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項(xiàng)目計(jì)劃管理
第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃管理概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與效應(yīng)分析第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃管理概述
一、項(xiàng)目
1.項(xiàng)目及特點(diǎn)。
項(xiàng)目就是為某個(gè)獨(dú)特的任務(wù)所做的一次性工作。特點(diǎn):獨(dú)特性;時(shí)限性;開(kāi)放性;客戶性;不確定性。
2.項(xiàng)目的層次性。
(1)大項(xiàng)目、項(xiàng)目群;(2)項(xiàng)目;(3)任務(wù)或活動(dòng);(4)工作包。長(zhǎng)江三峽工程
3.項(xiàng)目的壽命周期。項(xiàng)目的壽命周期大致可分為CDEF四個(gè)階段。項(xiàng)目壽命周期各階段的工作任務(wù)及管理內(nèi)容階段主要任務(wù)階段成果管理內(nèi)容概念階段(C)需求確認(rèn)、可行性研究、招標(biāo)投標(biāo)可行性方案、項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)、招標(biāo)合同項(xiàng)目啟動(dòng),包括啟動(dòng)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)發(fā)展階段(D)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目團(tuán)對(duì)與組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件、機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源定貨、合同簽定計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)成本實(shí)施階段(E)項(xiàng)目全面實(shí)施完成的活動(dòng)、過(guò)程項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和范圍的控制結(jié)束階段(F)項(xiàng)目任務(wù)的結(jié)束可交付的項(xiàng)目、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告評(píng)審、鑒定、總結(jié)和移交
二、項(xiàng)目計(jì)劃管理1.項(xiàng)目計(jì)劃概念指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),科學(xué)預(yù)測(cè)并確定未來(lái)行動(dòng)的方案,通過(guò)完整合理的計(jì)劃,使整個(gè)項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)。包括進(jìn)度計(jì)劃與控制、成本估算與控制和資源安排與優(yōu)化。
2.項(xiàng)目管理的目標(biāo)成本、進(jìn)度、效果。
3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法
(1)關(guān)鍵日期法(2)甘特圖法(3)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本思想關(guān)鍵路線法(CPM:Criticalpathmethod)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT:Programevaluationandreviewtechnique)基本思想及操作步驟:項(xiàng)目分解成活動(dòng)時(shí)間計(jì)算及找關(guān)鍵路線利用時(shí)差優(yōu)化方案執(zhí)行的監(jiān)督控制
A10二、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成及畫(huà)法箭線:代表活動(dòng)(作業(yè))實(shí)箭頭表示作業(yè),要消耗一定資源和時(shí)間;虛作業(yè)不消耗資源和時(shí)間,用虛箭頭表示。節(jié)點(diǎn):代表事項(xiàng),相鄰兩個(gè)作業(yè)的分界點(diǎn)路線:指從開(kāi)始節(jié)點(diǎn)開(kāi)始,沿著箭頭方向連續(xù)到達(dá)結(jié)束節(jié)點(diǎn)的通道。D2
345A
BCEFGH2434233216ij其中:i<ji(1)在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許出現(xiàn)兩個(gè)相同的作業(yè);箭線的方向其水平投影應(yīng)指向右方或?yàn)辄c(diǎn)。(2)兩個(gè)相鄰節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線。如果兩相鄰節(jié)點(diǎn)將有數(shù)項(xiàng)作業(yè)平行進(jìn)行,則需增加虛作業(yè)節(jié)點(diǎn)。(3)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)只能有一個(gè)開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)。(4)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)閉路循環(huán)。(5)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)要統(tǒng)一編號(hào),不可重復(fù),箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)要小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào);編號(hào)是可采用跳躍式編號(hào)。同時(shí)要避免交叉和轉(zhuǎn)折。網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則工序緊前工序緊后工序作業(yè)時(shí)間(天)A——B、C2BAD、E4CAF、H3
DBG4
EBF、H2
FC、EG3GD、F——3
HC、E——2例12
345A
BCEFGH2434233216活動(dòng)代號(hào)活動(dòng)描述緊后活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間(周)ABCDEFGHIJKL系統(tǒng)分析和總體設(shè)計(jì)輸入和輸出設(shè)計(jì)模塊1詳細(xì)設(shè)計(jì)輸入和輸出程序設(shè)計(jì)模塊1程序設(shè)計(jì)模塊2詳細(xì)設(shè)計(jì)輸入和輸出及模塊1測(cè)試模塊2程序設(shè)計(jì)模塊1測(cè)試系統(tǒng)總調(diào)試文檔編寫(xiě)系統(tǒng)測(cè)試B,CDE,FG,IG,IHJI,KJL無(wú)無(wú)346885363583例2:某機(jī)械廠管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)清單12346109857A3B4C6D8E8F5H6G3J5L3K8I3三、時(shí)間的計(jì)算1.單一時(shí)間估計(jì)法2.三種時(shí)間估計(jì)法(1)最樂(lè)觀時(shí)間(OptimisticTime):a(2)最可能時(shí)間(MostLikelyTime):m(3)最悲觀時(shí)間(PessimisticTime):bT(i,j)=(a+4m+b)/6(一)確定活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間1.節(jié)點(diǎn)j最早開(kāi)始時(shí)間TE(j)從始節(jié)點(diǎn)順著箭頭方向依次計(jì)算(1)當(dāng)進(jìn)入j節(jié)點(diǎn)的箭線(活動(dòng))只有一條時(shí)
TE(j)=TE(i)+T(i,j)(2)當(dāng)進(jìn)入j節(jié)點(diǎn)的箭線(活動(dòng))有多條時(shí)
TE(j)=Max{TE(ik)+T(ik,j)}
(二)節(jié)點(diǎn)時(shí)間的計(jì)算節(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間TE(j)填入式中:TE(j)—節(jié)點(diǎn)j的最早開(kāi)始時(shí)間;
TE(ik)—節(jié)點(diǎn)j的緊前節(jié)點(diǎn)i的最早時(shí)間;
T(i,j)—活動(dòng)ij
的作業(yè)時(shí)間2.節(jié)點(diǎn)i的最遲結(jié)束時(shí)間TL(i
)從網(wǎng)絡(luò)終節(jié)點(diǎn)逆箭頭方向逐個(gè)計(jì)算。(1)當(dāng)節(jié)點(diǎn)i后面只有一條箭線(活動(dòng))時(shí),
TL(i)=TL(j)-T(i,j)(2)當(dāng)節(jié)點(diǎn)i后面有K條箭線(活動(dòng))時(shí),
TL(i)=Min{TL(jk)-T(i,jk)}
式中:TL(jk)—節(jié)點(diǎn)i的緊后節(jié)點(diǎn)j的最遲結(jié)束時(shí)間;
TL(i
)填入3.節(jié)點(diǎn)時(shí)差R(i),表示可以機(jī)動(dòng)利用的時(shí)間。
R(i)=TL(i)-TE(i)
節(jié)點(diǎn)時(shí)差為0的節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵結(jié)點(diǎn),由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的路線為關(guān)鍵路線。2
345A
BCDEFGH24342332160268111414118620TE(j)=Max{TE(ik)+t(ik,j)}TL(i)=Min{TL(jk)-T(i,jk
)}12346109857A3B4C6D8E8F5H6G3J5L3K8I30033712991414172020202323282831
31課堂練習(xí)1.活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間TES(i,j)TES(i,j)=TE(i)2.活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間TEF(i,j)TEF(i,j)=TES(i,j)+T(i,j)=TE(i)+T(i,j)3.活動(dòng)的最遲結(jié)束時(shí)間TLF(i,j
)
TLF(i,j)=TL(j)4.活動(dòng)的最遲開(kāi)始時(shí)間TLS(i,j
)
TLS(i,j)=TLF(i,j)-T(i,j)=TL(j)-T(i,j)5.活動(dòng)時(shí)差R(i,j)R(i,j)=TLS(i,j)-TES(i,j)=TLF(i,j)-TEF(i,j)=TL(j)-TE(i)-T(i,j)(三)活動(dòng)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算活動(dòng)編號(hào)T(i,j)TE(i)TL(j)TES(i,j)TEF(i,j)TLS(i,j)TLF(i,j)①②③④⑤=③⑥=⑤+②⑦=④-②⑧=④1—240404042—384124124122—42411469113—551217121712173—631228121525284—5661761211174—7862661418265—8151732173217326—841532151928327—86143214202632例表上計(jì)算法四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化1.工期優(yōu)化技術(shù)措施:向關(guān)鍵作業(yè)要時(shí)間組織管理措施:向非關(guān)鍵作業(yè)要資源2.時(shí)間-資源優(yōu)化3.時(shí)間-成本優(yōu)化(費(fèi)用優(yōu)化)時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化
尋求最佳工期,選擇最佳方案,使總成本支出最少。直接費(fèi)用是與工程活動(dòng)直接有關(guān)的費(fèi)用,是一條遞減的曲線,間接費(fèi)用是與工程無(wú)直接關(guān)系的而只與工程周期長(zhǎng)短有關(guān)的費(fèi)用,是一條遞增曲線。工程總費(fèi)用=直接費(fèi)用+間接費(fèi)用費(fèi)用時(shí)間0直接費(fèi)用間接費(fèi)用總費(fèi)用費(fèi)用最低點(diǎn)最佳工期費(fèi)用時(shí)間CMCCNMNTMTTNC=KT其中K—趕工費(fèi)用率;CM—趕工直接費(fèi)用;CN—正常作業(yè)直接費(fèi)用;TN—正常作業(yè)時(shí)間;TM—趕工作業(yè)時(shí)間;C—成本費(fèi)用;T—時(shí)間。例
某工程有7項(xiàng)工作,如圖,在不趕工的情況下,直接成本為40000元,間接費(fèi)用為1000元/周,試求成本最低的工期安排。125634ABECDFG63572解:(1)計(jì)算不趕工時(shí)的總成本總成本=正常直接成本+趕工直接成本+間接成本=40000+0+1000×23=63000元84關(guān)鍵路線是A-C-F-G共23周時(shí)間-成本優(yōu)化(費(fèi)用優(yōu)化)計(jì)算表作業(yè)代號(hào)正常作業(yè)趕工作業(yè)趕工費(fèi)用率⑤=④-②/①-③(元/周)時(shí)間①(周)費(fèi)用②(元)時(shí)間③(周)費(fèi)用④(元)A65000570002000B3400015000500C8600049000750D43000350002000E580003110001500F710000412000667G24000160002000(2)確定趕工作業(yè)和趕工后總成本,
確認(rèn)新的關(guān)鍵路線如,首先壓縮趕工費(fèi)用率較低的作業(yè)F3周,此時(shí)總工期為:23-3=20周,則總成本=[40000+(667×3)+(1000×20)]=62001元另外,壓縮前關(guān)鍵路線是A-C-F-G,只要將趕工率較低的C作業(yè)壓縮1周,就與B-D并列為共存型關(guān)鍵路線。第三節(jié)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與效應(yīng)分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目選擇項(xiàng)目改造項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)投資項(xiàng)目活動(dòng)周期圖注:資料取自《經(jīng)濟(jì)師》2005.12.潘春躍《投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與效應(yīng)分析》中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)檢索;CNKI檢索
一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是指項(xiàng)目建成后的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),這是投資行為的主要活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)投資目的的關(guān)鍵。
1.投資運(yùn)營(yíng)的技術(shù)性選定
這是指某一個(gè)投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的具體設(shè)計(jì)和構(gòu)建。一是模式性選定:包括:運(yùn)營(yíng)理念、產(chǎn)品種類(lèi)與標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、銷(xiāo)售服務(wù)方式、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等;二是目標(biāo)性選定:包括產(chǎn)量、產(chǎn)值和銷(xiāo)售計(jì)劃;資金、資源、人力資源計(jì)劃;成本、費(fèi)用和利潤(rùn)指標(biāo);市場(chǎng)占有率等;三是運(yùn)作性選定:包括人員、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、組織形式和方法;四是治理(維護(hù))性選定:包括指揮、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、反饋和獎(jiǎng)懲等機(jī)制系統(tǒng)和方法。
2.投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)周期
是指項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,或者叫項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的生命周期。由運(yùn)營(yíng)上升期、峰極期和衰退期三個(gè)時(shí)期組成。
銷(xiāo)售額、利潤(rùn)投資回收期投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)周期圖利潤(rùn)積累期高利區(qū)微利區(qū)上升期投資風(fēng)險(xiǎn)臨界線衰退期行業(yè)投資回收期線峰極期時(shí)期盡快收獲投資積累利潤(rùn)積累微利改造或淘汰項(xiàng)目創(chuàng)新開(kāi)發(fā)價(jià)值投資效應(yīng)價(jià)值技術(shù)工藝價(jià)值
產(chǎn)品價(jià)值
設(shè)施設(shè)備使用價(jià)值
戰(zhàn)略價(jià)值
營(yíng)銷(xiāo)策劃價(jià)值
品牌價(jià)值管理價(jià)值
規(guī)模價(jià)值投資效應(yīng)價(jià)值結(jié)構(gòu)圖
設(shè)施設(shè)備維護(hù)價(jià)值
時(shí)間價(jià)值市場(chǎng)運(yùn)作價(jià)值
服務(wù)價(jià)值項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)價(jià)值項(xiàng)目?jī)?nèi)含價(jià)值二、投資效應(yīng)1.投資效應(yīng)的價(jià)值結(jié)構(gòu)
投資效應(yīng)是指投資資本轉(zhuǎn)化為效應(yīng)衍生體——物化資產(chǎn)后形成的綜合效應(yīng)。按照投資行為全過(guò)程的條件和活動(dòng),投資效應(yīng)價(jià)值分類(lèi)為:
2.投資效應(yīng)的衍生原理
投資項(xiàng)目構(gòu)建實(shí)現(xiàn)就存在項(xiàng)目系統(tǒng)的效應(yīng)內(nèi)含。投資效應(yīng)又是由項(xiàng)目?jī)?nèi)含和運(yùn)營(yíng)效應(yīng)兩個(gè)價(jià)值系統(tǒng)全面融合而形成和表現(xiàn)出來(lái)。在形成方式上,一是直接產(chǎn)生,即項(xiàng)目?jī)?nèi)含效應(yīng)的釋放;二是間接形變,即項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效應(yīng)的轉(zhuǎn)化,在形成規(guī)律上表現(xiàn)出衍生的原理性特點(diǎn)。3.項(xiàng)目維護(hù)衍生效應(yīng)原理
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),通過(guò)調(diào)整運(yùn)營(yíng)或者投資改造,保持項(xiàng)目及其項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的正常態(tài)勢(shì)。這種維護(hù)項(xiàng)目的行為和辦法的價(jià)值意義就在于維護(hù)了項(xiàng)目效應(yīng)的持續(xù)產(chǎn)生和發(fā)展,這就是項(xiàng)目的維護(hù)效應(yīng)。三、投資與效應(yīng)的優(yōu)化選擇
最佳方案的標(biāo)準(zhǔn)是:一是適應(yīng)投資環(huán)境;二是投資項(xiàng)目形成的時(shí)間短;三是投資成本最小化;四是投資效應(yīng)最大化;五是投資目的兌現(xiàn)率高等。優(yōu)化選擇方法是:(1)快速進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)軌道。(2)充分發(fā)揮和利用項(xiàng)目的功能。項(xiàng)目的功能分為兩種;一是自身功能,即項(xiàng)目設(shè)計(jì)和制作中裝載的指令性功能;二是延伸功能,即項(xiàng)目自身功能在技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)上通過(guò)縱深推導(dǎo)或者橫向演化而產(chǎn)生延伸功能。(3)迅
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