年產(chǎn)1000套SE整體能源系統(tǒng)項(xiàng)目管理及組織運(yùn)行方案

年產(chǎn)1000套SE整體能源系統(tǒng)項(xiàng)目管理及組織運(yùn)行方案1.1機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)1.1.1機(jī)構(gòu)設(shè)置本項(xiàng)目由XXXX市XXXX公司負(fù)責(zé)承擔(dān)建設(shè)，本項(xiàng)目的參與單位還有XXXXXXXX、社旗縣新興建筑工程有限公司，XXXXXXXX承擔(dān)項(xiàng)目的所有光伏設(shè)備生產(chǎn)、安裝；社旗縣新興建筑工程有限公司承擔(dān)項(xiàng)目的承建工作。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的組織管理和保障，在項(xiàng)目建設(shè)期間成立“項(xiàng)目建設(shè)指揮部”，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的組織管理和建設(shè)實(shí)施，并與項(xiàng)目所在地政府成立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。項(xiàng)目的實(shí)施由公司董事長(zhǎng)XXXX親自?huà)鞄?，組織公司各部門(mén)分工合作搞好項(xiàng)目基地建設(shè)。1.1.2機(jī)構(gòu)職責(zé)（1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組作為項(xiàng)目實(shí)施的決策和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究和解決實(shí)施過(guò)程中的重大事項(xiàng)，各成員應(yīng)密切配合，對(duì)實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決。（2）基地建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查等工作。（3）行政財(cái)務(wù)部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制，同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、財(cái)務(wù)管理、資金結(jié)轉(zhuǎn)、資金使用情況的監(jiān)督。（4）生產(chǎn)技術(shù)部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)成效、工程建設(shè)質(zhì)量的技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)培訓(xùn)。（5）物資采購(gòu)部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)所需機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)資料及其它物資的采購(gòu)。1.1.3勞動(dòng)定員一、本項(xiàng)目建設(shè)期基地建設(shè)辦公室的人員應(yīng)遵循技術(shù)能力、效率優(yōu)先、人員精干、一專(zhuān)多能的原則。辦公室定員30人，其中建設(shè)單位25人、技術(shù)依托單位5人，季節(jié)性工作若干。按職能分，管理人員10人、科技人員10人，其它人10人。基地辦公室下設(shè)各部門(mén)所需人員，分別由XXXX公司對(duì)外公開(kāi)招聘及在公司內(nèi)部解決。二、本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)定員255人，但運(yùn)輸和裝卸全部采用外包干制。按職能分，管理人員15人、科技人員40人、一般員工200人。一般員工又分為生產(chǎn)一線(xiàn)人員150人，三班倒，每班50人；采購(gòu)人員和銷(xiāo)售人員各10人，其它人員20人，勤雜人員10人。參與本項(xiàng)目籌建人員全部轉(zhuǎn)入經(jīng)營(yíng)期人員，不足的管理人員向社會(huì)公開(kāi)招聘，量才錄用。所有一線(xiàn)工作人員委托當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門(mén)統(tǒng)一招聘，統(tǒng)一培訓(xùn)，擇優(yōu)錄取，持證上崗，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化用工，人性化管理。三、人員管理工作XXXX公司所有工作人員的勞動(dòng)時(shí)間都按《勞動(dòng)法》的規(guī)定執(zhí)行，人員身份按《勞動(dòng)合同法》辦理。員工勞動(dòng)報(bào)酬由XXXX公司根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司的實(shí)際情況及勞動(dòng)者本人的勞動(dòng)技能與勞動(dòng)績(jī)效自行確定。在公司效益不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，要適當(dāng)增加員人的勞動(dòng)薪資和福利待遇。1.2經(jīng)營(yíng)管理模式通過(guò)將XXXX公司與XXXX和XXXXXXXX合作，采用世界領(lǐng)先的技術(shù)，成功的實(shí)現(xiàn)XXXX建筑一體化，將光伏組件或材料集成到建筑上，使其成為建筑物不可分割的一部分，光伏組件發(fā)揮遮風(fēng)、擋雨、隔熱等功能。OM太陽(yáng)能住宅一方面可以使夏季達(dá)到感覺(jué)像冬季一樣舒適的溫度，也可在冬季時(shí)形成溫度適宜的暖房，使得人們可以穿少量衣服在房間內(nèi)活動(dòng)，我們可以夏季像冬季一樣過(guò)，冬季像夏季一樣過(guò)，同時(shí)，健康舒適的生活得以實(shí)現(xiàn)。很多空調(diào)系統(tǒng)為了達(dá)到室溫20度的要求，與太陽(yáng)能相比，不知道利用了好幾十倍的高品位能量。因此，從節(jié)約能源的角度來(lái)講，本項(xiàng)目具有很大的發(fā)展?jié)摿?。本?xiàng)目以XXXX公司為業(yè)主單位，實(shí)行直接管理的生產(chǎn)加工模式，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一制定生產(chǎn)技術(shù)措施和管理規(guī)程，統(tǒng)一進(jìn)行原材料采購(gòu)，統(tǒng)一銷(xiāo)售，依托公司企業(yè)化運(yùn)作管理優(yōu)勢(shì)建立集約經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)速生豐產(chǎn)林加工基地，提高加工能力和規(guī)模，促進(jìn)我省速生豐產(chǎn)林加工的內(nèi)涵式大發(fā)展。1.3經(jīng)營(yíng)管理措施1.3.1計(jì)劃管理為了加強(qiáng)本項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和管理，首先應(yīng)制訂切實(shí)可行的計(jì)劃方案，建立相應(yīng)的計(jì)劃管理系統(tǒng)。計(jì)劃管理是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、資金使用等工作的全面監(jiān)督與管理，建設(shè)單應(yīng)綜合考慮各方面情況，制訂包括土地征用、設(shè)備選購(gòu)、物資采購(gòu)、建設(shè)進(jìn)度、資金使用、人員培訓(xùn)、科技合作與交流等內(nèi)容的周密詳細(xì)計(jì)劃。交領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意后正式下達(dá)給各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。1.3.2工程管理（1）本項(xiàng)目實(shí)行工程項(xiàng)目管理。項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行國(guó)家的質(zhì)量事故行政責(zé)任追究制度的規(guī)定，建立質(zhì)量管理體制，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)檢查監(jiān)督工作。（2）引進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)制和工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)制。施工單位應(yīng)通過(guò)招投標(biāo)擇優(yōu)選擇，并實(shí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。引入工程監(jiān)理機(jī)制，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。（3）項(xiàng)目建設(shè)中未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改計(jì)劃及建設(shè)內(nèi)容，杜絕擠占、截留、挪用工程建設(shè)資金。（4）建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，施工和物資采購(gòu)?fù)瓿珊笃刚?qǐng)有資質(zhì)的單位核查驗(yàn)收評(píng)定質(zhì)量。1.3.3資金管理（1）按照工程建設(shè)要求健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，配備專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法和紀(jì)律，建立資金管理和控制系統(tǒng)。（2）設(shè)立項(xiàng)目資金專(zhuān)用賬戶(hù)，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用，單獨(dú)記賬、單獨(dú)核算，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。1.3.4物資管理物資管理應(yīng)設(shè)立專(zhuān)人，并明確管理責(zé)任。物資到后應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，妥善保管，并建立物資進(jìn)出登記審批制度，定期進(jìn)行物資數(shù)量的清點(diǎn)和結(jié)算，指定專(zhuān)人監(jiān)督檢查。1.3.5信息管理及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的資金使用、工程進(jìn)度、人員培訓(xùn)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等等，提高項(xiàng)目建設(shè)信息管理的精準(zhǔn)性和全面性。1.4技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，加大培訓(xùn)力度，投入資金對(duì)項(xiàng)目單位員工及基地農(nóng)民開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，分類(lèi)指導(dǎo)，區(qū)別培訓(xùn)。對(duì)項(xiàng)目管理人員采取走出去的方式，送到大專(zhuān)院?；蚩蒲性核M(jìn)行管理知識(shí)和能力提升的培訓(xùn)；對(duì)車(chē)間員工采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，或參加當(dāng)?shù)卣M織的針對(duì)提高農(nóng)民工技能的再就業(yè)培訓(xùn)，或聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者到基地進(jìn)行面對(duì)面的技術(shù)培訓(xùn)，在二年到三年之內(nèi)培訓(xùn)300名熟練技術(shù)的農(nóng)民工，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的人力資源保障。1.5勞動(dòng)安全項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，確保項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全。（1）加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律，法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育，提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)意識(shí)。（2）建立健全各項(xiàng)安全制度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和監(jiān)督檢查工作。（3）結(jié)合不同生產(chǎn)工序，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具有必須的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握崗位安全操作技能。（4）車(chē)間一線(xiàn)工人員需配備必要的安全保護(hù)裝置（如防護(hù)服、防護(hù)藥品等）。（5）所有電氣設(shè)備都要按有關(guān)防震規(guī)范采取抗震加固措施，設(shè)立防雷接地系統(tǒng)。（6）按國(guó)家建筑物防雷劃分標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)間屋頂和煙囪均要設(shè)有避雷裝置及接地引下線(xiàn)，防雷接地電阻小于30歐姆。（7）對(duì)廠(chǎng)區(qū)所有建筑物及電器設(shè)備都要設(shè)立防靜電、觸電措施，切實(shí)保障員工的生命安全。（8）所有可移動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位均要設(shè)有防護(hù)罩、防護(hù)屏或隔離欄桿，避免人機(jī)接觸，導(dǎo)致機(jī)械傷害。（9）對(duì)木材蒸煮罐、儲(chǔ)氣罐、木材微爆破設(shè)備等設(shè)備要采取防爆炸、燙傷措施，設(shè)立相應(yīng)的保護(hù)裝置，防患于未然。1.6職業(yè)衛(wèi)生措施本項(xiàng)目建設(shè)須采取以下衛(wèi)生安全防范措拖：（1）建立健全各項(xiàng)相關(guān)的安全衛(wèi)生制度，職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)督監(jiān)控機(jī)制。（2）定期安排涉及公共衛(wèi)生和食品衛(wèi)生安全關(guān)鍵崗位的工作人員進(jìn)行衛(wèi)生安全教育培訓(xùn)。（3）定期安排車(chē)間一線(xiàn)人員體檢。（4）定期對(duì)各種工作服裝和器具進(jìn)行消毒處理。1.7消防措施遵循《中華人民共和國(guó)消防法》、《森林防火條例》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB16-87）,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、因害設(shè)防、突出重點(diǎn)”的原則，提高警惕，加強(qiáng)防范，落實(shí)消防責(zé)任。（1）木材