企業(yè)節(jié)能管理新規(guī)制度修改

寧夏西泰煤化工有限節(jié)能管理制度企業(yè)節(jié)能管理機構(gòu)職責節(jié)能管理組織組長：趙澤副組長：喬維軍李永昌組員：陳軍生喬西峰趙峰趙發(fā)惠蘇玲孫尚峰蘇連群劉玉周何生兵郭岡強趙利云倪德杰陳友湖節(jié)能領(lǐng)導小組關(guān)鍵職責（1）、落實實施國家、地方、行業(yè)主管部門相關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)和標準，組織制訂節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和多種相關(guān)管理制度并組織實施。（2）、負責依企業(yè)節(jié)能管理制度領(lǐng)導企業(yè)節(jié)能工作，實現(xiàn)企業(yè)能源節(jié)省基礎(chǔ)任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)各項節(jié)能工作。（3）、組織制訂節(jié)能宣傳和培訓計劃并組織實施。（4）、組織制訂并實施節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。（5）、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。（6）、審定企業(yè)重大節(jié)能結(jié)果和重大獎懲事宜。節(jié)能主管部門關(guān)鍵職責負責企業(yè)能源節(jié)省綜合和協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督和檢驗企業(yè)各項節(jié)能工作，關(guān)鍵職責以下：（1）、負責落實落實國家、地方和行業(yè)主管部門相關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其實施情況進行督促和檢驗。（2）、落實企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組決定，定時組織用能設(shè)備設(shè)施檢驗，立即發(fā)覺并消除能源浪費現(xiàn)象。（3）、參與審查企業(yè)改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容含有明確和正確節(jié)能評定，合理選擇節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并幫助工程管理部門，抓好節(jié)能工程完工驗收和效果判定工作。（4）、會同相關(guān)部門開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。（5）、定時匯總企業(yè)各項能源(如天然氣、電等)消耗報表,并做好能耗分析和節(jié)能工作總結(jié)。（6）、幫助企業(yè)人力資源部，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓，提升職員節(jié)能意識。各部門節(jié)能小組關(guān)鍵職責（1）、配合企業(yè)節(jié)能主管部門，依本指導要求，監(jiān)督檢驗本部門能源使用情況，對浪費能源、違反能源管理制度現(xiàn)象，要立即阻止，并督促對應(yīng)責任部門進行整改。（2）、依企業(yè)節(jié)能主管部門提供每個月樓層耗電量數(shù)據(jù)，對于用電幅度上下超出10%情況進行原因分析，并親密結(jié)合本部門實際情況，制訂合理用能工作標準，不停提升能源利用效率。（3）、對本部門耗能設(shè)備加強管理，以確保設(shè)備常常處于合理用能情況下運行，預防跑、冒、滴、漏。（4）、對應(yīng)設(shè)備管理部門（如空調(diào)等設(shè)備），應(yīng)做好本身設(shè)備正常停機時間及節(jié)省電量統(tǒng)計。（5）、立即總結(jié)本部門合理用能經(jīng)驗，并向節(jié)能主管部門提出改善用能管理和采取節(jié)能技術(shù)方法提議。（6）、在本部門主動開展節(jié)能宣傳教育。二、企業(yè)能源節(jié)省管理指導能源是發(fā)展國民經(jīng)濟關(guān)鍵物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保企業(yè)經(jīng)濟連續(xù)和健康發(fā)展，確保企業(yè)節(jié)能目標實現(xiàn)，特制訂企業(yè)用電節(jié)能管理指導以下：（1）、節(jié)能主管部門全方面負責企業(yè)節(jié)電管理工作，依據(jù)國家相關(guān)節(jié)電法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，降低企業(yè)生產(chǎn)各個步驟中電力消費損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。（2）、企業(yè)工程建設(shè)主管部門(如工程部、節(jié)能主管部門廠房組等)管理工程設(shè)計時，應(yīng)采取節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進行企業(yè)電力負荷計算，把不合理利用電力和浪費電力問題控堵在源頭。（3）、企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時，確保采購含有節(jié)能標識電氣設(shè)備。（4）、廠房組和車間電氣維修人員（如設(shè)備工程師、工程師和工程師等）對自己范圍內(nèi)供（用）電線路應(yīng)常常進行巡回檢驗，立即發(fā)覺不合理供（用）電線路并適時進行改善，以確保供（用）電線路電力損耗降至最低。（5）、嚴格關(guān)鍵耗能設(shè)備節(jié)電管理：生產(chǎn)部門人員應(yīng)盡可能降低空載操作；生產(chǎn)部門人員在操作時，應(yīng)根據(jù)工藝要求條件進行操作，不得隨意更改；待機時間不能過長，如波峰焊等若4小時內(nèi)無生產(chǎn)應(yīng)關(guān)閉電源；廠房組應(yīng)每星期檢驗一次空壓機儲氣罐及其管網(wǎng)密封是否良好；生產(chǎn)部壓縮空氣使用人員使用完后應(yīng)立即關(guān)閉，且對自己周圍漏氣異常應(yīng)立即知會廠房組來進行修復。全部耗能設(shè)備應(yīng)定時進行檢驗和維護保養(yǎng)，不能帶故障運行。（6）、嚴格企業(yè)照明用電管理，節(jié)省照明用電：車間照明采取大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替換鈉燈；（生產(chǎn)部負責）公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān)；（生產(chǎn)部負責）在照度滿足前題下，降低用燈數(shù)量；（生產(chǎn)部負責）生產(chǎn)現(xiàn)場各部門（包含倉庫）應(yīng)建立照明開關(guān)時間表，且每班安排專員負責定時（如用餐、下班和公共假期等）開關(guān)照明燈（在照明開關(guān)控制面板上，貼有需關(guān)照明開關(guān)，車間各責任人必需控制到關(guān)閉狀態(tài)）；（各部門主管負責）倉庫照明只開啟工作區(qū)域燈，無人工作時須關(guān)閉；辦公室由雇員上班時負責開啟自己范圍內(nèi)照明燈，18：30由樓管負責將辦公室照明燈關(guān)閉（有些人加班區(qū)域除外），18：30分以后加班人員下班后須將自己范圍內(nèi)照明燈關(guān)閉。B26F辦公室無人加班或20：00點后，保安人員天天來檢驗一次，看是否全部照明全部關(guān)閉，若沒相關(guān)閉須將其關(guān)閉，并匯報至節(jié)能主管部門節(jié)能管理人員。以下公共區(qū)域照明燈，如圍墻燈、園林燈、卸貨臺照明燈、B1/B2樓梯燈和籃球場照明燈，開關(guān)由保安人員負責；（安全組負責）企業(yè)標志燈開關(guān)由廠房組負責依白晝長短改變進行調(diào)整；（生產(chǎn)部負責）宿舍走廊、樓梯道照明，白天必需關(guān)閉（當白天天氣很昏暗時，樓梯道燈能夠開啟）；天黑時開啟，走廊燈在晚上11：00后，由宿舍管理員負責關(guān)閉；（綜合辦負責）圖書室照明只有在開放時間段方可開啟，人少時應(yīng)關(guān)閉無人區(qū)域照明；（綜合辦負責）。（7）、嚴格企業(yè)空調(diào)用電管理，降低空調(diào)用電負荷：企業(yè)內(nèi)全部空調(diào)管道、閥門，全部必需按《采暖通風和空氣調(diào)整設(shè)計規(guī)范GBJ-19》、《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》要求，完成保溫工程施工，生產(chǎn)部按標準驗收，合格后方可投入運行；廠房組應(yīng)定時對企業(yè)全部空調(diào)進行維護保養(yǎng)，確?？照{(diào)正常運行；全部使用空調(diào)區(qū)域（除生產(chǎn)用設(shè)備設(shè)施有尤其溫度要求除外）夏天溫度設(shè)置必需在26℃以上，冬天及室外溫度低于28℃時，空調(diào)壓縮機須關(guān)閉，只開抽風來加強室內(nèi)空氣流通(車間和倉庫濕度<35%或>55%時，空調(diào)溫度依產(chǎn)品濕度要求進行調(diào)整)；無人工作區(qū)域應(yīng)將空調(diào)關(guān)閉；空調(diào)運行時應(yīng)關(guān)閉門窗；辦公室上班期間空調(diào)運行時間為：08：15-17：30；辦公室空調(diào)周末或公眾假日，只能開啟對應(yīng)區(qū)域空調(diào)，且離開時須關(guān)閉空調(diào)；會議室空調(diào)只有在會議期間才能開啟，使用完后應(yīng)立即關(guān)閉。圖書室、餐廳和培訓室只能在使用或開放時間段開啟空調(diào)，使用完后應(yīng)立即關(guān)閉。（8）、節(jié)能主管部門節(jié)電管理人員負責企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備節(jié)電經(jīng)濟運行日常巡查、監(jiān)督和檢驗工作，并對發(fā)覺能源使用浪費情況進行通報和監(jiān)督改善。企業(yè)年目標和方法節(jié)能計劃，加強節(jié)能經(jīng)濟核實，是企業(yè)管理關(guān)鍵內(nèi)容之一，對于企業(yè)節(jié)省能源，提升經(jīng)濟效益，含相關(guān)鍵意義。為節(jié)省能源，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，現(xiàn)制訂企業(yè)節(jié)能本計劃以下：（1）、每十二個月底（或下十二個月初）企業(yè)需依本年度能耗分析及企業(yè)生產(chǎn)實際情況，制訂下十二個月度節(jié)能目標。（2）、為確保年度節(jié)能目標實現(xiàn)，本年度節(jié)能目標確定后，企業(yè)應(yīng)依國家相關(guān)法規(guī)和企業(yè)上年度《企業(yè)關(guān)鍵耗能設(shè)備分布一覽表》（樣本請參見附件一）和《企業(yè)各樓層能耗統(tǒng)計表》（樣本請參見附件二），制訂節(jié)能目標實現(xiàn)確保方法，以確保企業(yè)節(jié)能目標實現(xiàn)。企業(yè)年節(jié)能目標確保方法以下：照明管理(拆掉可拆燈管、關(guān)閉樓層燈關(guān)閉、更換節(jié)能燈或使用節(jié)能整流器；沒有生產(chǎn)時候立即關(guān)閉空調(diào),依現(xiàn)場實際情況控制空調(diào)溫度(車間保持在24-26℃,辦公室空調(diào)保持在27℃)；降低天然氣使用量；空壓機安裝變頻器或空調(diào)更換雪種（亦稱制冷劑）。（3）、為確保節(jié)能方法得到有效實施，企業(yè)節(jié)能主管部門每個月應(yīng)組織節(jié)能檢驗，召開節(jié)能會議，分析各樓層節(jié)能情況，并立即跟進各部門節(jié)能改善方法和提議。能源消耗計量和統(tǒng)計企業(yè)能源消耗計量和統(tǒng)計工作由生產(chǎn)部負責，具體內(nèi)容以下：（1）、負責企業(yè)能源計量管理，落實實施國家相關(guān)計量、能源計量法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量各項任務(wù)。（2）、負責能源計量監(jiān)督檢驗，要求能源計量關(guān)鍵管理項目，建立關(guān)鍵監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳輸、反饋步驟、管理措施。（3）、建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制訂能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月上報企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組。（4）、負責完成能源計量器具管理、檢定、測試和維修工作。（5）、按生產(chǎn)工藝具體情況和實際需要，按工藝步驟路線，設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計量器具配置計劃。（6）、為實施企業(yè)能源計量統(tǒng)一管理，必需建立健全相關(guān)能源計量管理制度以下：a、能源計量器具周期檢定、使用、維護、保養(yǎng)制度；b、建立統(tǒng)計報表、能源計量儀器檔案、計量儀器技術(shù)資料使用保管制度。節(jié)能獎懲制度為促進大家主動做好本部門（區(qū)域）節(jié)能工作，確保企業(yè)節(jié)能目標順利實現(xiàn)，以降低企業(yè)能耗，對于年底節(jié)能獎金分配（若達成本年度節(jié)能目標，取得企業(yè)節(jié)能獎金），我們擬按以下二個標準進行分配：（1）、各部門