上半年培訓工作總結匯報（18篇）

上半年培訓工作總結匯報（精選18篇）培訓工作總結是對培訓期間的工作內容、方法、效果等進行總結和評估的文稿。請大家一起來看一下我整理的關于培訓工作總結的范文，信任會對大家有所幫助。

上半年培訓工作總結

安排內：

a、酒店后備中層培訓

b、酒店sop培訓

2月18日-29日在九江國際大酒店培訓教室完成餐飲sop培訓；

2月23日-3月1日在九江國際大酒店培訓教室完成工程sop培訓；

3月5日-11日在九江國際大酒店培訓教室完成市場銷售sop培訓；

c、酒店高管培訓

依據年度培訓安排，酒店總經理第一期培訓班于4月26日-29日在寧波大酒店順當開班。并特殊邀請開元及寧波華僑豪生總經理座談進行主題共享。

d、集團新員工培訓

3月21-23日，6月6-8日；參訓人數共22人，另有5人通過所在職能中心或分子公司的人力資源部或辦公室的輔導，完成入職培訓課程學習，并全部通過考核。

e、外派培訓管理

肯耐珂薩公開課培訓：

5月17日-18日總裁辦行政經理張歡參與上海肯耐珂薩公開課《行政管理實務與優(yōu)化》

5月19日-20日集團總部及下屬分（子）公司的十幾位管理人員參與了錫恩公司在杭州舉辦的“團隊執(zhí)行力訓練營”，錫恩公司的楊鵬博老師等三位明星培訓師依次登臺，與學員們激情共享了《商業(yè)人格》、《4r制度執(zhí)行力》等八大主題課程內容。

安排外：

f、總部專題培訓

5月22日-5月23日，為主動宣導20xx年新修訂的財務《費用報銷制度標準及管理規(guī)定》培訓發(fā)展部的組織在集團總部會議室先后開展2場專題培訓；同月，開展組織信息中心《筆記本電腦維護保養(yǎng)學問》及《酒店品質檢查》培訓等。

g、酒店培訓支援

6月18日-6月22日，依據大連酒店的培訓支援安排，完成《遠洲戰(zhàn)略與文化》的宣講、《打造高績效團隊》及《一站式親近服務》課程的導入，并對酒店培訓管理工作進行幫助指導。

5、培訓文化

完成發(fā)布第十一期、第十二期《學習與溝通》內部培訓電子刊物；

6、上半年工作亮點

培訓體系搭建初步完成。《新員工培訓管理方法》、《遠洲酒店培訓課程體系》、《遠洲酒店培訓教材管理方法》等制度性文件經與各酒店培訓主管溝通探討，完成指定并報批。在20xx年年底的培訓系統(tǒng)會議以及20xx年第一季度人力資源系統(tǒng)會議上，對相關體系制度進行了兩次宣講和培訓，對各酒店培訓經理的專業(yè)度有肯定提升。

全面啟動課程體系開發(fā)工作。20xx年2月1日完成了關于“酒店（集團）培訓課程體系開發(fā)進度安排”的備忘錄報批，在各職能中心及各酒店的支持下，課程體系開發(fā)工作全面綻開。

20xx年遠洲酒店（集團）第1期總經理培訓班于4月26日-29日在寧波實行。培訓邀請到集團高管以及鄒益民教授為學員們授課，共有18位各酒店高管參與了此次培訓。

酒店后備中層訓練營。2月20日-22日，5月20日-6月1日在牛頭山分別開展了后備中層其次期和第三期訓練營，并進行了第一階段和其次階段的檢核和培育評估。

7、待改善工作及偏差緣由

課程體系開發(fā)工作。

1）內部開發(fā)課程：

存在問題：課程開發(fā)過程中主要問題：大部分開發(fā)人無課程開發(fā)閱歷，對所開發(fā)課程專業(yè)度的把握沒有自信；開發(fā)人投入課件開發(fā)的時間與精力特別有限；培訓管理團隊缺乏對開發(fā)課件的獨立審核實力；功能總監(jiān)工作飽和，無精力關注課件開發(fā)；課件開發(fā)量太大，收集、整理、支配審核等工作及協(xié)作課件審核人員的時間不能保證，工作較為被動。課程開發(fā)量與開發(fā)進度的合理性不夠，之前做安排是考慮到要全年完成全部課件開發(fā)任務，時間估算驚慌。人員變動后課程開發(fā)出現連接問題。如集團財務，銷售負責人離職，各版塊課程開發(fā)存在比較大問題。

解決建議：再次進行大范圍的宣導，使各職能中心與酒店清晰了解到此項工作的進行。對出現開發(fā)人員變動的狀況，需請相關部門剛好告知培訓發(fā)展部，剛好溝通是否需調整課件卡法人；財務專業(yè)課程已與彭中華總監(jiān)明確調整后的課程開發(fā)安排，將接著跟進；工程部課程開發(fā)由王啟斌總監(jiān)一人完成，工作量大，已調整后延；營銷專業(yè)課程待與葉總確定調整后的開發(fā)人和試講人。

總結上半年的工作，有不少時間和精力用在制度的完善上，有關培訓課程體系建設的進度還可加快腳步。20xx年下半年將主動圍繞年初制定的工作安排及目標，突出重點，加大精力的傾斜和各方面資源的整合利用。

上半年培訓工作總結

從本縣實際動身，圍繞全年目標任務，仔細扎實開展就業(yè)培訓工作。

1-5月新增就業(yè)1965人，占全年任務49%，上半年預料完成2325人，下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)1324人，占全年任務53%，再就業(yè)培訓1125人，占全年任務56%，組織職業(yè)技能鑒定21次，組織鑒定人數1561人，占全年任務113%，發(fā)證1196人，占全年任務101.7%，，新審批培訓機構1個，完成信息報道2篇，另外還完成局機關財務工作、08年兩項補貼報審撥付、制定新一輪就業(yè)再就業(yè)政策落實方法。

1.制定培訓年實施方案，統(tǒng)籌支配城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農村勞動培訓工作，并把目標任務分解落實到各經濟主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到常常督查。

2、抓培訓機構規(guī)范化建設，對新申成立的民辦培訓機構，按上級有關文件規(guī)定審核評估，條件具備的按程序審批；先后召開兩次全縣培訓機構會議，并按省勞動保障廳要求，組織對縣內各類培訓機構進行資質認定。

3、扎實做好職業(yè)技能鑒定工作。凡隸屬管理的職業(yè)技能培訓機構，每期班結束后都做到剛好與市局培訓處聯系，組織考核鑒定，考核鑒定率百分之百，合格發(fā)證率為101%；對具有嫻熟技能人員申請鑒定職業(yè)資格的，在主動做好服務工作的同時，嚴格理論實踐考核，認定時側重實踐操作技能，達不到要求的不放過。

4、主動做好就業(yè)再就業(yè)工作。一是大力宣揚相關政策，參與局統(tǒng)一組織的宣揚日（周）活動三次，業(yè)務工作中接受詢問千余人次；二是建好相關臺帳，嚴格按規(guī)定核審再就業(yè)補助資金；三是仔細學習上級文件，深化調查探討縣情，在總結過去閱歷的基礎上，形成了實行新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的操作方法，并主動與財政、扶貧、農業(yè)等部門的聯系與協(xié)調，盡最大努力做好“就業(yè)是民生之本，也是構建和諧社會的重要內容”的各項工作。

1、高技能人才培育困難較大，已經實行行之有效的方法。

2、就業(yè)崗位開發(fā)和培訓市場規(guī)范化管理工作與上級要求還有較大差距。

1、大力推動新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的落實，加大宣揚力度，讓全社會特殊是下崗失業(yè)人員、農村勞動者明白培訓補貼，社保補貼等扶持就業(yè)的實惠政策，調動他們自主就業(yè)的主動性。

2、深化企業(yè)、各類培訓機構，調查探討解決就業(yè)培訓中的有關問題，強化基礎工作，有針對性的走出去，吸取外地好的閱歷，形成新的方法，開創(chuàng)工作新局面。

3、強化目標責隨意識，提高自身素養(yǎng)，進一步轉變工作作風，始終保持主動進取、克難攻堅精神。

4、主動與局內部股室處隊協(xié)作，加強與有關部門之間的工作協(xié)調，切實把就業(yè)和培訓工作做得更好。

上半年培訓工作總結

物理與信息技術系第八屆科技培訓已順當開展兩個多月，期間我學生會科技部全部成員一起經驗了科技培訓的宣揚、開課；科技立項的宣揚、申報書的填寫等活動。整體來說，在學生會其他部門和廣闊同學們的支持下，我們取得了較為矚目的成果，為新生豐富多彩的高校生活添上濃重的一筆。始終以來，我學生會科技部始終秉承“科技創(chuàng)新，服務同學”的服務精神緊緊圍繞高校生校內生活為同學們供應學習、創(chuàng)新的平臺，故本次參與培訓的同學均獲得了驕人的成果。我學習與科技部會再接再厲，更好、更多的服務與同學。

進入21世紀，電子信息產業(yè)的發(fā)展日新月異。隨著我國綜合國力的不斷增加和政府務實政策的實行，世界上越來越多的電子廠商起先把投資移向中國大陸，我國的電子信息產業(yè)必將出現一個旺盛的新時期！為適應社會發(fā)展的須要，從20世紀末起，我國高等教化開培育大批量電子方面人才。我系為了適應社會發(fā)展的須要，也做出了很大努力?，F經物理系黨委，團委批準，由學習與科技部主辦“第x屆科技制作培訓”，將提高我系以及我系高校生素養(yǎng)和培育高校生的動手實力和創(chuàng)新意識，完善我系以及我院高校生的學問結構，有利于同學們駕馭電子方面基礎學問，培育動手制作的實力，本次培訓以學習與科技部為龍頭，旨在推動我系以及我院學生課外創(chuàng)新活動的發(fā)展和科技人才的培育，為學生的自我成才奠定基礎。

我們培訓的重點放在電腦運用學問、電腦操作、基本電子元器件的識別、基本儀器的運用、簡潔電子電路的制作和焊接技術的了解五個方面。這次活動旨在培育我系大一新生電腦操作學問，科技素養(yǎng)，動手操作實力，獨創(chuàng)創(chuàng)建實力和學問遷移實力！本次培訓從組織到實踐共有以下幾方面特色：

本次培訓我們共支配了分為四個專業(yè)，每個專業(yè)各14節(jié)課，其中電子理論課和電子試驗課共九節(jié)，所以較以往本次的培訓重點更偏向于電子方面，同時也體現出了小班開課的優(yōu)勢。

科技培訓的艱辛與不易，同時也讓他們熬煉了組織實力和團結協(xié)作實力以及與他人交往的實力。我信任我們的干事經過科技部的一年熬煉，他們的每一個人將來都可以獨當一面。

本次培訓過程中間沒有出現任何擔心全事故，可以說一切順當，這也得力于我們干事的仔細負責和全力協(xié)作。共做出作品78件，較以往增加了兩倍，成果喜人，這也大大的激發(fā)了同學們科技制作和科技創(chuàng)新的愛好。

上半年培訓工作總結

半年來，我校校本培訓工作能仔細落實區(qū)教化局有關文件精神，能按安排組織進行且富有特色。本年度校本培訓工作以提升老師整體素養(yǎng)，自覺遵循教化教學規(guī)律，駕馭現代教學方法和現代教學手段，培育創(chuàng)新精神和實踐實力為目標，堅持從實際動身，統(tǒng)籌支配、分類指導、按需施教、注意質量和效益的原則，進一步明確目標，強化管理，確保該項工作正常開展，收到肯定成效?，F將這半年來的主要工作總結如下：

我校將老師校本培訓工作列為學校工作中的重要任務，充分相識到全面實施老師校本培訓是更新老師學問結構，轉變老師教化理念，提高老師業(yè)務素養(yǎng)的重要舉措。為了更好地落實學校老師隊伍建設和校本培訓三至五年工作思路，在開學初特制定我校老師校本培訓工作安排，在安排中規(guī)定培訓內容及形式，落實措施保障，明確校本培訓目標。學校領導高度重視老師校本培訓，并成立特地的領導小組，確保老師校本培訓工作扎實、有效地開展。

為了更好地開展校本培訓工作，學校要求全體老師必需參加校本教研，以教研組為單位，同時設立備課組，為了整體提高全體老師的三項基本功，我校于本學年著后重于訓練老師的三項基本功，定期進行集中研討和培訓。教研組定期進行研討，組織老師集中培訓首先做到了“三定”和“三查”：即在每次培訓前定時間，定內容，定主講人，培訓時查出勤、查記錄、查反思，從制度上保證了培訓的肅穆性和重要性。同時各教研組依據老師們對學習內容的須要，在開學初廣泛征求老師的看法，有針對性的支配培訓內容，確保內容是老師們須要的能在教學中產生實效的東西，避開了吃力不討好的現象，確保內容的實效性。為了加大教學常規(guī)管理，學校行政分別下到各教研組、年級組詳細指導。教育處進行隨堂聽課，不定時檢查老師的備課、上課和作業(yè)批改狀況，同時要求各教研組長常常深化各班聽課，評課，參加各備課組的教學研討活動。本學期已組織教學常規(guī)檢查2次，并將檢查結果在老師例會進行通報、反饋，有利地促進了常規(guī)教學各項制度的實施。

老師校本培訓工作，是學校管理工作中的一個永恒主題，同時又是一個系統(tǒng)工程，強化管理，確保措施到位非常關鍵。本年度突出以下培訓重點：

一是突出對新課程內容的培訓。隨著新課程改革的不斷深化和發(fā)展，老師的自身素養(yǎng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為此，我們每個教化工作者都必需仔細扎實地學好新課改理論，提高對新課改的相識，轉變教化教學理念，變更教學行為。課程變更學生的學習方式，同時也將變更老師的教學方式。為此，我們這個學期對青年老師們進行了大量的新課程培訓，學習新課標，進行教材解讀。

二是實行“走出去，請進來”的敏捷培訓形式

“走出去，請進來”使老師汲取新的信息，開闊眼界，樹立新的教化理念。本學期，校本課程和綜合實踐課程培訓外。同時學校多方創(chuàng)建機會，讓老師多接觸、多學習，主動組織老師參與各級各類觀摩、培訓等教研活動，我校派多次派老師前往外地聽課，并把聽課的狀況回來反饋，使老師的整體素養(yǎng)得到提升。

本年度我校的校本培訓工作取得了一些成果，但離領導和老師們的要求還有肯定差距，今后我們將始終抓住創(chuàng)新這一主旋律，扎實有效地開展老師培訓工作，爭取更好成果。

上半年培訓工作總結

1、探討確定了20xx年農村勞動力素養(yǎng)培訓工程實施安排方案和適當提高了20xx年農村勞動力素養(yǎng)培訓工程財政資金補助方法。

2、加強與市陽光辦、培訓學校、企業(yè)在培訓過程的合作、協(xié)調溝通工作，并宣揚好勞動力轉移培訓政策等，確保培訓工作順當進行。

3、完善了相關檔案資料建設，上報好轉移培訓信息材料和數據。

4、接受并協(xié)作市財政調研組對我鎮(zhèn)農村勞動力轉移培訓工作的調查。

1、加強領導、細心組織實施。鎮(zhèn)充溢了農村勞動力素養(yǎng)培訓工程領導小組及其設辦公室，加強了全鎮(zhèn)農村勞動力素養(yǎng)培訓工作的領導與協(xié)調，并與與農業(yè)、勞動、科技、婦聯、團委、成教等部門親密合作，根據職責分工，廣泛動員組織各類農村勞動力素養(yǎng)培訓，不斷擴大培訓規(guī)模，努力提高培訓率和就業(yè)率。

2、培訓骨干，推動規(guī)范動作。對從事農村勞動力素養(yǎng)培訓工作的管理人員開展業(yè)務和政策培訓，做到政策熟識、業(yè)務知曉。

3、多渠道籌措農村勞動力培訓經費。實行政府、用人單位和培訓機構共同分擔的經費籌措機制。鎮(zhèn)財政或經濟發(fā)展服務中心因地制宜，按實際須要支配肯定的培訓經費；與勞動等有關部門協(xié)作，督促用人單位在職工教化經費中列支所錄用農夫工的培訓經費。使參訓農夫得到免費培訓。以推動農村勞動力素養(yǎng)培訓工作。

4、建立督導和表彰嘉獎機制。加強對農村勞動力素養(yǎng)培訓安排實施狀況組織督導檢查。剛好表彰嘉獎農村勞動力素養(yǎng)培訓工作成效顯著的單位和先進個人。

1、對已通過轉移培訓并就業(yè)但因各種緣由需轉至別的行業(yè)或別的企業(yè)人員未列入轉移培訓范圍，不利于重新就業(yè)或素養(yǎng)提高，建議列入農村勞動力轉移培訓范圍。

2、依據我市農村勞動力現狀分析，農村勞動力統(tǒng)計目前存在肯定問題，實際富有勞力接近“0”，大量的是50歲以上做小工的兼職農夫，須要轉移培訓的僅是剛畢業(yè)的初、中學畢業(yè)生與外地來的農夫工。建議不要把務工農夫工統(tǒng)計成農夫，使轉移培訓指標（目標）更符合我市實際狀況。

1、接著做好各類培訓的掃尾工作。

2、加大培訓檔案資料的整理歸檔工作，并剛好上報有關部門。

3、剛好兌現培訓政策。

4、對明年的農村勞動力素養(yǎng)培訓工作早作準備。

xx鎮(zhèn)農村勞動力轉移培訓工程領導小組

上半年培訓工作總結

20xx年，舒城縣農技推廣中心依據縣新型農夫科技培訓工作領導組（舒新農培組[20xx]02號）文件要求，承辦了20xx年度全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)600名新型農夫農業(yè)科技培訓工作任務，其中普及性培訓101名，分別是河棚鎮(zhèn)50名、高峰鄉(xiāng)50名；提升性培訓500人，分別是桃溪鎮(zhèn)101人、千人橋鎮(zhèn)101人、百神廟鎮(zhèn)101人、張母橋鎮(zhèn)101人和南港鎮(zhèn)101人。截止目前，我們在縣新型農夫科技培訓工作領導組的統(tǒng)一部署下，細心組織、仔細謀劃，成立了新型農夫農業(yè)科技培訓工作領導組，組建了新型農夫科技培訓專家講師團。制定了20xx年度新型農夫培訓工作實施方案，規(guī)范各項規(guī)章制度，完善各項培訓基礎資料，并與縣新型農夫科技培訓工程領導組辦公室簽訂項目實施責任書?，F已完成全年培訓任務的40%，先后在7個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（示范村）舉辦了24場次集中培訓和28場次的現場指導，并通過農夫萬事通“12316”信息平臺為學員傳遞農業(yè)科技信息、攜帶《病蟲情報》指導到村等詳細工作。現將主要工作匯報如下：

縣農技推廣中心成立了以中心主任為組長，各業(yè)務站站長為成員的“舒城縣農技推廣中心新型農夫科技培訓工作領導組”，各培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以農綜中心主任為班長的“新型農夫科技培訓班”，以自然村組為單位設培訓小組，并明確一名組長召集本組培訓班學員準時參與學習培訓和現場指導，建立了中心各業(yè)務站聯系新型農夫農業(yè)科技培訓示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等制度。

年初，我們在相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用廣播、墻體廣告、標語、專欄并聘請縣電視臺一名記者進行跟蹤宣揚報道等形式宣揚新型農夫培訓工程，使廣闊干部群眾了解農業(yè)科技在農業(yè)生產中和農夫增收中的作用，從而調動廣闊農夫群眾主動主動、自覺開心地參與培訓。成立了舒城縣農技推廣中心新型農夫科技培訓專家講師團，講師團成員除中心各業(yè)務站專家和技術骨干外，還聘請省、、縣有關業(yè)務部門的專家、學者以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)有豐富實踐閱歷的農業(yè)科技干部參與。

依據縣新型農夫培訓辦公室有關文件要求，仔細制定了《縣農技推廣中心20xx年新型農夫培訓實施方案》，將培訓任務細化分解，并對培訓的對象、時間、內容等作明確的規(guī)定，同時通過調查摸底，了解農夫農業(yè)生產現狀，征求農夫培訓課目和內容，制定了合理可行的培訓安排，仔細做好培訓臺帳和基礎材料，合理支配培訓課程表。在培訓工作中，我們做到六個結合：集中培訓和上門服務相結合；培訓和現場指導相結合；培訓與組織觀摩相結合；培訓與“12316”信息詢問相結合；培訓與發(fā)放明白紙相結合；培訓與試驗、示范相結合。截止目前，我們累計舉辦集中培訓24場次，培訓農夫學員達1200多人次，現場指導28場次，指導學員1300多人次。發(fā)放各類技術資料9620余份，其中，市編教材600份、縣農技推廣中心新型農夫培訓自編教材600份、為農服務卡600份、農業(yè)科普系列光盤20余盤、《病蟲情報》4期2400余份、《致新型農夫培訓學員一封信》600份、各類農業(yè)技術明白紙4800余份。

嚴格根據舒新農培組[20xx]02號文件規(guī)定的開班和月度分析報告、第一堂課、101％電話回訪等10項制度規(guī)范實施。目前，進行了101％電話回訪一次，對一些空號、錯號、停機做了重新核對更改，回訪滿足率90％以上。在培訓過程中，我們一是利用農技推廣中心獨特的資源優(yōu)勢農夫萬事通“12316”信息平臺，為培訓學員發(fā)送小麥、油菜、水稻生產技術要點以及病蟲草害防治技術等各類農業(yè)科技信息，累計2400余條；二是把縣植保站每期的病蟲情報加印，組織中心各站的專家和業(yè)務骨干以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農綜中心有關技術人員，帶著資料指導到各培訓村，目前發(fā)放《病蟲情報》4期共2400余份；三是把優(yōu)秀種植大戶學員作為農業(yè)新品種、新技術、新肥料的示范戶，免費發(fā)放葉面肥（通豐植物養(yǎng)分液），并指導示范，深受廣闊學員歡迎和鄉(xiāng)村領導的好評；四是在桃溪、百神廟、千人橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了百畝小麥、油菜、水稻高產栽培示范片，統(tǒng)一供種、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一田間管理，將示范片作為參訓學員的現場觀摩和現場指導基地；五是在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立病蟲害綜合防治示范片，在病蟲防治關鍵時期，我們將組織技術人員開展病蟲害防治現場會，現場指導學員進行病蟲防治。

年度末，在7個示范培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)中評比“先進新型農夫科技培訓班”，同時在每個培訓班的學員中開展以“集中培訓能出席、現場指導能到場、培訓內容能駕馭、生產實踐能運用”為主要內容的優(yōu)秀學員考核評比活動。并拿出肯定經費，用于考核嘉獎。

1、根據新型農夫培訓實施方案，比照培訓日程支配，結合農時，針對農事，進一步做好新型農夫農業(yè)科技的后續(xù)集中培訓工作。

2、接著組織有關技術專家到示范村開展農業(yè)好用技術現場指導和現場詢問活動。

3、做好示范性指導，近期將組織植保服務隊，以“病蟲害綜合防治示范”為主要內容，在示范村召開病蟲害防治現場會，進行防控現場指導。

4、注意培訓見實效，強化農業(yè)科技學問轉化為生產成果，主要是組織參訓學員現場觀摩水稻高產栽培和病蟲害綜合防治示范片，增加學員感性相識，提高科學種田水平。

5、進一步規(guī)范、完善新型農夫培訓檔案資料。

上半年培訓工作總結

上半年的時間就這樣很快的結束了，回顧自己這半年以來的工作，可以說是有許多的地方值得去回憶。作為一名培訓助理，我要做的工作有許多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決，自己的工作實力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有許多熬煉人的地方，我信任自己可以做好，不過這些都是須要自己始終不斷的努力下去，我信任自己會做好的。在領導的關切支持和同事們的熱忱幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng)，仔細履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

這半年來感覺自己業(yè)務素養(yǎng)和解決問題的實力還不夠，以后要做到加強學習，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身動身，不斷加強學習更新觀念，不斷分析相識提高自己，變更不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作。

我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，想方設法殲滅問題。結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依舊存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果。

我希望領導今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在下半年的工作中我要不斷提高業(yè)務學問，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種學問，并用于指導實踐。

在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)建性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力氣。

上半年培訓工作總結

20xx年，公司進一步加大人才培育力度和培訓覆蓋面，分類分層次開展適應工作須要的學問、心態(tài)、行為和技能培訓，不斷完善員工學問結構，提高員工業(yè)務素養(yǎng)，使更多員工為公司發(fā)展“添磚加瓦”，并成為公司發(fā)展的強大動力，從而實現人才強企的目標。

上半年共舉辦培訓47場，其中，內部培訓共46場，外派培訓1場。

（一）培訓工作重點：

1、中層以上干部、管理人員、專業(yè)技術人員的實力和素養(yǎng)培訓。

2、一線操作人員平安技術操作規(guī)程。

3、新技能、新工藝、新學問的培訓。

4、會計、統(tǒng)計、檢驗等各類人員接著教化和特別工種年（復）審取證培訓。

5、新入職員工培訓。

(二)取得的成果：

1、上半年的培訓工作，在保證肯定數量的基礎上，加強了對培訓質量的限制和管理。每一次內部培訓，除培訓前須要簽《培訓確認書》外，還須要進行考核或者考試，并且培訓結束3個月之后，須要填寫《培訓有效性評價表》；每次外派培訓，都要求參與培訓人員仔細做好記錄，作為外派培訓的考核和評價依據，同時，建議參與外派培訓的員工返回后進行內部培訓，共享培訓成果。

2、逐步建立起了穩(wěn)定的培訓質量保證和效果評價體系。以往，由于公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性的制度，培訓的管理幅度和力度比較薄弱，培訓的質量打肯定的折扣，20xx年，行政部在總結以往培訓閱歷和教訓的基礎上，優(yōu)化培訓流程，完善培訓制度，逐步建立起了穩(wěn)定的培訓體系，即首先進行培訓需求調查，然后依據員工的培訓需求合理制定培訓安排，之后再按部就班地依據公司實際狀況組織培訓；在培訓時，嚴格培訓簽到制度和培訓有效性評價，從而保證了培訓質量。

(三)存在的問題和不足

1、培訓工作力度還不夠大，培訓范圍還不夠廣泛，須要進一步加強。

2、培訓形式相對缺乏創(chuàng)新，導致部分培訓枯燥、不夠生動，在肯定程度上影響了培訓效果。

3、個別培訓組織不夠嚴格，出現紀律松懈的現象。

4、培訓層面不夠均衡，一般員工參訓的力度需進一步加大。

5、部分內部培訓的講師課件制作和授課技巧不足，自主研發(fā)課程實力有所欠缺，有待提高。

目前，公司對培訓工作比較重視，員工對培訓的熱忱比較大，加之培訓體系的逐步建立和完善，為下一步的培訓工作供應了良好的基礎。企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和工作技能的提高、銷售業(yè)務的提升和產品質量管理的提高等培訓將是下一步培訓工作的重點。

針對上半年培訓工作存在的問題和不足，下一步培訓工作的詳細措施如下：

1、接著堅決不移地加大培訓力度，實現“人才強企”的戰(zhàn)略目標。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證，因此，員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術的提高就尤為重要。

2、加強對培訓工作的探討，探尋培訓新形式，狠抓培訓管理，進一步提高培訓質量。

3、優(yōu)化培訓資源，合理規(guī)劃培訓頻率和范圍。解決有些員工感覺培訓過于頻繁，而另外一些員工卻得不到相應培訓的問題，從而做到培訓資源的合理優(yōu)化。

4、主動尋求培訓資源，拓寬培訓網絡。通過各種方式，加強與培訓機構的聯系和合作，進一步豐富培訓資源，滿意公司各部門、員工的不同培訓需求。

5、加大外派培訓力度。內部培訓雖然可以節(jié)約成本，并且組織便利，但是培訓的學問結構和范圍相對有限，所以，下一步必需加大外派培訓力度，多吸取外部的優(yōu)秀資源，規(guī)避“閉門造車”的種種弊端。

6、進一步加強內部培訓師管理，提升內部培訓師的授課水平，打造一支合格稱職的、高水平的內部培訓師隊伍。

公司業(yè)務的廣泛性確定了各部門培訓需求的廣泛性，隨著培訓需求的多元化，建立一支富有實踐閱歷，熟識公司內部狀況的內部培訓師隊伍就顯得越來越重要。建立和培育公司的內部培訓師隊伍，不僅可以節(jié)約公司的培訓經費，也為公司培育了一批各個領域的專業(yè)人才，從而為實現“人才強企”的戰(zhàn)略目標打下更堅實的基礎。

回顧上半年的培訓工作，有成果也有不足；展望下半年的培訓目標，我們有動力有信念。信任在公司領導的大力支持和關懷下，公司的培訓工作會更上一層樓。

行政部

20xx年6月26日

上半年培訓工作總結

20xx年已經過半，根據既定培訓安排，結合各個公司的培訓需求，在領導的關切與指導下，今年進一步加強了員工培訓工作力度，現就前半年培訓工作總結如下：

與20xx年度的培訓工作相比，人力資源部進一步加大了內部培訓力度，賜予培訓較高的重視，在開場即制定了20242年的年度培訓安排。并在培訓安排的落實中，提高了員工參與各類培訓的頻率，在培訓項目、培訓課程、接受培訓人次等方面的數量都有肯定的增長。且在工作落實過程中，也嚴格根據培訓安排內容執(zhí)行。

1.自開場以來，截止至10月1日，共組織員工職業(yè)素養(yǎng)培訓3次，參與人數41人/次。《辦公軟件》培訓1次，參與人數6人/次，公司《規(guī)章制度匯編》培訓1次，參與人數6人/次。

2.在入職培訓的培訓內容上，除原有的企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展歷史和規(guī)章制度等內容外，增加了專項禮儀禮貌培訓，員工責任心培訓等內容。

3.根據年初制定的年度培訓安排，除組織員工入職培訓外，主動組織員工參與其他提升類培訓，如“責任勝于一切”培訓、“常用辦公軟件培訓”。

4.加強對各子公司培訓工作的管理和監(jiān)督，要求各部門每月26日前提交下月培訓安排，人力資源部依據各部門制定的月度培訓安排進行不定期抽查。

定了相對完備的培訓安排，將培訓項目和培訓內容詳細安排到月，培訓人員落實到人，并在日常工作中嚴格根據培訓安排中內容執(zhí)行。

雖然，上半年培訓工作較之前有了肯定的進步，但在此過程中同樣有問題暴露出：

1.培訓工作仍存在較大難度，其主要緣由在于大多數員工在營業(yè)時間中，無法放棄工作參與培訓，并且在組織培訓時各部門時間不能相對集中，因此，培訓時間的選取上不能保證兼顧到全部受訓人員，致使培訓效果值得商榷。

2.各別部門對培訓的重視程度不夠，導致在培訓實施過程中阻力較大。

3.人員水平參差不齊，導致了培訓內容的制定較難具有群體針對性。（例如：萬通公司要求的專業(yè)培訓）

4.缺乏專業(yè)的培訓意識，在培訓實施過程中，從組織、策劃到最終的授課，全部由人力資源部詳細負責。（各個子公司對自己的需求相當不明確，也很少有主動要求培訓課程）

針對上述問題，我們提出如下改進措施：

1.培訓課程在詳細實施過程中，培訓內容將進一步細化，具有更強的針對性。（例如：萬通的專業(yè)技能培訓，須要公司內部說明詳細技能培訓的內容）

2.通過機制約束，提高受訓人員的培訓自主性與培訓后的學問應用。

3.在條件允許的狀況下，培育部分素養(yǎng)好、責任心強的人員成為內部講師，建立屬于公司內部的培訓師隊伍，將培訓工作落實到每個子公司。

4.增加邀請外部較好的培訓師來講學授課的頻率，促使人員能夠剛好更新學問，提高素養(yǎng)實力。

5.加長培訓互動，在培訓時間上須要各個子公司賜予相對合理的時

間支配。

1.員工檔案：主要將員工個人資料、學歷復印件、獎懲狀況、身份

證復印件、戶口復印件等資料收集整理，建立成檔，分類管理、一人一個檔案袋，統(tǒng)一運用集團公司的入職申請表；（月底前完成）

2.人員管理：每月要對員工的在職員工和離職進行整理，每月1號

前將人員報表上傳至我處，要求統(tǒng)一運用規(guī)范的人員花名冊表格；

3.勞動合同：完成新入職員工勞動合同簽訂工作；定期組織勞動合

同即將到期人員進行勞動合同續(xù)簽，保證勞資關系的穩(wěn)定性和合法性，不允許出現代簽勞動合同和過期勞動合同；勞動合同要運用當地勞動局的合同范本，每年要到勞動部門進行年檢。

上半年培訓工作總結

今年以來，在公司領導班子的高度重視和大力支持下，年度員工教化培訓工作按安排有序實施。水源管理處的職工教化培訓工作開展的更加規(guī)范化、專業(yè)化、技術化，培訓效果更加明顯。培訓過程中，以加強平安生產教化為主，充分發(fā)揮管理人員的傳幫帶作用。

同時，針對管理提升年的要求，進行了對管理人員的相關培訓，主動參與公司和相關部門的對口培訓，充分利用正常工作間隙，要求員工主動參與，在堅持管理處及公司集中培訓的同時，各水源地運行人員每天利用空閑時間，進行小班組培訓，保障了培訓工作的多元化和多樣性。通過培訓，受訓員工的業(yè)務素養(yǎng)得到了普遍提高，較好地促進了各項工作的開展?，F將本年度上半年詳細培訓教化工作總結如下：

20xx年上半年我管理處共有257人次參與由管理處、公司舉辦的各類培訓11項。培訓范圍涉及管理人員業(yè)務培訓，員工技能培訓、應急培訓、平安生產和平安用電培訓等多個方面。在現場操作和書面授課考核的基礎上，又進行了以干帶學、小班組培訓等培訓方式。

1、參與公司組織培訓4次31人次。其中參與清源講堂2次，道德講堂1次，平安生產講堂1次。

2、組織管理處自行培訓安排8次實際7次226人次（含進行中的培訓）。分別為危急源培訓、常見故障處理培訓、宣揚工作培訓、登桿作業(yè)培訓、辦公軟件操作培訓、新設備操作培訓（正在進行）、觸電急救培訓（正在進行）。其中登桿培訓、軟件操作培訓、新設備操作培訓及觸電急救培訓為臨時增加，設備操作步驟與點檢要求培訓、大修以干帶學、夏季防汛學問、財務平安培訓的培訓時間進行了合理調整。

3、每天進行水源地小班組培訓。

20xx年上半年，管理處針對公司規(guī)范化管理要求，以嚴格對《水源管理處教化培訓制度》、《水源管理處平安教化培訓制度》等各項規(guī)章制度的實施力度為前提，加強了教化培訓工作流程的培訓規(guī)范化管理。保障了培訓工作的有序進行。為了保證培訓工作的詳細實施，在總結培訓閱歷的基礎上，不斷變更培訓管理方式，同時不定期抽查職工的培訓記錄本，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。

在xx年上半年有序的培訓工作中，我管理處也漸漸的發(fā)覺一些問題和困難。為了保障培訓工作的順當進行，管理處主動對培訓工作中出現的困難實行措施，詳細狀況如下：

1、管理處的主要業(yè)務培訓對象是各水源地運行人員，由于運行人員為倒班工作制，導致培訓時間不統(tǒng)一，考核周期長等困難。針對該問題，管理處充分發(fā)揮水源地站長的作用，對各班組進行輪番培訓。

2、因管理處人員較少，日常工作較為繁雜，對培訓工作的實施有肯定影響。針對該問題，管理處實行敏捷的培訓手段，在盡量根據培訓安排進行的同時，適當的把一部分培訓向后推遲，把一部分急需的必要的培訓提前培訓，同時實行以干帶學等敏捷的培訓方式，在人員集中的時間抓緊培訓。

20xx年上半年，管理處領導加大對培訓工作的重視和管理，在20xx年下半年，長孝水源管理處的培訓管理工作將有質的提升，更加系統(tǒng)和完善。

上半年培訓工作總結

今年上半年以來，培訓科仔細貫徹省、市平安生產培訓工作有關精神，嚴格根據市局關于平安生產培訓工作的要求和部署，以全區(qū)經濟發(fā)展為首要，努力拓展培訓空間；以全方位服務企業(yè)為宗旨，不斷提升培訓質量；以誠信和諧為基礎，主動開展平安生產教化培訓各項工作，使全區(qū)生產經營單位法人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的平安意識和平安技能得到很大程度地提高,為促進我區(qū)平安生產形勢穩(wěn)定好轉起到了主動作用。現將上半年平安生產培訓工作狀況匯報如下：

（一）思想重視、組織得力。

平安生產培訓工作是提高企業(yè)人員平安素養(yǎng)，確保平安生產的重要手段，為切實抓好平安培訓工作，特地制訂了《襄州區(qū)安監(jiān)局20xx年度平安生產培訓實施方案》。工作中，實行行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和平安生產宣揚教化相結合的方式，督促企業(yè)主要負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員主動參與平安培訓，并得到企業(yè)的廣泛主動響應。今年上半年，共組織各類培訓班3期，培訓各類人員204余人。

（二）突出重點、狠抓落實。

為進一步務實基層基礎，推動平安生產教化培訓行為規(guī)范。

化、法制化、制度化建設，結合我區(qū)實際制定了20xx年度平安生產培訓安排，將全區(qū)非煤礦山、機械加工、紡織等重點行業(yè)企業(yè)主要負責人和平安管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓重點對象，并加強對我區(qū)重點企業(yè)的從業(yè)人員開展全員培訓，幫助企業(yè)建立健全培訓檔案。同時，要求各鎮(zhèn)、（辦事處）開發(fā)區(qū)和有關單位要充分相識加強平安生產教化培訓的重要意義，做好轄區(qū)企業(yè)、單位的培訓組織工作。上半年，共培訓企業(yè)主要負責人和平安管理人員114余人；電工、電焊工特種作業(yè)人員90余人。

全國第十二個“平安生產月”期間，為了保證活動有組織有步驟地進行，制定了《襄州區(qū)20xx年平安生產月實施方案》《平安生產月詢問日活動方案》。6月9日,區(qū)安辦組織安委會成員單位，相關企業(yè)在移動公司門前開展平安生產詢問和“平安在我心中”簽名活動，區(qū)分管平安生產工作的“四大家”領導出席并講話，詢問日當天31家單位參與共布置展板139余塊，發(fā)放平安生產宣揚資料3200多份，接受群眾詢問400余人。

（一）企業(yè)落實平安培訓責任制不夠。我區(qū)企業(yè)多數規(guī)模較小，生產具有季節(jié)性，周期短，平安培訓缺位，出現未經培訓上崗、文盲、半文盲從事特別工種操作等現象。

質量低，方法死板，走過場，沒有達到培訓預期效果。

（三）平安投入不足。一些企業(yè)重效益、輕平安，致使企業(yè)不情愿在平安培訓方面過多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓經費，但多用于技能培訓；特地用于平安方面的費用較少，根本不能滿意企業(yè)平安培訓的須要。

（一）結合隱患排查治理，強化平安培訓工作。依據《平安生產法》、《生產經營單位平安培訓規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定，創(chuàng)新平安生產培訓方法，提高平安生產培訓質量，突出企業(yè)負責人和平安管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓，檢查督促各企業(yè)嚴格執(zhí)行三級平安教化制度，使第一線的生產者真正受到教化，提高平安技能。

（二）全面開展職業(yè)健康管理培訓。依據國家安監(jiān)總局23號令有關對存在職業(yè)危害企業(yè)負責人進行專項培訓要求，全面開展對存在職業(yè)危害的企業(yè)負責人進行職業(yè)健康管理業(yè)務專項培訓。重點是對非煤礦山、冶金鑄造企業(yè)和危急化學品企業(yè)的職業(yè)危害管理人員進行正規(guī)的學習教化和培訓，從而全面提高我區(qū)作業(yè)場所職業(yè)危害平安管理水平。

（三）加強特種作業(yè)人員的培訓工作，強化特種作業(yè)人員的持證上崗制度。切實提高全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗率。

促培訓、以執(zhí)法促培訓、以考核促培訓、以許可促培訓”的思想，把平安培訓與專項整治、“三同時”審查驗收、事故調查處理相結合，有力推動平安培訓工作深化開展。

教化培訓科。

20xx年6月25日。

上半年培訓工作總結上半年培訓工作安排

二、完成中層管理系列培訓的組織。

三、培訓體系相關制度的落實及完善工作。

四、公司培訓資料制作及管理工作。靜靜守侯歲月，靜默努力工作。20就要過去了，在深圳xx公司人力資源部這個優(yōu)秀的團隊里，經過公司領導指導和同事的幫助，我學到了許多，也成長了許多。2024年，我的主要工作是負責培訓管理。現將本年度的工作總結如下：

一、仔細完成日常培訓工作的組織作為一位培訓主管，基本的職責就是制訂公司每年的培訓安排，依據審批的培訓安排實施培訓，并根據實際狀況剛好做出相應的調整。

1、組織實施新員工入職培訓：2月至12月，新員工入職培訓共組織實施了41期，參培員工736人，平均每期參與18人，入職培訓規(guī)章制度、質量管理、平安環(huán)保教化三門課程覆蓋率為101%。

2、零售終端員工培訓：2月至12月培訓共實施20場，培訓人數為548人，重點內容是店鋪日常管理、服務禮儀和銷售技巧、店鋪貨品陳設基本技巧等，實行案例分析、優(yōu)秀員工溝通及聘請外培授課等形式培訓，受到參培員工的普遍確定,取得較好的培訓效果。

2、圓滿完成中層管理系列培訓的組織今年3月起，共組織中層管理人員培訓16個場次，其中安排內培訓12場，新增培訓4場，培訓總時長超過70個學，培訓安排達成率101.76%，綜合滿足度超過90%，得到公司的參培人員普遍好評。主要培訓課程《企業(yè)管理與領導力》、《公司部門團隊建設》、《iso14001管理》、《企業(yè)績效管理》。

3、培訓體系相關制度的落實及完善工作;進行培訓安排支配表的編制，并嚴格按培訓安排和制度執(zhí)行了各項培訓流程，并進一步完善了《培訓審批制度》、《培訓組織實施流程》、《外訓審批流程》，建立了公司相關培訓臺賬。

4、完成公司培訓資料制作及管理工作。制作、完善陳設ppt共8次;完善改進銷售技巧ppt共9次;制作團隊項目(拓展)培訓ppt共18次;制作完善管理ppt共8次;制作完善營銷活動ppt共4次;制作完善內訓師ppt、word、excel共6次;制作其它方案、文件共8次。制作資料主要用于內部及移動、商家培訓，并發(fā)送相關人員運用。大區(qū)、運營非統(tǒng)一資料支持平均6.6次/月，全年共75次左右。

二、工作的改進措施。

1、提高自身專業(yè)水平，通過自學練習、參與培訓、向同事學習、自我總結反思等方式，盡快提高自己的專業(yè)水平，使自己能夠嫻熟運用培訓工具和講授培訓基本課程。

2、提高自己的宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析實力，依據個人kpi和年度培訓安排，合理安排自己的時間，將安排于完成狀況自查細化到每月每周，有預見性的開展自己的工作。

3、主動維護并拓展與內部培訓師、外部培訓機構、政府相關部門、高校的聯系網絡，拓展培訓資源渠道。

4、進一步推動培訓相關流程的規(guī)范化、合理化，不斷改進工作方法和流程，建立各項臺賬，并時時更新，定期對面試臺賬進行整理，從而提高工作效率和分析實力。

三、學習與成長。

本年度通過組織各項培訓，聽取了很多課程，也查閱了很多資料，加深了自己對集團的了解，提高了對管理學學問與技巧的相識，開拓了視野;通過參與英語口語培訓，提高了自己的英語口語溝通水平;通過從事各項工作并與領導、同事間的溝通，提高了自己的專業(yè)技能水平、溝通、辦事技巧和工作效率。

上半年培訓工作總結

＊＊縣縣委、政府高度重視農村勞動力培訓和轉移就業(yè)工作，把勞務輸出工作作為推動本地經濟發(fā)展、增加農夫收入的主要工作列入重要議事日程，不斷提高思想相識，實行有力的措施，全力推動農村勞動力培訓和轉移工作。通過強化技能培訓，促進農村勞動力的轉移就業(yè)，帶動農村經濟結構的戰(zhàn)略性調整和農夫收入的待續(xù)穩(wěn)定增長。

＊＊縣轄六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)一場，共110個行政村和3個村級農場，384個村民小組，全縣耕地面積49.43萬畝，農村人均耕地面積4.6畝，全縣總人口14.28萬，其中農村人口10.51019萬人，農村勞動力5.1387萬人。20xx年上半年全縣共舉辦各類培訓班222期，完成農牧民技術和技能培訓4.718萬人次，其中農夫技術培訓3.9582萬人次，農夫技能培訓0.75101萬人次；20xx年上半年全縣農村勞動力轉移輸出完成3434人次，累計創(chuàng)收717.46萬元，實現全縣農村人口人均創(chuàng)收67.69元。

（一）加大工作力度，狠抓勞務輸出工作。

1、加強領導，建立健全勞動力轉移機構。我縣主動開展農村勞動力培訓轉移工作，縣委、政府特地召開20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉移就業(yè)和職業(yè)培訓工作大會，探討農村勞動力培訓及轉移就業(yè)工作，制定詳細實施方案，細化相關成員單位的工作職責，成立了以縣委副書記、政府縣長為組長的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉移就業(yè)和職業(yè)培訓領導小組，并下設辦公室負責日常工作，形成了由縣長掛帥，各相關部門主要領導主抓，業(yè)務部門詳細負責，其他部門共同參加、親密協(xié)作的工作機制；同時，為了全面做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務輸出和職業(yè)培訓工作，建立健全城鄉(xiāng)一體、信息共享的就業(yè)服務體系，我縣逐步建立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層勞動保障機構，形成以縣人力資源市場為主體、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動保障機構為依托，最終延長到村級的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉移就業(yè)服務體系。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞動保障工作機構的同時，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名鄉(xiāng)領導、23名工作負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)、職業(yè)培訓和勞務輸出工作，由縣勞動保障部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的勞動保障工作人員進行了相關法律、法規(guī)和政策學問的培訓。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞務輸出工作領導小組8個，并在每個行政村確定了勞務輸出信息員，從而形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級聯動的勞務輸出組織網絡。

2、分解目標，明確責任。探討制定了《＊＊縣20xx年勞務輸出工作實施方案》、《＊＊縣20xx年城鄉(xiāng)轉移就業(yè)和技能培訓工作實施方案》和《＊＊縣勞務輸出目標管理責任制考核方法》，提出了全縣勞務輸出工作發(fā)展的`方向、目標、工作任務、詳細措施和獎懲方法等一系列要求，將勞務輸出工作納入目標管理考核，把培訓、輸出、創(chuàng)收等目標分解到相關單位（部門）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），建立了“縱向究竟，橫向到邊”的責任體系，進一步增加各級干部抓勞務輸出工作的責任感和使命感，確保農村剩余勞動力培訓及轉移工作的順當開展，形成人人關切輸出，人人主動參加的良好工作格局。

3、調查摸底，建檔歸冊。主動做好全縣各類勞動力的調查摸底、建檔歸冊工作，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作人員結合各自實際，對轄區(qū)內的勞動力年齡段人員、農村富余勞動力、貧困勞動力、新成長勞動力等進行全面摸底，建立相應的工作臺帳和人員信息檔案，摸清農村富余勞動力轉移意向、培訓愿望，從而確保有針對性的為農村勞動力供應轉移、培訓和勞務輸出等服務工作。

4、做好信息服務，有序引導農村富余勞動力轉移就業(yè)。接著鞏固我縣在勞務輸出人員已形成規(guī)模的武漢、玉林、?？凇⒑戏?、長沙等5個城市建立的勞務輸出基地，主動主動與當地政府有關部門和用工單位加強協(xié)作，建立了穩(wěn)定的聯絡方式。目前，我縣通過與內地勞務輸出基地加強聯系，駕馭了他們的用工量和用工需求，已經開展了定向式培訓，以確保勞務輸出人員的質量。據初步統(tǒng)計我縣在外地務工人員達3000多人，為我縣穩(wěn)步推動勞務輸出工作奠定了扎實的基礎。

5、廣泛開展勞動保障政策法規(guī)、城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務輸出宣揚工作，營造寬松的勞務輸出、轉移就業(yè)環(huán)境和深厚的工作氛圍。針對我縣部分農夫戀土守家，受傳統(tǒng)農業(yè)經營觀念的束縛，寧可閑待在家里，也不出門掙錢創(chuàng)收的現象?？h委、政府利用電視勞動保障專欄和廣播，宣揚勞務輸出的組織、職業(yè)培訓、基地建設、維權等方面的內容，大力宣揚本地從事勞務輸出多年的典型和在內地發(fā)展人員的現狀，并結合“三下鄉(xiāng)”等形式進行廣泛的宣揚引導，通過農夫能夠看得見聽得到身邊事，教化引導農夫從思想和觀念上進行轉變，為做好勞務培訓輸出工作奠定了堅實的思想基礎。

6、仔細做好全縣勞動力資源的動態(tài)管理工作?？h相關行政部門結合工作實際，制定了勞務輸出工作進度統(tǒng)計報表，確立月報、季報、半年報、年報等四種報表形式，并將報表狀況納入年度目標管理考核中，保證其真實性、精確性、剛好性，便于全面駕馭全縣農村勞動力的轉移就業(yè)狀況。

7、主動引導城郊旁邊的農夫向二三產業(yè)轉移。充分利用城郊人口多市場旺的優(yōu)勢，引導農村富余勞動力轉變觀念，依靠自身優(yōu)勢，從事商業(yè)、飲食業(yè)、榨油、網套加工等，以此增加收入。20xx年上半年度農村富余勞動力在城鎮(zhèn)就地轉移從事餐飲服務、人力運輸、機動車修理、電器修理、農產品加工經營以及季節(jié)性勞動力轉移的農村勞動力人數達2476人次。

8、實行措施，加強引導，主動激勵廣闊農牧民參與我縣項目工程建設。我縣將運用本地農夫工作為基本建設工程招標的一個基本條件，在招標過程中明確寫入招標書中，運用我縣農夫工的比例一般不低于承包方一般用工總數的50%。20xx年上半年在馬路改建工程和水利工程中，運用農夫工580余人，累計創(chuàng)收92.4萬元。

整合城鄉(xiāng)職業(yè)培訓資源，加快縣域職業(yè)技能培訓資源整合步伐。我縣結合實際，于今年建設“＊＊縣職業(yè)技能培訓學?！?，該校占地面積7000平方米，現有校舍、辦公室等22間，已初具規(guī)模，年可培訓人員3000余人。主要面對全縣農村富余勞動力和城鄉(xiāng)失業(yè)失業(yè)人員開展職業(yè)技能培訓。安排培訓的工種有計算機、電工、電焊、服裝裁剪、木工、瓦工、烹調、特色餐飲和汽車、拖拉機修理等種類。目前，我縣已經投入15萬元起先對現有校舍進行必要的建設和修理。并增加必要的培訓硬件設施等。

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上半年工作總結匯報

依據盛市20xx年工作要點，根據在全縣開展安排生育“心貼心”優(yōu)質服務的要求，藥具工作堅持以提高優(yōu)質服務為主線，以信息化建設為平臺，進一步加大宣揚力度，拓展藥具發(fā)放渠道。加強免費避孕藥具服務網絡建設，努力實現育齡群眾藥具免費發(fā)放服務均等化、規(guī)范?，F將半年來工作狀況匯報如下：

20xx年我縣在經費非常驚慌的狀況下，籌措資金10萬元，為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機，制定了藥具專用微機運用管理制度，做到專機專用，專人管理，定期維護，確保工作正常運轉。同時，縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度，統(tǒng)一配置了藥具展示柜，初步實現了藥具工作辦公自動化、管理規(guī)范化。

一是建立高標準藥具超市。投資1萬余元，對藥具超市進行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣揚資料，購置了藥具櫥柜，全部藥具全部進超市，便利育齡群眾選擇運用。半年來發(fā)放藥具2000余份，受到廣闊群眾好評。

二是配備高規(guī)格自動售套機。為了滿意流淌人口育齡人群的藥具需求，投資1萬元購置了10臺高規(guī)格自動售套機，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽光超市、工業(yè)園區(qū)等流淌人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對售套機運用狀況定期檢查。

三是建設高標準流淌人口避孕藥具免費發(fā)放點。選擇了10家藥店、診所，統(tǒng)一制作了標牌、櫥柜、燈箱，做到規(guī)章制度、登記臺帳資料齊全，高標準達到“八有”。

所謂“六進”即：進企業(yè)、進社區(qū)、進農村、進賓館、進門店、進家庭；“四送”即：送安排生育政策、送避孕節(jié)育學問、送優(yōu)生優(yōu)育學問、送避孕藥具。通過活動的開展使藥具工作要我服務轉變?yōu)槲乙?、上門服務。今年以來，開展“六進四送”活動16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣揚品1萬份，受到了良好的宣揚效果。

今年以來，充溢調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會，每季度舉辦一次藥具學問培訓，今年共實行藥具員學問培訓2次。加強藥具工作督促檢查，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放狀況進行抽查，確保各項工作落實到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率101%、到貨單正確錄入率101%。省平臺上報數據審核通過率101%、隨訪信息錄入率101%，運用藥具人員基本信息101%。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊伍不穩(wěn)，工資待遇低，變動頻繁。

二是育齡婦女對避孕藥育學問、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進一步加大避孕藥具學問的宣揚力度。

三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。

上半年培訓工作總結

(一)速圈地，廣開拓，順當實現"開門紅"

上半年以來，在中心領導的關切重視和正確領導下，在各部門的大力支持下培訓部全員主動走出去，變被動為主動，不等不靠，定期制定客戶探望安排，廣泛開拓政企市場，深度挖掘培訓需求，并初見成效。至6月底，培訓部已經完成文化中心赴上海主題培訓、龍城街道社區(qū)班子成員培訓、"南澳大講堂"等系列培訓，同時已與區(qū)消防大隊、坂田街道、橫崗街道、坪山新區(qū)、中國移動龍崗分公司、區(qū)大運辦等機構達成初步合作協(xié)議，順當實現開門紅。

(二)對內夯實基礎，對外整合優(yōu)勢

為了增加部門的核心競爭力，我們始終在探究走一條不行復制和不行取代的路子，對內，我們始終致力于特色品牌課程的定制和開發(fā)，已初步完成"龍崗特色"課程體系研發(fā)工作，并與區(qū)文產辦、市特區(qū)文化探討中心等多家單位初步達成了課題探討合作意向，并在中心領導的指導下，與浙江高校等知名學府洽談合作掛牌，設立教學點，實現雙贏。師資方面，在鞏固機關師資傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，進一步加強企業(yè)師資隊伍建設?，F已與商戰(zhàn)名家、中華講師網、中國培訓熱線、多家培訓機構達成了師資共享意向。

(三)重塑品牌內涵，打造中高端平臺

品牌內涵始終是我來中心這幾個月的工作重點，也是曾經最困擾我的問題之一，龍崗人才培訓已經有了肯定的品牌知名度和美譽度，但還是僅限于政府之間，而且，許多機構對我們的相識還很匱乏，近期走訪區(qū)總工會、總商會、婦聯、區(qū)義工聯時感受尤為明顯，他們并不知道我們可以幫助他們設計如此豐富的培訓課程，有的甚至不知道我們中心有培訓這一關建職能。在這段時間的實踐摸索中，我們始終注意跟客戶強調品牌服務內涵，我們不應當把自己僅僅定位在一個培訓中介機構的角色上，而是要將服務內涵始終前伸到培訓詢問，并且能將培訓詢問做得相當專業(yè)，和區(qū)大運辦的接洽是一個很好的起先，當客戶對我們的詢問方案露出滿足的笑容時，我們有理由堅信--中高端培訓平臺不應當僅僅只是我們的一個幻想！

(四)加強團隊管理，組建"硬仗"隊伍

人才培訓因其性質特別，須要一只高素養(yǎng)，高修為的`、能打硬仗的團隊，用主任的話說就是培訓別人的人自己首先要經得起考驗，開年以來，部門不斷地注入了簇新的血液，我們堅持德才兼?zhèn)?，實力?yōu)先，用人所長的選人用人原則，堅持部門例會制度，項目運作心得共享制度、一幫一結對子制度、績效面談制度等一系列舉措，初步實現了團隊的有序、高效運作。

二、工作中存在的問題

回顧上半年工作，還存在以下突出問題急需解決：

(一)企業(yè)培訓核心競爭力急需增加

企業(yè)培訓始終是我們的瓶頸，經過3個月的努力，雖有一些成效，但收效甚微，歸根結底還是要追塑到龍崗人才培訓的品牌工信力上，這就好比是，名牌高校和重點高校的區(qū)分，企業(yè)，特殊是大型國企，多少有些"名牌情節(jié)"，多少有些輕視政府培訓機構的想法，認為政府機構不夠專業(yè)，效率低下，我們接受質疑，同時也接受挑戰(zhàn)。增加企業(yè)培訓核心競爭力，我們今后工作的重中之重。

(二)標準化培訓業(yè)務流程整合不充分

基于此，我們得出了下半年的工作重點，有什么不全面的地方，還望領導指責指正。

(一)規(guī)范流程管理，提升服務水平

管理流程不規(guī)范，不僅有礙于培訓市場的進一步拓展，同時在培訓工作設計及實施過程中也簡單造成疏漏，為此我們將在日后針對政府和企業(yè)等不同培訓類型，設計制作培訓規(guī)劃建議書和企業(yè)標書的標準模板，對政府類和企業(yè)類培訓流程用腦圖的形式進行細化、標準化，設計相關工作表格和文件，逐步形成標準化的培訓業(yè)務流程，做到專業(yè)化服務水平。在服務內涵上，強化前伸性詢問內涵，弱化中介性服務內涵，爭取將服務層次和水平明顯提升一個臺階。

(二)充溢品牌內涵，完成"成長期"品牌建設

"龍崗人才培訓"的品牌建設不是一個歸零重塑的過程，而是一個升華再造的過程，所以在這里我用了"成長期"這個關建詞，成長期，顧名思義，離不開規(guī)模宣揚，離不開口碑傳播，離不開鯰魚效應。下半年，我們重點工作之一就是品牌內涵的充溢，詳細可以通過一系列大型活動的舉辦，如百所高校龍崗行活動及系列高峰論壇等，期以用最短的時間，圓滿完成"成長期"品牌建設。

(三)把握政策走勢，力促無縫對接

特區(qū)內外一體化、大運會給了我們得以飛速發(fā)展的契機。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的"加快與市區(qū)八個方面主動對接"的工作思路，不斷創(chuàng)新培訓理念，豐富培訓內容，更新培訓方式，努力打造高端一流的培訓平臺；充分利用資源優(yōu)勢，以精品化課程、領軍型師資、貼心式服務，努力創(chuàng)建一流的服務業(yè)績；為實現我區(qū)干部群眾觀念對接、素養(yǎng)對接、發(fā)展對接、社區(qū)經濟轉型對接等供應更多更好的培訓產品。

(四)苦練"狼性"內功，打造高效團隊

總結到此，感謝。

上半年工作總結匯報

轉瞬瞬間，20__年上半年過去，在這半年中，工作、思想、學習較有新的提高，對生活、人生有了進一步的感悟。回想點滴，今年年值得記憶。

20__年3月初，我來到__縣__工作，_月份我被__領導支配在局辦公室工作，_月初支配到局設計室工作，現將這段時間的工作、生活、學習思想總結如下：

一、不辱使命、扎實工作。

1、快速駕馭業(yè)務工作。

2、堅守崗位，敏捷應對。

設計室是__一個特別的單位，肩負著平安縣全部水利工程的規(guī)劃和設計任務，今年我很榮幸的也加入了這個集體。參加水利工程的規(guī)劃、設計工作，通過一段時間的學習和工作，我對水利工程和__縣水利狀況有了進一步相識，這對我開展以后的工作有了很大幫助，在此期間我完成了__縣湟水河防洪工程張家寨段橫斷面圖紙繪制工作、冰嶺山排洪渠初步設計報告編制工作、幫助完成了__縣小型農田水利重點縣建設方案編制工作及局領導下達的其他任務。

3、保持良好的生活習慣。

在工作的這段時期，我聽從領導的各項任務，不挑剔、不埋怨，每日按時上下班，嚴格遵守工作紀律，合理支配非工作時間及節(jié)假日早起熬煉，觀看報紙和電視新聞，關切國家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難，互幫互助。

二、學習實力和思想覺悟提高。

__注意人才培育和思想意識的提高，勝利開展了多次黨情、