【樂視購公司跨境電子商務(wù)存在的問題及優(yōu)化建議探析13000字（論文）】

[15]。樂視購公司可以利用大數(shù)據(jù)對運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，優(yōu)化運(yùn)輸路線，總結(jié)出一條既減少運(yùn)輸時間，有配送距離短的路線。加強(qiáng)跨境物流成本的控制，樂視購公司還可以整合物流資源。樂視購公司由于規(guī)模小和資金不足問題，無法建立海外倉，但是可以與其他中小企業(yè)聯(lián)合，物流資源共享，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢，還可以在銷售量高的地區(qū)與當(dāng)?shù)氐奈锪鞴竞献?，共同建立海外倉，達(dá)到合作共贏，可以聘請本地專業(yè)人士管理，實現(xiàn)本地化經(jīng)營。本地化經(jīng)營不僅可以減少運(yùn)輸成本，還可以實現(xiàn)退換貨自由，增加了消費者對商品的滿意度，從而增加銷售量和提升利潤?？傊?，完善跨境物流成本管控體系，是中小型跨境電子商務(wù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)的重要保證。

6結(jié)論展望隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，越來越多的中小企業(yè)進(jìn)入到跨境電子商務(wù)行業(yè)，給中小企業(yè)帶來了一定的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。樂視購公司要想長遠(yuǎn)發(fā)展，提升公司綜合實力，擴(kuò)大公司規(guī)模，就要分析現(xiàn)如今的跨境電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合公司實際情況，做出符合市場發(fā)展、公司發(fā)展的對策。論文以跨境電子商務(wù)為背景，以樂視購公司為調(diào)查和研究對象，對跨境電子商務(wù)的相關(guān)概念進(jìn)行了闡述，結(jié)合樂視購公司跨境電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，探討樂視購跨境電子商務(wù)發(fā)展中存在的問題，并針對這些問題做出相應(yīng)的解決對策。樂視購電子商務(wù)有限公司成立至今，短短三年時間里，取得過成績，也遇到過問題。其中，公司的跨境電子商務(wù)專業(yè)性人才緊缺、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，商品曝光率低、營銷手段匱乏、跨境物流成本過高等一系列問題，使公司處于舉步維艱的境地，加上公司成立時間短，沒有入行經(jīng)驗，一切都在摸索中進(jìn)步，這就迫切需要公司針對這些問題做出相應(yīng)的解決對策，如采取積極引進(jìn)和培養(yǎng)跨境電商專業(yè)性人才、提高產(chǎn)品優(yōu)勢、提高產(chǎn)品曝光率、增加營銷手段、完善跨境物流成本管控體系等方法來積極應(yīng)對公司的難題，希望公司能夠在多變的市場環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展，躋身跨境電商行業(yè)前列，提高公司產(chǎn)品在國際上的認(rèn)知度和名譽(yù)度。

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