加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案1為推動(dòng)本加油站全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本加油站具體實(shí)際情況，制定本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營(yíng)條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅(jiān)持改進(jìn)的安全工作機(jī)制。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1、工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于**年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合本加油站特點(diǎn)的.工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。2.3建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各崗位都必須有專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；2.4建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；2.5完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施（一）準(zhǔn)備階段進(jìn)一步完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的8個(gè)一級(jí)要素和45個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)路體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。（二）宣傳培訓(xùn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一：1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊(cè)《規(guī)范》，采用外聘老師培訓(xùn)授課方式；2、各班組長(zhǎng)采用班前會(huì)、班組活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。（三）全面實(shí)施階段全體人員按照《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》中的8項(xiàng)一級(jí)要素、45項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。（四）自評(píng)與評(píng)審階段基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開(kāi)展自我評(píng)價(jià)工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最后向邢臺(tái)市安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。四、實(shí)施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化在管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施，使本加油站的安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保證體系，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。五、工作要求開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全工作目標(biāo)要求，全體人員必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案2為貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》，進(jìn)一步提高我區(qū)加油站安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)法檢查和安全準(zhǔn)入，嚴(yán)厲懲處加油站非法違法行為，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)秩序。根據(jù)青島市《全市加油站安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。一、工作目標(biāo)通過(guò)對(duì)全區(qū)加油站安全專(zhuān)項(xiàng)整治，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)肅查處“三違”行為，整改存在的隱患和問(wèn)題，遏制安全管理滑坡和松懈現(xiàn)象，全面提高從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，提升本質(zhì)安全水平。二、工作范圍和整治內(nèi)容本次整治的范圍是全區(qū)范圍內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：（一）加油站是否開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建及運(yùn)行情況；（二）加油站危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證是否在有效期內(nèi)，危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證是否按時(shí)辦理延期換證手續(xù)；（三）安全評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)是否符合；（四）隱患排查治理情況，是否制定隱患排查治理制度，隱患排查治理是否實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；（五）是否建立并落實(shí)加油站安全管理制度、安全責(zé)任制，是否編制了安全操作規(guī)程，加油站安全管理資料是否齊全完善；（六）是否定期組織安全教育培訓(xùn)，新從業(yè)人員是否做到培訓(xùn)合格后上崗，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持有效資格證書(shū)及操作證上崗，產(chǎn)權(quán)出讓變更法人的，相關(guān)人員是否按期取證；（七）卸油、加油、檢修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況，油氣回收系統(tǒng)是否設(shè)置并正常運(yùn)行；（八）加油站與周邊建構(gòu)筑物防火間距及站內(nèi)設(shè)施設(shè)備布局是否符合規(guī)范要求；（九）是否按規(guī)定配備應(yīng)急器材，是否制定了加油站應(yīng)急救援預(yù)案，是否制定了年度演練計(jì)劃并按要求演練；（十）新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；（十一）罐區(qū)管理及罐容情況，降級(jí)加油站停用儲(chǔ)罐是否拆除或采取有效措施；（十二）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全管理工作的通知》（青安監(jiān)[20xx]88號(hào)）中摩托車(chē)加油區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)管理等落實(shí)情況；（十三）防雷防靜電是否按規(guī)定檢測(cè)，油罐和加油機(jī)靜電跨接以及卸油靜電接地是否合格；三、方法步驟采取企業(yè)自查、集中檢查、抽查檢查的方式進(jìn)行，時(shí)間從即日起至5月30日。具體步驟為：即日至4月30日為企業(yè)自查自改階段，各街道安監(jiān)辦通知轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展自查自改工作，并于4月30日前將自查報(bào)告統(tǒng)一收集后報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局；5月1日至5月30日為全面檢查和隱患整改復(fù)查階段，由局各對(duì)標(biāo)小組對(duì)管轄的加油站進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問(wèn)題下達(dá)整改文書(shū)并進(jìn)行復(fù)查，各街道安監(jiān)辦督促加油站整改到位；6月1日至6月30日為抽查階段，區(qū)安全監(jiān)督管理局在各對(duì)標(biāo)小組復(fù)查基礎(chǔ)上組織有關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組對(duì)加油站進(jìn)行抽查檢查。四、工作要求（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治的重要性和必要性。從近期各種檢查情況來(lái)看，“三違”現(xiàn)象增多，加油站的安全管理有滑坡和松懈情況。要加強(qiáng)對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各街道要制定具體的實(shí)施方案，明確任務(wù)目標(biāo)和職責(zé)分工，認(rèn)真組織開(kāi)展檢查，確保整治工作取得實(shí)效。（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。局各對(duì)標(biāo)檢查組、各街道安監(jiān)辦要對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，并形成檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，及時(shí)提交執(zhí)法部門(mén)依法嚴(yán)肅處理。對(duì)存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。有下列行為之一的，一律責(zé)令限期整改，逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處罰：安全管理人員未按規(guī)定考核合格的`；特種作業(yè)人員未取得資格證書(shū)上崗作業(yè)的；未對(duì)安全設(shè)備依法依規(guī)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)的；隱患排查治理工作不力的。有下列行為之一的，一律警告，并按規(guī)定處罰：違章指揮或違章作業(yè)的；拒絕或阻礙檢查的；拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的；提供虛假情況的。有下列行為之一的，一律停業(yè)整頓，并按規(guī)定處罰：許可證到期未辦理延期手續(xù)的；未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的；改擴(kuò)建項(xiàng)目未履行安全許可手續(xù)的。有下列行為之一的，一律提請(qǐng)吊銷(xiāo)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證：不具備安全生產(chǎn)條件且隱患難以整改到位的；提供虛假證明文件或采取其他欺騙