2023年護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃

2023101醫(yī)院的進(jìn)展。下面是年度的工作打算：一、工作上留意細(xì)節(jié)人的康復(fù)做好效勞。二、連續(xù)學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué)問一年，我覺得自己需要連續(xù)學(xué)習(xí)，尤其是關(guān)于護(hù)理學(xué)問，能的職業(yè)，只要學(xué)的夠多，才能更好的去幫助大家。三、自我反思缺乏時(shí)候的缺乏，并且去改正，讓自己的工作變得順當(dāng)起來。年里些。將來我是賜予了期望的，我也將帶著無限期望前進(jìn)。2評(píng)上護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)士人員：評(píng)上護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)士人員：護(hù)士工作打算書共五方面內(nèi)容：護(hù)士工作打算書共五方面內(nèi)容：一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)112233結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力氣。44斷的更護(hù)理學(xué)問。二、護(hù)理安全是護(hù)理治理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈二、護(hù)理安全是護(hù)理治理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。事，作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。事，作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。55追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高效勞質(zhì)量三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高效勞質(zhì)量1理人員樹立“以病人為中心“的觀念，把病人的呼聲作為第一信1理人員樹立“以病人為中心“的觀念，把病人的呼聲作為第一信從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。2.留意收集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、求及反響信息，常常聽取醫(yī)生的意見準(zhǔn)時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作賜予鼓舞，調(diào)動(dòng)她們的工作樂觀性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)效勞。把“認(rèn)真效勞,制造感動(dòng)“的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3近幾年隨著人們生活水平的日益提高我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)到了有效的改善以及受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護(hù)人員對(duì)自己的工作更加有信念比方我們開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞以及安康教育的普及等等就是我們最好的見證從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位護(hù)士對(duì)人民的安康做出了，因此也受到了社會(huì)的敬重，被譽(yù)為“白衣天使”。在這20 年馬上開頭的一年，作為一名護(hù)理人員，我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作打算：有效應(yīng)用?；颊邼M足，領(lǐng)導(dǎo)放心?；颊邼M足，領(lǐng)導(dǎo)放心。退。樂觀參與科室內(nèi)及院內(nèi)進(jìn)展的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。退。樂觀參與科室內(nèi)及院內(nèi)進(jìn)展的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。室制造更多的效益室制造更多的效益建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥當(dāng)處理好醫(yī)患關(guān)系。建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥當(dāng)處理好醫(yī)患關(guān)系。團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！在馬上迎來的展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！在馬上迎來的20 年，我會(huì)努力改正努力、努力、再努力！4打算。一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技2—3形式，為培育專科護(hù)士打下扎實(shí)的基矗次的護(hù)士個(gè)人工作打算安排操作考試一次，理論考試二次。次的護(hù)士個(gè)人工作打算安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)〔二〕加強(qiáng)人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)〔二〕加強(qiáng)人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施打算。1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施打算。晚會(huì)。提高學(xué)術(shù)水平。提高學(xué)術(shù)水平。二、加強(qiáng)護(hù)理治理，提高護(hù)士長(zhǎng)治理水平二、加強(qiáng)護(hù)理治理，提高護(hù)士長(zhǎng)治理水平對(duì)護(hù)理的效勞需求，的.一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通溝通等。對(duì)護(hù)理的效勞需求，的.一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通溝通等?？剖易o(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等治理指標(biāo)。理水平。理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程把握，確保護(hù)理工作安全、有效三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程把握，確保護(hù)理工作安全、有效提高護(hù)理質(zhì)量。提高護(hù)理質(zhì)量。問題，提出整改措施。問題，提出整改措施。強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。〔四〕加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全治理：〔四〕加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全治理：1、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控治理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分人，追究護(hù)士長(zhǎng)治理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。1、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控治理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分人，追究護(hù)士長(zhǎng)治理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)故的發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，尋常加強(qiáng)好。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，尋常加強(qiáng)好。四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量用語，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。用語，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。賜予鼓舞，調(diào)動(dòng)她們的工作樂觀性。五、做好教學(xué)、科研工作、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見?！捕场⒏骺谱o(hù)士長(zhǎng)為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢實(shí)習(xí)打算的完成狀況，做好出科理論及操作考試。教師評(píng)比活動(dòng)。〔四〕1〔五〕、打算制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)傳我所排列的護(hù)士長(zhǎng)工作打算，信任大家一起努力，在 年中的工作中確定能取得好的成績(jī)。52020 以護(hù)理質(zhì)量為中心，提高效勞質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提高ICU以護(hù)理質(zhì)量為中心，提高效勞質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提高ICU立制工作。立制工作?？剖业淖o(hù)理規(guī)章制度，工作流程、應(yīng)急預(yù)案、操作標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)立符合科室的護(hù)理規(guī)章制度，工作流程、應(yīng)急預(yù)案、操作標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)立符合ICU的治理制度。病房樓搬遷后優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作的需要。病房樓搬遷后優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作的需要。1、制定科室的培訓(xùn)打算，依據(jù)打算逐月逐級(jí)落實(shí)。并樂觀參與醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。1、制定科室的培訓(xùn)打算，依據(jù)打算逐月逐級(jí)落實(shí)。并樂觀參與醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。實(shí)行一對(duì)一代教，使其盡快勝任科室工作。取得上崗證。4、連續(xù)申請(qǐng)骨干護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院參與臨床培訓(xùn)，把更多先4、連續(xù)申請(qǐng)骨干護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院參與臨床培訓(xùn)，把更多先學(xué)問持續(xù)進(jìn)展，從理論上、技術(shù)操作上不斷更進(jìn)步。學(xué)問持續(xù)進(jìn)展，從理論上、技術(shù)操作上不斷更進(jìn)步。5、充分利用交接班、護(hù)理查房、護(hù)理睬診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)平。5、充分利用交接班、護(hù)理查房、護(hù)理睬診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)平。三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。11ICU2、加強(qiáng)病房治理，留意用電安全。2、加強(qiáng)病房治理，留意用電安全。3、把握風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，護(hù)士長(zhǎng)每天重點(diǎn)巡查危重患者、出注護(hù)士工作，病人的需要，覺察問題，準(zhǔn)時(shí)解決。3、把握風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，護(hù)士長(zhǎng)每天重點(diǎn)巡查危重患者、出注護(hù)士工作，病人的需要，覺察問題，準(zhǔn)時(shí)解決。4、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護(hù)措施，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，格交接。4、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護(hù)措施，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，格交接。5、對(duì)有引流管、氣管插管的糊涂病人、躁動(dòng)患者均予以保5、對(duì)有引流管、氣管插管的糊涂病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。護(hù)性約束，防止患者意外拔管。66示。77合要求，確保在有效期內(nèi)。要求，確保在有效期內(nèi)。9、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理不良大事，實(shí)行無懲罰上報(bào)制度，科護(hù)理部。分析科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。9、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理不良大事，實(shí)行無懲罰上報(bào)制度，科護(hù)理部。分析科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。9、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善ICU護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。9、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善ICU護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查下級(jí)護(hù)士工作。1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查下級(jí)護(hù)士工作。2、針對(duì)2、針對(duì)ICU無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，抓好根底護(hù)理，強(qiáng)化?？谱o(hù)理，堅(jiān)持危重病人床頭交班，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并遵照?qǐng)?zhí)行。3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并遵照?qǐng)?zhí)行。4、參與護(hù)理部，院部召開的會(huì)議，檢查，準(zhǔn)時(shí)反響，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)治理。4、參與護(hù)理部，院部召開的會(huì)議，檢查，準(zhǔn)時(shí)反響，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)治理。5、改進(jìn)ICU5、改進(jìn)ICU績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)及科室星級(jí)護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)，士的責(zé)任心。五、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作。五、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作。1、針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c(diǎn)，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展分析，1、針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c(diǎn)，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展分析，爭(zhēng)論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及爆發(fā)。爭(zhēng)論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及爆發(fā)。2、標(biāo)準(zhǔn)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及把握措施。2、標(biāo)準(zhǔn)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及把握措施。3、做好醫(yī)生、護(hù)士、保潔員、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止穿插感染的發(fā)生。3、做好醫(yī)生、護(hù)士、保潔員、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止穿插感染的發(fā)生。的溝通溝通的溝通溝通〔病人滿足、家屬滿足、醫(yī)生滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足、醫(yī)院滿足、社會(huì)滿足〕深刻含義，逐項(xiàng)落實(shí)。ICU20 12206的一年，的打算，在此我為20 工作做一次打算，期望可以帶來一些便利。一、工作目標(biāo)、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)治理制度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)。二、工作指標(biāo)1、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%。2、護(hù)理文書書寫合格率≥90%。2、護(hù)理文書書寫合格率≥90%。3、急救藥品物品完好率≥100%。3、急救藥品物品完好率≥100%。4、消毒滅菌合格率≥100%。4、消毒滅菌合格率≥100%。5、手術(shù)室質(zhì)量治理合格率≥90%。5、手術(shù)室質(zhì)量治理合格率≥90%。6、護(hù)理安全合格率≥90%。6、護(hù)理安全合格率≥90%。770。880。9、病人對(duì)護(hù)理效勞的滿足率≥92%。9、病人對(duì)護(hù)理效勞的滿足率≥92%。1010100%，護(hù)理人員連續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)到達(dá)規(guī)定要求。1111100%。12、科室檢查合格率≥90%。12、科室檢查合格率≥90%。三、工作措施三、工作措施〔一〕人員治理〔一〕人員治理1、在護(hù)理人員配置上，盡早到達(dá)國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士1、在護(hù)理人員配置上，盡早到達(dá)國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士1：3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。2、逐步做到分層使用護(hù)士。2、逐步做到分層使用護(hù)士?！?〕依據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員狀況，親熱協(xié)作醫(yī)生完〔1〕依據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員狀況，親熱協(xié)作醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參與。成手術(shù)，必要時(shí)親自參與?！?〕認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。〔2〕認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作?！?〕加強(qiáng)科室護(hù)士治理，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)科每月對(duì)護(hù)士工作考核一次?！?〕加強(qiáng)科室護(hù)士治理，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)科每月對(duì)護(hù)士工作考核一次?！捕迟|(zhì)量治理〔二〕質(zhì)量治理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際狀況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際狀況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。2、抓好質(zhì)控治理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開有質(zhì)量評(píng)析并記錄。2、抓好質(zhì)控治理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開有質(zhì)量評(píng)析并記錄。3、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平。3、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平。〔三〕加強(qiáng)手術(shù)安全治理〔三〕加強(qiáng)手術(shù)安全治理1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》、理人員的法律意識(shí)；1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》、理人員的法律意識(shí)；2、加強(qiáng)護(hù)理過失事故治理，覺察事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并記錄，科2、加強(qiáng)護(hù)理過失事故治理，覺察事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并記錄，科室每月組織爭(zhēng)論，分析緣由并提出整改措施有記錄。室每月組織爭(zhēng)論，分析緣由并提出整改措施有記錄。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過程，嚴(yán)格查對(duì)制度、手查隱患，定措施，促改進(jìn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過程，嚴(yán)格查對(duì)制度、手查隱患，定措施，促改進(jìn)。4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接治理，有記錄。4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接治理，有記錄。550?！菜摹硺I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)〔四〕業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)〔1〕依據(jù)科室實(shí)際狀況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)技術(shù)，為搬進(jìn)手術(shù)室打下良好的根底；〔1〕依據(jù)科室實(shí)際狀況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)技術(shù)，為搬進(jìn)手術(shù)室打下良好的根底；〔2〕護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿；〔2〕護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿；〔4〕鼓舞科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高學(xué)問層次?！?〕鼓舞科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高學(xué)問層次?！参濉掣诶砟睢参濉掣诶砟睢?〕切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，留意人性化效勞，樂觀參與優(yōu)質(zhì)態(tài)為病人效勞。〔1〕切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，留意人性化效勞，樂觀參與優(yōu)質(zhì)態(tài)為病人效勞。理部的要求開展護(hù)士評(píng)比活動(dòng)。認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人準(zhǔn)時(shí)解決問題?！擦吃焊兄卫?、進(jìn)展院感學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒治理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。、人人把握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測(cè)標(biāo)本采樣，職業(yè)防護(hù)等方法。34100%。5、樂觀做好搬進(jìn)手術(shù)室的人力貯存。20年已降落，二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審，手術(shù)室的起用，我工作，與臨床醫(yī)生親熱協(xié)作，保障護(hù)理安全，改善效勞態(tài)度，為二級(jí)甲等評(píng)審達(dá)標(biāo)而努力奮斗！為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì)，圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃，并為為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì)，圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃，并為ICUICU作打算如下：1.加強(qiáng)根底理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)內(nèi)容包括根底理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、效勞意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。1.加強(qiáng)根底理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)內(nèi)容包括根底理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、效勞意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。22好記錄。護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要。方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。100%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≥99%、100%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≥99%、100%、護(hù)理文件書寫合格率≥99%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率10099100%”0〔難以避開性褥瘡除外〕。性褥瘡除外〕。二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。1、嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)核心制度，增加護(hù)理人員的法律意識(shí)，幾方面。醫(yī)囑班班查對(duì)，并登記、簽名，消滅問題準(zhǔn)時(shí)整改。1、嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)核心制度，增加護(hù)理人員的法律意識(shí)，幾方面。醫(yī)囑班班查對(duì)，并登記、簽名，消滅問題準(zhǔn)時(shí)整改。2〕“三無”〕“三個(gè)百分點(diǎn)”〔制度百分之百執(zhí)2〕“三無”〕“三個(gè)百分點(diǎn)”〔制度百分之百執(zhí)行、過失百分之百上報(bào)、對(duì)當(dāng)事人要百分之百處理〕共同參與的治理模式，提高護(hù)理質(zhì)量，確保患者的生命安33險(xiǎn)。4、對(duì)有引流管、氣管插管、氣管切開的糊涂病人、躁動(dòng)患4、對(duì)有引流管、氣管插管、氣管切開的糊涂病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。期內(nèi)。期內(nèi)。6、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理過失及不良大事，按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予批判、罰款，科室準(zhǔn)時(shí)組織爭(zhēng)論，提出處理意見、必要及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。6、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理過失及不良大事，按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予批判、罰款，科室準(zhǔn)時(shí)組織爭(zhēng)論，提出處理意見、必要及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。7、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。7、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。ICU〔血〕器用后毀〔血〕器用后毀100ICU病室干凈、無灰塵。1ICU章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。、要求并催促每位護(hù)士參與院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、遠(yuǎn)程教育、抄寫自學(xué)筆記等，有打算的完成連續(xù)教育學(xué)分。、鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種形式的成人考試教育，爭(zhēng)取三年內(nèi)均到達(dá)本科學(xué)歷。五、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作質(zhì)護(hù)理效勞工作。強(qiáng)化護(hù)患溝通準(zhǔn)確到位，使病人及家屬把握疾病的相關(guān)知的根底護(hù)理和生活護(hù)理。7心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才會(huì)有方向，在20 年工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)制定進(jìn)一步工作打算扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在工作，認(rèn)認(rèn)真真為患者效勞，為醫(yī)院效勞。一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≧9090100%、護(hù)理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≧9090100%、護(hù)理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合0〔難以避開性褥瘡除外〕。二、1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，士長(zhǎng)每周總查對(duì)二次并登記、簽名，消滅問題準(zhǔn)時(shí)整改。次性注射器、輸液〔血〕100%，防止各種醫(yī)療護(hù)士科研意識(shí)，樂觀開展技術(shù)。五、ICUICUICU護(hù)理工作繁雜、緊急、瑣碎，只有配備相對(duì)較足夠的護(hù)理人員，才能保證護(hù)理工作有條不紊的進(jìn)展，杜絕各種護(hù)理過失。6.308年這年護(hù)理工作打算：一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)好護(hù)士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作好護(hù)士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核打算，每年組織考試、考核23次，理論考試要2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核打算，每年組織考試、考核23次，理論考試要式，為培育專科護(hù)士打下扎實(shí)的根底。316316次的護(hù)士打算安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)〔二〕、加強(qiáng)人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)〔二〕、加強(qiáng)人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施打算。1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施打算。會(huì)。會(huì)?！踩场⒏鼘I(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平?！踩场⒏鼘I(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強(qiáng)護(hù)理治理，提高護(hù)士長(zhǎng)治理水平二、加強(qiáng)護(hù)理治理，提高護(hù)士長(zhǎng)治理水平通溝通等。通溝通等。合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等治理指標(biāo)。合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等治理指標(biāo)。治理水平。治理水