)性計劃正確答案：AD22、控制既是管理的一項重要職能,同時也是職能發(fā)揮的過程,這個過程包括以下要點()。A、控制是一個過程B、控制具有整體性C、控制通過“監(jiān)督”和“糾偏”來實現(xiàn)D、控制有很強的目的性E、控制是計劃實現(xiàn)的保證正確答案：ABCD23、滾動計劃方法的作用是()。A、使短期計劃內(nèi)部各階段相互銜接B、大大加強了計劃的彈性C、計劃更加切合實際,并且使戰(zhàn)略性計劃的實施也更加切合實際D、使長期計劃.中期計劃與短期計劃相互銜接正確答案：ABCD24、從權(quán)變的指導(dǎo)思想出發(fā),豪斯把領(lǐng)導(dǎo)方式分成以下()類型。A、參與型領(lǐng)導(dǎo)B、成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)C、指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)D、支持型領(lǐng)導(dǎo)正確答案：ABCD25、全球化是指()A、管理已成為全球范圍的活動B、一體化發(fā)展事實、過程和趨勢C、地區(qū)收入份額和資本擴張程度D、管理者的一種思維模式正確答案：ABCD26、赫茨伯格認為真正能起激勵作用的因素有()A、工作的環(huán)境B、責任C、工作上的成就感D、地位E、工資正確答案：BCD27、過程控制優(yōu)化過程中需要整合的是()。A、團隊B、供應(yīng)商C、崗位D、顧客正確答案：ABCD28、創(chuàng)新也具有不確定性這是創(chuàng)新受到以下那些原因影響導(dǎo)致A、戰(zhàn)略的不確定性B、市場的不確定性C、技術(shù)的不確定性D、制度的不確定性E、創(chuàng)新結(jié)果的不確定性正確答案：ABC29、控制工作的重要性體現(xiàn)在()。A、控制是管理創(chuàng)新的催化劑B、控制是計劃的前提C、控制是完成計劃的重要保障D、控制是使組織適應(yīng)環(huán)境的重要保障E、控制是提高組織效率的有效手段正確答案：ACDE30、非財務(wù)型風險分擔是指企業(yè)將可能引起損失的風險通過一系列的合約轉(zhuǎn)移給非保險業(yè)的經(jīng)濟單位的方式,主要有()等形式。A、外包B、委托管理C、租賃D、出售正確答案：ABCD三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1、在當今中國企業(yè)管理實踐中,管理信息化就是以信息化帶動工業(yè)化,實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。A、正確B、錯誤正確答案：A2、過濾是指故意操縱信息,使信息易于接受。A、正確B、錯誤正確答案：A3、工人可能因為掌握技術(shù)而“磨洋工”。()A、正確B、錯誤正確答案：A4、激勵多元化員工隊伍的核心是薪酬,每個人都受金錢驅(qū)使。A、正確B、錯誤正確答案：B5、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論研究把領(lǐng)導(dǎo)者個人特質(zhì)、下屬員工行為及領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境相互聯(lián)系起來,從而創(chuàng)造了一套比較完善的領(lǐng)導(dǎo)理論體系。A、正確B、錯誤正確答案：A6、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的特點是采用雙重指揮鏈。A、正確B、錯誤正確答案：A7、計劃的效率是指從組織目標所做貢獻中扣除制定和執(zhí)行計劃所需費用及其他因素后的總額,所以,在制定計劃時,我們應(yīng)該考慮包括計劃的經(jīng)濟方面的利益和非經(jīng)濟方面的利益和損耗。A、正確B、錯誤正確答案：A8、作業(yè)環(huán)境標準化就是生產(chǎn)環(huán)境整齊劃一。()A、正確B、錯誤正確答案：B9、增強戰(zhàn)略管理能力和戰(zhàn)略創(chuàng)新能力,加強企業(yè)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新的良性互動,是實施自主創(chuàng)新的重要條件。()A、正確B、錯誤正確答案：A10、組織就是合理設(shè)計組織。()A、正確B、錯誤正確答案：A11、控制工作的確切含義是糾偏。A、正確B、錯誤正確答案：B12、培訓(xùn)有利于組織文化的建設(shè)。A、正確B、錯誤正確答案：A13、反饋是信息接收者將其理解的信息返回到信息發(fā)送者手中,構(gòu)成信息的雙向溝通。A、正確B、錯誤正確答案：A14、組織文化影響著計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制等各項管理職能的實施方式。()A、正確B、錯誤正確答案：A15、根據(jù)強化理論,“殺雞給猴看”,對雞是負強化,對猴是懲罰。A、正確B、錯誤正確答案：A16、組織成員內(nèi)部提升的主要優(yōu)點在于對候選人了解全面,準確性較高。A、