綜合項(xiàng)目部管理人員崗位職能職責(zé)

項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、落實(shí)實(shí)施黨路線、方針、政策和國家相關(guān)法律、行政法規(guī)和工程項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，全方面推行和業(yè)主簽署工程承包協(xié)議。2、全方面主持項(xiàng)目部管理工作，和項(xiàng)目部班子其它組員共同推行《工程項(xiàng)目管理責(zé)任書》各項(xiàng)任務(wù)和上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，不停提升經(jīng)濟(jì)效益。3、主持制訂項(xiàng)目部各項(xiàng)管理措施、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、編制總體計(jì)劃、利用科學(xué)優(yōu)異現(xiàn)代管理方法，實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本有效控制，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)完成。4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部內(nèi)部、管理層和作業(yè)層，和項(xiàng)目部和業(yè)主設(shè)計(jì)、監(jiān)理、社會(huì)等各方面關(guān)系。落實(shí)落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”方針，認(rèn)真實(shí)施國家及相關(guān)部門頒布標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進(jìn)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量確保體系，提升工程質(zhì)量。5、加強(qiáng)人、財(cái)、物和機(jī)械管理，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，搞好經(jīng)濟(jì)核實(shí)，降低人力、物力、財(cái)力和能源消耗。嚴(yán)格定員紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，節(jié)省使用資金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，努力提升企業(yè)管理水平。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本編制，抓好項(xiàng)目成本管理和成本核實(shí)，嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切方法努力降低工程成本。7、組織指導(dǎo)梁場質(zhì)量體系建立和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，資源配置，內(nèi)部發(fā)文同意、公布、實(shí)施和有效運(yùn)行。8、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職員學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職員培訓(xùn)和業(yè)余教育，不停提升職員隊(duì)伍素質(zhì)。9、提升單位職員工資福利待遇，調(diào)動(dòng)職員施工生產(chǎn)主動(dòng)性，努力完成施工項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)。二、項(xiàng)目書記崗位職責(zé)１、以關(guān)鍵精力抓好黨建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，確保、監(jiān)督黨路線方針政策和國家法律、法規(guī)及上級(jí)指示、決議落實(shí)。２、主持召開黨委會(huì)（黨委擴(kuò)大會(huì)）和民主生活會(huì)，組織相關(guān)決議落實(shí)落實(shí)，檢驗(yàn)決議實(shí)施情況。３、帶頭實(shí)施民主集中制標(biāo)準(zhǔn)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作。４、協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、綜合治理工作，支持她們依據(jù)法律和各自章程獨(dú)立自主地開展工作，充足發(fā)揮她們在各項(xiàng)工作中作用。５、主動(dòng)參與生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理等方面工作、支持項(xiàng)目經(jīng)理工作，確保行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)。６、抓好項(xiàng)目管理中監(jiān)督層工作，發(fā)揮好確保監(jiān)督作用；抓好集體決議全部問題、上級(jí)相關(guān)要求、制度落實(shí)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。７、認(rèn)真抓好民管會(huì)工作，督促行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真推行集體協(xié)議，維護(hù)職員民主正當(dāng)權(quán)益。８、深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究，總結(jié)和推廣經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)。9、開展深入細(xì)致思想政治工作，教育職員樹立正確人生觀，樹立遠(yuǎn)大理想，做好本職員作。確保和上級(jí)簽署《政治工作目標(biāo)責(zé)任書》中要求各項(xiàng)指標(biāo)全方面完成。三、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)１、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作，直接組織職員完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2、依據(jù)施工任務(wù)及工期要求，組織編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，充足做好勞力、物資、機(jī)械調(diào)度安排，合理組織施工生產(chǎn)。3、幫助總工建立健全質(zhì)量體系并實(shí)施運(yùn)行，協(xié)調(diào)各職能部門協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各部門、班組質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量檢驗(yàn)工作控制、考察和評(píng)定。4、落實(shí)國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針政策和上級(jí)相關(guān)要求，組織制訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在施工前制訂安全方法，對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制訂專業(yè)安全方法，消除安全隱患。5、組織職員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強(qiáng)職員安全生產(chǎn)意識(shí)。組織相關(guān)人員進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)安全、質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即處理。6、加強(qiáng)科學(xué)管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財(cái)力，合理使用原材料，管好機(jī)械設(shè)備，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、立即下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和施工方法，召開生產(chǎn)交班會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，研究處理施工中存在問題。四、總工程師崗位職責(zé)１、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家頒發(fā)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。2、認(rèn)真進(jìn)行施工調(diào)查，仔細(xì)查對設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)組織施工和組織設(shè)計(jì)編制工作，并督促實(shí)施。3、組織推行優(yōu)異施工方法，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。主動(dòng)參與合理化提議活動(dòng)，開展QC小組活動(dòng)，對施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。4、督促檢驗(yàn)安全、質(zhì)量等各項(xiàng)方法實(shí)施情況，參與安全質(zhì)量大檢驗(yàn)，參與安全事故調(diào)查分析。對梁場工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、依據(jù)上級(jí)布署創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃，制訂具體實(shí)施方案，主動(dòng)組織實(shí)施。6、常常檢驗(yàn)勞力、材料、機(jī)具使用情況，提出改善意見，不停降低工程成本，提升生產(chǎn)效率。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，組織制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系文件，督促質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織評(píng)價(jià)工序步驟、施工規(guī)范在施工過程中適應(yīng)性。評(píng)審和驗(yàn)證特殊工序施工能力。8督促相關(guān)部門，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及原始資料搜集整理工作，立即組織完工資料編制及完工交驗(yàn)工作。9、組織技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)崗位練兵，不停提升職員技術(shù)素質(zhì)。五、工程部長崗位職責(zé)１、組織實(shí)施落實(shí)國家、地方、行業(yè)及企業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)梁場施工技術(shù)管理工作。2、編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、并對實(shí)施情況進(jìn)行督促檢驗(yàn)，編制關(guān)鍵材料、設(shè)備、機(jī)具申請計(jì)劃，依據(jù)施工進(jìn)度立即正確地進(jìn)行技術(shù)交流。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)工作，掌握、檢驗(yàn)、督促各項(xiàng)工程施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，常常研究分析施工中存在問題和微弱步驟，向場領(lǐng)導(dǎo)立即提出改善意見和需要采取方法提議。4、常常檢驗(yàn)確保工程質(zhì)量方法，參與質(zhì)量事故調(diào)查分析，制訂推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實(shí)。5、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施“驗(yàn)標(biāo)”，參與工程自檢和交驗(yàn)。6、認(rèn)真做好完工原始資料積累、整理、匯編工作，立即編制完工文件、技術(shù)總結(jié)，參與工程初驗(yàn)及完工驗(yàn)交工作。7、負(fù)責(zé)梁場設(shè)計(jì)文件，定型圖紙及技術(shù)資料管理、復(fù)制、分發(fā)及測量儀器申請、保管、維護(hù)等工作。8、負(fù)責(zé)梁場技術(shù)文件、資料、圖紙保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。9、負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量體系運(yùn)行中主管職能要素有效運(yùn)行。10、配合相關(guān)部門對職員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考評(píng)工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給其它工作。六、試驗(yàn)室主任工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織完成所負(fù)擔(dān)各項(xiàng)試驗(yàn)檢測任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施國家、鐵道部頒發(fā)相關(guān)工程試驗(yàn)規(guī)程、方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和客運(yùn)專線對應(yīng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并在企業(yè)中心試驗(yàn)室指導(dǎo)下，對完成試驗(yàn)檢驗(yàn)工作負(fù)全方面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、購配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，把好工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，參與砂、石料場選擇和質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。3、負(fù)責(zé)督促檢驗(yàn)工程試驗(yàn)原始資料整理、保管；對試驗(yàn)匯報(bào)正確性、完整性負(fù)責(zé)。4、督促、檢驗(yàn)本室人員崗位責(zé)任制實(shí)施情況，考評(píng)各崗位人員工作績效。5、負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室儀器管理、使用、維護(hù)和定時(shí)檢定工作。6、參與相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量事故調(diào)查分析。七、安質(zhì)部部長崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家法律、法令和相關(guān)部門安質(zhì)方面方針、政策、及上級(jí)頒發(fā)規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位落實(shí)落實(shí)情況。2、開展質(zhì)量、安全宣傳教育工作，使職員牢靠樹立“安全第一，質(zhì)量至上”見解，幫助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢驗(yàn)工作。3、定時(shí)檢驗(yàn)質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備完好情況。4、負(fù)責(zé)開工前檢驗(yàn)和施工中常常檢驗(yàn)及工程質(zhì)量定時(shí)檢驗(yàn)工作，并對隱蔽工程做好檢驗(yàn)登記統(tǒng)計(jì)。5、檢驗(yàn)督促落實(shí)安全質(zhì)量確保方法，組織參與安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理工作。7、參與工程質(zhì)量檢驗(yàn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，參與完工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。8、負(fù)責(zé)參與檢驗(yàn)已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。9、參與場組織安全質(zhì)量大檢驗(yàn)，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)，按要求提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。10、對不按要求施工情況提出糾正要求，必需時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。11、定時(shí)研究施工生產(chǎn)中存在安全、質(zhì)量問題，提出整改意見和措施，并督促落實(shí)，參與質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，定時(shí)對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)選，并提出獎(jiǎng)罰意見。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。八、財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金籌措和費(fèi)用開支計(jì)劃控制工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本核實(shí)工作，編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及相關(guān)報(bào)表。4、抓好工程結(jié)算工作，督促和檢驗(yàn)施工部門工程收尾工作。5、加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計(jì)劃外開支。6、督促檢驗(yàn)落實(shí)工資基金和企業(yè)獎(jiǎng)金發(fā)放，負(fù)責(zé)協(xié)議工費(fèi)落實(shí)及職員養(yǎng)老金上繳工作。7、對工程質(zhì)量不合格工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費(fèi)用；對返工、修補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。8、研究實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程量、本、利分析。9、按已同意年度計(jì)劃，確保勞動(dòng)保護(hù)方法經(jīng)費(fèi)開支款源，并督促其合理使用。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給工作。九、物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)1、落實(shí)實(shí)施國家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市場物價(jià)管理要求及上級(jí)相關(guān)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)物資計(jì)劃，采購、驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、按定額搞好物資采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、供給等日常管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料使用和管理工作。4、對合格分供方以外采購物資進(jìn)行考評(píng)、評(píng)價(jià)，填寫合格分供方評(píng)價(jià)表，報(bào)請上級(jí)部門審批，納入合格分供方名冊。5、負(fù)責(zé)相關(guān)文件和技術(shù)資料管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)搜集、保管和傳輸工作。6、依據(jù)國家和上級(jí)相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)要求，發(fā)放由物資口供給勞保用具。7、負(fù)責(zé)梁場多種物資回收、整理、報(bào)廢、上交等工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。十、安全長職責(zé)1、落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)政策法律法規(guī)和上級(jí)相關(guān)政策要求。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)職員勞感人身安全，落實(shí)施工現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具、車輛及隸屬設(shè)施等各項(xiàng)安全裝置和方法。2、組織安全檢驗(yàn)評(píng)選活動(dòng)，立即組織對施工過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。3、負(fù)責(zé)組織安排職員崗前安全教育和培訓(xùn)、工中監(jiān)督、工后評(píng)審工作，堅(jiān)持“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把安全關(guān)。指導(dǎo)落實(shí)施工現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)制作和落實(shí)情況。4、負(fù)責(zé)安全文明施工組織、協(xié)調(diào)、考評(píng)、評(píng)選及獎(jiǎng)懲活動(dòng)。5、定時(shí)檢驗(yàn)所屬各單位勞動(dòng)防護(hù)用具配置，使用和管理，會(huì)同相關(guān)部門對職員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作。6、對項(xiàng)目部各單位日常生活加強(qiáng)安全管理，教育職員不帶情緒上崗，發(fā)生人身傷害和其它事故，應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，協(xié)同相關(guān)部門妥善處理善后工作。7、定時(shí)或不定時(shí)組織綜合性安全檢驗(yàn)，立即掌握施工現(xiàn)場和生活區(qū)域及其隸屬安全情況，采取有效方法，消除事故隱患。十一、綜合辦公室職責(zé)一、宣傳落實(shí)落實(shí)國家政策和法律法規(guī)，立即傳達(dá)上級(jí)和相關(guān)部門指示精神。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部建家建線工作，按“六位一體”要求建造標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，營造良好生活環(huán)境。三、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和多種組織機(jī)構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。四、做好相關(guān)會(huì)議籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議統(tǒng)計(jì)和議定事項(xiàng)傳達(dá)、督辦工作。五、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料，做好文件登記、整理、歸檔及人員考勤工作。六、負(fù)責(zé)日常接待、信訪工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。七、購置保管好辦公、生活用具，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合相關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。九、配合相關(guān)部門做好本項(xiàng)目部人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。十、負(fù)責(zé)對小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面教育和培訓(xùn)。十一、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦其它工作。十二、計(jì)劃協(xié)議部職責(zé)1、依據(jù)《協(xié)議法》負(fù)責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)施工生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)議簽署、實(shí)施和監(jiān)督工作。2、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施企業(yè)相關(guān)責(zé)任成本核實(shí)管理要求，組織實(shí)施企業(yè)要求多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目部全方面計(jì)劃管理，組織項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部室，編制責(zé)任預(yù)算和驗(yàn)工計(jì)價(jià)，定時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并立即向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)盈虧情況。4、參與外部勞務(wù)隊(duì)伍選擇。組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場單價(jià)工作，并組織勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)和物資陽光采購。5、和項(xiàng)目部總工程師一起負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，做好變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部室立即搜集變更、索賠資料，并組織召開變更索賠會(huì)議。6、負(fù)責(zé)《程序文件》中相關(guān)要素落實(shí)工作。7、負(fù)責(zé)檔案室管理工作。十三、工委主任崗位職責(zé)一、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施上級(jí)相關(guān)各項(xiàng)法律、規(guī)章制度、措施、規(guī)范等，在項(xiàng)目部黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工委全方面工作。二、接收上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合上級(jí)業(yè)務(wù)檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)對分管部門主管教育、考評(píng)和管