2024年企業(yè)年度安全生產的工作計劃 企業(yè)年度安全生產工作總結(15篇)

2024年企業(yè)年度安全生產的工作計劃企業(yè)年度安全生產工作總結(模板15篇)時間過得真快，總在不經意間消逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，綻開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個安排了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的安排嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的安排書范文，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇一

堅持“以人為本，平安第一；改善環(huán)境，愛護健康”的方針，仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產法律法規(guī)以及國務員《關于加強企業(yè)平安生產工作的通知》，強化監(jiān)管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產，不斷提高企業(yè)本質平安水平，建立平安生產長效機制，確保企業(yè)生產經營平安運行。

重傷、死亡事故為零；

火災、爆炸事故事故為零；

防止泄漏、污染事故。

一）通過技術進步促進平安生產，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質平安水平。

1、進一步完善工藝措施平安性，從降低危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、接著探究、優(yōu)化工藝過程，削減生產過程中的危急因素，不斷提高本質平安水平。

3、對企業(yè)特種設備（壓力容器、起重機械等）及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要剛好停用，并有安排地更換相應的設備或管線。

4、接著抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關鍵裝置、重點部位，增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。

5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理，加強平安設施的日常維護和管理。

二）推動平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效實施。

1、進一步完善平安生產的目標責任制管理，細化平安目標考核方法，層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位員工。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價，切實落實各項風險限制措施，制定風險削減安排并予以落實，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。

3、仔細開展平安標準化工作，比照《冶金等工貿企業(yè)平安生產標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據規(guī)范及本公司有關要求，按時完成、改進各項工作，爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。

4、仔細貫徹企業(yè)《危急化學品管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、運用、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作，進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安生產責任制》，落實平安責任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的仔細落實。

7、強化現(xiàn)場平安管理，仔細抓好危急作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領導必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。

8、合理進行工作支配，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格根據企業(yè)《平安生產檢查制度》和《平安獎懲制度》等，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患剛好整改。

10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安監(jiān)管規(guī)定，明確平安生產條款和責任，并加強監(jiān)督。

三）加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設。

1、加強新進廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級平安教化，各單位切實搞好“二、三級”平安教化，以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的平安教化工作，使之駕馭基本平安生產技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和平安意識。

3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審，保證101%有效持證上崗；開展各級管理人員的平安培訓工作。

4、組織開展班組平安活動，抓好平安生產有關法律、法規(guī)學習和日常平安教化。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的平安生產管理制度和平安標準化相關規(guī)定，明確各自平安職責，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。

5、剛好依據省、市6月份“平安生產月”和11月份“119宣揚周”的活動主題，籌備并組織開展本公司平安生產和消防活動。通過活動，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質平安水平，促進企業(yè)經濟發(fā)展。

6、組織開展班組平安活動，進一步學習國家平安生產法律法規(guī)，增加做好平安工作的責任感和緊迫感。仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推平安生產先進閱歷，確保企業(yè)長周期平安運行。

7、制定公司本年度針對危急源、重點部位等事故應急救援演練安排和方案，經公司安委會批準后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期實行，從而不斷提高員工平安意識及其事故應急處理技能。

四）做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。

1、仔細貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率101%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的安排、審批、訂購質量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、運用。

4、有安排地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

企業(yè)（蓋章）

20xx年1月1日

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇二

為了推動企業(yè)建立和完善平安生產，提高公司廣闊干部職工的平安生產技術學問和管理水平，增加廣闊職工的平安生產素養(yǎng)，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂20xx年下半年如下工作安排：

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

6、人員輕傷和一般平安事故率不超過2‰；

7、平安隱患整改率達101%；

平安工作重在防范，要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

1、加強宣揚，讓平安意識深化到廣闊干部職工的心中。

1）組織領導員工進行相應的培訓，熟識、駕馭必要的平安技術學問和自我防護學問，并經考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓記錄。

2）對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行平安技能和崗位操作的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的平安培訓記錄。

3）主動協(xié)作有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

4）使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。

5）使員工能夠嫻熟的運用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣揚欄、等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救援措施。

2、仔細學習貫徹平安生產法律、法規(guī)，完善平安生產責任制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的平安生產法律、法規(guī)、政策和制度，剛好將有關平安會議精神實行到基層，傳達到每一位員工，增加公司員工平安生產意識及法律觀念。

2）健全并落實平安生產責任制，依據“誰主管誰負責”的原則，制定平安生產工作目標，責任人逐級簽訂《平安生產目標》，負責人要增加平安生產意識，加強平安生產管理；貫徹“平安生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要仔細履行各自的平安生產職責，落實全員平安生產責任制。

3）定期召開平安生產會議，平安生產工作，針對存在的平安隱患制定整改與預防措施，溝通平安工作，傳達平安生產方面的文件，布置有關平安工作，通報平安檢查狀況。

3、狠抓平安生產管理，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經營，定期進行平安自查，落實隱患整改責任及措施。

1）建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、平安設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標記或告知牌。

3）煙花爆竹產品合理存放，并設立醒目的分級存放標記，預防火災、化學事故。

4）車輛及防護設施要剛好保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。

5）各種平安消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項工作的平安預評估及審批工作，制定平安防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標記牌，確保各項工作順當進行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強平安值班、確保節(jié)日平安。

6、落實好值班、帶班制度。加強對平安巡邏工作的領導和管理，調整充溢值班巡邏人員，做好對值班人員的工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

20xx年下半年公司將接著本著“平安第一，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的平安意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安生產目標的實現(xiàn)。

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇三

在這一年來的平安生產工作中，我公司實行了強有力的措施，做了大量的工作，消退了不少平安隱患，在取得成果的同時，我公司的平安生產形勢依舊嚴峻，平安管理工作恒久沒有終點，在以后的平安管理工作中我公司將依據實際，明確責任，加大力度，把平安生產工作深化扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司平安生產形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展平安生產工作：

1、依據我公司實際狀況，建立健全各方面的平安生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司平安管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司平安管理水平上一個新臺階；

2、進一步落實完善平安生產工作責任制，各部門、車間都要與公司簽訂平安生產責任書，確保平安生產責任制落到實處；完善平安生產責任追究制度，使平安生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和平安管理人員，營造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍；

3、按要求配備平安管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)平安設施的布置工作，加大平安經費的投入，確保平安經費富足、到位，同時把平安工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大平安生產宣揚力度，提高全員平安生產意識及平安文化素養(yǎng)，強化員工的自我愛護意識，仔細宣揚和實行黨和國家關于平安生產的各項方針政策，抓好各項平安整治措施的落實；

5、加強我公司員工平安教化培訓工作，廣泛開展平安生產技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的平安生產意識和平安生產技能，建立一支政治素養(yǎng)過硬、技術全面的平安生產管理隊伍和員工隊伍；

6、加強我公司消防平安管理，同時每月組織一次公司全體人員的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應實力，最大限度地削減人員傷亡和降低公司財產損失”供應保障，同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)覺、勤解決，以消退各項消防隱患；

7、仔細根據公司制定的平安管理制度抓好各類平安生產檢查，每月至少開展兩次平安生產大檢查并進行平安例會，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項治理工作，確保剛好發(fā)覺、剛好解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生；

8、加強特種設備的運用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，剛好對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生；平安生產管理工作恒久都沒有終點，我公司將仔細貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化平安生產管理，把各項平安管理工作落到實處，要努力營造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍，抓好公司各項平安生產管理工作，為“創(chuàng)建一個好的平安生產環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產平安”而不懈努力。

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇四

集團公司、分廠、車間、班組關于平安生產工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的平安工作目標，以限制事故為重點，以削減傷亡為目標，主動參與各項平安生產宣揚教化活動，強化平安生產的源頭管理，幫助單位建立平安生產長效機制，推動本單位平安生產工作。

全年，本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位平安工作作出新的貢獻。

一個目標：保證全年不出任何平安事故。

三個重點：把平安學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年平安工作的重點。

三大建設：一是加強平安思想建設，通過平安法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增加平安意識；二是重視平安制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安生產；三是強化平安防范實力建設，進一步學習和駕馭平安管理與防范學問，增加防范意識和防范實力，確?！叭粨p害”。

1、幫助單位搞好平安工作。以高度的主子翁責任感和集體主義思想，把平安工作當成是愛護國家財產和人民生命財產的大事，幫助單位和同事，共同搞好本單位的平安工作，確保本單位全年平安平平穩(wěn)定。

2、主動為平安工作獻計獻策。隨時思索平安問題，剛好查找平安隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位平安工作實際，仔細分析各個時期的平安形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的擔心全因素，主動為平安工作出辦法，想方法，踴躍向單位和領導提出有利于平安工作的合理化建議。

3、加強平安學問學習。利用平安學習時間和業(yè)余時間，仔細學習國家平安法規(guī)、集團公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程，主動參與各項平安活動，豐富平安學問，強化平安理念。

4、自學遵守平安規(guī)定。在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊平安這根弦，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不損害他人，不損害自己，不被他人損害”。

5、履行平安職責，強化平安責任。要結合本崗位的平安工作職責，仔細細化自身工作內容，明確自己的工作責任，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力，把本職平安工作落到實處。

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇五

仔細貫徹實施國家平安生產法律法規(guī)、集團《關于印發(fā)年平安環(huán)保工作要點的通知》[]號文）以及上級部門相關平安生產規(guī)定,堅持平安為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質平安水平，建立平安生產長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。

無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災或爆炸事故；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大或公共平安事故；無重傷事故；

一般事故造成的干脆經濟損失≤40元／百萬元產值（現(xiàn)價）

千人輕傷率限制在0.5‰（月均）以下。

㈠通過技術進步促進平安生產。提高本質平安水平。

1、進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、接著探究化學反應模式的系統(tǒng)改進。提高化學反應的平安性，優(yōu)化工藝過程，削減生產過程中的危急因素，不斷提高本質平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目平安“三同時”工作。確保項目建設、運行平安。

4、接著深化以殲滅危急源為目標。盡可能消退或削減危急源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業(yè)特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其平安附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要剛好停用或降級監(jiān)護運用，并有安排地更換相應的設備或管線。

6、接著抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施。增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸平安。

7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。

㈡推動平安標準化工作。落實平安責任，強化平安管理，并保障有效實施。

1、進一步完善平安生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險限制措施，對重大風險要制定風險削減安排并予以落實（過程改進）確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、仔細開展平安標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

4、仔細貫徹企業(yè)《危急化學品平安管理制度》切實加強生產、經營、儲存、運用、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》強化各項監(jiān)控措施。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安生產責任制》落實平安責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的仔細落實。

7、強化現(xiàn)場平安管理。嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領導必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。

8、合理進行工作支配。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上擔心排檢修，特別狀況如涉及平安而進行的檢修，必需堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長（廠長助理）現(xiàn)場，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領導應剛好實行臨時措施，并馬上通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇六

今年6月是第21個全國“平安生產月”，主題是“遵守平安生產法當好第一責任人”。扎實推動平安生產專項整治三年行動鞏固提升，切實以此次“平安生產月”活動為契機，達到強管理、促提升的目的，現(xiàn)就有關事項通知如下：

實行國務院關于平安生產十五條措施，推動堅固樹立平安發(fā)展理念，壓緊壓實平安生產責任，深化排查平安風險隱患，扎實推動問題整改，堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實維護職工生命財產平安。

通過開展教化培訓、隱患曝光、問題整改、閱歷推廣、案例警示、監(jiān)督舉報、學問普及等既有聲勢又有實效的宣揚教化活動，增加全員平安意識，提升職工平安素養(yǎng)，促進平安生產水平提升和平安生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，迎接黨的二十大成功召開。

主題：遵守平安生產法當好第一責任人

時間：20xx年6月1日至6月30日

組長：xxx

常務副組長：xxx、xxx

副組長：xxx、xxx、xxx、xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

（一）開展“集中學習教化”，主要開展以下活動：

1、學黨史悟思想，提高平安政治站位。公司組織中層管理人員集中學習《生命重于泰山》。

2、開展線上線下宣揚教化。落實新《平安生產法》，使“屬地主責、專業(yè)負責”的管理理念深化人心，組織全員學習《以案釋新法——違反新《平安生產法》典型案例解析》電視專題片。緊扣“平安生產月”活動主題，落實股份公司“兩個專項”平安培訓要求，開展平安生產“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動。加大以案釋法和以案普法的宣揚力度，組織職能部室、工段以上管理人員集中觀看《落實“三管三必需”與典型案例警示》；加強員工事故警示教化，各實業(yè)部組織全員觀看《隱患直擊——禍從違章來》警示視頻。

3、鞏固“八個一”專題活動。聚焦落實平安生產責任，各層級管理人員落實平安包保要求，參與包保單位平安會議，精確把握班組平安動態(tài)，指導、監(jiān)督包保單位平安工作開展，各項活動在平安信息化平臺錄入。

①組織一次主題宣講活動。

②參與一次班組會議。

③指導一次危急預知訓練。

④開展一次事故案例“回頭看”。

⑤跟蹤一次現(xiàn)場改善提案。

⑥評審一次專業(yè)平安履職。

⑦閉環(huán)一個事務訂正措施。

⑧講評一次現(xiàn)場平安檢查。

4、借助平安信息化平臺，開展全員線上平安答題?！镀桨采a法》、平安生產十五條措施等文件中提取教化培訓試題，驗證全部員工平安政治思想；從崗位標準規(guī)程、應知應會、應急救援演練和學問技能等文件中提取試題，驗證基層員工平安學問和操作技能。

（二）總結三年專項整治閱歷做法，深化開展平安生產大排查大整治：

扎實開展平安生產大排查大整治工作，接著落實《平安生產大排查大整治工作實施細則》，深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”、江蘇蘇州“7·12”、湖南長沙“4·29”等房屋倒塌事故教訓，聚焦專項整治薄弱環(huán)節(jié)，以更加堅決的看法、更加有力的措施、更加務實的作風，扎實做好平安管理工作。

1、鞏固提升平安生產專項整治三年行動成果。

加強重點部位、關鍵領域平安專項整治。圍繞危急化學品、燃氣平安“兩個集中治理”開展專項整治提升，比照相關平安規(guī)范標準，對標對表開展整治排查，提升整治水平，鞏固平安生產專項整治三年行動成果。

（1）燃、煤氣方面

專業(yè)管理部門：平安監(jiān)督部、生產部（能源專業(yè)）、設備工程部（設備專業(yè)）

加強煤氣生產、輸送、凈化、存儲、運用等各環(huán)節(jié)管理，加強煤氣在線監(jiān)測裝置、報警聯(lián)鎖系統(tǒng)運行監(jiān)督檢查。

排查依據：《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)煤氣平安規(guī)程》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜平安技術》、《煤氣排水器平安技術規(guī)程》、《國家平安監(jiān)管總局關于冶金企業(yè)煤氣平安管理的通知》、《重大事故隱患判定標準20xx版》

（2）危急化學品監(jiān)控管理

專業(yè)管理部門：平安監(jiān)督部、設備工程部（設備專業(yè)）

危化品重要生產、儲存系統(tǒng)應配備溫度、壓力、液位、流量等信息不間斷采集、監(jiān)測系統(tǒng)和自動化限制系統(tǒng)，以及可燃、有毒、有害氣體的泄漏檢測報警裝置、緊急迫斷裝置，并且具備信息遠傳、記錄、平安預警、信息存儲等功能。

排查依據：《氧氣平安規(guī)程》、《深度冷凍法生產氧氣及相關氣體平安技術規(guī)程》、《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜平安技術》

（3）環(huán)保設備設施

專業(yè)管理部門：生產部（環(huán)保專業(yè)）

對公司新、改、擴建環(huán)保項目施工狀況進行監(jiān)督檢查，參照相關平安標準對平安設施設計進行審核，剛好對現(xiàn)場違反平安設計的施工行為進行訂正，并監(jiān)督整改；加強環(huán)保設備設施平安檢查，對平安監(jiān)測裝置、報警裝置的運行狀況進行監(jiān)督檢查；加強危急廢棄物平安監(jiān)管。

排查依據：《粉塵防爆平安規(guī)程》、《危急廢棄物收集貯存運輸技術規(guī)范》

（4）建設項目平安管控

專業(yè)管理部門：設備工程部（工程專業(yè)）

重點排查整治施工過程平安管控、平安設施施工驗收、試生產平安措施落實等關鍵環(huán)節(jié)。

排查依據：《建設工程平安生產管理條例》、《建設項目平安設施“三同時”監(jiān)督管理暫行方法》

（5）房屋建筑專項整治

專業(yè)管理部門：設備工程部

落實集團公司《關于開展房屋建筑平安整治“百日行動”的通知》（新際事務〔20xx〕75號），建立專項檢查表單，對建構筑物開展全面排查整治，重點對振動源、易受水災影響、承重結構等部位檢查。

各專業(yè)比照相關規(guī)范標準，編制檢查表單，在平安信息化平臺建立專項檢查安排，落實對標對表檢查。

2、發(fā)動員工參加平安隱患排查整治工作。利用平安信息化平臺，主動發(fā)動全員參加平安隱患排查整治工作，員工手機登陸個人平安信息化平臺賬號，點擊“隱患管理——隱患登記”，上傳現(xiàn)場平安隱患。

通過此次活動，提升基層管理人員的危急源辨識、評價理論基礎。實業(yè)部組織人員，根據lec評價法對員工上報的平安隱患項目進行識別、評價。評價為一級危急源，嘉獎舉報人101元；評價為二級危急源，嘉獎舉報人50元；評價為三級危急源，嘉獎舉報人20元；評價為四級危急源，嘉獎舉報人10元。

3、強化轉季平安檢查。把高溫防汛等轉季平安工作擺到突出顯要位置，提前支配、超前打算、強化責任、落實措施。結合公司領導對危急源辨識及隱患排查治理工作提出的指示要求，要全面分析評估轉季平安風險，明確重點防范區(qū)域，制定并檢查風險防控措施。

4、落實《工貿行業(yè)平安生產專項整治“百日清零行動”工作方案》，扎實開展平安生產大排查大整治。比照《冶金行業(yè)重大事故隱患判定標準》、《粉塵涉爆重大事故隱患判定標準》、《機械行業(yè)重大事故隱患判定標準》，對煤氣區(qū)域、熔融金屬區(qū)域、粉塵涉爆區(qū)域開展全面排查。對“百日清零行動”檢查發(fā)覺的問題，要分類建立臺賬，做到整改責任、措施、時限、預案和資金五落實，一周內無法完成整改的，要編制臨時應急措施，上報平安監(jiān)督部。在排查整治工作中要建立隱患整改督辦機制，一個月內無法整改完成的隱患，列入公司重大事項平安督辦。

（三）開展“平安宣揚詢問”活動

1、集中宣揚詢問。6月16日為全國統(tǒng)一的平安宣揚詢問日，實行設置詢問展臺、舉辦展覽展示、發(fā)放宣揚品、開展有獎競猜等多種形式，組織現(xiàn)場宣揚、詢問服務、體驗溝通等活動集中宣揚平安生產政策法規(guī)、應急避險和自救互救方法。

2、開展平安生產公益微視頻（動漫、抖音）有獎征集活動。以生產平安、居家平安、出行平安、應急避險、逃命自救等題材創(chuàng)作公益作品，講好平安故事，抒發(fā)平安情懷，弘揚平安發(fā)展主旋律。平安監(jiān)督部制定評比規(guī)則，組織評比小組開展評比。

3、開展“事故案例回頭看”活動。實業(yè)部及設備、工程、工藝、生產、環(huán)保等相關專業(yè)選取1-2個典型事故案例（企業(yè)內部、同行業(yè)），組織相關人員到現(xiàn)場開展“事故案例回頭看”活動?；仡櫴鹿拾l(fā)生經過、緣由，查看事故預防訂正措施閉環(huán)狀況?；顒娱_展狀況在平安信息化平臺錄入，登陸平安信息化平臺，點擊“平安教化培訓——日常教化培訓”，完成信息錄入。

4、開展平安學問競賽活動。烘托平安生產氛圍，引導職工“學平安、懂平安、用平安”，在平安生產月期間組織開展“測測你的平安力”學問競賽活動。

5、建設班組平安文化陣地。實業(yè)部加強班組平安文化建設，在重點班組（崗位）通過設置平安文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等，提升崗位平安意識，自覺融入公司平安管理氛圍，建設基層平安文化陣地。

（四）開展應急演練活動

1、公司組織開展一次以煤氣柜重大危急源發(fā)生煤氣泄漏為事故模擬場景，公司和相關各部門共同參演，以實現(xiàn)檢驗預案、完善打算、熬煉隊伍、增加培訓為目的的綜合應急演練。

2、20xx年6月28日前，各實業(yè)部要針對本單位實際狀況事故應急處置演練。演練過程中，要設置特地的演習評價小組，重點對應急反應程序、現(xiàn)場處置措施、應急反應時間進行針對性的評價，剛好進行總結講評，對預案進行修訂完善，確保預案的科學性、好用性和可操作性不斷提高。

3、全部演練活動根據要求錄入平安信息化平臺。

各部門要高度重視、細心組織，主動開展好“平安生產月”各項活動，動員全員主動參加，通過活動的開展，提高全員平安意識和水平。各實業(yè)部要結合實際，突出重點，制定本部門“平安生產月”活動方案，將平安生產月活動方案于20xx年xx月xx日前報公司平安監(jiān)督部。

各部門要明確1名聯(lián)絡員，剛好報送活動期間好的做法和視頻、圖片等資料。活動期間各實業(yè)部每周至少上報一篇活動簡報，反饋一次“平安生產月”活動進展狀況統(tǒng)計表?；顒咏Y束后各實業(yè)部6月28日前將平安月活動總結上報至公司平安監(jiān)督部，平安監(jiān)督部對“平安生產月”各項活動進行檢查評價，對開展活動主動，效果明顯的單位及個人進行表揚；對活動期間組織不力，發(fā)生平安事故的單位和相關責任人進行嚴懲處理。

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇七

為仔細實行《中華人民共和國平安生產法》，切實做好本系統(tǒng)20xx年度平安生產工作，特制訂本工作安排。

一、加強領導，健全機構。各單位成立“一把手”負總責、分管領導詳細抓的領導小組，配備專（兼）職人員。把平安生產列入單位重要議事日程，責任到人。

二、加強平安生產網絡建設。全系統(tǒng)形成縱究竟、橫到邊的平安生產網絡體系。局與股室簽訂平安生產責任狀，各股室向局交納101元的平安生產保證金，年終考核兌現(xiàn)（詳細考核方法見局20xx年度工作考核量化細則）。堅持每季度召開一次平安生產會議，探討平安生產工作。

三、抓好房屋及設備設施的平安。加強對房屋平安隱患的`檢查，發(fā)覺隱患剛好處理。加強對供電線路的平安檢查，對有平安隱患的剛好整改，避開平安事故的發(fā)生。

四、加強防火、防盜、防毒的教化，加強平安意識，提高平安生產自覺性。

五、加強對平安生產重點部位的防范工作，切實抓好全縣各加油站點銷售環(huán)節(jié)的平安生產防范，制訂好平安生產制度及緊急救援預案。

六、年內對全系統(tǒng)進行四次平安大檢查。實行不定期的檢查方法，剛好處理平安隱患，通報平安生產狀況。

七、加強大型超市、儒林市場、西巖市場、各加油站點以及民爆公司的監(jiān)督管理。

八、根據“三不放過”的原則，肅穆查處平安事故，對重大平安事故的單位實行“一票推翻”制，對責任人員取消年終評先評優(yōu)資格，情節(jié)嚴峻的交司法部門追究法律責任。

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇八

20xx年平安管理的指導思想是：堅固樹立“科學發(fā)展，關愛生命，本質平安”的平安發(fā)展理念，堅決貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針；建立健全完全管理網絡，不斷完善平安管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實平安生產責任制；加大宣揚教化力度，提高全員平安意識；強化平安檢查，查糾各類平安違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善平安設施；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員平安技能；主動抓好班組建設，推動平安質量標準化達標，最大限度地預防和削減平安事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展供應平安保障。

1、死亡、重傷0。

2、職業(yè)性疾病0。

3、千人負傷率≤2%。

4、隱患整改率101%（包括安排和實施）。

5、從業(yè)人員平安培訓率達101%。

6、特種作業(yè)人員持證上崗率101%。

（一）健全平安管理的組織考核體系，完善平安管理網絡，夯實基礎工作。

1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的平安管理領導小組，全面負責本部門的平安管理工作，干脆輻射到個人。

2、建立下級對上級負責的平安機制，上級抓下級的平安管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。

3、建立平安管理工作制度，明確分工，責任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領導向安委會匯報本季度平安管理工作，探討部署下一季度的平安管理工作任務；二是每月由主要領導主持召開平安例會，各部門及相關單位主管參與會議，對生產工作中存在的主要問題及緣由，實行的詳細措施等狀況，探討解決存在的問題，支配下月工作；每旬由平安部（科）召開各級平安管理人員參與的匯報會。

4、不斷加大平安經費投入，提高本質化平安水平。

完善平安基礎設施建設，對平安消防設施、煤氣管道、平安通道、轉動部位平安防護、廠內道路、平安警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測平安報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

5、強化考核，落實責任。

公司接著重申，對平安管理工作實行一票推翻，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內不得評先受獎，不得提職提薪，要經過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。

（二）主動做好員工平安學問和技能培訓工作，提高員工整體平安素養(yǎng)。

1、加強對新入公司員工的平安學問培訓，從源頭把好平安教化關。

一是嚴格執(zhí)行公司平安培訓管理制度；

二是公司培訓要理論與案例相結合，邀請員工家長參與案例講座，學習與考試相結合，平安基本學問考試不及格者不予錄用；

三是公司、車間、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成果達標。切忌走過場，公司平安部（科）對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

2、抓好在崗員工的專業(yè)平安技能培訓。

一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關學問，使其達到對平安操作規(guī)程等相關學問應知盡知，應會必會，讓班組長了解平安標準化的相關學問和標準，懂得管什么，怎么管；

二是各部門管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提高平安管理實力；

三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結合行業(yè)特點和國家相關規(guī)定，增加管理學問，提高管理水平；

四是特別工種員工要結合取證、復審等時機，搞好相關學問培訓。整個教化要突出針對性，強調實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，平安部（科）要跟蹤指導，監(jiān)督檢查。

3、利用典型事故案例教化員工，提高大家的平安防范意識和平安操作技能。

在處理平安事故時，要根據“四不放過”的原則。公司各部門應做到：

1、由各部門主管剛好組織召開班組長以上管理人員參與事故現(xiàn)場分析會，在分析緣由的同時，認清事故危急，制定防范措施，落實隱患整改；

2、要剛好上報和傳達事故經過，利用交接班時間和生產調度時間剛好通報，并舉一反三，引以為戒，避開類似事務的發(fā)生；

3、事故責任單位要查找自身的主觀緣由，彌補管理漏洞，主動開展專項平安檢查，整改平安隱患；

4、事故的處理通報，各部門要復印下發(fā)到班組，針對事故的緣由、責任、防范措施等；

5、別人亡羊，我們補牢，剛好捕獲周邊企業(yè)和同行的平安事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教化，有針對性的搞檢查，抓整改。

（三）加強危急源管理和崗位危急因素限制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理限制體系。

1、完善危急源事故應急預案，定期組織演練，確保危急源實施有效監(jiān)控。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。

二是結合崗位特點，利用檢修，復產等時機，組織員工對預案進行培訓。根據車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同

環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質量、保證明效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥當保存，以備檢查。公司級演練資料報公司平安部（科）備案。

三是強力推動危急因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危急因素。

（四）立足生產現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點部位。

一是查全公司各級危急源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實，按規(guī)操作，排查隱患，剛好整改等狀況；

二是查車間、工段領導在設備檢修和突發(fā)的生產、設備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮狀況，查平安監(jiān)護是否到位，組織、技術、平安措施是否制定落實，查基層班組平安自保、互保落實狀況；

三是查施工場地與生產區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等平安防護設施是否齊全完好，愛護是否敏捷有效；

四是查交付運用的生產設施，根據“三同時”，全面驗收；

五是查“三違”現(xiàn)象，主要設備和重點區(qū)域的平安防護設施，警示標記是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；

六是針對季節(jié)改變，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；

七是查特種設備的證件審驗，特別工種的持證上崗。

2、明確檢查的主要內容。

針對形成平安事故的四大因素。

一是查人的擔心全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；

二是查物的擔心全狀態(tài)，以防護設施殘缺，設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；

三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；

四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；

五查平安操作規(guī)程及各項平安管理制度考核方法是否健全，落實到位；

六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；

七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于平安狀態(tài)，備用設備處于完好狀態(tài)，檢修設備處于安排狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查剛好整改，落實責任，簽字齊全。

3、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的狀況綜合匯總后剛好召開專題平安管理工作會議，分析存在問題的緣由，制定整改措施，落實整改責任，公司派人參與指導檢查和專題會議，并將狀況剛好書面報公司平安部（科），此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目；

二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產區(qū)域進行專業(yè)平安檢查，確保檢查的質量和督辦整改到位；

三是公司平安部（科）現(xiàn)場檢查人員，根據責任分工，定點專人管理的原則，每天深化各生產廠，針對現(xiàn)場各類管網、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危急源管理狀況、危急因素標識表填寫狀況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題剛好督辦整改。

（五）強力推動平安標準化達標，夯實基礎管理工作，提升平安管理水平。

1、貫徹上級安監(jiān)部門的平安標準化項目、內容及驗收標準，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

一是將平安標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實際，分解落實；

二是專業(yè)平安管理機構加強監(jiān)督檢查，指導標準化工作有序開展；

三是請安監(jiān)部門的有關專家進廠授課，詢問指導，最終實現(xiàn)由要我平安向我要平安，教我平安向我會平安的兩大根本轉變。達到群防群治，同心同德，進而最大限度的解決平安管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推動。

一是組織拉練觀摩示范班組的勝利閱歷，讓大家學以致用；

二是剛好總結新閱歷、推廣新典型，組織公司、車間級領導參觀、溝通，達到取長補短，共同達標的目的。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)平安保障機制的重要作用，確保本質平安。

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇九

為了推動企業(yè)建立和完善平安生產規(guī)章制度，提高公司廣闊干部職工的平安生產技術學問和管理水平，增加廣闊職工的平安生產素養(yǎng)，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作安排：

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2‰；

平安工作重在防范，要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

1、加強宣揚，讓平安意識深化到廣闊干部職工的心中。

1）組織領導員工進行相應的平安學問培訓，熟識、駕馭必要的平安技術學問和自我防護學問，并經考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓記錄。

2）對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行平安技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的平安培訓記錄。

3）主動協(xié)作有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

4）使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。

5）使員工能夠嫻熟的運用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣揚欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救援措施。

2、仔細學習貫徹平安生產法律、法規(guī)，完善平安生產責任制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的平安生產法律、法規(guī)、政策和制度，剛好將有關平安會議精神實行到基層，傳達到每一位員工，增加公司員工平安生產意識及法律觀念。

2）健全并落實平安生產責任制，依據“誰主管誰負責”的原則，制定平安生產工作目標，責任人逐級簽訂《平安生產目標責任書》，負責人要增加平安生產意識，加強平安生產管理；貫徹“平安生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要仔細履行各自的平安生產職責，落實全員平安生產責任制。

3）定期召開平安生產會議，總結平安生產工作，針對存在的平安隱患制定整改與預防措施，溝通平安工作閱歷，傳達平安生產方面的文件，布置有關平安工作，通報平安檢查狀況。

3、狠抓平安生產管理，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經營，定期進行平安自查，落實隱患整改責任及措施。

1）建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、平安設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標記或告知牌。

3）車輛及防護設施要剛好保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。

4）各種平安消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項工作的平安預評估及審批工作，制定平安防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標記牌，確保各項工作順當進行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強平安值班、確保節(jié)日平安。

6、落實好值班、帶班制度。加強對平安巡邏工作的領導和管理，調整充溢值班巡邏人員，做好對值班人員的平安教化工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將接著本著“平安第一，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的平安意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安生產目標的實現(xiàn)。

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇十

為強化我公司各項平安基礎管理，提高員工平安意識，有效限制各類傷亡和其它重大事故，預防或一般平安事故，特制定20xx年年度平安工作安排。

20xx年平安工作重心：以限制“人的擔心全行為”為工作核心，實施平安標準化管理，從硬件和軟件上為員工供應一個良好的平安環(huán)境。

1、重大人身傷亡事故為零；

2、重大火災事故為零；

3、重大爆炸事故為零；

4、重大交通事故為零；

5、重大生產事故為零；

6、重大設備事故為零；

7、“三違”懲罰率達101％；

8、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零；

9、多人急性中毒事故為零；

10、輕傷率小于3％；

11、最大限度地削減一般事故，平安隱患的整改率達101％；

12、員工平安培訓上崗持證率達101％；

13、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

20xx年公司平安生產工作要圍繞上述指導思想和平安目標綻開。各部門、車間要堅固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，把平安生產工作列入重要議事日程，堅持平安工作與生產經營等工作同部署、同推動、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

1、由于公司部分職能部分的領導有所變動，首先要建立健全公司平安生產領導小組及三級平安生產管理網絡體系，充分發(fā)揮平安生產領導小組的作用，加強對平安生產工作的領導。明確全年平安生產目標，實行有力措施，將平安生產責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的平安管理責任體系。

2、公司負責人與部門、車間，部門、車間負責人要逐級與員工簽訂平安生產目標責任書，進一步明確和落實平安生產責任。

3、嚴格落實“一崗雙責”，根據《平安生產目標責任制考核獎懲方法》仔細進行平安生產獎懲考核。

1、加強平安生產法律法規(guī)學問宣揚，仔細組織《平安生產法》、《崗位平安操作規(guī)程》等學問學習。

2、主動開展全國平安月活動，廣泛營造“平安發(fā)展、預防為主”的平安文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣揚畫、條幅等媒體工具宣揚平安學問。

3、做好公司新進、轉崗、離崗三個月以上人員的三級平安教化，做好外協(xié)施工人員的平安培訓工作。

4、組織好年度平安再教化培訓和考試，做好特種作業(yè)人、平安管理人員、危急作業(yè)崗位操作人員等審核與平安教化培訓工作。

5、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動，提高廣闊職工事故應急救援實力。

6、加強“三違”等學問的宣揚教化，加大現(xiàn)場反違章力度。

7、每月有安排的對員工進行平安學問教化。

1、接著做好修訂后平安管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作。

2、進一步規(guī)范“平安作業(yè)票”的管理。

3、制訂檢修方案，規(guī)范檢修作業(yè)標準。

4、加大對各類平安整改項目管理，根據隱患整改“五定”要求進行管理。

5、定期做好特種設備及平安附件的報檢工作。

6、根據平安管理標準化要求，完善生產現(xiàn)場的平安設施、各種平安警示標記。

7、做好平安風險分析工作。加強危急化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

1、規(guī)范現(xiàn)場平安作業(yè)，確保平安生產。

2、根據定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置平安合理。

3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動火票制度。運行人員要仔細執(zhí)行操作規(guī)程；檢修人員要嚴格履行工作票審批手續(xù)，落實工作負責人監(jiān)護職責，并做好危急因素的辯識和限制，對一些關鍵性、綜合性、危急性大的作業(yè)項目，應制定特別施工技術方案與平安措施。

4、做好生產作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查工作，嚴厲查處“三違”現(xiàn)象。

1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項、綜合性等的平安檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。

2、根據20xx年平安檢查形式及頻次開展平安檢查工作。

1、重點加強重大危急源的監(jiān)控管理工作。

2、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內的關鍵裝置、重點部位進行檢查并做好風險分析，比照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施，并仔細組織實施。

3、利用生產平衡會以及車間、班組的平安會議，開展危急源分析活動，制訂平安措施，做好交底工作。

1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，仔細落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、剛好發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣闊職工從中受到深刻教化。

1、仔細貫徹執(zhí)行平安生產法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》，對外包工程單位資質嚴格審查把關，搞好平安培訓，明確雙方平安責任，嚴格開、竣工手續(xù)和平安措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。

2、仔細做好各外包工程的施工平安協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必需經過平安學問學習、平安教化合格后方可進入現(xiàn)場。

4、做好對外來施工項目的平安監(jiān)察。

1、依據防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。

3、完善公司專職消防員組織，主動開展消防演練活動，提高防火自救實力。

1、做好有關職業(yè)危害方面的宣揚，督促做好個人防護。

2、嚴格按要求購置發(fā)放勞愛護品，剛好發(fā)放保健費用。

3、按安排做好接觸職業(yè)危害物質崗位人員的體檢工作，體檢率達101%。

4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案

5、協(xié)作衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測，對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。

6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未實行有效防護措施的違章現(xiàn)象剛好訂正。

根據危急化學品從業(yè)單位平安標準化的要求，我公司已于20xx年12月起先策劃平安管理標準化二級工作，安排于在20xx年2月正式實施平安標準化體系。

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇十一

1、搞好宣揚教化。要利用各種機會，實行各種形式，向店員進行教化，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。

2、領導和店員仔細落實平安責任制，做好平安防范工作，切實防止治安災難事故的發(fā)生。

3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進行平安檢查，發(fā)覺擔心全的問題，應剛好協(xié)同有關部門加以解決。

4、剛好總結超市各部門的預防治安災難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經發(fā)生的治安災難事故，要仔細查清事故的緣由，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的干脆肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開展平安檢查的程序，有四個階段。

1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，根據檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進行仔細細致的檢查。

3、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔心全因素，探討整改措施，剛好解決。

4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。

成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務，就要實行堅決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強防范，駕馭動向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務殲滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事務，要馬上報告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，剛好制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要剛好送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事務平靜后，應留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實，查清斗毆緣由，進行調解，或送交公安機關處理。

組長：

副組長：

組員：

消防限制室主任：

1、學校各部門、班級開展自查自糾，全面排查火災隱患。學校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、試驗室、電腦室、圖書室、危急化學藥品柜等場所進行一次徹底的火災隱患大排查，發(fā)覺問題，馬上整改，重點加強用電平安管理，禁止運用電爐、電火箱取暖，學生宿舍不留插頭，杜絕學生抽煙等不良行為，確保學校消防平安。

2、學校支配后勤人員對各種消防設施的維護和保養(yǎng)，加強對重點區(qū)域的消防平安防范。

3、學校完成自查整改承諾書，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。

1、上好一堂消防平安教化課。各班在學校統(tǒng)一支配下，班主任對本班學生進行消防平安學問教化，重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本學問及火災自救互救教化。

2、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學生設計出一張消防平安提示卡，由學生與家長共同完成任務，學校將對優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼。

3、開展一次疏散逃命演練

4、開展一次消防警示教化。組織學生以班為單位觀看一次火災視頻案例。

5、開展一次消防主題活動。學校進行標語宣揚、板報宣揚，各班組織一次以消防平安為主題的班團活動，并利用班級板報進行一次板報宣揚，學校語文組以消防為主題進行征文活動

6、依據上級要求，派校領導進行一次消防平安培訓，并結合培訓學問對全校師生進行一次消防平安宣講解。

學校將嚴格開展工作，仔細落實到位，對因工作不落實而造成惡劣影響的將賜予懲罰，并擔當相應后果。

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇十二

依據《xx押運公司20xx年“平安生產月”活動實施方案》的通知要求，重點開展三項活動。

1、開展“宣揚動員”活動（6月1日至6月6日）

（1）由各單位組織開展動員會，組織全員觀看平安月主題教化片，實行制作平安橫幅、平安展板，發(fā)放平安手冊等多種形式增加宣揚效果。

（2）開展“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”專題宣揚活動，廣泛發(fā)動員工開展“平安紅袖章”、“事故隱患大掃除”、“爭做平安吹哨人”行動；。

2、開展“教化培訓”活動（6月7日至6月19日）

（1）組織平安員開展消防平安培訓，培訓內容包括：火災的定義與分類、火災的隱患與預防、消防器材的類別與運用、消防設施操作培訓等項目。通過組織開呈現(xiàn)場消防培訓，進一步增加普及消防學問，提升消防自救實力。

（2）組織開展以“落實平安責任，推動平安發(fā)展”為主題的管理人員平安培訓活動，培訓內容包括：自燃災難科普及應對措施、典型事故及應急救援案例分析以及各類災難事故應急處置體驗等項目。

3、開“交叉檢查”展活動（6月20日至6月30日）

（1）由各單位組織平安員開展平安隱患自查，發(fā)揮平安骨干作用，提升識別隱患、發(fā)覺隱患、治理隱患的實力；

（2）由公司檢查組帶領基層平安員前往各單位開展交叉檢查，一查現(xiàn)場平安隱患治理，二查平安基礎臺賬，三查人員思想，四查各分（子）公司負責人對本單位自查自檢記錄，綜合評定平安標準化運行狀況，切實落實平安責任，推動平安發(fā)展；

工作要求：

1、加強領導，周密部署。各單位要高度重視“平安生產月”活動，指定專人負責，仔細部署動員，確保組織到位、責任到位、明確分工、細化任務、細心落實，將“平安生產月”活動納入全年平安生產重點工作安排，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。

2、突出重點，力求實效。各單位要把“平安生產月”各項活動與解決當前平安發(fā)展、平安生產中的熱點難點問題相結合，與精準落實常態(tài)化疫情防控、平安生產專項整治行動等各項工作相結合，與推動落實平安生產責任相結合，突出工作重點，強化重點領域、重點人員、重點場所的隱患排查整改，達到以活動促工作、以活動保平安的目的，推動平安生產水平提升和平安生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

3、強化宣揚，剛好總結。各單位要充分發(fā)揮公司自媒體和網站等平臺作用，主動參加應急管理和平安生產宣揚報道，努力形成上下一體、協(xié)同聯(lián)動的宣揚合力，極力營造關切平安生產、參加平安發(fā)展的深厚輿論氛圍。要加強對“平安生產月”活動信息跟蹤調度，依次組織開展各項平安活動，駕馭活動動態(tài)，做好臺賬資料，并剛好向平安保衛(wèi)部報送活動信息及相關總結。

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇十三

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“平安第一、預防為主”的平安工作方針。狠抓了平安管理工作，公司自成立至今，整體平安生產形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。

思想是行動的指南，xx制品有限公司領導班子在對平安生產重要性的相識上，看法是明確的，旗幟是顯明的，我們深知，平安工作事關國家、社會、家庭、個人的大事，是社會給予我們的重任。在這個正確的相識指導之下，我們確立了“抓生產從平安入手、抓平安從生產動身”的平安工作管理理念。剛好修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣揚平安學問，正確的處理了平安與生產、平安與效益、平安與速度、平安與質量方面的關系。逐步在右建立了平安生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、接著加大平安生產專項資金的投入。

為了能夠保證平安生產的正常開展，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教化培訓，機器設備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的限制上都做到位。營造一個良好的平安生產人文環(huán)境和工作環(huán)境。

2、接著開展平安生產教化等工作。

每月都將定期對新入職員工開展平安教化培訓，宣導工廠平安生產常識，提高員工的平安意識。

3、主動開展消防演練。

安排在上半年和下半年各實行一次消防演練，演練內容包括，?；肥鹿蕬本仍萘?，火災及平安疏散應急演習，提高員工消防平安常識對緊急事務的處理和自我逃命技能。

4、依據季節(jié)特點和實際工作，組織生產時先支配好平安工作。

今年我們通過以往閱歷和查閱相關資料，用科學理論仔細分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的擔心全隱患，我們剛好下發(fā)換季平安生產留意事項。

5、依據生產實際狀況制定對策保持平安生產的良好局面。

平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理閱歷時，學習和探究先進的平安管理方法，結合實際對工作進行加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產的勢頭總體上是好的。

6、主動開展平安生產活動、廣泛宣揚平安學問、努力營造平安文化氛圍，極大的提高了員工的平安意識。

為了提高員工的平安意識，公司將安排組織一次平安生產學問競猜活動，使員工能夠更簡單的接受平安生產常識，并對在競猜活動中成果優(yōu)異的員工進行肯定的物質嘉獎，充分調動他們平安生產的主動性。

多年來的平安工作管理閱歷告知我們，今后我公司平安工作重點應根據：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下四點抓起，即：從人員平安意識和平安技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從殲滅習慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素養(yǎng)抓起，切實在全公司形成人人關注平安生產，人人渴望平安的良好勢態(tài)，使我公司平安生產恒久運行平穩(wěn)。

企業(yè)年度平安生產的工作安排企業(yè)年度平安生產工作總結篇十四

在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此，我訂立了xx年車間平安生產的工作安排，以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績。

全年目標：全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

(1)加強對新員工的平安生產培訓，建立長、中、短期的平安培訓機制。

(2)培育員工平安生產的意識，了解平安對車間生產及個人的重要意義，真正做到平安生產深化人心。

(3)定期檢查車間平安隱患并剛好解除，限度的削減潛在的危急因素。

(4)制定平安生產手冊和平安生產學問宣揚欄，設立危急區(qū)域警示標記。

(5)制定突發(fā)平安事故剛好處理方法，及事后相關職責追究制度，把個人及公司損失降到最低。

全年目標：全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率