員工薪資福利制度方案6篇

員工薪資福利制度方案6篇 公司注重員工福利，有助于融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極。那你知道怎么寫福利方案嗎？本文是小編整理的員工薪資福利制度方案，僅供參考。 員工薪資福利制度方案1 經(jīng)過全體員工的努力，今年超額完成全年計(jì)劃，各方面工作取得了可喜的成績(jī)，為了鼓勵(lì)員工在明年更加努力工作，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，本公司擬對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下： 1調(diào)整外籍員工的崗位工資 外籍員工工作努力、富有成效，為此擬對(duì)外籍員工___等人，_月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長5%;___等人按崗位工資的3%進(jìn)行增長，以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。 2修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 擬對(duì)現(xiàn)行的10級(jí)30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，最高檔金額由原4700元提高到5600元，最低檔由原1000元提高到1500元(試用期間的工資)，試用3個(gè)月后經(jīng)考核合格，崗位工資可確定為1400元。技術(shù)性較強(qiáng)的崗位試用期間的工資為800元，經(jīng)過3個(gè)月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1500~2400元之間。對(duì)新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工，試用期間的崗位工資確定在C檔，3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的B檔。 3調(diào)整崗位工資方案 (1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，由部門對(duì)員工進(jìn)行考核。 對(duì)于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工，同時(shí)又屬于調(diào)整崗位工資的范圍，予以調(diào)整。但是對(duì)考核不合格的員工將延長3個(gè)月后再進(jìn)行考核，合格后方可調(diào)整崗位工資，但不予補(bǔ)發(fā)。 (2)調(diào)整崗位工資的范圍： ____年_月_日在冊(cè)、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。 (3)調(diào)整金額： 1)副總經(jīng)理月增資900元，總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元，部門經(jīng)理月增資700元，部門副經(jīng)理月增資600元。對(duì)于在____年工作中成績(jī)突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的A檔，對(duì)于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的C檔或不調(diào)。 2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級(jí)別的B檔，成績(jī)突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對(duì)調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制，經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 3)對(duì)受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工，其崗位工資原則上調(diào)整為： 高級(jí)職稱崗位工資4700元。 中級(jí)職稱崗位工資3700元。 初級(jí)職稱崗位工資2300元。 對(duì)具有專業(yè)職稱同時(shí)又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。 4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整： 技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1900~2400元。 一般工程的員工，根據(jù)工作成績(jī)及表現(xiàn)，劃分為三個(gè)檔次來調(diào)整崗位工資： 一檔：工作成績(jī)優(yōu)秀，調(diào)整金額為800元。 二檔：工作表現(xiàn)良好，調(diào)整金額為500元。 三檔：工作表現(xiàn)一般，調(diào)整金額為300元。 調(diào)整崗位工資的比例為：調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。 4?調(diào)整崗位工資的具體安排 (1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后，由部門對(duì)每名員工進(jìn)行考核，填寫《__公司員工考核表》，部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案，時(shí)間為__年_月_日~_月_日。 (2)由部門將調(diào)整方案報(bào)人力資源部進(jìn)行審核，時(shí)間為_月_日~_日。 (3)_月_日_日，經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦，同時(shí)補(bǔ)發(fā)_年_月~_月的崗位工資差額。 員工薪資福利制度方案2 一、有薪年假 1.在公司服務(wù)滿12個(gè)月的員工，可獲如下有薪年假，有薪年假于隨后十二個(gè)月內(nèi)享用： A級(jí)：11日(總經(jīng)理、部門經(jīng)理); B級(jí)：9日(行政人事主任、會(huì)計(jì)主任、物業(yè)主任、保安主任、工程師); C級(jí)：7日(出納、物業(yè)助理、美工、保安領(lǐng)班、工程助理); D級(jí)：5日(助理級(jí)以下，不包括助理級(jí))。 2.除特殊情況外，申請(qǐng)年假須提前一個(gè)月以書面形式申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理行政人事部批準(zhǔn)后方能生效，部門經(jīng)理以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并知會(huì)行政人事部。年假一般不能累積到下一年度享用。 3.所有員工無論在公司服務(wù)時(shí)間長短，只享有條例規(guī)定的有薪假日數(shù)。因此對(duì)離職前未享用完年假的員工，公司將以現(xiàn)金補(bǔ)償。 二、法定假期 1.法定假期：十天，包括： A元旦一天; B春節(jié)三天; C五一勞動(dòng)節(jié)三天; D國慶節(jié)三天。 2.公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際工作需要安排員工在公休或法定假日工作，然后再另行安排補(bǔ)休或以現(xiàn)金補(bǔ)償。 三、探親假 員工已婚者可享受四年一次的探親假20天，一年內(nèi)年休假和探親假只可享受一次，最長20天，不得重復(fù)休假。 四、婚假 員工在公司工作滿一年以上，結(jié)婚時(shí)憑結(jié)婚證可享受三天婚假，如符合晚婚條件的，按有關(guān)規(guī)定享受婚假。 五、分娩假期 在本公司工作滿三年并實(shí)行晚育的員工，憑醫(yī)院證明及準(zhǔn)生證在分娩期間可按計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定休假，休假內(nèi)工資照發(fā);不滿三年生育的，公司不承諾保留該員工原工作崗位。 六、計(jì)劃生育假 員工凡因做計(jì)劃生育手術(shù)或因計(jì)劃生育措施失效而需做手術(shù)的，憑市級(jí)以上醫(yī)院證明可按規(guī)定享受有薪假期。 七、恩恤假 員工直系親屬不幸逝世，可申請(qǐng)有薪恩恤假三天，但事后須提供直系親屬的死亡證明書。直系親屬指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。 八、年終雙薪 在公司服務(wù)滿一年的員工，可獲得年終雙薪，員工服務(wù)未滿一年的按在職月份折算計(jì)發(fā)雙薪。雙薪連同每年12月工資一并發(fā)放。試用期員工不享受雙薪。 員工薪資福利制度方案3 一、目的 公司新址位于龍新新區(qū)清湖地鐵站附近，因公司大部分員工住所離新址較遠(yuǎn)，為減輕員工生活負(fù)擔(dān)與壓力，提升員工對(duì)公司的滿意度與信賴感，形成長期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，以便員工更積極高效地為公司喬遷新址后的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值，特制定以下方案。 二、適用范圍 適用于公司全體員工 三、具體建議 1、住宿方面：公司在清湖地鐵站附近小區(qū)租賃民房(單間或一房一廳，4人/間，房租800元/月)。 1.1費(fèi)用核算及人員安排： 1.1.1公司免費(fèi)提供宿舍，住宿員工需承擔(dān)因住房而產(chǎn)生的費(fèi)用，如水、電、氣、寬帶等費(fèi)。其適用對(duì)象為： ①工齡兩年以上的員工。 ②公司核心人才：經(jīng)各部門主管推薦公司核心人才名單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過者。 1.1.2公司按200元/月收取住宿費(fèi)用，住宿員工且需承擔(dān)因住房而產(chǎn)生的費(fèi)用，如水、電、氣、寬帶等費(fèi)。其適用對(duì)象為： ①有住宿需求但非公司核心人員及工齡小于2年的員工; ②有住宿需求的新入職員工。 1.2申請(qǐng)住宿的程序： 1.2.1員工個(gè)人提出書面申請(qǐng)，填寫《員工住宿申請(qǐng)表》，由所在部門主管簽字同意后，交由人事行政部審核并注明相關(guān)信息，最后交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 1.2.2人事行政部告知員工《公司員工宿舍管理制度》，并讓其簽字確認(rèn)。 1.2.3財(cái)務(wù)部憑審核結(jié)果在工資扣除相應(yīng)費(fèi)用。 2、彈性工作時(shí)間：為錯(cuò)開上、下班高峰期，公司在工作時(shí)間上實(shí)行彈性工作制，由員工根據(jù)自身情況選擇上班工作時(shí)間。 2.1工作時(shí)間 第一種：09：00-12：00、14：00-18：00 第二種：09：30-12：00、13：00-17：30 2.2操作程序 2.2.1員工個(gè)人提出書面申請(qǐng)，填寫《工作時(shí)間申請(qǐng)表》，由所在部門主管簽字同意后，交由人事行政部存檔。 2.2.2未書面申請(qǐng)的員工按第一種工作時(shí)間上班。 員工薪資福利制度方案4 20__年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20__年1月15日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下： 預(yù)計(jì)人數(shù)：55人 道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)：1盒 合計(jì)：1023元 注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購買價(jià)格為準(zhǔn)。 一.發(fā)放對(duì)象： 公司全體員工(截止20__年1月15日前進(jìn)公司員工); 二.發(fā)放時(shí)間： 20__年1月15日(下午16：00); 三.發(fā)放地點(diǎn)： 公司辦公室 四.組織發(fā)放人員: 五.發(fā)放方式： 由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0__年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量; 六.物品采購： 所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。 七.注意事項(xiàng)： 1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。 2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單; 3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。 員工薪資福利制度方案5 一、目的 為了營造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的精神，讓每位員工都切實(shí)感受到大家庭的.溫暖，有“家”的感覺，從而加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下： 二、適用范圍 適用于公司全體員工 三、福利項(xiàng)目 1、生日賀卡 公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡，(賀卡內(nèi)容：企業(yè)文化版面設(shè)計(jì)、對(duì)員工付出的制式肯定語、部門員工領(lǐng)導(dǎo)填寫對(duì)員工的祝福語、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會(huì)當(dāng)天發(fā)放給員工。 2、生日禮物 不限定禮物種類;選用實(shí)用價(jià)值的物品作為生日禮物 3、集體活動(dòng) 每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對(duì)，聚會(huì)形式：選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進(jìn)行慶祝。 四、費(fèi)用預(yù)算 人數(shù)： 消費(fèi)卡： 蛋糕： 賀卡： 年度合計(jì)： 五、發(fā)放規(guī)定 1.凡屬公司員工均可享受當(dāng)年生日福利。 2.行政人事部負(fù)責(zé)生日員工信息統(tǒng)計(jì)、相關(guān)費(fèi)用及禮品的申請(qǐng)。 3.行政人事部在每月31號(hào)之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準(zhǔn))，并以書面形式向總經(jīng)理報(bào)備。 員工薪資福利制度方案6 一、目的 規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。 二、范圍 適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員 三、定義 四、權(quán)責(zé) 1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。 2.財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。 3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。 五、內(nèi)容 5.1薪資管理原則 5.1.1業(yè)績(jī)優(yōu)先 在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。 (1)對(duì)于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效工資的比重，并加強(qiáng)績(jī)效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績(jī)效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》; 后臺(tái)部門的績(jī)效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的