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文檔簡介
DB32/T4483.1—2023
目次
前言……………………………Ⅲ
引言……………………………Ⅳ
1范圍…………………………1
2規(guī)范性引用文件……………1
3術(shù)語和定義…………………1
4基本原則與要求……………2
5風(fēng)險辨識……………………3
6風(fēng)險評估……………………4
7風(fēng)險管控……………………6
8重大風(fēng)險管控與登記………………………7
9持續(xù)改進(jìn)……………………8
附錄A(資料性)“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識評估示例………………9
附錄B(資料性)“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者風(fēng)險管控示例……………27
參考文獻(xiàn)………………………44
Ⅰ
DB32/T4483.1—2023
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定
起草。
本文件是DB/T4483《“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)指南》的第1部分。DB/T4483已經(jīng)
發(fā)布了以下部分:
——第1部分:安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè);
——第2部分:安全生產(chǎn)隱患排查治理。
請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任。
本文件由江蘇省交通運(yùn)輸廳提出并歸口。
本文件起草單位:江蘇省交通運(yùn)輸廳、宿遷市交通運(yùn)輸局、蘇交科集團(tuán)股份有限公司。
本文件主要起草人:王慧廷、顧敏、黃峰、龔晨、張浩宇、盧宗元、嚴(yán)濤、陳一駿、熊琴、谷慎昌、張香英、
王蓀卉、魏振營。
Ⅲ
DB32/T4483.1—2023
引言
“兩客一危”道路運(yùn)輸一旦發(fā)生事故,極易導(dǎo)致群死群傷,需要持續(xù)加大對其風(fēng)險管控與隱患治理的
力度,從而全面遏制重特大事故的發(fā)生?!丁皟煽鸵晃!钡缆愤\(yùn)輸雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)指南》旨在規(guī)范和指導(dǎo)
“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制體系,開展風(fēng)險全面辨識和分級管控以及隱患排查和治
理,防范和化解重大風(fēng)險和隱患,擬由2部分組成。
——第1部分:安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)。目的在于規(guī)范和指導(dǎo)“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者開展
風(fēng)險辨識、評估和分級管控等安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)和運(yùn)行工作。
——第2部分:安全生產(chǎn)隱患排查治理。目的在于規(guī)范和指導(dǎo)“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者開展事故
隱患排查治理體系建設(shè)工作。
Ⅳ
DB32/T4483.1—2023
“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸雙重預(yù)防機(jī)制
建設(shè)指南第1部分:安全生產(chǎn)
風(fēng)險管理體系建設(shè)
1范圍
本文件給出了“兩客一危”道路運(yùn)輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)的基本原則與要求以及風(fēng)險
辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險管控和持續(xù)改進(jìn)等的建議和指導(dǎo)。
本文件適用于規(guī)范和指導(dǎo)江蘇省“兩客一危”道路運(yùn)輸經(jīng)營者開展風(fēng)險辨識、評估和分級管控等安全
生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)和運(yùn)行工作,縣際包車客運(yùn)、縣內(nèi)包車客運(yùn)、三類以下客運(yùn)班線等相關(guān)經(jīng)營者可參
照執(zhí)行。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文
件,僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本
文件。
GB/T23694風(fēng)險管理術(shù)語
GB/T24353風(fēng)險管理原則與實施指南
3術(shù)語和定義
GB/T23694、GB/T24353界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
風(fēng)險risk
不確定性對目標(biāo)的影響。
注1:影響指偏離預(yù)期,可以是正面的和/或負(fù)面的。
注2:目標(biāo)可以是不同方面(如:生命財產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、社會影響等)和層面(如:戰(zhàn)略、組織范圍、項目、產(chǎn)品和過
程)的目標(biāo)。
[來源:GB/T23694—2013,2.1,有修改]
3.2
風(fēng)險管理riskmanagement
在風(fēng)險方面,指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)活動。
[來源:GB/T23694—2013,3.1]
3.3
風(fēng)險辨識riskidentification
發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)和描述風(fēng)險的過程。
注:風(fēng)險辨識包括風(fēng)險原因和潛在后果的辨識。
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3.4
致險因素riskfactor
促使各類突發(fā)事件發(fā)生,或增加其發(fā)生的可能性,或擴(kuò)大其損失程度,或增大其不良社會影響的潛在
原因或條件。
注:重點(diǎn)關(guān)注人、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境和管理方面影響安全生產(chǎn)的各項因素。
3.5
風(fēng)險評估riskassessment
將風(fēng)險辨識的結(jié)果按照風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,以確定風(fēng)險和(或)其量的大小、級別,以及是否可接
受或可容許。
3.6
風(fēng)險等級levelofrisk
單一風(fēng)險或組合風(fēng)險的大小,以后果和可能性的組合來表達(dá)。
[來源:GB/T23694—2013,4.6.1.8]
3.7
可能性likelihood
某件事發(fā)生的概率。
[來源:GB/T24353—2022,3.7]
3.8
后果consequence
某件事對目標(biāo)影響的結(jié)果。
注1:一個事件可以產(chǎn)生一系列的后果。
注2:后果可以是確定的,也可以是不確定的;對目標(biāo)的影響可以是正面的,也可以是負(fù)面的;可以是直接的,也可以
是間接的。
[來源:GB/T24353—2022,3.6]
3.9
風(fēng)險管控riskmanagementandcontrol
應(yīng)對風(fēng)險的措施。
注:管控包括應(yīng)對風(fēng)險的任何流程、策略、設(shè)施設(shè)備、操作或其他行動。
[來源:GB/T23694—2013,4.8.1.1,有修改]
3.10
風(fēng)險降低riskreduction
減少風(fēng)險的消極后果、降低其發(fā)生概率或二者兼有的行為。
3.11
兩客一危touristcharteredbuses,linerbusesanddangerousgoodstransport
江蘇省內(nèi)依法取得道路運(yùn)輸證的省市際包車客運(yùn)、三類以上班線客運(yùn)和危險貨物道路運(yùn)輸車輛。
4基本原則與要求
4.1總體原則
“兩客一危”道路運(yùn)輸經(jīng)營者在開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)時,需充分結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
與運(yùn)行、事故隱患排查治理體系建設(shè)、崗位風(fēng)險清單制定工作計劃,統(tǒng)一部署,系統(tǒng)推進(jìn)。
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4.2責(zé)任分工
4.2.1“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)嚴(yán)格落實風(fēng)險管理主體責(zé)任,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)風(fēng)險管理實際需
求,以及機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,細(xì)化落實各崗位風(fēng)險管理責(zé)任。
4.2.2“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者主要負(fù)責(zé)人是風(fēng)險管理的第一責(zé)任人,對本單位風(fēng)險管理工作全面負(fù)
責(zé)。主要職責(zé)包括:根據(jù)法律法規(guī)組織制定并實施風(fēng)險管理制度,組織實施風(fēng)險辨識評估管控培訓(xùn)教育;
建立健全并落實本單位全員風(fēng)險辨識評估管控責(zé)任制,明確涉及各部門、各崗位的風(fēng)險管控職責(zé);監(jiān)督落
實風(fēng)險管控措施,保證風(fēng)險辨識評估管控相關(guān)經(jīng)費(fèi)投入,督促開展風(fēng)險管控檢查工作,并定期開展重大風(fēng)
險管控措施落實情況監(jiān)督檢查等。
4.2.3“兩客一危”道路運(yùn)輸經(jīng)營者安全管理部門對本單位的風(fēng)險管理工作具體負(fù)責(zé),主要職責(zé)包括:組
織開展風(fēng)險辨識評估管控工作,組織擬訂風(fēng)險管理制度,組織擬訂并落實安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識評估管控教
育和培訓(xùn)計劃,組織擬訂風(fēng)險辨識評估管控經(jīng)費(fèi)使用計劃并監(jiān)督實施,執(zhí)行風(fēng)險管控監(jiān)督檢查,監(jiān)督落實
重大風(fēng)險管控措施等。
4.2.4“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者機(jī)務(wù)管理、運(yùn)輸管理、財務(wù)管理、監(jiān)控管理等部門以及駕駛員、押運(yùn)員
與裝卸員等人員對本單位的風(fēng)險管控具體負(fù)責(zé),實施具體風(fēng)險管控,職責(zé)包括:落實風(fēng)險管理制度,落實
風(fēng)險管控要求,主動辨識、上報風(fēng)險,開展風(fēng)險管控工作以及風(fēng)險事件發(fā)生后的應(yīng)急處置工作,參加風(fēng)險
管控教育和培訓(xùn),定期或不定期通報風(fēng)險管控工作并提出改進(jìn)建議。
4.3管理制度
“兩客一危”道路運(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)建立健全風(fēng)險管理制度,包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險管控、風(fēng)險告
知、教育培訓(xùn)、檔案管理、考核獎懲等內(nèi)容,建立全員風(fēng)險管控崗位責(zé)任制。針對重大風(fēng)險,建立重大風(fēng)險
管理制度。
4.4全員培訓(xùn)
“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)將安全生產(chǎn)風(fēng)險管理培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)計劃,使所有崗位人員了
解本崗位風(fēng)險類別、風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估方法、風(fēng)險評估結(jié)果、風(fēng)險管控措施。
4.5信息化管理
鼓勵“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者建立信息化系統(tǒng),運(yùn)用智能化、信息化手段開展風(fēng)險辨識評估和分
級管控工作,在信息化系統(tǒng)中及時如實記錄有關(guān)情況,并積極對接負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的
信息化系統(tǒng)。
5風(fēng)險辨識
5.1風(fēng)險辨識基本要求
5.1.1“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)基于法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、安全專業(yè)知識及經(jīng)驗等進(jìn)行風(fēng)險辨識,
安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識評估示例見附錄A。
5.1.2風(fēng)險辨識分為全面辨識和專項辨識。全面辨識是“兩客一危”道路運(yùn)輸經(jīng)營者為全面掌握本單位
安全生產(chǎn)風(fēng)險,全面、系統(tǒng)地對本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動開展的風(fēng)險辨識;專項辨識是“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)
營者為及時掌握本單位重點(diǎn)業(yè)務(wù)、工作環(huán)節(jié)或重點(diǎn)部位、管理對象的安全生產(chǎn)風(fēng)險,對本單位生產(chǎn)經(jīng)營活
動范圍內(nèi)部分領(lǐng)域開展的安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識。
5.1.3全面辨識應(yīng)每年不少于1次,專項辨識應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)或其要素發(fā)生重大變化或管理部門有特
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殊要求時及時開展。安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識結(jié)束后應(yīng)形成風(fēng)險清單。
5.2明確風(fēng)險辨識范圍
風(fēng)險辨識范圍應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動實際情況、不同業(yè)務(wù)范圍風(fēng)險事件發(fā)生的獨(dú)立性,以及歷史風(fēng)險
事件發(fā)生情況研究確定。風(fēng)險辨識應(yīng)全面覆蓋與“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸密切相關(guān)的所有場所、部位、設(shè)備、
設(shè)施及作業(yè)活動。
5.3劃分作業(yè)單元
“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)按照風(fēng)險管理“獨(dú)立性”的原則,根據(jù)業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)區(qū)域、管理單元、
作業(yè)環(huán)節(jié)、流程工藝等實際情況進(jìn)行作業(yè)單元劃分,并建立作業(yè)單元清單,如駕駛作業(yè)(含出車前、行車
中、收車后)、裝卸作業(yè)、調(diào)度作業(yè)等,“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者可根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充。
5.4確定風(fēng)險事件
5.4.1“兩客一危”道路運(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)針對不同作業(yè)單元,結(jié)合日常安全生產(chǎn)管理實際,綜合考慮“兩客一
?!钡缆愤\(yùn)輸行業(yè)歷史風(fēng)險事件發(fā)生情況,研究確定各作業(yè)單元可能發(fā)生的風(fēng)險事件。風(fēng)險事件可根據(jù)
GB6441確定,也可根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充。
5.4.2風(fēng)險事件主要包括:從業(yè)人員的不安全行為、車輛的不安全狀態(tài)、行車(停車)環(huán)境不佳、管理存在
的缺陷等導(dǎo)致的交通事故、車輛傷害、火災(zāi)爆炸等。
5.5分析致險因素
“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者根據(jù)確定的風(fēng)險事件類型,分析事發(fā)原因及事故后果,結(jié)合本單位日常
安全生產(chǎn)管理實際,進(jìn)行致險因素分析,一般包括以下方面:
a)人的因素:包括從業(yè)人員安全意識不強(qiáng);從業(yè)人員麻痹大意、心存僥幸、逞強(qiáng)、急躁、逆反等異常
心理;從業(yè)人員因疲勞、疾病等身體狀況不佳;駕駛員未落實行車操作規(guī)程,駕駛員行車過程中
疏于觀察四周;安全與應(yīng)急技能不足等;
b)設(shè)施設(shè)備因素:包括車輛及其附屬設(shè)施設(shè)備的安全可靠性、運(yùn)輸危險貨物自身的危險特性等;
c)環(huán)境因素:包括道路條件不良、天氣條件不良、進(jìn)出站(場)場地條件不良、停車場地條件不良、裝
卸貨場地條件不良等;
d)管理因素:包括安全責(zé)任不到位;安全投入不到位;安全教育培訓(xùn)不到位;安全管理不到位;應(yīng)急
救援不到位等。
6風(fēng)險評估
6.1風(fēng)險評估指標(biāo)
6.1.1概述
“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者風(fēng)險等級主要由風(fēng)險事件發(fā)生的可能性(L)、后果嚴(yán)重程度(C)決定。
6.1.2可能性指標(biāo)
可能性統(tǒng)一劃分為五個級別,分別是:極高、高、中等、低、極低,可能性(L)的判斷標(biāo)準(zhǔn)及取值
見表1。
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表1可能性(L)的判斷標(biāo)準(zhǔn)
可能性
判定標(biāo)準(zhǔn)可能性描述取值區(qū)間a
級別
完全可以預(yù)料,
沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)控系
極高本行業(yè)經(jīng)常發(fā)(9,10]
統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件
生
沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序
本行業(yè)相當(dāng)可
高執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)控系統(tǒng)),或過去曾經(jīng)發(fā)生過多起類(6,9]
能發(fā)生
似事故或事件
危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措施,并能有本行業(yè)不經(jīng)常
中等(3,6]
效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生事故或事件發(fā)生
有防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識較高。不太可能發(fā)生事故本行業(yè)不大可
低(1,3]
或事件能發(fā)生
有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施,員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)本行業(yè)極不可
極低(0,1]
行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件能發(fā)生
a可能性指標(biāo)取值為區(qū)間內(nèi)的整數(shù)或最多精確到一位小數(shù);區(qū)間符號“[]”包括“等于”,“()”不包括“等于”,如:(0,1]
表示0<取值≤1。
6.1.3后果嚴(yán)重程度指標(biāo)
后果嚴(yán)重程度統(tǒng)一劃分為四個級別,分別是:特別嚴(yán)重、嚴(yán)重、較嚴(yán)重、不嚴(yán)重,后果嚴(yán)重程度(C)判
斷標(biāo)準(zhǔn)及取值見表2。針對不同作業(yè)單元,分析風(fēng)險事件發(fā)生后,可能造成的最大人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失、
環(huán)境污染、社會影響,綜合參考?xì)v史上類似事件后果損失,根據(jù)后果嚴(yán)重程度判斷標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行后果嚴(yán)重程
度指標(biāo)評分。
表2后果嚴(yán)重程度(C)的判斷標(biāo)準(zhǔn)
一般嚴(yán)重較嚴(yán)重嚴(yán)重特別嚴(yán)重
判斷項目
取值1取值2取值5取值10
死亡<3人,或重傷<3人≤死亡<10人,或1010人≤死亡<30人,或50死亡≥30人,或重傷≥
人員傷亡
10人人≤重傷<50人人≤重傷<100人100人
1000萬≤經(jīng)濟(jì)損失<5000萬≤經(jīng)濟(jì)損失<1億
經(jīng)濟(jì)損失經(jīng)濟(jì)損失<1000萬元經(jīng)濟(jì)損失≥1億元
5000萬元元
涉及范圍較大,區(qū)域正涉及范圍很大,區(qū)域生態(tài)涉及范圍很大,區(qū)域內(nèi)周
涉及范圍較小,一般群
常經(jīng)濟(jì)、社會活動受影功能部分喪失,500人<邊生態(tài)功能嚴(yán)重喪失,需
環(huán)境污染體性影響,需緊急轉(zhuǎn)移
響,100人<需緊急轉(zhuǎn)移需緊急轉(zhuǎn)移安置人數(shù)≤緊急轉(zhuǎn)移安置人數(shù)>
安置人數(shù)≤100人
安置人數(shù)≤500人1000人1000人
人民日報、新華社、電視
少數(shù)媒體、負(fù)面影響報市級主流媒體、負(fù)面影省級主流媒體負(fù)面影響報
社會影響臺等國內(nèi)主流媒體負(fù)面
道或評論響報道或評論道或評論
影響報道或評論
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6.2風(fēng)險等級評估標(biāo)準(zhǔn)
6.2.1安全生產(chǎn)風(fēng)險等級(D)由高到低統(tǒng)一劃分為四級:重大、較大、一般、較小。
6.2.2風(fēng)險等級(D)大小由風(fēng)險事件發(fā)生的可能性(L)、后果嚴(yán)重程度(C)兩個指標(biāo)決定,D=L×C。風(fēng)
險等級(D)分值及對應(yīng)的風(fēng)險等級見表3。
表3風(fēng)險等級(D)取值區(qū)間表
風(fēng)險等級風(fēng)險描述取值區(qū)間a
重大風(fēng)險高度危險,需要極其重視(55,100]
較大風(fēng)險較為危險,需要加以重視(20,55]
一般風(fēng)險一般危險,需要整改(5,20]
較小風(fēng)險較小危險,可以優(yōu)化(0,5]
a可能性指標(biāo)取值為區(qū)間內(nèi)的整數(shù)或最多精確到一位小數(shù);區(qū)間符號“[]”包括“等于”,“()”不包括“等于”,如:(0,1]
表示0<取值≤1。
6.3風(fēng)險等級的調(diào)整與變更
6.3.1風(fēng)險管理對象初評為“重大風(fēng)險”后,針對不可接受風(fēng)險,“兩客一危”道路運(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)及時通過
人、財、物、技術(shù)等方面的投入,以降低風(fēng)險等級,經(jīng)重新評估后可變更風(fēng)險等級。針對因主觀因素、客觀
因素,無法降低的“重大風(fēng)險”,應(yīng)積極加強(qiáng)風(fēng)險管控。
6.3.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的致險因素出現(xiàn),或已有主要致險因素發(fā)生變化,導(dǎo)致發(fā)生風(fēng)險事件可能性或后果嚴(yán)重
程度顯著變化時,應(yīng)及時開展風(fēng)險再評估,并變更風(fēng)險等級。
7風(fēng)險管控
7.1風(fēng)險管控基本要求
7.1.1風(fēng)險分級管控應(yīng)遵循風(fēng)險等級越高管控層級越高,上一級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險,下一級應(yīng)同時負(fù)責(zé)管
控的原則,并逐級落實具體措施。
7.1.2“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者根據(jù)風(fēng)險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程
度等因素,結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,合理確定風(fēng)險的管控層級,可分為公司級、部門級、班組級、崗位級等,
也可結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,對風(fēng)險管控層級進(jìn)行增加或合并,具體如下:
a)重大風(fēng)險,公司級進(jìn)行管控,應(yīng)立即增加、調(diào)整管控措施并有效落實,將風(fēng)險降低到可接受或可
容許程度,相關(guān)過程應(yīng)建立記錄文件;如不能立即增加、調(diào)整管控措施,或管控措施不能有效落
實,應(yīng)立即停止相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)活動;
b)較大風(fēng)險,部門級進(jìn)行管控,應(yīng)制定建議改進(jìn)措施進(jìn)行控制管理;
c)一般風(fēng)險,班組級進(jìn)行管控,需要控制整改;
d)較小風(fēng)險,崗位級進(jìn)行管控。
7.1.3“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)建立風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控機(jī)制,按要求進(jìn)行監(jiān)測、評估、預(yù)警,及時掌握風(fēng)
險的狀態(tài)和變化趨勢。
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7.2風(fēng)險管控措施
7.2.1管控措施制定
根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)、管理實際,在風(fēng)險辨識評估的基礎(chǔ)上,制
定相應(yīng)的安全風(fēng)險管控措施。管控措施應(yīng)規(guī)定到每個作業(yè)單元和每個崗位。
7.2.2管控措施落實
在實際工作中,企業(yè)可按照崗位進(jìn)行分類,將風(fēng)險管控措施拆分為各崗位的檢查清單?!皟煽鸵晃!钡?/p>
路運(yùn)輸經(jīng)營者風(fēng)險管控表見附錄B。采取日常檢查、綜合檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查等多種方式檢查管
控措施落實情況。
7.3風(fēng)險告知
“兩客一危”道路運(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)建立安全風(fēng)險公告制度,設(shè)置安全風(fēng)險公告欄,制作崗位安全風(fēng)險告
知卡,將重大風(fēng)險的名稱、位置、危險特性、影響范圍、可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及后果、管控措施和安全
防范與應(yīng)急措施告知本單位從業(yè)人員及相關(guān)方,使其掌握規(guī)避風(fēng)險的措施并落實到位。
7.4檔案管理
“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險管控過程的記錄資料,并分類建檔管理,至少應(yīng)包
括風(fēng)險管理制度、風(fēng)險辨識與風(fēng)險評估記錄,以及風(fēng)險分級管控清單、重大風(fēng)險信息登記表等。
8重大風(fēng)險管控與登記
8.1重大風(fēng)險管控
8.1.1“兩客一危”道路運(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)對重大風(fēng)險制定動態(tài)監(jiān)測計劃,定期更新監(jiān)測數(shù)據(jù)或狀態(tài),每月不
少于1次,并單獨(dú)建檔。
8.1.2檔案應(yīng)準(zhǔn)確記錄重大風(fēng)險地理位置、危險特性、影響范圍以及可能發(fā)生的事故及后果等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
和信息。
8.1.3“兩客一危”道路運(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)建立重大風(fēng)險基礎(chǔ)信息清單、責(zé)任分工清單、防控措施清單、監(jiān)測監(jiān)
控清單和應(yīng)急處置等五個清單,對進(jìn)入重大風(fēng)險影響區(qū)域的本單位從業(yè)人員組織開展安全防范、應(yīng)急逃
生避險和應(yīng)急處置等相關(guān)培訓(xùn)和演練。
8.1.4重大風(fēng)險確定后按年度組織專業(yè)技術(shù)人員對風(fēng)險管控措施進(jìn)行評估改進(jìn),年度評估報告應(yīng)在次年
1個月內(nèi)通過信息化系統(tǒng)或書面向?qū)俚刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報送。
8.1.5“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)在重大風(fēng)險所在場所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,標(biāo)明重大風(fēng)險危險
特性、可能發(fā)生的事件后果、安全防范和應(yīng)急措施。
8.2重大風(fēng)險登記
8.2.1“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)將本單位重大風(fēng)險有關(guān)信息通過信息化系統(tǒng)進(jìn)行登記。登記信息
應(yīng)及時、準(zhǔn)確、真實。重大風(fēng)險登記分為初次、定期和動態(tài)三種方式。初次登記,應(yīng)在評估確定重大風(fēng)險
后5個工作日內(nèi)填報。定期登記,采取季度和年度登記,季度登記截止時間為每季度結(jié)束后次月10日;
年度登記時間為自然年,截止時間為次年1月30日。生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險的致險因素超出管控
范圍,或出現(xiàn)新的致險因素,導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故概率顯著增加或預(yù)估后果加重時,應(yīng)在5個工作日內(nèi)
動態(tài)填報相關(guān)異常信息。
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8.2.2重大風(fēng)險登記主要內(nèi)容包括:
a)基本信息:包括重大風(fēng)險名稱、類型、主要致險因素、評估報告,單位名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等
信息;
b)管控信息:包括管控措施(含應(yīng)急措施)和可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及影響范圍與后果等信息;
c)預(yù)警信息:包括預(yù)警事件類型、級別,可能影響區(qū)域范圍、持續(xù)時間、發(fā)布(報送)范圍,應(yīng)對措
施等;
d)事故信息:包括重大風(fēng)險管控失效發(fā)生的安全生產(chǎn)事故名稱、類型、級別、發(fā)生時間、造成的人員
傷亡和損失、應(yīng)急處置情況、調(diào)查處理報告等;
e)填報單位、人員、時間,以及需填報的其他信息。
c)、d)可在預(yù)警或安全生產(chǎn)事故發(fā)生后登記或報備。
8.2.3重大風(fēng)險經(jīng)評估確定等級降低或解除的,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)在5個工作日內(nèi)通過信息化系統(tǒng)予以
銷號。
8.2.4重大風(fēng)險管控失效發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,應(yīng)急處置和調(diào)查處理結(jié)束后,應(yīng)在15個工作日內(nèi)對相關(guān)
工作進(jìn)行評估總結(jié),明確改進(jìn)措施,評估總結(jié)應(yīng)向?qū)俚刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報送。
9持續(xù)改進(jìn)
9.1評估
9.1.1“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者對年度風(fēng)險管控工作至少進(jìn)行1次全面評估,將風(fēng)險管控工作的情況
納入安全生產(chǎn)考核。
9.1.2根據(jù)年度風(fēng)險分級管控工作情況,在已有基礎(chǔ)上,對發(fā)生變化的風(fēng)險和新增風(fēng)險進(jìn)行識別評估和
分級管控。
9.1.3依據(jù)風(fēng)險管控的結(jié)果,對等級發(fā)生變化的風(fēng)險重新評估等級,調(diào)整安全生產(chǎn)風(fēng)險管控措施。
9.1.4在安全生產(chǎn)工作計劃中,對上述持續(xù)改進(jìn)工作內(nèi)容提出具體要求。
9.2更新
風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險管控措施策劃是一個動態(tài)的過程,“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸經(jīng)營者可主動根
據(jù)以下情況的變化對風(fēng)險管控的影響進(jìn)行風(fēng)險分析,更新風(fēng)險信息:
a)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等增減、修訂變化引起風(fēng)險程度的改變;
b)發(fā)生事故后,有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識,對相關(guān)風(fēng)險的再評估;
c)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整;
d)風(fēng)險程度變化后,需要對風(fēng)險控制措施進(jìn)行調(diào)整;
e)根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動、新開線路、新增車輛/裝置/設(shè)施以及其他變更情況等,適時開展風(fēng)險辨識
和風(fēng)險評估。
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管控層級
D
風(fēng)險程度
。
C
嚴(yán)重程度
L
性
發(fā)生可能
風(fēng)險評估
;;
管理因素
;;;
駛駕對未前車出駛駕對未前車出
不排安務(wù)任輸運(yùn)不排安務(wù)任輸運(yùn)
到不理管員駛駕到不理管員駛駕期定員駛駕對未
,,
未開展行前測評未開展行前測評
))
)))))
1位觀流交問詢行進(jìn)員察和安全囑咐2合理31位觀流交問詢行進(jìn)員察和安全囑咐2合理3體檢4不訓(xùn)培育教全安到位
環(huán)境因素
工作環(huán)境不良工作環(huán)境不良
素
設(shè)施設(shè)備的因
A
)
;
;;
資料性
疲勞駕駛
,
冒險
、
(
錄附
精神狀態(tài)不佳
易怒
、
、
人的因素
道路運(yùn)輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識評估示例
;
”
識意規(guī)法律法全安員駛駕
娛樂過度
性格急躁家庭遭遇重大變故或困難駕駛員安全意識不強(qiáng)駕駛員連續(xù)作業(yè)
))
))))
致險因素12312淡薄3
道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識評估示例
1
.
疾病
A
兩客一危
、
表
“
吸食毒品
、
;
;
;
風(fēng)險事件
可能發(fā)生的
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