下半年招生工作計(jì)劃（13篇）

下半年招生工作計(jì)劃（精選13篇）下半年是一個(gè)新的起先，我們可以把握機(jī)會(huì)，追求更高的目標(biāo)。在下面，我為大家共享了一些下半年總結(jié)范文，希望能給大家供應(yīng)一些案例和思索的方向。

下半年工作安排

深化學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會(huì)”理論，并用其武裝頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐。

“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會(huì)”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國(guó)現(xiàn)階段的社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是以xx領(lǐng)導(dǎo)集體才智的結(jié)晶，是馬克思列寧主義在中國(guó)的第三次飛躍，是指導(dǎo)新時(shí)期社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開(kāi)放的行動(dòng)指南。只有深化學(xué)好這門(mén)理論，并實(shí)踐這它，工作才會(huì)有無(wú)窮的動(dòng)力，并且恒久不迷失方向。一年來(lái)，我利用業(yè)余時(shí)間，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，書(shū)報(bào)，電視等不同媒體，深化學(xué)習(xí)了這門(mén)理論，把握理論的精神和實(shí)質(zhì)，在工作中力求實(shí)踐這“科學(xué)發(fā)展”和“和諧社會(huì)”，不做面子工作，力求長(zhǎng)遠(yuǎn)準(zhǔn)備，不搞短期效應(yīng)。力求做到工作、學(xué)習(xí)、生活之間和諧，同事之間和諧，上級(jí)與下級(jí)之間和諧，工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧，以及我個(gè)人與單位之間的和諧。

報(bào)刊發(fā)行局人員少，但工作不少，除了負(fù)責(zé)全州報(bào)刊業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、市場(chǎng)前景預(yù)料、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等宏觀工作外，還詳細(xì)負(fù)責(zé)興義現(xiàn)業(yè)零售書(shū)刊的經(jīng)營(yíng)及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員，我仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)，不折不扣地貫徹黨和國(guó)家郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針和政策，貫徹省公司領(lǐng)導(dǎo)和州局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)郵政發(fā)展的指導(dǎo)看法，實(shí)實(shí)在在抓收入，一心一意謀發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“興一方經(jīng)濟(jì)，富一方員工，壯一行產(chǎn)業(yè)”的雄偉戰(zhàn)略目標(biāo)；貫徹文化部門(mén)對(duì)書(shū)刊經(jīng)營(yíng)的管理規(guī)定，嚴(yán)禁黃毒書(shū)刊和非法出版物在郵政書(shū)刊市場(chǎng)上銷(xiāo)售，維護(hù)正常的文化市場(chǎng)秩序。每月按時(shí)上報(bào)報(bào)表及文字資料，做好市場(chǎng)調(diào)研及經(jīng)營(yíng)分析，對(duì)內(nèi)草擬業(yè)務(wù)管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關(guān)方法，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好搞好平安生產(chǎn)及車(chē)輛管理、資金平安管理，作業(yè)流程限制等；同時(shí)幫助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展對(duì)縣局報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)作好指導(dǎo)，xx年的3—4月，發(fā)行局未成立之前，在零售公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我伴同幾位業(yè)務(wù)骨干到全州八個(gè)縣開(kāi)展調(diào)研和業(yè)務(wù)調(diào)研，每到一處，就集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要是如何開(kāi)發(fā)報(bào)刊零售市場(chǎng)，如何指導(dǎo)要數(shù)，如何更好地做好報(bào)刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè)，每到要數(shù)期，我與公司領(lǐng)導(dǎo)便到每家郵亭去了解要數(shù)狀況，對(duì)長(zhǎng)期有積壓的書(shū)刊，要求他們少要，對(duì)銷(xiāo)路好的書(shū)刊就要求他們多要，還特地對(duì)個(gè)別不會(huì)推銷(xiāo)書(shū)刊的郵亭經(jīng)營(yíng)講解如何整理、推銷(xiāo)同類(lèi)書(shū)刊？如何做好有效的服務(wù)？如何與顧客做好溝通？如何使顧客更加信任？等等，發(fā)行局剛成立，我就陪伴新局長(zhǎng)到全州八縣市開(kāi)展調(diào)研，就存在的問(wèn)題和解決方法特地向州局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了具體匯報(bào)，特殊是對(duì)報(bào)刊資金平安問(wèn)題，農(nóng)村行政村合并后對(duì)黨報(bào)黨刊發(fā)行工作的影響及解決方法，以及如何開(kāi)展與城管部門(mén)合作的問(wèn)題都得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持。

許多時(shí)候，我要求零售人員每天把賣(mài)的錢(qián)存進(jìn)其它銀行，到繳款的時(shí)候，一次性取整來(lái)繳。我一年要收200—300萬(wàn)的零售報(bào)刊款，同樣要解走200—300萬(wàn)元的報(bào)刊款，工作量還是夠挑上一肩，做出納工作的過(guò)程中，我仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)制度，接受報(bào)刊會(huì)計(jì)的審查和監(jiān)督，在收款的過(guò)程中，仔細(xì)核對(duì)，對(duì)沒(méi)有剛好繳款的，剛好通知，有時(shí)還主動(dòng)上門(mén)去收取，一些經(jīng)營(yíng)戶不理解，認(rèn)為我與他們過(guò)不去，常常催他們繳款，看到我就馬長(zhǎng)著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務(wù)上，為了確保資金平安，領(lǐng)導(dǎo)要我到辦理業(yè)務(wù)部領(lǐng)卡發(fā)放，我每隔三天要跑代理業(yè)務(wù)部，領(lǐng)取各類(lèi)充值卡，然后發(fā)放給零售經(jīng)營(yíng)戶，再?gòu)乃麄兡抢锸杖″X(qián)，上繳計(jì)財(cái)，從1月到9月，通過(guò)我手發(fā)出去的各類(lèi)電信充值卡就有101余萬(wàn)元，9月份以后，由于報(bào)刊大收訂起先，我的工作任務(wù)重了，此項(xiàng)工作沒(méi)能得到很好開(kāi)展。與此同時(shí)，報(bào)刊發(fā)行隊(duì)伍浩大，人員困難，既有郵政內(nèi)部人員，也有外單位人員，還有社會(huì)力氣，無(wú)業(yè)人員；內(nèi)部人員有正式員工，也有臨時(shí)人員，有干部、有投遞人員，外單位人員主要是發(fā)行站人員，社會(huì)人員有郵政報(bào)刊亭經(jīng)營(yíng)戶、報(bào)童；他們有的生活在城市，有的生活在農(nóng)村，由于各自的生活境況和文化水準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)地位的不同，造就了他們對(duì)事物的理解不同，思維方式不同，因而假如用同樣的考核和嘉獎(jiǎng)方法，確定是行不通的，對(duì)不同的群體，要有不同的考核和嘉獎(jiǎng)方法，這就要求我們制訂考核和嘉獎(jiǎng)方法時(shí)要通盤(pán)考慮，力求嚴(yán)密、周到。比如，拿管理郵政正式職工的方法來(lái)管理郵亭經(jīng)營(yíng)戶和報(bào)童，明顯是不合適的，也是肯定沒(méi)有效果的。我們實(shí)行人性化和情感化的管理方法，把這些社會(huì)人員熔入到郵政這個(gè)大家庭中來(lái)，使他們成為郵政的一員，為郵政出力。去年年底的時(shí)候，在我的建議和黃局長(zhǎng)的支持下，召集報(bào)童和郵亭經(jīng)營(yíng)戶召開(kāi)座談會(huì)，讓大家來(lái)暢談對(duì)郵政的相識(shí)，提出對(duì)報(bào)刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展的看法和建議，會(huì)后還大家集體會(huì)餐，每個(gè)人發(fā)一點(diǎn)小小的紀(jì)念品，這一個(gè)小小的舉動(dòng)卻迎來(lái)了不少人的心，特殊是這些報(bào)童們，來(lái)自農(nóng)村，沒(méi)有社會(huì)地位，心里很簡(jiǎn)單得到滿意，因此認(rèn)為郵政報(bào)刊發(fā)行局真正在把他們當(dāng)作一名有用的勞動(dòng)者，有價(jià)值的勞動(dòng)人。并做好職工生日禮品的發(fā)放；從情感上熔化他們，讓他們覺(jué)得不好好為郵政出力，就會(huì)對(duì)不起郵政企業(yè)。此外，在制訂__年考核方法的時(shí)候，我們就要據(jù)郵亭經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、業(yè)務(wù)完成狀況對(duì)扣點(diǎn)作不同的調(diào)整，激勵(lì)多創(chuàng)多收。這些措施和方法都體現(xiàn)了“以人為本，以業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)”思想；激勵(lì)職工主動(dòng)發(fā)展報(bào)刊業(yè)務(wù)。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，參加奮戰(zhàn)xx年報(bào)刊一次性大收訂。

依據(jù)省公司領(lǐng)導(dǎo)和州郵政局領(lǐng)導(dǎo)就報(bào)刊大收訂的指示，我們及早籌備召開(kāi)__年報(bào)刊一次性大收訂的工作會(huì)議，統(tǒng)籌規(guī)劃報(bào)刊大收訂工作，并進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、指導(dǎo)。依據(jù)省公司制訂的報(bào)刊收訂營(yíng)銷(xiāo)方案，結(jié)合黔西南州的收訂實(shí)際，草擬了現(xiàn)實(shí)性和可操作性都很強(qiáng)的收訂營(yíng)銷(xiāo)方案。協(xié)作有關(guān)部門(mén)，剛好做好收訂宣揚(yáng)、組織、發(fā)動(dòng)工作：一是在全州內(nèi)開(kāi)展“賽經(jīng)營(yíng)、賽管理、賽服務(wù)”大收訂常規(guī)勞動(dòng)競(jìng)賽，并依據(jù)個(gè)別項(xiàng)目收訂進(jìn)度緩慢狀況，適時(shí)出臺(tái)短程勞動(dòng)競(jìng)賽方法，有針對(duì)性地引導(dǎo)合理有效收訂；二是仔細(xì)做好報(bào)刊收訂進(jìn)度，特殊黨報(bào)黨刊、重點(diǎn)報(bào)刊、暢銷(xiāo)報(bào)刊收訂進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作。每三天一報(bào)、每十天一個(gè)通報(bào)，分析收訂的各階段中存在的問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)。

這項(xiàng)隨機(jī)性大，也不好統(tǒng)計(jì)，不好總結(jié)。一句話我的工作原則是既快又好。

最終，在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記郵政員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

隨著郵政企業(yè)改革的不斷深化，我們工作任務(wù)將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問(wèn)更多更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為郵政發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)報(bào)刊發(fā)行局的工作，無(wú)外有三點(diǎn)最為重要：一是想方設(shè)法開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)空間，訂閱和零售兩條腿缺一不行；二是堵住零售二渠道供貨現(xiàn)象，嚴(yán)防漏水；三是做好欠款的催繳工作，特殊是要完帶款要數(shù)或經(jīng)濟(jì)擔(dān)保責(zé)任制。

作為我這個(gè)崗位，下一步的工作準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)如下：

一、接著以科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會(huì)理論為指導(dǎo)，加強(qiáng)政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)改革和發(fā)展的須要，做到與時(shí)俱進(jìn)。

二、加強(qiáng)縣局報(bào)刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通，剛好了解狀況，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好解決問(wèn)題，并做好必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

三、做好服務(wù)，以良好的服務(wù)促進(jìn)報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展，來(lái)年要抓好報(bào)刊續(xù)補(bǔ)訂閱工作和零售報(bào)刊亭點(diǎn)增建工作。

四、加強(qiáng)對(duì)零售二渠道供貨檢查的力度。確保報(bào)刊亭的每一本書(shū)都是從郵政渠道進(jìn)來(lái)。

五、仔細(xì)到生產(chǎn)一線調(diào)研，了解狀況，收集數(shù)據(jù)，做好業(yè)務(wù)分析，駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

六、走出去，主動(dòng)幫助局領(lǐng)導(dǎo)拓展市場(chǎng)空間。

下半年工作安排

半年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆指揮下，在各部門(mén)的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作實(shí)力，還是思想素養(yǎng)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣揚(yáng)、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門(mén)，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特殊是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的詳細(xì)工作，并取得了肯定的成果，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章運(yùn)用、紙張運(yùn)用、電腦運(yùn)用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作主動(dòng)性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每一個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。每一個(gè)人都能從工作的大局動(dòng)身，從整體利益動(dòng)身，相互支持，相互幫助。大大增加了員工的責(zé)隨意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性與主動(dòng)性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

做好辦公室工作，必需要有較高的理論素養(yǎng)與分析解決問(wèn)題的實(shí)力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的學(xué)問(wèn)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增加實(shí)力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的須要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)與工作實(shí)力。

1人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作狀況。

2辦公室對(duì)各類(lèi)文件剛好收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清晰，便于查閱；

5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清晰，一月一結(jié)。

6考勤、售飯狀況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤狀況、售飯明細(xì)便一目了然。大大削減了工作的時(shí)間，同時(shí)也為員工供應(yīng)了便利，員工只需在每月定期充卡，每天便可以運(yùn)用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛平安管理，做好車(chē)輛的調(diào)配、運(yùn)用以及維護(hù)，剛好做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何平安責(zé)任事故。

8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整齊，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

上半年，公司始終把平安工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的平安工作，嚴(yán)格平安工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間平安值班制度，定期組織集中平安檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班狀況、抓員工平安培訓(xùn)；剛好增設(shè)平安設(shè)施，做好平安工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌，增加了員工平安防范意識(shí)。對(duì)存在的平安隱患剛好排查限期整改，取得很好的效果，并通過(guò)了平安評(píng)估小組的檢查。

下半年工作安排

有目標(biāo)就有動(dòng)力，為了加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)和管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作、制度的落實(shí)，保障我站客運(yùn)運(yùn)輸業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展，將20xx年下半年工作安排，明確目標(biāo)如下:

首先，抓好員工的思想政治教化，組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并落到實(shí)處，接著發(fā)揚(yáng)客運(yùn)員工一不怕苦、二不怕累的精神，增加員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立“站興我榮、站衰我恥”的思想，定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，針對(duì)不同時(shí)段召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)和分析客運(yùn)市場(chǎng)改變狀況，實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)急措施，并做到學(xué)用結(jié)合，更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營(yíng)車(chē)主，提高企業(yè)形象。

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)和公司有關(guān)平安會(huì)議精神，采納多種形式組織員工進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，半年學(xué)習(xí)不小于10次，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，堅(jiān)持“五不出站”原則。幫助安?？茋?yán)查“三?！蔽锲?，各崗位相互協(xié)作，發(fā)覺(jué)可疑行包即時(shí)報(bào)告安?？撇椭幚怼?/p>

2、充分利用廣播加強(qiáng)駕乘人員的平安教化和旅客平安乘車(chē)常識(shí)的宣揚(yáng)，剛好播放有關(guān)平安方面的影像資料，并做好發(fā)車(chē)前對(duì)駕駛員的平安預(yù)警教化工作和記錄，針對(duì)不同氣候改變宣揚(yáng)平安行車(chē)常識(shí)。

4強(qiáng)化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺(tái)帳，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)員工考勤考核，做好員工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，各崗位嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行崗位流程，杜絕違規(guī)操作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理解決，決不辜息遷就。

2、仔細(xì)抓好國(guó)家節(jié)假日的客源組織工作，特殊是“十一黃金周”和署運(yùn)期間的旅客運(yùn)輸，依據(jù)客源的流時(shí)、流量、流向針對(duì)不同時(shí)段分別做好運(yùn)力的組織調(diào)配工作，特別時(shí)期啟動(dòng)《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》，實(shí)行加班、包車(chē)方式盡量削減旅客流失和滯留車(chē)站時(shí)間，從而獲得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)班線管理，鞏固現(xiàn)有班線，主動(dòng)接納參營(yíng)單位(業(yè)主)客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)站從事客運(yùn)業(yè)務(wù)。合理支配班次，依據(jù)客運(yùn)市場(chǎng)改變，仔細(xì)分析客源的流時(shí)、流量、流向。主動(dòng)協(xié)作車(chē)籍單位發(fā)展新線路，提高我站經(jīng)營(yíng)規(guī)模，不定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì)，針對(duì)各條班線經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析總結(jié)，協(xié)作行業(yè)主管部門(mén)剛好解決處理經(jīng)營(yíng)沖突。

4、客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，全國(guó)鐵路列車(chē)提速不提價(jià)的經(jīng)營(yíng)策略，又由于受金融風(fēng)暴的影響超長(zhǎng)客運(yùn)班線客源下降給馬路客運(yùn)帶來(lái)極大沖擊，加之我縣目前客運(yùn)市場(chǎng)秩序混亂，“票販子”猖獗，協(xié)作相關(guān)科室打擊“票販子”，抓好中、短途和鞏固超長(zhǎng)班線運(yùn)輸。做好拔山車(chē)站代售超長(zhǎng)客票的相關(guān)工作，充分發(fā)揮馬路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，力爭(zhēng)完成下班年的各項(xiàng)生產(chǎn)安排。

站務(wù)科

20xx年6月16日

下半年工作安排

為切實(shí)協(xié)作20xx年公司安排的順當(dāng)實(shí)施，按及任務(wù)對(duì)20xx年公司行政工作安排做出如下分解：

通過(guò)20xx年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理，公司各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，本部門(mén)在20xx年的工作中將全力協(xié)作公司的績(jī)效改革，以提高員工滿足度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門(mén)各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jī)效。

協(xié)作公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的幫助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)，保障公司銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在明年的工作中，行政部必需與各部門(mén)充分溝通，出臺(tái)具體制度，大力抓節(jié)約，每天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。

以現(xiàn)有的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行平安檢查、多進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，留意隱患排查，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)，保證平安生產(chǎn)零事故率。

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們安排以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)汲取別人先進(jìn)企業(yè)文化，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負(fù)責(zé)人必需花時(shí)間進(jìn)行思索、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良方法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)，培育自己獨(dú)特的，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

下半年工作安排

上半年，靜安區(qū)體育局仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干看法》精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市體育局的指導(dǎo)下，以“堅(jiān)持一流標(biāo)桿，建設(shè)美妙靜安”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持建設(shè)體育強(qiáng)區(qū)的發(fā)展方向，接著深化“體育是民生、體育是精神、體育是文化、體育是服務(wù)”的工作理念，以“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”為工作方針，以區(qū)“十二五”體育發(fā)展規(guī)劃評(píng)估和編制區(qū)“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，圍繞靜安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全面深化改革大局，不斷激發(fā)體育事業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力與發(fā)展活力，促進(jìn)全民健身、訓(xùn)練競(jìng)賽、體育場(chǎng)館建設(shè)和管理三大板塊聯(lián)動(dòng)，切實(shí)提高靜安體育發(fā)展水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)靜安體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一、創(chuàng)新規(guī)劃場(chǎng)地建設(shè)，優(yōu)化體育設(shè)施布點(diǎn)。

“深化‘30分鐘體育生活圈’建設(shè)，完成靜安區(qū)體育廣場(chǎng)改建工程，在社區(qū)、商務(wù)樓宇和機(jī)關(guān)企業(yè)中建設(shè)社區(qū)健身墻、樓宇健身房15處，規(guī)劃建設(shè)健身步道200米”今年被列為區(qū)政府事實(shí)項(xiàng)目，區(qū)體育局以此為抓手，挖潛增效，進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)公共體育設(shè)施布點(diǎn)。靜安區(qū)體育中心南廣場(chǎng)改建項(xiàng)目由區(qū)財(cái)政投入資金預(yù)算496萬(wàn)，改建面積為3000平方米。至5月底，已完成改造設(shè)計(jì)方案。目前正在編纂項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告和說(shuō)明書(shū)，預(yù)料6月份報(bào)區(qū)環(huán)保局。下一階段區(qū)體育局還將與相關(guān)部門(mén)接著加強(qiáng)合作，加快項(xiàng)目推動(dòng)力度，爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)，將其打造成為服務(wù)周邊社區(qū)居民早晨、晚間健身熬煉和樓宇白領(lǐng)午間體育活動(dòng)，并具備舉辦群眾性體育競(jìng)賽功能的綜合性室外體育場(chǎng)所。體育局年初完成了12處社區(qū)健身墻的設(shè)計(jì)規(guī)劃，至6月建成社區(qū)健身墻6處。在增加社區(qū)居委健身設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，拓寬思路，大膽嘗試，提出了利用超高層樓宇避難層建設(shè)樓宇健身設(shè)施的創(chuàng)新舉措，在國(guó)家相關(guān)法規(guī)允許、符合安監(jiān)和消防要求的前提下，在區(qū)內(nèi)超高層樓宇避難層中建設(shè)樓宇健身，配送體育健身項(xiàng)目，便利樓宇白領(lǐng)健身。首家建設(shè)試點(diǎn)——南證大廈樓宇健身房已建成。另一幢超高層建筑東方海外大廈健身房建設(shè)正處于前期論證過(guò)程中。西蘇州河路(昌平路-淮安路)健身步道的設(shè)計(jì)方案目前已通過(guò)并完成公示，預(yù)料6月份進(jìn)行測(cè)繪，打算召開(kāi)周邊居民聽(tīng)證會(huì)聽(tīng)取看法和建議，做好開(kāi)工前期的溝通協(xié)調(diào)。區(qū)體育局將與綠化、配套部門(mén)通力協(xié)作，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。在實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)過(guò)程中，體育局廣泛開(kāi)展調(diào)查探討，反復(fù)征求區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、規(guī)土、綠化、環(huán)保、市政配套、消防、文化、街道、樓宇等相關(guān)部門(mén)和社區(qū)市民、樓宇白領(lǐng)的看法和建議，以確保項(xiàng)目建設(shè)既符合規(guī)范要求又充分滿意居民需求，力爭(zhēng)最大限度地發(fā)揮體育健身設(shè)施對(duì)市民參與健身活動(dòng)的吸附效應(yīng)。

二、以區(qū)運(yùn)會(huì)為載體，推動(dòng)全民健身熱潮。

以“樂(lè)享運(yùn)動(dòng)，美妙生活”為主題的靜安區(qū)第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)于5月8日在靜安區(qū)體育館開(kāi)幕。本屆區(qū)運(yùn)會(huì)競(jìng)賽分為競(jìng)賽項(xiàng)目、擂臺(tái)項(xiàng)目、活動(dòng)項(xiàng)目三個(gè)類(lèi)別，共設(shè)37個(gè)大項(xiàng)、85個(gè)小項(xiàng)。重點(diǎn)服務(wù)“白領(lǐng)、白發(fā)”人群，在老年組、職工組及學(xué)校組常規(guī)組別外，為進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)運(yùn)會(huì)的惠及面，新增大眾組，凡是生活或工作在靜安的市民均可參加,參與區(qū)運(yùn)會(huì)各項(xiàng)競(jìng)賽的市民人數(shù)預(yù)料將超過(guò)17000人次。體育局將以區(qū)運(yùn)會(huì)為契機(jī)，力爭(zhēng)為全區(qū)市民打造一個(gè)全民參加的體育嘉年華，使體育成為展示靜安市民主動(dòng)向上昂揚(yáng)奮勉的精神風(fēng)貌的舞臺(tái)。在賽事舉辦過(guò)程中，體育局進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，推行管辦分別、多元辦賽，采納公開(kāi)區(qū)運(yùn)會(huì)競(jìng)賽書(shū)目，面對(duì)社會(huì)招投標(biāo)的模式，激勵(lì)人民團(tuán)體、單項(xiàng)協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部等社會(huì)主體承辦各項(xiàng)體育賽事和活動(dòng)。3個(gè)組別37個(gè)大項(xiàng)中共有24個(gè)大項(xiàng)由體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)、社會(huì)體育俱樂(lè)部等社會(huì)組織承辦。目前，區(qū)運(yùn)會(huì)學(xué)校組的各項(xiàng)競(jìng)賽正在有序進(jìn)行，職工組和老年組的各項(xiàng)競(jìng)賽將從6月起接連開(kāi)展。體育局以區(qū)運(yùn)會(huì)為載體接著辦好面對(duì)社區(qū)居民的以靜安體育廣場(chǎng)周周賽、市民體育大聯(lián)賽為代表的社區(qū)體育競(jìng)賽。20____年靜安體育廣場(chǎng)周周賽春夏賽季從3月22日開(kāi)幕至6月共進(jìn)行六場(chǎng)競(jìng)賽，近期正在籌備春夏賽季總決賽。為了增加競(jìng)賽的消遣性、趣味性和時(shí)尚性，今年的周周賽新開(kāi)設(shè)了趣味射箭、協(xié)力競(jìng)走、尊巴熱舞等項(xiàng)目，以吸引更多市民參加競(jìng)賽，營(yíng)造特色顯明、市民寵愛(ài)、廣泛參加、可持續(xù)發(fā)展的全民健身氛圍。重點(diǎn)面對(duì)樓宇白領(lǐng)青年的區(qū)城市定向挑戰(zhàn)賽將于6月6日在靜安公園起跑，中小學(xué)生暑期運(yùn)動(dòng)營(yíng)、空手道競(jìng)賽、室內(nèi)劃船競(jìng)賽、國(guó)際馬拉松等賽事活動(dòng)正在安排和籌備中。預(yù)料全年將舉辦各級(jí)各類(lèi)群眾性體育賽事300場(chǎng)以上，活動(dòng)參加率達(dá)到區(qū)常住人口比重的55%。

三、細(xì)心籌備科學(xué)辦賽，增加賽事輻射效應(yīng)。

5月15日至17日，20____梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)國(guó)際劍聯(lián)花劍世界杯大獎(jiǎng)賽(上海站)在靜安區(qū)梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)和靜安體育館實(shí)行。今年的競(jìng)賽由世界杯賽改為世界杯大獎(jiǎng)賽，規(guī)格升級(jí)為國(guó)家體育總局國(guó)際賽事分類(lèi)中的a級(jí)賽事。賽事規(guī)模擴(kuò)大，較往年新增男子項(xiàng)目，來(lái)自37個(gè)國(guó)家和地區(qū)的310余名男女運(yùn)動(dòng)員參與了競(jìng)賽，參賽人數(shù)較往年翻番。5月19日至20日，20____年全國(guó)擊劍冠軍賽(其次站花劍)在靜安區(qū)體育館實(shí)行，來(lái)自全國(guó)17個(gè)省、市、自治區(qū)和香港及解放軍的代表隊(duì)共219名運(yùn)動(dòng)員參與競(jìng)賽。今年靜安區(qū)首次獨(dú)立擔(dān)當(dāng)國(guó)際劍聯(lián)花劍世界杯大獎(jiǎng)賽組織和接待工作，為此區(qū)體育局成立了國(guó)際劍聯(lián)男女花劍大獎(jiǎng)賽和全國(guó)擊劍冠軍賽工作小組，設(shè)保障接待組、競(jìng)賽組、市場(chǎng)、宣揚(yáng)組、“靜安論劍”工作組四個(gè)部門(mén)，分別詳細(xì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的方案制定、策劃，協(xié)調(diào)推動(dòng)賽事工作的實(shí)施，確保了競(jìng)賽的圓滿勝利。在國(guó)際花劍賽和全國(guó)花劍賽期間，全國(guó)30多家新聞媒體采訪報(bào)道了這兩項(xiàng)賽事。競(jìng)賽吸引了大量市民關(guān)注，促進(jìn)了靜安擊劍運(yùn)動(dòng)，提升了國(guó)際靜安城區(qū)形象。區(qū)體育局結(jié)合國(guó)際劍聯(lián)花劍世界杯大獎(jiǎng)賽，接著組織開(kāi)展與其配套連接的品牌群眾賽事——“靜安論劍”上海擊劍群英挑戰(zhàn)賽，以品牌專(zhuān)業(yè)賽事推動(dòng)品牌群體活動(dòng)的發(fā)展，通過(guò)高水平體育賽事助推區(qū)域青少年擊劍項(xiàng)目推廣及白領(lǐng)全民健身，全市青少年學(xué)生和商務(wù)樓宇職工等300多人報(bào)名參賽,競(jìng)賽進(jìn)一步提高了擊劍運(yùn)動(dòng)在靜安白領(lǐng)群體及校內(nèi)中的普及程度，“一區(qū)一品”賽事的輻射效應(yīng)得以增加。與20____年全國(guó)圍甲聯(lián)賽上海站相配套的“靜安論棋”系列活動(dòng)也于5月16日組織開(kāi)展，組委會(huì)舉辦了靜安商圈白領(lǐng)棋迷溝通會(huì)及商圈圍棋課程活動(dòng)，使商圈內(nèi)樓宇白領(lǐng)在觀看競(jìng)賽的同時(shí)也能以棋會(huì)友、一試身手，有更多白領(lǐng)起先接觸和學(xué)習(xí)圍棋，有效推廣了圍棋這一傳統(tǒng)文體項(xiàng)目。

四、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)，完善公共體育服務(wù)體系。

區(qū)體育局仔細(xì)實(shí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干看法》要求，接著深化“30分鐘體育生活圈”建設(shè)，充分發(fā)揮“運(yùn)動(dòng)靜安”手機(jī)app和“你點(diǎn)我送”平臺(tái)兩大信息服務(wù)平臺(tái)的作用，提高體育資源的單位效能，為市民更加便利、快捷、科學(xué)地參加健身供應(yīng)保障。提出了打造“才智體育”的目標(biāo)，安排對(duì)“運(yùn)動(dòng)靜安”手機(jī)app進(jìn)行優(yōu)化更新，進(jìn)一步提高現(xiàn)有體育設(shè)施及場(chǎng)館的信息整合度和知曉度，增加用戶體驗(yàn)，此項(xiàng)目一季度完成了更新方案，目前正在與軟件商進(jìn)行溝通打算著手實(shí)施。新版“運(yùn)動(dòng)靜安”手機(jī)app將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的各種健身信息需求做出智能化響應(yīng)和決策支持功能。為進(jìn)一步優(yōu)化公共體育產(chǎn)品和服務(wù)的配給機(jī)制，讓體育更好地融入市民生活，“你點(diǎn)我送”體育服務(wù)配送平臺(tái)今年4月份推出了20____年版“你點(diǎn)我送”公共體育服務(wù)項(xiàng)目配送清單，針對(duì)工作、生活在靜安區(qū)的市民供應(yīng)健身器材配送、講座指導(dǎo)、健身培訓(xùn)、公益開(kāi)放、家庭體育指導(dǎo)員、健身團(tuán)隊(duì)、活動(dòng)策劃、體育表演等系列服務(wù)項(xiàng)目。目前已向機(jī)關(guān)、學(xué)校、樓宇和社區(qū)共發(fā)放《你點(diǎn)我送悅動(dòng)靜安》手冊(cè)5000份。為協(xié)作“你點(diǎn)我送”系列活動(dòng)，區(qū)社會(huì)體育管理中心4至5月份組織開(kāi)展了體質(zhì)監(jiān)測(cè)進(jìn)樓宇系列活動(dòng)。通過(guò)“移動(dòng)健康驛站”將把體質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器送到中欣大廈、晶采大廈、東方有線大廈和招商廣場(chǎng)等區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇中，為樓宇白領(lǐng)供應(yīng)體質(zhì)測(cè)試和指導(dǎo)服務(wù)，共為500余名樓宇白領(lǐng)供應(yīng)了免費(fèi)的體質(zhì)測(cè)試服務(wù)?；顒?dòng)使眾多處于勞碌工作中的樓宇白領(lǐng)在工間便捷地參加體質(zhì)測(cè)試，剛好了解自身體質(zhì)狀況，并現(xiàn)場(chǎng)獲得了科學(xué)健身指導(dǎo)。

五、調(diào)整業(yè)余訓(xùn)練布局，推動(dòng)合作聯(lián)辦機(jī)制。

針對(duì)靜安區(qū)代表團(tuán)參與上海市第xx屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的狀況，區(qū)體育局上半年組織召開(kāi)了重點(diǎn)項(xiàng)目分析會(huì)，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，進(jìn)行區(qū)域競(jìng)技體育工作四年規(guī)劃。體育局充分挖掘訓(xùn)練場(chǎng)地和設(shè)施資源，引進(jìn)具備現(xiàn)代企業(yè)管理制度的專(zhuān)業(yè)體育俱樂(lè)部參加優(yōu)化競(jìng)技體育發(fā)展環(huán)境，以專(zhuān)業(yè)體育俱樂(lè)部聯(lián)辦機(jī)制促進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練社會(huì)化發(fā)展，提高訓(xùn)練效益。5月底區(qū)少體校與乾枰體育投資管理詢問(wèn)有限公司簽訂了游泳訓(xùn)練合作項(xiàng)目合同，與昱同高爾夫俱樂(lè)部簽訂了高爾夫訓(xùn)練合作項(xiàng)目合同。與現(xiàn)有合作單位王磊擊劍俱樂(lè)部簽訂了進(jìn)一步擴(kuò)大擊劍項(xiàng)目合作的協(xié)議。與科化足球俱樂(lè)部在足球方面的訓(xùn)練合作正在洽談中。通過(guò)與俱樂(lè)部聯(lián)辦機(jī)制，更多的青少能夠便捷地參加運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和熬煉，培育了他們的體育愛(ài)好，擴(kuò)大了重點(diǎn)項(xiàng)目在青少年群體中的普及面，在此基礎(chǔ)上有助于發(fā)覺(jué)和選拔優(yōu)秀體育后備人才。深化體教結(jié)合，接著推動(dòng)18項(xiàng)體育項(xiàng)目進(jìn)校內(nèi)。全區(qū)新一輪體育專(zhuān)項(xiàng)課程進(jìn)校內(nèi)工作已開(kāi)展，今年靜安區(qū)開(kāi)展體育專(zhuān)項(xiàng)課程的學(xué)校增加到28所，占全區(qū)中小學(xué)的96.6%，專(zhuān)項(xiàng)課程開(kāi)展項(xiàng)目擴(kuò)展至18個(gè)，10家社會(huì)組織和企業(yè)參加了全部項(xiàng)目的課程服務(wù)。仔細(xì)做好全國(guó)第一屆青年運(yùn)動(dòng)會(huì)和第十屆少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)組隊(duì)參賽保障工作。組隊(duì)參與全國(guó)第一屆青年運(yùn)動(dòng)會(huì)，在市體育局的統(tǒng)一部署下，參與競(jìng)賽的運(yùn)動(dòng)隊(duì)正在進(jìn)行預(yù)賽。由靜安區(qū)財(cái)政供應(yīng)的1010萬(wàn)資金已劃撥市體育局，由市體育局統(tǒng)籌支配。組隊(duì)參與第十屆少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)工作，區(qū)體育局會(huì)同區(qū)民宗辦協(xié)調(diào)制定了參與第十屆少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽的方案，組建了運(yùn)動(dòng)隊(duì)，召開(kāi)了運(yùn)動(dòng)員動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行注冊(cè)報(bào)名工作，目前正組織開(kāi)展訓(xùn)練。六、加大公益開(kāi)放力度，提升體育場(chǎng)館效能今年上半年，區(qū)屬體育場(chǎng)館主動(dòng)挖潛，加大公益開(kāi)放力度。靜安區(qū)體育中心游泳館每周一、三、五上午供應(yīng)公益開(kāi)放場(chǎng)次，周六下午向中小學(xué)生免費(fèi)開(kāi)放;羽毛球館每天上午實(shí)行實(shí)惠開(kāi)放。靜安體育館羽毛球館周一至周五上午、雙休日早晨向老年人實(shí)惠開(kāi)放，午間向樓宇白供應(yīng)免費(fèi)開(kāi)放場(chǎng)次。靜安區(qū)工人體育場(chǎng)全天向市民免費(fèi)開(kāi)放。1至5月份，靜安區(qū)體育中心、靜安體育館、靜安區(qū)工人體育場(chǎng)共接待熬煉市民310874人次，其中公益開(kāi)放接待155863人次。

一、按時(shí)保質(zhì)完成好區(qū)府實(shí)事項(xiàng)目接著深化“30分鐘體育生活圈”建設(shè)，按時(shí)完成好靜安區(qū)體育文化廣場(chǎng)改建工程、社區(qū)健身墻、樓宇健身房及沿蘇州河健身步道的建設(shè)，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。接著完善布點(diǎn)，建設(shè)百姓健身房、樓宇健身室等小型化、多樣化的體育健身設(shè)施，提高體育健身設(shè)施覆蓋率。在區(qū)域內(nèi)進(jìn)一步推廣超高層建筑避難層體育健身設(shè)施建設(shè)試點(diǎn)工作。

二、強(qiáng)化體育公共服務(wù)用戶體驗(yàn)整合多渠道的宣揚(yáng)手段，優(yōu)化提升運(yùn)動(dòng)靜安手機(jī)app和“你點(diǎn)我送”平臺(tái)的知曉度和運(yùn)用率，優(yōu)化服務(wù)流程、豐富配送內(nèi)容，擴(kuò)展市民參加體育健身活動(dòng)的渠道?！斑\(yùn)動(dòng)靜安”手機(jī)app安排在原有功能基礎(chǔ)上主要擴(kuò)展3大類(lèi)功能：一是完善公共體育場(chǎng)館預(yù)定功能和經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)所實(shí)惠券申領(lǐng)功能;二是優(yōu)化健身人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，以便于我們今后借助大數(shù)據(jù)分析區(qū)內(nèi)健身人群的趨勢(shì);三是增加健身學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)、專(zhuān)家健身指導(dǎo)等功能，使市民能夠隨時(shí)隨地自主學(xué)習(xí)科學(xué)的健身方法，從而實(shí)現(xiàn)智能化體育信息服務(wù)?！澳泓c(diǎn)我送”體育服務(wù)配送平臺(tái)將做好市民需求調(diào)查，建立反饋機(jī)制，剛好駕馭受眾評(píng)價(jià)，最大限度地滿意社區(qū)居民、樓宇白領(lǐng)的體育健身需求。完善體質(zhì)測(cè)試服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，接著推動(dòng)體質(zhì)測(cè)試“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓宇、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)?！?，將體質(zhì)監(jiān)測(cè)與運(yùn)動(dòng)干預(yù)、疾病防治三者有機(jī)結(jié)合，為機(jī)關(guān)干部、樓宇白領(lǐng)、社區(qū)居民建立體質(zhì)檔案、開(kāi)具運(yùn)動(dòng)處方，引導(dǎo)市民科學(xué)化熬煉;開(kāi)展體育指導(dǎo)員與樓宇企業(yè)、社區(qū)家庭結(jié)對(duì)活動(dòng)，為白領(lǐng)、白發(fā)供應(yīng)專(zhuān)業(yè)化體育健身指導(dǎo)服務(wù)。

三、促進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練社會(huì)化發(fā)展堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)外聯(lián)”的業(yè)余訓(xùn)練發(fā)展模式，促進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練社會(huì)化、市場(chǎng)化發(fā)展，強(qiáng)化與王磊國(guó)際擊劍俱樂(lè)部、科化足球俱樂(lè)部、乾枰游泳俱樂(lè)部、昱同高爾夫俱樂(lè)部等專(zhuān)業(yè)體育俱樂(lè)部聯(lián)辦合作機(jī)制，以俱樂(lè)部訓(xùn)練擴(kuò)大體育項(xiàng)目在青少年群體中的普及面，在此基礎(chǔ)上發(fā)覺(jué)并選拔優(yōu)秀體育后備人才。主動(dòng)組隊(duì)參與市十項(xiàng)系列賽及其它高級(jí)別競(jìng)賽，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，以“三大球”為突破口，創(chuàng)新區(qū)域十項(xiàng)系列賽辦賽機(jī)制，開(kāi)展更相宜青少年參加的多樣化的體育賽事活動(dòng)。辦好中小學(xué)生寒暑假運(yùn)動(dòng)營(yíng)活動(dòng)，在區(qū)屬體育場(chǎng)館試點(diǎn)開(kāi)設(shè)青少年健身卡，面對(duì)青少年學(xué)生體育健身供應(yīng)實(shí)惠服務(wù)，在暑期供應(yīng)免費(fèi)公益場(chǎng)次。四、激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力主動(dòng)激勵(lì)社會(huì)、市場(chǎng)力氣參加學(xué)校場(chǎng)地開(kāi)放管理、健身設(shè)施維護(hù)、體育健身服務(wù)配送、學(xué)校體育專(zhuān)項(xiàng)課程教學(xué)等項(xiàng)目，以常態(tài)化舉措培育和扶持體育社團(tuán)、企業(yè)，通過(guò)政府的職能轉(zhuǎn)移和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，增加體育社團(tuán)、企業(yè)的生存實(shí)力，實(shí)現(xiàn)政府引導(dǎo)、社會(huì)運(yùn)作、企業(yè)參加、第三方監(jiān)管的良性互動(dòng)。拓展場(chǎng)館服務(wù)領(lǐng)域，延長(zhǎng)配套服務(wù)，以技能培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)賽事、溝通活動(dòng)為載體，力爭(zhēng)將體育場(chǎng)館打造成為體育愛(ài)好者的社交平臺(tái)。引進(jìn)和開(kāi)發(fā)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、具有發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力的新興時(shí)尚體育項(xiàng)目，促進(jìn)健身休閑項(xiàng)目的普及和提高。優(yōu)化區(qū)屬體育場(chǎng)館項(xiàng)目布局，發(fā)展適合“白領(lǐng)”和“白發(fā)”人群特點(diǎn)的休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，安排引入太極、器械健身、戶外拓展體驗(yàn)式培訓(xùn)等項(xiàng)目，做好電子競(jìng)技項(xiàng)目的落地工作。

下半年工作安排

下半年，要堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，以落實(shí)中央1號(hào)文件為重點(diǎn)，大力發(fā)呈現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重點(diǎn)統(tǒng)籌抓好以下工作：

以綠色高質(zhì)高效發(fā)展理念為引領(lǐng)，落實(shí)一號(hào)文件綠色發(fā)展要求，實(shí)施好xxxx年糧食綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建項(xiàng)目，全面推廣“全環(huán)節(jié)”綠色高效技術(shù)。加強(qiáng)農(nóng)作物田間管理，特殊是做好突發(fā)性病蟲(chóng)害的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，指導(dǎo)好夏種、秋收秋種工作，主動(dòng)推廣良種良法。做好玉米政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保工作。開(kāi)展耕地輪作休耕，主動(dòng)引導(dǎo)大豆種植，落實(shí)好大豆種植補(bǔ)貼，切實(shí)完成市局支配我縣的x萬(wàn)畝耕地輪作任務(wù)。做好農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合文章，落實(shí)好農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)補(bǔ)助任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)棉花生產(chǎn)全程機(jī)械化核心示范區(qū)建設(shè)。大力推廣秸桿還田及綜合利用工作。完成冬棗大棚、棗樹(shù)嫁接改良驗(yàn)收，按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)補(bǔ)貼?；I備組織好好第十六屆賽棗大會(huì)。

重點(diǎn)抓好投資xx億元的xx萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取x月份全面開(kāi)工建設(shè)，年底前基本竣工。開(kāi)展省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建，充分依托棗、芝麻等產(chǎn)業(yè)資源稟賦，凝合產(chǎn)業(yè)龍頭，全面推動(dòng)棗產(chǎn)業(yè)和芝麻產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化提升。實(shí)施以水果、蔬菜為主要品類(lèi)的農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施建設(shè)工程。完成農(nóng)膜殘留一個(gè)國(guó)控點(diǎn)和四個(gè)省控點(diǎn)的采樣工作。做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)工作，確保托管服務(wù)順當(dāng)實(shí)施。加強(qiáng)全縣457個(gè)益農(nóng)信息社管理，為全縣農(nóng)夫群眾供應(yīng)公益服務(wù)、便民服務(wù)。主動(dòng)爭(zhēng)取政策和資金支持，開(kāi)展數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)，實(shí)施才智農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目，加快“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

主動(dòng)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，培育發(fā)展一批作用突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”示范縣，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。安排舉薦晉級(jí)市級(jí)示范社6家，示范場(chǎng)5家。年底完成培育林果類(lèi)社會(huì)化服務(wù)組織1個(gè)，發(fā)展涉果企業(yè)2個(gè)。組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)尤其是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)走出去，開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)一步提升我縣農(nóng)產(chǎn)品知名度。培訓(xùn)高素養(yǎng)農(nóng)夫，圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈，分類(lèi)分層分模塊開(kāi)展培訓(xùn)，全年培訓(xùn)高素養(yǎng)農(nóng)夫487人，年內(nèi)評(píng)比認(rèn)定縣鄉(xiāng)村之星10名，舉薦縣級(jí)農(nóng)村好用人才參加十佳濱州鄉(xiāng)村之星、齊魯鄉(xiāng)村之星及農(nóng)夫職稱(chēng)評(píng)比，造就一支綜合素養(yǎng)高、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng)、主體作用發(fā)揮明顯的高素養(yǎng)農(nóng)夫隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展供應(yīng)人才支撐。

實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)，開(kāi)展漂亮宜居村莊建設(shè)，深化推動(dòng)村莊清潔行動(dòng)。組織鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)借鑒勝利閱歷和設(shè)計(jì)理念，提升漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)水平。重視示范片區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，提煉各示范村的文化和產(chǎn)業(yè)特色，打造統(tǒng)一風(fēng)貌、各具特色的漂亮鄉(xiāng)村示范片區(qū)。加快資金撥付和建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，建立健全維護(hù)農(nóng)村人居環(huán)境整治成果的的長(zhǎng)效機(jī)制，確保10月底前，全部完成漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)，并通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村“四個(gè)優(yōu)先”和五級(jí)書(shū)記抓鄉(xiāng)村振興工作要求，切實(shí)發(fā)揮五個(gè)工作專(zhuān)班作用，開(kāi)展亮點(diǎn)工作創(chuàng)建，推動(dòng)全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深化實(shí)施。適時(shí)舉薦申報(bào)省鄉(xiāng)土產(chǎn)業(yè)名品村示范創(chuàng)建，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)夫增收。

主動(dòng)落實(shí)中央一號(hào)文件關(guān)于深化推動(dòng)農(nóng)村改革的要求，穩(wěn)步推動(dòng)全國(guó)其次輪農(nóng)村土地承包再延長(zhǎng)30年試點(diǎn)工作，仔細(xì)探討政策，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，總結(jié)“閱歷”。鞏固農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證成果，主動(dòng)引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范流轉(zhuǎn)土地行為。加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作，完成西小王鎮(zhèn)“銀農(nóng)直聯(lián)”試點(diǎn)，總結(jié)試點(diǎn)閱歷，打造“三資”監(jiān)管模式。進(jìn)一步深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度和要素市場(chǎng)化配置機(jī)制，充分激發(fā)農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。做好集體經(jīng)濟(jì)組織換屆工作，做到應(yīng)換盡換。

加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法的執(zhí)行力。進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度，主動(dòng)開(kāi)展農(nóng)資打假聯(lián)合執(zhí)法與專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，將監(jiān)管關(guān)口下移，堵住不合格農(nóng)資產(chǎn)品流通的主渠道。接著對(duì)高毒農(nóng)藥保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊百草枯水劑，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安。大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，主動(dòng)推動(dòng)“三品一標(biāo)”認(rèn)證及管理，安排今年新增3-5個(gè)質(zhì)量認(rèn)證，重點(diǎn)做好棗產(chǎn)品綠色認(rèn)證。做好蔬菜抽檢檢測(cè)工作，加大轄區(qū)內(nèi)基地抽檢力度，確保檢測(cè)合格率達(dá)到101%以上。同時(shí)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理，化解沖突糾紛，做好自然災(zāi)難、平安隱患應(yīng)急處置，特殊要抓好農(nóng)機(jī)平安，堅(jiān)決防范和遏制重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

個(gè)人下半年工作安排_(tái)下半年工作安排

某某年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作安排。

一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)。

1、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《馬路工程招標(biāo)文件范本》、《馬路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《馬路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、馬路工程施工技術(shù)規(guī)范、馬路工程試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、馬路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的閱歷總結(jié)，供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和溝通。

3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)，報(bào)七公司工程部，由工程部檢查匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成狀況清晰。

4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成狀況報(bào)工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。

5、系統(tǒng)完善工程部資料庫(kù)整理工作。

二、員工培訓(xùn)安排。

1、某某年1月10日前，每位員工編寫(xiě)兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問(wèn)題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的方法或建議，報(bào)工程部郵箱。

2、工程部將上述問(wèn)題根據(jù)類(lèi)別進(jìn)行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié)，然后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，下發(fā)全部員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4、某某年3月10前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)狀況分別組織閉卷考試。

5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)狀況匯總報(bào)公司。

下半年工作安排

(2）客戶檔案管理

(3）客戶回訪

(4）客戶日常接待工作

4、社區(qū)文化建設(shè)

5、品質(zhì)提升及改善

客戶滿足度調(diào)查及分析

20xx年1季度2季度客戶滿足度比較

客戶投訴

物業(yè)管理費(fèi)的收取

客戶服務(wù)-基礎(chǔ)管理

1、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定與發(fā)布。

2、客戶檔案管理：客戶檔案建檔率101％，客戶檔案完整率達(dá)到95%以上。

3、客戶回訪工作：上半年累計(jì)回訪總次數(shù)8123次。依據(jù)回訪了解客戶對(duì)我處報(bào)修業(yè)務(wù)工作是否滿足，還有哪些需求等事項(xiàng).

4、客戶接待：上半年共接待業(yè)主電話報(bào)修報(bào)事、前臺(tái)接待9200多件

5、車(chē)位辦理業(yè)務(wù)：上半年共辦理車(chē)位租賃264個(gè)，車(chē)位租金全年共288,301.50元，車(chē)位管理費(fèi)全年共收入208,020.80元。

6、日常巡察工作：上半年日常巡察工作，各客服助理每日對(duì)所轄區(qū)域巡察1次，共發(fā)覺(jué)并上報(bào)問(wèn)題。

7、信息發(fā)布工作：上半年共計(jì)向客戶發(fā)放各類(lèi)通知106次，7102份。做到通知擬發(fā)剛好、詳盡，同時(shí)主動(dòng)協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)說(shuō)明工作。

社區(qū)文化建設(shè)

組織豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)

20xx年上半年組織放映2次，小區(qū)包裝1次，春節(jié)送“?！?次、植樹(shù)活動(dòng)1次、乒乓球活動(dòng)1次、大型環(huán)保主題活動(dòng)--“綠手絹”1次。提升社區(qū)的居住質(zhì)量及客戶滿足度，增加了業(yè)主之間的溝通，拉近了業(yè)主和我們的融洽和諧關(guān)系。

品質(zhì)提升及改善

1、2-4#單元門(mén)廳的改善及包裝

2、2-4#負(fù)一樓負(fù)二樓防盜門(mén)的安裝

3、小區(qū)違規(guī)搭建的的統(tǒng)計(jì)及整改

4、2-4#水管的改造及水卡辦理的說(shuō)明工作

5、小區(qū)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的增加

工作表現(xiàn)

1、剛好處理解決問(wèn)題，對(duì)物業(yè)的工作充溢熱忱。

2、工作主動(dòng)主動(dòng)，堅(jiān)持物業(yè)管理無(wú)小事。

3、寬容的心態(tài)。

4、與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通協(xié)作，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

5、加強(qiáng)學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn)，不斷虛心學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新。

創(chuàng)新工作：

1、為各客服崗位分模塊制定了崗位工作指導(dǎo)手冊(cè)，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

2、客戶滿足率、客戶投訴問(wèn)題分析明確化、清楚化

3、客戶投訴理賠工作提議制度化、流程化、剛好化。

工作中存在問(wèn)題及整改方向

1·、客戶投訴處理工作受理缺乏流程化、規(guī)范化、剛好化。

2、客戶服務(wù)信息收集不敏感。

3、物業(yè)費(fèi)收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善；

4、各項(xiàng)工作跟進(jìn)、反饋不夠剛好；

5、個(gè)別新員工業(yè)務(wù)不夠嫻熟、服務(wù)技巧欠缺；

6、崗位責(zé)任制不夠明確、詳細(xì)；

7、部門(mén)工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格。

客服工作體會(huì)

1、良好的產(chǎn)品質(zhì)量，才是服務(wù)的前提。把保證質(zhì)量和滿意顧客要求放在第一位。

2、提倡服務(wù)理念，建立相應(yīng)的客戶服務(wù)體系，剛好對(duì)客戶的需求做出快速反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)以客戶滿足度為理念，客服工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、流程化。

3、做到：熱心、恒心、用心、愛(ài)心、誠(chéng)意、責(zé)任心。

4、熟識(shí)業(yè)務(wù)，提高素養(yǎng)。

5、與客戶建立融洽的服務(wù)關(guān)系；關(guān)切愛(ài)護(hù)客戶，暢通的溝通渠道。

6、對(duì)待客戶公允公正，誠(chéng)信待人。

學(xué)習(xí)發(fā)展

1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)：主動(dòng)參與公司管理業(yè)校的學(xué)習(xí)；對(duì)物業(yè)的客服的培訓(xùn)，年初從崗位學(xué)問(wèn)、物業(yè)學(xué)問(wèn)、服務(wù)意識(shí)等方面制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，全年組織各類(lèi)培訓(xùn)20次；提高了客戶服務(wù)意識(shí)和相識(shí)。

2、物業(yè)管理學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)了物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、物業(yè)管理學(xué)問(wèn)。

3、相關(guān)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)：參與中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試和會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，拓展了學(xué)問(wèn)層面。

4、綜合素養(yǎng)提升：長(zhǎng)期從事服務(wù)工作，處理客戶問(wèn)題逐步把握客戶心理，心理素養(yǎng)承受實(shí)力、客戶應(yīng)對(duì)實(shí)力，處理達(dá)成率不斷提高。

個(gè)人下半年工作安排_(tái)下半年工作安排

我認(rèn)為新學(xué)期新起先，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小摯友，更是從零起步，是完全空白的一頁(yè)，須要我們老師幫助他們?cè)谏厦娈?huà)上美麗的圖畫(huà)。所以作為老師的我們特別重要，要在接到每一批新生的時(shí)候，在原來(lái)的閱歷上不斷的創(chuàng)新，給他們畫(huà)上嶄新完備的一頁(yè)。要做好這一點(diǎn)，確定離不開(kāi)在做之間要進(jìn)行周密的安排，對(duì)小摯友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長(zhǎng)，各個(gè)方面，現(xiàn)安排如下：

一、思想工作。

本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀老師的要求去規(guī)范自己的言行，酷愛(ài)本職工作，酷愛(ài)幼兒園，自覺(jué)遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛(ài)每一位幼兒，坦誠(chéng)面對(duì)每一位家長(zhǎng)，主動(dòng)仔細(xì)研讀幼兒教化的相關(guān)書(shū)籍，仔細(xì)打算、組織每一次教化活動(dòng)，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽(tīng)，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提高與發(fā)展。

二、實(shí)力發(fā)展。

本學(xué)期，我將接著吸取教訓(xùn)、總結(jié)閱歷，爭(zhēng)取從以下幾方面獲得提高：

教學(xué)方面：我將仔細(xì)打算幼兒活動(dòng)所需材料;寫(xiě)好每一次教化活動(dòng)安排;多學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的幼兒教化閱歷運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒狀況實(shí)施收效好的教化方法;多到平行班級(jí)走走、看看、聽(tīng)聽(tīng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有閱歷的老師溝通，爭(zhēng)取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。

課題實(shí)踐中：細(xì)心記錄專(zhuān)家們的教化理念，仔細(xì)揣摩，多提問(wèn)，使自己在教學(xué)工作中的懷疑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。

生活中：熱忱待人，友愛(ài)助人，虛心為人，團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)取和同事們成為摯友。

特色教學(xué)中：細(xì)心分析幼兒狀況，仔細(xì)打算英語(yǔ)磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動(dòng)，依據(jù)幼兒駕馭狀況剛好做出調(diào)整，接著帶好本班雙語(yǔ)特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時(shí)候，愛(ài)上英文，對(duì)英文產(chǎn)生深厚的愛(ài)好。

班級(jí)工作中：嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班級(jí)工作。

三、努力方向：

1、使愛(ài)好成為開(kāi)啟幼兒英語(yǔ)教化的大門(mén)。

首先，在教化目標(biāo)的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn)，將目標(biāo)制訂得淺顯易接受，我們的英語(yǔ)教化注意口語(yǔ)培育，以聽(tīng)說(shuō)為主，不搞認(rèn)讀，堅(jiān)持聽(tīng)說(shuō)整合，先聽(tīng)后說(shuō)，以聽(tīng)促說(shuō)，自然習(xí)得的原則，培育幼兒學(xué)習(xí)的愛(ài)好和對(duì)語(yǔ)言的敏感性，培育幼兒初步運(yùn)用兩種語(yǔ)言進(jìn)行交際的實(shí)力，培育幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。

2、在教化內(nèi)容的選擇上，適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn)，注意選擇幼兒親身經(jīng)驗(yàn)和日常生活中感愛(ài)好、能理解、易汲取的內(nèi)容，且生動(dòng)好玩，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有肯定的挑戰(zhàn)性。

3、在教學(xué)方法上，我以嬉戲?yàn)橹?，各種教學(xué)方法敏捷交替運(yùn)用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的愛(ài)好。我還常常借助實(shí)物、直觀教具和模型玩具等幼兒寵愛(ài)的事物，讓幼兒在玩樂(lè)中學(xué)習(xí)英語(yǔ)，提高了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的愛(ài)好。如：在教幼兒學(xué)水果類(lèi)單詞時(shí)，我打算了各種水果或水果玩具，以水果店嬉戲的形式讓幼兒在玩嬉戲的過(guò)程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感愛(ài)好。

4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教化手段來(lái)激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動(dòng)物類(lèi)的單詞時(shí)，通過(guò)播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺(jué)得學(xué)習(xí)英語(yǔ)特別好玩。此外，還播放有關(guān)的英語(yǔ)短劇給幼兒看，播放一些英語(yǔ)歌曲給幼兒聽(tīng)，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)的愛(ài)好。

5、在本學(xué)期幼兒英語(yǔ)口語(yǔ)放面，我應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)，詳細(xì)措施如下：

(1)、在日常生活中老師要盡可能的與孩子多說(shuō)英語(yǔ)，讓他們多聽(tīng)(包括磁帶)，給他們營(yíng)造一個(gè)輕松開(kāi)心的英語(yǔ)環(huán)境。

(2)、創(chuàng)新英語(yǔ)區(qū)，提高孩子的愛(ài)好，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟識(shí)、了解字母和單詞的特性、駕馭學(xué)習(xí)的規(guī)律。

(3)、做好家園聯(lián)系工作，剛好的向家長(zhǎng)反饋英語(yǔ)教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。

在以后的活動(dòng)中不斷開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的嬉戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語(yǔ)，歡樂(lè)駕馭“其次語(yǔ)言”!

四、努力提高自己：

師德——對(duì)幼兒充溢愛(ài)心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評(píng)價(jià)幼兒，注意幼兒創(chuàng)建思維和創(chuàng)建實(shí)力的培育。敬重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互敬重、相互協(xié)作、合作共事。

專(zhuān)業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴，繪畫(huà)，舞蹈等各項(xiàng)基本實(shí)力的練習(xí)。

教化教學(xué)——仔細(xì)上好每個(gè)月的新老師月匯報(bào)展示課，努力有新的突破。組織好每個(gè)星期的英文小廣播，使幼兒喜愛(ài)上英語(yǔ)，愛(ài)上英文兒歌。在師徒結(jié)對(duì)的形式下，仔細(xì)像師傅學(xué)習(xí)各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)以及閱歷，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進(jìn)。在骨干老師展示觀摩活動(dòng)中，仔細(xì)揣摩自己的不足之處，加以改進(jìn)。在向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)時(shí)，要吸取以往的教學(xué)閱歷，請(qǐng)老師傅和園長(zhǎng)，認(rèn)仔細(xì)真給家長(zhǎng)們展示最好的一面。

園內(nèi)英語(yǔ)教研——仔細(xì)帶好年級(jí)組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，主動(dòng)組織每個(gè)月的英語(yǔ)教研，做到新的教學(xué)方法大家一起共享。有誤區(qū)，大家一起避開(kāi)。在例如圣誕節(jié)狂歡活動(dòng)中，大家一起參加，商討出一個(gè)能讓小摯友們感受到外國(guó)節(jié)日給大家?guī)?lái)的歡樂(lè)。

園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(一)，教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(二)，課程實(shí)施中的資源綜合利用，課程實(shí)施中的家園合力中，我要仔細(xì)學(xué)習(xí)綱要學(xué)問(wèn)，并與實(shí)際相結(jié)合，做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。

集體教研———在集體教研：如何提高老師觀課評(píng)課實(shí)力，如何增加區(qū)域活動(dòng)的好玩性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動(dòng)的最大價(jià)值?，骨干老師展示觀摩活動(dòng)里，我對(duì)本次研討會(huì)的內(nèi)容，仔細(xì)從各個(gè)方面做好打算工作，無(wú)論是請(qǐng)教有閱歷的老師，或者是從其他方面找資料，肯定要努力深化探究，爭(zhēng)取自己有更多的新發(fā)覺(jué)和新收獲。

下半年工作安排

詳細(xì)內(nèi)容包括：

1.早晨入園要求在8：30前到園，不遲到。以培育幼兒遵守作息制度，早睡早起，有規(guī)律生活的良好習(xí)慣。

2.適當(dāng)延長(zhǎng)上課時(shí)間至35分鐘左右，適當(dāng)削減嬉戲時(shí)間。

3.適當(dāng)變更學(xué)習(xí)環(huán)境，為了跟小學(xué)的課環(huán)境接軌，將幼兒的座位改成接近小學(xué)的較規(guī)范的上課座位形式。

4.建立良好的課堂常規(guī)，要求幼兒做到舉手發(fā)言，當(dāng)他人發(fā)言時(shí)須寧?kù)o傾聽(tīng)。

5.建立小值日生制度，適當(dāng)增加一些簡(jiǎn)潔的勞動(dòng)，如掃地、擦桌子等。

6.要求幼兒自背書(shū)包入園，養(yǎng)成自己整理學(xué)習(xí)用品的好習(xí)慣。

7.培育幼兒會(huì)獨(dú)立地穿脫衣服、鞋襪，大小便自理(自備手紙)，養(yǎng)成良好的進(jìn)餐、午睡等生活習(xí)慣。

8.學(xué)會(huì)正確的坐姿和握筆姿態(tài)。

1.針對(duì)幼小連接工作及本班的實(shí)際，召開(kāi)專(zhuān)題家長(zhǎng)會(huì)，以取得家長(zhǎng)的協(xié)作。

2.邀請(qǐng)小學(xué)老師，舉辦“為孩子入園做好打算”的專(zhuān)題家長(zhǎng)講座。

3.開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)，讓其了解幼兒園的幼小連接教化，了解孩子在園的表現(xiàn)。

4.要求家長(zhǎng)在家庭中做好幼兒入學(xué)前的生活、心理、學(xué)習(xí)物質(zhì)的打算，給幼兒購(gòu)買(mǎi)的學(xué)習(xí)用品力求簡(jiǎn)潔好用，小巧平安。

生活實(shí)力：

(1)學(xué)會(huì)自己穿、脫衣服，擺放整齊，并會(huì)自己背好書(shū)包。

(2)相識(shí)書(shū)本、文具并能說(shuō)出名稱(chēng)，學(xué)會(huì)整理書(shū)包，做到快速、整齊。

(3)知道上學(xué)不能遲到，不早退，有事要提前請(qǐng)假。

(4)愛(ài)惜學(xué)習(xí)用具和公物。

(5)能從事簡(jiǎn)潔的勞動(dòng)，比如掃地、擦桌子、自己端飯、打水等。

學(xué)習(xí)實(shí)力：

(1)加強(qiáng)幼兒閱讀、認(rèn)字，書(shū)寫(xiě)漢字。學(xué)習(xí)拼音書(shū)寫(xiě)拼音和簡(jiǎn)潔的運(yùn)算實(shí)力。

(2)培育幼兒能獨(dú)立思索的實(shí)力，養(yǎng)成舉手回答問(wèn)題的習(xí)慣。

(3)學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋主動(dòng)思索，不懂就問(wèn)。

(4)養(yǎng)成正確的寫(xiě)字姿態(tài)，做到三個(gè)一(手距筆一寸，眼距書(shū)一尺，胸距桌子一拳)。

(5)在活動(dòng)中適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間。

(6)做到上課指示后馬上回座位。

交往實(shí)力：

(1)做嬉戲時(shí)能遵守嬉戲規(guī)則，與伙伴有合作意識(shí)，有不同看法可以正面提出，不打架，不自私。

(2)學(xué)會(huì)禮貌待人，要主動(dòng)與別人打招呼，與老師或家長(zhǎng)說(shuō)話要聲音洪亮，目光正視對(duì)方。

(3)學(xué)會(huì)站隊(duì)和排隊(duì)行走，知道在隊(duì)列中不亂走，放學(xué)后等待家長(zhǎng)接再離開(kāi)隊(duì)伍。

平安實(shí)力：有自我的愛(ài)護(hù)意識(shí)和基本的平安常識(shí)，知道不聽(tīng)信生疏人的話，了解一些應(yīng)急電話號(hào)嗎，能正確記憶自已家的地址和父母的聯(lián)系方式。

四、幫助幼兒做好進(jìn)入小學(xué)的心理打算和情感的打算。

(1)有明辨是非的實(shí)力，能分清好壞事，培育正義感。

(2)做到心中有他人，懂得敬重、謙讓別人，敬重他人的勞動(dòng)成果。

(3)做個(gè)樂(lè)于幫助別人的好孩子。

(4)有自信念，遇到困難不低頭，做個(gè)堅(jiān)毅的孩子。

(5)同伴間會(huì)合作完成一件事。

(6)生活看法樂(lè)觀、不哭鬧。

(7)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

我們爭(zhēng)取在半年的時(shí)間里做好幼小連接工作，幫助我們的孩子以最快的速度適應(yīng)小學(xué)的教化模式。

下半年工作安排

20___-20___經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)已經(jīng)圓滿地結(jié)束上半年的工作，總結(jié)了上半年的工作，現(xiàn)在來(lái)安排下半年的工作，讓外聯(lián)部在有安排有打算地環(huán)境下成長(zhǎng)?，F(xiàn)在外聯(lián)部的成員有一個(gè)部長(zhǎng)和10位各具實(shí)力的干事，接下的是我們外聯(lián)整個(gè)部門(mén)在下半年的工作安排。

經(jīng)過(guò)上半年辛勤勞碌的工作，又經(jīng)過(guò)驚慌壓迫的考試，再經(jīng)過(guò)輕松開(kāi)心的寒假，信任干事都是沒(méi)有最初的激情，會(huì)有點(diǎn)放松頹廢地回來(lái)這個(gè)部門(mén)，這時(shí)的外聯(lián)部級(jí)須要對(duì)每一位外聯(lián)干事進(jìn)行激勵(lì)的工作，務(wù)必讓干事們的決心和斗志回來(lái)。通過(guò)上半年發(fā)生的種種問(wèn)題，個(gè)別干事們可能會(huì)對(duì)學(xué)生會(huì)感到有點(diǎn)厭倦，可能會(huì)有個(gè)別干事會(huì)提出要退出組織或主動(dòng)性明顯降低，加上以后的外聯(lián)是只有一位部長(zhǎng)。所以部級(jí)必需轉(zhuǎn)換較色，從之前的關(guān)切放松的形勢(shì)轉(zhuǎn)變到更關(guān)切但肅穆的形象，而且還要保持對(duì)干事們的溝通，留住有實(shí)力、對(duì)外聯(lián)對(duì)學(xué)生會(huì)發(fā)展有好處的干事。

上半年是因?yàn)樾＿\(yùn)會(huì)的暫辦，所以主要拉贊助的活動(dòng)就只有換屆大會(huì)，下半年的校運(yùn)會(huì)即將起先，還有女生節(jié)、科技文化節(jié)、炒股大賽等等活動(dòng)接踵而來(lái)，對(duì)于外聯(lián)來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)驚慌勞碌的季節(jié)來(lái)了。這是須要跟外聯(lián)的干事進(jìn)行分組，讓10位干事的優(yōu)劣點(diǎn)和性格兩兩結(jié)合，組成沖動(dòng)冷靜結(jié)合、有實(shí)力又具備細(xì)心的小隊(duì)伍外出拉贊助。

經(jīng)過(guò)得悉上半年突如其來(lái)的校運(yùn)會(huì)暫辦消息，外聯(lián)干事手頭上的贊助都幾乎變成失敗，干事還要遭遇商家們的不理不睬和學(xué)生會(huì)這邊所給的壓力，干事們真的會(huì)崩潰的?，F(xiàn)在要去為校運(yùn)會(huì)、女生節(jié)、科技文化節(jié)和炒股大賽的活動(dòng)外出拉贊助，都是干事們的痛，信任他們會(huì)是承受者極大的壓力才出去的，這樣下來(lái)會(huì)影響到干事的心情、外聯(lián)部的團(tuán)結(jié)和諧、學(xué)生會(huì)的氛圍。此時(shí)，部級(jí)必需對(duì)外聯(lián)干事加強(qiáng)心理慰問(wèn)，必需端正大家的思想，通過(guò)聚會(huì)、電話溝通、網(wǎng)絡(luò)等多種方式深化了解干事，讓干事們可以重拾信念，更具主動(dòng)性。

在上半年中，外聯(lián)正式的培訓(xùn)會(huì)議只是召開(kāi)過(guò)一次，吸取上半年的閱歷，務(wù)必在增加部門(mén)培訓(xùn)會(huì)議，讓干事真心融入外聯(lián)部。部級(jí)須要在部級(jí)會(huì)議上把工作要點(diǎn)列清，落實(shí)反饋到各位干事中，()加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)主席的聯(lián)系，終歸現(xiàn)在只有一位部級(jí)，外聯(lián)更須要與干脆管理外聯(lián)部的主席多加溝通，達(dá)到更好地管理外聯(lián)部的效果。作為部級(jí)，須要做到上傳下達(dá)，把部級(jí)的內(nèi)容告知干事，把干事和部門(mén)的狀況告知主席。作為干事，須要協(xié)作部長(zhǎng)，有看法可以提出，但決不能放縱。通過(guò)會(huì)議的形式，加強(qiáng)干事們的禮節(jié)禮貌問(wèn)題，養(yǎng)成干事具有低調(diào)的習(xí)慣。

外聯(lián)的工作比僅僅在于拉贊助。對(duì)外我們須要與商家保持一種良好的關(guān)系，便利日后的工作；加強(qiáng)對(duì)其他學(xué)院的溝通，主動(dòng)爭(zhēng)取與兄弟院校之間的溝通；主動(dòng)聯(lián)系各系學(xué)生會(huì)和組織，宣揚(yáng)我系文化和特色。對(duì)內(nèi)我們須要幫助學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作，因?yàn)槲覀兪菍W(xué)生會(huì)的一個(gè)部門(mén)，肯定要分清輕重，目標(biāo)是建設(shè)部門(mén)和諧團(tuán)結(jié)，建設(shè)學(xué)生會(huì)溫馨強(qiáng)大。作為部級(jí)，須要把這種精神文化傳承給干事，不能讓干事?lián)碛蟹謳头峙傻南敕ǎ隙ㄒ屑?xì)正視這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樗鼘?huì)影響到整個(gè)學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)風(fēng)氣。

無(wú)論是個(gè)人還是整體，溝通是一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)。上一年藝人系舉辦過(guò)一個(gè)五系外聯(lián)部見(jiàn)面溝通會(huì)，雖然我方不是主辦方，但是這種活動(dòng)的收益對(duì)于每個(gè)參與者來(lái)說(shuō)都是很大的。今年，假如時(shí)間和條件都允許，我們可以實(shí)行這樣的做法，實(shí)行一個(gè)座談會(huì)或者溝通會(huì)，促進(jìn)系與系之間的溝通聯(lián)誼，對(duì)外聯(lián)來(lái)說(shuō)，可以是溝通交換外聯(lián)心得體會(huì)；對(duì)學(xué)生會(huì)來(lái)說(shuō)，可以是宣揚(yáng)了我系文化，讓我們可以汲取別人的優(yōu)良地方。這種方式不止適合于對(duì)各系學(xué)生會(huì)，還可以拓展到學(xué)院各組織或兄弟院校的組織，也可縮至到經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各部門(mén)。

外聯(lián)部的工作相對(duì)其他部門(mén)的工作來(lái)說(shuō)較為特別，我們的工作須要走在其他部門(mén)之前，很須要其他部門(mén)的協(xié)作和提前得到各部門(mén)的幫助，所以我們與各部門(mén)搞好關(guān)系是特別必要的。在接下來(lái)的日子里到外聯(lián)部還是有一些是須要保留和有一些是須要改進(jìn)的。就保留的來(lái)說(shuō)，必需是精神不能變，全部外聯(lián)的人都不能忘卻膽大心細(xì)臉皮厚的精神，不能忘卻學(xué)生會(huì)一貫分工不分家的精神，保留著低調(diào)做事的作風(fēng)，就改進(jìn)來(lái)說(shuō)，今年的干事比較急躁沖動(dòng)，所以必需要加強(qiáng)對(duì)新干事們的心理素養(yǎng)培育，加多部門(mén)會(huì)議的次數(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻激發(fā)新干事們的熱忱，在部門(mén)里面營(yíng)造“無(wú)障礙，無(wú)隱私，無(wú)心事”這種三無(wú)的全開(kāi)放式氛圍。雖然實(shí)施起來(lái)會(huì)有壓力，但我信任只要努力，只要一步步落實(shí)，就不會(huì)偏離目標(biāo)太遠(yuǎn)。此外，嚴(yán)厲謹(jǐn)慎的工作看法是必需要具備的，不定期的以各種形式（如會(huì)議、活動(dòng)前后、聚餐、日常溝通等）奇妙的提示著新干事們。讓各干事之間溝通工作心得，相互吸取工作閱歷，剛好綻開(kāi)工作總結(jié)，務(wù)必使整個(gè)外聯(lián)共同進(jìn)步。

外聯(lián)部下半年會(huì)是比較勞碌，但必不行逃的是選拔人才。選人留任不能過(guò)于兒戲也不能過(guò)于草率，必需從日常工作中選擇一個(gè)為部門(mén)發(fā)展有利的人。所以，部級(jí)肯定要保持與干事之間的溝通聯(lián)系，摸清干事們的想法和作風(fēng)，加以教育他們，引導(dǎo)他們用正確的方式來(lái)看學(xué)生會(huì)，來(lái)?yè)?dān)當(dāng)學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部級(jí)以上的職位。要熬煉干事，就要從現(xiàn)在做起，要適當(dāng)?shù)胤艡?quán)，讓干事們有較大的空間發(fā)揮。

以上是20___-20___年經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部對(duì)下半年的工作安排，有安排才有目標(biāo)，有目標(biāo)才有動(dòng)力。而外聯(lián)部接下來(lái)的目標(biāo)就是外聯(lián)部可以越來(lái)越團(tuán)結(jié)和諧，學(xué)生會(huì)可以越來(lái)越溫馨強(qiáng)大。

下半年工作安排

xx區(qū)婦聯(lián)將接著圍繞“落實(shí)推動(dòng)年”主題，立足區(qū)情、服務(wù)婦女，全面落實(shí)好市婦聯(lián)的各項(xiàng)工作部署，確保全年工作再上新臺(tái)階。

（一）打造高效務(wù)實(shí)的婦聯(lián)組織。根據(jù)“星式”架構(gòu)三年規(guī)劃要求，加快“星式”組織網(wǎng)絡(luò)體系探究，開(kāi)展各街道試點(diǎn)社區(qū)的溝通研討活動(dòng)，總結(jié)推廣社區(qū)勝利閱歷和典型做法，為下一步規(guī)劃實(shí)施夯實(shí)基礎(chǔ)。

二是擴(kuò)充橫向組織網(wǎng)絡(luò)，不斷增加社會(huì)影響力。

三是完善多元工作機(jī)制，不斷增加服務(wù)實(shí)效力。

（二）搭建互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)婦女新模式。主動(dòng)拓展服務(wù)渠道，創(chuàng)新服務(wù)形式，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋。

一是依托社區(qū)婦女之家和婦女兒童家園，開(kāi)展以“點(diǎn)亮女性之家，眾創(chuàng)智美生活”為主題的“創(chuàng)客婦聯(lián)”試點(diǎn)活動(dòng)，為社區(qū)下崗失業(yè)婦女打造了一個(gè)開(kāi)放式的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

二是搭建“巾幗代表微信群”和“女性創(chuàng)業(yè)微信群”，給婦女人才、女企業(yè)家和女性創(chuàng)業(yè)者搭建了溝通溝通的平臺(tái)。

三是依托“xx政務(wù)”、“微xx”和婦聯(lián)建立“家庭美德”宣揚(yáng)陣地。

（三）迎接十二五終期監(jiān)測(cè)工作。下半年，