施工企業(yè)員工手冊(cè)樣本

第一某些總則制定管理制度匯編根據(jù)和目：一、遵循國(guó)家法律和地方政府關(guān)于法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際狀況，在公司發(fā)布執(zhí)行關(guān)于規(guī)章制度基本加上以補(bǔ)充和修改，制定我司管理制度匯編。二、為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，強(qiáng)化公司管理，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，樹(shù)立良好公司形象，促使公司各項(xiàng)管理上新臺(tái)階。三、為體現(xiàn)“用我真心誠(chéng)意，換你稱(chēng)心滿意”服務(wù)宗旨，嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán)節(jié)，以優(yōu)良工程質(zhì)量，讓客戶滿意。四、為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高工作效率，調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，增長(zhǎng)公司與員工共同經(jīng)濟(jì)效益。五、為了維護(hù)正常工作秩序，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，做到有章可循，依章辦事，違章必究，獎(jiǎng)罰分明。六、本管理制度匯編合用對(duì)象，我司全體員工。七、本管理制度匯編經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，自發(fā)布之日起執(zhí)行。八、公司在必要時(shí)對(duì)本管理制度匯編有關(guān)條款作增減和修訂，并發(fā)布實(shí)行，我司所有員工，均須遵循執(zhí)行。第二某些員工管理一、員工錄取制度第一條總則1、本制度重要合用管理層員工錄取，兼職不合用本制度。2、職工必要具備初中畢業(yè)以上學(xué)歷，并持有有效身份證及有關(guān)學(xué)歷證明和技術(shù)級(jí)別證書(shū)，管理層員工必要持有有效身份證、高中或中專(zhuān)以上學(xué)歷和與其崗位相應(yīng)職稱(chēng)或技術(shù)級(jí)別證書(shū)。3、按照《勞動(dòng)法》等關(guān)于規(guī)定，下列人員不得錄取①18周歲如下未成年者②身體有缺陷或患有精神病或傳染病者，體格檢查或身體欠佳經(jīng)公司認(rèn)定不適合從事者③在原工作單位未辦清離職手續(xù)者④其她單位因其品行不端被開(kāi)除者⑤吸毒或有其她不良品行或有犯罪行為者第二條錄取時(shí)間錄取工作依照崗位需要，每季度各個(gè)部門(mén)將人力資源籌劃報(bào)辦公室經(jīng)審批后，發(fā)布招聘信息。但如有特殊狀況,可以暫時(shí)錄取員工。但應(yīng)盡量保證錄取工作持續(xù)性和規(guī)范性。第三條

錄取方式管理層員工實(shí)行招聘聘任制，職工實(shí)行招聘與簡(jiǎn)介（推薦）雇用制。

第四條職工雇用新職工進(jìn)入公司，如是公司職工或公司業(yè)務(wù)聯(lián)系單位熟人簡(jiǎn)介或推薦，必要符合第一條規(guī)定條件。新職工上崗前，應(yīng)由工程部進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司公司文化和施工安全知識(shí)。新職工須通過(guò)1個(gè)月綜合考察，合格者辦理正式錄取登記手續(xù)，不合格者應(yīng)及時(shí)辦理辭退手續(xù)。

第五條招聘程序招聘原則上以招聘為主。各部門(mén)依照工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在核定編制內(nèi)增長(zhǎng)人員，應(yīng)按如下程序進(jìn)行：1、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)節(jié)，最大限度發(fā)揮既有人員潛力。2、從公司其她部門(mén)吸取適合該崗位需要人才。3、到辦公室領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，報(bào)辦公室、總經(jīng)理審批。

第六條求職人員應(yīng)聘程序：1、所有求職人員應(yīng)先填寫(xiě)《應(yīng)聘信息登記表》，由辦公室進(jìn)行初試。2、初試合格后，由辦公室安排與業(yè)務(wù)部門(mén)主管復(fù)試，總經(jīng)理批準(zhǔn)方能上崗。3、部門(mén)經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。4、復(fù)試合格后，告知應(yīng)聘人員三天內(nèi)等成果。5、用人部門(mén)和辦公室依照應(yīng)聘人員填寫(xiě)表格所反映狀況進(jìn)行調(diào)查。核算無(wú)誤后，報(bào)總經(jīng)理審批，由辦公室告知應(yīng)聘人員自行辦理體檢手續(xù)（體檢費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)）。6、體檢合格，辦公室告知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查。

第七條員工報(bào)到1、所有招聘錄取新員工正式上班當(dāng)天先向辦公室報(bào)到，并以其向辦公室報(bào)到日期作為起薪日。2、報(bào)到當(dāng)天新員工須攜帶：三張一寸免冠照片；身份證；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱(chēng)或職業(yè)資格證書(shū)原件和復(fù)印件，醫(yī)院體檢表；3、我市員工要將檔案轉(zhuǎn)入我司，由公司統(tǒng)一辦理社會(huì)保險(xiǎn)；如果有特殊狀況不能將檔案調(diào)入，經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后，暫緩辦理，并同步攜帶本人《勞動(dòng)手冊(cè)》和原工作單位出示《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

第八條入職手續(xù)1、報(bào)到當(dāng)天，辦公室應(yīng)向新員工簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介及關(guān)于人事管理規(guī)章制度，并由辦公室與其簽定《勞動(dòng)合同》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用員工自留。2、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：⑴員工手冊(cè)⑵辦公桌鑰匙⑶必要辦公用品3、新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后，辦公室領(lǐng)其到用人部門(mén)試用，由部門(mén)主管接受，并安排工作；4、辦公室依照試聘合同中工作級(jí)別填寫(xiě)《工資告知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門(mén)，一份由辦公室備案。

第九條

員工試用期新員工普通有1-3個(gè)月試用期，詳細(xì)按照勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。1、新員工試聘期間按公司《職工考勤請(qǐng)假制度》可以請(qǐng)事假和病假，但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班局限性三天員工規(guī)定辭職，沒(méi)有工資。2、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退合計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)辭退。

第十條試用期考核新員工在試用期滿時(shí)，辦公室將《員工轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用新員工，新員工依照自身狀況，實(shí)事求是填寫(xiě)表中“考核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中“自評(píng)某些”。部門(mén)主管依照新員工在試用期體現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。辦公室依照新員工在試用期間出勤狀況，如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況?？己顺晒麑⒁勒粘鹾嗽u(píng)分和考勤狀況來(lái)擬定。

第十一條提前結(jié)束試用期：在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出眾新員工，試用部門(mén)主管可以提前結(jié)束試用期，并將《員工轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)辦公室主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄取員工，試用部門(mén)可以提前向辦公室主任提交《員工轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門(mén)主管或辦公室主任批準(zhǔn)后，安排在其她崗位試用或提前辭退。

第十二條員工轉(zhuǎn)正用人部門(mén)依照考核成果，在新員工試用期滿之前一周內(nèi)，做出批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，或不擬錄取決定，并將該《員工轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)部門(mén)主管、辦公室審批。

第十三條《勞動(dòng)合同》按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。聘任期滿，如不發(fā)生辭退和離職狀況，將繼續(xù)聘任。員工如不續(xù)聘，須在聘任期滿前十五天書(shū)面告知辦公室。

第十五條試用期員工和正式聘任員工關(guān)于勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇,按照《勞動(dòng)法》和上海市關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。

二、員工守則

第一條

制定要旨1.為明確員工權(quán)利和義務(wù)，增進(jìn)公司發(fā)展，特制定本守則。2.凡被我司錄取所有員工(含暫時(shí)工)，均須遵守本守則。3.本守則修改、廢止。行政人事部負(fù)責(zé)本守則修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本守則修改、廢止之核準(zhǔn)。

第二條員工錄取1.員工錄取。員工錄取必要通過(guò)面試和技能測(cè)試，應(yīng)聘人員必要是與招聘崗位相適應(yīng)，有專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，身體健康(錄取前評(píng)區(qū)級(jí)醫(yī)院證明)要有良好自身素質(zhì)。員工與否錄取，管理人員由總經(jīng)理決定，職工由辦公室及工程管理部共同決定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.應(yīng)聘員工錄取后，須通過(guò)試用。試用期普通為1~3個(gè)月，員工如體現(xiàn)出眾，可縮短試用期。試用期滿，不符合崗位規(guī)定，則結(jié)束試用期，予以辭退。3.受聘員工必要將填妥《應(yīng)聘信息登記表》及有關(guān)證件復(fù)印件呈交公司存檔。如有任何個(gè)人資料變更，應(yīng)及時(shí)告知公司。4.工作時(shí)間：依照國(guó)家關(guān)于法規(guī)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)：①公司管理層員工每天工作不超過(guò)8小時(shí)，每周休息二天。②職工實(shí)行年集中休假制度，普通實(shí)行計(jì)件工作制，特殊狀況下，可暫時(shí)實(shí)行計(jì)時(shí)工作制。③工作日詳細(xì)作息時(shí)間為：上午08:30-12:00，下午12:30-17:00。④對(duì)公司下派給員工正常工作任務(wù)，員工應(yīng)在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)保質(zhì)完畢。因員工自身因素不能準(zhǔn)時(shí)完畢正常工作任務(wù)時(shí)，在保證完畢時(shí)限前提下，與否需要“加班”由職工自行決定。對(duì)此類(lèi)“加班”公司不作記錄，不計(jì)加班工資。5.勞動(dòng)（務(wù)）合同解除(一)如遇下列狀況之一，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)（務(wù)）合同：①在試用期間被證明不符合錄取條件；②嚴(yán)重違背公司勞動(dòng)紀(jì)律（行為規(guī)范）或公司規(guī)章制度；③嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益導(dǎo)致較大損害或留下重大隱患；④被依法追究法律責(zé)任。(二)如遇下列狀況之一，公司提前30日以書(shū)面形式告知員工解除勞動(dòng)合同：①員工患病或非因工受傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作；②員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者更換工作崗位，仍不能勝任；③勞動(dòng)（務(wù)）合同訂立時(shí)所根據(jù)客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)（務(wù)）合同無(wú)法履行；④公司經(jīng)濟(jì)性裁減人員。(三)員工解除合同須在符合法律法規(guī)規(guī)定，且不損害公司利益前提下，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式告知公司并做好交接手續(xù)，方可離開(kāi)公司。6.勞動(dòng)（務(wù)）合同終結(jié)有下列狀況之一，勞動(dòng)（務(wù)）合同即行終結(jié)：①勞動(dòng)（務(wù)）合同期限屆滿，并不再被續(xù)聘；②公司歇業(yè)；③員工達(dá)到退休年齡；④員工完全喪失勞動(dòng)能力或者死亡；⑤法律法規(guī)規(guī)定其他情形。7.離職交接①員工離職前，必要填寫(xiě)離職申請(qǐng)表并交回屬于公司一切財(cái)物，以及因公司業(yè)務(wù)在工作交往中所獲得關(guān)于資料和文獻(xiàn)(涉及本人名片)，辦好移送手續(xù)，并作出保守公司秘密等承諾。如有違者，公司有權(quán)采用法律行動(dòng)。②財(cái)務(wù)人員離職，必要接受財(cái)務(wù)審計(jì)，雙方無(wú)疑義后，方可離職；③業(yè)務(wù)人員離職，必要結(jié)清所有業(yè)務(wù)款項(xiàng)，接受財(cái)務(wù)審核后，方可離職。

第三條

勞動(dòng)報(bào)酬1、薪酬制定①薪酬制定，遵循按勞取酬原則。②員工薪酬按基本工資、崗位工資、考核工資及福利構(gòu)成。2、薪酬發(fā)放①員工每月發(fā)薪日為次月15日前。②員工工資按月發(fā)放，按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。年終效益獎(jiǎng)由公司依照當(dāng)年經(jīng)營(yíng)狀況及該員工全年綜合體現(xiàn)，擬定詳細(xì)發(fā)放數(shù)額。3、薪酬增減按公司薪酬規(guī)定執(zhí)行4、個(gè)人所得稅員工必要按法律規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。

第四條

員工福利1、休假我司年假按勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。每周六、周日為管理人員選休日。2、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)金①公司滬籍員工可享有公司提供醫(yī)療保險(xiǎn)金、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金。如員工屬于退休聘任或兼職或下崗人員原單位保存人事關(guān)系，則不享有本福利。②公司非滬籍管理人員可享有公司提供上海市規(guī)定外來(lái)人員綜合保險(xiǎn)，或與“醫(yī)療保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金”相相應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)。流動(dòng)性較大職工由公司辦理商業(yè)性團(tuán)隊(duì)意外保險(xiǎn)。③交通補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)按工作崗位及個(gè)人狀況由總經(jīng)理決定。④工齡工資及技術(shù)津貼按照公司薪酬制度規(guī)定執(zhí)行。

第五條

員工培訓(xùn)1、申請(qǐng)資格及程序①因發(fā)展需要，公司勉勵(lì)員工參加與本職工作關(guān)于培訓(xùn)或進(jìn)修課程，并予以資助。②凡被公司正式錄取員工，在占用上班時(shí)間狀況下申請(qǐng)進(jìn)修、培訓(xùn)，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、資助金額員工在完畢學(xué)業(yè)，獲得合格證書(shū)并交公司保存后，可憑公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，全額報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)；如未獲得合格證書(shū)，學(xué)費(fèi)自理。3、資助款項(xiàng)退回已受培訓(xùn)資助員工因個(gè)人因素向公司提出離職，服務(wù)期未滿五年須全額退回近來(lái)五年內(nèi)公司提供資助款項(xiàng)，方可離開(kāi)公司。

第六條

勞動(dòng)紀(jì)律暨行為規(guī)范1、儀容儀表①作業(yè)工人必要穿工作服上班，且做到整潔、大方。②上班時(shí)不得穿背心、短褲，更不得穿拖鞋。③保持面部清潔，頭發(fā)梳理整潔。2、基本行為舉止①上班時(shí)應(yīng)做到：形象：儀容端莊，熱情大方。談吐：溫文有禮，簡(jiǎn)捷明快。衣著：儀表整潔，干凈得體。②上班時(shí)不得吃東西、聊天、喧嘩、追逐嬉戲、打瞌睡；不得看與工作無(wú)關(guān)書(shū)籍；不得解決與工作無(wú)關(guān)私事。③認(rèn)真遵守公司考勤制度和其她規(guī)章制度(管理制度匯編)。④未經(jīng)容許，不得帶領(lǐng)公司以外非辦事人員進(jìn)入公司或宿舍留宿。⑤辦公室工作人員在電話鈴響三聲之內(nèi)應(yīng)接聽(tīng)電話；接打電話，應(yīng)語(yǔ)調(diào)平緩，聲音柔和適度；不得大喊大叫，影響她人工作；也不可無(wú)精打采，影響公司形象；使用電話應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，上班時(shí)間，禁止用電話或上網(wǎng)聊天。⑥熱誠(chéng)接待賓客，使用禮貌語(yǔ)言。守時(shí)守信，不卑不亢，不做有損國(guó)格、公司形象或人格事。⑦禁止隨處吐痰、亂丟垃圾，使用衛(wèi)生間之后應(yīng)隨手沖洗。⑧愛(ài)護(hù)公物，厲行節(jié)約，養(yǎng)成人離燈滅、人離水止等習(xí)慣。⑨外出時(shí)，應(yīng)做留言。攜帶公司物品外出，須辦理手續(xù)，發(fā)生丟失、損壞時(shí)，照價(jià)補(bǔ)償。⑩外出辦事工作人員，進(jìn)入對(duì)方辦公室前，應(yīng)先檢查自身儀容儀表，并適度敲門(mén)，待主人容許后方可進(jìn)入，進(jìn)入后應(yīng)先使用禮貌用語(yǔ)。⑾講究文明衛(wèi)生，每天工作完畢，自覺(jué)進(jìn)行崗位區(qū)域及工具、用品清潔、保養(yǎng)工作。3、職業(yè)道德誠(chéng)實(shí)、廉潔、公平、互利、敬客是公司對(duì)員工最基本規(guī)定，也是公司最重要商業(yè)資產(chǎn)。員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中必要保證公司名譽(yù)不會(huì)因欺詐、失信、貪污、受賄而受到損害。4、禁止各類(lèi)違法獲利行為①公司員工不得運(yùn)用職權(quán)向客戶索取、簡(jiǎn)介和收受各種利益(涉及禮物、借貸、有價(jià)證券、費(fèi)用、報(bào)酬、契約、服務(wù))滿足個(gè)人需要，不得強(qiáng)索客戶宴請(qǐng)娛樂(lè)。②不得運(yùn)用職權(quán)謀取私利，禁止貪污、受賄、行賄及其他違法行為。③不得假借公司名義招搖撞騙，損害公司利益。④不得運(yùn)用公司客戶資源或商情資料從事與公司無(wú)關(guān)商業(yè)交易，或以公司名義銷(xiāo)售非我司產(chǎn)品。⑤違背上述規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即予開(kāi)除，且公司保存追訴之權(quán)利。5、不得兼職未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)，不得兼職或經(jīng)營(yíng)其他副業(yè)，更不得為自己或她人從事與我司相似或類(lèi)似之事業(yè)。6、工作態(tài)度①工作態(tài)度端正，有責(zé)任心，事先籌劃周詳，事中盡責(zé)竭力，事后不斷改進(jìn)，不可陽(yáng)奉陰違，敷衍搪塞。②遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，有籌劃地完畢工作，杜絕主觀隨意性，按規(guī)定程序開(kāi)展工作。③積極配合公司其她部門(mén)工作，禁止故意阻撓、設(shè)立人為障礙，影響其她部門(mén)工作無(wú)法如期順利完畢。7、利益沖突員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公司利益，不得從事與公司利益有沖突事務(wù)、投資或活動(dòng)，不得有影響公司信譽(yù)言行。8、保守秘密①嚴(yán)格遵守公司保密制度，嚴(yán)守公司機(jī)密。②公司未實(shí)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策不得對(duì)外泄露。③公司財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)告、記錄報(bào)表、人事檔案、工資性及勞務(wù)性收入資料、內(nèi)部合同、合同、意向書(shū)及可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄、各項(xiàng)未發(fā)布籌劃、議程、決定不得對(duì)外泄露。④公司檔案或資料，未經(jīng)總經(jīng)理或主管特別授權(quán)時(shí)，不得攜帶離開(kāi)公司，不得讓公司以外人員借閱。⑤任何狀況下，員工均不得向外界泄露任何與公司詳細(xì)業(yè)務(wù)關(guān)于之商業(yè)情報(bào)和機(jī)密資料。⑥員工離職后，仍不得向外泄露公司秘密，如因泄密導(dǎo)致公司重大損失，公司保存追究該員工責(zé)任權(quán)利。9、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物①檔案資料公司財(cái)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)活動(dòng)往來(lái)函件、客戶名片、商務(wù)活動(dòng)記錄文獻(xiàn)和技術(shù)資料等均為公司財(cái)物一某些，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得外泄、外借。員工離職，應(yīng)完整移送公司。②財(cái)物公司禁止員工擅自占用或轉(zhuǎn)賣(mài)公司財(cái)物，涉及辦公用品、原料、樣品、禮物等。不得運(yùn)用公物制作或唆使她人制作私人物品。③設(shè)備愛(ài)護(hù)公司生產(chǎn)、安全、生活、環(huán)保等設(shè)施設(shè)備，不得損壞。10、工作責(zé)任①對(duì)于公司所交付工作任務(wù)，須準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)完畢。②禁止擅離職守，貽誤工作。③對(duì)工作安排有爭(zhēng)議時(shí)，可在恰當(dāng)時(shí)機(jī)提出，但不能影響工作任務(wù)完畢。如遇特殊狀況，的確無(wú)法完畢所派工作，須事先征得上級(jí)主管允許。④執(zhí)行生產(chǎn)、工作任務(wù)時(shí)不得畏難借故回避或互相推諉，遇暫時(shí)緊急任務(wù)，雖非工作時(shí)間內(nèi)，經(jīng)告知后應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)完畢。11、上下級(jí)、同事關(guān)系①盡忠職守，服從上級(jí)指揮。服從公司對(duì)工作崗位安排，認(rèn)真完畢交給工作任務(wù)。②尊重領(lǐng)導(dǎo)，友愛(ài)同事，建立互幫互信、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)同事和上下級(jí)關(guān)系。③禁止散布流言蜚語(yǔ)，挑撥事端，導(dǎo)致同事和上下級(jí)之間矛盾。12、個(gè)人道德①自覺(jué)遵守國(guó)家法律和公司規(guī)章制度，自覺(jué)遵守各項(xiàng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德之規(guī)范。②員工間應(yīng)互相尊重，團(tuán)結(jié)和諧，禁止拉幫結(jié)派。③禁止賭博、斗毆、酗酒、嫖娼、偷盜、吸毒，非法侵占她人或公司財(cái)物等行為。④禁止偽造單據(jù)、文獻(xiàn)等違背誠(chéng)信欺騙行為。⑤禁止其他影響社會(huì)治安及公司形象名譽(yù)言行。13、罰則①任何員工如違背上述勞動(dòng)紀(jì)律暨行為規(guī)范，均須接受關(guān)于處分，處分種類(lèi)為：行政警告、記過(guò)、經(jīng)濟(jì)懲罰、留用察看，違紀(jì)者必要作出書(shū)面檢討。違紀(jì)嚴(yán)重者即時(shí)除名，公司不必予以任何離職補(bǔ)償，如觸犯國(guó)家法律，將移送關(guān)于司法部門(mén)解決，詳細(xì)解決規(guī)定見(jiàn)《職工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度》。②為保障公司利益，任何員工若發(fā)現(xiàn)公司同事有觸犯公司紀(jì)律和員工守則者，均有責(zé)任向公司主管人員反映，公司將為其絕對(duì)保密。

第七條

公司獎(jiǎng)勵(lì)1、獎(jiǎng)勵(lì)目為了增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，使公司保持強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法公司對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)涉及精神獎(jiǎng)勵(lì)（通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、評(píng)為先進(jìn)工作者）、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)晉升等，詳細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定見(jiàn)《職工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度》。第八條

附則1、本守則關(guān)于條款如與國(guó)家和地方關(guān)于法令相沖突，以國(guó)家和地方關(guān)于法令為準(zhǔn)。2、本守則將依照實(shí)際狀況作相應(yīng)修正，新守則自動(dòng)代替舊守則。3、本守則在執(zhí)行過(guò)程中如有疑問(wèn)，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。三、職工考勤請(qǐng)假制度

四、職工獎(jiǎng)懲制度

第一章總則第一條依照《勞動(dòng)法》、《公司職工獎(jiǎng)懲條例》（國(guó)務(wù)院）關(guān)于規(guī)定，為增強(qiáng)公司職工主人翁責(zé)任感，勉勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，增進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。第二條公司職工必要遵守國(guó)家政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，完畢生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。第三條公司實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持精神勉勵(lì)和物質(zhì)勉勵(lì)相結(jié)合，以精神勉勵(lì)為主原則；對(duì)違背紀(jì)律職工，堅(jiān)持以思想教誨為主、懲罰為輔原則。第二章獎(jiǎng)勵(lì)和處分類(lèi)別第四條獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別對(duì)職工獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)嘉獎(jiǎng)，記功、記大功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、技術(shù)榜樣等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在予以上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。第五條

處分類(lèi)別對(duì)職工行政處分分為：警告，記過(guò)，記大過(guò)，罷免留用察看，除名。在予以上述行政處分同步，可以予以一次性罰款。對(duì)不能勝任工作、工作中失誤較多，經(jīng)多次協(xié)助仍無(wú)改進(jìn)者，予以扣減工資、調(diào)離工作崗位及解除勞動(dòng)(務(wù))合同或除名解決。第三章獎(jiǎng)勵(lì)第六條職工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：1.積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在工作中樹(shù)立良好公司形象和口碑。2.工作勤奮，超額完畢當(dāng)月工作任務(wù)者。3.熱心助人，有詳細(xì)事實(shí)者。4.其他有利社會(huì)和公司善行佳話。第七條職工有下列情形之一者，予以記功:1.對(duì)工作流程或管理制度提出改進(jìn)建議，采納后有成效者。2.通過(guò)改進(jìn)工作辦法，提高工作效率或減少成本確有成效者。3.檢舉揭發(fā)違背規(guī)定或損害公司利益事件者。4.在乎外事故、災(zāi)害時(shí)，處置得當(dāng)，保證公司財(cái)物安全者。5.策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)明顯者。6.本月獲嘉獎(jiǎng)二次以上或全年合計(jì)嘉獎(jiǎng)三次以上，以及其他應(yīng)予以記功事跡者。第八條職工有下列情形之一者，予以記大功:1.在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并獲得明顯經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。2.在乎外事件或?yàn)?zāi)害中，奮不顧身保護(hù)她人安全或減少國(guó)家和公司、業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失；或同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常工作秩序有明顯功績(jī)者。3.本月嘉獎(jiǎng)、記功二次以上或全年合計(jì)嘉獎(jiǎng)、記功三次以上者。4、其她對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)予以重獎(jiǎng)?wù)摺５诰艞l職工有下列情形者年終可參加先進(jìn)工作者評(píng)獎(jiǎng):1.一年中合計(jì)三次記大功但無(wú)記大過(guò)記錄者。2.在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效益者。3.在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完畢本職工作，工作成績(jī)先進(jìn)者。4.其她可參選先進(jìn)工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)?。第四章行政處分第十條職工有下列情形之一者，予以警告處分:1、初次違背公司管理制度或雖不是初次違背制度，但未導(dǎo)致嚴(yán)重后果或情形不嚴(yán)重者，2、違背現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、質(zhì)量管理制度以及關(guān)于操作規(guī)程或因個(gè)人過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。3、無(wú)證上崗或無(wú)證進(jìn)行操作當(dāng)事人、安全員、工地主管（項(xiàng)目經(jīng)理或班組長(zhǎng)）；4、不遵守考勤制度。一種月內(nèi)曠工二次（天）或遲到早退合計(jì)四次以上者；未履行請(qǐng)假手續(xù)擅離工作崗位者；不及時(shí)考勤及辦理考勤關(guān)于復(fù)核上報(bào)手續(xù)者。5、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)和指揮，屬于初次且未導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。6、一種月內(nèi)兩次未完畢工作任務(wù)，但未導(dǎo)致重大影響者。第十一條職工有下列情形之一者，予以記過(guò)處分:1、多次違背公司管理制度，以及初次違背制度經(jīng)協(xié)助教誨不肯結(jié)識(shí)錯(cuò)誤者。2、嚴(yán)重違背現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、質(zhì)量管理制度和關(guān)于操作規(guī)程者或因玩忽職守導(dǎo)致公司損失但不大者。3、擅自變化或不執(zhí)行施工安全技術(shù)辦法安全員、施工員、工地主管（項(xiàng)目經(jīng)理或班組長(zhǎng)）。4、未按規(guī)定組織安全、質(zhì)量檢查或未認(rèn)真檢查，檢查中無(wú)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不采用整治辦法安全員、工地主管。5、未履行安全、技術(shù)質(zhì)量交底手續(xù)，未進(jìn)行尋常安全教誨，或安全交底和安全教誨無(wú)記錄安全員、班組長(zhǎng)。6、未遵守考勤請(qǐng)假制度，一種月內(nèi)遲到、早退合計(jì)超過(guò)五次（含）以上和曠工合計(jì)三次（含）以上及年度內(nèi)曠工超過(guò)五次者；捏造事實(shí)騙取休假者。7、季度內(nèi)合計(jì)三次未完畢工作任務(wù)，但未導(dǎo)致重大影響者。8、當(dāng)月受警告處分二次以或年度內(nèi)受警告處分三次以上者。第十二條職工有下列情形之一者，予以記大過(guò)處分：1、嚴(yán)重違背公司管理制度，或多次違背公司管理制度經(jīng)協(xié)助教誨仍不改正者。2、嚴(yán)重違背現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、質(zhì)量管理制度和關(guān)于操作規(guī)程者，導(dǎo)致事故及財(cái)物損失者。3、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)合，或故意違背安全規(guī)定進(jìn)行操作施工，導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)物重大損失者。4、嚴(yán)重違背考勤請(qǐng)假制度，月度內(nèi)曠工合計(jì)超過(guò)六天或年度內(nèi)合計(jì)超過(guò)十次者。5.未完畢工作任務(wù)導(dǎo)致重大影響或損失者，虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者。6、年度內(nèi)受記小過(guò)處分三次以上者。第十二條

職工有下列情形之一者，予以除名:1、違背勞動(dòng)合同或公司管理制度，情節(jié)嚴(yán)重者。2、不聽(tīng)從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。3、嚴(yán)重違背安全、質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。3、持續(xù)曠工15天或一年內(nèi)合計(jì)曠工30天以上者。4、盜竊私人或公司財(cái)物者，5、運(yùn)用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。6、運(yùn)用職權(quán)受賄或以不合法手段謀取私利者。7、年度內(nèi)合計(jì)三次記大過(guò)行為者。8、經(jīng)公檢法部門(mén)予以拘留、勞教、判刑等刑事處分者。9、其他應(yīng)予以除名者。第十三條當(dāng)事人受到記過(guò)以上行政處分時(shí)，可同步告知其停職檢查，待其結(jié)識(shí)錯(cuò)誤寫(xiě)出書(shū)面檢討后，再恢復(fù)工作。當(dāng)事人經(jīng)停職檢查結(jié)識(shí)錯(cuò)誤，停職期間作事假解決；當(dāng)事人無(wú)端拒不承認(rèn)錯(cuò)誤，停職期間作曠工解決。第五章經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰第十四條職工獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)批準(zhǔn)生效后，可同步發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，嘉獎(jiǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元/次，記功獎(jiǎng)勵(lì)100-300元/次，記大功獎(jiǎng)勵(lì)200-500元/次，先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)1000元。對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀、影響較大者可予以提高工資待遇獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條職工行政處分生效后，可同步予以經(jīng)濟(jì)懲罰，采用罰款或扣減工資形式，警告50元/次，記過(guò)100-200元/次，記大過(guò)300-500元/次。對(duì)記大過(guò)以上行政處分可予以減少工資待遇懲罰。第十六條對(duì)導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失職工，除行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰處，應(yīng)責(zé)令其補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失。補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失金額，依照詳細(xì)狀況擬定，從職工本人工資中扣除，但每月扣除金額普通不超過(guò)本人月原則工資百分之二十。如果可以迅速改正錯(cuò)誤，體現(xiàn)良好，補(bǔ)償金額可以酌情減少。第六章職工獎(jiǎng)罰程序第十七條職工獎(jiǎng)罰涉及職工切身利益，必要嚴(yán)格依法辦事，實(shí)事求是解決。予以職工行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰，必要弄清事實(shí)，獲得證據(jù)，容許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。第十八條獎(jiǎng)罰事項(xiàng)在記功、記過(guò)如下者，由部門(mén)經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)罰審批表》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部會(huì)簽后，公司行政辦公會(huì)討論批準(zhǔn)后生效。獎(jiǎng)罰事項(xiàng)在記大功或記大過(guò)以上者，除以上程序外，須由總經(jīng)理在調(diào)查核算后，簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效。第十九條審批職工處分時(shí)間，從證明職工出錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)五個(gè)月，其她處分不得超過(guò)三個(gè)月。第二十條職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)懲罰或者被除名，應(yīng)當(dāng)書(shū)面告知本人，并且記入本人檔案。第二十一條在批準(zhǔn)職工處分后來(lái)，如果受處分者不服，可以在發(fā)布處分后來(lái)十日內(nèi)，提出書(shū)面申訴。第二十二條本制度所涉及獎(jiǎng)罰事項(xiàng)，法律法規(guī)和公司規(guī)章制度有明確規(guī)定，按明確規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有明確規(guī)定，按本制度執(zhí)行。

五、工作服管理制度

第一章總則第一條

制定目1、切實(shí)保護(hù)員工施工安全，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。2、將我司員工服裝制發(fā)統(tǒng)一化、整體化，提高公司形象。3、增進(jìn)我司員工保持服裝整潔儀容高雅，增強(qiáng)員工士氣和紀(jì)律觀念。第二條

合用范疇我司員工制式服裝制發(fā)，悉依照本辦法管理。第三條

權(quán)責(zé)單位1、辦公室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。第四條

名詞定義1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員指施工現(xiàn)場(chǎng)工作施工人員及管理人員。2、行政人員指公司管理層管理人員。第二章

服裝分類(lèi)第五條、夏季服裝1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員：長(zhǎng)袖上衣，深色褲子。2、行政人員：男性：短袖白襯衫，深藍(lán)褲子女性：短袖白襯衫，套裙第六條、冬季服裝1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員：長(zhǎng)袖上衣，深色褲子。2、行政人員男性：全套深色西服女性：全套深色西服第七條

服裝換季由辦公室根據(jù)季節(jié)溫度變化、統(tǒng)一公示服裝換季。

第三章

服裝制發(fā)及領(lǐng)用第八條

服裝設(shè)計(jì)及制作1、服裝設(shè)計(jì)我司員工服裝，其式樣由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)，不得任意變更。服裝及安全帽，要有醒目“上海建設(shè)工程機(jī)電設(shè)備有限公司”標(biāo)志。2、服裝制作我司員工服裝，由辦公室分別量身，統(tǒng)一發(fā)包制作。第九條

服裝領(lǐng)用1、凡領(lǐng)用新服裝未滿半年離職者，應(yīng)補(bǔ)償服裝制作工本費(fèi)用。2、新進(jìn)人員于試用期間不發(fā)給服裝，待其正式聘請(qǐng)后，比照普通員工之規(guī)定辦理。第四章

服裝之穿著與清潔遵守事項(xiàng)第十條

服裝之穿著1、凡我司員工，于上班時(shí)間一律穿著制式服裝，并應(yīng)依規(guī)定佩戴員工辨認(rèn)證。2、新進(jìn)人員于試用期間，應(yīng)盡量穿著正式服裝。3、代表公司外出洽談公務(wù)，應(yīng)盡量穿著制式服裝。

第十一條

服裝之清潔保護(hù)1、員工之服裝應(yīng)經(jīng)常換洗，保持干凈整潔。2、員工對(duì)于個(gè)人領(lǐng)用之服裝善加愛(ài)護(hù)，如有破損應(yīng)縫補(bǔ)修復(fù)。第十二條

遵守事項(xiàng)1、任何人不得擅自變化制服樣式。2、不得出賣(mài)轉(zhuǎn)借制服給外單位。

六、保密制度

第一章

總

則第一條

保守國(guó)家秘密是每個(gè)公民涉及公司員工義務(wù)。公司員工也有責(zé)任和義務(wù)保守公司秘密。為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。第二條

公司秘密是關(guān)系公司利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，依照特定程序擬定，在一定期間內(nèi)只限一定范疇人員知悉事項(xiàng)。涉及公司內(nèi)部狀況、公司關(guān)于技術(shù)秘訣、公司關(guān)于業(yè)務(wù)運(yùn)作方式、公司重要客戶資料等等。第三條

公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職工均有保守公司秘密義務(wù)。第四條

公司保密工作，實(shí)行既保證秘密又便利工作方針。

第二章

保密范疇和密級(jí)擬定第五條

公司秘密涉及本制度第二條規(guī)定下列秘密事項(xiàng)：(一)公司重大決策中秘密事項(xiàng)。(二)公司尚未付諸實(shí)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。(三)公司內(nèi)部掌握合同、合同、意見(jiàn)書(shū)、可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄及有技術(shù)創(chuàng)新圖紙、技術(shù)資料、工作聯(lián)系函等。(四)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、記錄報(bào)表。(五)公司重要客戶、重要原輔材料供應(yīng)商關(guān)于資料，公司關(guān)于涉及業(yè)務(wù)拓展和公司發(fā)展各類(lèi)信息。(六)公司職工人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。(七)其她經(jīng)公司擬定應(yīng)當(dāng)保密事項(xiàng)。普通性決定、決策、告示、告知、行政管理資料等內(nèi)部文獻(xiàn)不屬于保密范疇。第六條

公司秘密密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)。絕密是最重要公司秘密，泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重?fù)p害；機(jī)密是重要公司秘密，泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重?fù)p害；秘密是普通公司秘密，泄露會(huì)使公司權(quán)力和利益遭受損害。第七條

公司秘級(jí)擬定：(一)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益重要決策文獻(xiàn)資料為絕密級(jí)；(二)公司規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、記錄資料、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營(yíng)狀況為機(jī)密級(jí)；(三)公司人事檔案、合同、合同、職工工資性收入、公司重要客戶、重要原輔材料供應(yīng)商關(guān)于資料，公司關(guān)于涉及業(yè)務(wù)拓展和公司發(fā)展各類(lèi)信息，以及有技術(shù)創(chuàng)新圖紙、技術(shù)資料、工作聯(lián)系函為秘密級(jí)。第九條

屬于公司秘密文獻(xiàn)、資料，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度第六條、第七條規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，并擬定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。

第三章

保密辦法第十條

屬于公司秘密文獻(xiàn)、資料和其他物品制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀，由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理委托專(zhuān)人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、解決、傳遞公司秘密由行政部負(fù)責(zé)保密。第十一條

在任何狀況下員工不得向外界人士泄露任何與公司詳細(xì)業(yè)務(wù)關(guān)于之商業(yè)情報(bào)和機(jī)密資料。第十二條

對(duì)于密級(jí)文獻(xiàn)、資料和其她物品，必要采用如下保密辦法：(一)非經(jīng)總經(jīng)理或分管副總公司批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采用必要安全辦法；(三)在設(shè)備完善保險(xiǎn)裝置中保存。第十三條

在對(duì)外交往與合伙中需要提供公司秘密事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十四條

具備屬于公司秘密內(nèi)容會(huì)議和其她活動(dòng)，主辦部門(mén)應(yīng)采用下列保密辦法：(一)選取具備保密條件會(huì)議場(chǎng)合；(二)依照工作需要，限定參加會(huì)議人員范疇，對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議人員予以指定；(三)依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理睬議文獻(xiàn)。(四)擬定會(huì)議內(nèi)容與否傳達(dá)及傳達(dá)范疇。第十五條

不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)合談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過(guò)其她方式傳遞公司秘密。第十六條

只有經(jīng)客戶批準(zhǔn)狀況下才干對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、錄像。第十七條

公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者也許泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采用補(bǔ)救辦法并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理；總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理接到報(bào)告，應(yīng)及時(shí)作出解決。

第四章

責(zé)任與懲罰第十八條

浮現(xiàn)下列狀況之一者，予以警告，并扣發(fā)工資200元以上1000元如下：(一)泄露公司秘密，尚未導(dǎo)致嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失；(二)違背本制度第十條、第十一條、第十三條、第十四條、第十五條規(guī)定秘密內(nèi)容；(三)已泄露公司秘密但采用補(bǔ)救辦法。第二十條

浮現(xiàn)下列狀況之一，予以辭退并視詳細(xì)狀況補(bǔ)償公司經(jīng)濟(jì)損失。(一)故意或過(guò)錯(cuò)泄露公司秘密，導(dǎo)致嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失；(二)違背本保密制度規(guī)定，為她人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密；(三)運(yùn)用職權(quán)強(qiáng)制她人違背保密規(guī)定。第二十一條

員工在離職后，仍不得向外泄露公司詳細(xì)業(yè)務(wù)等加密資料，如發(fā)生此狀況，并導(dǎo)致公司重大損失，公司將保存追究該員工責(zé)任權(quán)利。

第五章

附則第二十二條

本制度規(guī)定泄密是指下列行為之一：㈠向公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同行（潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）泄露公司秘密；㈡向與公司利益關(guān)于聯(lián)單位、機(jī)構(gòu)泄露公司秘密，對(duì)公司利益產(chǎn)生損害；㈢使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉。

七、崗位職責(zé)制度

（一）副總經(jīng)理崗位職責(zé)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵章守紀(jì)，合法經(jīng)營(yíng)。全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。2、負(fù)責(zé)公司尋常工作。制定、下達(dá)分管部門(mén)月度工作籌劃，監(jiān)督執(zhí)行及完畢狀況；負(fù)責(zé)管理人員請(qǐng)假審批、人事任免建議、績(jī)效考核等工作；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，審核批準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)；負(fù)責(zé)公司印鑒管理，審核印鑒使用，做好印鑒使用記錄。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)承辦、洽談或投標(biāo)等領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格審核各類(lèi)合同文本、工程預(yù)(決)算及施工組織設(shè)計(jì)，把好核心技術(shù)辦法和商務(wù)報(bào)價(jià)審核關(guān)。4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理方案、技術(shù)辦法及各項(xiàng)生產(chǎn)籌劃安排，并檢查督促，保證明行。5、督促關(guān)于部門(mén)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。協(xié)調(diào)、指引重要部位及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、中間驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收等工作。6、審核項(xiàng)目安全辦法籌劃，履行當(dāng)代安全系統(tǒng)工程管理，督促關(guān)于部門(mén)加強(qiáng)安全管理，整治安全隱患。7、協(xié)調(diào)、督促解決施工生產(chǎn)中遇到重要問(wèn)題，組織技術(shù)攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，解決施工中技術(shù)難題。8、審批材料籌劃，督促關(guān)于部門(mén)保證項(xiàng)目建設(shè)物資供應(yīng)。9、協(xié)調(diào)好部門(mén)與部門(mén)之間工作配合，為分管各部門(mén)開(kāi)展工作做好業(yè)務(wù)指引及督察、管理工作。10、完畢總經(jīng)理交辦其他工作。（二）總經(jīng)理助理崗位職責(zé)：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1.

認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，遵章守法，合法經(jīng)營(yíng)。2.

當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理權(quán)利。3.

協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展籌劃、經(jīng)營(yíng)籌劃和業(yè)務(wù)籌劃。4.

掌握公司組織架構(gòu)、人事制度、各部門(mén)操作規(guī)程以及各項(xiàng)制度貫徹。5.

向總經(jīng)理建議任免公司部門(mén)經(jīng)理及中高檔管理人選。6.

協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理工作。7.

負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)制度貫徹狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）辦公室主任崗位職責(zé)

在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司人事、勞動(dòng)和行政管理。2、負(fù)責(zé)公司形象塑造、公關(guān)策劃和宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)與外界聯(lián)系，不斷增長(zhǎng)我司知名度。做好尋常接待工作。3、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)合同文本、關(guān)于報(bào)告、總結(jié)材料和文獻(xiàn)起草。做好公司尋常辦公事務(wù)及會(huì)議記錄。準(zhǔn)時(shí)匯總階段工作籌劃(周、月、季度、年度)及總結(jié)報(bào)告。做好關(guān)于軟件資料整頓、上報(bào)等工作。4、負(fù)責(zé)公司人事管理，做好員工招聘、辭退和管理人員考勤、考核、考核工作。完善勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)及社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù)。5、起草、整頓、匯編公司規(guī)章制度及管理規(guī)定，并按原則化管理規(guī)定發(fā)布實(shí)行。6、做好公司后勤管理、督察工作，負(fù)責(zé)公司車(chē)輛清潔檢查和使用、調(diào)度工作。配合財(cái)務(wù)部加強(qiáng)公司辦公設(shè)備管理及辦公固定資產(chǎn)管理工作。7、負(fù)責(zé)公司人事檔案、文書(shū)檔案等管理工作。建立、健全人事檔案及職工個(gè)人檔案。8、強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，按“持證上崗”規(guī)定，做好職工就業(yè)上崗各類(lèi)證件申辦或協(xié)辦工作。組織各類(lèi)技術(shù)比武，積極開(kāi)展有益競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。9、做好公司資質(zhì)維護(hù)工作。10、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)關(guān)系，聽(tīng)取、收集職工意見(jiàn)，認(rèn)真做好各種投訴記錄，及時(shí)反映報(bào)告，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。11、完畢領(lǐng)導(dǎo)交付其她事宜。

（四）前臺(tái)（文書(shū)管理員）崗位職責(zé)

在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司文書(shū)和尋常事務(wù)管理。1、負(fù)責(zé)公司辦公室尋常事務(wù)及前臺(tái)保潔工作。做好尋常接待工作。2、負(fù)責(zé)公司函件、報(bào)紙、電報(bào)、來(lái)文、快遞等收發(fā)、傳遞，精確及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)批閱。做好收文登記。3、禮貌接聽(tīng)電話，注意規(guī)范用語(yǔ)，遇當(dāng)事人不在來(lái)電要有記錄，重要事情應(yīng)及時(shí)報(bào)告。4、執(zhí)行文獻(xiàn)保密制度，按規(guī)定復(fù)印、打印文獻(xiàn)資料。發(fā)放文獻(xiàn)資料，做好發(fā)文記錄。5、負(fù)責(zé)關(guān)于報(bào)表記錄、報(bào)送工作，做到精確及時(shí)。6、負(fù)責(zé)人事、文書(shū)檔案收集、整頓、保管、移送工作。7、負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)和合理發(fā)放做好關(guān)于記錄工作。8、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。

（五）駕駛員崗位職責(zé)

在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員指揮和管理。2、倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，講究職業(yè)道德，端正駕駛作風(fēng)，任勞任怨，服從安排，做到熱情接受任務(wù)。3、工作積極積極，與同事之間團(tuán)結(jié)互助，有事提前請(qǐng)假，不得無(wú)端缺勤。4、按派車(chē)單出車(chē)，遇特殊狀況，經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)后，方可出車(chē)。杜絕擅自用車(chē)。5、出車(chē)后認(rèn)真填寫(xiě)好出車(chē)單，及時(shí)交回當(dāng)天派車(chē)單，為成本核算做好基本工作。6、安全行車(chē)，愛(ài)護(hù)車(chē)輛，節(jié)約燃料，保持車(chē)輛整潔。7、堅(jiān)持出車(chē)前“三檢四勤”制。做到機(jī)油、汽油、剎車(chē)油、冷卻水、輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等安全可靠，保證車(chē)輛處在良好狀態(tài)。出車(chē)后，做好車(chē)輛保潔工作。8、按車(chē)輛手冊(cè)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行路程公里數(shù)規(guī)定各類(lèi)例行保養(yǎng)。搞好車(chē)輛例行保養(yǎng)和年檢工作。9、準(zhǔn)時(shí)參加安全日活動(dòng)，學(xué)習(xí)交通安全和法制法規(guī)知識(shí)，時(shí)刻不忘安全行車(chē)。10、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。

（六）財(cái)務(wù)部主管（會(huì)計(jì)）崗位職責(zé)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策關(guān)于規(guī)定。對(duì)公司財(cái)務(wù)工作負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)送、記錄報(bào)表及工商稅務(wù)年檢工作。掌握會(huì)計(jì)核算辦法，精確、及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證、填寫(xiě)帳簿及有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。3、有效運(yùn)用財(cái)務(wù)監(jiān)控手段加強(qiáng)成本管理，做好各工程項(xiàng)目成本核算工作。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支監(jiān)督、控制，做好公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本財(cái)務(wù)分析和帳務(wù)核查。4、做好工程款等應(yīng)收款項(xiàng)催收工作，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，保證有足夠資金保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、負(fù)責(zé)材料申購(gòu)程序中貨款支付辦法審核工作，合理調(diào)配資金。貨款支付遵循“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批手續(xù)，有權(quán)回絕不合理報(bào)批票據(jù)，并及時(shí)報(bào)告。6、負(fù)責(zé)銀行鈔票提取額度及應(yīng)付款等審核工作，建立雙人提款制度，保證鈔票使用安全，避免差錯(cuò)發(fā)生。7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管員帳務(wù)管理、監(jiān)督、指引工作，并匯同有關(guān)部門(mén)做好各竣工項(xiàng)目成本核算、審計(jì)工作。8、做好出納業(yè)務(wù)指引、培訓(xùn)工作，加強(qiáng)政治思想教誨，不定期進(jìn)行鈔票收支帳務(wù)復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。9、加強(qiáng)合同動(dòng)態(tài)管理，做好合同履行狀況檢查、督促工作10、負(fù)責(zé)與協(xié)作單位往來(lái)結(jié)算工作。11、妥善保管好帳薄票據(jù)，做好關(guān)于財(cái)務(wù)資料保密工作。12、保持與各部門(mén)協(xié)調(diào)一致，積極積極地配合做好每一件事。

（七）出納崗位職責(zé)

在總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策及鈔票管理關(guān)于規(guī)定。持證上崗。2、負(fù)責(zé)銀行存取款，鈔票收支、報(bào)銷(xiāo)、保管工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行鈔票管理規(guī)定，日清月結(jié)，庫(kù)存鈔票額按規(guī)定執(zhí)行。帳實(shí)相符，保證鈔票安全。嚴(yán)格把好鈔票收支關(guān)，并做到一切收入必要開(kāi)票入帳。做好廢舊物品出售收入等開(kāi)票記帳工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批手續(xù)，認(rèn)真核對(duì)原始資料，看其與否精確、完整、真實(shí)、合法，手續(xù)齊全，方可給付鈔票或銀行票據(jù)。有權(quán)回絕不合理報(bào)批票據(jù)，并及時(shí)報(bào)告。5、合理調(diào)配資金，按合同商定支付貨款。貨款支付遵循“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則。6、嚴(yán)格支票管理。做好支票領(lǐng)用第一程序記錄，規(guī)范填寫(xiě)各種銀行票據(jù)；及時(shí)催回支票存根或票據(jù)記帳聯(lián)，保證銀行資金狀況精確性。7、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定記帳、填制憑證，做好銀行、鈔票日記帳。記錄好每天銀行帳面余額，并及時(shí)上報(bào)。8、妥善保管票據(jù)、鈔票和有價(jià)證券，做好記帳憑證及時(shí)傳遞會(huì)計(jì)，以便會(huì)計(jì)核算及資金核查。9、配合會(huì)計(jì)、工程部做好工程款等應(yīng)收款項(xiàng)催收工作，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，保證有足夠資金保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。10、負(fù)責(zé)后勤(食堂)帳務(wù)檢查、監(jiān)督工作，并對(duì)其核算工作進(jìn)行復(fù)核、審查。11、按規(guī)定及時(shí)精確發(fā)放員工工資、做好員工往來(lái)原始記錄。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。

（八）工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全面管理。直接領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)和項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍管理工作。對(duì)各項(xiàng)目施工生產(chǎn)、人力調(diào)配等工作負(fù)全面責(zé)任。2、參加項(xiàng)目合同訂立、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度籌劃等編制審核。不斷改進(jìn)和提高業(yè)務(wù)管理水平，全面完畢上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。3、精心組織工程項(xiàng)目管理，組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，解決施工、質(zhì)量、安全等有關(guān)問(wèn)題。遵循“工前交底，工中檢查，工后驗(yàn)收”三步曲，抓好項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度和工程竣工掃尾交付等工作，督促關(guān)于人員做好工程有關(guān)簽證工作。4、及時(shí)審核各項(xiàng)目上報(bào)材料、設(shè)備需求籌劃。協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備調(diào)配、材料采購(gòu)等。5、合理進(jìn)行工種搭配，滿足工程勞動(dòng)力需求。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目勞力籌劃調(diào)配及職工請(qǐng)假審批工作。完善用工手續(xù)，及時(shí)會(huì)同辦公室，做好施工人員招聘或辭退手續(xù)。6、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等目的控制。嚴(yán)格督促有關(guān)人員執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”規(guī)定，檢查、督促施工任務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)違背制度、程序規(guī)范導(dǎo)致責(zé)任事故，分清責(zé)任后督促整治。7、工程竣工后，及時(shí)進(jìn)行材料、人工實(shí)耗量匯總，完畢各分某些項(xiàng)工作量匯總，上報(bào)預(yù)算部，為內(nèi)、外結(jié)算提供根據(jù)。會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好成本核算分析，并就工期進(jìn)度、文明施工、生產(chǎn)成本等管理目的控制與貫徹，做好總結(jié)報(bào)告。督促做好工程檔案收集、整頓、備案、移送和存檔等工作。8、解決協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位關(guān)系，保證工程順利實(shí)行9、做好項(xiàng)目回訪和維修服務(wù)工作，及時(shí)解決客戶業(yè)主投訴。10、做好與其他部門(mén)協(xié)調(diào)工作，積極配合關(guān)于工作完畢。11、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。

（九）施工管理員崗位職責(zé)

在工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理。持證上崗。2、做好特殊工種培訓(xùn)、引進(jìn)等工作，在施工前做好對(duì)參加施工全體人員技術(shù)交底(培訓(xùn))。3、負(fù)責(zé)施工組織方案編制、實(shí)行工作。4、依照施工方案，做好施工隊(duì)伍準(zhǔn)備工作，合理調(diào)配施工工種、人員，保證工程施工人員需要。5、依照工程規(guī)定，制定、下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，做好施工技術(shù)質(zhì)量交底工作。6、做好施工過(guò)程中內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。配合工程部經(jīng)理與分包隊(duì)伍人員及各工種協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決矛盾。7、加強(qiáng)施工過(guò)程中檢查，對(duì)工程工期、材料、質(zhì)量、文明施工、等進(jìn)行尋常檢查，及時(shí)整治問(wèn)題，做好檢查記錄和“施工日記”。8、及時(shí)辦理關(guān)于變更、洽商、經(jīng)濟(jì)增減帳和簽證工作。做好成品保護(hù)工作。9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。做好回訪維修有關(guān)工作。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

（十）質(zhì)量技術(shù)員崗位職責(zé)

在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理。持證上崗，對(duì)各項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2、熟悉并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工圖、原則圖及關(guān)于技術(shù)資料編制工作。參加工程施工組織設(shè)計(jì)及各分某些項(xiàng)工程施工方案編制。根據(jù)圖紙做好施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、定位、放線管理工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。3、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，做好圖紙會(huì)審記錄，聯(lián)系會(huì)審后變更告知。督促各項(xiàng)目技術(shù)人員做好技術(shù)核定、圖紙會(huì)審、簽證等工作。4、遵循“工前交底，工中檢查，工后驗(yàn)收”規(guī)定，熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，做好施工前書(shū)面技術(shù)交底。按規(guī)范規(guī)定做好分部項(xiàng)工程及核心部位書(shū)面施工技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行實(shí)行控制。及時(shí)做好工程設(shè)計(jì)變更記錄。5、按交底規(guī)定，對(duì)各在建工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控和檢查。嚴(yán)格把好“自檢、互檢、交接檢”檢查關(guān)。組織和參加隱蔽工程等每一工序質(zhì)量跟蹤管理。6、認(rèn)真抓好技術(shù)質(zhì)量事故分析總結(jié)。進(jìn)一步調(diào)查研究，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)普通工程技術(shù)問(wèn)題，在自己能力范疇內(nèi)，自行解決；對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提出解決意見(jiàn)，組織關(guān)于人員，共同研究解決。對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題制定可靠性懲罰辦法。7、組織職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)技術(shù)原則、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度，積極推廣“四新”成果，及時(shí)掌握新技術(shù)、新規(guī)范。8、負(fù)責(zé)較大工程項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)監(jiān)，并負(fù)責(zé)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。9、組織隱蔽工程、工序以及竣工驗(yàn)收，指引、督促各項(xiàng)目部做好關(guān)于質(zhì)量技術(shù)施工日記。工程竣工后，督促項(xiàng)目部辦理竣工驗(yàn)罷手續(xù)。及時(shí)編制竣工圖文資料，報(bào)副總經(jīng)理審批、備案。10、做好與其他部門(mén)協(xié)調(diào)工作，積極配合關(guān)于工作完畢。11、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。（十一）材料員崗位職責(zé)

在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各類(lèi)原輔材料采購(gòu)供應(yīng)工作。對(duì)工程物資供應(yīng)及材料質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。持證上崗。2、動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)物資供應(yīng)狀況，堅(jiān)持詢價(jià)、比價(jià)制度，按市場(chǎng)低限價(jià)格控制采購(gòu)價(jià)，努力減少材料采購(gòu)成本。依照工程進(jìn)度按籌劃完畢下達(dá)材料采購(gòu)任務(wù)，保證工程施工需要。3、負(fù)責(zé)料具加工、訂貨、采購(gòu)，設(shè)備、飾面材料和數(shù)量大材料必要訂立訂貨合同，按規(guī)定履行報(bào)審手續(xù)。4、采購(gòu)料具要嚴(yán)格注意名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量，認(rèn)真執(zhí)行“三比”(即比質(zhì)量，比價(jià)格，比運(yùn)距)和“四不買(mǎi)”(即沒(méi)有籌劃不買(mǎi)，質(zhì)量不好不買(mǎi)，價(jià)格高不買(mǎi)，超儲(chǔ)備不經(jīng)公司批準(zhǔn)不買(mǎi))，防止錯(cuò)購(gòu)或重購(gòu)。5、所購(gòu)材料應(yīng)預(yù)先提供小樣，質(zhì)保書(shū)、合格證、進(jìn)口產(chǎn)品商檢或原產(chǎn)地證明等有關(guān)資料須隨貨同行，材料員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)參加驗(yàn)收。認(rèn)真審核供應(yīng)商提供票據(jù)，保證其真實(shí)、合法。6、做好提貨運(yùn)料時(shí)交底工作：注意實(shí)物與貨單、樣品相符無(wú)誤，長(zhǎng)途搬運(yùn)要包裝好，對(duì)大宗材料要裝足數(shù)量(噸位)。到貨后，及時(shí)入庫(kù)，并辦理手續(xù)。核對(duì)材料進(jìn)貨狀況，做到進(jìn)貨精確、及時(shí)、無(wú)誤。負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品退貨。7、因材料質(zhì)量因素導(dǎo)致工程質(zhì)量事故，材料員應(yīng)代表公司做好向材料供應(yīng)廠商索賠工作。8、建立材料價(jià)格及材料供應(yīng)商信息庫(kù)，及時(shí)補(bǔ)充、更新信息資源。9、做好與其他部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作，積極配合關(guān)于工作完畢。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。（十二）安全管理全員崗位職責(zé)

在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。持證上崗，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理及工程設(shè)備管理。2、負(fù)責(zé)員工上崗前安全三級(jí)教誨，定期組織員工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)和安全防護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)。并負(fù)責(zé)特殊工種上崗培訓(xùn)、辦證等工作。3、組織編制工程項(xiàng)目安全保證籌劃和安全操作規(guī)程，并認(rèn)真貫徹實(shí)行各項(xiàng)安全技術(shù)辦法。4、協(xié)助工程部做好機(jī)械設(shè)備調(diào)配工作，負(fù)責(zé)安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用各種安全用品、防護(hù)設(shè)施及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、檢查。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全合同訂立和安全書(shū)面交底，監(jiān)督、檢查施工人員遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)狀況，對(duì)施工全過(guò)程安全生產(chǎn)，實(shí)行控制，并做好記錄。6、掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，應(yīng)及時(shí)采用防止辦法。制止違章作業(yè)。抓好安全隱患整治和復(fù)查工作。7、協(xié)助上級(jí)部門(mén)安全檢查，如實(shí)報(bào)告工程項(xiàng)目安全狀況。8、負(fù)責(zé)普通事故調(diào)查、分析，并于24小時(shí)內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告及解決意見(jiàn)，協(xié)助解決重大工傷、機(jī)械事故，參加制定糾正和防止辦法，防止事故再次發(fā)生。9、完畢上級(jí)交辦其她工作。

（十三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

在工程管理部主管領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。持證上崗，對(duì)承包項(xiàng)目管理及實(shí)行負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)合同條款、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度籌劃貫徹實(shí)行，合理安排項(xiàng)目人員、設(shè)備，解決施工中詳細(xì)問(wèn)題。3、參加工程專(zhuān)業(yè)分包方、勞務(wù)分包方評(píng)審工作。4、按工程實(shí)際需要，制定勞動(dòng)力需求籌劃，報(bào)工程管理部調(diào)配。5、定期組織召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，下達(dá)施工班組日、旬作業(yè)籌劃，合理調(diào)配安排勞動(dòng)力及機(jī)具，保證完畢公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。6、制定貫徹對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量成本控制辦法，負(fù)責(zé)工地各種材料、機(jī)具使用管理工作，努力提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少生產(chǎn)成本。7、詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理，并對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，組織竣工掃尾驗(yàn)收。按關(guān)于規(guī)定做好竣工資料收集、整頓、匯總上報(bào)工作。8、詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員及各班組長(zhǎng)考核考核，并將考核成果、施工進(jìn)度籌劃及各項(xiàng)報(bào)表按規(guī)定上報(bào)。9、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

（十四）資料管理員崗位職責(zé)

在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料收集、整頓、歸檔、保管等管理工作。持證上崗。2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家關(guān)于材料檢(試)驗(yàn)原則、辦法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程材料抽驗(yàn)、復(fù)檢記錄資料收集工作。3、參加工程圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更記錄，參加各項(xiàng)目分某些項(xiàng)工程、隱蔽工程、中間及竣工驗(yàn)收。4、做好關(guān)于技術(shù)質(zhì)量、規(guī)程、規(guī)范信息收集、整頓工作。5、積極配合各項(xiàng)目部，做好施工組織設(shè)計(jì)編制、修改等工作，做好關(guān)于資料收集整頓。6、參加工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，對(duì)隱患整治進(jìn)行跟蹤管理。解決普通質(zhì)量事故，參加重大事故解決。7、工程竣工后，及時(shí)編制工程竣工資料，繪制竣工圖紙，并做好關(guān)于資料收集整頓匯總工作，保證資料、圖紙齊全，并按規(guī)定做好歸檔工作。8、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。

（十五）保管員崗位職責(zé)

在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各類(lèi)原輔材料、設(shè)備供應(yīng)和保管工作。對(duì)料具驗(yàn)收、保管和發(fā)放負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行料具入庫(kù)驗(yàn)收制度，規(guī)定票物相符，規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量要親自過(guò)目核對(duì)(或憑雙人簽字票據(jù)入庫(kù))，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)格、質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量材料不予驗(yàn)收，并及時(shí)報(bào)告。3、發(fā)料要百拿不厭，百換不煩，隨到隨領(lǐng)，切實(shí)為生產(chǎn)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“三不發(fā)”：沒(méi)有用料籌劃不發(fā)，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不發(fā)，不符手續(xù)制度不發(fā)。4、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)，按審批手續(xù)做好設(shè)備調(diào)配發(fā)放工作。分項(xiàng)目詳細(xì)做好租賃費(fèi)往來(lái)記錄。5、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到帳帳相符，帳物相符，手續(xù)齊全，報(bào)表及時(shí)、精確，倉(cāng)庫(kù)整潔、規(guī)范。6、認(rèn)真按照“三清”規(guī)定，做到入庫(kù)材料按照原則化規(guī)定堆放整潔，做好點(diǎn)數(shù)、墊底、遮蓋工作，堅(jiān)持月底盤(pán)點(diǎn)。廢舊材料及時(shí)回收入庫(kù)整頓或由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、出納和保管員共同出售解決，一切收入必要及時(shí)上繳財(cái)務(wù)。7、每月4日前，上報(bào)單位工程材料耗用匯總表和庫(kù)存材料月報(bào)表。8、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。

（十六）市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)

在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目、合同、銷(xiāo)售（含代理）和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理。2、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。開(kāi)展客戶聯(lián)誼活動(dòng)，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，哺育潛在客戶。3、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作，認(rèn)真、精確地編制預(yù)算，組織有關(guān)部門(mén)做好對(duì)外招投標(biāo)工作。

4、編制公司年度和月度銷(xiāo)售籌劃并組織實(shí)行；認(rèn)真做好重要產(chǎn)品、商品代理、推廣和銷(xiāo)售工作。5、配合財(cái)務(wù)部，加強(qiáng)各類(lèi)合同管理，及時(shí)督促關(guān)于部門(mén)做好對(duì)合同履行、商洽、變更和補(bǔ)充等工作，做好變更記錄。6、配合督促工程款催收工作，認(rèn)真完畢工程決算，配合做好工程竣工資料收集、整頓和歸檔工作。7、協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部、工程部等部門(mén)關(guān)系8、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事宜。

（十七）預(yù)(決)算員崗位職責(zé)

在商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)以及上級(jí)頒發(fā)各類(lèi)定額、取費(fèi)原則和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。持證上崗，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目概預(yù)算、決算管理。2、負(fù)責(zé)工程概預(yù)算和議標(biāo)、投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。按照編制標(biāo)書(shū)規(guī)定，在報(bào)標(biāo)期內(nèi)完畢工程概算編制，及時(shí)做好預(yù)算報(bào)價(jià)工、料、機(jī)分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供根據(jù)。3、項(xiàng)目審定或中標(biāo)后，在公司組織下向關(guān)于部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行交底。配合工程進(jìn)度，做好施工圖預(yù)算及審核，并及時(shí)整頓、歸檔。4、配合關(guān)于部門(mén)做好合約洽談、訂立工作。做好工料核算兩算對(duì)比工作，及時(shí)提供各項(xiàng)目核算狀況，對(duì)項(xiàng)目部工料定額耗用，進(jìn)行不定期檢查監(jiān)督，為工程施工管理當(dāng)好參謀。5、加強(qiáng)增減賬（洽商）管理。配合各項(xiàng)目部做好工程函件、設(shè)計(jì)變更等簽證、索賠工作。及時(shí)收集、匯總各類(lèi)索賠、簽證，并據(jù)以編制增減預(yù)算。6、加強(qiáng)結(jié)（決）算檔案資料管理。各項(xiàng)目工程預(yù)決算書(shū)、材料籌劃等資料，均須以書(shū)面和軟盤(pán)形式備案存檔。工程竣工后，及時(shí)收信整頓關(guān)于資料，報(bào)商務(wù)部經(jīng)理審核后，歸檔。7、經(jīng)常給項(xiàng)目管理人員做業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，貫徹實(shí)行勞動(dòng)定額及材料耗用定額，指引關(guān)于人員做好內(nèi)部人工費(fèi)核算工作。8、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。

（十八）合同管理員崗位職責(zé)

在商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司各類(lèi)合同（除勞動(dòng)合同外）管理。2、宣傳貫徹關(guān)于法律、法規(guī)，總結(jié)推廣合同管理工作經(jīng)驗(yàn)。3、參加重大合同談判與訂立。4、對(duì)公司合同專(zhuān)用章使用進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理。5、監(jiān)督檢查關(guān)于部門(mén)訂立、履行合同狀況。6、管理所屬單位合同臺(tái)賬。7、制定公司進(jìn)一步開(kāi)展“重疊同、守信譽(yù)”活動(dòng)詳細(xì)方案并組織實(shí)行；8、經(jīng)法定代表人授權(quán)，參加經(jīng)濟(jì)合同糾紛仲裁與訴訟活動(dòng)。9、領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。

（十九）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)員職責(zé)

在商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣、公司代理產(chǎn)品銷(xiāo)售等管理。2、參加招標(biāo)合同編制，配合完畢招標(biāo)、議標(biāo)報(bào)價(jià)工作。3、制定和實(shí)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)籌劃，不斷拓展銷(xiāo)售渠道，全面完畢公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。4、做好代理產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，掌握市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品信息。5、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)收集管理，通過(guò)各種方式開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)信息，建立健全市場(chǎng)客戶名冊(cè)，并按客戶信用狀況等狀況進(jìn)行分級(jí)。6、做好客戶服務(wù)工作，對(duì)客戶投訴及時(shí)轉(zhuǎn)往關(guān)于部門(mén)解決；定期不定期做好客戶回訪工作，鞏固老客戶、爭(zhēng)取新客戶。7、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

第二某些

行政管理一、辦公例會(huì)制度

第一條為加強(qiáng)公司管理和項(xiàng)目管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作和施工進(jìn)展?fàn)顩r，解決工作和生產(chǎn)施工中問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面矛盾、關(guān)系，制定本制度。第二條會(huì)議時(shí)間：普通狀況下，每?jī)尚瞧诎才乓淮卫修k公會(huì)議。第三條會(huì)議地點(diǎn)：普通在公司會(huì)議室舉辦，也可依照需要擇地或在工地舉辦。第四條參加人員：公司各關(guān)于部門(mén)負(fù)責(zé)人和各工地主管人員。第五條會(huì)議主持由分管副總或職能部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。第六條會(huì)議重要內(nèi)容：1、傳達(dá)通報(bào)上級(jí)文獻(xiàn)、決定和批示精神，傳達(dá)通報(bào)公司文獻(xiàn)、決定和當(dāng)前重要事項(xiàng)。2、報(bào)告和交流以往工作時(shí)間段狀況，提出需要協(xié)調(diào)問(wèn)題。3、布置當(dāng)前工作，提出在下一工作時(shí)間段應(yīng)注意問(wèn)題和必要解決問(wèn)題。第七條發(fā)言規(guī)定：各與會(huì)人員應(yīng)依照會(huì)議主題，事先準(zhǔn)備書(shū)面發(fā)言材料或提綱，發(fā)言要簡(jiǎn)潔明確。第八條必要如實(shí)做好會(huì)議記錄，必要時(shí)形成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要，并注意整頓收集與會(huì)議關(guān)于資料。

二、辦公考勤制度

第一條

為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工組織紀(jì)律觀念，維護(hù)正常工作生產(chǎn)秩序，增進(jìn)本職工作任務(wù)完畢，現(xiàn)制定公司管理層辦公考勤制度。第二條公司作息制度公司上班時(shí)間為9：00～12：30，12：30～17：00。第三條工作制度公司實(shí)行每周5天原則工作制度，普通每天工作8小時(shí)。第四條休假制度執(zhí)行國(guó)家雙休日及法定節(jié)假日制度。第五條考勤范疇公司所有員工除總經(jīng)理外，均在考勤之列。第六條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條考勤辦法采用考勤機(jī)打卡進(jìn)行考勤，員工必要自己打卡或刷卡考勤。第八條任何員工不得委托或代理她人打卡或刷卡。第九條員工忘掉打卡或刷卡時(shí)，須闡明狀況，并留存闡明記錄。第十條考勤設(shè)立種類(lèi)：1、正常出勤。2.遲到。比規(guī)定上班時(shí)間晚到10分鐘以上。3.早退。比規(guī)定下班時(shí)間早走10分鐘以上。4.曠工。未履行請(qǐng)假手續(xù)，離開(kāi)工作崗位按曠工解決。5.請(qǐng)假。可細(xì)分為事假、病假（須有就診病歷等證明資料）。6.外勤、出差。全天在外辦事或因公出差到外地。7.調(diào)休。8.按照國(guó)家或上海市規(guī)定休假。第十一條請(qǐng)假、調(diào)休須履行批準(zhǔn)手續(xù)。未獲批準(zhǔn)擅自不上班者，作曠工解決。第十二條

外出辦事須征得本部門(mén)主管批準(zhǔn)，且須在留言簿上注明去向及事由。第十三條

因緊要事不能到公司報(bào)到，須直接外出者，應(yīng)事先履行手續(xù)，提前或返回后在留言簿及考勤卡上注明事由，經(jīng)部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可補(bǔ)記考勤。原則上每月不得突破三次。第十四條

員工對(duì)考勤有異議須出示各類(lèi)與考勤關(guān)于證明材料。第十五條

當(dāng)月考勤累加后，遲到(早退)n次，則對(duì)當(dāng)事人予以2n元懲罰。第十六條

曠工者扣發(fā)相應(yīng)工資。曠工持續(xù)超過(guò)15天或壹年(合同期)合計(jì)超過(guò)30天，公司可作除名解決。第十七條

員工考勤狀況作為公司對(duì)員工績(jī)效考核根據(jù)之一。第十八條

公司辦公室負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行和解釋。

三、管理人員績(jī)效考核辦法

第一章

總

則第一條制定根據(jù)。根據(jù)《勞動(dòng)法》和我司《管理制度匯編》、《員工手冊(cè)》等制定本辦法。第二條考核目。為了對(duì)員工每月工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)和反饋，以此作為員工月度獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)，并作為半年考核、年度考核以及工資、獎(jiǎng)金、職位等調(diào)節(jié)根據(jù)。通過(guò)考核，勉勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高員工工作能力和管理水平，進(jìn)而增進(jìn)公司發(fā)展。第三條考核對(duì)象：本制度合用于除總經(jīng)理以外所有管理人員，涉及試用期員工和暫時(shí)工。第四條考核根據(jù)：

1、公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、員工考勤記錄、違紀(jì)記錄；

3、被考核者上級(jí)主管人員提供工作記錄；

4、被考核者崗位職責(zé)；

5、其她根據(jù)。第五條考核原則：1、所有參加考核人員都必要持客觀、公正態(tài)度，實(shí)事求是，不得弄虛作假，不得徇私舞弊；2、只對(duì)考核時(shí)期和工作范疇內(nèi)體現(xiàn)進(jìn)行考核，不得對(duì)此以外事實(shí)和行為做出評(píng)價(jià)；3、為保證考核客觀、公正性，考核應(yīng)有的確依照并做出闡明。第二章

績(jī)效考核基本程序第六條每月月底由辦公室將《管理人員績(jī)效考核表》發(fā)至員工，員工須在下月2日前填妥，交部門(mén)主管或分管副總經(jīng)理評(píng)議。第七條部門(mén)主管或分管副總經(jīng)理須在2日內(nèi)評(píng)議完畢，交辦公室匯總報(bào)總經(jīng)理評(píng)議。副總經(jīng)理“績(jī)效考核表”直接交總經(jīng)理評(píng)議。第八條總經(jīng)理評(píng)議結(jié)束后，由辦公室將考核成果反饋給被考核人、被考核人所屬部門(mén)主管或分管副總經(jīng)理。第九條辦公室將考核狀況匯總，擬定被考核人月度考核工資根據(jù)交財(cái)務(wù)部。第三章

考核內(nèi)容及原則第十條考核內(nèi)容。分為五個(gè)方面，即工作實(shí)績(jī)、基本素質(zhì)、工作態(tài)度、工作能力和其她加減分。第十一條考核辦法與評(píng)分原則：“自評(píng)”一欄由被考核者本人填寫(xiě)分?jǐn)?shù)；“部門(mén)評(píng)分”一欄由部門(mén)主管或分管副總經(jīng)理填寫(xiě)分?jǐn)?shù)；“綜合得分”一欄由總經(jīng)理填寫(xiě)。一、工作實(shí)績(jī)（40分）由被考核者結(jié)合自己崗位職責(zé)填寫(xiě)本月份完畢工作任務(wù)（只須列出工作名稱(chēng)，不要填寫(xiě)詳細(xì)工作過(guò)程），規(guī)定實(shí)事求是地填寫(xiě)。部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)可以進(jìn)行補(bǔ)充并注明實(shí)際完畢狀況，并折算相應(yīng)分?jǐn)?shù)。如果被考核者由于沒(méi)有完畢工作而漏填，所屬部門(mén)主管或分管副總經(jīng)理要嚴(yán)肅指出，并在考核表上注明，在折算分?jǐn)?shù)時(shí)，要一并記錄。折算分?jǐn)?shù)辦法：本月份應(yīng)當(dāng)完畢幾項(xiàng)工作，所有完畢就得滿分；如果有1項(xiàng)沒(méi)有完畢，就減去N分之一分?jǐn)?shù)。二、基本素質(zhì)（10分）1、品德素養(yǎng)

5分①講究衛(wèi)生，穿著整潔，注重個(gè)人形象。②言行舉止文明禮貌。③無(wú)不良嗜好，不酗酒，不賭博，不吵鬧斗毆。2、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)

5分①忠于職守，注重職業(yè)道德。②保守公司機(jī)密，無(wú)泄露公司秘密之行為。③維護(hù)公司信譽(yù)，無(wú)任何有損公司利益及形象行為。④熱愛(ài)本職工作，不擅自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)關(guān)于商業(yè)或在外兼職。三、工作能力

（30分）1、工作技能

6分①具備完畢崗位職責(zé)規(guī)定基本工作技能和素質(zhì)。②具備相應(yīng)崗位規(guī)定專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)及崗位證書(shū)。③在工作中專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力及解決問(wèn)題能力較強(qiáng)。④積極學(xué)習(xí)新規(guī)范、新原則，不斷接受新知識(shí)、新技能，努力提高業(yè)務(wù)水平。2、管理能力

6分①熟悉本職工作有關(guān)各項(xiàng)法律法規(guī)、制度、規(guī)范和原則，并可以在工作中認(rèn)真執(zhí)行、切實(shí)遵守、靈活運(yùn)用。②對(duì)所承辦工作能合理安排籌劃，工作條理性、時(shí)效性較強(qiáng)。③具備較強(qiáng)組織能力，較好地組織重要工作開(kāi)展。④對(duì)工作中矛盾和困難，可以對(duì)的解決、及時(shí)報(bào)告。⑤具備一定應(yīng)變能力，對(duì)意外事情有防止及應(yīng)急辦法。3、工作質(zhì)量

6分①可以按照自己崗位職責(zé)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)完畢工作任務(wù)。②工作有籌劃安排，工作成果有書(shū)面記載。③認(rèn)真完畢交給各項(xiàng)工作任務(wù)，不遲延、不積壓、不敷衍了事。4、溝通交際能力

6分①善于交流，可以通過(guò)各種方式與工作對(duì)象、協(xié)作單位以及下屬進(jìn)行溝通。②能認(rèn)真聽(tīng)取別人意見(jiàn)，并精確領(lǐng)略她人發(fā)言內(nèi)容。③能清晰表達(dá)自己觀點(diǎn)，具備說(shuō)服別人能力。④與客戶融洽相處，能精確發(fā)現(xiàn)客戶需求，熱情協(xié)助客戶解決問(wèn)題。5、成本觀念

6分①工作籌劃性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)，沒(méi)有因失職失誤導(dǎo)致返工狀況。②工作時(shí)效觀念強(qiáng)，以至少時(shí)間完畢最多工作。③積極節(jié)約開(kāi)支，費(fèi)用支出目性強(qiáng)，積極減少一切成本，花盡量少費(fèi)用獲取相似效益。④愛(ài)護(hù)公司財(cái)物。四、工作態(tài)度（20分）1、紀(jì)律性

5分①遵守公司規(guī)章制度。②服從公司各項(xiàng)決定、工作安排和調(diào)配。③準(zhǔn)時(shí)上下班，不無(wú)端缺勤，不擅自離崗。④準(zhǔn)時(shí)參加各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)。2、責(zé)任心

5分①熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作有著高度責(zé)任心。②對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，精益求精，充分發(fā)揮個(gè)人能力，完畢工作任務(wù)。③當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，一切以工作為重。④克服困難，不上交矛盾，積極積極拿出解決問(wèn)題辦法。3、原則性

5分①嚴(yán)格按照國(guó)家法律、規(guī)范進(jìn)行管理，認(rèn)真按公司規(guī)章制度辦事，公正、公平、廉潔。②對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就事論事，不因人對(duì)事，不做老好人，不因私人關(guān)系而掩飾她人錯(cuò)誤或過(guò)錯(cuò)，敢于揭露事實(shí)真相。③對(duì)工作中失誤、錯(cuò)誤，對(duì)的對(duì)待和虛心接受批評(píng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，積極改進(jìn)工作。4、團(tuán)隊(duì)精神

5分①團(tuán)結(jié)友愛(ài)，待人接物態(tài)度謙和，有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。②積極支持、配合她人工作，積極協(xié)調(diào)與其他部門(mén)工作關(guān)系。③有大局觀，能對(duì)的對(duì)自己定位，凡事從公司全局出發(fā)，沒(méi)有本位主義和個(gè)人英雄主義。五、其她加減分1、合理化建議。指被考核者向公司提出改進(jìn)公司管理、增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高和推動(dòng)公司發(fā)展建議，依照建議詳細(xì)作用加分，加分額度在5-10分，由總經(jīng)理掌握。2、重要貢獻(xiàn)。指被考核者工作體現(xiàn)特別突出、受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。加分額度由總經(jīng)理掌握。3、工作失誤。指被考核者工作中失職或處置不當(dāng)，給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)或信譽(yù)損失，對(duì)其本人當(dāng)月考核予以減分。減分額度普通在5-10分，詳細(xì)由總經(jīng)理掌握。4、違紀(jì)扣分。①被考核者當(dāng)月出勤天數(shù)局限性原則上班天數(shù)一半者，不享有當(dāng)月獎(jiǎng)金。②被考核者事假、病假每日減1分，曠工每日扣5分。曠工超過(guò)5天，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。③被考核者違背公司規(guī)章制度受到行政處分當(dāng)月，警告扣5分，記小過(guò)扣15分，記大過(guò)扣30分。合理化建議、重要貢獻(xiàn)或工作失誤、違紀(jì)處分對(duì)個(gè)人及公司業(yè)績(jī)會(huì)產(chǎn)生一定影響，因而通過(guò)加分、減分方式對(duì)綜合考核成果進(jìn)行調(diào)節(jié)，使被考核者工作體現(xiàn)與其當(dāng)月、半年和全年獎(jiǎng)金直接掛鉤。第四章考核成果使用第十二條每月考核成果作為發(fā)放員工當(dāng)月獎(jiǎng)金根據(jù)。獎(jiǎng)金核算辦法：被考核者考核得分×被考核者獎(jiǎng)金測(cè)算數(shù)。按照國(guó)家和上海市規(guī)定，休帶薪假和公假員工，可享有獎(jiǎng)金；但出勤天數(shù)局限性法定工作日半數(shù)，以及試用期、辭職、辭退員工不享有獎(jiǎng)金。第十三條普通狀況下，管理人員半年考核和年度考核可以月度考核綜合匯總形成。依照公司效益狀況，與被考核者半年、年度獎(jiǎng)金掛鉤。第十四條作為公司調(diào)節(jié)管理人員工資、獎(jiǎng)金、職位等根據(jù)。第五章考核仲裁第十五條被考核者如果對(duì)考核成果不服，可以在得知考核成果之后二天內(nèi)向行政人事部提出復(fù)議申請(qǐng)，行政人事部負(fù)責(zé)向所屬部門(mén)或分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理征詢，或召集由被考核者所屬部門(mén)主管、分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理參加行政辦公會(huì)進(jìn)行討論，然后作出裁決并告知被考核者。

四、車(chē)輛管理制度

第一條

為加強(qiáng)車(chē)輛管理，保證行車(chē)安全和完善經(jīng)濟(jì)核算。特制定本制度。第二條

公司車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一管理，駕駛員憑派車(chē)單出車(chē)。車(chē)輛回公司應(yīng)停放在固定位置，司機(jī)不得擅自出車(chē)，不得將車(chē)開(kāi)回家或使車(chē)輛在外過(guò)夜，特殊狀況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三條

駕駛員負(fù)責(zé)車(chē)輛內(nèi)外清潔、保養(yǎng)和維修，保持車(chē)輛內(nèi)外整潔，出車(chē)前認(rèn)真檢查，不帶故障上路。第四條

外租、外借車(chē)輛需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，長(zhǎng)途出車(chē)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第五條

駕駛員要熟記和自覺(jué)遵守交通規(guī)則，保證交通安全。禁止酒后開(kāi)車(chē)、疲勞駕駛、超速行車(chē)、開(kāi)“英雄”車(chē)和斗氣車(chē)等。第六條

安全教誨要“警鐘常鳴”，對(duì)交通肇事要按規(guī)定嚴(yán)肅解決關(guān)于負(fù)責(zé)人員。第七條

車(chē)輛使用。由需用部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)單》，經(jīng)辦公室審批后，簽發(fā)派車(chē)單，駕駛員憑派車(chē)單出車(chē)。長(zhǎng)途用車(chē)，應(yīng)提前告知，做好出車(chē)準(zhǔn)備。遇有不利安全任務(wù)和天氣，駕駛員要及時(shí)報(bào)告，批準(zhǔn)后方可派車(chē)。第八條

車(chē)輛駕駛1、駕駛員在出車(chē)前必要全面檢查車(chē)輛，把不安全因素消滅在萌芽之中。檢查重要項(xiàng)目：儀表、油壓、水溫與否正常；方向節(jié)與否松動(dòng)，方向銷(xiāo)子與否脫落；燈光、制動(dòng)與否敏捷有效；輪胎氣壓與否符合原則，各種螺絲緊固限度等等。2、行車(chē)中聽(tīng)到異常響聲，應(yīng)及時(shí)停車(chē)檢查，及時(shí)排除隱患。3、車(chē)輛回公司要停放整潔，作好車(chē)輛保潔工作。冬天寒冷天氣要將水放凈或加防凍液，防止凍結(jié)。4、堅(jiān)持車(chē)輛回公司檢查，要做到普通故障但是夜，駕駛員修不了，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，安排修理。第九條

嚴(yán)格控制公車(chē)私用，職工及其她必要用車(chē)，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。職工用車(chē)，要準(zhǔn)時(shí)間或公用數(shù)繳納某些或所有用車(chē)油費(fèi)。第十條

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，凡工程項(xiàng)目用車(chē)，必要經(jīng)分管副總批準(zhǔn)，駕駛員用車(chē)后應(yīng)將行駛里程作好記錄，每月報(bào)公司辦公室由辦公室匯總報(bào)財(cái)務(wù)部，作為核算收費(fèi)根據(jù)。第九條

違章解決1、駕駛員出車(chē)發(fā)生違章現(xiàn)象，被交警處以罰單由駕駛員負(fù)責(zé)，公司不予報(bào)銷(xiāo)。2、員工有駕照，緊急狀況下，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派出車(chē)，發(fā)生違章罰單由公司報(bào)銷(xiāo)50%，本人繳納50%

五、辦公用品管理制度

第一條

為了保證辦公需要以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)對(duì)辦公用品管理，特制定本制度。第二條辦公用品是指文具、紙張、賬本等物品。第三條辦公物品購(gòu)買(mǎi)時(shí)間1、辦公用品采用每季度采購(gòu)一次。公司各個(gè)部門(mén)依照工作需要，提出3個(gè)月辦公用品需要，報(bào)辦公室，由總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。原則上每人每月消耗水筆1-2只，請(qǐng)妥善保管，丟失自負(fù)，公司不再發(fā)放。2、公司員工要愛(ài)護(hù)并妥善保管好計(jì)算器、U盤(pán)、掃描儀、電話機(jī)、復(fù)印機(jī)等價(jià)值較高辦公用品。如有破損報(bào)辦公室核算責(zé)任后，統(tǒng)一辦理以舊換新手續(xù)。3、所有辦公用品購(gòu)買(mǎi)，都應(yīng)由辦公室擬定前臺(tái)文員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。4、普通印刷品（如名片、信封、便用箋、表格）印刷、保管由辦公室負(fù)責(zé)，印刷格式必要按照公司規(guī)定統(tǒng)同樣式進(jìn)行。各部門(mén)特殊用途表單及印刷品則自行保管。第四條辦公用品采購(gòu)原則及驗(yàn)收1、在辦公用品庫(kù)存不多或者關(guān)于部門(mén)提出特殊需求狀況下，按照成本最小原則，選取直接去商店購(gòu)買(mǎi)或者訂購(gòu)方式。2、訂購(gòu)辦公用品送到后，按送貨單進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，保證沒(méi)有問(wèn)題后，在送貨單上加蓋印章，表達(dá)收到，作好登記，寫(xiě)明到貨日期、數(shù)量等等。然后支付或結(jié)算。第五條

辦公物品分發(fā)領(lǐng)用。公司管理人員需用辦公用品可在每季度1-2號(hào)直接向前臺(tái)文員提出，并作好登記。各部門(mén)及關(guān)于人員必要節(jié)約使用，避免揮霍。第六條

對(duì)決定報(bào)廢辦公用品，要作好登記，在報(bào)廢解決冊(cè)上寫(xiě)清用品名稱(chēng)、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢解決其她關(guān)于事項(xiàng)。第七條

對(duì)于特殊場(chǎng)合所用專(zhuān)用辦公用品，使用部門(mén)必要先提出書(shū)面申請(qǐng)，闡明用途，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)。第八條

在訂制各種賬表時(shí)，如果需要改動(dòng)原格式或者重新設(shè)計(jì)新格式，必要由使用部門(mén)以書(shū)面形式提出正式申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核擬定大體規(guī)格、紙張質(zhì)地與數(shù)量，然后到專(zhuān)門(mén)商店或印刷單位采購(gòu)，選購(gòu)價(jià)格適當(dāng)、格式相近或印制印刷制品。若有有關(guān)部門(mén)，則應(yīng)會(huì)簽。第九條

文員必要加強(qiáng)辦公用品管理，每月進(jìn)行核對(duì)清理，每年年終將全年購(gòu)買(mǎi)使用狀況記錄，經(jīng)辦公室審核后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。第十條員工在離職時(shí)需將剩余辦公用品，交還公司后方可辦理離職手續(xù)。

六、辦公室衛(wèi)生管理制度

第一條為了維護(hù)工作場(chǎng)合環(huán)境衛(wèi)生，保證公司員工身體健康，特訂定本制度。第二條辦公室須保持整潔，不得堆積有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢。第三條全體工作人員要努力養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，不亂扔紙屑、煙頭，不隨處吐痰等;室內(nèi)茶具、桌上文獻(xiàn)資料放置整潔。第四條堅(jiān)持每日清掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持玻璃明亮，墻壁、桌面無(wú)灰塵，物品擺放整潔。第五條實(shí)行衛(wèi)生值日制度，值日人員須每天打掃室內(nèi)衛(wèi)生，打掃范疇和規(guī)定:1、會(huì)議室、辦公室地面清潔，當(dāng)值者必要進(jìn)行吸塵。2、如果垃圾桶、碎紙機(jī)已滿，自動(dòng)自覺(jué)整頓并清掃掉。3、茶水間和衛(wèi)生間地面必要保