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安全生產(chǎn)月警示教育片心得體會(huì)5篇
安全生產(chǎn)月警示教育片心得體會(huì)篇1
安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進(jìn)安全,有的人對(duì)安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重,事故不會(huì)發(fā)生,對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,陽奉陰違,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要明白,一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患,一個(gè)小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行,一個(gè)小小的閃失,就能讓生命處于險(xiǎn)境。所以,我們始終堅(jiān)持“安全第一”的思想,做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí),嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),不放過一個(gè)死角,不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié),就能夠消除隱患,避免事故的發(fā)生。
安全是一種職責(zé)。我們工作就承擔(dān)職責(zé),對(duì)自我負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé)。這種職責(zé)源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)職責(zé)才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,才能不傷害他人,不傷害自我,不被他人傷害,才能真正的理解職責(zé)重于泰山的深刻內(nèi)涵。
居安思危。我們每個(gè)人不妨捫心自問,安全行為規(guī)范嗎?安全觀念牢固嗎?安全態(tài)度堅(jiān)決嗎?安全職責(zé)心強(qiáng)嗎?現(xiàn)實(shí)生活中,總有一些人漠視安全。無論是通過宣傳掛圖,還是新聞媒體,或者是現(xiàn)場目擊,但相信大家對(duì)血淋淋的事實(shí)仍心有余悸,對(duì)失事者家人悲痛欲絕,孩子撕心裂肺的哭喊仍會(huì)痛心疾首。是啊,失去的不只是生理上的殘缺、生命的缺失,更是心靈上的劇痛。生命是寶貴的,人們熱愛生命,所以生活會(huì)變得更加完美;生命又是脆弱的。一場遭災(zāi)難降臨,生命就會(huì)轉(zhuǎn)眼即逝,生活從此黯然失色。一個(gè)個(gè)生命消逝了,使我們感悟到生命的`可貴,感悟到安全的重要。感恩安全吧!一幕幕杯具在我們心靈深處引起強(qiáng)烈的震撼:安全,警鐘長鳴!
痛定思痛。不必說交通事故我們沒有,不必說礦難事故離我們遙遠(yuǎn),不必說空難事故不會(huì)存在。我們就應(yīng)切切牢記的是,任何一個(gè)事故的發(fā)生都有一個(gè)共性,或者是不起眼的隱患,或者是工作上的疏忽,或者是思想上的麻痹而引起的。血的教訓(xùn),足以讓我們警醒:職責(zé)重于泰山!
雖然世上沒有后悔藥,可是預(yù)防安全生產(chǎn)有良方。不是嗎,制度就是“感康”,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守就可抵制細(xì)菌侵?jǐn)_,抵御“安全感冒”;安全規(guī)程就是“活絡(luò)丸”,幫忙打通脈絡(luò),舒筋活血、化淤;“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山”等安全警句就是鈣片,能夠強(qiáng)身壯骨,阻止“鈣”流失。
安全就是生命,安全就是效益,安全是電力企業(yè)發(fā)展永恒的主題。有了安全,我們的家庭才能幸福安康、溫馨歡樂;有了安全,我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益、擴(kuò)大規(guī)模;有了安全,我們才能構(gòu)建和諧電力,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。所以,對(duì)于安全問題決不能掉以輕心,敷衍了事。堅(jiān)決杜絕違規(guī)、違章、違反操作程序,不能一紙行文擺在桌上,一紙制度掛在墻上,成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。在日常工作生活中安全隱患像幽靈,看不見,摸不著,隨時(shí)都隱藏在我們身邊,這就要求我們時(shí)時(shí)刻刻提高警惕,牢把安全關(guān),緊繃安全弦,人人事事講安全,才能防患于未然,創(chuàng)造安全新天地。
安全生產(chǎn)月警示教育片心得體會(huì)篇2
如果說企業(yè)的存在是為了追求效益,那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于廣大企業(yè)職工來說,對(duì)安全生產(chǎn)的重視是我們的職責(zé)和義務(wù),保證自我在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害,是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),更是對(duì)自我和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育,企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)安全教育,層層把關(guān),可見安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。
安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰違反了,就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你,違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果,不能說大家沒有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢我想有一個(gè)關(guān)鍵的問題長困擾著我們。那就是:我們總是相信自我所謂的經(jīng)驗(yàn),原諒自我的疏忽,甚至放縱自我不遵規(guī)守紀(jì)的行為,最終,一足失成千古恨!
每個(gè)人都明白安全意味著什么,安全也是最容易被人忽視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候,當(dāng)我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時(shí)候,安全二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開了我們的頭腦,而就是這一剎那,安全事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全能夠避免的事件,安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方,事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素,所以工作的同時(shí)我們必須要把安全二字牢記在心,完成工作任務(wù)之前必須要確認(rèn)安全與否,主觀上引起重視,三思而后行,對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要細(xì)心對(duì)待,不要麻痹大意,自以為是,做到膽大心細(xì),圓滿安全的完成工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思慎于行。
每一次血的教訓(xùn),都給了我們安全的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,對(duì)安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全職責(zé)心,繃緊“安全這根弦”,我們就會(huì)營造出安全和諧的氛-圍,我們的平安之花才會(huì)盛開的更加長久鮮艷。
安全生產(chǎn)月警示教育片心得體會(huì)篇3
實(shí)踐證明,安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),安全管理沒有最嚴(yán)、只有更嚴(yán)。改革發(fā)展越深化,安全工作的責(zé)任就越大。如何提升全員安全素質(zhì),促進(jìn)礦井安全發(fā)展?筆者認(rèn)為,塑造安全文化是前提,創(chuàng)新教育實(shí)踐、排查重點(diǎn)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,通過踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。
一、培育安全文化,營造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結(jié)出:再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無法取代實(shí)際操作中職工素質(zhì)和責(zé)任心。要引導(dǎo)職工樹立“違章就是違法,違法就是犯罪”的意識(shí),宣傳安全法治理念,傳播安全法治文化。一要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)提升預(yù)控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要,素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺性,就有實(shí)現(xiàn)安全的能力。管好了危險(xiǎn)源就不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,通過辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)掌握風(fēng)險(xiǎn)情況,排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風(fēng)險(xiǎn),全面排查不同崗位習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn),提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平。二要突出安全主題確?;顒?dòng)實(shí)效。思想決定行動(dòng),從思想上認(rèn)清“生命賬”和“家庭賬”,才能確保行為規(guī)范,才能強(qiáng)化安全發(fā)展觀念。通過持續(xù)開展安全主題活動(dòng),以形勢(shì)教育、警示教育、法制教育為重點(diǎn),充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團(tuán)組織的作用,融入視聽多元化元素,加大職工參與度,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),增強(qiáng)輻射力,形成大宣傳格局,為礦井安全形勢(shì)長期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實(shí)效??偨Y(jié)澳大利亞等國外煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),長期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心,動(dòng)態(tài)確保人的主觀安全行為。要開展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會(huì)等宣傳教育活動(dòng),加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度,通過一系列宣傳和主題活動(dòng),讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系,始終保持對(duì)安全的高度警覺。切實(shí)讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念,從行動(dòng)上做到“眼觀六路,耳聽八方”動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)“四不傷害”,做遵章守紀(jì)的“老實(shí)人”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。
二、創(chuàng)新教育實(shí)踐,構(gòu)建預(yù)防為主長效機(jī)制。海恩法則告訴我們:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知,每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,表面上看似乎是偶然的,實(shí)則卻是必然的,而這個(gè)必然性就是因?yàn)闈摬氐陌踩[患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)察確保安全受控。為此,采取高壓嚴(yán)管、強(qiáng)力制勝保安全的措施,扎實(shí)開展安全動(dòng)態(tài)檢查、剖析式檢查、專項(xiàng)巡回檢查和班組崗位動(dòng)態(tài)檢查,堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”閉環(huán)處理制度,通過剛性制度,剛性落實(shí),剛性考核,實(shí)現(xiàn)工作閉合管理。二要開展全員培訓(xùn)提升安全素質(zhì)。開展“大培訓(xùn)、大提升”活動(dòng),樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念,創(chuàng)新開展“每日一題、每周一課、每季一評(píng)”活動(dòng)。以崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、最基礎(chǔ)的安全規(guī)程、必知必會(huì)、安全行為等知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn),與基層區(qū)隊(duì)根據(jù)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容分工協(xié)作,聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。在職工中倡導(dǎo)“問題主義”,增強(qiáng)全員技能恐慌、本領(lǐng)危機(jī)意識(shí),提升安全工作的自覺性、主動(dòng)性和超前性,增強(qiáng)干部職工自身安全意識(shí)和安全技能。三要加強(qiáng)班組管理夯實(shí)基層基礎(chǔ)。區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是安全的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實(shí)做好班組管理工作,發(fā)揮“兵頭將尾”作用,規(guī)范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮,推動(dòng)管理全面升級(jí),提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)建、班組長競賽活動(dòng)等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動(dòng),全力確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,排查“人機(jī)環(huán)”重點(diǎn)環(huán)節(jié)。圍繞安全管理的內(nèi)在因素做文章,從“人機(jī)環(huán)”三個(gè)方面入手,關(guān)口前移,牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移,深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場的管控作用,做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監(jiān)控,現(xiàn)場執(zhí)行好“停想評(píng)定做”安全評(píng)估和安全確認(rèn),切實(shí)讓職工做到互保、自保、聯(lián)保?;鶎訁^(qū)隊(duì)管理人員要通過談心、談話等方式,及時(shí)、全面掌握職工身體健康狀況,動(dòng)態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理,確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運(yùn)輸以及設(shè)備管理等重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié),組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動(dòng),嚴(yán)查安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”的閉環(huán)處理制度,確保安全監(jiān)管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹牢精益化的管理理念,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”的態(tài)度,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),達(dá)到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的目的。采用安全動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)隱患排查工作的閉環(huán)管理,確保作業(yè)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
安全生產(chǎn)月警示教育片心得體會(huì)篇4
全國企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作愈加重視,各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓我受益良多,從事建筑工作5年,多年現(xiàn)場工作所見所聞,或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑行業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有兩點(diǎn)感想:
一是我認(rèn)為現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點(diǎn)原因。第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位,部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹,安全管理麻痹大意,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患;第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理,不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示,導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實(shí)施,直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;第三、部分安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備老舊、破損,作業(yè)人員未意識(shí)到隱患存在,管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施,導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能,在安全事故發(fā)生時(shí),無法有效的防護(hù)或減弱事故的破壞力。
二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下3點(diǎn)。第一、強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí),明白安全生產(chǎn)管理工作在實(shí)際生產(chǎn)過程中的重要性,安全工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,我們的管理人員要做到多巡查、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和報(bào)告,防患于未然,不能因?yàn)橐驗(yàn)橐粋€(gè)螺絲松動(dòng),一個(gè)扣件缺失,一個(gè)警示標(biāo)示脫落就忽略他將造成的破壞力,安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié),我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中,減少后續(xù)的管理和處理成本;第二、充分利用民工夜校,播放安全事故發(fā)生后造成的影響和損失(財(cái)產(chǎn)、人身等),對(duì)不遵守安全操作制度的個(gè)人必須進(jìn)行教育和處理,對(duì)安全制度落實(shí)優(yōu)良班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),從切身利益出發(fā),向一線作業(yè)工人進(jìn)行安全宣傳,生命逝去是親人的痛苦,是自身的損失,是對(duì)家庭的不負(fù)責(zé),事后再多的補(bǔ)償不能彌補(bǔ)親人的傷痛,不能挽回自身失去的健康、生命,讓他們明白生命高于一切,健康才是美好明天的資本;提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),才能有效落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,才能讓各項(xiàng)管理制度和安全防護(hù)設(shè)備起到應(yīng)有的作用,這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線;第三、加大安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入和使用,確保各項(xiàng)防護(hù)措施完善,這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財(cái)產(chǎn)安全,才能有限的減少公司的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失。
總之,安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)才是企業(yè)運(yùn)作的連接線,只有落實(shí)安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展。
安全生產(chǎn)月警示教育片心得體會(huì)篇5
通過觀看安全事故現(xiàn)身說法警示教育片后,心情很沉痛,事故所給他們本人及家庭帶來的不幸也使我感到同情與遺憾心情沉痛之余,想到這些事故如果不發(fā)生的話,原本幸福的家庭是多么的快樂??涩F(xiàn)實(shí)卻擺在我們面前,怎樣才能避免事故的悲劇不在重演,讓每位礦工都健康快樂的生活與工作,這才是我們今后需要面對(duì)并努力爭取的事情。
就員工個(gè)人的安全,針對(duì)每個(gè)人的家庭具體的講,關(guān)系到我們的父母、妻子兒女,一旦出現(xiàn)人身安全事故,我們痛在身上,她們疼在心上,仔細(xì)用心的想一想,安全在一定程度上就不是你個(gè)人的事了。
首先,事故的發(fā)生,使受到傷害的員工身體健康情況大大下降,這就是健康帳,沒有健康的身體,整日在痛苦中度過,傷者行動(dòng)不便,甚至生活不能自理,談何個(gè)人的生活幸福與快樂?
第二、事故的發(fā)生,需要受到傷害的員工家庭成員的造顧,長時(shí)間下去,會(huì)把整個(gè)家庭成員拖的精疲力盡,這就是家庭帳,整個(gè)家庭成員成天為了傷者而影響到工作學(xué)習(xí),談何和諧家庭的幸福美滿?
第三、事故的發(fā)生,使受到傷害的員工的經(jīng)濟(jì)收入明顯下降,這就是經(jīng)濟(jì)帳,受傷后失去勞動(dòng)的能力,上不了班,干不了活,自然收入就減少了,經(jīng)濟(jì)條件不好了,談何提高家庭生活的質(zhì)量?
人的生命是最寶貴的、健康與家庭的完美是最幸福的,要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提,就要確保安全生產(chǎn),那么我們就必須在整個(gè)生產(chǎn)工作過程中,按章操作。只有這樣,我們才能確保整個(gè)生產(chǎn)過程中的安全
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