干部企業(yè)文化考試題庫

附件2

2022年干部企Q文化老弒眩修

集團(tuán)公司本部、各子公司考試范圍：集團(tuán)公司九大核心文化理念、集團(tuán)公司發(fā)展歷程、董事長(zhǎng)胡柏藩

老師講話精神、干部紀(jì)律條例、親屬關(guān)系任職管理辦法等制度。

新和成股份總部、各基地/事業(yè)部考試范圍：集團(tuán)公司九大核心文化理念、集團(tuán)公司發(fā)展歷程、董事長(zhǎng)

胡柏藩老師講話精神、新和成股份十大理念、新和成股份發(fā)展歷程、干部紀(jì)律條例、親屬關(guān)系任職管理辦

法、新和成股份獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例等制度。

一、集團(tuán)公司九大核心文化理念

（一）老師文化

i.新和成老師文化的內(nèi)涵：賢者為師、能者為師，謙虛做人，精心育人。

2.新和成來自學(xué)校，第一批創(chuàng)業(yè)者以老師和學(xué)生為主體。

3.老師文化是學(xué)習(xí)文化，要謙虛好學(xué)，開放思想、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，做一個(gè)知識(shí)淵博的人。

4.老師文化是自律文化,要以身作則、嚴(yán)以律己，做一個(gè)受人尊重的人。

5.老師文化是擔(dān)當(dāng)文化,要勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，做一個(gè)有高度責(zé)任感的人。

6.老師文化是精心育人文化，要心態(tài)平和、甘為人梯，有“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的胸懷，要以培養(yǎng)人為

己任，對(duì)學(xué)生傾囊相授、嚴(yán)格要求，把人帶好、培養(yǎng)好，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

7.老師不僅致力于知識(shí)、技能的傳授，更注重人格和品德的培養(yǎng)。

8.從教書育人過渡到創(chuàng)辦企業(yè)，胡老師在企業(yè)管理上摸著石頭過河，把校園管理模式套用到企業(yè)管理中，

最終形成了新和成特色文化一一（B）

A.師德文化B.老師文化C.創(chuàng)新文化D.教育文化

9.下列對(duì)于老師文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵理解不正確的是（A）

A.自主學(xué)習(xí)，為己所用B.嚴(yán)以律己，恪守底線

C.互相尊重，互相學(xué)習(xí)D.誨人不倦，甘為人梯

10.下列哪一項(xiàng)不屬于老師文化的內(nèi)涵（C）

A.賢者為師、能者為師B.三人行必有我?guī)?/p>

C.教會(huì)徒弟餓死師傅D.謙虛做人，精心育人

11.在新和成，無論職務(wù)高低、年齡大小，來自何方，只要志向高潔、（ABCD）、有一技之長(zhǎng)和奉獻(xiàn)精神，

就值得尊敬和學(xué)習(xí)，就能在新和成贏得發(fā)展空間和舞臺(tái)。

A.誠(chéng)信自律B.謙虛正直C.心胸坦蕩D.開放進(jìn)取

12.老師文化是一種什么樣的文化？（ABCD）

A.學(xué)習(xí)文化B.自律文化C.擔(dān)當(dāng)文化D.精心育人文化

13.下列對(duì)于老師文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵理解正確的是（BCD）。

A.層級(jí)分明，講究資歷B.開放學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)

C.要有持之以恒的學(xué)習(xí)D.要有培養(yǎng)人的意識(shí)

14.新和成的文化特色是老師文化，其內(nèi)涵是（ABCD）

A.賢者為師B.能者為師C.謙虛做人D.精心育人

15.老師文化是自律文化，要（AB），做一個(gè)受人尊重的人。

A.以身作則B.嚴(yán)以律己C.勇挑重?fù)?dān)D.敢于擔(dān)當(dāng)

（―）企業(yè)宗旨

16.新和成的企業(yè)宗旨是創(chuàng)造財(cái)富、成就員工、造福社會(huì)。

17.新和成的企業(yè)宗旨中，創(chuàng)造財(cái)富是基礎(chǔ)，是成就員工、造福社會(huì)的前提，是出發(fā)點(diǎn)。

18.創(chuàng)造財(cái)富是指在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)創(chuàng)造精神財(cái)富，在造福當(dāng)代人的同時(shí)福澤后代。

19.新和成的企業(yè)宗旨中，成就員工是責(zé)任，是要?jiǎng)?chuàng)造學(xué)習(xí)提升空間，使員工在工作中不斷成長(zhǎng)，持

續(xù)拓展事業(yè)，賦予員工責(zé)任與機(jī)會(huì)。

20.下列對(duì)于企業(yè)宗旨中“成就員工”的理解不正確的是（C）。

A.創(chuàng)造學(xué)習(xí)空間，使員工在工作中成長(zhǎng)B.持續(xù)拓展事業(yè)，賦予員工責(zé)任與機(jī)會(huì)

C.堅(jiān)持以節(jié)約成本為第一生產(chǎn)原則D.建立相應(yīng)機(jī)制，讓新人脫穎而出

21.新和成的企業(yè)宗旨是（A）。

A.創(chuàng)造財(cái)富、成就員工、造福社會(huì)B.創(chuàng)新精細(xì)化工、改善生活品質(zhì)

C.老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事D.志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地

22.2014年，胡老師提出“人力資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)要培養(yǎng)人，打造人才高地，把員工帶到一個(gè)

高度”，進(jìn)一步豐富了企業(yè)宗旨的內(nèi)涵，增加了“”，形成了現(xiàn)在的企業(yè)宗旨。（B）

A.創(chuàng)造財(cái)富B.成就員工C.造福社會(huì)D.回報(bào)股東

23.新和成一步一個(gè)腳印，貫徹著“成就員工”的理念,堅(jiān)定不移地打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，主要做法有（ABC）

A.傳幫帶B.成立后備人才培訓(xùn)班

C.內(nèi)部講師制D.兒童節(jié)慰問偏遠(yuǎn)山區(qū)小朋友

（三）核心價(jià)值觀

24.創(chuàng)新是指以創(chuàng)新求生存，以創(chuàng)新得發(fā)展。

25.創(chuàng)新是新和成核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源,也是新和成賴以生存和發(fā)展的根本保證。

26.人和是指內(nèi)和聚力，外和聚勢(shì)，和合共榮。

27.下列選項(xiàng)中，不屬于新和成核心價(jià)值觀的是（B）

A.創(chuàng)新B.創(chuàng)富C.人和D.競(jìng)成

28.（A）是新和成核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源，也是新和成賴以生存和發(fā)展的根本保證。

A.創(chuàng)新B.人和C.競(jìng)成D.創(chuàng)富

29.下列選項(xiàng)中，對(duì)“人和”的表述正確的是（C）

A.你好我好大家好B.一團(tuán)和氣C.和合共榮D.要學(xué)會(huì)溜須拍馬

30.新和成的核心價(jià)值觀其內(nèi)容包括（ACD）o

A.以創(chuàng)新求生存，以創(chuàng)新得發(fā)展B.以可持續(xù)發(fā)展為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

C.堅(jiān)持走市場(chǎng)化道路，在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)D.內(nèi)和聚力，外和聚勢(shì)，和合共榮

31.新和成企業(yè)的核心價(jià)值觀是（ABC）

A.創(chuàng)新B.人和C.競(jìng)成D.合成

32.對(duì)“創(chuàng)新”的描述正確的是（BCD）

A.階段性的B.全方位的C.全過程的D.全員的

（四）企業(yè)精神

33.新和成的企業(yè)精神是求實(shí)、求新、求質(zhì)、求效。

34.求實(shí)是指務(wù)實(shí)踏實(shí)，不圖虛名，反對(duì)形式主義的思想和做法。

35.求新是指在求實(shí)的基礎(chǔ)上追求創(chuàng)新，追求卓越，永無止境，永不停步。

36.求質(zhì)是在創(chuàng)新得過程中，追求產(chǎn)品的品質(zhì)和事物的本質(zhì)，追根究底、總結(jié)規(guī)律。

37.新和成的企業(yè)精神是（D）。

A.求實(shí)、求質(zhì)、求新、求效B.求效、求質(zhì)、求新、求實(shí)

C.求新、求質(zhì)、求實(shí)、求效D.求實(shí)、求新、求質(zhì)、求效

38.對(duì)于“求效”的描述,企業(yè)文化手冊(cè)中沒有提到的是（C）。

A.做事必須講效果B.管理追求高效率

C.研發(fā)講究多效仿D.經(jīng)營(yíng)追求高效益

39.新和成企業(yè)精神中“求實(shí)”的含義是（ABCD）。

A.思想認(rèn)識(shí)要實(shí)B.工作作風(fēng)要實(shí)

C.制度保障要實(shí)D.管理監(jiān)督要實(shí)

40.新和成的企業(yè)精神是（ABCD）

A.求實(shí),務(wù)實(shí)踏實(shí)，不圖虛名，反對(duì)形式主義的思想和做法。

B.求新,在求實(shí)的基礎(chǔ)上追求創(chuàng)新，追求卓越，永無止境，永不停步。

C.求質(zhì),在創(chuàng)新的過程中，追求產(chǎn)品的品質(zhì)和事物的本質(zhì)，追根究底、總結(jié)規(guī)律。

D.求效,做事必須講效果，管理追求高效率，經(jīng)營(yíng)追求高效益。

（五）經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

41.能否創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)立足之本,是新和成基本的目標(biāo)，也是長(zhǎng)期的追求。

42.是否有價(jià)值是我們一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策準(zhǔn)則。

43.新和成的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是（BCD）

A.創(chuàng)新B.創(chuàng)富C.均衡D.永續(xù)

44.下列對(duì)新和成經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中“創(chuàng)富”理解正確的是（A）。

A.以“價(jià)值創(chuàng)造”為決策準(zhǔn)則B.以“可持續(xù)發(fā)展“為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

C.以“統(tǒng)籌兼顧”為工作原則D.以“客戶至上”為經(jīng)營(yíng)理念

45.新和成的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是（D）

A.創(chuàng)造需求服務(wù)客戶B.需求導(dǎo)向內(nèi)外聯(lián)合

C.成本領(lǐng)先全員參與D.創(chuàng)富均衡永續(xù)

46.在新和成的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中，什么是決策準(zhǔn)則？（A）

A.價(jià)值創(chuàng)造B.統(tǒng)籌兼顧C(jī).發(fā)展均衡D.可持續(xù)發(fā)展

47.公司經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的工作原則是（B）

A.創(chuàng)造價(jià)值B.統(tǒng)籌兼顧C(jī).可持續(xù)發(fā)展D.造福社會(huì)

48.以“價(jià)值創(chuàng)造”為決策準(zhǔn)則，以“統(tǒng)籌兼顧”為工作原則，以“可持續(xù)發(fā)展”為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)詮釋的是什

么（D）

A.求實(shí)、求新、求質(zhì)、求效B.創(chuàng)造財(cái)富，成就員工，造福社會(huì)

C.創(chuàng)新人和競(jìng)成D,創(chuàng)富均衡永續(xù)

（六）員工行為準(zhǔn)則

49.新和成的員工行為準(zhǔn)則是誠(chéng)信、有為、勤奮、節(jié)儉o

50.新和成的員工行為準(zhǔn)則是什么？（D）

A.勤儉自強(qiáng)誠(chéng)信友善

B.誠(chéng)信自強(qiáng)節(jié)儉勤奮

C.誠(chéng)信有為團(tuán)結(jié)節(jié)儉

D.誠(chéng)信有為勤奮節(jié)儉

51.新和成員工行為準(zhǔn)則是：（ADEF）。

A.誠(chéng)信B.自律C.廉潔D.有為E.勤奮F.節(jié)儉

52.下列選項(xiàng)中，對(duì)新和成員工行為準(zhǔn)則的描述正確的是（ACD）

A.誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)負(fù)責(zé)B.有為：位高權(quán)重、飛黃騰達(dá)

C.勤奮：勤思善學(xué)、持續(xù)完善D.節(jié)儉：平和淡泊、勤儉節(jié)約

（七）干部行為準(zhǔn)則

53.新和成的干部行為準(zhǔn)則是垂范、擔(dān)當(dāng)、慎權(quán)、利他。

54.新和成的干部行為準(zhǔn)則是什么？（A）

A.垂范擔(dān)當(dāng)慎權(quán)利他

B.誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)慎權(quán)利他

C.垂范有為慎權(quán)利他

D.垂范擔(dān)當(dāng)勤奮利他

55.在疫情防控中，新和成廣大干部員工堅(jiān)守崗位，恪盡職守，不顧個(gè)人安危奮戰(zhàn)一線。他們的行為體現(xiàn)

了（C）的干部行為準(zhǔn)則？

A.嚴(yán)謹(jǐn)B.慎權(quán)C.擔(dān)當(dāng)D.勤奮

56.下列對(duì)干部行為準(zhǔn)則理解正確的是（BCD）o

A.以本部門為中心B.勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取

C.以理服人、按章用權(quán)D.顧全大局、主動(dòng)服務(wù)

57.新和成干部行為準(zhǔn)則是（ABCD）

A.垂范B.擔(dān)當(dāng)C.慎權(quán)D.利他E.包容

（八）座右銘

58.任何時(shí)候都要堅(jiān)持做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事，有“吃虧是?！钡臍舛?，董事長(zhǎng)胡柏藩老師的父

親對(duì)他的影響，也間接成為新和成人的座右銘一一老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。

59.新和成的座右銘是“、"（A）

A.老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事B.一絲不茍，精益求精

C.發(fā)展是硬道理D.幸福是奮斗出來的

（九）企業(yè)形象

60.新和成的企業(yè)形象是志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地

61.新和成企業(yè)形象是“（D）、腳踏實(shí)地”。

A.仰望星空B.奮力前行C.目標(biāo)遠(yuǎn)大D.志存高遠(yuǎn)

62.志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地的企業(yè)形象不包括以下哪一點(diǎn)？（A）

A.有野心不實(shí)際B.有原則有目標(biāo)

C.有理想有精神D.有規(guī)劃有行動(dòng)

二、集團(tuán)公司發(fā)展歷程

63.在1992年，新和成股份就與紹興文理學(xué)院、浙江大學(xué)尋求合作，開始走產(chǎn)學(xué)研合作之路。

64.1994年，第一個(gè)國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目一一維生素E中間體主環(huán)研發(fā)成功,結(jié)束了我國(guó)化學(xué)合成維

生素E所需主要原料長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的歷史。

65.1996年，成功研制維生素E的另一個(gè)中間體異植物醇并投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了我國(guó)維生素E從基礎(chǔ)原料

到工業(yè)化一條龍生產(chǎn)的夢(mèng)想。

66.新和成控股集團(tuán)秉承“集團(tuán)公司適度多元化、子公司高度專業(yè)化”的發(fā)展原則，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心能力建設(shè)。

67.新和成控股集團(tuán)分布六大板塊，分別是精細(xì)化工、醫(yī)藥健康、新材料、機(jī)械、房地產(chǎn)、

教育。

68.新和成控股集團(tuán)的遠(yuǎn)景目標(biāo)是成為“中國(guó)新和成，世界新和成

69.2017年，一期5萬噸蛋氨酸裝置建成,這是國(guó)內(nèi)首套真正擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)?；?、

綠色化、一體化蛋氨酸生產(chǎn)裝置。

70.2020年，維生素C發(fā)酵產(chǎn)品成功投放市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了新和成向生物發(fā)酵領(lǐng)域的大步跨越。

71.新和成創(chuàng)業(yè)是從（B）開始的。

A.生產(chǎn)乙氧甲叉B.回收廢酒精溶劑C.生產(chǎn)維生素AD.生產(chǎn)三甲基氫醍

72.（B）年，大市聚職業(yè)中學(xué)和新昌城關(guān)中學(xué)借款10萬元，推舉胡柏藩老師創(chuàng)辦校辦企業(yè)。第二年,

新和成控股集團(tuán)前身新昌縣有機(jī)化工廠成立了。

A.1987年B.1988年C.1994年D.1999年

73.新和成研制的第一個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)品是（C）

A.維生素AB.蝦青素C.乙氧甲叉D.維生素D

74.1992年新和成首次聘用研究生；同年與（A）化學(xué)系簽定合作意向協(xié)議，開啟了產(chǎn)學(xué)研高校合作

之路。

A.浙江大學(xué)B.北京大學(xué)C.清華大學(xué)D.中山大學(xué)

75.（B）年，維生素E的另一個(gè)中間體異植物醇成功投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)維生素E從基礎(chǔ)原料到成品的

一體化。

A.1993年B.1996年C.2002年D.2005年

76.1997年，公司將這種深入基層、關(guān)愛員工的做法通過“、”制度固定下來，并得到傳承

和弘揚(yáng)。（C）

A.三必訪、三必談B.四必訪、四必談C.五必訪、五必談D.六必訪、六必談

77.（D）年，公司更名為“新和成控股集團(tuán)有限公司”

A.1999年B.2004年C.2008年D.2009年

78.新和成集團(tuán)公司于1995開始走出新昌，新昌以外的第一家企業(yè)辦在（C）?

A.上虞B.濰坊C.杭州D.紹興

79.集團(tuán)教育板塊中，有一所有名的外國(guó)語學(xué)校，請(qǐng)問是哪一所學(xué)校（A）

A.浙江越秀外國(guó)語學(xué)院B.竦州愛德外國(guó)語學(xué)校

C.魯迅外國(guó)語學(xué)校D.海亮外國(guó)語學(xué)校

80.新和成控股集團(tuán)的遠(yuǎn)景目標(biāo)是成為“（B）

A.世界百強(qiáng)企業(yè)B.中國(guó)新和成，世界新和成

B.百年新和成D.讓員工自豪的企業(yè)

81.2021年8月2日，2020年度中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)榜單發(fā)布，新和成控股集團(tuán)憑借良好的研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力和

強(qiáng)勁的市場(chǎng)推廣能力再次入選百強(qiáng)榜，位列第（A）位。

A.28B.37C.382D.411

82.2021年9月25日，2021中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)發(fā)布榜單。新和成控股集團(tuán)再次入選中國(guó)民營(yíng)企

業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)，位列榜單第（C）位，相較于2020年上升29位。

A.21B.37C.382D.411

83.截至2021年底，集團(tuán)公司擁有總資產(chǎn)億元。（D）

A.143B.240C.423D.454

84.在C年，一期5萬噸蛋氨酸裝置建成，這是國(guó)內(nèi)首套真正擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)?；?、綠色化、

一體化蛋氨酸生產(chǎn)裝置。

A.2015B.2016C.2017D.2018

85.截至2021年，新和成共擁有國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)2個(gè)。

A.1B.2C.3D.4

86.下列屬于新和成控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的是？（BCD）

A.畜牧養(yǎng)殖B.醫(yī)藥健康C.新材料D.機(jī)械

三、董事長(zhǎng)胡柏藩老師講話精神

87.2019年3月27日，集團(tuán)公司召開“企業(yè)文化大講堂”啟動(dòng)會(huì)，搭建溝通交流的平臺(tái)，以進(jìn)一步

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化理念的理解和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的交流，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以文化融合促進(jìn)各子

公司的健康發(fā)展。

88.胡柏藩老師在多個(gè)重要場(chǎng)合中指出，要實(shí)現(xiàn)員工與公司共成長(zhǎng)，構(gòu)建利益共同體、事業(yè)共同體、血

運(yùn)共同體。

89.胡柏藩老師在講話中指出，作為獨(dú)當(dāng)一面的負(fù)責(zé)人，不僅擔(dān)“職”,更要擔(dān)“責(zé)”

90.胡柏藩老師在講話中指出，我們的營(yíng)養(yǎng)品、新材料、香精香料都是為改善人類生活品質(zhì)服務(wù)的，是可

持續(xù)的產(chǎn)業(yè),前景廣闊，有價(jià)值和意義。

91.胡柏藩老師在講話中指出，做好“技術(shù)+資源”這篇文章,技術(shù)上我們要精益求精，資源上我

們要積極爭(zhēng)取和吃干榨盡，爭(zhēng)取單項(xiàng)上有優(yōu)勢(shì)，單項(xiàng)上掙不到優(yōu)勢(shì)，綜合上要爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)，逐步形成領(lǐng)

先優(yōu)勢(shì)。

92.胡柏藩老師在講話中指出，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是企業(yè)文化的踐行者，更是企業(yè)文化的建設(shè)者和推動(dòng)者。

93.胡柏藩老師在講話中指出，我們還要以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,不斷突破關(guān)鍵技術(shù)，打破國(guó)外壟斷，借

助于國(guó)內(nèi)巨大的需求，把產(chǎn)品規(guī)模做大、做強(qiáng)、做領(lǐng)先。

94.胡柏藩老師在講話中指出，我們要和化學(xué)家、生物學(xué)家合作，對(duì)前瞻性科學(xué)進(jìn)行長(zhǎng)期研究，對(duì)未來化

學(xué)、生物、醫(yī)藥領(lǐng)域進(jìn)行不斷探索，爭(zhēng)取做行業(yè)與學(xué)科的領(lǐng)跑者。

95.在第三期員工持股計(jì)劃會(huì)議上，胡柏藩老師提出，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展好，除了管理和創(chuàng)新，最重要的是

打造人才高地。人才要招得進(jìn)來、留得住，關(guān)鍵是要用得好，要堅(jiān)持“以貢獻(xiàn)者為本”,通過考核

機(jī)制，抓兩頭促中間，把機(jī)會(huì)和平臺(tái)給奮斗者，把榮譽(yù)和利益給貢獻(xiàn)者。

96.董事長(zhǎng)胡柏藩老師在股份公司2021年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話中指出，我們聚焦“化工+”和“生物

+”，我們有了深厚的精細(xì)化工基礎(chǔ)，也有了一定的生物產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成了技術(shù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，

突破了一個(gè)個(gè)卡脖子技術(shù)。

97.我們的戰(zhàn)略主航道是“化工+”和“生物+”,我們要依托和鞏固化工平臺(tái)的能力和優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)

技術(shù)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的建設(shè)，加強(qiáng)先進(jìn)裝備的引進(jìn)和合作，推進(jìn)老產(chǎn)品降本增效，技改擴(kuò)產(chǎn)，按照一

體化、系列化和協(xié)同化，發(fā)展各類功能性化學(xué)品，形成產(chǎn)品樹、產(chǎn)品森林和產(chǎn)品生態(tài)。

98.董事長(zhǎng)胡柏藩老師在股份公司2021年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話中指出，要在高起點(diǎn)上繼續(xù)保持快速

的高質(zhì)量發(fā)展，要成為全球領(lǐng)先的功能化學(xué)品企業(yè)，成為全球化工50強(qiáng)。

99.董事長(zhǎng)胡柏藩老師在股份公司2021年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話中指出，大學(xué)生到生產(chǎn)一線去,

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

100.胡柏藩老師在“打造人才高地”企業(yè)文化大講堂指出，新和成要成為“世界新和成”需要國(guó)際化人才、

領(lǐng)導(dǎo)型人才、管理核心人才、研發(fā)核心人才、技能型人才。

101.胡柏藩老師在第六期企業(yè)文化大講堂指出，要打造人才高地，必須建立好制度和流程，實(shí)現(xiàn)制度管人,

流程管事。

102.胡柏藩老師在“打造人才高地”企業(yè)文化大講堂指出，打造人才高地要相馬賽馬相結(jié)合。

103.胡柏藩老師在“打造人才高地”企業(yè)文化大講堂指出，在賽馬過程中要給平臺(tái),給機(jī)會(huì),讓人才脫穎

而出。

104.胡柏藩老師在第六期企業(yè)文化大講堂指出，要打造人才高地，必須建立好制度和流程，實(shí)

現(xiàn),o(D)

A.制度管事，流程管人

B.制度管人，紀(jì)律管事

C.紀(jì)律管人，流程管事

D.制度管人，流程管事

105.我們的產(chǎn)品暢銷全球，大部分業(yè)務(wù)都做到了,獲得了客戶的認(rèn)可。（C）

A.全球第一B.全國(guó)第一C.全球前三D.全國(guó)前三

106.董事長(zhǎng)胡柏藩老師在股份公司2021年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話中指出，要在高起點(diǎn)上繼續(xù)保持快速

的高質(zhì)量發(fā)展，要成為全球領(lǐng)先的功能化學(xué)品企業(yè)，成為全球o（D）

A、化工30強(qiáng)B、化工100強(qiáng)C、化工60強(qiáng)D、化工50強(qiáng)

107.胡柏藩老師在“打造人才高地”企業(yè)文化大講堂指出，新和成要成為“世界新和成”需要國(guó)際化人才、

領(lǐng)導(dǎo)型人才、、、。（ABD）

A.管理核心人才B.研發(fā)核心人才C.工匠型人才D.技能型人才

108.胡柏藩老師多次強(qiáng)調(diào)，干部要以高度的責(zé)任感培養(yǎng)好人，做好傳道、授業(yè)、解惑工作，要引導(dǎo)員工理

解、認(rèn)同、踐行新和成文化，讓員工感受到工作和事業(yè)的—、—和—,感受到自己的成長(zhǎng)空間。

（ABC）

A、價(jià)值感B、使命感C、意義感D、儀式感

109.1988年H月，面對(duì)沒錢、沒廠房、沒設(shè)備、沒技術(shù)……什么都沒的窘境，胡老師毅然挑起了這份重

任。雖然他對(duì)如何辦企業(yè)壓根不懂，但憑著堅(jiān)定成功的信念和改善辦學(xué)條件的熱情，硬是把廠辦起來

了。作為一個(gè)新和成人，應(yīng)該傳承老一輩的優(yōu)秀品質(zhì)，做到以下哪幾點(diǎn)（ABD）

A、做任何事首先要有清晰的目標(biāo)

B、在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中要有強(qiáng)烈的使命感和堅(jiān)定成功的信心

C、如果公司利益和個(gè)人利益相沖突，要以個(gè)人利益為先

D、要義無反顧，永往直前，圍繞目標(biāo)，制定清晰的戰(zhàn)略、采取有效的措施并且執(zhí)行到位

110.企業(yè)要做強(qiáng)、做大，做成領(lǐng)先，關(guān)鍵在于人。我們要以老師文化為引領(lǐng)，完善人力資源體系，打

造、、。（BCD）

A、人才學(xué)歷高地B、人才結(jié)構(gòu)高地C、人才管理高地D、人才產(chǎn)出高地

111.2021年4月29日的企業(yè)文化大講堂上，董事長(zhǎng)胡柏藩老師講述了他童年時(shí)期的故事，胡老師喜歡看

年長(zhǎng)的伙伴下棋，特別羨慕他們能下棋，但因?yàn)樗昙o(jì)小，輪不到玩，所以希望能有一副軍棋和象棋，

于是跟母親說想買軍棋和象棋。母親答應(yīng)了，但卻給他定了個(gè)目標(biāo)，讓他割一個(gè)暑假的豬草。胡老師

真的割了一個(gè)暑假的豬草，母親也兌現(xiàn)了承諾。這個(gè)故事給我們的啟示是：（ABC）

A.目標(biāo)一旦確定，就要腳踏實(shí)地、全力以赴去完成

B.要想得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)，就必須付出比平時(shí)或常人更多的貢獻(xiàn)

C.新和成提倡“以貢獻(xiàn)者為本”的付薪和分配理念也是源于胡老師成長(zhǎng)過程中的這個(gè)經(jīng)歷

D.不同的年齡之間有代溝，在工作中也一樣，要講究資歷，論資排輩

112.2021年4月29日的企業(yè)文化大講堂上，董事長(zhǎng)胡柏藩老師分享了他在水簾尖教書時(shí)期，為了在艱苦

的環(huán)境中創(chuàng)造快樂，他帶領(lǐng)學(xué)生和老師們打籃球、學(xué)排球、練武術(shù)、下象棋，使原本沉悶無聊的學(xué)校

變得生機(jī)勃勃。這個(gè)故事給我們的啟發(fā)是：（ACD）

A.一個(gè)人不管到什么地方，能學(xué)到什么，能為這個(gè)地方帶去什么，能不能把工作帶到一個(gè)高度非常重

要。

B.人生苦短，工作只是生活中很小的一部分，不用投入太多的精力和時(shí)間，開心才是最重要的。

C.每個(gè)人在崗位上首先要考慮的是崗位為什么需要自己，自己能為崗位、為別人帶去什么

D.我們要在工作中體現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值，有作為才會(huì)有地位，而不能停留在計(jì)較個(gè)人得失上。

113.2021年4月29日的企業(yè)文化大講堂上，董事長(zhǎng)胡柏藩老師對(duì)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的解讀，正確的選項(xiàng)是：

（ABC）

A.創(chuàng)富，創(chuàng)造財(cái)富是辦企業(yè)永恒的主題，企業(yè)必須賺錢，要?jiǎng)?chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。

B.均衡，企業(yè)與股東、社區(qū)、周邊百姓、員工及供應(yīng)商、客戶等是利益相關(guān)方，與環(huán)境、自然也是息

息相關(guān)的，因此，企業(yè)要發(fā)展，必須均衡好各方的關(guān)系。

C.永續(xù)，企業(yè)是鐵打的營(yíng)盤，人才是一批批交替更換的兵，但企業(yè)精神和文化是生生不息，可以延續(xù)

和傳承的。

D.人和，不是你好我好大家好，而是天地、人和的人和，要和諧地處理各種關(guān)系，均衡好各種關(guān)系。

114.老師文化是新和成的特色文化，具有十分豐富的內(nèi)涵。在2021年4月29日的企業(yè)文化大講堂上，董

事長(zhǎng)胡柏藩老師提出，“老師文化”要求每個(gè)干部要做到傳道、授業(yè)、解惑，具體內(nèi)容包括：（ABD）

A.傳道：就是要把道理講清楚，布置工作任務(wù)時(shí)一定要把目的、要求講清楚。

B.授業(yè)：就是要給人提供平臺(tái)，使其發(fā)揮自己的潛力，努力把工作做好，把工作提升到一個(gè)新高度，在

平臺(tái)上創(chuàng)造價(jià)值、有所作為。

C.授業(yè)：自己工作技能和方法要注意保密，不能隨便傳授給其他員工。

D.解惑：解答疑惑，我們會(huì)碰到很多問題和難題，需要大家互相學(xué)習(xí)，共同解決。

115.2021年4月29日的企業(yè)文化大講堂上,董事長(zhǎng)胡柏藩老師對(duì)員工行為準(zhǔn)則的解讀，正確的是：（ABC）

A.誠(chéng)信：就是老老實(shí)實(shí)、坦坦蕩蕩，不算計(jì)別人、不弄虛作假、不虛情假意。

B.有為：就是要有所作為，要為團(tuán)隊(duì)帶來貢獻(xiàn)。在新和成，有作為才會(huì)有地位。

C.勤奮：我們要養(yǎng)成“今日事今日畢”的習(xí)慣，不要虛度光陰，不要做一天和尚撞一天鐘，要讓自己

的每一天都過得充實(shí)，過得有意義。

D.節(jié)儉：節(jié)儉是個(gè)人品質(zhì)，與公司沒有關(guān)系

116.在2021年度終表彰大會(huì)上，董事長(zhǎng)胡柏藩老師指出，我們要依托和鞏固化工平臺(tái)的能力和優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)

技術(shù)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的建設(shè)，加強(qiáng)先進(jìn)裝備的引進(jìn)和合作，推進(jìn)老產(chǎn)品降本增效，技改擴(kuò)產(chǎn)，按照一

體化、系列化和協(xié)同化，發(fā)展各類功能性化學(xué)品，形成—、—和一o（ABD）

A、產(chǎn)品樹B、產(chǎn)品森林C、產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)D、產(chǎn)品生態(tài)

117.在2021年度終表彰大會(huì)上，董事長(zhǎng)胡柏藩老師指出，要完善人才培養(yǎng)體系，優(yōu)化—、—和建

設(shè)，加強(qiáng)“管理人才、技能型人才、國(guó)際化人才、核心技術(shù)人才、領(lǐng)導(dǎo)人才”的培養(yǎng)，打造一支人才

結(jié)構(gòu)均衡的隊(duì)伍。（ABC）

A、培訓(xùn)課程體系B、培訓(xùn)教材體系C、培訓(xùn)師資體系D、培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系

四、新和成股份十大理念

（一）企業(yè)使命

118.新和成股份的企業(yè)使命是創(chuàng)新精細(xì)化工、改善生活品質(zhì)。

119.新和成股份定位于精細(xì)化工行業(yè)，以專注、專心實(shí)現(xiàn)專業(yè)，做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

120.新和成股份的企業(yè)使命是（A）。

A.創(chuàng)新精細(xì)化工改善生活品質(zhì)B.領(lǐng)導(dǎo)精細(xì)化工改善生活品質(zhì)

C.創(chuàng)新精細(xì)化工成就人類幸福D.領(lǐng)導(dǎo)精細(xì)化工成就人類幸福

（二）企業(yè)愿景

121.新和成股份愿景是成為國(guó)際著名的精細(xì)化工大型跨國(guó)企業(yè)

122.新和成股份的企業(yè)愿景是成為（B）。

A.著名的精細(xì)化工大型跨國(guó)企業(yè)B.國(guó)際著名的精細(xì)化工大型跨國(guó)企業(yè)

C.國(guó)際著名的化工跨國(guó)企業(yè)D.國(guó)際著名的精細(xì)化工企業(yè)

（三）營(yíng)銷理念

123.新和成股份的營(yíng)銷理念是創(chuàng)造需求、服務(wù)客戶o

124.新和成股份的營(yíng)銷理念內(nèi)涵包括：服務(wù)客戶、成就客戶，以客戶為中心創(chuàng)造價(jià)值,超越客戶滿意。

125.新和成股份的營(yíng)銷理念是：（A）。

A.創(chuàng)造需求、服務(wù)客戶B.創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)效益

C.創(chuàng)造財(cái)富、成就員工D.創(chuàng)造需求、實(shí)現(xiàn)效益

126.新和成股份的營(yíng)銷理念內(nèi)涵包括：服務(wù)客戶、成就客戶，以（A）為中心創(chuàng)造價(jià)值，超越客戶滿意。

A.客戶B.員工C.市場(chǎng)D.經(jīng)濟(jì)

127.對(duì)新和成股份營(yíng)銷理念的內(nèi)涵描述正確的是：（ABD）

A.尋找、挖掘、引領(lǐng)和創(chuàng)造需求

B.以客戶為中心創(chuàng)造價(jià)值，超越客戶滿意

C.系統(tǒng)思考，實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化

D.珍視客戶關(guān)系，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系、共同發(fā)展壯大

（四）研發(fā)理念

128.新和成股份的研發(fā)理念是：需求導(dǎo)向、內(nèi)聯(lián)外合

129.在需求向?qū)?、?nèi)外聯(lián)合的研發(fā)理念下，新和成研發(fā)是一體化、系列化、規(guī)?；?，集中力量研發(fā)大產(chǎn)

品和有效的潛力產(chǎn)品。

130.新和成股份的研發(fā)理念是（B）

A.創(chuàng)造需求服務(wù)客戶B.需求導(dǎo)向內(nèi)聯(lián)外合

C.客戶導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)D.創(chuàng)造需求成就客戶

131.新和成股份倡導(dǎo)一體化、（C）、規(guī)?；?，集中力量研發(fā)大產(chǎn)品和有效益的潛力產(chǎn)品。

A.系統(tǒng)化B.現(xiàn)代化C.系列化D.協(xié)同化

132.以下哪點(diǎn)是新和成股份的研發(fā)理念中的內(nèi)容：（A）

A.需求導(dǎo)向B.中外聯(lián)合C.單一產(chǎn)品D.減小規(guī)模

133.在某次經(jīng)理會(huì)議上，銷售王經(jīng)理反饋說隨著養(yǎng)豬行業(yè)的發(fā)展，許多客戶對(duì)復(fù)合維生素類的飼料添加劑

有購買需求；于是，研究所所長(zhǎng)指定技術(shù)人員成立課題開始研發(fā)復(fù)合維生素飼料添加劑，生產(chǎn)車間也

著手準(zhǔn)備生產(chǎn)線；銷售經(jīng)理積極邀請(qǐng)客戶來公司參觀考察。請(qǐng)問以上做法體現(xiàn)了新和成股份什么樣的

研發(fā)理念？（A）

A.需求導(dǎo)向，內(nèi)聯(lián)外合B.銷售導(dǎo)向，相互配合

C.研發(fā)導(dǎo)向，內(nèi)聯(lián)外合D.生產(chǎn)導(dǎo)向，相互配合

134.新和成以回收廢酒精溶劑起家，從第一年的贏利10萬元，到10年后的1個(gè)億；從乙氧甲叉破題，到

成功突破維生素E兩個(gè)重要中間體主環(huán)和異植物醇研發(fā)技術(shù)難關(guān)，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，隨后又成功開發(fā)維

生素A、維生素D3等新產(chǎn)品。取得的發(fā)展與成就離不開自主創(chuàng)新和公司持續(xù)不斷的研發(fā)投入，以下哪

項(xiàng)是新和成股份研發(fā)理念的內(nèi)涵：（ABCD）

A.一體化、系列化、規(guī)?；?，集中力量研發(fā)大產(chǎn)品和有效益的潛力產(chǎn)品

B.找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)、廣開信息渠道，研、產(chǎn)、供、銷緊密結(jié)合

C.投資、收購、引進(jìn)、合作、借鑒多管齊下，提高研發(fā)效率與效益

D.專注精細(xì)化工領(lǐng)域，創(chuàng)建獨(dú)特和持續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

（五）安全理念

135.新和成股份安全理念是安全第一

136.在新和成股份的安全理念下，從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),經(jīng)營(yíng)安全是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提與基

本要求。

137.從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，經(jīng)營(yíng)安全是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提與基本要求。

138.新和成股份的安全理念是（B）。

A.防范為主B.安全第一C.節(jié)約資源D.合理規(guī)劃

139.企業(yè)安全目標(biāo)體系的建立是一個(gè)（C）的過程，是全體職工努力的結(jié)果，是集中管理與民主管理

相結(jié)合的結(jié)果。

A.自上而下B.自下而上C.自上而下，自下而上反復(fù)進(jìn)行D.各部門間橫向反復(fù)

140.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立（D）檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及

考核結(jié)果等情況。

A.安全生產(chǎn)B.安全生產(chǎn)教育C.安全生產(chǎn)培訓(xùn)D.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

141.從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，經(jīng)營(yíng)安全是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提與基本要求。遵循了（B）的安全理

念

A.持續(xù)改進(jìn)B.安全第一C.對(duì)標(biāo)國(guó)際D.客戶導(dǎo)向

142.下列不屬于浙江新和成股份有限公司黃金法則關(guān)鍵詞的是（C）

A.遵守B.干預(yù)C.關(guān)愛D.尊重

143.下列不屬于浙江新和成股份有限公司救命規(guī)則的有（D）

A.變更作業(yè)和操作必須辦理變更手續(xù)

B.所有非常規(guī)作業(yè)必須取得作業(yè)許可證

C.高處作業(yè)必須采取可靠的防墜落措施

D.嚴(yán)禁違章作業(yè)、強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)禁違反工藝紀(jì)律

144.2019年，新和成股份引進(jìn)了殼牌HSE體系，以HSE文化和安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)為核心執(zhí)行驅(qū)動(dòng)力，其目的

是（ABCD）

A.提升全員安全意識(shí)、安全能力和技術(shù)素質(zhì)

B.改進(jìn)關(guān)鍵HSE管理流程

C.完善資產(chǎn)管理體系

D.培養(yǎng)良好安全習(xí)慣和作風(fēng)

145.下列新和成股份理念中無誤的有（ACD）

A.安全理念：安全第一B.質(zhì)量理念：成本導(dǎo)向

C.營(yíng)銷理念：創(chuàng)造需求，服務(wù)客戶D.成本理念：成本領(lǐng)先，全員參與

146.新和成股份的安全理念是安全第一,我們要全面認(rèn)識(shí)（ABCDE）領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，健全防控機(jī)制，把各

種風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)。

A.戰(zhàn)略B.市場(chǎng)C.財(cái)務(wù)D.運(yùn)營(yíng)E.法律

（六）質(zhì)量理念

147.新和成股份的質(zhì)量理念是客戶導(dǎo)向

148.新和成股份的質(zhì)量理念是（C）。

A.內(nèi)聯(lián)外和B.創(chuàng)造需求服務(wù)客戶C.客戶導(dǎo)向D.規(guī)范高效

149.下面有關(guān)新和成股份產(chǎn)品質(zhì)量理念的說法不正確的是（D）

A.各項(xiàng)工作按體系和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，確保工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定可靠

B.以內(nèi)外客戶需求為導(dǎo)向，追求對(duì)工作、產(chǎn)品、服務(wù)等各方面的持續(xù)改進(jìn)

C.進(jìn)一步洞察和滿足客戶未來的、潛在的需求，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、質(zhì)量升級(jí)

D.根據(jù)自身生產(chǎn)情況讓客戶進(jìn)行選擇

150.銷售王經(jīng)理與甲客戶溝通后得知，甲客戶需要一種在水溶液中可以溶解的維生素產(chǎn)品；而在與乙客戶

溝通后得知，乙客戶需要一種在水中不溶解的維生素產(chǎn)品。于是，王經(jīng)理犯困惑了：到底讓公司生產(chǎn)

可溶性的維生素呢，還是不可溶的維生素？在與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通后，車間決定生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，可溶的和

不可溶的，同時(shí)滿足客戶的需求。請(qǐng)問，以上做法體現(xiàn)了公司什么樣的質(zhì)量理念：（C）

A.市場(chǎng)導(dǎo)向B.銷售導(dǎo)向C.客戶導(dǎo)向D.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向

151.隨著客戶需求提升，維生素E產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，體現(xiàn)了（D）的質(zhì)量理念。

A.持續(xù)改進(jìn)B.安全第一C.對(duì)標(biāo)國(guó)際D.客戶導(dǎo)向

（七）成本理念

152.新和成股份的成本理念是成本領(lǐng)先、全員參與

153.新和成股份的成本理念要求在規(guī)劃、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程、全員成

本管控。

154.新和成股份的成本理念是成本領(lǐng)先、全員參與，實(shí)施綜合成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，確立企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

155.請(qǐng)問新和成股份的成本理念是什么？（B）

A.成本領(lǐng)先領(lǐng)導(dǎo)參與B.成本領(lǐng)先全員參與

C.價(jià)格最低采購參與D.價(jià)格最低全員參與

156.新和成股份在控制成本上不提倡（D）

A.實(shí)施綜合成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.在規(guī)劃、研發(fā)、實(shí)際、生產(chǎn)、管理等方面進(jìn)行管控

C.持續(xù)對(duì)標(biāo)、定量分析、統(tǒng)籌兼顧、持續(xù)優(yōu)化成本

D.安全環(huán)?？紤]后于生產(chǎn)

157.結(jié)合新和成股份的成本理念，我們應(yīng)該從（ABCDE）環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程、全員成本控制。

A.研發(fā)B.設(shè)計(jì)C.生產(chǎn)D.管理E.規(guī)劃

（八）環(huán)保理念

158.新和成股份的環(huán)保理念是綠色發(fā)展

159.新和成股份綠色發(fā)展的環(huán)保理念要求從保障型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變,做好源頭削減、過程控

制、末端治理。

160.新和成股份的環(huán)保理念是綠色發(fā)展，從保障型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變，做好源頭消減、過程控制、末端

治理。

161.新和成股份的環(huán)保理念是（A）。

A.綠色發(fā)展B.預(yù)防為主、防治結(jié)合

C.環(huán)境高于一切D.保護(hù)環(huán)境、保護(hù)自己

162.工業(yè)三廢是指（C）o

A.廢水、廢料、廢渣B.廢水、廢氣、廢料

C.廢水、廢氣、廢渣D.廢物、廢水、廢料

163.我國(guó)《固體廢物污染環(huán)境防治法》所規(guī)定的固體廢物管理“三化原則”是（ACD）

A.減量化B.工業(yè)化C.資源化D.無害化

164.新和成股份追求綠色發(fā)展的環(huán)保理念，追求（ABD），打造生態(tài)型工廠，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。

A.減量化B.資源化C.無泄漏化D.無害化

（九）管理理念

165.新和成股份的管理理念是規(guī)范高效

166.新和成股份的管理理念是規(guī)范高效，建立規(guī)范、降本增效、激發(fā)活力、防范風(fēng)險(xiǎn)；簡(jiǎn)潔高效、

善用工具、透明運(yùn)作、執(zhí)行有力。

167.新和成股份的管理理念是（B）

A.客戶導(dǎo)向B.規(guī)范高效C.安全第一D.綠色發(fā)展

168.以下哪點(diǎn)是新和成股份的管理理念中的內(nèi)容：（A）

A.建立規(guī)范、降本增效B.以穩(wěn)為先、防范風(fēng)險(xiǎn)

C.簡(jiǎn)潔高效、部門為先D.獨(dú)斷專權(quán)、執(zhí)行有力

169.新和成股份管理理念中規(guī)范高效的含義不包括以下哪個(gè)？（A）

A.盲目創(chuàng)新、不顧風(fēng)險(xiǎn)B.簡(jiǎn)潔高效、善用工具

C.透明運(yùn)作、執(zhí)行有力D.建立規(guī)范、降本增效

170.下列哪些是屬于新和成股份的管理理念的：（ACDEF）

A.建立規(guī)范B.降效增本C.激發(fā)活力D.防范風(fēng)險(xiǎn)E.簡(jiǎn)潔高效F.善用工具

（十）用人理念

171.新和成股份的用人理念是德才兼?zhèn)?、人崗匹配?/p>

172.“打造人才高地”是實(shí)現(xiàn)“世界新和成”愿景目標(biāo)的重要支撐點(diǎn)。

173.新和成股份著力打造人才高地，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、良性競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制，努力構(gòu)建利益共同體、事

業(yè)共同體、命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)。

174.新和成股份的用人理念是（A）

A.德才兼?zhèn)?，人崗匹配B.以德為重，德才兼?zhèn)?/p>

C.人人是人才，能位匹配D.唯才是用，唯德重用

175.新和成股份視人才為（A）,以引進(jìn)人、培養(yǎng)人、留住人、造就人為目標(biāo)。

A.第一資源B.稀缺資源C.必要資源D.發(fā)展資源

176.新和成股份干部需要具備哪些條件（ACD）

A.認(rèn)同新和成文化B.循規(guī)蹈矩、固步自守C.職務(wù)能上能下

D.不貪圖享樂，支持并投身新項(xiàng)目建設(shè)

五、新和成股份發(fā)展歷程等內(nèi)容

177.新和成的logo是由藍(lán)色和橙色2種顏色組成的

178.1999年發(fā)起設(shè)立“浙江新和成股份有限公司”,完成了工廠制向現(xiàn)代化企業(yè)制度的根本轉(zhuǎn)變。

179.浙江新和成股份有限公司于1999年成立。

180.2006年檸檬醛研發(fā)成功,并成為國(guó)內(nèi)第一家、世界第三家能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)。

181.2017年，股份公司通過非公開發(fā)行股票成功募集資金49億元，用于蛋氨酸項(xiàng)目。

182.“一種連續(xù)化穩(wěn)定維生素A微膠囊的制備方法”榮獲第20屆中國(guó)專利獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。

183.新和成股份專注精細(xì)化工領(lǐng)域,創(chuàng)建獨(dú)特和持續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

184.新和成股份倡導(dǎo)以貢獻(xiàn)者為本,建立了“以效益為導(dǎo)向、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向”的績(jī)效管理。

185.新和成（C）股份制改造成功，成立浙江新和成股份有限公司。

A.1997年B.1988年C.1999年D.1989年

186.新和成總部的技術(shù)中心級(jí)別是（A）。

A.國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心B.省級(jí)技術(shù)中心

C.市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心D.縣級(jí)技術(shù)中心

187.（C）年，新和成股份登陸資本市場(chǎng)，在深交所上市。

A.1988年B.1999年C.2004年D.2009年

188.浙江新和成股份有限公司創(chuàng)建于（C）年。

A.1989年B.1998年C.1999年D.2009年

189.浙江新和成股份有限公司何時(shí)、何地上市，股票代碼多少。（C）?

A.2001年深交所001002B.2002年深交所002001

C.2004年深交所002001D.2004年深交所001002

190.隨著公司國(guó)際化發(fā)展，新和成取了個(gè)英文名“—"（C）

A.XHCB.XHUC.NHUD.HNU

191.國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)是科技領(lǐng)域最具權(quán)威性和影響力的獎(jiǎng)項(xiàng),代表著“國(guó)家技術(shù)發(fā)明”的最高榮譽(yù)。2016

年，公司（B）項(xiàng)目榮獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

A.脂溶性維生素及類胡蘿卜素的綠色合成新工藝及產(chǎn)業(yè)化

B.重要脂溶性營(yíng)養(yǎng)素超微化制造關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化

C.d-生物素綠色合成技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化

D.芳樟醇與檸檬醛系列香料關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化

192.（D）年，蝦青素研制成功，并實(shí)現(xiàn)合成原料到試劑的大生產(chǎn)。

A.1993年B.1996年C.2002年D.2005年

193.新和成股份用生物發(fā)酵法開發(fā)的第一個(gè)產(chǎn)品是（B）。

A.維生素AB.輔酶Q10C.蝦青素D.蛋氨酸

194.2012年，特種工程材料苯硫酸（PPS）研發(fā)成功，并于2013年投產(chǎn)，踏入了（A）領(lǐng)域。

A.新材料B.香精香料C.營(yíng)養(yǎng)品D.原料藥

195.2015年，新和成股份成立了（C）,組織黨員、干部一日捐活動(dòng)，募集善款，用于資助困難員工。

A.新和成獎(jiǎng)學(xué)金B(yǎng).關(guān)愛基金C.和合基金D.人和基金

196.新和成股份累計(jì)納稅超億元。（D）

A.100B.89C.90D.105

197.2021年，新和成股份營(yíng)業(yè)收入為一億元，利潤(rùn)總額億元。（A）

A.14750B.423103C.42343D.14543

198.2021年，股份公司榮獲中國(guó)石油和化工企業(yè)500強(qiáng)（綜合類）第多少名？（B）

A.136B.122C.411D.382

199.2021年是新和成股份公司豐收的一年，銷售、利稅再創(chuàng)新高，榮獲了下列哪些獎(jiǎng)項(xiàng)？（ABCD）

A.中國(guó)上市公司高質(zhì)量發(fā)展百強(qiáng)B.浙江省技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)

C.浙江“最佳內(nèi)控獎(jiǎng)”30強(qiáng)D.全國(guó)專業(yè)技術(shù)人才先進(jìn)集體

六、干部紀(jì)律條例、親屬關(guān)系任職管理辦法等制度

200.干部紀(jì)律條例是為了促進(jìn)公司干部人員廉潔從業(yè),規(guī)范干部行為，增強(qiáng)干部規(guī)矩意識(shí)，確保集團(tuán)

公司各項(xiàng)決策的貫徹執(zhí)行，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合新和成文化和實(shí)際情況而制定的。

201.干部紀(jì)律條例適用于集團(tuán)公司及其下屬子公司（含學(xué)校）基層及以上干部，高級(jí)職稱人員、特

殊崗位人員遵照?qǐng)?zhí)行本條例。

202.干部違反干部紀(jì)律條例規(guī)定的，對(duì)直接責(zé)任者視情節(jié)輕重，給予約談、黃牌警告、問責(zé)。

203.對(duì)于拒不承認(rèn)錯(cuò)誤；阻撓、抗拒調(diào)查和處理；對(duì)檢舉人、證人、鑒定人、調(diào)查處理人打擊報(bào)復(fù)的，應(yīng)

當(dāng)從重處理。

204.約談應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“關(guān)心人、教育人、愛護(hù)人”的目的，對(duì)干部進(jìn)行教育、管理，使干部自省、自律，

增強(qiáng)干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

205.特定關(guān)系人是指與干部有親屬關(guān)系及其他共同利益關(guān)系的人。

206.不得接受服務(wù)對(duì)象超過商業(yè)慣例的款待行為，實(shí)行工作餐制。

207.特殊崗位是指包含但不限于投資、人事、財(cái)務(wù)、研發(fā)、銷售、采購、招投標(biāo)、工程、質(zhì)管、行政等

與社會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系的崗位。

208.進(jìn)行供應(yīng)商考察、投資業(yè)務(wù)談判活動(dòng)，我方參與人員不得少于人，要有記錄可追溯。（A）

A.2B.3C.4D.5

209.（B）以教育、警示為主，促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)和教育管理。

A.約談B.黃牌警告C.降職D.撤職（解聘）

210.受到（C）處分的干部，工資薪酬一并降級(jí)，且三年內(nèi)不得提拔。

A.約談B、黃牌警告C、降職D、撤職（解聘）

2n.以下選項(xiàng)中，說法正確的是（A）

A.不得利用職務(wù)上的便利，索賄、受賄或違反《饋贈(zèng)物收受管理辦法》相關(guān)規(guī)定，私自接收饋贈(zèng)物。

B.允許在與本公司有業(yè)務(wù)往來的單位（個(gè)人）中入股或變相入股

C.允許配偶、子女及其他特定關(guān)系人在與本公司有關(guān)聯(lián)、