華盈恒信-歡樂谷-客戶需求調(diào)查表（人力資源）

ShenzhenCBHandsunManagementConsulting.人力資源管理系統(tǒng)客戶情況公司名稱質(zhì)公司成立日期性年收入(元)il公司網(wǎng)址http://www.通訊地址/郵編□網(wǎng)站□書系□培訓□通過介紹□其它:需求調(diào)查建立人力資源管理體系,完成從人事管理到人力資源管理的突變；強化管理，優(yōu)化現(xiàn)有的人力資源管理體系；明確人力資源戰(zhàn)略和理念，全面整合現(xiàn)有的人力資源管理制度和流程；導入外部成熟和先進的人力資源管理工具；建立職業(yè)化標準體系，推進職業(yè)化進程；組織變革，設計符合戰(zhàn)略的組織結(jié)構；完善責任機制，有效理順內(nèi)部責權利關系；完善分配機制，有效激勵員工；完善績效考核機制，有效評價員工績效；進行管理創(chuàng)新，構建全新的基于戰(zhàn)略的人力資源管理平臺；與戰(zhàn)略結(jié)合，實現(xiàn)用人機制、責任機制、分配機制、激勵機制的突破；提升和改進員工滿意度，改良企業(yè)文化；激活員工隊伍，改善人力資本結(jié)構，提升組織效率；。的氛學習型學習型智慧型競爭型使命型創(chuàng)新型形象型執(zhí)行型。人力資源管理咨詢項目的時機發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生重大轉(zhuǎn)變；需要進行組織再設計；產(chǎn)業(yè)重組需要進行管理整合、構建；企業(yè)規(guī)模擴張需要建立新的管理體系；企業(yè)停滯不前需要振興突破；企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)需要再創(chuàng)佳績；企業(yè)新成立或組建長短期項目；企業(yè)培植新的使命愿景與價值理念；企業(yè)內(nèi)部管理滯后；企業(yè)希望引入新的管理體系；企業(yè)業(yè)務結(jié)構發(fā)生轉(zhuǎn)變；企業(yè)高層發(fā)生重大人事更替；。：518040網(wǎng)址：www.CBHShenzhenCBHandsunManagementConsulting.需求調(diào)查要想度求企業(yè)管理調(diào)研診斷與分析組織結(jié)構與部門職能設計員工素質(zhì)模型與任職資格體系工作分析與職位說明書體系企業(yè)文化系列專題培訓人力資源專題系列培訓招聘、培訓體系設計人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)文化咨詢職業(yè)化進程體系薪酬福利體系設計目標績效管理體系設計人力資源管理制度流程建立。本項目涉及范圍包括：擇期望在3個月左右完成；期望在4個月左右完成；期望在5個月左右完成；常年顧問服務；。來訪華盈恒信希望華盈恒信走訪客戶需要華盈恒信發(fā)介紹性資料走訪華盈恒信其它客戶需要華盈恒信提交項目建