2024年實(shí)習(xí)報(bào)告3000字(8篇)

2024年實(shí)習(xí)報(bào)告3000字(模板8篇)“報(bào)告”運(yùn)用范圍很廣，根據(jù)上級(jí)部署或工作安排，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本狀況、工作中取得的閱歷教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是我為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜愛。

實(shí)習(xí)報(bào)告3000字篇一

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年11月27日——至今

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：武漢市禾綠飲食有限公司宜昌成功分店

四、實(shí)習(xí)部門：樓面

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

（一）實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：

禾綠回轉(zhuǎn)壽司創(chuàng)建于11017年10月，是以回轉(zhuǎn)帶為特色，經(jīng)營(yíng)日本美食的餐飲集團(tuán)?，F(xiàn)已在全國(guó)三十多個(gè)城市擁有150余家直營(yíng)連鎖店，是中國(guó)餐飲業(yè)十大知名連鎖品牌。

禾綠的宗旨是為客人供應(yīng)簇新、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)的出品和熱忱、耐性、周到的服務(wù)。

禾綠為客人打算的食品有180余種，分為壽司、前菜、刺身、燒炸、面、飯、酒水等七大種類。全部出品采納日本傳統(tǒng)的工藝制作，完整的保留了食物的養(yǎng)分成份，具有味道鮮美、清淡不膩的特色，實(shí)習(xí)報(bào)告《飲食公司實(shí)習(xí)報(bào)告》。禾綠回轉(zhuǎn)壽司以大眾化的價(jià)格，將這些具有日本風(fēng)味的美食舉薦給大家，讓消費(fèi)者多一種選擇。

禾綠已成為中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的正式會(huì)員，并獲得《中國(guó)餐飲行業(yè)十大知名品牌》、《全國(guó)綠色餐飲企業(yè)》、《深圳百家必吃知名食府》、《上海優(yōu)秀餐飲品牌企業(yè)》、《北京市消費(fèi)者購(gòu)物滿足信譽(yù)品牌》、《1978-20xx年廣東餐飲三十年杰出品牌企業(yè)》、《廣州飲食天王之壽司天王》、《深圳餐飲企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)放心榜》、《浙江省公眾滿足十佳特色餐飲》、《深圳市消費(fèi)者信得過單位(品牌)》等國(guó)家及行業(yè)頂級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。在20xx年，禾綠公司以其一貫的品質(zhì)保證，被中國(guó)愛護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)推介為“全國(guó)市場(chǎng)放心消費(fèi)品牌”榮譽(yù)表彰稱號(hào)！

（二）實(shí)習(xí)過程：進(jìn)入禾綠回轉(zhuǎn)壽司店首先是樓面經(jīng)理給我們新員工做了一下培訓(xùn)，主要講的是公司的飲食文化和一些規(guī)章制度。在培訓(xùn)期間，經(jīng)理要我們用本子抄了一下樓面服務(wù)的七大程序（領(lǐng)位、上位，收臺(tái)，擺臺(tái)，點(diǎn)餐等）和餐牌學(xué)問，相識(shí)了一下壽司。

擺臺(tái)程序，擺臺(tái)程序主要分為開檔擺臺(tái)和營(yíng)業(yè)中擺臺(tái)。開檔是從周轉(zhuǎn)箱里面取出骨碟、茶杯，從家俬柜里取出筷子根據(jù)規(guī)定擺臺(tái)。

實(shí)習(xí)報(bào)告3000字篇二

再次踏進(jìn)**公司的時(shí)候，我的感覺是：一切都變新了！名字是新的，設(shè)備是新的，職工新有了自己的食堂，甚至倉(cāng)庫(kù)，也變得更寬敞了，嶄新的**公司，到處呈現(xiàn)一派蒸蒸而上的景象。我的心很驚慌，我能勝任經(jīng)理支配的工作嗎？能跟上**公司的步伐嗎？**公司發(fā)展的太快了！

去年來**公司實(shí)習(xí)，是以一個(gè)中學(xué)生的身份來體驗(yàn)工人生活的，今年不同了，今年我成了一名高校生，身份的不同，讓我對(duì)自己和工廠都有了新的相識(shí)和要求。首先，我慶幸的是經(jīng)理能給我一次熬煉的機(jī)會(huì)，我肯定要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，磨煉自己，我更應(yīng)當(dāng)把自己對(duì)**公司的相識(shí)總結(jié)出來，以期對(duì)**公司有些微的幫助。

中國(guó)加入世貿(mào)組織，給我們帶來了很大的商機(jī)，但同時(shí)也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)，我們面臨著更多更強(qiáng)的國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，假如我們自己沒有醒悟的相識(shí)，僅僅依靠政府的支持，跟在政府改革的后邊，我們勢(shì)必會(huì)處于被動(dòng)地位。在加入世界貿(mào)易組織之后，政府須要對(duì)內(nèi)資外資企業(yè)實(shí)行同等的待遇，難以制定和實(shí)施偏向內(nèi)資中小企業(yè)的政策措施。因此，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，主要是通過我們自身的努力。針對(duì)這種形勢(shì)，我們廠也要在產(chǎn)品的種類及科技含量上下功夫，在銷售渠道上開拓新路徑。這明顯已是刻不待時(shí)的事情了。雖然我們公司在技術(shù)進(jìn)步方面比較重視，但公司應(yīng)當(dāng)在自己的技術(shù)上有個(gè)合理的定位，抓好員工培訓(xùn)，這是學(xué)問更新和技術(shù)進(jìn)步的必要途徑。

實(shí)踐內(nèi)容

一、首先在同事的耐性指導(dǎo)下學(xué)會(huì)了計(jì)量器具的運(yùn)用，能夠精確的運(yùn)用計(jì)量器具進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

二、能夠?qū)υ牧线M(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)原材料的含量進(jìn)行了仔細(xì)的學(xué)習(xí)，并做了系統(tǒng)的歸納。

三、能嫻熟對(duì)柱塞、泵筒進(jìn)行檢驗(yàn)。

四、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗(yàn)有了初步了解，現(xiàn)在看著圖紙能夠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗(yàn)。

五、勝利的完成了第一次去大港出差的任務(wù)，對(duì)出差有了切身的體會(huì)。

工作體會(huì)

質(zhì)檢是一項(xiàng)具有高度責(zé)任心的工作，須要肯定的技術(shù)性和協(xié)調(diào)性，是企業(yè)中的“大蓋帽”，具有肯定的裁判權(quán)利。但同時(shí)也是一個(gè)費(fèi)勁不討好的差使，因?yàn)閷?duì)于生產(chǎn)部門來說，質(zhì)檢就是要給他們“挑毛脖，假如仔細(xì)了，難免就會(huì)得罪人，但質(zhì)檢敷衍、不仔細(xì)，吃虧的最終還是企業(yè)本身。所以，質(zhì)檢肯定要由仔細(xì)負(fù)責(zé)的人來做，而且要肯定和生產(chǎn)分開，才能更好地對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。對(duì)于公司合并質(zhì)檢一事，實(shí)在讓人難以理解。我認(rèn)為，質(zhì)檢可以由經(jīng)理干脆管理，而不能讓任何部門左右，這樣才有提高產(chǎn)品的質(zhì)量，形成良好的監(jiān)督。假如一遇到問題就找不出責(zé)任人，最終這個(gè)黑鍋只能是由質(zhì)檢部門來背。我們公司有實(shí)力健全企業(yè)管理體制，“舉一綱而萬目張，失一機(jī)而萬事毀”，不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡(jiǎn)化而不是簡(jiǎn)潔化。再就是質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)換代太快，造成了管理斷層，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下質(zhì)檢部長(zhǎng)在任的期限，這樣就能減短質(zhì)檢部短暫無領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間。希望我再回**公司的時(shí)候，看到的是一個(gè)健全的管理體系。

公司存在問題及本人建議

公司的發(fā)展要靠大家的共同努力，我雖是實(shí)習(xí)生，但我同樣是**公司的一員，對(duì)于我所看到的公司現(xiàn)在存在的一些問題，我認(rèn)為我有義務(wù)提出：

一、現(xiàn)在職工思想問題嚴(yán)峻，生產(chǎn)管理有問題。我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮民辦法識(shí)，讓職工選出自己心目中的生產(chǎn)管理者，時(shí)刻關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，定期召開職工大會(huì)，使管理者和職工之間暢通言路，剛好消退不必要的隔閡，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的工作主動(dòng)性，才是上策。

二、財(cái)務(wù)制度有待于進(jìn)一步規(guī)范，財(cái)務(wù)要獨(dú)立，不得參加公司聘請(qǐng)、面試等一系列事宜，應(yīng)當(dāng)把精力集中到自己的本職工作上去。財(cái)務(wù)室肯定要加強(qiáng)平安意識(shí)，不要讓外人隨意入內(nèi)，更不要把面試的場(chǎng)所搬到財(cái)務(wù)室，這沒必要，也不利于公司的平安。

三、我們外協(xié)的產(chǎn)品太多，下一步應(yīng)漸漸投入設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)，削減外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量。比如，增加一臺(tái)銑床就可以削減脫節(jié)器的數(shù)量，這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤(rùn)。

四、肯定想方設(shè)法解決公司的用水問題，我們可以不用村里的水，另辟其他渠道，讓公司從上甘嶺的逆境中走出。另外在大車間和發(fā)黑車間各設(shè)立幾個(gè)水龍頭，這樣發(fā)黑的時(shí)候就不用再用小車推水了，職工在車間也可以便利的用水。另外應(yīng)提高發(fā)黑的質(zhì)量，嚴(yán)把程序關(guān)，有時(shí)為了省勁就干脆把標(biāo)準(zhǔn)件放到里面，這樣就造成了發(fā)黑出來的產(chǎn)品成了“當(dāng)天黑”，所以肯定要加強(qiáng)職工的責(zé)隨意識(shí)。

五、原材料的存放和切割機(jī)的放置應(yīng)合理支配，不能隨處亂放，尤其是切割機(jī)在食堂那邊很不合理，現(xiàn)在可能連開關(guān)都沒有，每次下料都要現(xiàn)接線。我想，只需一個(gè)開關(guān)，應(yīng)當(dāng)不必讓林華師傅親自來接吧！這還是一個(gè)責(zé)任心的問題，有人說“因?yàn)椴皇腔ㄗ约旱腻X，讓林華干，我現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)了！”這就是某些人的心態(tài)。我不知道現(xiàn)在開關(guān)換上了沒有，反正21號(hào)之前還是沒人管！我的建議，就是把切割機(jī)挪到另一側(cè)，把食堂北面的花池清掉，用鋼管搭建一個(gè)棚，這樣切割機(jī)既接近原材料，地方也寬敞了，不用再來回的運(yùn)管子，切割機(jī)也不用成天露宿廠內(nèi)了。

七、關(guān)于運(yùn)輸問題，需添置一部長(zhǎng)途運(yùn)輸貨車，雖然短暫投資大點(diǎn)，但這樣可以削減運(yùn)輸費(fèi)用，對(duì)長(zhǎng)期效益還是有好處的。

八、對(duì)于聘請(qǐng)來的新職工應(yīng)當(dāng)實(shí)行培訓(xùn)，讓他們知道我們公司的制度，了解產(chǎn)品的構(gòu)造，讓他們體會(huì)到暖和，體會(huì)到責(zé)任，以便快速地融入到**公司的生活中去。

實(shí)習(xí)報(bào)告3000字篇三

1、了解公司部門的構(gòu)成和職能，整個(gè)工作流程，從而確立自己在公司里最擅長(zhǎng)的工作崗位。為自己將來的職業(yè)生涯規(guī)劃起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。

2、熬煉自己的動(dòng)手實(shí)力，將學(xué)習(xí)的理論學(xué)問運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來檢驗(yàn)書本上理論的正確性。將自己的理論學(xué)問與實(shí)踐融合，進(jìn)一步鞏固、深化已經(jīng)學(xué)過的理論學(xué)問，提高綜合運(yùn)用所學(xué)過的學(xué)問，并且培育自己發(fā)覺問題、解決問題的實(shí)力，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷過程的相識(shí)。

3、更廣泛的干脆接觸社會(huì)，了解社會(huì)須要，加深對(duì)社會(huì)的相識(shí)，增加對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性，將自己融合到社會(huì)中去，培育自己的實(shí)踐實(shí)力，縮短我們從一名高校生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務(wù)距離。為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年8月1日~20xx年6月30日

天津力神電池股份公司

三部封裝周邊焊

我們這次在天津力神電池股份有限公司，主要學(xué)習(xí)了離子電池的生產(chǎn)工藝流程。在技術(shù)部的工作人員具體講解和悉心指導(dǎo)下，我們了解了各個(gè)工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個(gè)工段的工藝指標(biāo)，對(duì)工廠的管理制度也進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的了解，了解了化工生產(chǎn)的方法和工藝流程，弄清主要工藝的準(zhǔn)確參數(shù)確定的理論依據(jù)。重點(diǎn)料及了主要生產(chǎn)電池的機(jī)器和設(shè)備的類型、結(jié)構(gòu)、工作原理，以及它們?cè)谏a(chǎn)流程的最重要地位。

鋰離子電池有別于一般的化學(xué)電源，其充放電工作過程是通過鋰離子電池正負(fù)極中的嵌入和脫嵌來實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)電池充電時(shí)，正極釋放出鋰離子于電解質(zhì)中，這個(gè)過程是脫嵌，負(fù)極從電解質(zhì)中吸入鋰離子，這個(gè)過程是嵌入，當(dāng)電池放電時(shí)發(fā)生與上述相反的過程，這種充放電時(shí)鋰離子來回的嵌入和脫嵌過程似乎搖椅一樣搖來?yè)u去，故有人稱鋰離子電池為搖椅電池\。

licoo2→xli++li1-xcoo2+xe-xli++xe-+c6→lixc6放電：

xli++li1-xcoo2+xe-→licoo2lixc6→xli++xe-+c6

發(fā)展高科技的目的是為了使其更好的服務(wù)于人類。鋰離子電池自11010年問世以來，因其卓越的性能得到了迅猛的發(fā)展，并廣泛地應(yīng)用于社會(huì)。鋰離子電池以其它電池所不行比擬的優(yōu)勢(shì)快速占據(jù)了很多領(lǐng)域，象大家熟知的移動(dòng)電話、筆記本電腦、小型攝像機(jī)等等，且越來越多的國(guó)家將該電池應(yīng)用于軍事用途。應(yīng)用表明，鋰離子電池是一種志向的小型綠色電源。

（1）電池蓋（2）正極----活性物質(zhì)為氧化鈷鋰（3）隔膜----一種特別的復(fù)合膜（4）負(fù)極----活性物質(zhì)為碳（5）有機(jī)電解液（6）電池殼

我們常常說的鋰離子電池的優(yōu)越性是針對(duì)于傳統(tǒng)的鎳鎘電池（ni/cd）和鎳氫電池（ni/mh）來講的。那么，鋰離子電池原委好在哪里呢？（1）工作電壓高（2）比能量大（3）循環(huán)壽命長(zhǎng)（4）自放電率低（5）無記憶效應(yīng)（6）無污染

大家都已知道，鋰離子電池的正極材料是氧化鈷鋰，負(fù)極是碳。鋰離子電池的工作原理就是指其充放電原理。當(dāng)對(duì)電池進(jìn)行充電時(shí)，電池的正極上有鋰離子生成，生成的鋰離子經(jīng)過電解液運(yùn)動(dòng)到負(fù)極。而作為負(fù)極的碳呈層狀結(jié)構(gòu)，它有許多微孔，到達(dá)負(fù)極的鋰離子就嵌入到碳層的微孔中，嵌入的鋰離子越多，充電容量越高。

同樣道理，當(dāng)對(duì)電池進(jìn)行放電時(shí)（即我們運(yùn)用電池的過程），嵌在負(fù)極碳層中的鋰離子脫出，又運(yùn)動(dòng)回到正極?；氐秸龢O的鋰離子越多，放電容量越高。我們通常所說的電池容量指的就是放電容量。

不難看出，在鋰離子電池的充放電過程中，鋰離子處于從正極→負(fù)極→正極的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。假如我們把鋰離子電池形象地比方為一把搖椅，搖椅的兩端為電池的兩極，而鋰離子就象優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)健將，在搖椅的兩端來回奔跑。所以，專家們又給了鋰離子電池一個(gè)可愛的名字搖椅式電池。

鋰離子電池的工藝技術(shù)特別嚴(yán)格、困難，這里只能簡(jiǎn)潔介紹一下其中的幾個(gè)主要工序。（1）制漿

用特地的溶劑和粘接劑分別與粉末狀的正負(fù)極活性物質(zhì)混合，經(jīng)高速攪拌勻稱后，制成漿狀的正負(fù)極物質(zhì)。（2）涂膜

將制成的漿料勻稱地涂覆在金屬箔的表面，烘干，分別制成正負(fù)極極片。

（3）裝配

按正極片--隔膜--負(fù)極片--隔膜自上而下的依次放好，經(jīng)卷繞制成電池極芯，再經(jīng)注入電解液、封口等工藝過程，即完成電池的裝配過程，制成成品電池。（4）化成

用專用的電池充放電設(shè)備對(duì)成品電池進(jìn)行充放電測(cè)試，對(duì)每一只電池都進(jìn)行檢測(cè)，篩選出合格的成品電池，待出廠。

鋰離子電池已特別廣泛的應(yīng)用于人們的日常生活中，所以它的平安性能肯定應(yīng)當(dāng)是鋰離子電池的第一項(xiàng)考核指標(biāo)。對(duì)于鋰離子電池平安性能的考核指標(biāo)，國(guó)際上規(guī)定了特別嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，一只合格的鋰離子電池在平安性能上應(yīng)當(dāng)滿意以下條件。（1）短路：不起火，不爆炸（2）過充電：不起火，不爆炸（3）熱箱試驗(yàn)：不起火，不爆炸（150℃恒溫10min）（4）針剌：不爆炸（用ф3mm釘穿透電池）

（5）平板沖擊：不起火，不爆炸（10kg重物自1m高處砸向電池）（6）焚燒：不爆炸（煤氣火焰燒烤電池）

為了確保鋰離子電池平安牢靠的運(yùn)用，專家們進(jìn)行了特別嚴(yán)格、周密的電池平安設(shè)計(jì)，以達(dá)到電池平安考核指標(biāo)。

（1）隔膜135℃自動(dòng)關(guān)斷愛護(hù)

采納國(guó)際先進(jìn)的celgard2300pe-pp-pe三層復(fù)合膜。在電池升溫達(dá)到120℃的狀況下，復(fù)合膜兩側(cè)的pe膜孔閉合，電池內(nèi)阻增大，電池內(nèi)部升溫減緩，電池升溫達(dá)到135℃時(shí)，pp膜孔閉合，電池內(nèi)部斷路，電池不再升溫，確保電池平安牢靠。

（2）向電液中加入添加劑

在電池過充，電池電壓高于4.2v的條件下，電液添加劑與電液中其他物質(zhì)聚合，電池內(nèi)阻大副增加，電池內(nèi)部形成大面積斷路，電池不再升溫。

（3）電池蓋復(fù)合結(jié)構(gòu)

電池蓋采納刻痕防爆結(jié)構(gòu)，電池升溫時(shí)，電池內(nèi)部活化過程中所產(chǎn)生的部分氣體膨脹，電池內(nèi)壓加大，壓力達(dá)到肯定程度刻痕裂開、放氣。

（4）各種環(huán)境濫用試驗(yàn)

進(jìn)行各項(xiàng)濫用試驗(yàn)，如外部短路、過充、針刺、平板沖擊、焚燒等，考察電池的平安性能。同時(shí)對(duì)電池進(jìn)行溫度沖擊試驗(yàn)和振動(dòng)、跌落、沖擊等力學(xué)性能試驗(yàn)，考察電池在實(shí)際運(yùn)用環(huán)境下的性能狀況。

新型綠色環(huán)保電池是指近年來已投入運(yùn)用或正在研制開發(fā)的一類高性能、無污染的電池。目前已經(jīng)大量運(yùn)用的鋰離子電池、金屬氫化物鎳電池和正在推廣運(yùn)用的無汞堿性鋅錳電池以及正在研制開發(fā)的鋰或鋰離子塑料電池、燃料電池、電化學(xué)貯能超級(jí)電容器都屬于新型綠色環(huán)保電池的范疇。此外，目前已廣泛應(yīng)用的利用太陽(yáng)能進(jìn)行光電轉(zhuǎn)換的太陽(yáng)電池（又稱光伏發(fā)電），也屬于這一范疇。

“愛惜環(huán)境，愛護(hù)地球”是我們每一個(gè)人義不容辭的責(zé)任。如何把我們的環(huán)境理念在行動(dòng)上反應(yīng)出來呢？

作為電池消費(fèi)者，應(yīng)當(dāng)購(gòu)買、運(yùn)用新型綠色環(huán)保電池；作為電池制造商，應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)新型綠色環(huán)保電池。只有經(jīng)過大家的共同努力，才能創(chuàng)建、愛護(hù)我們漂亮和諧的自然環(huán)境。

力神公司是主要從事綠色高能鋰離子蓄電池的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化高科技企業(yè)，成立于19xx年12月25日。目前有天津市津能投資公司、天津藍(lán)天電源公司（信息產(chǎn)業(yè)部電子第十八探討所）、國(guó)投電子公司、天津華澤（集團(tuán)）有限公司、天津市通信服務(wù)公司、天津海泰控股集團(tuán)有限公司、天津泰門投資詢問有限公司、天津科技發(fā)展投資總公司八家股東。公司座落于天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)，占地85，000平方米，員工總數(shù)為20xx人，累計(jì)投資總額達(dá)到16億元人民幣。

鋰離子蓄電池是一種用于移動(dòng)通訊、筆記本電腦等便攜式電子設(shè)備的志向電源，也是將來電動(dòng)汽車的主導(dǎo)能源，具有比能量高、電壓高、壽命長(zhǎng)、無記憶、無污染等優(yōu)點(diǎn)，極具市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間。六、實(shí)習(xí)體會(huì)和收獲

剛起先到公司，一切對(duì)于剛出校門的我們來說一切都是那么的生疏。在此之前雖然也想到有這么一天，可真到這一天的時(shí)候，卻感覺這些都離自己是那么的遙遠(yuǎn)。但事實(shí)上這一切就在我們的眼前，并且自己就將要起先這樣的生活。起先走入和校內(nèi)不一樣的環(huán)境，和同事、上司融入到一個(gè)集體，和大家一同努力為這個(gè)公司帶來效益。我到的前幾天有指導(dǎo)老師帶我參觀公司，并進(jìn)行短暫的培訓(xùn)。參觀完整個(gè)公司后感覺到一個(gè)企業(yè)的生存是要靠許多東西相互之間的關(guān)系維系才能得以生存，而企業(yè)文化也體現(xiàn)了這個(gè)公司員工的綜合素養(yǎng)。

剛起先是工作的時(shí)候，做什么都顯得自己笨手笨腳的，而且辦事效率也不是很高，經(jīng)過長(zhǎng)期的訓(xùn)練，一切進(jìn)入正軌以后，剛起先的那種笨的感覺也就消逝了，并且做起事來也得心應(yīng)手了許多。在工作中交際交往是很須要我們好好學(xué)習(xí)的，漸漸從中體會(huì)人與人之間那種奧妙的關(guān)系。同事之間要和諧相處，和上司之間又要做到下屬應(yīng)當(dāng)做的，是自己適應(yīng)上司的喜怒哀樂，不是以自我為中心。這些關(guān)系之間的處理要拿捏得很妥當(dāng)，不然后果都是很嚴(yán)峻的，有時(shí)甚至比自己的實(shí)力都還要重要。

工作期間自己也有散漫的時(shí)候，那就是工作的時(shí)候渴望能有時(shí)間休息，休息的時(shí)候又想著去工作，就在這種相互沖突中接著著我們的生活。工作剛起先的時(shí)候，的確很不適應(yīng)，每天晚上都感覺到很累，但當(dāng)我對(duì)工作上的一切都應(yīng)付自如的時(shí)候，一切就又都變的是那么的機(jī)械性，每天重復(fù)著同樣的動(dòng)作，同樣的工作。時(shí)間長(zhǎng)了，也就失去了簇新感，對(duì)什么都失去了耐性，覺得生活是那么的無聊。但我始終都勸服自己“歡樂是一天，不歡樂也是一天，我和不歡樂的度過每一天”。從而自己的心情也就愉悅了許多，工作的時(shí)候也不會(huì)感到無聊和枯燥了。公司注意的是效益，而我們注意的是自我發(fā)展空間，只要能充分發(fā)揮自己的實(shí)力，那我就覺得那是適合我的崗位。說了這么多，只想告知自己，要學(xué)的東西還有許多，時(shí)時(shí)刻刻都該提示自己“形而上學(xué)，學(xué)無止境”，只有不斷的充溢自己，才能在社會(huì)上立于不敗之地。

通過為期不長(zhǎng)的培訓(xùn)，漸漸從老員工那里學(xué)到要如何去做每一件事，做每件事時(shí)都應(yīng)當(dāng)留意到平安以及留意事項(xiàng)。和同事做事要懂得怎樣協(xié)調(diào)協(xié)作才能提高做事的效率，注意集體的團(tuán)結(jié)，不要因?yàn)樽约旱眠^失而拖延整個(gè)團(tuán)體的進(jìn)度。

通過幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，真正體會(huì)到學(xué)校與社會(huì)的不同。真正走到社會(huì)上才發(fā)覺我們要學(xué)的東西好多啊。在學(xué)校里學(xué)的那些更本就和沒學(xué)一樣，而且學(xué)得那么一點(diǎn)也更本就起不了什么作用。到用的時(shí)候發(fā)覺了自己的學(xué)問面是如此的狹窄，說的膚淺點(diǎn)，更本就什么都不會(huì)，一切都是空白，我們不得不一切都從頭再起先。

實(shí)習(xí)報(bào)告3000字篇四

學(xué)院：

專業(yè)：

學(xué)生姓名：

學(xué)號(hào)：實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)起止時(shí)間：

實(shí)習(xí)單位：

實(shí)習(xí)時(shí)間：

7月8日———8月2日，為期四周

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

中建三局二公司

實(shí)習(xí)目的：

熟識(shí)現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論學(xué)問應(yīng)用于實(shí)際，熬煉社會(huì)實(shí)踐實(shí)力，并在工作中學(xué)習(xí)新學(xué)問，對(duì)所學(xué)的學(xué)問進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)將來的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐閱歷，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)詳細(xì)的人事操作，結(jié)合所學(xué)的理論學(xué)問，領(lǐng)悟駕馭，融會(huì)貫穿，并培育實(shí)際操作實(shí)力，從宏觀上了解人力資源管理的方法。

拓展我們的學(xué)問面，增加在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的閱歷，以便在畢業(yè)后順當(dāng)走入社會(huì)并且能夠在工作和生活中很好的處理各種問題，提高我們的工作實(shí)力，為盡快接觸社會(huì)，了解社會(huì)，融入社會(huì)做打算。

企業(yè)簡(jiǎn)介：

中建三局二公司于1954年在重慶成立，上世紀(jì)70年頭自云貴高原移師湖北，目前總部設(shè)在武漢，是世界500強(qiáng)企業(yè)——中國(guó)建筑工程總公司的重要成員，作為中建三局的重要子公司，公司下轄華東、華中、華南、北京、東北、西部6個(gè)片區(qū)分公司，安裝、基礎(chǔ)設(shè)施、中建智能、工業(yè)安裝、機(jī)械設(shè)備、房地產(chǎn)6個(gè)專業(yè)分公司和印尼、越南、柬埔寨等境外管理機(jī)構(gòu)。

目前，公司擁有三個(gè)一級(jí)施工總承包資質(zhì)(房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝)、兩個(gè)二級(jí)施工總承包資質(zhì)(電力、化工石油)和五個(gè)專業(yè)分包壹級(jí)資質(zhì)(地基與基礎(chǔ)、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)、高聳構(gòu)筑物、環(huán)保工程)，現(xiàn)在冊(cè)員工3926人。

近年來，公司在國(guó)內(nèi)多個(gè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展區(qū)域均承接到當(dāng)?shù)氐谝桓邩?，占?jù)了多個(gè)城市的制高點(diǎn)，承建了武漢綠地中心項(xiàng)目，深圳證券交易所營(yíng)運(yùn)中心(245米)，沈陽(yáng)恒隆市府廣場(chǎng)(350米)，安徽廣電新中心(268米)，太原湖濱廣場(chǎng)(208米)，南寧地王國(guó)際商會(huì)中心(273米)、長(zhǎng)沙泊富國(guó)際廣場(chǎng)(230米)，淮安雨潤(rùn)中央新天地(326米)，以及沈陽(yáng)新世界會(huì)展中心、哈爾濱銀行大樓等一大批地標(biāo)性工程。公司共承建200米以上的高樓20多個(gè)，其中300米以上的高樓5個(gè)，推動(dòng)企業(yè)向高端轉(zhuǎn)型。

公司先后榮獲“全國(guó)文明單位”“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)用戶滿足施工企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工

企業(yè)”等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，并連續(xù)7屆保持“湖北省最佳文明單位”稱號(hào)。

公司目標(biāo)愿景建設(shè)成“三局支柱、中建先鋒、行業(yè)標(biāo)桿”的百年名企。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

培訓(xùn)方面：這是我實(shí)習(xí)期間參加最多的一塊，也是我比較感愛好的一方面。其間，主要有下列活動(dòng)：組織新職員入職培訓(xùn)活動(dòng)的籌備和后勤;靜姐為新入職的人力類員工做得基本介紹和任務(wù)模塊劃分;公司nc系統(tǒng)的培訓(xùn);以及為分公司“3個(gè)3”思想深化學(xué)習(xí)的活動(dòng)策劃等等。

檔案管理方面：工業(yè)公司是個(gè)比較年輕的分公司，正處在傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)型的階段，公司正在大范圍重建人資系統(tǒng)，所以在檔案管理上有許多工作要做。其間，我參加了整個(gè)公司員工的重置員工編號(hào)工作;各類人員信息錄入工作;勞動(dòng)合同查漏補(bǔ)缺工作以及各類證書信息的審核。

其他方面：人力資源工作的內(nèi)容很泛很雜，尤其是在國(guó)企里面。在公司實(shí)習(xí)期間，除了負(fù)責(zé)考勤與培訓(xùn)工作之外，還幫助同事辦理入職手續(xù)，以及離職手續(xù)、員工異動(dòng)手續(xù)辦理等;建立和整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔;公司員工活動(dòng)的組織與實(shí)施，如新員工的k歌大賽和籃球賽。另外，在整個(gè)新職員入職的一個(gè)星期中，在后勤和拍照上得到了相當(dāng)?shù)陌緹?，水平見長(zhǎng)。

實(shí)習(xí)體會(huì)：

首先，感謝院系對(duì)這次實(shí)習(xí)的支配，感謝三局二公司工業(yè)公司的這次珍貴實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，也感謝人力資源部的全部同事在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo)。

理論與實(shí)踐相結(jié)合。書本上的理論看起來很乏味，有時(shí)也難以理解，但經(jīng)過自己的親身實(shí)踐和操作，漸漸地就覺得很嫻熟，從而做到熟能生巧。尤其是excel的操作，我們可以說公司里的非科班出身的同事在某些學(xué)問領(lǐng)域比不上我們，但是在公司實(shí)習(xí)了兩天以后，我就不得不折服于他們的excel等辦公軟件基本操作的嫻熟程度了。從那一刻，起先下定決心要將日常小事做到“精致”。

以一名正式員工的身份要求自己。盡管只有四周的實(shí)習(xí)時(shí)間，但這是我第一次走入社會(huì)，我努力把它當(dāng)成自己的第一份工作，把自己當(dāng)成單位的一名正式員工來要求，這樣反而讓我更主動(dòng)地去熟識(shí)公司的規(guī)章制度，去敏捷處理公司業(yè)務(wù)的細(xì)微環(huán)節(jié)小事，不懈怠。

為人處事。作為學(xué)生，面對(duì)的無非是同學(xué)、老師、家長(zhǎng)，而工作后就要面對(duì)更為困難的人際關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥當(dāng)處理，設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思索。盡管這次實(shí)習(xí)干脆接觸到的同事并不多，但是在關(guān)系處理上也有了相當(dāng)?shù)陌緹挋C(jī)會(huì)。

團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要。眾人拾柴火焰高，一個(gè)人的力氣總是有限，在工作過程中這一點(diǎn)更能體現(xiàn)出來。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作，默契協(xié)作，共赴勝利，這才是現(xiàn)代管理的精髓。

實(shí)習(xí)報(bào)告3000字篇五

寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵公司（原上海第三鋼鐵廠），始建于19xx年。現(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達(dá)250萬噸和200萬噸，為全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)和全國(guó)冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。

公司能冶煉755個(gè)鋼種，軋制1300多品種規(guī)格。主要產(chǎn)品有各類普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件（型鋼20xx年4月停產(chǎn)）。

煉鋼系統(tǒng)設(shè)備有轉(zhuǎn)爐、直溝通電爐，其中有2座101噸直流電弧爐、lf鋼包精煉爐、vd真空精煉爐和一臺(tái)300*20xx毫米板坯連鑄機(jī)；軋鋼系統(tǒng)設(shè)備有1015／l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機(jī)、1020／20xx／3300毫米四輥可逆式精軋機(jī)以及中小型材軋機(jī)等，整個(gè)裝備處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機(jī)械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口，在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。

xx年全公司質(zhì)量體系通過iso9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，公司產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證覆蓋面達(dá)到101％。

一個(gè)勝利的企業(yè)離不開本組織內(nèi)部的改革和創(chuàng)新，三鋼公司長(zhǎng)期以來堅(jiān)持以內(nèi)部改革來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，并取得了很好的效果。

完善了內(nèi)部分公司的各項(xiàng)指標(biāo)考核制度，公司成立了以制作部牽頭的考核小組，分月份分別對(duì)四個(gè)分公司進(jìn)行內(nèi)部管理指標(biāo)考核，主要分三大塊進(jìn)行考核

1、績(jī)效責(zé)任制的考核（生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)）

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核（安排、限制、考核）

3、客戶誠(chéng)信度的考核（按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行）

創(chuàng)新薪酬安排制度，激勵(lì)員工生產(chǎn)主動(dòng)性，公司破除以前的鐵工資制度，先后對(duì)工資的制定和考核進(jìn)行了調(diào)整，從加法工資制調(diào)整到減法工資制，詳細(xì)操作方式為：

1、加法工資制：

變更以前的鐵工資制度，先確定一個(gè)最底的工資標(biāo)準(zhǔn)，再?gòu)牡椎礁邔訉蛹哟a，讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望，進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、減法工資制：

先確定最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過指標(biāo)進(jìn)行減法式考核。

目的：讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

詳細(xì)運(yùn)作：在執(zhí)行加法工資制后，員工并沒有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標(biāo)準(zhǔn)，也就是說沒有達(dá)到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率，因此公司在進(jìn)行多方面調(diào)查后，首先確定一個(gè)最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過每月制作部和其他相應(yīng)科室的考核，對(duì)未完成的指標(biāo)一一扣除。

良好的公司建制。必需要有科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)全面的目標(biāo)，為此，三鋼公司加大了對(duì)內(nèi)部管理目標(biāo)的考核，以技術(shù)、客戶、質(zhì)量、研發(fā)為主線。詳細(xì)目標(biāo)構(gòu)成為：

1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；2、服務(wù)用戶目標(biāo)；3、質(zhì)量管理目標(biāo)；4、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)；5、新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。

實(shí)行財(cái)務(wù)委派制，由公司總財(cái)務(wù)部門一級(jí)管理（直線制管理），在肯定程度上杜絕了長(zhǎng)期以來國(guó)有企業(yè)存在的小金庫(kù)問題，同時(shí)也加大了公司財(cái)務(wù)的透亮程度，縮減了公司成本，提高了財(cái)務(wù)管理效率。

以服務(wù)生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)，組織生產(chǎn)為目的，公司在對(duì)制作部詳細(xì)工作落實(shí)上狠下了工夫，使其發(fā)揮更大的作用：

制作部詳細(xì)負(fù)責(zé)：

1、全廠的生產(chǎn)組織和安排；2、技術(shù)質(zhì)量（大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量）；3、全廠的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定；4、合同的評(píng)審、跟蹤和落實(shí)等。

六、用合同來指導(dǎo)生產(chǎn)

三鋼公司以銷定產(chǎn)，以合同指導(dǎo)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式，縮減了成本，節(jié)約了開支，削減了庫(kù)存，最大程度的發(fā)揮了資金的運(yùn)用效率。

合同形成到成品出售的工作總流程

注：每月26-27日全公司的生產(chǎn)排產(chǎn)會(huì)議，每周星期四周排產(chǎn)會(huì)議

1、產(chǎn)能的預(yù)排2、生產(chǎn)的預(yù)排

由于三鋼公司生產(chǎn)規(guī)模限制，產(chǎn)品品種有時(shí)還不能滿意客戶規(guī)模選購(gòu) 的需求，因此為了最大程度的滿意客戶，樹立企業(yè)形象，增加利潤(rùn)，三鋼公司實(shí)行了以下措施對(duì)產(chǎn)品分類和訂貨方式進(jìn)行了改革。

1、公司依據(jù)自己的生產(chǎn)現(xiàn)狀先確定了公司的產(chǎn)品大綱。

2、一般來說只有在大綱范圍內(nèi)才簽訂供貨合同，

3、對(duì)于聯(lián)合訂貨的客戶，公司一般只采納少量外購(gòu)半成品再進(jìn)行后加工的模式。

4、同時(shí)要求客戶在定貨的時(shí)候盡量向公司大綱靠攏。

在安排經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并軌時(shí)期，公司在全國(guó)各個(gè)地區(qū)建立了一級(jí)代理商的銷售網(wǎng)點(diǎn)，當(dāng)時(shí)公司的大部分產(chǎn)品由一級(jí)代理商銷售。

xx年到xx年，這一個(gè)時(shí)期鋼材市場(chǎng)銷售疲軟，公司的一級(jí)銷售商又充當(dāng)一級(jí)供貨商角色，公司的利潤(rùn)變成了（利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售額-原材料消耗額）

xx年后公司并入寶鋼集團(tuán)，并且鋼材市場(chǎng)走俏，為了削減成本，公司拋離一級(jí)代理商，變?yōu)楣?客戶的直銷模式，削減了中間環(huán)節(jié)，進(jìn)而降低了產(chǎn)品銷售價(jià)格，增加了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1、剝離了大成本和淘汰工藝車間，削減投入，主要是淘汰了型鋼、圓鋼、螺紋鋼、異型材生產(chǎn)。以及關(guān)閉了平爐和大成本高投入的大電爐。

2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，主動(dòng)吸引外部資金充血，利用寶鋼的先進(jìn)的管理思想，收縮投入，進(jìn)行改革。

3、增加了生產(chǎn)一線的技改投資，讓老生產(chǎn)工藝發(fā)揮新光彩，經(jīng)過技改公司現(xiàn)在擁有的兩個(gè)煉鋼廠和兩個(gè)軋鋼廠的產(chǎn)能提高了一倍。

4、拓寬產(chǎn)品范圍，提高產(chǎn)品質(zhì)量，迎合市場(chǎng)需求，增加了產(chǎn)品的深度和廣度。

5、增加了新工藝，新投資建成了一個(gè)鋼板開卷車間。提高了公司對(duì)反映市場(chǎng)的主動(dòng)性。

6、采納直線式銷售模式，主動(dòng)與各大設(shè)計(jì)單位的合作，干脆供貨給工程單位運(yùn)用。<

7、鞏固公司主流產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，公司在其主流產(chǎn)品-------寬厚鋼板生產(chǎn)，加大了投入，使其產(chǎn)能提高了一倍，質(zhì)量處于全國(guó)的領(lǐng)先地位。

8、管理層面的扁平化處理，削減了中層管理環(huán)節(jié)，節(jié)約了開資。

1、浦鋼的企業(yè)文化主要源于百年老廠的文化沉淀。

2、從宣揚(yáng)入手，廣泛傳播浦鋼的企業(yè)文化。

3、借鑒寶鋼的凝合力工程，接著深化改革，從薪水、吸引人才、技術(shù)創(chuàng)新上發(fā)展企業(yè)。

4、加強(qiáng)學(xué)問型人才的管理，進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)和嘉獎(jiǎng)，促進(jìn)其科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)不停的補(bǔ)充簇新血液，讓企業(yè)活力持續(xù)永恒。

5、建立起“用戶滿足工程”，主動(dòng)樹立服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于用戶的理念。

6、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)文化思想，打造三鋼特色的企業(yè)文化。

7、創(chuàng)新來源于嫻熟與實(shí)踐，激勵(lì)員工自主創(chuàng)新和開發(fā)，并成立了專家、能手獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

實(shí)習(xí)報(bào)告3000字篇六

一、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年8月21日—20xx年9月14日

二、實(shí)習(xí)單位

1、天津安維數(shù)控設(shè)備有限公司

2、中西培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)中心

三、實(shí)習(xí)目的

與企業(yè)專家員工進(jìn)行溝通，切實(shí)了解企業(yè)對(duì)數(shù)控行業(yè)人才培育的實(shí)際要求，學(xué)習(xí)企業(yè)在實(shí)際工作中對(duì)專業(yè)學(xué)問的要求和應(yīng)用，找尋授課教學(xué)過程和實(shí)際操作過程的不同點(diǎn)，為數(shù)控專業(yè)下一步的專業(yè)課程教學(xué)做打算。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在實(shí)踐期間，我們始終保持主動(dòng)主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)勤勉的工作看法，虛心接受天津安維數(shù)控設(shè)備有限公司管理人員和技術(shù)員工的指導(dǎo)和要求；自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，經(jīng)驗(yàn)了一次深刻的職業(yè)道德教化和培訓(xùn)。學(xué)習(xí)和了解天津安維數(shù)控設(shè)備有限公司的工作流程和內(nèi)容，在工作任務(wù)實(shí)踐過程中，全面了解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況、業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)作方式；學(xué)習(xí)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等基本狀況；實(shí)踐企業(yè)的真實(shí)工作環(huán)境、崗位職責(zé)、任職條件；熟識(shí)企業(yè)所應(yīng)用的專業(yè)學(xué)問，汲取專業(yè)的新學(xué)問、新技能、新工藝、新方法；駕馭了數(shù)控設(shè)備修理操作和調(diào)試作業(yè)的技術(shù)技能。

五、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

天津安維數(shù)控設(shè)備有限公司是專業(yè)化數(shù)控機(jī)床修理企業(yè)，企業(yè)有員工40余名。技術(shù)人員20余名，得到意大利帕瑪公司、西門子公司等公司的認(rèn)可和技術(shù)支持，已進(jìn)行了長(zhǎng)期合作并且成為戰(zhàn)略合作伙伴。公司有修理基地3000平方米并裝備有10噸單梁起重機(jī)和50平方米精裝車間，73平方米噴漆間以及導(dǎo)軌磨床、車、銑、平磨等常用金切設(shè)備確保修理質(zhì)量和周期。采納現(xiàn)場(chǎng)搶修和運(yùn)回基地大修的方式為眾多數(shù)控機(jī)床相對(duì)密集的加工企業(yè)服務(wù)。

六、企業(yè)實(shí)習(xí)體會(huì)

1．教學(xué)肯定要貼近企業(yè)的實(shí)際狀況現(xiàn)在的數(shù)控行業(yè)有許多比較精密先進(jìn)的機(jī)床，在實(shí)際教學(xué)中沒有，而且學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候，到用人單位手里面的證書也沒有幾個(gè)，用人部門的主管問幾個(gè)簡(jiǎn)潔問題，很快就發(fā)覺在學(xué)校基本上什么也沒有學(xué)，到了工作崗位還得從頭學(xué)起。

帶我們的師傅這樣說：不管什么學(xué)校畢業(yè)，只要肯吃苦，在一線學(xué)三年，確定比在學(xué)校學(xué)三年管用。不過也有缺憾：十個(gè)學(xué)徒，三年后剩下的頂多一兩個(gè)，其他的要么吃不了這個(gè)苦，要么就是自己覺得翅膀硬了跳槽了。

2．課程設(shè)置要依據(jù)企業(yè)實(shí)際須要

下企業(yè)實(shí)踐，像企業(yè)工作人員一樣上班下班，從事企業(yè)員工相同的工作。在實(shí)踐的過程中，不僅使老師們體驗(yàn)了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是普遍感受到書本學(xué)問和實(shí)際工作需求存在的距離，熟識(shí)企業(yè)

相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)與管理制度，在教學(xué)理念上有了更深的相識(shí)。這為精確定位人才培育目標(biāo)和人才需求規(guī)格、重構(gòu)通信專業(yè)課程體系、改革課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法、創(chuàng)新以工作過程為導(dǎo)向的符合職業(yè)實(shí)力形成規(guī)律中職教化新模式奠定了良好的基礎(chǔ)，明確了中職教化教學(xué)改革的方向，從而實(shí)現(xiàn)老師重構(gòu)課程教學(xué)內(nèi)容實(shí)力的新提高。

七、實(shí)習(xí)心得

1、提高了老師實(shí)踐動(dòng)手實(shí)力

作為專業(yè)課老師，首先自己必需具有過硬的實(shí)際操作技能才能教好學(xué)生，故我們要求參與實(shí)踐熬煉的老師踏踏實(shí)實(shí)從生產(chǎn)一線做起，抓住一切機(jī)會(huì)自己動(dòng)手操作，積累閱歷，切實(shí)提高自己操作實(shí)力和學(xué)問應(yīng)用實(shí)力。下企業(yè)熬煉老師參與了企業(yè)的技術(shù)改造、設(shè)備的安裝調(diào)試、電氣設(shè)備故障檢修等工作，不僅提高了自己的實(shí)踐技能，也對(duì)以前所教理論課程有了更深一步的理解，使理論教學(xué)的針對(duì)性、應(yīng)用性和實(shí)踐性大大增加，提升了自主技術(shù)開發(fā)探討和指導(dǎo)學(xué)生解決技術(shù)難題的實(shí)力。

2、熟識(shí)企業(yè)生產(chǎn)工藝流程，了解行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向。

通過企業(yè)實(shí)踐熬煉，熟識(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)工作流程，了解與自己所教專業(yè)相對(duì)應(yīng)企業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，有利于他們?cè)诮虒W(xué)中剛好補(bǔ)充反映當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新技術(shù)、新工藝，從而豐富教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量。在課程教學(xué)中，把行業(yè)現(xiàn)狀

和特點(diǎn)照實(shí)地呈現(xiàn)給學(xué)生，讓學(xué)生盡早與社會(huì)接軌，不至于讓學(xué)生走出校門，與行業(yè)實(shí)際脫離太遠(yuǎn)，從而產(chǎn)生種種不適應(yīng)。

3、變更了思想觀念，提高了老師學(xué)習(xí)技能主動(dòng)性

在沒有下廠實(shí)踐熬煉時(shí)，許多青年老師，尤其是從城市來的本科畢業(yè)生、碩士畢業(yè)生看不起企業(yè)一般工人，認(rèn)為自己理論水平比工人高，接受實(shí)力比工人強(qiáng)，又是老師，要向一個(gè)只有初中學(xué)水平的一般工人請(qǐng)教，心理很難接受，下廠實(shí)踐熬煉主動(dòng)性不高。自已下廠與工人師傅接觸后才知道自己動(dòng)手實(shí)力遠(yuǎn)不如操作工人，并被工人師傅的精湛技藝與敬業(yè)精神所折服，徹底變更了青年老師的思想觀念，激發(fā)老師學(xué)習(xí)專業(yè)技能主動(dòng)性。

實(shí)習(xí)報(bào)告3000字篇七

實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

實(shí)習(xí)性質(zhì)：專業(yè)實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)單位：

院、系名稱：

班級(jí)：

學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)

成績(jī)：

20xx年6月

實(shí)習(xí)是高校學(xué)習(xí)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我們走向社會(huì)的紐帶和橋梁，是我們由學(xué)生角色向工作者角色轉(zhuǎn)換的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了許多書本以外的學(xué)問，同時(shí)也熬煉了自己的實(shí)踐技能，也為畢業(yè)后盡快地適應(yīng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次實(shí)習(xí)將會(huì)成為我人生道路上的一筆重要財(cái)寶。

專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間是20xx年5月14日至6月22日。在一個(gè)半月的時(shí)間里，實(shí)習(xí)的主要工作有：

1、工廠參觀學(xué)習(xí)

實(shí)習(xí)的第一天，我們來到了公司新廠區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。首先，我們?cè)跁?huì)議室在聽取了質(zhì)量技術(shù)主管對(duì)公司主導(dǎo)產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝流程的具體講解。生產(chǎn)工藝流程包括制水和灌裝。制水是將原水經(jīng)32層凈化;灌裝要經(jīng)過桶子清洗、消毒、純水清洗后，將凈化后的水進(jìn)行灌裝;再經(jīng)過3天的放置后，才能出廠銷售。然后，我們?cè)诠ぷ魅藛T的帶領(lǐng)下參觀了這一流程，懷疑的地方詢問工作人員并相互溝通。下午，我們觀看了冰點(diǎn)水的廣告宣揚(yáng)片，人力資源部的部長(zhǎng)仔細(xì)具體的講解了公司的企業(yè)文化理念、品牌背景、銷售方式及渠道。隨后，售后服務(wù)部的同事共享了她的工作閱歷。通過一天的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司有了更加全面的了解。

2、市場(chǎng)調(diào)查

其次周我們起先了為期一周的桶裝水消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查。我們分為5個(gè)小組每一個(gè)小組各自負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域。

前3天我們進(jìn)行的是問卷調(diào)查。前兩天，由于天氣緣由，我們的工作受到了限制。第3天，天氣起先好轉(zhuǎn)，我們按安排順當(dāng)開展我們的工作。大家分頭行動(dòng)，我們選擇步行街上坐在長(zhǎng)凳上的人對(duì)他們進(jìn)行調(diào)查。為了調(diào)查的隨機(jī)性，我從長(zhǎng)凳旁走過，每次數(shù)到的第五位就選擇為調(diào)查對(duì)象。雖然在調(diào)查的過程中，遇到了一些阻礙，但我們?nèi)耘f在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成了。后2天時(shí)間，我們起先對(duì)所做的問卷進(jìn)行檢驗(yàn)和篩選，數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析，對(duì)問題進(jìn)行分析，得出結(jié)論、提出建議，最終做成一份完整的調(diào)查報(bào)告。小組作業(yè)中，我們小組分工明確，成員之間相互協(xié)作，相互之間溝通協(xié)作，在過程中呈現(xiàn)自己所長(zhǎng)。最終，我們有效率的完成了工作。

3、探望客戶

我們的日常工作就是每天在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，探望經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)，給他們送去工作服、消毒粉、電話卡、水票以及換桶服務(wù)書;并告知他們?nèi)绾芜\(yùn)用，以及日常的留意事項(xiàng);詢問一下負(fù)責(zé)人最近的銷售狀況;時(shí)常關(guān)切了解他們的近況，剛好將公司的最新政策及實(shí)惠告知負(fù)責(zé)人，為他們解答懷疑供應(yīng)便利以促進(jìn)銷售量。與經(jīng)銷商打交道肯定要有耐性，還要有好的看法;雖然每天的工作基本一樣，難免會(huì)讓人感到枯燥乏味;但就是這么一項(xiàng)重復(fù)的工作，建立和維系業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商之間的關(guān)系，才有利于接下來更好的開展工作。

4、促銷活動(dòng)

促銷活動(dòng)包括日常在小區(qū)進(jìn)行的設(shè)點(diǎn)擺攤宣揚(yáng)以及大型的主題促銷活動(dòng)。我們到公司后僅僅做過一場(chǎng)大型的宣揚(yáng)促銷活動(dòng)。這次活動(dòng)的地點(diǎn)在新校區(qū)，目的一方面是推廣我們的產(chǎn)品，另一方面是宣揚(yáng)如何防止飲水機(jī)運(yùn)用不當(dāng)造成的危急發(fā)生。5月16日一早，我們起先現(xiàn)場(chǎng)布置的打算工作。我們的場(chǎng)地選在食堂前的廣場(chǎng)，在中午人流量最大的時(shí)候，我負(fù)責(zé)發(fā)傳單并請(qǐng)同學(xué)們到展臺(tái)前品嘗我們的產(chǎn)品。下午，我們分組到學(xué)生宿舍進(jìn)行防火宣揚(yáng)單的張貼。晚飯時(shí)，接著進(jìn)行中午的宣揚(yáng)活動(dòng)。由于得到了校方的支持，加上大家的團(tuán)結(jié)合作，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行得非常順當(dāng)。公司也非常體諒員工的辛苦，讓我感受到了我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)良好的氛圍。雖然天氣燥熱，但我們沒有任何一個(gè)人埋怨偷懶，大家都在自己的崗位上仔細(xì)工作。

日常的小區(qū)宣揚(yáng)促銷活動(dòng)。我們的工作時(shí)間是下午5點(diǎn)至7點(diǎn)，因?yàn)槭窍掳嗷丶业娜肆鞲叻迤?。我們提前打算好了所需的宣揚(yáng)單、名片、贈(zèng)送的禮品，待到了下班的時(shí)間點(diǎn)，我們起先為居民介紹冰點(diǎn)桶裝水。首先，我們自身應(yīng)當(dāng)嫻熟的駕馭產(chǎn)品的特性，活動(dòng)的內(nèi)容，才能有效的對(duì)顧客進(jìn)行介紹，將產(chǎn)品同顧客的實(shí)際需求聯(lián)系起來，有把握應(yīng)對(duì)顧客的任何提問。其次，我們要主動(dòng)主動(dòng)，任何一個(gè)從眼前走過的人都不要放過，很有可能這就是你勝利的機(jī)會(huì)。

5、廣告設(shè)計(jì)

在此次實(shí)習(xí)中，有四位實(shí)習(xí)生是廣告方向的，我是其中之一。實(shí)習(xí)期間，公司給我們支配了兩次廣告設(shè)計(jì)任務(wù)。

第一次是設(shè)計(jì)明信片和扇子。我細(xì)致看了公司的網(wǎng)站，還有一些宣揚(yáng)單和海報(bào)，希望能有創(chuàng)新的想法。這是我們第一次接觸商業(yè)化的設(shè)計(jì)，既要考慮廣告效果，又要盡可能的降低制作成本，還要投公司所好，所以一起先不知道如何找切入點(diǎn)。利用空閑時(shí)間，我又上網(wǎng)收集了一些素材，并結(jié)合老師在課堂上講過的設(shè)計(jì)原理，將我構(gòu)思出的幾種方案進(jìn)行實(shí)施。公司主營(yíng)桶裝水，且一般習(xí)慣采納藍(lán)色，公司的標(biāo)示也是藍(lán)色，所以我確定將主色調(diào)定位為藍(lán)色;這是大眾都能接受的顏色而且能在夏天給人一種涼爽舒爽的感覺。經(jīng)過幾次斟酌修改后，完成了最終的效果圖。

其次次是對(duì)報(bào)紙廣告進(jìn)行設(shè)計(jì)，主要是針對(duì)高端品牌。我仔細(xì)看了有關(guān)產(chǎn)品資料，又對(duì)比了之前從公司拿回來的幾張dm單，看看哪些文字是重點(diǎn)須要在廣告中凸顯，而哪些文字只用一筆帶過。我做的廣告以“貼近大自然”為主題，因?yàn)楦谎跛?其氧和負(fù)氧離子是一般飲用水的三倍，所以我很干脆的就聯(lián)想到了森林。再者，它的桶的外觀也經(jīng)過了細(xì)心設(shè)計(jì)，目的是要滿意人們對(duì)品質(zhì)和檔次的更高需求。因此，我將整個(gè)色調(diào)統(tǒng)一為金色;在設(shè)計(jì)上也更為講究，希望能符合產(chǎn)品的特性，出來的成品能有一種名貴高雅的效果。

兩次設(shè)計(jì)的作品，都是我傾注了大量的心血而誕生的，也得到了公司上下的認(rèn)可和贊揚(yáng)。自己的實(shí)力得到確定，我心里很快樂，也算是為公司做出自己的一份貢獻(xiàn)。當(dāng)然，廣告的美觀性很重要，能在第一時(shí)間抓住讀者的眼球，讓人印象

深刻;但商業(yè)廣告除了要美觀，更要充分的表達(dá)產(chǎn)品信息，樹立產(chǎn)品形象。

為期六周的專業(yè)實(shí)習(xí)畫上了圓滿句點(diǎn)，實(shí)習(xí)過程中的一點(diǎn)一滴都還歷歷在目，仿佛昨天才剛剛踏進(jìn)公司。通過這次實(shí)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，我感悟深刻，收獲頗豐。每天的工作都讓我有新的想法、新的體會(huì)，總結(jié)出以下四點(diǎn)：

1、努力學(xué)習(xí)、將理論與實(shí)踐相結(jié)合

現(xiàn)今社會(huì)，聘請(qǐng)會(huì)上的大字報(bào)都總寫著"有閱歷者優(yōu)先"，可成天呆在校內(nèi)里的學(xué)子們社會(huì)閱歷又會(huì)擁有多少呢?在這次實(shí)踐中，我深刻的感受到，理論聯(lián)系實(shí)際的重要性。校內(nèi)與社會(huì)環(huán)境本就存在很大的區(qū)分，學(xué)生的實(shí)際操作實(shí)力與在校理論學(xué)習(xí)有肯定的差距。這就要求我們走進(jìn)社會(huì)進(jìn)行實(shí)踐。

公司就很好的將營(yíng)銷學(xué)問運(yùn)用到解決實(shí)際問題中。公司的桶特意以郁金香為喻設(shè)計(jì)成美觀獨(dú)特的外形以區(qū)分其他品牌;公司免費(fèi)換桶，給顧客供應(yīng)便利，同時(shí)防止其他公司回收我們的桶進(jìn)行再生產(chǎn);公司還供應(yīng)免費(fèi)的上門清潔桶的服務(wù)，也是重慶第一家供應(yīng)洗桶服務(wù)的公司。在快消品德業(yè)中，產(chǎn)品的同質(zhì)化很嚴(yán)峻，在產(chǎn)品的質(zhì)量和類別上難以做到差異化;所以要想在行業(yè)中獨(dú)樹一幟，只能在服務(wù)上創(chuàng)新。公司之所以能在重慶市桶裝水行業(yè)中占據(jù)前茅，正是因?yàn)檎嬲龅搅瞬町惢?。這樣一來，無形之間提高了顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。

實(shí)踐，就是把我們所學(xué)的理論學(xué)問運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己的所學(xué)有用武之地。當(dāng)然，實(shí)踐也是檢測(cè)學(xué)問的重要途徑。我們不能停止學(xué)習(xí)的步伐，要不斷的充溢自己。有句話說得好：活到老，學(xué)到老。這個(gè)世界每分每秒都在不停的改變，萬事萬物都在向前發(fā)展。社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是如此激烈，你的身后有一大群人正盯著你，假如只安于現(xiàn)狀、停止不前，終究會(huì)成為別人的獵物。

2、駕馭主動(dòng)權(quán)，有付出才有回報(bào)

當(dāng)你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。

在公司的時(shí)候，我會(huì)主動(dòng)地幫同事做一些力所能及的事情;看到辦公桌雜亂時(shí)，我會(huì)幫忙整理辦公桌，把東西堆放整齊。在跑業(yè)務(wù)時(shí)，我會(huì)找尋合適的時(shí)間，主動(dòng)主動(dòng)地向師傅請(qǐng)教問題，跟師傅像摯友那樣溝通，談生活學(xué)習(xí)以及將來的工作;通過溝通能拉近我與師傅之間的關(guān)系，師傅就會(huì)情愿給我更多的指導(dǎo)。在做促銷活動(dòng)時(shí)，不能只呆呆的坐在一旁;要敢于開口，主動(dòng)上前向客戶介紹產(chǎn)品。

作為一名年輕人又是剛剛到公司的新人，肯定要擅長(zhǎng)將自己優(yōu)秀的一面表現(xiàn)出來;做任何事情都要主動(dòng)主動(dòng)，不要等著別人來支配。千萬不要投機(jī)取巧，因?yàn)槲覀兊娜魏伪憩F(xiàn)都被公司看在眼里。記住付出和回報(bào)是成正比的，肯定要腳踏實(shí)地一步一步做好每件事，哪怕只是一件很小的事情，也有可能會(huì)變更一生。

3、人際交往和團(tuán)隊(duì)合作的重要性

在人的一生中，每天都會(huì)接觸到各種各樣的人。如何與生疏人打交道，這是一門很深的學(xué)問。正確處理人與人之間的關(guān)系，對(duì)以后的學(xué)習(xí)、工作、生活都會(huì)來帶主動(dòng)的影響。

實(shí)習(xí)首要面臨的是與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。要想在短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)，盡可能多的學(xué)一些東西，這就須要跟領(lǐng)導(dǎo)和同事有很好的溝通，加深彼此的了解，剛到新的環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)并不了解你的工作學(xué)習(xí)實(shí)力，不清晰你會(huì)做哪些工作，不清晰你想了解什么樣的學(xué)問，所以跟領(lǐng)導(dǎo)、同事建立起溝通是很有必要的。我覺得這也是我們將來走上社會(huì)的一把不行獲缺的鑰匙。

作為一名銷售人員，要學(xué)會(huì)有效的與生疏人進(jìn)行溝通。做問卷調(diào)查時(shí)，當(dāng)我表明自己在做調(diào)查工作后，有的被調(diào)查者非常協(xié)作，甚至?xí)湍骋粏栴}跟你聊上幾句;但也會(huì)遇到一些還沒等你說完話就拒絕的人。在小區(qū)進(jìn)行促銷活動(dòng)時(shí)，同樣遇到了這樣的狀況。溝通時(shí)，我們肯定要有良好的看法以及親和的語(yǔ)氣。遭到對(duì)方的拒絕心情難免低落，但肯定不能因此產(chǎn)生害怕和畏懼，肯定要馬上調(diào)整好狀態(tài)，面帶微笑對(duì)待下一位被調(diào)查者。我們肯定要學(xué)會(huì)“厚臉皮”，不能因?yàn)榫芙^就放棄，要有不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)毅意志。

在做市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，我也體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在工作中，我不是一個(gè)個(gè)體，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一份子，只有與同事間分工協(xié)作、相互協(xié)作信任，才能順當(dāng)?shù)拈_展工作。

4、駕馭肯定的銷售技巧

作為一個(gè)銷售行業(yè)，我們的目的就是把東西銷售出去以換取利潤(rùn)。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急。一名勝利的銷售人員，肯定要具備銷售技巧。我的專業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷，更加須要駕馭專業(yè)的技能。

在做促銷活動(dòng)時(shí)，我經(jīng)常會(huì)視察師傅是如何跟顧客溝通溝通的。首先，肯定不能急于對(duì)產(chǎn)品的推銷，否則會(huì)引起顧客的反感;然后，通過顧客的言語(yǔ)與表情察覺顧客的內(nèi)心想法，用委婉的話語(yǔ)詢問出顧客的喜好，了解他們的需求后作出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng);再將產(chǎn)品特性與顧客需求聯(lián)系起來，激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望。在介紹過程中，對(duì)顧客的詢問要不厭其煩、耐性細(xì)致地回答;在整個(gè)談話過程中保持開心和諧的氣氛。

作為一名優(yōu)秀的銷售人員，必需擁有一個(gè)敏捷的頭腦、靈敏的思維，極強(qiáng)的應(yīng)變實(shí)力;不但要駕馭所銷售產(chǎn)品的特點(diǎn)，還要對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)銷售中所遇到的各種各樣的問題做出見機(jī)行事的反應(yīng)，盡快引導(dǎo)顧客進(jìn)入角色;同時(shí)在做到有問必答的基礎(chǔ)上，還要真正讓顧客感受到滿足的服務(wù)。

我信任不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨怎能見彩虹，現(xiàn)在的努力是為了以后的勝利，機(jī)遇偏向時(shí)刻有打算的人。通過本次實(shí)習(xí)，我增加了社會(huì)閱歷，也積累了肯定的工作閱歷，為我以后走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我也相識(shí)到自身的不足：辦事不夠干練;對(duì)工作的預(yù)見性不夠;與客戶接觸溝通方面沒有足夠的閱歷;所駕馭的溝通技巧還不夠扎實(shí)等等。既然相識(shí)到自己的不足，就要在以后的學(xué)習(xí)、工作中進(jìn)行改進(jìn);要朝著美妙的明天，不斷奮斗。

當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不斷改變，在機(jī)會(huì)越來越多的同時(shí)，也

實(shí)習(xí)報(bào)告3000字篇八

一公司簡(jiǎn)介

"金智科技"源于東南高校，創(chuàng)立于11015年，現(xiàn)位于南京市江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。20xx年12月8日，"金智科技"在深圳證券交易所首發(fā)上市，股票代碼：002090。

基于對(duì)信息技術(shù)和電力行業(yè)背景的深刻理解，"金智科技"以不斷創(chuàng)新的高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)建最大客戶價(jià)值為核心使命，堅(jiān)持走自主創(chuàng)業(yè)、自我超越的"金智之路"。在電力自動(dòng)化和企業(yè)級(jí)it服務(wù)等領(lǐng)域，形成了具有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)、切合客戶需求的系列軟硬件產(chǎn)品和解決方案，在行業(yè)內(nèi)保持著科技領(lǐng)先，已成為國(guó)內(nèi)知名的高科技企業(yè)。

在電力系統(tǒng)自動(dòng)化領(lǐng)域，公司自主研發(fā)的220kv智能化變電站自動(dòng)化系統(tǒng)、大中型機(jī)組電氣監(jiān)控系統(tǒng)均處于世界領(lǐng)先水平，并在全國(guó)獲得廣泛應(yīng)用。公司的電力產(chǎn)品及服務(wù)已覆蓋全國(guó)全部省市，并成套出口至印度、巴基斯坦、越南、馬來西亞、捷克、加拿大等十五個(gè)國(guó)家，具備參加國(guó)際大型電力配套工程與服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

公司作為國(guó)內(nèi)知名的專業(yè)大型企業(yè)級(jí)信息化解決方案供應(yīng)商，在電力、交通、廣電、政務(wù)等行業(yè)擁有領(lǐng)先的行業(yè)及品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)施了一批極具影響力的標(biāo)記性項(xiàng)目。

公司在智能電網(wǎng)、新能源等新興產(chǎn)業(yè)上把握先機(jī)，全面推動(dòng)，已成為該領(lǐng)域的先進(jìn)廠商。

公司下屬企業(yè)江蘇金智教化信息技術(shù)有限公司專業(yè)從事高校信息化業(yè)務(wù)，至今已承接全國(guó)200多所重點(diǎn)高校信息化的規(guī)劃設(shè)計(jì)及項(xiàng)目實(shí)施工作，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)高校信息化建設(shè)的潮流。

公司建有"電力自動(dòng)化研發(fā)中心"、"軟件工程研發(fā)中心"和江蘇省發(fā)改委認(rèn)定的"江蘇省數(shù)據(jù)管理與信息集成技術(shù)工程探討中心"、江蘇省科技廳認(rèn)定的"江蘇省電力電動(dòng)化嵌入式軟硬件工程技術(shù)研發(fā)中心"、江蘇省經(jīng)委認(rèn)定的"江蘇省企業(yè)技術(shù)中心"，并與東南高校合作成立了"東大-金智電力自動(dòng)化探討中心"。公司內(nèi)干脆從事研發(fā)工作的專業(yè)人員達(dá)150余人，工程技術(shù)人員300余人。20xx年，經(jīng)國(guó)家人事部批準(zhǔn)設(shè)立了企業(yè)博士后科研工作站;同年，公司通過cmmil3正式評(píng)估，標(biāo)記著金智科技的軟件開發(fā)實(shí)力和項(xiàng)目管理已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司為國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)(20xx年起)、國(guó)家軟件百?gòu)?qiáng)企業(yè)(20xx年起)、國(guó)家電力自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)(20xx年認(rèn)定)。

20xx年起，"金智科技"在南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)研發(fā)基地——"金智科技園"，總規(guī)劃建筑面積為82000平米。20xx年初，一期工程34000平米的研發(fā)、辦公大樓及員工生活配套設(shè)施已竣工并交付運(yùn)用。二期16000平米的研發(fā)和辦公大樓安排于20xx年底建設(shè)完成。

目前，企業(yè)注冊(cè)資本20400萬元，資產(chǎn)總額超過7.62億元，員工700余人。

二業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

金智科技自創(chuàng)立初始，即起先從事電廠及工業(yè)企業(yè)電氣自動(dòng)化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，歷經(jīng)十五年的發(fā)展，目前在電廠及工業(yè)企業(yè)領(lǐng)域有完整的電氣自動(dòng)化產(chǎn)品及解決方案，產(chǎn)品涵蓋500kv等級(jí)到低壓380v等級(jí)，為發(fā)電廠、石化、鋼鐵、煤炭、水利水電等工業(yè)企業(yè)用戶供應(yīng)專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，是電廠及工業(yè)企業(yè)電氣自動(dòng)化領(lǐng)域國(guó)內(nèi)佼佼者。

公司發(fā)電廠電氣自動(dòng)化產(chǎn)品在多年的運(yùn)行閱歷基礎(chǔ)上，歷經(jīng)不斷技術(shù)改進(jìn)，質(zhì)量牢靠，技術(shù)領(lǐng)先，在國(guó)內(nèi)發(fā)電廠系統(tǒng)擁有極高的品牌知名度。目前產(chǎn)品覆蓋500/330/220kv升壓站監(jiān)控系統(tǒng)、發(fā)電廠電氣監(jiān)控管理系統(tǒng)(ecms)、10/6kv高壓廠用電愛護(hù)測(cè)控裝置、380v馬達(dá)限制器及測(cè)控裝置、發(fā)電廠平安自動(dòng)裝置、發(fā)電廠輔機(jī)限制系統(tǒng)等。

在發(fā)電廠領(lǐng)域，公司產(chǎn)品已覆蓋全國(guó)全部省市，并成套出口至印度、巴基斯坦、越南、馬來西亞、捷克、加拿大等十五個(gè)國(guó)家，多個(gè)產(chǎn)品占據(jù)了行業(yè)的龍頭地位。

mfc20xx系列微機(jī)廠用電快切裝置，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)"同期捕獲"等切換原理，是國(guó)內(nèi)第一例應(yīng)用于300