中國(guó)共產(chǎn)黨的創(chuàng)業(yè)思維與方法智慧樹知到期末考試答案2024年

中國(guó)共產(chǎn)黨的創(chuàng)業(yè)思維與方法智慧樹知到期末考試答案2024年中國(guó)共產(chǎn)黨的創(chuàng)業(yè)思維與方法關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義，以下說法錯(cuò)誤的是（）

A:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能實(shí)現(xiàn)高效能的職業(yè)發(fā)展B:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對(duì)于個(gè)人的影響很大，對(duì)于國(guó)家的意義一般C:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有利于激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神D:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有利于緩解國(guó)家的就業(yè)壓力答案:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對(duì)于個(gè)人的影響很大，對(duì)于國(guó)家的意義一般互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的根本思想是（）

A:減低成本B:提升服務(wù)C:不斷創(chuàng)新D:快速迭代答案:快速迭代創(chuàng)業(yè)者往往通過計(jì)算（）的方法來決定是否行動(dòng)

A:可承受損失B:可利用資源C:意外發(fā)生的概率D:意外可控的程度答案:可承受損失一切商業(yè)機(jī)會(huì)的核心來源于（）

A:自己想做什么B:顧客想要什么C:不可替代的技術(shù)D:自己想出的創(chuàng)意答案:顧客想要什么統(tǒng)一戰(zhàn)線工作《條例》明確:積極促進(jìn)（）、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧，鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線。

A:階級(jí)關(guān)系B:政黨關(guān)系C:黨派關(guān)系D:人民內(nèi)部關(guān)系答案:政黨關(guān)系創(chuàng)業(yè)思維原則，不包含下面哪個(gè)原則？（）

A:林中鳥原則B:手中鳥原則C:檸檬原則D:瘋狂被子原則答案:林中鳥原則精益創(chuàng)業(yè)所引申出的創(chuàng)業(yè)邏輯有（）

A:創(chuàng)業(yè)者必須承認(rèn)在創(chuàng)業(yè)初期只有一系列未經(jīng)檢驗(yàn)的假設(shè)，也就是一些不錯(cuò)的“猜測(cè)”B:創(chuàng)業(yè)者必須積極走出辦公室測(cè)試他們的假設(shè)，即所謂的客戶開發(fā)。C:多次試誤、反復(fù)尋找D:創(chuàng)業(yè)者要采取敏捷開發(fā)的方式。答案:創(chuàng)業(yè)者必須承認(rèn)在創(chuàng)業(yè)初期只有一系列未經(jīng)檢驗(yàn)的假設(shè)，也就是一些不錯(cuò)的“猜測(cè)”;創(chuàng)業(yè)者必須積極走出辦公室測(cè)試他們的假設(shè)，即所謂的客戶開發(fā)。;創(chuàng)業(yè)者要采取敏捷開發(fā)的方式。瘋狂被子原則的幾個(gè)步驟是（）

A:共創(chuàng)B:說服C:投入D:承諾答案:共創(chuàng)###承諾###投入###說服瘋狂被子原則的內(nèi)涵是（）

A:建立伙伴關(guān)系B:視他人為資源C:共創(chuàng)D:視他人為手段答案:共創(chuàng)###建立伙伴關(guān)系###視他人為資源創(chuàng)意不等于創(chuàng)新是因?yàn)椋ǎ?/p>

A:缺乏真實(shí)性B:缺乏價(jià)值性C:缺乏可行性D:缺乏新穎性答案:缺乏可行性###缺乏價(jià)值性###缺乏真實(shí)性以下屬于精益創(chuàng)業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是（）

A:快速B:低成本C:低效率D:高成功率答案:低成本###快速###高成功率創(chuàng)業(yè)初期，可以從哪些方面規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（）

A:盡量縮短投資回收期B:固定資產(chǎn)投資盡可能的縮減C:學(xué)會(huì)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)D:把私人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)分開管理答案:固定資產(chǎn)投資盡可能的縮減###學(xué)會(huì)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)###盡量縮短投資回收期###把私人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)分開管理###把私人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)分開管理###把私人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)分開管理###把私人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)分開管理創(chuàng)業(yè)思維的特點(diǎn)包括（）

A:沒有明確的目標(biāo)B:詳細(xì)的計(jì)劃C:有限的資源D:從0到1的過程答案:從0到1的過程###有限的資源###沒有明確的目標(biāo)精益創(chuàng)業(yè)的方法論的步驟包括（）

A:確定待驗(yàn)證的假設(shè)B:堅(jiān)持或者轉(zhuǎn)型C:確定衡量指標(biāo)，檢驗(yàn)假設(shè)D:制作MVP答案:制作MVP###堅(jiān)持或者轉(zhuǎn)型###確定待驗(yàn)證的假設(shè)###確定待驗(yàn)證的假設(shè)###確定待驗(yàn)證的假設(shè)###確定待驗(yàn)證的假設(shè)###確定衡量指標(biāo)，檢驗(yàn)假設(shè)效果推理理論的研究發(fā)現(xiàn)（）

A:成功創(chuàng)業(yè)者從手段驅(qū)動(dòng)而不是目標(biāo)導(dǎo)向的行動(dòng)起步。B:成功創(chuàng)業(yè)者在評(píng)估機(jī)會(huì)時(shí)，考慮的是“可承受損失”，而不是預(yù)期收益。C:成功創(chuàng)業(yè)者會(huì)設(shè)法利用意外而不是回避意外。這些創(chuàng)業(yè)者承認(rèn)未來是不可預(yù)測(cè)的，最終的道路是未知的。D:成功創(chuàng)業(yè)者會(huì)召集一些愿意加入自己的人。答案:成功創(chuàng)業(yè)者從手段驅(qū)動(dòng)而不是目標(biāo)導(dǎo)向的行動(dòng)起步。;成功創(chuàng)業(yè)者在評(píng)估機(jī)會(huì)時(shí)，考慮的是“可承受損失”，而不是預(yù)期收益。;成功創(chuàng)業(yè)者會(huì)設(shè)法利用意外而不是回避意外。這些創(chuàng)業(yè)者承認(rèn)未來是不可預(yù)測(cè)的，最終的道路是未知的。;成功創(chuàng)業(yè)者會(huì)召集一些愿意加入自己的人。根據(jù)KAR模型，每個(gè)人都有自己的三大類資源，他們是（）

A:我認(rèn)識(shí)誰B:我知道什么C:我有什么D:我是誰答案:我有什么下列哪些著作能準(zhǔn)確反映中國(guó)共產(chǎn)黨人運(yùn)用辯證思維指導(dǎo)中國(guó)革命、改革和建設(shè)（）

A:《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》B:《論十大關(guān)系》C:《沁園春·長(zhǎng)沙》D:《沁園春·雪》答案:《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》###《論十大關(guān)系》哪一項(xiàng)不是精益創(chuàng)業(yè)所引申的創(chuàng)業(yè)邏輯（）

A:創(chuàng)業(yè)者需要考慮一些無關(guān)緊要的產(chǎn)品功能，全面假設(shè)消費(fèi)者面臨的問題和需求，花時(shí)間寫出一份商業(yè)計(jì)劃書B:創(chuàng)業(yè)者應(yīng)采取敏捷開發(fā)的方式，杜絕時(shí)間和資源的浪費(fèi)C:在創(chuàng)特初期需快速生產(chǎn)實(shí)用可行產(chǎn)品，并立即獲取客戶反饋，并根據(jù)反饋對(duì)假設(shè)進(jìn)行改進(jìn)D:在創(chuàng)業(yè)初期只有一系列未經(jīng)檢驗(yàn)的假設(shè)，創(chuàng)業(yè)者需要總結(jié)假設(shè)答案:在創(chuàng)業(yè)初期只有一系列未經(jīng)檢驗(yàn)的假設(shè)，創(chuàng)業(yè)者需要總結(jié)假設(shè);在創(chuàng)特初期需快速生產(chǎn)實(shí)用可行產(chǎn)品，并立即獲取客戶反饋，并根據(jù)反饋對(duì)假設(shè)進(jìn)行改進(jìn);創(chuàng)業(yè)者應(yīng)采取敏捷開發(fā)的方式，杜絕時(shí)間和資源的浪費(fèi)小眾市場(chǎng)（領(lǐng)先用戶）是通向大眾市場(chǎng)的關(guān)鍵。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)當(dāng)我們有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的黃金點(diǎn)子時(shí)，應(yīng)該盡快的開發(fā)出產(chǎn)品，在開發(fā)出產(chǎn)品之前一定要做好保密工作。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)當(dāng)今時(shí)代，一款產(chǎn)品只要一次性設(shè)計(jì)好不斷生產(chǎn)出來就行。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)手中鳥原則強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)起始于機(jī)會(huì)的識(shí)別和發(fā)現(xiàn)（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)新征程，踐行人民至上的價(jià)值思維，我們必須始終把人民放在心中最高位置，不斷增進(jìn)人民群眾的幸福感、獲得感、安全感。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)不確定性對(duì)于普通人來說才是機(jī)會(huì)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)所有創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都應(yīng)該采用創(chuàng)業(yè)思維。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)解決方案只要滿足用戶的部分需求即可。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該尋找愿意為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)際投入資源的利益相關(guān)者，通過談判、磋商來締結(jié)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，建立一個(gè)自我選定的利益相關(guān)者網(wǎng)絡(luò)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)激情也是驅(qū)散不確定性的另一個(gè)關(guān)鍵。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)精益原則的核心：小步快跑，快速迭代（）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)面對(duì)不確定因素時(shí)，創(chuàng)業(yè)思維的人可遵守“可承擔(dān)的損失”原則。這個(gè)原則是底線思維原則，需要對(duì)要做的項(xiàng)目進(jìn)行估價(jià)，即該項(xiàng)目可能帶來的收益與損失。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)思維的起點(diǎn)是行動(dòng)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)“特質(zhì)論”關(guān)注點(diǎn)“創(chuàng)業(yè)者是誰？（）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)瘋狂被子原則指（）

A:低成本、小失敗B:大膽擁抱不確定性C:從擁有的資源出發(fā)D:建立合作伙伴關(guān)系答案:AI參考:選項(xiàng)C：“從擁有的資源出發(fā)”是瘋狂被子原則的正確含義。這個(gè)原則強(qiáng)調(diào)從你已有的資源或優(yōu)勢(shì)出發(fā)，利用它們?nèi)プ非竽愕哪繕?biāo)，而不是一味地追求低成本或小失敗。這個(gè)原則在商業(yè)、創(chuàng)業(yè)和生活中都非常常見，是一種有效的策略思考方式。而選項(xiàng)A、B、D雖然也與某些方面有關(guān)，但并不是瘋狂被子原則的準(zhǔn)確含義。因此，正確答案是C：從擁有的資源出發(fā)。'（）是中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗的寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻啟示，是經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是黨和人民共同創(chuàng)造的精神財(cái)富。

A:堅(jiān)持人民至上B:權(quán)為民所用C:堅(jiān)持人民為主D:一切為了人民答案:AI參考:正確選項(xiàng)是【堅(jiān)持人民至上】。\n\n堅(jiān)持人民至上是中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗的寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻啟示，是經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是黨和人民共同創(chuàng)造的精神財(cái)富。這是中國(guó)共產(chǎn)黨的基本執(zhí)政理念，也是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。'5WHY分析法來源于（）

A:日本本田公司B:日本豐田公司C:美國(guó)通用汽車公司D:美國(guó)福特汽車公司答案:AI參考:5WHY分析法來源于日本豐田公司。選項(xiàng)B是正確答案。\n\n5WHY分析法是一種尋找問題根本原因的常用方法，常常用于質(zhì)量管理領(lǐng)域。該方法由日本豐田公司提出并應(yīng)用，旨在深入挖掘問題根源，從根本上解決質(zhì)量問題。這種方法通過連續(xù)詢問五個(gè)為什么（為什么這樣做、為什么那樣做、為什么那樣做不好、為什么發(fā)生問題、如何避免再次發(fā)生），逐步分析問題，最終找到根本原因。因此，選項(xiàng)B豐田公司是正確答案。'考慮大學(xué)生的通常條件，在創(chuàng)業(yè)時(shí)，哪個(gè)原則容易阻礙我們（）

A:瘋狂被子原則B:可承受風(fēng)險(xiǎn)原則C:手中鳥原則D:檸檬原則答案:AI參考:正確答案是B：可承受風(fēng)險(xiǎn)原則。\n\n考慮大學(xué)生的通常條件，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時(shí)往往沒有太多的經(jīng)驗(yàn)和資本，因此在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)需要選擇風(fēng)險(xiǎn)可承受、有前景且可持久盈利的項(xiàng)目。瘋狂被子原則和手中鳥原則是積極向上的態(tài)度和思想，對(duì)于創(chuàng)業(yè)是有益的；而檸檬原則則是大學(xué)生容易有的焦慮、緊張等不良情緒，會(huì)影響他們的創(chuàng)業(yè)心態(tài)和決策，因此更容易阻礙他們的創(chuàng)業(yè)。因此，答案是B：可承受風(fēng)險(xiǎn)原則。'價(jià)值只能由（）來決定

A:生產(chǎn)者B:最終客戶C:雇主D:供應(yīng)商答案:AI參考:正確選項(xiàng)是【最終客戶】。\n\n價(jià)值是由最終客戶的需求和偏好來決定的，最終客戶是商品或服務(wù)的使用者，他們的需求和偏好是商品或服務(wù)定價(jià)的重要因素。生產(chǎn)者、雇主和供應(yīng)商雖然對(duì)商品或服務(wù)的生產(chǎn)、定價(jià)和銷售有影響，但最終客戶的需求和偏好是決定價(jià)值的關(guān)鍵因素。'中國(guó)共產(chǎn)黨的底線思維，和（）原則可謂異曲同工。

A:可承受損失B:內(nèi)驅(qū)原則C:精益原則D:瘋狂被子原則答案:AI參考:正確答案是A:可承受損失原則。\n\n中國(guó)共產(chǎn)黨的底線思維，指的是在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，要堅(jiān)持底線思維，保持清醒頭腦，不能輕易放棄，同時(shí)也要考慮到可能的損失和風(fēng)險(xiǎn)，采取積極的應(yīng)對(duì)措施，盡可能地減少損失。這與可承受損失原則的原則是一致的。而其他選項(xiàng)B、C、D與題干中的內(nèi)容沒有直接關(guān)聯(lián)。因此，正確答案是A。'用什么創(chuàng)意方法解釋了“怪洞之謎”。（）

A:聯(lián)想法B:現(xiàn)實(shí)映射法C:散聚斂法D:元素結(jié)合法答案:AI參考:選項(xiàng)D:元素結(jié)合法最能解釋“怪洞之謎”。\n\n元素結(jié)合法是指將各種元素結(jié)合在一起，創(chuàng)造出新的概念或解釋的方法。在解釋“怪洞之謎”時(shí)，可以將洞的各種特征和屬性結(jié)合在一起，形成一種新的解釋，以解決“怪洞之謎”。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠從多個(gè)角度出發(fā)，提供更加全面和合理的解釋。其他選項(xiàng)如聯(lián)想法、現(xiàn)實(shí)映射法和散聚斂法，雖然也可能有一定的創(chuàng)意性，但對(duì)于解決“怪洞之謎”這樣的特定問題可能不太適用。'在精益原則中MVP是（）

A:最有價(jià)值產(chǎn)品