2024年大學(xué)試題(管理類)-創(chuàng)業(yè)管理學(xué)筆試參考題庫含答案

“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載?。▓D片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年大學(xué)試題(管理類)-創(chuàng)業(yè)管理學(xué)筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.餐飲行業(yè)的海底撈主要憑借以下哪方面獲得競爭優(yōu)勢：（）A、公司背景B、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)C、食物的品質(zhì)D、獨(dú)特的商業(yè)模式2.小企業(yè)基本的法律文件主要有（）、代理協(xié)議和可轉(zhuǎn)換票據(jù)等。3.市場預(yù)測基本內(nèi)容是什么？4.宋聲良認(rèn)為一個(gè)人做人、做事、做企業(yè)是否成功，交友比學(xué)習(xí)重要。5.可以通過哪些途徑選擇接班人？6.創(chuàng)業(yè)者最重要的特征是（）A、有周密的創(chuàng)業(yè)設(shè)想B、敢于進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐C、進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備7.成為創(chuàng)業(yè)者的三個(gè)基本原因？8.第二輪的創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇過程中，將八個(gè)小組重新分為三個(gè)大組，所需進(jìn)行的工作有。（）A、根據(jù)已有行業(yè)資料和認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深入研討。B、每組再次選出組員最感興趣，能力最匹配且認(rèn)定回報(bào)足夠大的行業(yè)。C、經(jīng)過研討后，三個(gè)組統(tǒng)一最終創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。D、將每組第二輪選擇行業(yè)的過程和結(jié)果做成學(xué)習(xí)報(bào)告，供組員學(xué)習(xí)。9.財(cái)務(wù)計(jì)劃是指（）。A、企業(yè)資金運(yùn)用過程的規(guī)劃和安排B、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的財(cái)務(wù)監(jiān)督C、企業(yè)資金的籌措安排10.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成長充電七關(guān)鍵共組成了三個(gè)系統(tǒng)，其中不包括下列哪個(gè)系統(tǒng)？（）A、導(dǎo)向系統(tǒng)B、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)C、加速系統(tǒng)D、制動(dòng)系統(tǒng)11.在IBM這樣的企業(yè)中，即使有很強(qiáng)背景和職業(yè)能力，也需要接受內(nèi)部培訓(xùn)。12.下列應(yīng)繳納個(gè)人所得稅的是（）A、退休工資B、國債利息C、稿費(fèi)D、保險(xiǎn)賠款13.吳云曉認(rèn)為下列哪個(gè)因素規(guī)劃了一個(gè)人成功的格局？（）A、團(tuán)隊(duì)陣容B、夢想C、堅(jiān)持D、知識(shí)體系14.企業(yè)聯(lián)動(dòng)型項(xiàng)目帶來的不僅僅是項(xiàng)目本身的能力訓(xùn)練，更多的是獲取高價(jià)值資源的拓展。15.在畢業(yè)的2-3年之間，工資不是主要的，最重要的是（）。A、發(fā)現(xiàn)適合自己的行業(yè)B、找到專業(yè)對(duì)口的崗位C、找到有發(fā)展?jié)摿Φ膷徫籇、找到市場前景廣闊的職位16.企業(yè)合作的方式包括（）A、資源整合B、戰(zhàn)略聯(lián)盟C、業(yè)務(wù)外包D、企業(yè)并購17.換幣機(jī)是斯坦福大學(xué)的（）發(fā)明的。A、海森堡B、索羅斯C、莫巴克D、泡利18.企業(yè)流程通用型方法的第一步是：（）A、列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法。B、列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對(duì)象和外部資源。C、列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識(shí)。19.心理時(shí)間與心理空間的獨(dú)立性，給了我們打造時(shí)間概念與空間概念相關(guān)商業(yè)模式的可能性20.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的變化與風(fēng)險(xiǎn)防范的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性（）。A、成正比B、成反比C、有時(shí)成正比，有時(shí)成反比D、不成比例21.“面試”是企業(yè)錄用人員的一個(gè)常用辦法，通過面試，企業(yè)可以了解應(yīng)聘者（）A、更多信息B、知識(shí)應(yīng)用能力C、興趣愛好D、更多技能22.蒂蒙斯提出的創(chuàng)業(yè)三要素是（）、（）、（）。23.當(dāng)企業(yè)做大的時(shí)候，必然會(huì)進(jìn)入到（）。A、電話營銷B、直銷C、慣例式營銷D、情感營銷24.供給和需求中，正常情況下，數(shù)量和價(jià)格的變化是一個(gè)（）的變化。A、正向B、反向C、正UD、倒U25.以下哪項(xiàng)不是主管層面保護(hù)新創(chuàng)意的措施？（）A、注意傾聽創(chuàng)意B、給予指導(dǎo)C、承認(rèn)創(chuàng)意D、提供早期支持26.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的靈魂。27.以下不屬于權(quán)益資金成本的是（）A、優(yōu)先股成本B、銀行借款成本C、普通股成本D、留存收益成本28.高效執(zhí)行意識(shí)提升的關(guān)鍵是：（）A、注重個(gè)人心理能量的提升。B、樹立正確的職業(yè)觀與良好的職業(yè)心態(tài)。C、以上都是。29.婚姻是一種承諾，不是一種感覺，愛一個(gè)人跟對(duì)對(duì)有極大的關(guān)系。30.很多公司的員工在工作（）就會(huì)產(chǎn)生思維的固化。A、1-2年B、2-3年C、3-4年D、4-5年31.有清晰目標(biāo)，有計(jì)劃，有步驟是實(shí)現(xiàn)理想必備的要素。32.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇過程中接觸更多的企業(yè)，對(duì)于興趣度的意義在于，人的興趣會(huì)隨著認(rèn)知范圍的擴(kuò)大而變化，充分?jǐn)U大行業(yè)接觸面，有助于科學(xué)選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。33.關(guān)于中國絲綢之路項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)，不符合的是：（）A、信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)B、人力資源風(fēng)險(xiǎn)C、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D、市場風(fēng)險(xiǎn)34.關(guān)于喬布斯的敘述正確的是：（）A、買下了一個(gè)工作室，發(fā)展成皮克斯公司。B、收購了NextStep公司，開發(fā)先進(jìn)的系統(tǒng)。C、IBM將PC事業(yè)部賣給聯(lián)想，給了喬布斯的I系列崛起的機(jī)會(huì)。D、以上都是。35.三個(gè)人共同創(chuàng)業(yè)時(shí)律師建議的利益分配模式是五三二或（）。A、三三四B、四四二C、六三一D、七二一36.吳士宏建立強(qiáng)悍團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，對(duì)權(quán)威感的建立起到積極作用的因素有：（）A、身先士卒，幫助團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)。B、勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)完成高難度的任務(wù)。C、認(rèn)真培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員怎么去完成高難度任務(wù)。D、體現(xiàn)了超出其他成員的個(gè)人能力。37.根據(jù)趙新運(yùn)先生，他們所投資的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中一半的失敗都是因?yàn)槭裁矗ǎ?？A、資金不足B、學(xué)校限制C、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定D、社會(huì)企業(yè)排擠38.創(chuàng)業(yè)者道德困境不包括：（）A、利益沖突B、個(gè)性特點(diǎn)C、利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任D、企業(yè)宏觀環(huán)境39.社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)是新興的事業(yè)，是區(qū)別于商業(yè)創(chuàng)業(yè)的事業(yè)，為謀取公眾社會(huì)利益的創(chuàng)業(yè)行為。40.特許經(jīng)營為什么會(huì)發(fā)展的如此迅速？41.復(fù)制他人朋友圈如何避免折疊？（）A、刪除幾個(gè)字B、刪除重新打C、內(nèi)容頭尾稍作修改D、添加內(nèi)容42.試述天使投資與風(fēng)險(xiǎn)投資的比較43.為規(guī)避融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)，最根本的一條是（）A、租賃合同規(guī)范化B、用本幣結(jié)算租金C、使用遠(yuǎn)期匯率D、租金償還擔(dān)保44.創(chuàng)業(yè)成功的要點(diǎn)有哪些？45.創(chuàng)業(yè)是（）的過程。A、不拘泥于當(dāng)前的資源約束B、尋求機(jī)會(huì)C、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造D、勞動(dòng)力投入46.創(chuàng)業(yè)結(jié)果與創(chuàng)業(yè)精神的關(guān)系（）。A、沒有關(guān)系B、很小C、很大D、不確定47.員工違反規(guī)章制度給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞企業(yè)聲譽(yù)，企業(yè)可以分別予以警告，罰款，降職：（），辭退，開除等處罰；A、留用察看B、除名C、扣薪D、停職檢查48.2014年元旦qq空間一個(gè)小時(shí)發(fā)表說說多少次？（）A、3000萬次B、6800萬次C、1700萬次D、2800萬次49.如何運(yùn)用工作時(shí)間表來進(jìn)行時(shí)間利用效率的檢查？50.產(chǎn)品進(jìn)入市場的最佳時(shí)期是（）。A、開發(fā)階段B、發(fā)展階段C、成熟階段D、衰退階段51.創(chuàng)業(yè)成長七關(guān)鍵中能夠讓你放電的是什么？（）A、溝通B、開關(guān)C、邏輯D、目標(biāo)52.市場預(yù)測基本內(nèi)容？53.做企業(yè)，最重要的是一顆安靜的心。這句話出自（）。A、劉強(qiáng)東B、俞敏洪C、馬云D、喬布斯54.關(guān)于以下表述的企業(yè)-創(chuàng)始人關(guān)系，說法正確的是：（）A、萬達(dá)-王健林B、阿里巴巴-馬云C、騰訊-馬化騰D、蒙牛-牛根生55.三類典型的商業(yè)模式有（）A、荊棘叢生型B、眾星捧月型C、一馬平川型D、崎嶇不平型56.備忘錄式的時(shí)間管理的優(yōu)點(diǎn)是：（）A、注重整體性。B、應(yīng)變性大，壓力小。57.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者在任務(wù)分配階段，應(yīng)當(dāng)注意哪些要點(diǎn)：（）A、任務(wù)分配的是否到位B、任務(wù)分配的是否明確C、任務(wù)分配的是否情緒D、任務(wù)分配的是否有效58.以下哪個(gè)品牌的分類不是按照地域進(jìn)行劃分的：（）A、新希望B、北冰洋C、國美59.利益的奉獻(xiàn)是指：（）A、幫助組織獲得利益。B、幫助個(gè)人獲得利益。C、幫助個(gè)人及組織獲得利益。D、犧牲短期利益，獲取長期利益。60.學(xué)習(xí)的過程中應(yīng)該是把思想多次重復(fù)變成什么（）？A、行動(dòng)B、信念C、技能D、計(jì)劃61.影響創(chuàng)業(yè)環(huán)境的因素有哪些？（）A、市場B、政策C、行業(yè)D、心態(tài)62.記錄客戶資料的方法有多種，現(xiàn)在普遍使用的是（）。A、憑腦子記憶B、記寫在本子上C、輸入電腦D、交給秘書去辦63.溝通是產(chǎn)生信任的前提，信任是社會(huì)資本的重要因素。64.在計(jì)劃書當(dāng)中最容易忽略的是我們的（）。A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)C、風(fēng)險(xiǎn)防范D、管理風(fēng)險(xiǎn)65.創(chuàng)業(yè)融資過程有做好融資前的準(zhǔn)備、計(jì)算創(chuàng)業(yè)過程所需資金、編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、確定融資來源和（）。A、獲取投資者信任B、共享企業(yè)信息C、展開融資談判D、開拓融資渠道66.新企業(yè)成長的驅(qū)動(dòng)因素不包括組織資源。67.商業(yè)模式的邏輯是（）A、目標(biāo)顧客、客戶關(guān)系、核心戰(zhàn)略B、價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配、價(jià)值獲取C、用戶細(xì)分、價(jià)值主張、營銷渠道D、服務(wù)特色化、產(chǎn)品品牌化、公司平臺(tái)化68.任何主體，在向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的過程中，只有對(duì)各種要素或者要素組合的支配權(quán)。69.中國創(chuàng)業(yè)辦公室發(fā)起了《中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃》。70.柳傳志用數(shù)字（）來形容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一把手。A、1B、2C、3D、471.間接市場調(diào)查的方法主要有哪些？這種調(diào)查的利弊是什么？直接市場調(diào)查的方法主要有哪些？這種調(diào)查的利弊是什么？72.微小型企業(yè)在崗位人員配備時(shí)應(yīng)該（）。A、盡量少點(diǎn)B、可以多點(diǎn)C、從長考慮可以一步到位D、因需配備要適中73.關(guān)于愉悅感激發(fā)，表述正確的是：（）A、因?yàn)橛哪茏屓水a(chǎn)生愉悅感，所以如果會(huì)講笑話，就不必訓(xùn)練贊揚(yáng)能力。B、向另一個(gè)人傳遞信息，贊揚(yáng)不需要任何前奏預(yù)熱，就能讓人產(chǎn)生愉悅感。C、因?yàn)槊總€(gè)人都喜歡被別人贊揚(yáng)，所以不需要訓(xùn)練贊揚(yáng)能力。D、因?yàn)槿烁聍攘σ欢ǔ潭壬峡梢粤炕灾灰潛P(yáng)別人，別人必然產(chǎn)生愉悅感。74.“立身成敗在于所染”是唐朝（）說的。A、房玄齡B、李世民C、魏征D、武則天75.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)包括標(biāo)題、目錄、（）和附錄。A、注釋B、正文C、備注D、附表第2卷一.參考題庫(共75題)1.下面創(chuàng)業(yè)哪種說法是正確的（）A、如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想沒有新意，則你的事業(yè)將無法進(jìn)行B、如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想與你現(xiàn)有的資源存在某種差距，則你的創(chuàng)業(yè)無法進(jìn)行C、對(duì)比創(chuàng)業(yè)的知識(shí)、方法和資源，信念、目標(biāo)和行動(dòng)更為重要2.在創(chuàng)業(yè)成長七個(gè)關(guān)鍵因素中，“自我”這個(gè)因素的秘笈是在深層次的潛意識(shí)中植入“我就是”模式。3.在生意往來上，因?yàn)槭烊硕鴽]有簽訂合同產(chǎn)生的危險(xiǎn)是（）。A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、信息風(fēng)險(xiǎn)C、管理風(fēng)險(xiǎn)D、團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)4.商業(yè)計(jì)劃中不是所有的假設(shè)都應(yīng)該被驗(yàn)證和測試。5.聚齊網(wǎng)倒閉的原因除了遇上電商寒冬、未適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和錯(cuò)過搶占市場時(shí)機(jī)之外還有（）。A、品種單一B、質(zhì)量不能保證C、財(cái)力支持不夠D、技術(shù)扶持力度低6.從創(chuàng)業(yè)過程開展論述的原因？7.關(guān)于利潤，各組月末利潤達(dá)多少為及格：（）A、500元B、1000元C、1500元D、2000元8.行業(yè)之間的差別還體現(xiàn)在對(duì)下列各因素的競爭重視程度：（）A、產(chǎn)品價(jià)格B、產(chǎn)品質(zhì)量C、性能特色D、售后服務(wù)E、廣告促銷F、品牌形象9.如何管理并留住核心員工？10.反映企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營狀況以及財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的書面文件是（）A、會(huì)計(jì)報(bào)表B、資產(chǎn)負(fù)債表C、損益表D、現(xiàn)金流量表11.編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)避免的誤區(qū)12.對(duì)于大多數(shù)人來說，為了獲得精英級(jí)別的能力，應(yīng)該怎么做？（）A、至少投入一萬三千個(gè)小時(shí)以上錘煉能力。B、至少投入一萬個(gè)小時(shí)以上錘煉能力。C、高密度集中投入三千至四千小時(shí)錘煉能力。D、投入三千小時(shí)以下錘煉能力。13.市場調(diào)研主要搜集哪些方面的信息：（）A、行業(yè)格局B、市場競爭環(huán)境C、目標(biāo)客戶D、產(chǎn)品技術(shù)14.張小林董事長早期在網(wǎng)上推廣了金華的哪種農(nóng)產(chǎn)品？（）A、火腿B、茶葉C、小米D、佛手15.某品牌請明星作為代言人，諸如此類的行為，這是利用了（）。A、明星的可靠度B、明星的吸引力C、產(chǎn)品的專業(yè)性D、傳播的有效性16.樹立（）形象，是樹立企業(yè)形象的根本途徑。A、廠房或設(shè)備B、企業(yè)管理者C、創(chuàng)業(yè)者辦公環(huán)境D、產(chǎn)品或服務(wù)17.風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生或增加就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)因素，從而有風(fēng)險(xiǎn)損失。18.當(dāng)消費(fèi)者描繪“自己想成為什么樣”時(shí)，指的是期待的自我，并不是真實(shí)的自我。19.為什么融資成為創(chuàng)業(yè)的一大難題？20.小企業(yè)廣泛采用的組織形式是（）、合伙制和公司制。21.客戶可以依據(jù)哪些方面進(jìn)行劃分（）A、外在屬性B、內(nèi)在屬性C、消費(fèi)意愿D、價(jià)值取向22.雅詩蘭黛香水賣的好的原因是（）。A、服務(wù)好B、定位非常細(xì)C、銷售渠道多D、便宜23.創(chuàng)業(yè)投資運(yùn)作的一般程序是什么？24.良好的人脈和寬闊的視野有助于我們更好的把握機(jī)遇。25.華為高級(jí)行政總裁江小梅在華為工作20年里，平均多少年就輪崗一次？（）A、0.8年B、1年C、1.4年D、3年26.“校園旅游”的核心任務(wù)是“尋找旅行社”應(yīng)該在第幾頁寫清楚（）。A、3.0B、4.0C、5.0D、6.027.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用優(yōu)勢是什么？28.創(chuàng)業(yè)營銷，強(qiáng)調(diào)營銷活動(dòng)與顧客關(guān)系的情感維系，這是創(chuàng)業(yè)營銷（）的特點(diǎn)。A、先發(fā)制人B、執(zhí)著機(jī)會(huì)C、親近顧客D、創(chuàng)新29.創(chuàng)業(yè)管理是對(duì)企業(yè)多長時(shí)間的管理？（）A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-4年30.1997年萬燕被美菱集團(tuán)兼并，其在發(fā)展過程中的失誤主要有（）。A、前期投入的資金太多B、沒有看到市場的先機(jī)C、管理者缺乏誠信D、對(duì)于市場的價(jià)格預(yù)期錯(cuò)誤31.洛克菲勒“建立在商業(yè)基礎(chǔ)上的友誼永遠(yuǎn)比建立在友誼基礎(chǔ)上的商業(yè)更加重要”，這句話體現(xiàn)了利益相關(guān)者的重要性。32.下列哪些話可認(rèn)為是顧客的購買信號(hào)（）。A、有XX貨嗎B、有沒有XX規(guī)格的C、價(jià)格可以再優(yōu)惠些嗎D、什么時(shí)候送貨E、可以分期付款嗎33.所謂的基于完備要素環(huán)境的高頻特訓(xùn)原理，就是把一種能力或者一組能力要形成的過程，放到一個(gè)完備的特訓(xùn)環(huán)境里面，這個(gè)環(huán)境需要人為提煉出來，把在自然環(huán)境下你可能十年才能遇到的刺激放在特訓(xùn)環(huán)境里面，做完備要素刺激，只要刺激到你的能力點(diǎn)就可以。34.中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地搭建的平臺(tái)有（）。A、創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)試制B、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)C、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實(shí)訓(xùn)、引進(jìn)國際培訓(xùn)D、以上都是35.資金對(duì)創(chuàng)業(yè)來說并不重要，創(chuàng)業(yè)最重要的是創(chuàng)意和創(chuàng)新。36.在持續(xù)改善中，今井正明強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都要（）。A、自我提高B、自我完善C、在現(xiàn)場D、自我改善37.創(chuàng)業(yè)投資的內(nèi)涵及其發(fā)展？38.創(chuàng)業(yè)是指（）A、創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)向B、顧客導(dǎo)向C、政策導(dǎo)向D、文化導(dǎo)向39.企業(yè)花費(fèi)人力物力對(duì)新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)的周期大約在（）。A、半年到一年B、一年到一年半C、一年半到兩年D、兩年到兩年半40.假如開辦一個(gè)咖啡館，要考慮的是（）。A、啟動(dòng)資金B(yǎng)、潛伏期C、儲(chǔ)備金D、都包括41.創(chuàng)業(yè)價(jià)值包含哪兩個(gè)方面？42.創(chuàng)業(yè)過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅(jiān)持不懈的努力。43.上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地服務(wù)對(duì)象是（）。A、0-3年的孵化期企業(yè)B、1-3年的孵化期企業(yè)C、0-2年的孵化期企業(yè)D、1-2年的孵化期企業(yè)44.以下哪項(xiàng)不是私人融資的來源？（）A、個(gè)人儲(chǔ)蓄B、親情融資C、步步為營D、銀行貸款45.“在變化中看到未來的發(fā)展方向，預(yù)測到未來的潛力”屬于哪一類機(jī)會(huì)：（）A、問題型機(jī)會(huì)B、組合型機(jī)會(huì)C、趨勢型機(jī)會(huì)D、發(fā)展型機(jī)會(huì)46.簡述編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)避免的誤區(qū)。47.企業(yè)模擬經(jīng)營中周五制定完計(jì)劃之后的步驟是：（）A、零售商公布市場B、零售商購買C、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帽子D、支付薪資48.營銷的本質(zhì)是抓住消費(fèi)者的需求，并快速把需求商品化。49.下面哪一規(guī)則適用于學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)沙盤模擬？（）A、中級(jí)規(guī)則B、初級(jí)規(guī)則C、虛擬規(guī)則D、高級(jí)規(guī)則50.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的過程？51.關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的必要性，敘述正確的是：（）A、通過團(tuán)隊(duì)成員拓展人脈獲得更多資源。B、一個(gè)人難以獨(dú)立完成全部六大職能任務(wù)。C、個(gè)人時(shí)間精力有限，不能全部發(fā)揮全套創(chuàng)業(yè)能力。D、可以及早擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，全面鋪開創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。52.張靜濤在哪個(gè)城市開了一個(gè)涉外快遞公司（）A、杭州B、溫州C、寧波D、嘉興53.人們身上存在著不同程度的成就欲望。（）54.服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場分析顯示“衣食住行”中位于首位的是：（）A、衣B、食C、住D、行55.企業(yè)需要根據(jù)不同發(fā)展階段要求，進(jìn)行市場調(diào)查內(nèi)容的搜集與分析，執(zhí)行流程一般為：（）A、設(shè)計(jì)調(diào)研信息項(xiàng)目、選定調(diào)研區(qū)域、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、進(jìn)行調(diào)研信息項(xiàng)目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研結(jié)果討論B、選定調(diào)研區(qū)域、設(shè)計(jì)調(diào)研信息項(xiàng)目、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、進(jìn)行調(diào)研信息項(xiàng)目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研結(jié)果討論。C、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、選定調(diào)研區(qū)域、設(shè)計(jì)調(diào)研信息項(xiàng)目、進(jìn)行調(diào)研信息項(xiàng)目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研結(jié)果討論D、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、設(shè)計(jì)調(diào)研信息項(xiàng)目、選定調(diào)研區(qū)域、進(jìn)行調(diào)研信息項(xiàng)目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研結(jié)果討論56.互惠互利交往原則的基本要求（）。A、公平B、誠實(shí)守信C、包容D、公開57.夕陽之家項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A、創(chuàng)業(yè)人員有接觸老人的經(jīng)歷，比較了解老人需求B、產(chǎn)品能夠減輕老人的孤獨(dú)感及子女的心理愧疚C、資金規(guī)模較小D、不存在任何管理風(fēng)險(xiǎn)58.在投入創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前，應(yīng)當(dāng)把時(shí)間積極投身于高價(jià)值的企業(yè)聯(lián)動(dòng)型項(xiàng)目，減少純粹娛樂的時(shí)間消耗。59.上海聲達(dá)木業(yè)董事長宋聲良強(qiáng)調(diào)不去讀書，不去學(xué)習(xí)也能夠做好企業(yè)。60.創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時(shí)，你會(huì)（）A、堅(jiān)持原則，據(jù)理力爭B、決定離開，另起爐灶C、委曲求全，棄異求同D、引入新人，控制局勢61.趨勢型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來源于現(xiàn)實(shí)生活中存在的未被解決的問題。62.公布計(jì)劃中的主要內(nèi)容是：（）A、員工薪資B、生產(chǎn)量C、市場需求D、購買量63.管理哲學(xué)表明人的（），總的來講，它包括對(duì)人的態(tài)度和對(duì)事的態(tài)度。64.“淘房無憂”項(xiàng)目是一個(gè)專注于互聯(lián)網(wǎng)在線住宿預(yù)訂，服務(wù)于廣大學(xué)生機(jī)工薪群體的一個(gè)項(xiàng)目。65.在產(chǎn)業(yè)方面，只有在一個(gè)特別新的產(chǎn)業(yè)才有一些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。66.由于創(chuàng)業(yè)任務(wù)領(lǐng)域選擇對(duì)于創(chuàng)業(yè)的成功有著巨大的影響，因此創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)親力親為，對(duì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)可選的行業(yè)都進(jìn)行全面深入的調(diào)研。67.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一個(gè)人能夠開發(fā)具有利潤潛力的新商業(yè)創(chuàng)意的情境，在該情境中（）條件的變化產(chǎn)生了創(chuàng)造新事物的潛力。A、技術(shù)B、經(jīng)濟(jì)C、利潤D、政治68.對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，只有樹立目標(biāo)以后努力去實(shí)現(xiàn)才叫夢想，只是想想或者輕易放棄的只能叫做白日夢。69.創(chuàng)業(yè)的動(dòng)因有很多，但創(chuàng)業(yè)的結(jié)果直接取決于（）。A、金錢B、機(jī)會(huì)成本C、人脈D、堅(jiān)持70.商業(yè)計(jì)劃書需要突出哪些關(guān)鍵要素（）A、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)B、整合資源C、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D、創(chuàng)業(yè)融資71.創(chuàng)業(yè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)測中最重要的是：（）A、銷售增長B、毛利率C、成本分析D、資產(chǎn)負(fù)債表72.在企業(yè)融資中，通過個(gè)人能力籌集的資金占80%以上。73.通常，律師建議三個(gè)人共同創(chuàng)業(yè)時(shí)的利益分配模式是（）。A、三三四B、五三二C、六三一D、七二一74.促銷策略是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營銷推廣等各種促銷手段，向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為，以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的的活動(dòng)75.商業(yè)模式的有效運(yùn)營需要依靠對(duì)客戶的深入理解，包括環(huán)境、日常事物、客戶關(guān)心的焦點(diǎn)與期望第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：B2.參考答案：合同3.參考答案： （1）市場需求預(yù)測：市場商品需求總量預(yù)測；市場需求構(gòu)成預(yù)測；消費(fèi)者購買行為的預(yù)測 （2）市場資源預(yù)測：工業(yè)產(chǎn)品預(yù)測；農(nóng)副產(chǎn)品預(yù)測；進(jìn)口產(chǎn)品預(yù)測。4.參考答案：正確5.參考答案： 子女接班；從內(nèi)部培養(yǎng)接班人；從外部選聘接班人6.參考答案：B7.參考答案： 1）做自己的老板 2）追求自己的創(chuàng)意 3）人們創(chuàng)建自己的企業(yè)是為了追求財(cái)務(wù)回報(bào)8.參考答案：A,B9.參考答案：A10.參考答案：C11.參考答案：正確12.參考答案：C13.參考答案：B14.參考答案：正確15.參考答案：A16.參考答案：A,B,C17.參考答案：C18.參考答案：A19.參考答案：錯(cuò)誤20.參考答案：B21.參考答案：A22.參考答案：機(jī)會(huì)；資源；資源23.參考答案：C24.參考答案：B25.參考答案：B26.參考答案：正確27.參考答案：B28.參考答案：C29.參考答案：錯(cuò)誤30.參考答案：D31.參考答案：正確32.參考答案：正確33.參考答案：D34.參考答案：D35.參考答案：C36.參考答案：A,B,C37.參考答案：C38.參考答案：D39.參考答案：正確40.參考答案： 特許經(jīng)營的優(yōu)勢就在于快速復(fù)制企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，通過特許經(jīng)營迅速擴(kuò)展市場份額。由于特許經(jīng)營是借用企業(yè)本身之外的資本來通過核心業(yè)務(wù)授權(quán)等方式運(yùn)作，其開店成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于連鎖經(jīng)營，所以特許經(jīng)營的發(fā)展由于其低廉的成本而獲得了高速發(fā)展的基本要素41.參考答案：C42.參考答案： （1）.投資動(dòng)機(jī)的比較 （2）在創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資中的比較 （3）運(yùn)作方式的比較：投資活動(dòng)的主體不同；盡職調(diào)查的方式不同；投資的地域范圍不同；項(xiàng)目投資合同的差異；對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和參與管理的程度不同；退出戰(zhàn)略的不同。43.參考答案：A44.參考答案： 創(chuàng)業(yè)要有夢想和激情，創(chuàng)業(yè)要有艱苦奮斗的精神和堅(jiān)忍不拔的毅力，創(chuàng)業(yè)要有感恩之心，創(chuàng)業(yè)要有創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)要有知識(shí)和技能，創(chuàng)業(yè)要有資金和物資條件支持，創(chuàng)業(yè)要有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系積累。45.參考答案：A,B,C46.參考答案：C47.參考答案：A48.參考答案：D49.參考答案：為了有價(jià)值，所有活動(dòng)都必須記錄在案，包括被打斷的情況！你需要多少頁就復(fù)制多少頁。隨著工作進(jìn)程，把一切填人表格，不要依靠你的記憶力。（1）每天要用新的一頁。在開始任何一項(xiàng)工作之前，在時(shí)間表的開頭部分記下三項(xiàng)首先要完成的工作。這些工作要用結(jié)果術(shù)語表示，就是要達(dá)到的目標(biāo)和需要解決的問題。（2）暫時(shí)把第一列和第二列空出來。（3）第一項(xiàng)新的活動(dòng)都要另起一行一從你離家開始一直記錄到你回家。記住要把晚上和周末的工作包括進(jìn)去（電話、會(huì)議草擬備忘錄等）。（4）在第三列填人第一項(xiàng)活動(dòng)的開始時(shí)間。（5）在第四列填入活動(dòng)的種類和目標(biāo)。（6）在五列填人其他參加人的姓名。（7）如果你提出的活動(dòng)就在第六列填人“我”，或填入發(fā)起人的姓名。（8）在第七列填入活動(dòng)的地點(diǎn)。（9）在第八列填人評(píng)論（活動(dòng)的價(jià)值、所起的作用、修改范圍等）。（10）每一天結(jié)束的時(shí)候計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)所用的時(shí)間并填人第二列；*按優(yōu)先順序完成成果總結(jié)并圈上代碼（A／%／L）。A表示實(shí)現(xiàn)，%表示部分取得，L表示小或沒有。（11）然后每周末總結(jié)第四列的內(nèi)容，估計(jì)一下怎樣將其分成10個(gè)種類?？梢园ǎ弘娫挘═），簡報(bào)人員B.，會(huì)議（M），特殊項(xiàng)目（Pl、P2、?）等等。然后在第一列填入第一項(xiàng)活動(dòng)的字母代碼。50.參考答案：A51.參考答案：A52.參考答案： （1）市場需求預(yù)測：市場商品需求總量預(yù)測；市場需求構(gòu)成預(yù)測；消費(fèi)者購買行為的預(yù)測； （2）市場資源預(yù)測：工業(yè)產(chǎn)品預(yù)測；農(nóng)副產(chǎn)品預(yù)測；進(jìn)口產(chǎn)品預(yù)測。53.參考答案：C54.參考答案：A,B,C,D55.參考答案：A,C,D56.參考答案：B57.參考答案：A,B,C,D58.參考答案：C59.參考答案：D60.參考答案：B61.參考答案：A,B,C62.參考答案：C63.參考答案：正確64.參考答案：C65.參考答案：C66.參考答案：錯(cuò)誤67.參考答案：B68.參考答案：錯(cuò)誤69.參考答案：錯(cuò)誤70.參考答案：A71.參考答案： 間接市場調(diào)查的方法有：感知推斷法和媒體收集法。利：比較省時(shí)、省力，費(fèi)用比較低。弊：有一定的局限性，有些信息可能虛假。 直接市場調(diào)查的方法主要有：市場觀察法、問卷調(diào)查法、直接訪問法。利：第一手資料比較可靠。弊：費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、還可能費(fèi)錢，不適宜大范圍做。72.參考答案：D73.參考答案：B74.參考答案：C75.參考答案：B第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：C2.參考答案：錯(cuò)誤3.參考答案：C4.參考答案：錯(cuò)誤5.參考答案：A6.參考答案： 從中可以認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神和技能，將這些精神和技能運(yùn)用到成熟的企業(yè)中，有助于激發(fā)企業(yè)的活力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這是公司創(chuàng)業(yè)研究得到重視的重要原因。將這些精神和技能運(yùn)用到個(gè)人的生活和工作中，有助于個(gè)人的主頁發(fā)展。7.參考答案：B8.參考答案：A,B,C,D,E,F9.參考答案： 良好的工作環(huán)境；成長的機(jī)會(huì)；員工有機(jī)會(huì)分享企業(yè)的成功