某煤礦應急管理制度

某煤礦應急管理制度1.總則為了加強某煤礦的應急管理工作，提高事故應急處理本領(lǐng)，保障生產(chǎn)運營的安全穩(wěn)定，訂立本制度。本制度適用于某煤礦的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，并具有引導性和管束性。2.應急管理組織機構(gòu)2.1本煤礦設(shè)立應急管理委員會，負責煤礦應急管理工作的決策、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.2應急管理委員會由煤礦總經(jīng)理擔負主任，各職能部門負責人擔負委員，并設(shè)立應急管理辦公室，具體負責訂立應急管理計劃、應急演練和事故調(diào)查等工作。2.3各生產(chǎn)班組應設(shè)立應急小組，由班組長擔負組長，負責本班組的應急預案編制、培訓和演練，并及時上報應急管理辦公室。3.應急預案的編制與備案3.1依據(jù)煤礦的實際情況和相關(guān)法律法規(guī)，訂立應急預案，包含綜合應急預案、火災應急預案、瓦斯事故應急預案等。3.2應急預案由應急管理辦公室負責編制，包含應急組織和職責、應急處理流程、應急資源保障、應急通信與聯(lián)絡、應急演練等內(nèi)容。3.3應急預案經(jīng)應急管理委員會審定后，報屬地安全監(jiān)督管理部門備案，并定期進行修訂。4.應急培訓和演練4.1訂立年度應急培訓和演練計劃，確保全員參加。4.2應急管理辦公室負責組織開展理論培訓、技能培訓和現(xiàn)場演練，提高員工的應急處理本領(lǐng)。4.3每年至少組織一次大規(guī)模綜合應急演練，模擬各類事故場景，測試應急預案的可行性和完整性，并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善應急處理措施。5.應急物資與設(shè)備保障5.1應急管理辦公室負責編制應急物資與設(shè)備清單，并對其進行分類管理。確保應急物資存量和設(shè)備完好有效。5.2應急物資包含但不限于：呼吸器、救生器材、急救藥品等，應依據(jù)實際需要提前儲備，并定期檢查、更新。5.3應急設(shè)備包含但不限于：滅火器、應急照明設(shè)備、通訊設(shè)備等，應將其分散配置，確保各工區(qū)和場合均有應急設(shè)備可用。6.應急響應與報告6.1定期開展應急響應演練，提高各部門和員工的應急意識，并確保熟識應急流程和責任分工。6.2一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件，各部門負責人應立刻啟動應急預案，組織救援和應急處理。6.3各生產(chǎn)班組在事故發(fā)生時應立刻報告應急小組，應急小組通過應急管理辦公室向上級匯報。6.4應急管理辦公室負責統(tǒng)計、分析和報告有關(guān)事件的情況，及時向上級主管部門和企業(yè)領(lǐng)導層供應應急處理情況和改進建議。7.應急處理的監(jiān)督與評估7.1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對煤礦的應急管理工作進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。7.2定期對應急預案、應急演練、應急物資和設(shè)備進行評估，發(fā)現(xiàn)不足之處進行整改和完善。7.3對應急演練和實際事故處理進行分析，總結(jié)經(jīng)驗、改進不足，以提高應急管理水平。8.懲罰與嘉獎8.1對應急演練準備不充分、應急處理不及時、應急預案不完善等違反本規(guī)章制度的行為，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。8.2對在應急演練和事故處理中表現(xiàn)突出的個人和班組，予以表揚和嘉獎，以激勵員工參加應急管理工作。9.附則9.1本制度由應急管理辦公室負責解釋和修訂，經(jīng)應急管理委員會審定后施行。9.2在應急管理工作中，任何單位