適用于中小企業(yè)人事制度匯編樣本

人事管理制度匯編第一章總則一、為規(guī)范公司和員工行為，維護(hù)公司和員工雙方合法權(quán)益，依照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)等規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定本規(guī)章制度。二、本規(guī)章制度所稱公司是指湖北東峻工貿(mào)有限公司；員工是指湖北東峻工貿(mào)有限公司招用所有人員（涉及管理人員、技術(shù)人員和普通員工）。三、本規(guī)章制度合用于公司所有員工，涉及管理人員、技術(shù)人員和普通員工；涉及試用工和正式工；對(duì)特殊職位員工另有規(guī)定從其規(guī)定。四、員工享有獲得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享有社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同步應(yīng)當(dāng)履行完畢勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。五、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同步享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分派權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第二章招聘與錄取一、公司對(duì)員工采用聘任制管理，基本政策是：依照年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)狀況和人力成本控制目的，保證人員選聘和錄取工作質(zhì)量，為我司選拔出合格、先進(jìn)人才，并使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。二、選聘和錄取過(guò)程遵循雙向選取、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取基本原則。聘任員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，特殊需要時(shí)不受此限。內(nèi)部員工引薦人員也需按聘任流程進(jìn)行。三、公司人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘工作。各部門因工作需要增補(bǔ)員工時(shí)，必要填報(bào)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，闡明用人數(shù)量、崗位、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、性別年齡及其他規(guī)定，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，交人力資源部匯總，呈總經(jīng)理審批后實(shí)行內(nèi)部選拔、調(diào)配和對(duì)外招聘。四、在招聘過(guò)程中，招聘人員應(yīng)嚴(yán)守公司機(jī)密，妥善保管好機(jī)密材料、文獻(xiàn)，如實(shí)告知應(yīng)聘者公司基本狀況、基本規(guī)章制度、崗位工作內(nèi)容、工作環(huán)境、工資待遇等信息。招聘在公司進(jìn)行時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定等待面試場(chǎng)合及面試地點(diǎn)。應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘人員登記表》，在面試考核時(shí)，初核者依照應(yīng)聘者體現(xiàn)填寫《面試記錄》，面試結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)應(yīng)聘者離開公司。五、員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，普通應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，身體健康，現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)良好；必要是與其她用人單位合法解除或終結(jié)了勞動(dòng)關(guān)系，必要如實(shí)對(duì)的填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。員工應(yīng)聘時(shí)提供身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證等證件必要是本人真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。六、人力資源部相應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查及初試，合格后由有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)試考核。必要時(shí)由總經(jīng)理作最背面試考核。人力資源部綜合考核成果，合格者以電話形式告知應(yīng)聘者辦理入職手續(xù)。七、新進(jìn)人員經(jīng)審核錄取后，必要呈交下述資料：1、公司《員工基本狀況登記表》；2、身份證、學(xué)歷證、職稱證復(fù)印件各1份；3、前任單位離職證明；4、有效健康證（半年內(nèi)）或指定醫(yī)院出詳細(xì)檢合格表；5、近期一寸免冠登記照3張。八、凡聘任人員有如下情形之一者，不予雇用：1、曾在本集團(tuán)公司被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。2、應(yīng)聘人患有不適當(dāng)從事我司工作疾疾。3、不能提供有效合格、合法證件者。4、提供虛假資料或填報(bào)資料不實(shí)者。九、公司聘任新進(jìn)人員，均應(yīng)從入職之日起進(jìn)入試用期，試用期普通為2個(gè)月，試用期普通不參加績(jī)效考核。在工作者有突出成績(jī)和貢獻(xiàn)者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理批準(zhǔn)，可縮短試用期。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免除試用期，試用期內(nèi)考核不合格者可依照需要恰當(dāng)延長(zhǎng)試用期，但最長(zhǎng)不超過(guò)半年。八、新員工上崗，由人力資源部對(duì)其進(jìn)行公司狀況簡(jiǎn)介，并依照公司整體狀況，視新員工到崗人數(shù)，定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。新員工所在部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)新員工崗位培訓(xùn)，以便新員工迅速適應(yīng)崗位職責(zé)規(guī)定。九、新員工轉(zhuǎn)正時(shí)填寫《新員工試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由試用部門負(fù)責(zé)人據(jù)實(shí)考核，并訂立考核意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批后可轉(zhuǎn)正；試用期計(jì)入工齡，考核不合者予以辭退。十、新員工經(jīng)考核轉(zhuǎn)正，由人力資源部就轉(zhuǎn)正事宜以書面形式《員工轉(zhuǎn)正告知》告知本人。員工轉(zhuǎn)正后，一切工資及福利待遇均按正式員工關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。公司為其依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)，其執(zhí)行原則參照本地政府有關(guān)文獻(xiàn)執(zhí)行。第三章勞動(dòng)合同管理一、公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起30日內(nèi)訂立勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。二、勞動(dòng)合同必要經(jīng)員工本人、公司法定代表人（或法定代表人書面授權(quán)人）簽字或蓋章，并加蓋公司公章方能生效。三、勞動(dòng)合同期限：由公司依照工作崗位性質(zhì)需要，依照本人狀況和意愿，在平等、自愿，協(xié)商一致基本上擬定。公司勞動(dòng)合同期限均采用有固定期限，我司有固定期限勞動(dòng)合同期限分別為三年、五年兩種。普通工人、操作工：三年普通管理人員：三年部門主管以上人員：五年四、勞動(dòng)合同商定試用期，試用期涉及在勞動(dòng)合同期限之內(nèi)。六、凡員工不肯與公司訂立勞動(dòng)合同，公司則不予錄取。七、公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同，由公司提出解除勞動(dòng)合同，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；非公司過(guò)錯(cuò)，由員工提出解除勞動(dòng)合同，可以依法不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。八、雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同內(nèi)容，涉及變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。九、員工有下列情形之一，公司可以解除勞動(dòng)合同：（1）試用期內(nèi)被證明不符合錄取條件；（2）嚴(yán)重違背勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度；（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益導(dǎo)致重大損害；（4）被依法追究刑事責(zé)任；（5）被勞動(dòng)教養(yǎng)；（6）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定其她情形。公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。十、有下列情形之一，公司提前30天書面告知員工本人或者額外支付員工一種月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：（1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排恰當(dāng)工作；（2）員工不能勝任工作，通過(guò)培訓(xùn)或調(diào)節(jié)工作崗位，仍不能勝任工作；（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所根據(jù)客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)到合同。十一、員工有下列情形之一，公司不得根據(jù)本制度規(guī)定解除勞動(dòng)合同：1、在本單位患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或某些喪失勞動(dòng)能力；2、患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)；3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)；4、在本單位持續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡局限性五年；5、法律、法規(guī)規(guī)定其他情形。十二、非公司過(guò)錯(cuò)，員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式告知公司，并將申請(qǐng)留在公司人力資源部備案，當(dāng)未提前一種月提出申請(qǐng)或提出申請(qǐng)局限性一種月就要離開公司者，員工向公司繳一種月工資作為補(bǔ)償。員工曠工自行離職者，不但要向公司繳一種月工資作為補(bǔ)償（未繳者，扣其最后月工資作為補(bǔ)償），并且如果員工曠工離職給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)重大影響者，公司將視損失狀況交有關(guān)部門予以索賠。十三、有下列情形之一，勞動(dòng)合同終結(jié)：1、勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)訂；2、勞動(dòng)合同商定終結(jié)條件浮現(xiàn)；3、員工死亡或被人民法院宣布失蹤、死亡；4、公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷；5、法律、法規(guī)規(guī)定其她情形。十四、勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同，提前30天告知員工，并在30日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽，在合同期滿前書面告知員工，向員工出具《續(xù)訂/終結(jié)勞動(dòng)合同告知書》，并在合同期滿后3個(gè)工作日內(nèi)辦理終結(jié)勞動(dòng)合同手續(xù)。十五、公司解除勞動(dòng)合同，向員工出具《解除勞動(dòng)合同告知書》，并在合同解除后3個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。十六、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1、經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，由公司提出，公司將支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；由員工提出，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2、公司按照本制度第十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，公司將支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付原則按員工在我司持續(xù)工作年限計(jì)算：每滿一年，發(fā)給員工一種月工資；滿半年不滿一年，按一年計(jì)發(fā)；不滿半年發(fā)給半個(gè)月工資。3、勞動(dòng)合同期限屆滿，當(dāng)事人有一方不批準(zhǔn)續(xù)訂勞動(dòng)合同，屬公司不批準(zhǔn)續(xù)訂，公司將支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；屬員工不樂(lè)意續(xù)訂合同，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。4、本制度規(guī)定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金中所稱員工月工資，是指解除勞動(dòng)合同前員工本人正常履行勞動(dòng)義務(wù)十二個(gè)月月平均工資，員工在本單位工作時(shí)間不滿十二個(gè)月，按照其本人實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算月平均工資。十七、由公司出資培訓(xùn)員工，在勞動(dòng)合同期未滿因個(gè)人因素提出解除勞動(dòng)合同步，須繳納培訓(xùn)費(fèi)。第四章人事檔案管理一人事檔案是員工過(guò)去背景和當(dāng)前狀況記錄資料，所有員工均應(yīng)建立人事檔案。人事檔案歸口人力資源部管理。二、普通員工不得借閱她人人事檔案。部門經(jīng)理或上級(jí)主管可以借閱本部門員工檔案，借閱其他平級(jí)部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。三、人事檔案借閱時(shí)均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定期間內(nèi)歸還。借閱時(shí)間為一天。四、人事檔案管理人員應(yīng)對(duì)員工檔案真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，作好檔案資料收集、歸檔工作，為員工個(gè)人資料保密。五、員工人事檔案中有下列事項(xiàng)變更，當(dāng)事人須七天告知人力資源部：1）地址和電話；2）婚姻狀況；3）誕生子女；4）浮現(xiàn)事故或緊急狀況時(shí)聯(lián)系人；5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。六、員工人事檔案應(yīng)具備內(nèi)容：1招聘資料：1）求職登記表；2）身份證、戶口本（復(fù)印件）；3）學(xué)歷、學(xué)位證（復(fù)印件）；4）、職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證（復(fù)印件）；5）半年內(nèi)有效體檢表；6）勞動(dòng)合同；7）原單位離職證明（解除合同證明）2、錄取資料1）試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表2）員工工資調(diào)節(jié)一覽表3）內(nèi)部異動(dòng)記錄3、離職資料1）辭職申請(qǐng)或解除勞動(dòng)合同告知2）員工離職交接清單3）工資結(jié)算單七、調(diào)動(dòng)戶口員工及畢業(yè)生人事檔案管理：1、本人書面申請(qǐng)，闡明本人詳細(xì)狀況；2、申請(qǐng)人所在部門經(jīng)理訂立意見(jiàn)，人資部核算申請(qǐng)人狀況，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；3、人資部辦理有關(guān)異動(dòng)手續(xù)。八、檔案保管1存儲(chǔ)檔案材料地方要能保持清潔、牢固使用空間；2、有防火、防盜、防潮、防蟲工具和辦法；3、定期檢查檔案擺放位置及安全辦法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。九、查閱人事檔案1除有下列情形可以查閱人事檔案外，普通不得查閱檔案：調(diào)節(jié)工資、調(diào)動(dòng)工作、任免事項(xiàng)、組織解決、晉升職稱、入黨。2、查閱人事檔案人員，對(duì)檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密；3、不準(zhǔn)在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤除、拍照、復(fù)印等。4、人事檔案普通不外借，如確因特殊狀況須外借時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。簡(jiǎn)介信提取。第五章考勤與休假管理一、公司實(shí)行每周五天工作制（周一至周五）。員工每日正常上班時(shí)間為上午8：30-12：00，下午13：00-17：00。（依照工作崗位不同上下班時(shí)間針對(duì)詳細(xì)部門人員來(lái)說(shuō)可有所調(diào)節(jié)）二、員工必要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，管理部門要如實(shí)記錄出勤狀況。三、公司業(yè)務(wù)部門依照生產(chǎn)需要，在保障員工身體健康條件下，可以依法延長(zhǎng)日工作時(shí)間和安排員工休息日（星期六、日）加班，但每日延長(zhǎng)工作時(shí)間普通不超過(guò)3小時(shí)，并保證員工每周至少休息一天，超過(guò)工時(shí)按國(guó)家規(guī)定及公司薪資制度予以補(bǔ)休或計(jì)發(fā)加班費(fèi)。四、公司考勤規(guī)定1、員工于上班時(shí)間后到崗者，即為遲到；員工于下班時(shí)間前，非為公司業(yè)務(wù)上需要擅自離崗下班者，即為早退；工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為脫崗；遲到、早退超過(guò)60分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者，均為曠工，不到半天者按曠工半天解決，不到一天者按一天解決，以此類推。2、上班時(shí)間開始后至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處；提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。3、員工一種月內(nèi)遲到、早退一次予以20元/次罰款，合計(jì)達(dá)3次或3次以上者以曠工1日論處，處以100元罰款；員工無(wú)端曠工半日者，予以50元/次罰款，無(wú)端曠工1日者，處以100元罰款，每月合計(jì)2天曠工者，扣發(fā)當(dāng)月工資，并予以警告一次處分；無(wú)端曠工超過(guò)2天者，予以辭退解決。五、員工上班時(shí)間外出辦理業(yè)務(wù)須向本部門負(fù)責(zé)人或關(guān)于人員聲明外出因素及返回時(shí)間，否則按外出辦私事解決。六、員工因公出差事先應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》，須經(jīng)公司總經(jīng)理或部門經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)，交人力資源部備查。工作緊急無(wú)法辦理出差申請(qǐng)手續(xù)時(shí)，須以電話等方式報(bào)人力資源部，返回公司兩工作日內(nèi)補(bǔ)填《出差申請(qǐng)單》，凡逾期或未填寫單據(jù)者不予報(bào)銷差旅費(fèi)用，特殊狀況須報(bào)公司總經(jīng)理審批。七、員工請(qǐng)假必要提前填寫《請(qǐng)假單》，遇緊急狀況無(wú)法提前填寫，須在請(qǐng)假當(dāng)天上班時(shí)間前向部門經(jīng)理電話請(qǐng)假，未電話請(qǐng)假者視同曠工。返回公司后一種工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，未在一工作日內(nèi)將請(qǐng)假條反饋人力資源部者，請(qǐng)假期間按曠工計(jì)算。八、假期核準(zhǔn)權(quán)限：1、員工假期2日內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，2日以上須總經(jīng)理核準(zhǔn)。2、部門經(jīng)理請(qǐng)假均由總經(jīng)理核準(zhǔn)。九、員工假期原則：請(qǐng)假時(shí)間4小時(shí)內(nèi)按半天計(jì)，8小時(shí)內(nèi)計(jì)一天，依次累加。1、事假：全年事假不得超過(guò)14日（不涉及公休節(jié)假日），事假期間無(wú)薪資，即按基本工資/21.75）×事假天數(shù)計(jì)扣工資。2、病假：因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)持醫(yī)院證明申請(qǐng)病假，每年合計(jì)以30天為限，住院者以1年為限，兩者共計(jì)不得超過(guò)1年。請(qǐng)病假1天以內(nèi)者免附醫(yī)師證明，但當(dāng)月持續(xù)請(qǐng)病假一天以上或合計(jì)逾一天者必要出具當(dāng)天就醫(yī)資料及公立市級(jí)及以上醫(yī)院開具病假條，否則按事假論處。病假1天內(nèi)免扣工資；超過(guò)一天按事假一半計(jì)扣，即按基本工資/21.75×（實(shí)際病假天數(shù)-1）計(jì)扣工資。3、婚假：?jiǎn)T工在公司工作滿1年以上者享有婚假，假期8天；婚假照常支付工資。4、喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享有喪假5天；員工配偶父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可予以3天以內(nèi)喪（可依照路程遠(yuǎn)近再給1-3天路程假）。喪假照常支付工資。5、產(chǎn)假：女員工生育，可享有產(chǎn)假90天，難產(chǎn)可增長(zhǎng)15天，產(chǎn)假期間工資按社會(huì)保險(xiǎn)核算工資為準(zhǔn)。如果由于特殊狀況休假需要超過(guò)正常產(chǎn)假天數(shù)，按病假解決最多不能超過(guò)一種月，病假期間享有武漢市最低工資原則80%，無(wú)其她任何福利待遇。配偶分娩且為夫妻雙方第一次生育員工可享有有薪看護(hù)假10天。6、工傷假：因執(zhí)行公務(wù)受傷員工，憑所屬部門負(fù)責(zé)人證明和醫(yī)師診斷證明，視傷情應(yīng)嚴(yán)格履行工傷確認(rèn)手續(xù)并參照勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行工傷待遇。7、法定節(jié)假日：依照國(guó)家關(guān)于規(guī)定，員工可享有如下有薪節(jié)假日，詳細(xì)休假時(shí)間按國(guó)家有關(guān)規(guī)定或告知執(zhí)行。（1）元旦：放假1天（1月1日）；（2）春節(jié)：放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；（3）清明節(jié)：放假1天（農(nóng)歷清明當(dāng)天）；（4）勞動(dòng)節(jié)：放假1天（5月1日）；（5）端午節(jié)：放假1天（農(nóng)歷端午當(dāng)天）；（6）中秋節(jié)：放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)天）；（7）國(guó)慶節(jié)：放假3天（10月1日、2日、3日）8、醫(yī)療期：公司職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，依照本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作時(shí)間長(zhǎng)短，予以3個(gè)月至24個(gè)月醫(yī)療期：（1）實(shí)際工作年限如下，在我司工作年限5年如下為3個(gè)月；5年以上為6個(gè)月。（2）實(shí)際工作年限以上，在我司工作年限5年如下為6個(gè)月；5年以上如下為9個(gè)月；以上如下為12個(gè)月；以上如下為18個(gè)月；以上為24個(gè)月。第六章薪酬管理一、員工最低工資不低于武漢市最低工資原則。二、公司實(shí)行構(gòu)造工資制，員工工資總額涉及基本工資、崗位（職務(wù)）工資、年功工資、加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金、津貼；員工基本工資（原則工資）涉及基本工資、崗位工資和年功工資。三、員工工資級(jí)別定級(jí)、晉升、調(diào)薪按詳細(xì)方案實(shí)行。四、員工加班加點(diǎn)工資以員工基本工資作為計(jì)算基數(shù)；員工正常日工資＝基本工資÷21.75天，小時(shí)工資＝日工資÷8小時(shí)；加班加點(diǎn)工資是正常日工資或小時(shí)工資法定倍數(shù)。四、休息日安排員工加班，公司可以安排員工補(bǔ)休而不支付加班工資。法定日加班，加班費(fèi)計(jì)算原則按法定原則執(zhí)行。五、公司以鈔票形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，公司在支付工資時(shí)向員工提供其本人工資清單，員工領(lǐng)取工資時(shí)應(yīng)在工資清單上簽名。六、公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月10日前發(fā)放前一種月工資；依法解除或終結(jié)勞動(dòng)合同步，在解除或終結(jié)勞動(dòng)合同后3日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。七、病假工資1、員工醫(yī)療期在一年內(nèi)合計(jì)不超過(guò)半年，其病傷假工資為：在我司工作年限5年如下者，發(fā)給本人工資收入（不含獎(jiǎng)金、津貼、福利收入，下同）70%，在我司工作5年以上如下者，發(fā)給本人工資收入80%；在我司工作十年以上者，為本人工資90%。2、員工醫(yī)療期在一年內(nèi)合計(jì)超過(guò)半年，停發(fā)病假工資，按下列原則付給病傷救濟(jì)費(fèi)：在我司工作年限5年如下者，為本人工資50%；在我司工作年限滿5年及5年以上者，為本人工資60%。3、病傷假工資或救濟(jì)費(fèi)不低于最低工資原則80%。八、因員工因素給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，公司可以規(guī)定員工補(bǔ)償，并可從員工本人工資中扣除，但每月扣除某些不超過(guò)員工當(dāng)月工資20%，扣除后不低于最低工資原則；依公司規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行懲罰罰款可以在工資中扣除，但每月扣除某些不超過(guò)員工當(dāng)月工資20%，扣除后不低于最低工資原則。罰款和補(bǔ)償可以同步執(zhí)行，但每月扣除工資總額不超過(guò)本人工資20%，扣除后不低于最低工資原則。九、員工依法享有節(jié)日休假、婚假、喪假、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。員工因私事請(qǐng)假，公司不予發(fā)放工資。十、有下列狀況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：1、代扣代繳員工個(gè)人所得稅；2、代扣代繳員工個(gè)人承擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金；3、法院判決、裁定中規(guī)定代扣撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；4、扣除依法補(bǔ)償給公司費(fèi)用；5、扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司懲罰罰款；6、勞動(dòng)合同商定可以減發(fā)工資；7、依法制定公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)工資；8、經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)浮動(dòng)工資；9、員工請(qǐng)事假而減發(fā)工資。10、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除工資或費(fèi)用。第七章員工福利一、員工戶口調(diào)動(dòng)：1、正式員工可自行申請(qǐng)或由部門推薦辦理戶口調(diào)動(dòng)。2、人資部理解擬調(diào)人調(diào)動(dòng)意向及檔案戶口等狀況，按人事局或勞動(dòng)局當(dāng)年招調(diào)規(guī)定對(duì)員工自身?xiàng)l件進(jìn)行初審合格后，填寫《調(diào)入申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、人資部實(shí)行辦理調(diào)動(dòng)，詳細(xì)工作流程參見(jiàn)《戶口調(diào)動(dòng)辦理流程》。二、社保辦理：1、公司依照政府關(guān)于規(guī)定，為員工辦理有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，保障員工利益設(shè)立勞動(dòng)保險(xiǎn)項(xiàng)目有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。2、公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)對(duì)象是公司試用期滿正式員工（依照政府關(guān)于社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)）。3、繳納保險(xiǎn)費(fèi)按關(guān)于政策規(guī)定比例由公司與員工共同承擔(dān)，公司不承擔(dān)試用期社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。4、在試用期間，員工需將其原有社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)持續(xù)起來(lái)，可提出申請(qǐng)，經(jīng)審批后，人資部予以辦理，費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。5、公司人資部負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜，每月十五日前將我司人員新增、基數(shù)變更或停交等狀況自行備案后，送報(bào)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局核辦。勞動(dòng)保險(xiǎn)參?；鶖?shù)：公司正式員工投保基數(shù)和浮動(dòng)額度調(diào)節(jié)時(shí)間以社會(huì)保險(xiǎn)局每年發(fā)布時(shí)間統(tǒng)一調(diào)節(jié)。6、詳細(xì)工作流程參見(jiàn)《社保辦理流程》。三、員工宿舍1公司為員工提供良好住宿條件。2、新員工在入職公司15個(gè)工作日后可申請(qǐng)入住公司宿舍，填寫申請(qǐng)表經(jīng)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一安排住宿。3、員工水電費(fèi)、清潔費(fèi)、太陽(yáng)能（熱水費(fèi)）、有線電視費(fèi)、管理費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。4、宿舍員工辭工或其她因素離職，需在一周內(nèi)辦理退房手續(xù)。5、詳細(xì)辦事流程詳見(jiàn)《宿舍管理流程》四、員工生日：每月以派送生日蛋糕、贈(zèng)送生日賀卡、紀(jì)念品等不同方式對(duì)當(dāng)月生日同事表達(dá)祝賀，以加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)公司管理層對(duì)員工關(guān)懷。五、節(jié)慶福利：每逢老式節(jié)日（春節(jié)、端午、中秋），為全體員工發(fā)放恰當(dāng)物資，以增長(zhǎng)員工福利，體現(xiàn)公司對(duì)員工關(guān)懷和愛(ài)護(hù)。六、午餐補(bǔ)貼：原則4元/天·人，按出勤工作日核算，每月隨工資一同發(fā)放。七、公司逐漸改進(jìn)和提高員工各項(xiàng)福利待遇，改進(jìn)員工食宿條件和工作條件，增長(zhǎng)各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。第八章績(jī)效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展一、員工培訓(xùn)是指公司為增強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)和崗位適應(yīng)能力，提高工作技能和綜合素質(zhì)而進(jìn)行系統(tǒng)化教誨訓(xùn)練與開發(fā)活動(dòng)，公司致力于創(chuàng)立一種學(xué)習(xí)型組織，使員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。二、公司培訓(xùn)對(duì)象為公司全體員工，公司為所有員工提供平等培訓(xùn)機(jī)會(huì)，員工有義務(wù)參加公司組織各項(xiàng)培訓(xùn)。三、公司對(duì)員工培訓(xùn)重要涉及兩方面，一是關(guān)于公司業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)；二是背景性廣度知識(shí)培訓(xùn)。依照不同崗位安排培訓(xùn)內(nèi)容。四、公司對(duì)員工培訓(xùn)重要有兩種形式，一種是外部培訓(xùn)，即公司員工參加社會(huì)上組織各種管理或技術(shù)培訓(xùn)；二是公司內(nèi)部培訓(xùn)。五、當(dāng)前公司主張經(jīng)公司自主組織內(nèi)部培訓(xùn)為重要方式，各級(jí)員工要積極參加自主培訓(xùn)，各部門經(jīng)理應(yīng)階段性（每月）提出本部門內(nèi)訓(xùn)籌劃，在實(shí)際工作過(guò)程中由行政人資部和申請(qǐng)培訓(xùn)部門共同協(xié)商、擬定重要培訓(xùn)方式并組織安排實(shí)行。六、公司奉行“先培訓(xùn)，后上崗，再持續(xù)提高”原則，對(duì)新入職和新轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)重要涉及公司規(guī)章制度、員工手冊(cè)、行為規(guī)范、公司精神、公司文化及該崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容。高培訓(xùn)依照各階段培訓(xùn)籌劃實(shí)行。七、公司嚴(yán)格控制外培，對(duì)某些內(nèi)培難以實(shí)現(xiàn)，而又的確工作需要外培項(xiàng)目，可由個(gè)人和所在部門提出申請(qǐng)，填寫《外培申請(qǐng)表》，按表單程序?qū)徟?，方可外出培?xùn)，受訓(xùn)人培訓(xùn)結(jié)束后，要將培訓(xùn)資料交行政人資部備案，并將培訓(xùn)成果與有關(guān)人員分享，費(fèi)用單據(jù)經(jīng)人力資源部確認(rèn)后方可報(bào)銷，否則，培訓(xùn)費(fèi)用自理。

員工培訓(xùn)記錄將作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等參照，同步培訓(xùn)將納入員工考核。第十一章人員異動(dòng)管理一人員異動(dòng)分：內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)、晉升、降職或撤職、辭職、自動(dòng)離職。二、公司本著人盡其才、才盡其用原則，經(jīng)對(duì)員工考核后，將其調(diào)配恰當(dāng)崗位工作。三、人員異動(dòng)詳細(xì)辦理手續(xù)1、調(diào)動(dòng)和晉升：公司有權(quán)因工作需要和實(shí)際狀況在部門內(nèi)和不同部門之間，對(duì)員工進(jìn)行調(diào)動(dòng)和工作重新安排。所有員工晉升須由其用人部門按業(yè)務(wù)水平和工作能力、業(yè)績(jī)而加以推薦，并由人力資源部考核測(cè)評(píng)，報(bào)總經(jīng)理審批。辦理