2024年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告 醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)展望(12篇)

2024年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)展望精選(12篇)報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作狀況、做法、閱歷以及問題的報告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是我為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)展望篇一

嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，剛好辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、奢侈。確保庫存現(xiàn)金的平安。剛好收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進行核對算。剛好收回現(xiàn)金存入銀行。依據(jù)出納供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的憑證不付款。審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

熟識國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。在財務(wù)科負責(zé)人的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。仔細審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。依據(jù)審核過的各種收會原始憑證剛好編制記賬憑證。負責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。每月根據(jù)稅法規(guī)定剛好做好代扣、代繳個人所稅稅工作。每月根據(jù)法律規(guī)定剛好做好種種勞動保險的扣繳工作。

加強收費限制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的平安完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規(guī)收費和亂收費，依據(jù)內(nèi)部限制制度，加強對日常收費的限制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。協(xié)作醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。加強出納檔案管理，規(guī)范出納基礎(chǔ)工作。醫(yī)院出納檔案管理基礎(chǔ)薄弱，加強對出納檔案的規(guī)范管理，參加了整理裝訂了出納憑證，立卷歸檔。

做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時發(fā)放，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家，對專家服務(wù)方面，熱忱周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。完成社?；撕褪召M年審工作，協(xié)作學(xué)院對醫(yī)院財務(wù)收支的審計工作。為社保稽核和收費年審供應(yīng)了精確的財務(wù)資料，整理財務(wù)制度，出納賬薄、憑證、報表，協(xié)作學(xué)院的財務(wù)收支審計。通過財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分確定，財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體，同時本人補評為先進個人。

由于醫(yī)院無基本賬戶，財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大，坐支現(xiàn)金狀況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能剛好支付各部門急需用錢的問題。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)報表。財務(wù)人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)須要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)學(xué)問的同時，還要學(xué)習(xí)新出納制度與財務(wù)有關(guān)的其它學(xué)問。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)展望篇二

一年即將過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的改變、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項目核算工作，財務(wù)預(yù)算、安排執(zhí)行狀況的核算，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化運用、票據(jù)核銷工作，財務(wù)規(guī)范的實行、資金借貸合同的草擬、公文寫作學(xué)問的學(xué)習(xí)、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新學(xué)問的學(xué)習(xí)與實踐等等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，方法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢

記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過同心同德，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力氣。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的狀況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)切、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。現(xiàn)將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財務(wù)會計核算方面

（一）細心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、剛好的供應(yīng)財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等供應(yīng)有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和贊揚

“凡事預(yù)則立”，年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會計核算閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的詳細狀況和年度財務(wù)工作目標，通過會議研討、日常溝通、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先依據(jù)學(xué)院發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，細心組

織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門限制運用資金等多方面剛好供應(yīng)了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標，特殊是學(xué)院規(guī)定每月日必需供應(yīng)內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費安排執(zhí)行狀況統(tǒng)計信息的狀況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——精確、剛好的供應(yīng)財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順當?shù)耐瓿闪四甓葧嫼怂隳繕耍吭掳磿r、精確、完整的供應(yīng)了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理供應(yīng)了大量真實、完整、剛好、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財務(wù)處的工作成果，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。

（二）堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的狀況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成果

由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬

項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特殊是近年來由于學(xué)院開拓新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采納新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項須要我們在原來日常工作就比較緊的狀況下利用加班加點的時間來完成，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)院統(tǒng)一根據(jù)事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采納經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學(xué)院節(jié)約大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展供應(yīng)了財務(wù)基礎(chǔ)。

二、財務(wù)會計監(jiān)督方面

財務(wù)處全體人員堅持從微小處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行仔細審核，嚴格限制現(xiàn)金的支出，

對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格限制現(xiàn)金的運用。加強財務(wù)印章的管理和運用，定期進行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的平安、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，實行專人負責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清晰各種票據(jù)的運用規(guī)定、留意事項等相關(guān)的事宜，剛好核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的全部收入剛好進行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是全部的財務(wù)收入都必需入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，全部的支出都必需按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必需按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府選購 。財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院全部財務(wù)工作都必需遵循的一個重要的財務(wù)紀律。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭限制工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭限制入手，嚴格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

學(xué)院國有資格本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實物購置形成的固定基金增

長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的`一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上限制住了學(xué)院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初起先學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，詳細緣由為：第一、國家為限制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；其次、學(xué)院不能供應(yīng)銀行貸款認可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進行相互擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進出量相對削減，現(xiàn)有的財務(wù)收支狀況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿意銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的干脆協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅持維護學(xué)院的整體形象。以年初安排支配的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，通過院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達公司稅收減免近20萬元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元，減免物價年審收費8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦理了對社會接著教化培訓(xùn)收費標準的核定，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財務(wù)處在對外交往的過程中，時時不忘宣揚學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

四、年工作設(shè)想及須要改進方面

年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。但不足之處也有許多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的狀況下，增加會計人員1至2人，增加學(xué)院財務(wù)安排執(zhí)行狀況的限制分析力氣，進一步加強學(xué)院的財務(wù)、會計核算工作，將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

其次、增加財務(wù)安排的管理，加強安排執(zhí)行狀況的分析與限制，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。

第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)院財務(wù)工作的真實、完整，維護學(xué)院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)切、幫助下，力爭辦理完畢20xx萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭開拓新的資金來源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金須要。

第五、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)院爭取的實惠政策，為學(xué)院的發(fā)展爭取的資金，力爭學(xué)院利益最大。

第六、堅持“財務(wù)收支兩線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，

從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支安排。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則限制、運用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財務(wù)人員學(xué)習(xí)、運用公文寫作學(xué)問一樣做好財務(wù)學(xué)問在全院的宣揚、貫徹工作，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)展望篇三

一年的工作又到頭了，在這一年里有什么得失嗎，有什么值得共享的閱歷嗎，來給自己的工作做一份年終總結(jié)吧。醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的組織下，結(jié)合安排支配，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順當實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)安排工作，現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)料20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前駕馭國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的改變。

2、參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計接著教化學(xué)習(xí)、審計接著教化學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn)：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠懇守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)限制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。

1、在業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。

1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金平安：醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大，為確保資金平安，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特別性，常常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)覺此項工作仍有缺陷，財務(wù)思索新的管理方法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必需全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

1、主動推動新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，仔細了解有關(guān)政策規(guī)定，協(xié)作有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順當，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，應(yīng)當仔細作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭實力。

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，主動協(xié)作各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推動，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。

2、接受了物價局今年收費許可證年審并順當通過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)須要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請剛好得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順當實施。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)展望篇四

一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動參與醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，團結(jié)一樣，同心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：

1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的方法，我們依據(jù)有關(guān)理論學(xué)問及我院實際狀況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算方法和操作程序，自20xx年1月1號實施。通過全成本核算，增加了廣闊職工的成本意識，杜絕了奢侈現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以xx%的增幅狀況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為xx萬元，xx年為xx萬元，節(jié)約_萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx年xx%，xx年xx%，xx年比xx年降低xx個百分點；藥品費占藥品收入比xx%，xx年xx%，xx年比xx年降低_個百分點。預(yù)料全年業(yè)務(wù)收入比去年增長xx%，業(yè)務(wù)支出比去年增長xx%，與去年相比增加廣告費xx萬元、院報費用_萬元、技術(shù)協(xié)作費xx萬元，獎金增長xx萬元，扣除以上這些不行比因素業(yè)務(wù)支出僅增長_%。

2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的須要，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會探討確定，我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理，財務(wù)科共分4個組，組進步行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公允、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的主動性，特殊是各組組長仔細負責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財力特別困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴峻制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，主動籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府實惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額xx萬美元。財務(wù)科主動主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、主動參加了本年度獎金安排方案的制定工作，遵循了按勞安排、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，留意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟效益的同時注意了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標而努力。這個方案自_月份實行以來，極大的激勵了職工的主動性和創(chuàng)建性。今年_月份業(yè)務(wù)收入xx萬元，比去年同期xx萬元增長了xx%，今年_月份業(yè)務(wù)收入xx萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入xx萬元，增長了xx%。

5、做好xx文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們仔細負責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)探討，共編寫xx個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，特地成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項打算工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和運用效率。

通過這幾項工作的開展，我們收獲特別大，學(xué)到了許多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算方法時，常常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理學(xué)問，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算方法。在我院確定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)建較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡努力做好風(fēng)險預(yù)警、限制、管理等工作?？傊懈冻鼍陀惺斋@。

1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能仔細執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

2、主動做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行狀況進行階段性全面分析，看到成果，發(fā)覺問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順當開展。

3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成_項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深化科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。依據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。

20xx年是我院發(fā)展過程中很重要的一年，工作任務(wù)艱難，但在上級有關(guān)部門的大力支持下，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院官大職工的共同努力去，20xx年將取得更大的發(fā)展！

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)展望篇五

不知不覺中、見證著公司飛更加展的20xx年悄然過去、充溢挑戰(zhàn)的20xx年即將到來、回首20xx年的工作、有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛、也有遇到困難和挫折時的惆悵、現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下：

20xx年10月8日、我特別榮幸的成為了公司的一員、初來公司、曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處、該如何做好工作；但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化、讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變、很慶幸自己能加入這么優(yōu)秀的團隊、在初來乍到的這二個多月時間里、通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐性指導(dǎo)、讓我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境、也熟識了公司的整個操作流程、

每月結(jié)賬后、起先整理憑證、把收款、付款、轉(zhuǎn)賬憑證按憑證依次分別放在三個紙箱、然后檢查憑證審核、復(fù)核、出納、經(jīng)辦都是否蓋章簽字、整理完畢稅局錄完憑證之后起先裝訂、公司電熱打孔機很便利、省去了三孔式打孔機的不少麻煩、裝訂出來的憑證也整齊、美觀、憑證裝訂完成后、按依次放入檔案柜保存、便利查閱、

截至今日、共收取旅游卡167張、合計金額8375000元、收取游創(chuàng)始卡70張、合計金額13820000元、記得第一次一個人跟隨市場部置業(yè)顧問去股東方云南城投置業(yè)收取旅游卡的時候、由于客戶較多、我錯把收據(jù)大寫金額伍萬元開成伍拾萬元、再開其次張收據(jù)的時候自己才發(fā)覺、然后給客戶賠禮致歉、作廢重開、得到客戶寬恕的同時也受到了客戶教化：收據(jù)金額當小寫和大寫不一樣時、以大寫金額為準、經(jīng)過這次教訓(xùn)之后、每次收款開取收據(jù)后都會檢查一遍金額、pos機金額也會和收據(jù)金額核對、

每月工資表出來之后、依據(jù)工資表提取應(yīng)納個人所得稅人員名單及金額、根據(jù)金額大小排序、依據(jù)稅率極差做出分類、統(tǒng)計、然后申報、第一次申報的時候、對excel公式不熟識、導(dǎo)致最終應(yīng)繳個稅與工資表不相符、經(jīng)過劉利江悉心指導(dǎo)、找到了其中的問題所在、在以后個稅申報上也鋪平了道路、由于公司高爾夫球場聘請美國尼克勞斯公司設(shè)計、每月要到稅局開具支付外匯證明、開具支付證明上也是一波三折、起先的時候、不知道地稅辦公室在哪、興致沖沖的拿著國稅開的證明跑去稅務(wù)大廳蓋章、后來才被告知要到地稅辦公室去審核、蓋章、在開具支付外匯證明過程中、也知道了辦稅人員應(yīng)當多學(xué)習(xí)稅法政策、依據(jù)當?shù)囟愂照摺⒑侠肀芏悺槠髽I(yè)節(jié)約資金、節(jié)約成本、

公司每天都與其他非關(guān)聯(lián)單位往來親密、部門每天都要收取各種現(xiàn)金、包括車輛通行證、辦公基地通行證工本費、投標保證金、投標手續(xù)費、代收水電費、ic卡充值款等等、在憑證錄入的過程中也是遇到不少困難、起先的時候總是把投標保證金記入其他應(yīng)收款、把手續(xù)費、工本費記入貸方、后來馬俊給我做了仔細的講解：投標保證金以后是要退還的、應(yīng)當記入其他應(yīng)付款、手續(xù)費、工本費等用借方紅字表示、以沖減行政辦公費、并且每次在我做完憑證后都幫我仔細檢查、指出其中的錯誤、并具體說明、通過他的耐性指導(dǎo)、我在出憑證上出現(xiàn)的問題也是越來越少、

通過這幾個月的工作、我也是深深的相識到自己的不足之處：

1、為人處事方面有待提高、

2、說話方面不太嚴謹、不懂得如何與別人溝通、

3、做事馬虎大意、不懂得抓住細微環(huán)節(jié)、

4、對金蝶財務(wù)軟件功能不熟識、

5、專業(yè)學(xué)問技術(shù)方面太欠缺、

1、多看書、多學(xué)習(xí)、制定學(xué)習(xí)方案加強自己專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)；

2、多參與各種活動、包括社會活動、多與別人接觸、擴大自己的眼界、在和別人溝通的時候也不會害怕、

3、工作方面不懂的地方多請教別人、常常出錯的地方用筆登記、細致琢磨、

4、學(xué)習(xí)稅收相關(guān)法律法規(guī)、駕馭稅收政策、做好合理避稅、

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)展望篇六

20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力協(xié)作下，充分發(fā)揮“參加、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點，全面落實預(yù)算管理，加強會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

醫(yī)院醫(yī)療收入達xx元；藥品收入達xx元；（其中西藥收入為xx；中藥收入為xx元）。財政補助收入達元；其它收入達xx元。合計為元。醫(yī)療支出為元，（其中：工資福利支出為xx元；商品和服務(wù)支出為xx元；其他資本性支出為元）。藥品支出為元，（其中工資福利支出為元；商品和服務(wù)支出為元；其他資本性支出為元）。其他支出為元。xx

住院總費用為xx元；自費費用為xx元；合理費用為xx元；實際補償額為元；出院人數(shù)為xx人；人均費用為xx元；人均補償費用為xx元；藥品總費用為xx元；診療總費用為xx元；診療自費費用為xx元；仔細完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標。

1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。詳細為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理支配資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支管理，分工細致，職責(zé)明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié)；對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入、運用都有完整的手續(xù)；會計賬目清楚規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。

2、專心參加基建工程的管理，為保證工程總體驗收，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了工程物資清點。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報了工程物資清查報告。透過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

專心協(xié)作會計師事務(wù)所進行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對

3、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下，根據(jù)財務(wù)管理制度進行會計核算活動；完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理運用資金。

4、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行具體分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌支配。在詳細工作中依法合理有效的運用每一項資金：建立嚴格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，安排先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

5、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。使各崗位人員職責(zé)性更強、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

一年來，財務(wù)科的工作有成果也有不足：工作的廣度和深度還須要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥心情。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要接著基建財務(wù)工作，剛好精確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標而努力。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)展望篇七

20xx年來衛(wèi)生局安排財務(wù)工作在局黨委與財政局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革服務(wù)，為我市衛(wèi)生改革和發(fā)展供應(yīng)有力的保障。在清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)債務(wù)、項目管理、預(yù)算管理、財務(wù)管理、公共衛(wèi)生服務(wù)管理和國家基本藥物制度實施方面都取得了較好的成果。

依據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委財政部衛(wèi)生部關(guān)于清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)債務(wù)看法的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕32號）和《xxx基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)債務(wù)清理審計工作方案》的統(tǒng)一要求，主動與審計部門結(jié)合特地成立債務(wù)清理工作組，負責(zé)此次工作的詳細實施，首先組織召開了xxx市12家基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)院長及財務(wù)人員參與的債務(wù)清理工作會，明確工作目標、任務(wù)及申報截止時間，要求各單位做到不虛報、不漏報。經(jīng)過半個多月的實地調(diào)查和審計確認我市12家基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)發(fā)生于業(yè)務(wù)用房、協(xié)助用房建設(shè)修理和醫(yī)療設(shè)備購置等與基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)發(fā)展建設(shè)干脆相關(guān)的債務(wù)截至審計日債務(wù)余額為3571792.86元，其中：基本建設(shè)方面?zhèn)鶆?wù)2909773.10元，購買醫(yī)療設(shè)備債務(wù)662024.76元。

20xx年衛(wèi)生國債項目建設(shè)三個，續(xù)建xxx市人民醫(yī)院異地新建項目工程，新確定下達投資安排xxx市120急救指揮中心、xxx市衛(wèi)生監(jiān)督所兩個新建項目。

xxx市人民醫(yī)院異地新建項目總建筑面積24000平方米，項目總投資4800萬元，xxx市人民醫(yī)院異地新建項目分兩期建設(shè)：一期建設(shè)門診、醫(yī)技綜合樓，二期建設(shè)病房樓、保障用房及其他配套設(shè)施。20xx年門診醫(yī)技綜合樓開工建設(shè)，目前一期建設(shè)項目門診、醫(yī)技綜合樓已經(jīng)完工并投入運用。

120急救指揮中心項目建設(shè)包括辦公樓總建筑面積580平方米、指揮調(diào)度室設(shè)備購置、救援車及車載設(shè)備購置等。項目總投資266萬元，其中：辦公樓建設(shè)投資145萬元，配套設(shè)施建設(shè)121萬元。

xxx市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目，主體四層，總建筑面積1400㎡，由辦理發(fā)證大廳、投訴接待室、詢問調(diào)查聽證室、陳述告知室、快速檢測分析室、計算機房、檔案室、罰沒物品暫存室、圖書資料室、庫房、司機值班室、更衣室、消毒室、會議室、衛(wèi)生間等組成。項目總投資280萬元。

為進一步加強項目資金管理，確保項目資金?？顚Ｓ?，嚴禁挪作它用。將資金實行封閉運行的模式，工程款依據(jù)工程進度按程序進行撥付，由施工單位和項目單位提出申請，經(jīng)衛(wèi)生局、發(fā)改委、財政局三家按工程投資額度確認后批準撥付資金。項目建設(shè)資金干脆到達施工單位賬戶，杜絕了截留、挪用資金等現(xiàn)象。

主動與財政部門結(jié)合，向上級爭取各項政策性資金，截止到20xx年11月份已經(jīng)爭取到上級各項政策性資金8520.101萬元，取得了很好的成果。

參加了《xxx市醫(yī)療體制綜合改革實施看法（探討稿）》的制訂工作，制定了《xxx市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績次考核方法》，參照考核方法對各衛(wèi)生院的工作開展狀況進行了績效考核，并根據(jù)考核結(jié)果下?lián)芸冃ЧべY專項補助258.31萬元；全面推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，20xx年年根據(jù)安排方案下?lián)芄残l(wèi)生專項資金817.50萬元，加強專項資金的運用、監(jiān)督管理。主動推動基本藥物制度，基層醫(yī)療機構(gòu)做到按規(guī)定優(yōu)先配備和運用基本藥物，并按各單位20xx年基本藥物制度實施的詳細狀況，下?lián)芑舅幬镏贫葘ｍ椯Y金452.5萬元。剛好合理的專項資金下?lián)埽_保了我市實施基本藥物制度等醫(yī)改工作扎實有序的進展。

為了確保新舊制度順當過渡，的確做好新會計制度的實施工作，首先，我們結(jié)合財政局與會計結(jié)算中心參與了省財政廳組織的新會計制度培訓(xùn)班，加強自己對新會計制度的學(xué)習(xí)與駕馭。其次，將新會計制度的相關(guān)文件下發(fā)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位，讓各單位提前了解新會計制度的相關(guān)精神。第三，組織各基層醫(yī)療單位的會計及報賬員參與了省衛(wèi)生協(xié)會舉辦的《基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)財務(wù)會計制度培訓(xùn)班》，以確保20xx年7月1日基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)財務(wù)會計制度、20xx年1月1日醫(yī)院財務(wù)制度在我市的順當實施。

根據(jù)上級關(guān)于開展厲行節(jié)約工作的部署要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、結(jié)合實際，健全規(guī)章制度，實行得力措施，狠抓實行，將經(jīng)費節(jié)約指標進行量化管理，嚴格進行把關(guān)。為厲行節(jié)約，堅決制止奢侈奢侈，確保關(guān)于厲行節(jié)約各項規(guī)定要求落實到實處，我科與局紀檢部門結(jié)合，制定了xxx市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位20xx年公務(wù)費用量化管理指標，明確目標，對超出量化指標的單位實行限期整改與停止公務(wù)費報銷的方式進行管理，取得了好的成效。

加強對醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟核算。

（一）仔細編制財務(wù)預(yù)算：完成20xx年的部門預(yù)算編制工作，落實支出項目。對各單位上報的預(yù)算進行核實，嚴格執(zhí)行部門預(yù)算。

（二）做好國家、省下達我市公共衛(wèi)生專項資金的管理工作，加強資金監(jiān)管。協(xié)作審計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專項工作進行全面督導(dǎo)和檢查，剛好發(fā)覺問題，督促整改落實。

（三）財務(wù)業(yè)務(wù)管理：一是接著抓好我市醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)制度建設(shè)，完善單位內(nèi)部限制制度，完善醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部核算和安排制度。二是加強財務(wù)信息溝通，組織召開會計培訓(xùn)班等，剛好溝通狀況，促進工作開展，提高財務(wù)人員自身素養(yǎng)。

（四）做好對二級機構(gòu)的支出管理工作：明確了醫(yī)療設(shè)備、器械的選購 、工程建設(shè)項目、藥品的選購 及藥款支付的詳細程序及所需手續(xù)，并實行了大額支出報銷會簽制度，要求全部超20xx元的支出必需經(jīng)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，在確保人員工資、正常業(yè)務(wù)支出的狀況下方可列支款待費等其它費用，有效的限制了費用的支出，削減鋪張學(xué)奢侈。

加強醫(yī)療服務(wù)收費價格管理。進一步健全醫(yī)療機構(gòu)病歷記錄和費用清單審核制度。全面實行醫(yī)療機構(gòu)價格公示、費用清單和費用查詢制度。協(xié)作物價部門肅穆查處違規(guī)收費行為，通過規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)價格行為，限制醫(yī)藥費用增長幅度。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)展望篇八

財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員根據(jù)制度要求打算剛好出具各項會計與統(tǒng)計報表，剛好出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理供應(yīng)信息。以下是今年xx醫(yī)院的財務(wù)工作總結(jié)。

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

剛好報送各項對外會計報表，剛好完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成狀況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成狀況進行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬幫助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成狀況供應(yīng)了參考信息和考核分析看法。

對醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)覺會計科目運用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，短暫沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出剛好提示各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經(jīng)過審計程序，剛好訂正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

在集團各單位之間依據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理安排各項發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點安排，支配好財務(wù)人員進行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告剛好出具審計整改看法對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。

財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的平安；服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃學(xué)問給財務(wù)主管進行稅法學(xué)問培訓(xùn)，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教化，結(jié)合的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題，進行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。

做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清楚的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清楚產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金支配、債權(quán)債務(wù)，在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，依據(jù)新的稅法要求支配好薪資、業(yè)務(wù)款待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍，剛好指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。

執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤，發(fā)覺有違反財務(wù)管理制度的重要事項剛好向董事長匯報。依據(jù)內(nèi)部限制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設(shè)。重點加強對審單會計的管理學(xué)問和財務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財產(chǎn)物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人同等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)展望篇九

在短時間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順當過渡;通過幾個月的調(diào)整和磨合，新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時，對財務(wù)工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

1、依據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實物會計崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿意了管理的需求，又削減一個工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。

2、明確了人員職責(zé)分工、細化了各崗位的崗位職責(zé)。例如：會計編制工資表，財務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在詳細工作的支配上，嚴格根據(jù)內(nèi)部限制制度的要求來分工。

3、打造一個盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學(xué)習(xí)型團隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月支配會計人員前往稅局參與培訓(xùn)，激勵財務(wù)人員主動參與職稱考試。收集以前的各種制度，剛好傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。

4、同時主動學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進閱歷。

(1)要開展多種多樣的培訓(xùn)，大力培育年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的狀況下，安排采納每周集中學(xué)習(xí)2小時方案。輪番由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素養(yǎng)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

(2)持續(xù)給員工激勵，提高財務(wù)部人員的集體榮譽。端正心態(tài)，實現(xiàn)工作效果化。

1、降低公司稅收費用。

2、剛好與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細對賬，變更目前只有總數(shù)沒有明細的局面。

1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案書目。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。

2、將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源。

3、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。剛好處理睬計憑證，改正了歷每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)剛好的財務(wù)數(shù)據(jù)。

4、每月按時納稅，不拖延申報。

5、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

6、每月末剛好盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)覺的問題，協(xié)作其他部門進行查找緣由。

7、主動協(xié)作了集團的財務(wù)工作。按時報送集團要求的財務(wù)報表;按集團要求打算erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。

8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬。

(1)按集團要求，編制財務(wù)預(yù)算。

(2)定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容、接收人、報送要求等。

(3)xx年末在_月_日至_日組織全院進行盤點。要將不相符的事項剛好處理入賬。

(4)每月末要提前編制下月資金安排。

(5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。

(6)建立醫(yī)院保本模型，具體測算盈利平衡點。

1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的狀況。采納實地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負擔(dān)的租金進行了比較。

2、撰寫了病歷復(fù)印收費制度。

3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限，明確了責(zé)任。

4、草擬了市場部出差安排及報告單格式。

5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)供應(yīng)了參考。

6、修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。

(1)車輛管理細化到里程。將油耗、修理、行車記錄與里程掛鉤。

(2)實現(xiàn)費用部門化。通過設(shè)置“綜合分攤”科目，將為其他部門供應(yīng)服務(wù)的費用，按受益對象劃分到詳細受益部門，變更現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。

(3)通過與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。

(4)藥品零售定價，要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的狀況下，爭取醫(yī)院利潤化。

(5)將醫(yī)院綜合診療收費項目，通過明細成本項目的分析，達到實現(xiàn)診療效果的狀況下將成本限制到最低。例如，一臺手術(shù)，標準狀況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進行比較。

(6)編制醫(yī)院內(nèi)部限制制度。

(7)編制醫(yī)院涉及財務(wù)流程的操作手冊，遵循好用、易懂的原則便利各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時清楚明白。

財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員，負有向身邊親戚摯友舉薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。協(xié)作市場部開展社區(qū)診療推廣。

1、接著保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。

2、激勵財務(wù)人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力氣。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)展望篇十

20xx上半年即將過去，回顧半年來醫(yī)院財務(wù)部所做的工作，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，方法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過同心同德，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力氣。在院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的狀況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種.種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)切、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定?，F(xiàn)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

(一)細心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、剛好的供應(yīng)財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等供應(yīng)有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和贊揚“凡事預(yù)則立”

醫(yī)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會計核算閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合院的詳細狀況和年度財務(wù)工作目標，通過會議研討、日常溝通、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先依據(jù)學(xué)院發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，細心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門限制運用資金等多方面剛好供應(yīng)了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標，特殊是我院規(guī)定每月日必需供應(yīng)內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費安排執(zhí)行狀況統(tǒng)計信息的狀況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——精確、剛好的供應(yīng)財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順當?shù)耐瓿闪四甓葧嫼怂隳繕耍吭掳磿r、精確、完整的供應(yīng)了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理供應(yīng)了大量真實、完整、剛好、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，院財務(wù)處的工作成果，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。

(二)堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種.種壓力與困難

在會計人員較少的狀況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成果由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特殊是近年來由于院開拓新的辦學(xué)途徑，院采納新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項須要我們在原來日常工作就比較緊的狀況下利用加班加點的時間來完成，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)院的整體利益，確保醫(yī)院的利益最大化，在進行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來院統(tǒng)一根據(jù)事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采納經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為院節(jié)約大量的資金流出，為院的發(fā)展供應(yīng)了財務(wù)基礎(chǔ)。

財務(wù)處全體人員堅持從微小處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行仔細審核，嚴格限制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格限制現(xiàn)金的運用。加強財務(wù)印章的管理和運用，定期進行銀企資金的核對。確保院資金的平安、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，實行專人負責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清晰。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)展望篇十一

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作：

財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金安排的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和打算工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購 訂單和特別選購 訂單，規(guī)范一般選購 業(yè)務(wù)和特別選購 業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格限制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也改變不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面須要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面剛好與客戶對賬，加強銷售貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與安排，合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，

對各公司的會計核算到會計報表從報送時間剛好性、數(shù)據(jù)精確為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和限制。

。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)覺的問題剛好地進行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

依據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)狀況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、限制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理限制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

3、協(xié)作集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的限制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團總部資金部的工作安排支配，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5、接著完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，如財務(wù)核算管理制度、